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孫正義的頭腦讀后感

時(shí)間:2022-09-16 18:57:49 讀后感 我要投稿

孫正義的頭腦讀后感2篇

  當(dāng)閱讀了一本名著后,你有什么體會(huì)呢?此時(shí)需要認(rèn)真思考讀后感如何寫(xiě)了哦。那么如何寫(xiě)讀后感才能更有感染力呢?以下是小編收集整理的孫正義的頭腦讀后感,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

孫正義的頭腦讀后感2篇

孫正義的頭腦讀后感1

  近期分公司號(hào)召中層領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真閱讀《孫正義的頭腦》一書(shū),閱讀之前,我一直以為孫正義是中國(guó)人,是某民營(yíng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。讀完之后,我被這位韓裔日本人的精神深深打動(dòng)了。其中印象最深刻的主要有五點(diǎn),一是確立目標(biāo)、階段實(shí)施,二是勇敢地溝通與協(xié)商,三是拿出拼命的態(tài)度挑戰(zhàn)困難,四是提高下屬的響應(yīng)速度,五是領(lǐng)導(dǎo)者必須懂得撤退。

  一、確立目標(biāo)、階段實(shí)施。

  19歲時(shí),孫正義就為自己確立了50年的人生規(guī)劃:20多歲時(shí),要向所投身的行業(yè),宣布自己的存在;30多歲時(shí),要有1億美元的種子資金,足夠做一件大事情;40多歲時(shí),要選一個(gè)非常重要的行業(yè),然后把重點(diǎn)都放在這個(gè)行業(yè)上,并在這個(gè)行業(yè)中取得第一,公司擁有10億美元以上的資產(chǎn)用于投資,整個(gè)集團(tuán)擁有1000家以上的公司;50歲時(shí),完成自己的事業(yè),公司營(yíng)業(yè)額超過(guò)100億美元;60歲時(shí),把事業(yè)傳給下一代,自己回歸家庭,頤享天年,F(xiàn)在看來(lái),孫正義正在逐步實(shí)現(xiàn)著他的計(jì)劃,從一個(gè)彈子房小老板的兒子,到今天聞名世界的大富豪,孫正義只用了短短的十幾年。

  二、勇敢地溝通與協(xié)商。

  試著洽談、協(xié)商后,如果道理在對(duì)方那邊,自己收回請(qǐng)求就是。一開(kāi)始就不去洽談而直接放棄的話,也就沒(méi)有協(xié)商的可能了。孫正義的'成功正源自于他的洽談能力。為了自己想要達(dá)成的目標(biāo),就應(yīng)該試著積極地與人洽談。”

  三、拿出拼命的態(tài)度挑戰(zhàn)困難。

  為了解決寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)由于光纖缺貨造成進(jìn)度停滯這個(gè)難題,孫正義親自發(fā)送傳真給NNT的負(fù)責(zé)人打電話確認(rèn)的地步,并拜訪了總務(wù)省,同時(shí)說(shuō)出了“把打火機(jī)借我,我要在身上澆油死在這里”,這番說(shuō)話,當(dāng)被“死”這個(gè)字眼嚇到了的總務(wù)澳負(fù)責(zé)人當(dāng)場(chǎng)致電NTT,以監(jiān)督官?gòu)d總務(wù)省的名言提出了請(qǐng)求,總算讓NTT確認(rèn)了局間光纖線路的庫(kù)存情況,進(jìn)行了必要的鋪設(shè)和處理,提供給軟銀使用。從這點(diǎn)看出處理問(wèn)題,我們應(yīng)該以一種方法總比困難多的態(tài)度和必定解決問(wèn)題的心態(tài)去挑戰(zhàn)困難。

  四、提高下屬的響應(yīng)速度。

  馬上就要做”。孫正義在對(duì)下屬下達(dá)批示時(shí),最后全都要加上一句“馬上就要做”的指示。充分體現(xiàn)其對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)的高度靈敏。眾所周知,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)稍縱即逝,需要市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員一定要有高度的執(zhí)行力和對(duì)市場(chǎng)的超強(qiáng)敏感,即市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)需要急先鋒,不要老綿羊。反觀我們現(xiàn)在工作中,普遍存在“想法太多、行動(dòng)太少”的現(xiàn)象,各個(gè)部門(mén)和業(yè)務(wù)單元之間相互溝通時(shí)間之長(zhǎng)成了最大防礙執(zhí)行力的障礙,相關(guān)部門(mén)之間總希望把營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃想得天衣無(wú)縫才附諸實(shí)施,但事實(shí)證明市場(chǎng)機(jī)會(huì)不等人!“馬上就要做”從另一個(gè)側(cè)面提醒管理人員要放棄那種慢慢完善或事后再追蹤的思維習(xí)慣,通過(guò)馬上就要做,可以提高下屬的響應(yīng)速度、可以立即發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、當(dāng)即解決。

  五、領(lǐng)導(dǎo)者必須懂得撤退。

  這是孫正義在軟銀學(xué)院所講的話,向他的候補(bǔ)接班人們闡明了當(dāng)退則退的重要性。孫正義認(rèn)為,當(dāng)項(xiàng)目投資的損失達(dá)到三成時(shí)就應(yīng)該退出,實(shí)際上,孫正義自己也并非在所有的事業(yè)、投資上都會(huì)取得成功,而是經(jīng)歷過(guò)多次退卻戰(zhàn)。退卻當(dāng)時(shí)或許會(huì)遭到許多來(lái)自周?chē)呐u(píng),但錯(cuò)過(guò)撤出時(shí)機(jī)導(dǎo)致?lián)p失擴(kuò)大的問(wèn)題會(huì)更加嚴(yán)重。無(wú)法作出退兵決策的人,是當(dāng)不好領(lǐng)導(dǎo)者的。 我從孫正義的成功中感悟的是:一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的成功需要遠(yuǎn)見(jiàn)、勇敢、創(chuàng)新和懂得取舍。作為一名電信中層領(lǐng)導(dǎo),我認(rèn)為需要借鑒于此。

孫正義的頭腦讀后感2

  通常,人們?cè)谥朴喴豁?xiàng)計(jì)劃時(shí),總會(huì)采取“首先要做什么,接著再做什么”的加法模式。有那么一個(gè)人,他的思路則與眾不同。他先設(shè)定好最終目標(biāo),再一步步做減法。“要實(shí)現(xiàn)這項(xiàng)目標(biāo),就要在達(dá)到目標(biāo)的前一階段做什么;而要做到這點(diǎn),又要在它的前面做什么”。這種“倒推”的思路,極具實(shí)際意義,創(chuàng)造這種倒推思路的人就是孫正義。最近,抽空讀了曉初老總推薦的《孫正義的頭腦:成就軟銀帝國(guó)的商業(yè)法則》這本書(shū),這是一部語(yǔ)錄集式的著作。作者(軟銀社長(zhǎng)室前室長(zhǎng)三木雄信)懷著無(wú)比崇拜的心情,試圖通過(guò)對(duì)孫正義日常言談的記錄和解析來(lái)發(fā)掘這位商界奇人的成功秘訣和軟銀帝國(guó)尊崇的商業(yè)法則。不想評(píng)說(shuō)跌宕起伏的故事,此時(shí)此刻,從書(shū)中揣摩一下這樣一位“教父”級(jí)人物的心思和智慧,實(shí)在是一件非常有趣的事情。

  孫正義特立獨(dú)行的個(gè)性和敢想敢為的作風(fēng)在機(jī)會(huì)稍縱即逝的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是支撐軟銀成功的重要因素。沒(méi)有糾結(jié)和猶豫,也沒(méi)有反反復(fù)復(fù)地調(diào)研和商討,孫正義在某些重大決策上總是雷厲風(fēng)行而又出人意料,正因?yàn)檫@樣,他常常能引起人們的好奇與關(guān)注,也常常能得到別人的支持和幫助,這使我聯(lián)想到中國(guó)企業(yè)界的幾位大佬,有時(shí)候個(gè)人的魅力是左右企業(yè)成敗的關(guān)鍵。書(shū)中有許多很好的觀點(diǎn),值得學(xué)習(xí)和借鑒,如“成為行業(yè)第一后會(huì)自然成長(zhǎng)”、“達(dá)到最終目標(biāo)的減法思考”等,不過(guò),我最有感觸的一條是“為了員工和客戶誓當(dāng)業(yè)內(nèi)第一”。雖然這堆“老套”中有一些很多書(shū)都說(shuō)過(guò)的道理,但這本書(shū)對(duì)他的語(yǔ)錄給予較為充分的解讀,并提供了他自己對(duì)這些道理的理解與執(zhí)行的情況!爸仔须y”,這本書(shū)相當(dāng)實(shí)在。

  書(shū)中,我見(jiàn)到了一個(gè)在盛會(huì)“場(chǎng)面”上或平時(shí)報(bào)章媒體中所不能見(jiàn)到的他:一個(gè)既充滿了勃勃雄心,懂得如何翱翔于高空,又善于腳踏實(shí)地的他;一個(gè)用激情、信念、個(gè)人魅力和慧眼締造了一個(gè)神奇的網(wǎng)絡(luò)帝國(guó)的他。正如馬云所評(píng)價(jià)的那樣:“他是個(gè)大智若愚的人,幾乎沒(méi)有一句多余的話,仿佛武俠中的人物:一、決斷迅速;二、想做大事;三、能按自己想法做事。”

  孫正義的成功在中國(guó),或者至少是在我們的國(guó)企中很難被復(fù)制,我們也許能夠?qū)W習(xí)到一些互聯(lián)網(wǎng)業(yè)內(nèi)的商業(yè)規(guī)則和理念,但卻無(wú)法像孫正義那樣地去實(shí)踐和運(yùn)作,在瞬息萬(wàn)變的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,靈活高效的機(jī)制和體制也許是我們企業(yè)發(fā)展所最最需要的。聰明、專(zhuān)注、勤奮、富有洞察力,造就了這一天才。而堅(jiān)強(qiáng)、勇敢和遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)為他贏得了輝煌的事業(yè)。他那天才的'商業(yè)頭腦固然令人羨慕,但我更想提醒那些希望自己掌握自己命運(yùn)的年輕人:要細(xì)細(xì)尋覓適合自己的人生之路,只有找到能充分發(fā)揮自己潛能的工作,才會(huì)有屬于自己的事業(yè)。要想成功,或者說(shuō)像他那樣“幸運(yùn)”,你還得有勇氣和膽量去不斷探索,做好失敗的準(zhǔn)備。

  他說(shuō):“對(duì)于其他人來(lái)說(shuō),創(chuàng)業(yè)投資互聯(lián)網(wǎng)可能是賭博;可是對(duì)于我來(lái)說(shuō),并不是賭博,它是一種信念:我不光把一條腿站進(jìn)去了,而是把兩條腿都站進(jìn)去了!敝挥腥橥度耄艜(huì)取得今天的成績(jī)。他的這段話,聽(tīng)上去很“瘋”,也是他專(zhuān)注精神的集中體現(xiàn)。

  任何事業(yè),如果不去徹底追求,徹底研究的話,就無(wú)法嘗到成功的果實(shí)。這是他的經(jīng)驗(yàn),也是我的體會(huì)。在他的身上,我們應(yīng)該學(xué)到的是堅(jiān)持、隱忍、大膽、細(xì)致、迅速、果斷……如果朝這個(gè)方向努力,夢(mèng)想還會(huì)遠(yuǎn)嗎?

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