給你一個億讀后感

　　當(dāng)賞讀完一本名著后，你有什么領(lǐng)悟呢？為此需要認真地寫一寫讀后感了。那么你會寫讀后感嗎？以下是小編精心整理的給你一個億讀后感，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　最近網(wǎng)絡(luò)上有一本書非�；�，那就是查立老師的《給你一個億》，我很多創(chuàng)業(yè)的朋友都在看這本書，我是昨天才下載的，剛剛把第一節(jié)“與谷歌輕輕擦肩而過”看完。很少有一本書越看越激動，當(dāng)然我也有自己的看法。

　　這一節(jié)的故事很簡單，就是講查立在和當(dāng)時一個互聯(lián)網(wǎng)巨頭喝咖啡的時候，正好趕上了谷歌開業(yè)的第一天，機緣巧合下還去了他們辦公室進行的參觀。那種寒酸，那種落魄，那種稚嫩令當(dāng)時已經(jīng)功成名就，飽經(jīng)滄桑的查立對他們嗤之以鼻。但是后來的事大家都知道了，到了20xx年之后，谷歌締造了一個又一個的神話。

　　當(dāng)時查立正在和那個巨頭討論互聯(lián)網(wǎng)的未來，那是97年98年的時間，他們兩個一直認為雅虎已經(jīng)成為搜索老大，地位無法動搖，也就是搜索引擎市場沒有任何機會了。互聯(lián)網(wǎng)的未來在于視頻業(yè)務(wù)，也就是當(dāng)時所謂的寬帶。從現(xiàn)在的事實來看他們對未來的預(yù)測還是對的，在這10年里可以說是視頻爆發(fā)的井噴時節(jié)，但是在這種未來趨勢下，谷歌還是成長起來了。

　　我很想知道當(dāng)時那個巨頭現(xiàn)在怎么樣了，我也很希望他堅定了當(dāng)時的判斷，去做了視頻業(yè)務(wù)。甚至我還會臆想他會不會投資了YouToBe，成為某一視頻網(wǎng)站的大股東，很可惜搜索了他的姓名和公司名，在互聯(lián)網(wǎng)上已經(jīng)找不到關(guān)于他的任何信息。

　　假如有一個大學(xué)生告訴你他正在做一個即時通訊，將來會打敗qq，你信嗎？我相信大部分人會以導(dǎo)師的身份，作為過來人教育他一番，告訴他這是不可能的，騰訊有多強大，你有多么的卑微，多么的弱小，多么的不識時務(wù)。也許這個人就是下一個謝爾蓋-布林，他會像谷歌打敗雅虎一樣，締造一個更偉大的公司打敗騰訊，當(dāng)然沒人相信我也是。

　　說回正題，創(chuàng)業(yè)核心能力是什么，我個人認為更多的是創(chuàng)始人的運營能力和感悟能力。任何一種模式剛誕生的時候，都是沒人相信的，只有這樣才會沒有強力的競爭對手。實際上看每個創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)故事就會發(fā)現(xiàn)，這些人剛開始時都不知道自己要做什么，他們只知道堅持下來，同時他們還具有在黑暗之中抓住微弱光明的能力。

　　例如在20xx年的互聯(lián)網(wǎng)泡沫危機中，當(dāng)sp業(yè)務(wù)出現(xiàn)的時候，騰訊網(wǎng)易公司立刻意識到了商機，敏銳的抓住了這項業(yè)務(wù)，實現(xiàn)了最初的盈利，才沒有倒閉。當(dāng)sp業(yè)務(wù)還沒出現(xiàn)危機的時候，這兩家公司就非常明智的退出了這一塊市場，重新尋找新的商機，這就是商人的能力。

　　自己也在移動互聯(lián)網(wǎng)O2O這一塊做事業(yè)，許多朋友同事也不認可，認為互聯(lián)網(wǎng)概念太多，競爭太激烈，像前兩年團購網(wǎng)站的千團大戰(zhàn)，多少公司網(wǎng)站卷進去，多少公司又失敗了。我始終堅信業(yè)務(wù)模式并不重要，重要的是你能不能在快速變化的市場中抓住一線生機，然后及時調(diào)整自己的戰(zhàn)略，來適應(yīng)市場的變化。

【給你一個億讀后感】相關(guān)文章：

億縷陽光-畢業(yè)作文02-15

給你的情書優(yōu)秀12-25

給你們作文01-01

給你小學(xué)作文09-03

把幸福還給你04-09

寫給你作文04-17

寫給你作文04-12

寫給你的作文06-11

把幸福交給你02-28