[精品]班主任工作體會
班主任工作體會1
班主任工作給我的最大的感受是:班主任不好當,而且是越來越不好當。但是,既然當了班主任就必須竭誠盡力,扮演好班主任這一平凡而又必不可少的角色。從我?guī)啄甑陌嘀魅蔚墓ぷ鹘?jīng)歷以及從師傅的工作方法以及態(tài)度中,多多少少有一些感想體會:
1、根據(jù)實際情況,制定班規(guī),擬定 標語
我們學校的學生大多都是外地生,并且小學大多是在一些簡易的民辦學校就讀,他們的行為習慣比較差,比如上課喜歡講話,做小動作,該記的不記,總之,大多數(shù)同學上課注意力不夠集中;課間喜歡追逐打鬧;甚至打架;回家不能按時完成家庭作業(yè);集體榮譽感比較淡薄。在這樣的情況下,師傅制訂了班規(guī):班榮我榮,我榮班榮;班恥我恥,我恥班恥。同時還制定了一些“幾不準”。這樣,學生有章可循,班主任有理可依。同時還擬定了標語,比如:八(2)班是我家,衛(wèi)生靠大家等等。
2、樹立學生自信心,增強班級的凝聚力。
學校組織各類活動,班主任可以好好利用。每個人都有想表現(xiàn)自己的一面,而我們的學生恰恰缺少表現(xiàn)自己的機會,通過活動讓部分同學得以表現(xiàn),無論成績?nèi)绾味伎梢约右员頁P和鼓勵。理由充分的表揚會更有促進作用。比如在比賽的時候我們可以讓學生講:八(2)班最優(yōu)秀,我們班最棒!這樣對增強班級的士氣,鼓舞學生的斗志都會起到一定的推動作用。當然比賽成績也要追求,集體的成功會讓集體成員感到一種榮譽。如果班級比賽成績不理想,班主任也必須加以疏導,否則,班級成員會離心離德。
3、培養(yǎng)班干部,當好導演。
班級必須要有人管才能有條理。有人認為班級管理中班主任要唱主角,而我覺得班主任是幕后導演,學生才是主角,班主任越俎代皰,學生沒有自我管理能力,強將手下會出弱兵。既要使自己管得有條理,不做"苦行僧",又要使學生鍛煉能力、全面發(fā)展,那就在班級管理中下放權(quán)力,充分發(fā)揮學生主體作用,大部分事情由學生自己去處理,當然,這不是說班主任就真的不管了,班主任要當好導演也不是很簡單的,首先要選好班長,他的能力不一定很出色,但他必須與班主任保持一致,是班主任信賴的同學,然后在工作中有針對性地指導培養(yǎng),讓他明白"為什么管,管什么,怎么管",同時經(jīng)常在指導中表揚或指出不足;其次,每月一次鼓勵其他同學競選班干部,發(fā)現(xiàn)并吸納積極上進的同學組成班委,讓其明確職責,擺正在班級中的地位,大膽工作,同時培養(yǎng)他們克服困難的精神及能力,配合班主任、班長的工作。第三競選值日班長,值日班長成績不一定要多優(yōu)異,只要負責就行。這樣,讓他們體會班級管理的不容易,感受班主任的辛苦。
4、強化學生紀律教育,增強學生自控能力。
僅僅靠班干部的管理是不夠的,甚至有可能會越管越亂,管好班級就要管好每位同學,而組織紀律觀念是學習的保障,是保證秩序的前提,班主任要通過集中講話、開展班會各種教育活動,讓學生感知什么是規(guī)范行為,懂得合作,律己和個人修養(yǎng)的重要,學會尊重他人,正確評價自己,自覺約束自己,不斷調(diào)整自我,增強個人的自控能力,在班級里,班干部的工作是管理班級每位同學,而每位同學的任務(wù)是配合班干部,管好自己、監(jiān)督他人。
5、對“釘子戶”軟硬兼施,注意方法。
一個集體由幾十名個性不同的學生組成的,班主任要組織和培養(yǎng)一個良好的班集體,就必須兼顧不同層次學生的思想教育工作,且要善于處理那些由于受社會或家庭的某些不良影響而難以教育的學生,或個別目中無人、興風作浪的學生。這些學生對班級風氣的負面影響極大,必須盡可能轉(zhuǎn)化他們,至少把他們對于班級的不良影響降到最低程度。在找他們談話的時候一定要先抓住他們的把柄,對有些同學不妨也可以用"以毒攻毒"的辦法處理,利用這個機會好好壓壓他們的威風;當然對這些學生也要熱愛、尊重、關(guān)心、體貼,找出他們的心靈深處的某些"閃光點",耐心幫助他們。打個比方,班主任與這些學生的關(guān)系正如《西游記》中唐僧師徒,惟有如此“收服”他們,方有可能加以進一步教育轉(zhuǎn)化。
6、正確定位,保持一定的師生距離。
班主任要尊重、關(guān)心學生,最好與學生建立良好的朋友式關(guān)系,但是一定要把握好這個度,否則,學生會無法無天,膽大妄為,這樣會給班級管理帶來一定的麻煩。比如說學生違反校紀校規(guī)了,那我們就不能姑息,而是要嚴厲打擊,;學生遇到困難了,那我們可以是朋友,幫他們排憂解難。班主任尤其是新班主任,如果靈活把握"嚴厲",“恩威并施”我想應(yīng)該能提高威信達到良好教育效果。
7、制定并正確運用“加星減星”制度。 范文 先生網(wǎng)
我們實施了“加星減星”制,無疑是有助于營造一個良好的氛圍,有利于對各班學生管理,它是班主任一項很好的'管理"武器",但如果使用不當,動不動就加星或減星都會無效,若扣分多了,學生覺得扣完拉倒,大不了回家,若動則加星又會讓學生覺得做什么都要加星為條件,否則就不想干,反而使學生認識不到這樣做是作為本班學生一員應(yīng)盡的責任等做人的道理?傊,無論賞罰都必須事出有因,濫賞與濫罰都會直接引發(fā)這一制度失效。最后的得分必須公開公正,同時也要適當留有余地,比如加分的標準可以因人而異,對于后進生,可以適當放寬。這樣做的目的也是為了讓一些后進學生看到希望,增加轉(zhuǎn)化他們的可能性。
8、利用好每節(jié)班會課,弘揚正氣,打擊邪氣
每個星期都有一節(jié)班會課,雖然是短短的30分鐘,但是作用可不小。班會課上,可以總結(jié)上星期的情況,好的表揚,差的批評,這樣正氣會得到弘揚,歪風習氣會有效的遏制,對整個班風的形成有一定的促進作用。
當然,學校也可以在學生集會上多正面介紹班主任的工作,幫助班主任維護在班級的威信。即使班主任有工作上的缺陷,學校盡量避免在學生面前批評班主任,試想一個在自己的學生面前顏面盡失的班主任還有什么威信去降住那些本就蠢蠢欲動的學生。
以上點滴心得倉促而就,不當之處,還望指正。
20xx-12-30
班主任工作體會2
經(jīng)過那短短2個多小時的新圩小教暑假校本培訓后,我感覺收獲良多,特別是在班主任管理這方面感觸特別深刻,現(xiàn)將自己的心得體會總結(jié)如下:
長期的班主任工作讓我深深的感受到:作為教師,特別是一名班主任要充分認識到學生是主體,無論制定多少的規(guī)章制度,最終只有靠學生的自主管理才能達到班級管理目標。怎么才可以最好的去體現(xiàn)這一目標管理呢?我認為可以從教師管理、學生管理、自主管理三方面出發(fā)?梢詮慕處熥约旱挠H力親為,過度到班干部的管理,在發(fā)展到學生的自主管理,以次來一步步地實現(xiàn)班級管理目標。
教師管理:
每一個任課教師都是班級管理的實施者,但班主任更應(yīng)該做的是協(xié)助每個任課教師,了解孩子的發(fā)展情況,及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,同時,把班級管理目標落實下去。既要把問題泯滅在萌芽狀態(tài),又要敏銳的覺察到孩子細微的進步。用賞識的`目光給孩子心靈的希望,鼓勵他們。因為我們真誠微笑的時候,孩子也會顯示出友好的態(tài)度,只有我們充分信任他們,他們才會肯定自己。這樣就有利于良好的班風形成。
學生管理:
在班主任和任課老師的教導下,讓孩子參與管理,充分發(fā)揚班干部的能力,調(diào)動他們的管理才干,培養(yǎng)主人翁精神和責任感。從中隊委員到小組長,明確責任,分工到人,這樣方方面面都有管理者,班主任就可以隨時擁有學生的信息,隨時給出指導、協(xié)作。這樣的方式,讓學生充分展現(xiàn)自我的同時,增強了管理力度,有利于更好的實現(xiàn)班級管理目標。
自主管理:
老師要敢于放手,才能實現(xiàn)學生自主管理。讓每個學生自覺管好自己,管好自己的紀律與衛(wèi)生以及自己前后的一個小圈子;樹立自我價值觀,意識到自己言行與班集體榮辱共存。使人人都有一種參與管理的意識和欲望,形成自主管理的氛圍,達到班級管理的最高境界。使自主管理成為每個人自覺自愿的行為。
總之,教師只有把自己的真情傾注到班級管理中,拿出真心,才能與學生建立起一種平等和諧的交流平臺,才能真正細致入微地了解學生的心理,才能“現(xiàn)其行”,“明其心”,有的放矢地制定合理的教育方案,實施教育方法,為孩子的健康成長創(chuàng)造條件。
班主任工作體會3
記得在高三年級的一次會議上,我總結(jié)了當時年級工作情況,其中一段寫道:“女兒看見父親尤如看見陌生人,有老師家中婆婆生病住院,背負著媳婦就是不如女兒好的怨名。孩子生病在家無人照料,掛完水在家一個人啃面包或無法照料住院的孩子”。陌生的父親就是朱文光老師,不孝順的媳婦就是湯賽英老師,狠心的媽媽是張英老師。除此之外,還有很多老師,為了學生,為了學校,舍棄家庭,堅守在講臺,為學校榮譽而戰(zhàn)。如果說省橫中有感動校園人物評選活動,我相信,“感動校園”的特別獎應(yīng)該獻給我們的高三老師,尤其是高三年級的班主任老師。
就我而言,主要和大家分享一下我做班主任老師的感受吧。我所有的班主任工作都基于兩個字:假如。假如我的孩子也像這個學生;假如我是這個學生的家長;假如我是生長這個時代。人同此心,心才同此理。有了這個假如,才能更好地面對各種突發(fā)事件,才能更心平氣和地面對學生,才能有更多的教育耐心。
一、比關(guān)注成績更關(guān)注成長,比關(guān)注結(jié)果更關(guān)注過程,比關(guān)注現(xiàn)在更關(guān)注將來。(成績與成長)
是學校,就要講成績,是老師,就是關(guān)注學生成績?梢哉f,成績是我們的命根子。沒有成績,學校的影響力就會降低,沒有成績,老師的威信就要降低,學生沒有成績,幾乎就沒有前途。其實,在我們每一個人的心里都知道,這個邏輯有問題。已所不欲,毋施于人。所以,我很少對學生說你們成績怎樣怎樣。自從擔任班主任以來,除了公布學業(yè)水平的AB級,其他考試成績一概不予以公布。我主要引導學生自我反省自我剖析,距離目標還有多少差距?更強調(diào)如何達到自己的目標?取得進步應(yīng)該具體哪些素質(zhì)?而現(xiàn)在我們還缺少哪些素質(zhì)?作為老師,我也會因?qū)W生的成績好而喜,因成績壞而憂。一般情況下,情緒宣泄僅限在辦公室。走進教室前,一定打點好自己的心情,將壞心情拋在教室外。在教室,學生很難從我臉上讀出成績的好或壞。比關(guān)注成績更關(guān)注成長,比關(guān)注結(jié)果更關(guān)注過程,比關(guān)注現(xiàn)在更關(guān)注將來。對學生而言就是培養(yǎng)學生正確地認識到付出與成績、過程與結(jié)果、現(xiàn)在與將來之間的關(guān)系。對老師而言,就是要培養(yǎng)自己健康的情緒模式,以自己健康的情緒模式引導、培養(yǎng)學生健康的情緒模式。所以,通常我班的學習氣氛緊張但不壓抑。就像有些學生所說,每天進班都是很開心的。有家長說:孩子每天回來都很開心。是的,學習的過程是辛苦的,但決不是一種苦役。
二、小故事大智慧,故事比說教更有智慧。(故事與教條)
在家里,孩子給我講故事,是一種享受。在班級管理中,我給學生講故事,是一種智慧。校園網(wǎng)的留言箱里,一位只做過我一學期的學生說:好想再成為您的學生,聽您講故事。有學生寫信來說:您經(jīng)常給我們講故事,我們都很喜歡啊。只可惜那時作業(yè)太多,每次都只能是一邊埋頭作業(yè),一邊聽您的故事。我的故事范圍很廣,有人物的事跡、自然的傳奇、賽事的感悟,有令學生崇拜的成功人士,也有身邊的小人物,有現(xiàn)成的,也有自己寫的。如阿榮的故事、一個女孩的故事等。其中《一個女孩的故事》曾感動很多學生。有學生流淚,有學生感嘆,有學生在下課后跑過來問我:老師,真的有這個學生嗎?她是哪個班的?是誰?
其實,我們教育的目的是很顯而易見的,希望學生能在讓我們省心的基礎(chǔ)上成才,成人。但學生畢竟不是機器,他的成長是不以我們的意志為轉(zhuǎn)移的。有一位心理學家說:不要幻想所有的孩子都是你眼中溫順的羔羊,很難想象一條大河中只有中規(guī)中矩的舒緩,沒有湍急和咆哮會是什么樣,逾越規(guī)紀、桀驁不馴反而是充滿親和力的表現(xiàn)。那么,該怎么來引導這些學生呢。多年來的實踐告訴我:講故事是一個上好的方法。過多的教條會使人逆反、麻木。一個個故事,娓娓而談,寓教于故事,學生更容易獲得感悟。良好的教育應(yīng)該是讓學生用自己的心靈去感悟,用自己的頭腦去判別,
三、創(chuàng)意管理,增添情趣(管理與情趣)
我們的生活應(yīng)該是色彩繽紛的,應(yīng)該需要樂趣。而現(xiàn)實中的高中老師與學生的生活是極其枯燥的。學生只需要枯燥三年,而我們老師不知道要枯燥多少個三年。與其消極地、毫無樂趣的.過生活,不如創(chuàng)意管理,讓生活充滿情趣,為枯燥的教學生活增添一些亮色。
現(xiàn)在,幾乎所有的班級都種了花草植物,不僅給學校增加了綠意與生機,也反映了我們班主任積極向上熱愛生命的生活情趣。
舉例子說說我的做法。
1、點歌。有部影片《放牛班的春天》,主人翁以音樂影響并改造頑皮的學生。音樂對人的熏陶作用是不可忽視的。在一些特殊的節(jié)日或重大考試的前后,我都會給班級或年級的學生點上一支歌,并寫上一段寄語。學生邊作業(yè)邊聽邊哼,很享受的樣子,我相信,此時他們的心里肯定是溫暖的。
2、組建小團體。我班有個朗誦團體。這個團體是這樣組建的:在學校組織的詩歌朗誦比賽中,發(fā)現(xiàn)班級里一些同學普通話非常好,而且音色不錯,通過努力在比賽中獲得第一名。于是,我就把這個朗誦小組固定下來。在班級活動時,這是保留節(jié)目。當然從選題材、到表情等,我都會作些指導。每次朗誦后,我還進行點評。高二下半學期班級重新調(diào)整后,我再物色人選組建朗誦組。他們的詩歌朗誦為辛苦讀書的學生帶來了樂趣,增添了力量。感覺很給力。在畢業(yè)典禮上八人組聲情并茂的朗誦就是在前后兩個十班朗誦團的成員。
3、發(fā)現(xiàn)自然美。
一花一世界,一樹一菩提。千江有水千江月,萬里無云萬里天。即使是普普通通的一片樹葉,平平淡淡的一方晴空,一次罕見的自然奇觀,都不僅給我們帶來美的享受,更可以給我們來哲學的思考。08年12月1日的自然奇觀:雙星拱月。當時我說了一句:生活要富有想象力啊。富有想象力的生活更美好呢!那晚的學生情緒特別好。
生活情趣是一個人對精神生活的追求,對生命快樂的感知,是在審美感覺上的自足。就課堂教學、班級管理而言,不僅應(yīng)當有認知,也應(yīng)當有交往和審美。教師對學生的影響不只是知識的熏陶,而應(yīng)該是全方位的人格培養(yǎng)與陶冶。
四、付出與收獲一樣快樂。(收獲與付出)
辦公室的墻上有句話:教育的根須是苦的,而教育的果實是甜的。我想說的是付出與收獲一樣快樂。
晚自修結(jié)束后,一位學生急匆匆··跑進辦公室,略帶興奮地說:“老師,今天是我的生日,媽媽給我送來了生日蛋糕。我希望您能和我一起分享生日的快樂!蔽沂且晃豢鞓返姆窒碚。
學生去南京等地參加江蘇省自主招生考試,似乎見識了大世面,風塵仆仆回來了,興奮寫在他們的臉上。是因為考得好嗎?NO。他們跑到辦公室,七嘴八舌地講述著所見所聞,似乎不是去考試而是去旅游的。末了,學生們拿出各自的禮物。陽從蘇州帶回一把黑色的牛角梳子,小巧玲瓏。上面還刻有我的名字。陽說,這是他在禮物店學習并親自制作的第一件物品。科從南京帶回的是一只可愛的小布虎,祝我虎年“虎虎生威”。我笑著說:是不是想說我像“母老虎”啊。學生急得直搖頭。茂從南京帶回特產(chǎn),讓我在忙得沒空吃飯的時候能充充饑。學生們包圍著我,我被幸福包圍著。
每年的教師節(jié)或中秋節(jié)、圣誕節(jié),我都會為學生置辦一些小禮物。如,在今年教師節(jié),我收到很多學生個人贈送的禮物或班級精心挑選的禮物。我很感動,作為禮節(jié),我給班級的每一位學生買了一本筆記本,然后用紅紙打印了一段話,然后親手把它粘貼在筆記本的扉頁!案呷黄椒,高三要登攀,今日流淚流汗,六月輝煌燦爛。請記錄下您奮斗的點滴,您的歡笑,您的淚水,讓他們成為高中最美好的記憶。”在圣誕節(jié),我贈送給學生蘋果、桔子。我對學生說:“今夜是平安夜,所以要吃蘋果,希望大家平平安安;桔子,象征大吉大利。”學生那個興奮勁,無法用語言表達,只能鼓掌以示感謝。在學生學習特別緊張?zhí)貏e壓抑時,我給學生買了香蕉和巧克力,然后對學生說:香蕉,可以緩解壓力,改善心情,希望大家吃了香蕉快樂起來。至于巧克力呢,我希望大家能“智慧戰(zhàn)勝力量”。每次買禮物,我都是成雙成對買的,因為我說好事要成雙。每次拿到禮物后,學生都要在整個教學樓走道里奔走相告:我們班主任給我們買禮物啦!興奮之情溢于言表。雖然我花費了一些錢,禮物也都平常得不能再平常,但我得到了雙倍的乃至更多的快樂。
當然,我更關(guān)注的是一些特殊學生,如貧困生。(已在校園網(wǎng)上有簡單敘述)。因為每個貧困生背后都有一個辛酸的故事。有句話說:愛自己的孩子是人,愛別人的孩子是神。我不是神,但我真的很心疼貧困生,所以了解他們,在能力所及范圍內(nèi)幫助他們,是我義不容辭的選擇。在此,我非常感謝我的任課老師。正是有了你們的支持,讓這些特殊的學生更感溫暖。感謝劉敏老師、馬云霞老師、沈克明老師。還有顧黎明老師、李凱老師。尤其要感謝孔令山老師。感謝孔老師三年一直默默關(guān)心著曾經(jīng)的學生。
各位老師,教無定法,學無止境。高一年級有幾位新班主任,他們都有自己很獨特的管理方法,這些方法行之有效,值得我學習。
年年歲歲花相似,歲歲年年人不同。鐵打的營盤流水的兵。在迎來送往中,在常做又常新,常新又常做的工作中,我們將自己美好的青春獻給了我們的學生。當這個世界陷入一片浮躁之中,我們?nèi)砸蝗缂韧貓允仄降c寧靜,做著自己該做的,把自己應(yīng)該做的變成自己喜歡做的,把自己喜歡做的變成自己成功做的。這就是我們省橫中老師的真實寫照。
最后,祝愿各位老師身體健康,工作順利,家庭幸福!
班主任工作體會4
一個學期的班主任工作已經(jīng)過去,就上期的班主任工作有自己的一些體會。
一、班主任要以身作則,為人師表。
班主任要在學生中樹立良好的形象,就必須以身作則,為人師表,從我做起。中學生正處在一個生理成長期和世界觀逐步形成的一個特殊的時期,作為班主任,一舉一動都會直接影響學生的思想行為和道德行為。例如,我在要求學生不亂丟亂扔時,我說:“我監(jiān)督你們,你們也監(jiān)督我,看到我亂丟東西你就可以罰我掃教室。”學生一聽好高興,還可以罰老師掃教室,個個都把亂丟亂扔放到心上,想哪一天可以抓到班主任掃教室,我發(fā)現(xiàn)我這樣一說,教室的衛(wèi)生還是好了蠻多。
二、發(fā)掘?qū)W生的閃光點
每個學生都隱藏著許多可貴的閃光點。班主任的責任就是發(fā)掘出學生的閃光點,讓學生在教師的種種善意的期待和愛中,慢慢增強自信并走向成功。
三、發(fā)揮班干部作用
班干部是我們的小助手,也是同學們的好朋友,能利用好班級骨干是形成優(yōu)秀集體的一個重要條件,使集體有一個“控制中心”,保證在統(tǒng)一的指揮下,能協(xié)調(diào)實現(xiàn)共同的目標,更重要的是通過班級工作實踐提高學生交際能力,組織能力和獨立工作能力。如班長全面負責班級工作;學習委員專項負責組織每天和雙休日后作業(yè)的收發(fā);文體委員主持班級各項的`文體活動;生活委員堅持每周的生活。組長管好本組的事。在班上發(fā)生問題,班干部能主動解決糾紛,化解矛盾。班級的班干部每隔一段時間聚在一起開班務(wù)會,對近期班級中出現(xiàn)的情況進行總結(jié),或者提出自己對班級管理的方法和困惑,然后做好記錄,我只要了解一下,在給他們提一些建議就好了。
四、充分利用好學校組織的各項活動
班主任應(yīng)帶領(lǐng)班級的學生積極、踴躍參加學校組織形式多樣的大型集體活動,如運動會、課外活動等。通過集體活動,開闊視野,陶冶情操,將德育思想和目標,轉(zhuǎn)化為學生的行動,培養(yǎng)他們熱愛集體、關(guān)心他人的思想美德,做到入身入腦入心,不甘落后、團結(jié)拼搏的精神。對于參加的活動,無論是取得了成績還是以失敗告終,都應(yīng)該讓學生總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,明辨是非,好的表揚,差的批評,這樣正氣會得到弘揚,歪風習氣會有效的遏制,對整個班風的形成有一定的促進作用。
班主任工作體會5
踏上教學工作的第二個年頭,我擔任了班主任的工作,“十年磨一劍”這只是對我工作能力磨礪的剛開始!于是我?guī)е还蔁崆,捧著一顆真心,迎接著工作過程中的一點一滴。現(xiàn)在的總結(jié)是為了以后更好的走下去,也是與所有新班主任的交流工作中的體會。總的說來班主任工作辛苦、煩雜、責任重大、工作難做,面對著一批個性十足的本校生,我更加感覺到開展班主任工作的復雜。班主任工作雖然難做,但只要全心投入去做,用心去做,也一定能做好,下面是我擔任701班班主任的幾點體會。
1、架起與家長溝通的橋梁
現(xiàn)在學生的家長文化層次相對比較高,對教育的意義認識得比較深入,而且我們的家長生活條件比較優(yōu)越,自然對自己的孩子要求比較高,這些都是有利于我們開展工作的地方,我們要充分利用這種資源,與家長達成一致的觀念,共同促進孩子的行為習慣的養(yǎng)成。還有些家長忙于工作,放松了對子女的教育,久而久之這些孩子們比較散漫。針對這些現(xiàn)象,我覺得不僅要關(guān)心班級學生,還要與家長溝通,既要了解學生在家的情況,又要了解家長的思想動態(tài),對觀念松懈的家長應(yīng)及時溝通。從而讓家長在教育初中生的方式、方法上與班主任達到共識。
2、肯吃苦,做學生各方面的表率
要學生做到,自己必須先做到。這話說起來容易,做起來可就不容易了。要各方面都要自始至終堅持做到確實不容易,班上有幾十雙眼睛在注視著你,背后在評論著你。你的一舉一動、一言一行都在學生的監(jiān)視之中。一旦哪個方面要求學生做到,而自己沒有做到,那么以后要學生做到就很難奏效了。比如要求學生守紀律,自己更要嚴守紀律,上課不能遲到早退,兩操也要每天堅持參加;要求學生刻苦學習,自己更應(yīng)刻苦學習、更新知識,不斷提高自己的綜合素養(yǎng);要求學生參加勞動,自己必須帶頭和學生一起參加勞動。
3、生活上要給學生以關(guān)心愛護
班主任應(yīng)該象父母關(guān)愛小孩一樣在生活的各個方面去關(guān)心、愛護、照顧學生,要經(jīng)常到學生寢室去走走、看看,了解學生的生活方面有哪些困難?纯词欠裼袑W生缺少生活用品的;是否有生病的;是否有打架斗毆鬧不團結(jié)的;是否有大欺小,強欺弱的.;只要發(fā)現(xiàn)學生有什么困難,應(yīng)該及時地想方法解決。
4、對學生一視同仁,不能有所偏愛
對學生一視同仁,不能有偏愛,這一點對班主任來說至關(guān)重要,學生在這方面是看得非常重的。如果你偏愛學生,那么其他學生對你就有看法,心里會產(chǎn)生不滿情緒,對你會有抵觸情緒,從而會導至師生關(guān)系惡化,并且對你所偏愛的那位學生不利。作為班主任,對班上的學生,不管是成績好的,還是差的;聽話的,還是調(diào)皮搗蛋的;男生,還是女生,對班上的事,如選班干,排座位,表揚與批評,獎勵與懲罰等等必須一視同仁,平等對待,不能有所偏心。只有這樣,學生才更信任你。你在學生中才有威信。
5、對后進生進行說服、教育工作
要消除他們思想上的種種顧慮做好后進生的教育轉(zhuǎn)化工作是班主任工作中一項極其重要的工作任務(wù),也是班主任能否帶好一個班的關(guān)鍵所在。當前后進生有三類:一是學習差生。表現(xiàn)為無心向?qū)W,學習成績極差;二是思想品德差生。表現(xiàn)為沾染上不良習氣、不遵守校規(guī)班紀,隨心所欲;三是“二合一”的雙差生。他們雖然人數(shù)不多,但影響很大。對于后進生,班主任需要傾注大量的愛和大量細致耐心的工作使其轉(zhuǎn)化。在生活上要多花些時間去接觸他們、走入他們的內(nèi)心世界。在學習上要幫助他們解決學習中碰到的困難。同問題較多的學生談心時,是特別注意不要急躁,也不要想一兩次談話就解決所有問題;更不能因為談了一兩次沒有談好就失去了信心,要繼續(xù)談,直到談通為止。只要學生覺得你是真心實意為他好,他們一般都會被感化,并最終接受幫助和教誨。同時,我鼓勵動員優(yōu)等生與后進生進行交流,主動去關(guān)愛幫助他們,讓他們體驗到來自同學和班集體的關(guān)愛和溫暖,自覺地融入到集體當中,主動地轉(zhuǎn)化自己的思想和行為。
總之,班級管理是一項非常細致而又難做的工作,只要我們在帶班的實踐中,不斷地摸索、總結(jié)經(jīng)驗和教訓,全心全意去做,就一定能做好。
班主任工作體會6
班主任在與學生的交往中,是班主任說得多還是學生說得多呢?也許老師們會說,當然是老師說得多了,因為老師是教育者,學生是受教育者,從知識、為人出世等方面來說,老師也比學生要豐富得多。誠然,老師理因說得多,這點我無意否定,我要反對的是:老師說得太多,或者全都是老師在說,在訓導,學生只是被動的接受。---實際上真正接受的也不知道有多少。我認為班主任在與學生的交流中,適當?shù)慕o學生時間上的空間,耐心的傾聽,也許對于我們了解事情的真相,疏導他們的心理會有更大的作用。
為什么這樣說呢?我想從以下兩方面來分析。
第一,傾聽是對學生的尊重,而受到尊重是做好思想工作的前提。初中生正處于青春期,思想活躍而反叛,逆反心理、自我意識很強,這點學過心理學的老師都知道。我接觸了各色各樣的問題學生,我每次都非常真誠、非常信任的跟他們進行交流。我在跟他們談話之前我都會說這樣的話,我說,我們是師生關(guān)系,而不是敵對關(guān)系,你欺騙了我對我無益,對你也無益。應(yīng)該做個誠實的人。說這些話我是說得很真誠,有時還很動情。有了這樣的鋪墊后我才耐心的聽他們說他們做的事,聽他們的感受。自己只作引導,不打斷,更不隨便扣帽子。有這么一個故事:說有幾個人想試試一個小孩的思想如何,就說,如果你跟你的家人在一架飛機上,飛機快沒油了,只有一個降落傘,你會怎么做?這個小孩說:“我會搶過降落傘,跳下去……”眾人都哄笑起來,只有一個人鼓勵小孩往下說,小孩果斷地說:“我要回去取油,我還要回來的,我還要回來的!”從這件事中,我得到啟發(fā),耐心傾聽,我們才能發(fā)現(xiàn)最美的火花。不耐心傾聽,往往會泯滅了思想的火花。
第二、傾聽還助我們了解事情真相。這里我舉個例子來說說。上個星期的一個晚修課,XX老師叫我去處理一下二(7)班的幾個學生,說他們在課室講話,叫他們出來后還在笑。我走過去,見到四個男同學,個個耷拉著腦袋,的確,其中兩個是辦公室的?汀?吹某鰜恚琗X老師很氣憤,她覺得學生嘲笑了自己,不把自己放在眼里。但是我看到四個并排的.站在一起的學生,小小的個子,誠惶誠恐的,我的心里就涌起了愛憐之心:這還是孩子啊。我說:“你們逐個說說為什么會被班長登名?”他們都一五一十地說了自己的過錯。但在調(diào)查中,我驚訝地發(fā)現(xiàn)在這起違紀事件中竟然件好人好事在里面。事情是這樣的,有個叫寧XX的同學,本來平時表現(xiàn)也不夠好,在晚修課的時候,他在自己座位下發(fā)現(xiàn)一個錢包,馬上交給老師,而有些同學就說他不是撿的,是故意拿的,他想老師加分給他。寧XX不服氣也回應(yīng)了幾句,也許老師聽信了學生的話,也許對這個學生的平時表現(xiàn)就不滿意,就把這個同學當作違紀的拉了出來。我聽了后覺得事情必須弄清楚,否則對這個同學也許是很大的傷害。我馬上向失主核實,經(jīng)證實,事實上錢包確實是這個同學拾到的,而且錢包內(nèi)面還有50元。我跟這個同學說:“你今晚做了一件好事,我會給你班加分的!边@件事中,如果我一來就訓斥,或者不聽學生的辯解,一個閃亮的心靈就會黯淡下去的。
有時我想,老師是什么?班主任是什么?在社會大潮中,老師,班主任不算什么。但對于正在接受你的教育的學生來說,有著沉甸甸的意義。我們經(jīng)常說:“有怎樣的家長就有怎樣的子女!蔽覀兛煞褚部蛇@樣說:“有怎樣的老師,有怎樣的班主任就有怎樣的學生”呢?當我們面對一群尚未成型的孩子時,我們是否深深的感受到自己肩上的責任?如果你想過的話,如果你也深深的愛自己的學生的話,那么從傾聽開始吧。因為:
班主任工作不是說教,它是傾聽;
班主任工作不是訓斥,它是接納;
班主任工作不是令人屈服,它是使人內(nèi)心悅服。
班主任工作體會7
作為一名小學班主任,細細體會學校的班主任五字格言——勤嚴細實親,我覺得我首先要做的就是勤。常言道,勤能補拙,班主任工作也是一樣的道理。在日常工作中,我一有空,就會到教室走走看看。因為跑的勤快,可以更多地了解班級學生情況,工作可以作到細處,可以與學生走得親近,及時把握思想動態(tài),掌握第一手資料,讓工作由被動變?yōu)橹鲃,工作也就會得心?yīng)手。
一個班級,走進教室,教室桌椅整潔、地面干凈衛(wèi)生是給人的第一印象。第一印象的重要性大家都知道,太重要了。對于小學生來說,這一點尤其難。怎樣抓好班級衛(wèi)生,就是要做到勤。課間一有空,我會去教室看看,重點檢查桌椅整不整齊、地面干不干凈等。雖然班級有班干部專門負責檢查,但有個別學生特別的不注意,我行我素。有一天上午第三節(jié)下課,我課間去檢查,看到教室的桌椅橫七豎八,地面紙片很多,扔的滿地都是。我就連忙讓學生收拾清理?墒俏野l(fā)現(xiàn)有幾個學生愣在那里,根本就沒有動。我了解了一下情況,他們回答“我從來沒做過值日工作,我不會”。可想而知,這個不太好搞定!我心想。但我隨即當著全班同學的面,微笑著說:“沒關(guān)系,你們這么聰明,相信他馬上就能學會,我來示范一遍。”我彎下了腰,認真的撿起地面的垃圾。我留心觀察了一下,當我撿完垃圾后,他們有些不好意思了。我對全班補充說:“你們也要相信他們,下節(jié)課他一定能做好的。說完我出去了。第四節(jié)下課后,我特意去教室看了看,發(fā)現(xiàn)他們都在認真的撿垃圾,效果有了就行了,我沒有大做負面文章,而是在第二天晨會的時候好好的表揚了他們。之后他們的課桌下一直很干凈。當然,在這個教育過程中。我用微笑代替了嚴厲批評,取得了較好的效果。
類似的,對于班級衛(wèi)生保潔工作,一樣不能松懈。很多學生亂丟垃圾的不說,沒有垃圾也要制造垃圾。隨地吐痰的,垃圾定點投籃未進的,喜歡把垃圾扔在桌角邊較隱蔽的'地方的情況太多了。針對這種不良現(xiàn)象,如何培養(yǎng)大家的衛(wèi)生習慣?我能做的也只有勤!每一天,我會不時地走進教室,告訴某某同學,桌下有垃圾,一般來說就會有同學正面回應(yīng)的。但有一次,有垃圾在兩個同學中間,我去提醒其中一位,可他卻不假思索的回答,“又不是我扔的!”這話聽起來的味道當然非常不好受。很明顯的,自己的威信受到了挑戰(zhàn)!憤怒歸憤怒,我還是忍吧,笑著看了一下大家(應(yīng)該是苦笑的),我要用集體的力量,讓他無地自容!“沒關(guān)系,不就是一張面巾紙嘛!”我彎腰撿起并慢慢的走到垃圾桶邊扔掉。晨會時,我說“我很高興,王明同學今后不亂扔垃圾了,這是很好的衛(wèi)生習慣!這也是一個文明人素質(zhì)的體現(xiàn)!今天班主任老師都彎腰親自幫他撿垃圾了”我開玩笑似的說,見很多同學也笑了。沒有哈哈大笑,那是會心的笑。這件事之后,雖然亂扔垃圾的現(xiàn)象還是有,但同學都在努力的改。我告訴他們,這是非常簡單的一個動作,但習慣是需要慢慢養(yǎng)成的,我給一些同學亂扔垃圾的機會,但這個機會不會是無限次的,我們大家一起努力,完善自己,讓自己做的更好!在這個教育過程中。我用玩笑代替了嚴厲批評,取得了較好的效果。
班級工作千絲萬縷,有同事說,你那么勤,會有做不完的事。但責任讓我放不下,我依然這樣。心想,多跑跑,對腿腳也好。逐漸發(fā)現(xiàn),我的勤快沒有白費,因為在后半學期,班級日常工作,特別是衛(wèi)生,不需要我這么過問了,因為值日和保潔已經(jīng)慢慢地成為了大家的習慣。我現(xiàn)在明白了為什么“勤”字當頭!
班主任工作體會8
在班主任日常管理工作中,積極負責,認真到位,事事留心。從早晨的衛(wèi)生監(jiān)督,儀表檢查,作業(yè)上交,早讀到課間紀律,課間操,課堂紀律,午休管理,眼保健操,自習課等等,每樣事物都負責到底,細致監(jiān)督。當然,在監(jiān)督他們的同時不忘結(jié)合他們的個性特點進行思想道德教育,以培養(yǎng)他們正確的學習目標,積極向上的樂觀人生態(tài)度和正確的人生價值觀。
班主任是班級工作的組織者、管理者和策劃者,也是學校管理的中間力量和骨干分子,對良好班風和校風的形成起到舉足輕重的作用。
一、加強鼓勵機制
我知道一個優(yōu)秀的班主任,時刻應(yīng)該用“愛”去開啟學生的心靈,很多時候我們的一個笑容,一個課余誠懇的交談,有時是一個眼神,一句鼓勵的話,都會對學生產(chǎn)生長久的影響,你愛的奉獻會得到愛的回報,但我們細想一下,這樣的學生有多少,真正能感悟到你老師的愛的學生,絕對孺子可教也。常有的是你對他的寬容增加了他的放縱,淡薄了紀律的約束,這在實習中我也是有所體會的。今天我們面對的不是幾個學生,而是50人的班級,沒有嚴明的紀律,如何有良好的班風?在我們的教育工作中,懲罰也是教育的一種手段。當然,懲罰特別要慎重,我認為當我們懲罰學生時,應(yīng)該注意以下幾個方面:
、偈紫纫欢ㄒ⒁庾鹬貙W生的獨立人格,保護好學生的自信心、自尊心,好的就是好的,錯的就是錯的,不要一錯百錯,全盤否定;
、趹土P的目的是警示學生什么不可以做,做了會有什么后果,不是為懲罰而懲罰學生,而是為教育學生而懲罰學生,換句話說,懲罰是手段,教育才是目的。
二、用真心感化學生
當看見那些十一、二歲活潑可愛的學生時,我們都感覺自己似乎時光倒流回到了小學時代。小學的孩子具有童真,可愛,但已經(jīng)表現(xiàn)出善于思考問題,但是在道德、情感方面還有待發(fā)展。也許我們的年齡與之相近,他們既把我們當作老師,還當作朋友,許多心里的問題都愿意與我們交流。成功讓孩子體會到了成長的快樂。其實,這種快樂影響的`何止是孩子。在我的教學過程中這樣的事例比比皆是,而這一切都讓我認識到作為一名人民教師,作為一名班主任任重而道遠。經(jīng)過理論的學習以及實踐的探索,讓我深知作為一名人民教師在日常的教學實踐中要不斷研究,不斷創(chuàng)新,將對學生的德育教育深入下去。如果把德育教育比作是溫暖的陽光,那么我認為每一縷都是為了孩子,為了孩子的身心健康和全面發(fā)展,為了孩子有一個更加美好的明天,為了一切孩子,為了孩子的一切。
教師是人類靈魂的工程師,教師的工作不僅僅是“傳道、授業(yè)、解惑”,而是要發(fā)自內(nèi)心的關(guān)心愛護學生,幫助他們成長。在教授他們知識的同時,更重要的是教他們?nèi)绾巫鋈,這才是教師意義所在。
班主任工作體會9
開學前,當?shù)弥獙W校擬定的 4位高一班主任人選中有9位不愿意接受工作后,我主動申請愿意擔任班主任工作。之所以這么做,不是因為高尚,而是對這幾年行政工作缺乏成就感的逃離,希望可以在班主任工作中成人成已,滿足自己不想墮落和過于消極的需要。
還沒開始新生注冊,我又把曾經(jīng)關(guān)于整體設(shè)計班級德育工作的思路捋了捋,遺憾學校對新生軍訓工作的安排太不合理了,班主任只是臨時的,班級也是臨時的,正式開學后重新分班并確定新的班主任。開學初尤其是新生軍訓期間的德育工作極其重要,上述安排的結(jié)果是臨時班主任只起值日和監(jiān)管的作用,基本不花心思做新生入學教育,更不用說整體設(shè)計和安排班級德育工作了。拿到課程表后,居然發(fā)現(xiàn)沒有安排班會課。原計劃召開一系列主題班會,以迅速形成良好班風學風,看來要向現(xiàn)實妥協(xié)了。
此前不是不知道學校德育存在的種種問題,只是不知道問題這么嚴重。生管老師居然不負責叫寄宿生早上起床,也取消了早操;升旗儀式隊伍參差不齊,學生多在看書,傍晚經(jīng)常沒有學生降旗;衛(wèi)生大掃除幾乎沒看到有政教處人員到場檢查;早讀也很少有班主任找學生談心;政教處也基本不檢查儀容儀表與行為規(guī)范,有的班主任很在乎就抓得緊,有的班主任也基本不管學生的儀容儀表和行為規(guī)范;課間操出操率低,隊伍不齊,愛做不做,有氣無力,操沒做完就學生就自行解散了;一學期來下午第四節(jié)的體育活動就學生會組織了一次拔河比賽;班會在課程表上沒有了,主題班會只要上交教案,事實上開不開,政教處不管;德育會議還是一學期兩次,但似乎不開也沒什么不妥,因為根本沒有實質(zhì)性和有意義的內(nèi)容;年段長在班主任會議上公開教班主任如何抄別人的班主任工作計劃、總結(jié);班主任工作手冊在半期考后才下發(fā),也不管班主任寫什么,只要能上交就好;很多班主任已經(jīng)不給學生寫真實的期末評語了,上交的'全是假的張冠李戴的;每學年的德育論文沒幾個是老師自己寫的,多是抄襲湊數(shù)的,以至于政教處推薦的新一期?牡掠恼戮尤皇呛芏嗄昵霸摾蠋熢谛?系禽d過的,好在編輯發(fā)現(xiàn)及時沒鬧笑話。
上述現(xiàn)象說明德育常規(guī)和管理制度已經(jīng)得不到落實,德育完全淪落為形式了。更有甚者,有些怪現(xiàn)象是別人難以想象的。比如,語文老師醉酒鬧課堂和政教處,把政教處門砸了,資料扔了,還把尿拉在政教處辦公室,學校卻無可奈何;且不說十年前制定的班級量化評比制度是否合理,現(xiàn)在居然從來不統(tǒng)計和公布,為了評選先進班級,才臨時統(tǒng)計部分時段成績,也不向師生甚至班主任公布,但卻以此作為評選先進班級的主要依據(jù),而把評選先進班級和優(yōu)秀班主任的制度、條件拋棄;市文明學校考評組到?荚u創(chuàng)建文明學校情況,政教處主任居然問來檢查工作的文明辦人員今年是哪屆文明學校評比;作為分管年段的行政領(lǐng)導和政教處主任,早讀和晚自修晚讀居然極少到位巡視,還公開教班主任如何應(yīng)付政教處檢查;學生數(shù)次偷竊手機等物品,案值較大,卻擔心學生難以接受而遲遲不敢給予處分并公布……
一個學期班主任工作的經(jīng)歷與感受,讓我明白,大家不愿當班主任的真正原因不只是班主任待遇太低、責任太重、事情太多,還因為班主任所做的很多工作不再被社會和家長尤其是學校認可,成就感大打折扣;學校壓在班主任身上的很多工作不再是為了把班級工作真正做好,而是為了應(yīng)付各種檢查評比、為了確保學校在安全問題上不出問題或出了問題不必承擔責任上。可以說,現(xiàn)在班主任和學生交心、做思想工作大大減少了,學校對學生有效的德育大大減少了。長此以往,這些學生成為校友后對母校感情何來?對高中時代的美好回憶何在?為什么我們的學校變成這樣了?這樣的學校還是學校嗎?
XX年 月4日
班主任工作體會10
頂崗半年,體會了作為見習班主任的幸福與責任,將班主任工作體會總結(jié)為以下四字:
1.“勤”
作為班主任,“勤”字當頭,早晨轉(zhuǎn)班,開全體學生是否到期,各方面紀律、衛(wèi)生是否良好,課中、課間轉(zhuǎn)班,查看學生的學習狀態(tài)和課間紀律狀況,下午上課前也要到班確認人數(shù),晚自習跟要對學生的紀律嚴格管理,是學生養(yǎng)成良好的習慣。班主任的“勤”是學生養(yǎng)成良好習慣的外部推動力。在頂崗中,作為見習班主任,做到積極轉(zhuǎn)班,關(guān)注學生的動向。、
2“聊”
所謂的“聊”是與學生的交流與溝通,一個學生的良性發(fā)展不僅僅是受在校學習狀況的影響,而且受家庭心理、學校心理、社會心理的影響,因此,作為一名班主任要多于學生進行交流溝通,在交流溝通中學生會將自己的'喜好等真誠地與老師分享,進而教師可以走進學生,發(fā)現(xiàn)他可能存在的問題,和他一起完善,和他一起改進,助力學生的發(fā)展。在頂崗中,利用課余時間和班上的學生交流,過程中知道部分學生家里的特殊情況,知道他們心里的各種壓力,幫助他們解決心里的各種疑惑和現(xiàn)實問題,和他們一同成長。
3“學”
作為班主任,要看到全班所有成績,而不應(yīng)是某個人或某個學科,班主任要全面了解全體學生的全科情況并要有一個和他們一起學習的情況。班主任要知道自己的學生,各科學生的主要內(nèi)容是什么、重難點情況如何,并且要采取切實可行的措施以幫助化解難點、打破瓶頸,迅速投入下面的學習。在轉(zhuǎn)班時,班主任可以與學生一同學習,對學生也是一種耳濡目染的作用。
4.“細”
頂崗中,班級內(nèi)的具體工作事務(wù)由師傅負責,每次的班主任會議,自己都會參加,每次會議涉及大量的班級事務(wù),小到桌面衛(wèi)生、大到學生安全,中間多個環(huán)節(jié)、多個事務(wù)、多個細節(jié)都不能忽略,要對學生進行反復強調(diào)。
這四字所對應(yīng)的方面是自己在半年的頂崗實習工作中的總結(jié),還不全面,還不具體,半年來的見習班主任工作自己更多只是協(xié)助工作,許多具體的工作自己還沒有親手實施,都可以深刻體會這中間的不易。班主任工作,是一份需要用心投入的工作,因為工作對象是學生——一群發(fā)展中的人,需要自己更多的耐心、細心、誠心。
班主任工作體會11
記得蘇霍姆林斯基曾說“教育技巧的全部奧妙也就在于如何愛護兒童!睂τ谶@句話,我的感觸頗深。這使我想起了著名教育家陶行知先生的一個故事,陶先生在擔任育才學校校長時,有一次,他發(fā)現(xiàn)一個男同學拾起一塊磚頭想砸另一個同學,他及時制止了,并責令這個學生到他辦公室去。等陶先生回到辦公室,那個男同學在辦公室門口等陶先生了,于是,陶先生掏出第一顆糖:“這是獎給你的,因為你比我準時到了辦公室!比缓,掏出第二顆糖給這個學生:“第二顆糖獎給你,因為我不讓你打同學,你立刻就住手了,這說明你很尊重我!碑斶@個同學深感意外之時,陶先生掏出第三顆糖,說:“據(jù)我了解,是一個男同學欺負一個女同學,你才想拿磚頭砸人的,這應(yīng)該獎勵你的正義感!边@時,這個男生聲淚俱下:“校長,我知道錯了……”陶先生打斷了學生的話,掏出第四顆糖:“你敢于承認錯誤,這是我獎勵給你的第四顆糖,我的糖果分完了,我們的談話也就結(jié)束了。”這是多么平凡而又多么了不起的事!也正是這平凡的舉動托起了一顆又一顆純潔的.心。
我們不妨掐指算算,人的一生,從四五歲入幼兒園到大學畢業(yè),這樣一個人生觀、世界觀形成的重要時期中,學生接觸最多,受影響最深的人是誰?老師!那么,捫心自問,我們這些身為人師者,又為這些孩子做了什么?桃樂斯諾特在他的《一個孩子這樣成長》一詩中寫道:“一個孩子在充滿批評挑剔的環(huán)境下成長,他學會了吹毛求疵譴責他人……一個孩子在充滿被憐憫的環(huán)境下成長,他學會了自哀自怨……一個孩子在充滿恥辱的環(huán)境下成長,他學會了自覺有罪……一個孩子在充滿寬容的環(huán)境下成長,他學會了有耐心……一個孩子在充滿鼓勵的環(huán)境下成長,他學會了自信……一個孩子在充滿贊美的環(huán)境下成長,他學會了賞識他人……一個孩子在充滿被肯定的環(huán)境下成長,他學會了立定志向……一個孩子在充滿友善的環(huán)境下成長他學會了熱愛人生……”可見,我們老師的態(tài)度在孩子的人生中有著多么重要的作用!所以,多一只眼睛看到他們的優(yōu)秀,多一份熱情關(guān)心他們的成長,多一份寬容撫慰他們受傷的心靈吧!熱愛學生是老師的天職!
茹貝爾曾說:“與其批評孩子,不如做個榜樣!惫艜r有一個故事。齊靈公喜歡宮中婦人都穿男子服裝,于是國都里的婦女都效仿起來。齊靈公讓官吏禁止宮外的婦人穿戴男人服飾,雖撕裂了他們的衣裳,扯段了他們的裙帶,都不能禁止住。后來,齊靈公得到晏嬰獻策后,先從宮內(nèi)禁止,果然奏效。這個故事對我們的啟發(fā)多深刻!英國有句諺語:好的榜樣是看得見的哲理。我們要求學生做到的,我們首先做到,我們禁止學生做的,我們首先不做,學生們還有什么可說的呢?我們常常說師德,說師風,其實,我們所從事的這份職業(yè),我們所面臨的這些純潔的少年兒童,本身就猶如千萬把利劍直刺著我們身上每一個邪惡的分子;他們的渴望猶如一條條鞭子在鞭策著我們做一個純正的人!如果我們意識到這一點,如果我們真正在意他們審視的眼光,還何愁師德不高,師風不好呢?!
為了我們的孩子,為了我們這份平凡而偉大的職業(yè),我們努力吧!提高我們自身的修養(yǎng),保持一份健康而積極的心態(tài),加強學習,率先垂范,做一個學生可以模仿的老師吧!孟母三遷,無非是奉行“近朱者赤,近墨者黑”,曾子殺彘,無非是要給孩子當個誠信的先例。從心的深處關(guān)愛學生,從每一個行動中感染學生,做出老師的表率來吧!做人民滿意的教師,是時代的召喚,也是我們義不容辭的責任!
班主任工作體會12
多年的班主任工作,使我感慨頗多,既有成功的喜悅和自豪,又有失敗的苦惱和自責。班主任工作千絲萬縷,繁瑣啰嗦,尤其是畢業(yè)班的班主任工作壓力更大,要做好這項工作,可以說是要費盡心思,那么,如何做好班主任,特別是畢業(yè)班班主任工作呢?
1、讓愛貫穿班主任工作的始終。
沒有愛就沒有教育,愛是教育亙古至今不變的主題。而班主任是除了父母以外與學生相處時間最長,聯(lián)系最密切,對他們影響最大的人;班主任要善于接近孩子,體貼和關(guān)心學生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他們的親近和“愛”,這是班主任順利開展一切工作的基礎(chǔ),班主任的愛與關(guān)懷是他們所需要的愛與關(guān)懷的一個重要來源。所以讓愛貫穿班主任工作的始終是班主任工作獲得成功的重要條件。雖然已是畢業(yè)班,但孩子們畢竟不過十二、三歲。著名教育家蘇霍姆林斯基在《要相信孩子》一書中說:“兒童的心靈需要極大的關(guān)注和愛護!币虼耍嘀魅蔚膼凼莾H次于父母之愛的一種重要情感,是父母之愛的延伸。身為班主任,當學生犯錯誤時,不是一味地指責,而要和他們一起分析錯在哪,并提出希望,讓他們感受到老師是愛他們的,是為他們著想的。
2、處理好學生與教師,學生與學生之間的矛盾。
學生正處于生長發(fā)育階段,不僅在生理上,而且在心理上也發(fā)生著很大的變化,尤其如今的孩子,生活條件在不斷改善,心理比較脆弱,逆反心理極強,這就要求老師平等看待學生,真心尊重孩子們的人格。高爾基曾經(jīng)說過:“誰最愛孩子,孩子就最愛他,只有愛孩子的人,他才可以教育孩子!碧貏e是臨近畢業(yè),學生的思想波動很大,不時會有一些過激行為,學生與教師,學生與學生之間往往會滋生矛盾。所以班主任必須及時處理好學生與教師,學生與學生之間的矛盾,學生才能安心地學習,順利地畢業(yè)。
3、恰當使用表揚和批評。
表揚和批評是教育中使用最為廣泛、最為普遍的一種方法。只要使用得當,表揚可以讓學生體會到教師對他們的尊重、賞識,而批評也可以讓學生體會到老師對他們的`期望與要求。沒有人不喜歡表揚,特別是小學生,當他們得到老師的表揚時就會喜上眉梢,很有成就感。在那一段時間里,甚至很長一段時間里,他們會很開心,會很樂意為同學,為班集體做事,會過得很幸福,會更努力地學習。因而,在教育教學過程中班主任要注意挖掘?qū)W生的閃光點,特別是“問題”學生的閃光點,并給予恰當?shù)谋頁P,一定會收到意想不到的效果。
4、結(jié)合實際,開展班隊活動,提高學生分辨是非能力。
良好的班集體,時刻洋溢著一種健康向上的精神力量,老師利用班集體的力量進行教育比單獨教育更有成效。因此,對學生出現(xiàn)的一些不良傾向,充分利用班隊會,組織學生學習、評論、總結(jié),創(chuàng)造積極參與的氛圍,使學生從活動中受教育、辨是非、明方向。
班主任工作千頭萬緒,在教育學生"學會學習,學會生活,學會做人"的過程中,工作是瑣碎的,任務(wù)是繁重的。但是,只要我們班主任時刻牢記“一切為了學生,為了學生的一切,為了一切的學生”,加深理論修養(yǎng),在實踐中不斷完善自己,形成系統(tǒng)科學的工作方法,班主任工作一定會游刃有余的。
班主任工作體會13
我是一名教師,一說起教師,有人就會在心里隱隱約約地說:"教師,太平凡了。"是的,教師,人是平凡的,但事業(yè)卻是偉大的。正如我!逗B(yǎng)品質(zhì)》所闡述的,我們從事的是一種幸福的教育生活;我們是一支值得信賴的卓越團隊。下面,我就"端正從教態(tài)度"方面,說說我在教學中的一些做法。
不知不覺中,將近十年的歲月是在三尺講臺上度過,但我更多的是站在" 班主任 "這個舞臺上。
當我登上那舞臺,我似乎覺得兩側(cè)的紫色帷幕正緩緩地拉開,最富有生氣的 戲劇 就要開始了。最令我興奮的是,這戲劇擁有一群忠于自己角色的演員――我的學生們!這戲劇也許是世間最長的。為此,我甘做一名熱情的報幕員,向觀眾宣布:我的班主任戲劇開始了!我想,我是一名合格的導演。我導出了充滿時代氣息的戲劇:團結(jié),緊張,嚴肅,活潑是它的主調(diào);理解、友愛、上進是它的主要內(nèi)容;愛著這個集體和被這個集體愛著是它的主要 故事 。作為導演,我精心設(shè)計出生動的情節(jié)、典型的角色、迷人的故事奉獻給所有的演員。我也心甘情愿地做一名配角,盡我的力量為主角服務(wù)、效勞。不僅如此,我還做一名最虔誠的`觀眾,為演員們精誠的演出微笑、流淚、鼓掌、歡呼。我生活的目的,不在于顯耀和享受,而在于精神上的充實和事業(yè)上的成功。沒有戰(zhàn)士誰也當不了將軍;沒有水手,誰也當不了船長;沒有多行多業(yè)的分工,就不存在國家和民族。如果我的學生是蜜蜂,我就是采蜜的花朵;如果我的學生是花朵呢,我就做好護花的綠葉;如果我的學生是幼苗,我一定是稱職的園。蝗绻业膶W生是衛(wèi)星,我一定當好把他們送上萬里征程的火箭;如果我的學生是火箭呢?我一定當好一名火箭兵,用我瘦弱的肩膀,頂著他們踏上輝煌的前程。不是為了讓家長認識你,也不是為了讓教師認識你,最美的發(fā)現(xiàn)在孩子的眼睛里。當我望著孩子百雙渴求的眼睛,就像置身于燦爛的星空之中,在這片閃爍的星光里,我找到清澈如山泉的真、善、美。并且,我與孩子們之間建立起了一種牢固的既是師生,又是朋友的雙重關(guān)系。
我不僅是一位班主任,更重要的是,我是一名傳道、授業(yè)、解惑的數(shù)學教師。
人常說:"臺上三分鐘,臺下十年功。"在每次的備課中,我將自己化身為一名即將學習新知的學生。用他的眼神閱讀例題,找出疑惑。自己借助教參思考,找出來龍去脈,對于想不明白的問題,及時請教同級的老師。年復一年,我所講授過的每一課中,學生會出現(xiàn)哪些錯誤,我都將它積累下來,以便更多的孩子少走彎路。
在講臺上,我們成了孩子們眼中的百科全書,成了孩子們心中鮮紅的太陽,能體會到最溫暖的春風和情感,能體會到世上最真最純的友愛。在教學中,我關(guān)心,愛護每一位學生;在管教上,多采用激勵和表揚;課堂上,采用學生喜聞樂見的方式,講課抑揚頓挫,幽默風趣,說理深入淺出,使課堂充滿活力。在教學"互相平行"這一詞是,我將它比喻成同桌二人。你是我的平行線,我就是你的平行線。猶如,你是我的同桌,我便是你的同桌。是"互為",不能分開單獨說。在課堂教學中,我還注意兼顧到不同層次學生的需要,采取"保兩頭,促中間"的方法,也就是注意培養(yǎng)尖子生,照顧后進生,促進中等生的發(fā)展,確保全班總體水平的提高。
一節(jié)精彩的課堂教學效果如何?當然要靠課后作業(yè)來檢測。我在課后作業(yè)的安排上,本著質(zhì)量高、數(shù)量少、內(nèi)容精、方法活、形式多樣、針對性強的要求,精心設(shè)計,合理分配,嚴格控制作業(yè)數(shù)量。一支紅筆標出錯對,寫下評語;一盒印泥留下紅花,刻上鼓勵;一個本子記錄錯題,以便更正。從中我也明白了,知識和經(jīng)驗不會自己從天上掉下來,必須發(fā)揮踏實勤奮的精神,把自己當成學生一樣,積極吸取周圍先進的東西,才能提高自己的水平。
我普通,我平凡,但我驕傲――我是一名人民教師,我用自己端正的從教態(tài)度證明,我的昨天是真實的,我的今天是充實的,而我的明天呢,一定是多彩的、絢麗的。老師們,可別輕視了自己教師的身份,我們催開的是鮮艷的花朵,塑造的是美的靈魂!我驕傲――我是一名小學教師!
班主任工作體會14
班主任工作是最具創(chuàng)造性、刺激性和最富挑戰(zhàn)性的。根據(jù)班主任工作特點,筆者在總結(jié)自己和同行們多年的班主任工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,歸納出一個成功的班主任應(yīng)該具備以下九個習慣:
習慣1走在事情發(fā)生的前頭
通常,不少班主任是在條件成熟或有利時,才開始實施新的工作計劃。也就是說,他們是根據(jù)班級的運行狀況來做事情的。筆者認為,一個具有前瞻性的班主任在動手做一件事之前,就應(yīng)該先把這件事能夠成功的原因盡可能都考慮到,然后再設(shè)計出有助于成功的方案。一個優(yōu)秀的班主任要善于在沒有競爭或競爭很少的時候,趕在別人之前發(fā)現(xiàn)機遇,同時對困難與挑戰(zhàn)也要充分考慮。
習慣2在開始的時候就想到結(jié)束
班級文化是從班級發(fā)展之初就建立起來的。因此,一個優(yōu)秀的班主任從接班起,就要有明確的長遠目標:首先應(yīng)該將主要任務(wù)列出清單,再為每項任務(wù)確定一至兩個長遠目標。在運行過程中,凡是有利于這些任務(wù)的事情就要堅持做下去,遇到不利的事情就應(yīng)當馬上停下來。
習慣3最重要的事情放在第一位
一個優(yōu)秀的班主任要善于把最重要的事情放在第一位。工作中一旦出現(xiàn)比最初的計劃與目標更為重要的事情,應(yīng)當馬上進行調(diào)整,始終把握好什么是第一位的事。
習慣4要有雙贏的思想
沒有學生的.支持,是不可能建立一個成功班集體的。有的班主任以為,加強學生內(nèi)部競爭會提高效率,但事實上這樣只會引起人與人之間的沖突。雙贏協(xié)定不論是正式的,還是非正式的,都要與每個學生的需要、能力和經(jīng)歷相適應(yīng)。
習慣5理解他人
許多班主任喜歡將各級別的決策權(quán)攬在自己手中,這樣做很容易扼殺學生的創(chuàng)造性。不少班主任抱怨學生不支持自己,其實問題在于他們沒有為學生創(chuàng)造條件。一個擅長調(diào)動學生積極性的班主任,在開始做一項新工作時,通常會征求班干部和學生代表的意見。學生們的建議會有助于班主任實現(xiàn)自己的目標。
習慣6取長補短
互相協(xié)調(diào),尺有所短,寸有所長。好班主任最長于用每個學生的長項,讓學生在取長補短、互相協(xié)調(diào)中將工作做到最好。一群相互依賴、互有渴求的學生組合在一起去完成具體目標時,工作效率最高。
習慣7保持良好的狀態(tài)
一個工作狀態(tài)良好的班主任必然保持著一些良好的習慣,如每周鍛煉身體五六個小時,經(jīng)常與學生、科任教師面對面談心,等等。這些有益的活動能使班主任始終保持一種良好的狀態(tài)。
習慣8學會傾聽
“知彼知己,百戰(zhàn)不殆!闭加写罅靠煽康母行圆牧鲜亲龊脤W生思想政治工作的前提。為此,班主任要善于學會傾聽學生、家長、同事以及領(lǐng)導的意見,切實把握學生的思想脈搏;同時要善于觀察、記錄、整理相關(guān)信息,做到既能看清班級的主流,又能及時了解班級的蛛絲馬跡,以便采取斷然措施,防患于未然。
習慣9角色換位,平等溝通
師生之間存在隔閡的現(xiàn)象并不鮮見。產(chǎn)生這種狀況的重要原因是:師生之間沒有建立有效溝通的渠道。如果這種隔閡不加溝通,久而久之會變得越來越深。角色換位能解決教育主客體之間的溝通難題。角色換位的關(guān)鍵在于,教育者要丟掉高高在上、惟我獨尊的管理者心態(tài),能夠多從被教育者的角度考慮問題,尊重、關(guān)心被教育者,傾聽被教育者的心聲,即以朋友的心態(tài)與被教育者一起學習、一起成長。
班主任工作體會15
從事小學教育9年多以來,一直擔任著班主任工作,對于班級管理,一直處于摸索狀態(tài),因為每一次所帶的班級,都與以往的班級學生基本情況各不一樣,F(xiàn)在實行素質(zhì)教育,對于孩子,我們不僅僅只一味的說教,有的時候還需要更多更好的方法,來約束班級里的孩子,教育好學生,這就需要尋找好的方法來管理班級。
做為班主任,首先要對自己有信心,有信念,相信自己能管好自己的班級,并且要把本班級的孩子都當成自己的孩子一樣。記得我每次接手一個新班的時候,不論這班級的學生好還是壞,不論以前他們班級風氣有多么不好,都不要對孩子輕視,應(yīng)該想:這就是我的孩子們,這是我自己的班級,我要教好他們。在班級里,要對孩子們說:我不會聽別人說你們怎么怎么不好,我只相信自己的眼睛,相信我們在坐的每一個孩子都不希望自己比別的班級差,同時也相信大家一定會努力,也希望大家要相信老師,老師是優(yōu)秀的,你們也是優(yōu)秀的,相信老師一定會帶好你們的。
其次,在班級里,要相信孩子的能力,培養(yǎng)孩子的集體榮譽感。并且用好班級干部,班干部是班主任在班級里的得力小助手,用的好的話,會減輕班主任在班級管理上的負擔。孩子是班級里的主人,要讓每一個孩子都感覺到自己是班級里一個很重要的成員,不能因為自己而影響整個班級體。發(fā)揮每一個孩子的作用,培養(yǎng)孩子們的集體榮譽感。在班級里,要平等對待每一個孩子,不論他的成績好壞,家庭如何。班級管理中,班級干部管理班級,并受全體同學的監(jiān)督,每一個學生都有維護班級榮譽的權(quán)利。
班級管理中,還必須要有一個完整的制度,來制約學生。俗話說:沒有規(guī)矩,不成方圓。為此,我在班級里,制訂了一個完整的制度來約束孩子。誰違犯制度了,一定就要按照制度來,該懲罰的就懲罰。作為班主任,不能偏向某一個孩子,要一視同仁。制訂了制度,要實施,并且要堅持,不能半途而廢。這說起來容易,做起來,其實很困難的,有的時候根本沒有時間去宣讀。在這個時候,我會利用好每一周的班會課。在每周班會課的時候,只要占用幾分鐘時間,總結(jié)一下上周情況,然后,對下周進行安排,這樣孩子們都知道自己在本周該做什么,不該做什么,做的不好的改正,做的好的,繼續(xù)發(fā)揚。
班主任在班級中占主導地位,因此作為班主任,一言一行,一舉一動,都會影響到班級上的所有的孩子。因此班主任要時刻提醒自己,為孩子的楷模,孩子的典范。比方說教育孩子如何學會有禮貌,主動問好,這就要求班主任主動向每一個孩子及時的問好,培養(yǎng)孩子主動向人問好,養(yǎng)成良好習慣,樹立良好班級風貌。
在班級里,孩子們時刻都會注意班主任的一頻一笑,班主任在更多的時候應(yīng)該給予孩子鼓勵。無論做什么,班主任都必須要有滿腔的熱情,不要給孩子施加壓力,無論做什么,告訴學生重在參與,不要計較結(jié)果怎樣,這樣孩子壓力自然減輕,同時讓孩子會以平常心贏得更好的結(jié)果。記得在一次學校冬季運動會的一次跑步接力賽的比賽中,在開始比賽的時候,我一直都在前面大聲的叫著加油,一身都使?jié)M了勁,可是到后來,由于一個孩子跑得慢,我們班一下子落后了,當時,作為班主任的我一下就泄氣了,當時班級中還沒有比賽的孩子一看到我這樣的情景,他們也突然松了勁,接下來的.那個孩子也很放松的跑,又落后了一大截,當時在場的孩子們因為輸了而垂頭喪氣,認為自己不行。我一看,知道是自己的原因,于是,我馬上給他們鼓氣,在后面的比賽中,我一直堅持不懈的站在前面使足勁加油,孩子們也卯足了勁,終于給贏回來這場跑步接力比賽。
我們的學生再調(diào)皮也會有一些閃光之處。關(guān)鍵是看我們班主任如何去正確地去發(fā)掘。有些學生是吃硬不吃軟的,那當他犯錯誤的時候,可以直接地把他們的問題指出來,并強調(diào)其嚴重性。若有必要可以給一些處分。而更多的學生需要的是溝通,讓其明白所犯錯誤的嚴重性。以前,我碰到班級里有學生打架、吵鬧,甚至和任課老師對著干的時候,總是當著全班同學的面把他們狠狠地批評一通,臉上的表情也很嚴肅。過后,表面上看他們好像接受了這樣的批評,但從平時的表現(xiàn)來看,明顯地和我之間變得生疏了。后來,我就利用課余時間把這些學生重新找來,好好地溝通一下,了解了他們心里的真正想法。他們說,自己也知道是做得不對,但當眾批評就會覺得很沒面子,自然就產(chǎn)生抵觸情緒。所以,以后再批評學生的時候我盡量能從他們的立場先想一下,然后個別交流,指出其不足。
管理班級的方法很多很多,這需要班主任對學生有更多的關(guān)心、愛心、耐心。無論什么樣的班級,只要班主任用心去地管理、經(jīng)營自己的班級,相信任何班級都能管理好的!
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