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《掃除道》讀后感

時(shí)間:2023-03-20 07:16:12 讀后感 我要投稿

《掃除道》讀后感(精選7篇)

  認(rèn)真讀完一本著作后,相信你心中會(huì)有不少感想,何不靜下心來(lái)寫(xiě)寫(xiě)讀后感呢?那么讀后感到底應(yīng)該怎么寫(xiě)呢?以下是小編為大家收集的《掃除道》讀后感,僅供參考,歡迎大家閱讀。

《掃除道》讀后感(精選7篇)

  《掃除道》讀后感 篇1

  鍵山秀三郎先生的著作《掃除道》一書(shū)風(fēng)靡日本,并令掃除蔚然成風(fēng)。掃除這件難登大雅之堂的事情,居然有這么大的魔力,讓很多人慕名到鍵山秀三郎先生的公司去觀摩學(xué)習(xí),而鍵山先生的公司竟然也因?yàn)閽叱@得了凝聚力,公司風(fēng)氣為之一新,初讀時(shí)實(shí)在令我愕然。

  掩卷深思,鍵山秀三郎的掃除之所以能得“道”,是有它的道理和規(guī)律的。我想任何行業(yè)的人都應(yīng)從中汲取營(yíng)養(yǎng)。

  鍵山秀三郎之所以能將掃除貫徹到底,和他童年的經(jīng)歷密不可分。在童年貧苦的生活中,父母每天都將房間打掃一新,在那樣艱苦的日子里,這樣做有什么意義呢?鍵山秀三郎先生后來(lái)回憶說(shuō):“身處逆境的時(shí)候,把周?chē)驋吒蓛簦瑫?huì)給自己一種得救的感覺(jué)!睂⒅?chē)驋吒蓛暨@件小事,給了困境中的人一點(diǎn)亮光和希望,如果不能馬上擺脫危機(jī),倒不如安安靜靜地做一些小事,并賦予它們意義。

  那么掃除這一件平凡的不能再平凡的小事,究竟為何能獲得巨大的力量呢?我想,那是因?yàn)殒I山秀三郎把掃除當(dāng)成了一種儀式。有一句話說(shuō)得頗有道理:“你的幸福不取決于你在做什么,而是取決于你做這件事情的方式!辨I山秀三郎是如何掃除的呢?第一,他在掃除工具上花了很多心思,有道是工欲善其事,必先利其器。例如我,如果換上一只嶄新的筆,換上七彩的信箋,寫(xiě)字肯定會(huì)比平時(shí)漂亮幾分。掃除也是如此,掃除工具一旦感覺(jué)使用不便,就要設(shè)法更換合適的,不能嫌麻煩,在掃除工具上下的功夫,會(huì)成為支撐掃除進(jìn)行到底的力量。在鍵山先生公司里面,最顯眼的地方,全部放著打掃工具。他們從不把打掃衛(wèi)生的工具放在陰暗的角落,不會(huì)覺(jué)得很丟臉要把它們藏起來(lái),而是存放得干凈整潔,標(biāo)識(shí)清楚,要做到任何人一看便知,都能馬上使用,對(duì)工具的`重視和準(zhǔn)備是任何事情能夠成功的基礎(chǔ),也體現(xiàn)出對(duì)這件事情重視與否。第二,無(wú)論一開(kāi)始受到了怎樣的非議,鍵山先生都沒(méi)有放棄,哪怕所有員工都認(rèn)為他應(yīng)該去做總經(jīng)理該做的事,而不是去當(dāng)一個(gè)保潔。他努力想傳達(dá)給大家的是一種生活方式:重視我們的環(huán)境,像清掃我們的心靈一樣去清掃我們周邊的環(huán)境。他堅(jiān)持為他周?chē)娜俗鲞@樣一件事情,最終他的堅(jiān)持換來(lái)了回報(bào),當(dāng)大家都認(rèn)真對(duì)待一件事情時(shí),那件事情就開(kāi)始給大家意想不到的收獲,公司的集體意識(shí)得到提高,人際關(guān)系顯著好轉(zhuǎn),面貌煥然一新。掃除教會(huì)人們體察入微,對(duì)身邊的事,不再漠然,不會(huì)浮光掠影地度過(guò)每日,最終手中空空,常常心懷感恩。

  這本書(shū)里面舉了許多掃除的例子,讓我們看到了掃除帶來(lái)的改變,其中一個(gè)例子讓我印象深刻:在YELLOW HAT 里面,所有的汽車(chē)每天都要清洗,每天清洗汽車(chē)可以減少事故率——只要汽車(chē)洗的干干凈凈的,首先自己開(kāi)車(chē)時(shí)候的態(tài)度都是不一樣的,而且別的車(chē)看到你也會(huì)遠(yuǎn)離你,因?yàn)槔线h(yuǎn)就看到你了。鍵山先生說(shuō),即便我們知道外面正正下雨,也要把車(chē)擦干凈,因?yàn)槲覀円氖歉咂焚|(zhì)的生活,我們要的是安全。

  從這本書(shū)中,我不只看到了掃除帶來(lái)的改變,我想,任何一件微不足道的小事如果賦予儀式感,都會(huì)獲得意想不到的光芒,并最終照亮你的生活,例如燒菜,例如寫(xiě)字,例如每日問(wèn)好。因?yàn)樯畋旧砭褪怯蔁o(wú)數(shù)小事組成的,對(duì)待小事草率,恰恰就是對(duì)待生活草率。

  鍵山先生說(shuō),“百術(shù)不如一清”。你會(huì)各種各樣的招,你會(huì)各種各樣的手段,你不如把一個(gè)東西弄得干干凈凈。你有各種各樣的才能,各種各樣的期待,你不如把生活中那些看似微不足道的小事做好。

  《掃除道》讀后感 篇2

  第一次接觸掃除道時(shí),并不是從這本書(shū)開(kāi)始的,而是多年前的網(wǎng)上一則新聞:在日本一家五星酒店,大堂經(jīng)理帶著記者參觀剛剛打掃完的廁所時(shí),直接拿起一個(gè)杯子,從馬桶里舀出小半杯水喝了下去,記者當(dāng)場(chǎng)就懵圈了。這就是這家五星酒店實(shí)施掃除道后的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

  其實(shí),當(dāng)我看到這則新聞后的第一感覺(jué),就是日本這個(gè)民族太變態(tài)了。當(dāng)我讀過(guò)《掃除道》后,才清楚這變態(tài)的背后,是鍵山秀三郎那種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和幾十年如一日的堅(jiān)持。

  想要從一書(shū)本中學(xué)到些什么,莫過(guò)于親身體驗(yàn)一下,我于是決定對(duì)自家的馬桶來(lái)一次徹底地清掃。沒(méi)有書(shū)中那種完備的各種掃除工具,但是刷子、抹布、清潔劑還是有的。從開(kāi)始準(zhǔn)備清掃,到徹底結(jié)束,大概用了三十分鐘,這也許是我第一次花了這么多的時(shí)間來(lái)清潔一只馬桶。

  和以前用刷子刷幾下,十幾秒鐘就搞定的情況相比,這次我花了更長(zhǎng)的時(shí)間,將整個(gè)馬桶里里外外全部清潔了一遍。雖然達(dá)不到和剛買(mǎi)來(lái)時(shí)的一樣,但是整個(gè)馬桶卻煥然一新。最明顯的變化,就是兒子上廁所時(shí)都小心翼翼的,在方便完后,會(huì)主動(dòng)用衛(wèi)生紙將馬桶口擦拭幾遍,和以前有時(shí)小便完都不沖馬桶的壞習(xí)慣相比,進(jìn)步很多了!

  這就是環(huán)境的改變,對(duì)一個(gè)人潛移默化的影響!

  鍵山秀三郎從清掃廁所這種平凡的不能再平凡的小事做起,把掃除升華成一種道,從而獲得成功不是沒(méi)有道理的。把小事做到極致,就成就了大事。我們古人也有“一屋不掃,何以掃天下”的警語(yǔ)。結(jié)合當(dāng)前公司正在開(kāi)展的現(xiàn)場(chǎng)管理提升活動(dòng),我們要從打掃排班室、操作室、工作現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)始,端正思想,把打掃衛(wèi)生提升到與公司發(fā)展戰(zhàn)略相同的高度來(lái)貫徹執(zhí)行。講服從,令行禁止,認(rèn)真把公司管理提升的工作目標(biāo),放在當(dāng)前工作的重心位置,向現(xiàn)場(chǎng)要效益,用現(xiàn)場(chǎng)的提升來(lái)促進(jìn)效益的提升。

  鍵山秀三郎的成功,除了把小事做好,還有就是堅(jiān)持。這本書(shū)給我的第一個(gè)感慨并不是他天天把廁所打掃的多干凈,而是他把打掃廁所這件事貫穿了他的一生,即使在他成功以后仍然在堅(jiān)持。其實(shí),結(jié)合公司現(xiàn)場(chǎng)管理提升目標(biāo),我們最應(yīng)該抓住的也是這兩個(gè)字——堅(jiān)持,F(xiàn)場(chǎng)管理提升,不是一朝一夕可以實(shí)現(xiàn)的,而是貴在堅(jiān)持。堅(jiān)持也是奮斗的'一種體現(xiàn)。講奮斗,我們每一位員工都要愛(ài)崗敬業(yè),都要把現(xiàn)場(chǎng)管理工作當(dāng)作自己的份內(nèi)工作,長(zhǎng)年累月地堅(jiān)持下去。只有所有的員工把這種堅(jiān)持轉(zhuǎn)化為行動(dòng)自覺(jué),現(xiàn)場(chǎng)管理工作才能真正做到內(nèi)化于心,外化于形。

  最后,鍵山秀三郎還通過(guò)《掃除道》告訴我們,要懂得感恩。“感恩細(xì)小事物的人,會(huì)人為地縮小痛苦和煩惱。反之,不能感恩細(xì)小事物的人,則會(huì)人為地放大痛苦和煩惱!倍酶卸骶蜁(huì)讓人產(chǎn)生歸屬感,與其想想自己還缺什么,不如多想想自己所擁有什么;與其想想自己不能做什么,不如多想想自己能做些什么。既然選擇了這份職業(yè),就必須接受他的全部,主動(dòng)做事,常懷感恩之心,立足崗位作奉獻(xiàn)。

  其實(shí),《掃除道》這本書(shū),還有許多可以讓我們汲取的營(yíng)養(yǎng),比如專(zhuān)注、用心、以身作則等等。之所以擇取上面三個(gè)方面來(lái)細(xì)說(shuō),我覺(jué)得這和我們集團(tuán)公司的企業(yè)文化“三講五心” ——講感恩、講服從、講奮斗,有不謀而合之處。一百個(gè)人讀同一本書(shū),有一百種見(jiàn)解,這是因?yàn)槊總(gè)人心里所想的都不同。但無(wú)論你所想的是什么,只要我們能從中汲取我們所需要的,那就足夠了!

  《掃除道》讀后感 篇3

  今天我們?cè)谡n堂上聽(tīng)了樊登講書(shū)。其中鍵山秀三郎的《掃除道》這本書(shū)對(duì)我的影響最為深刻,對(duì)我的啟示最為深遠(yuǎn)。

  《掃除道》中,密不可缺的就是“認(rèn)真”二字。有了認(rèn)真,無(wú)論做什么事都有了前進(jìn)的動(dòng)力,望著自己的勞動(dòng)成果,一種愉悅感就會(huì)油然而生,讓人感受到清掃所產(chǎn)生的'快樂(lè)。

  作者從小就和父母在一起,養(yǎng)成了愛(ài)講衛(wèi)生的好習(xí)慣,身為董事長(zhǎng),自己竟徒手清理便池,這就是一種態(tài)度。打掃事物的態(tài)度與人格是成正比的,越做越熟練還會(huì)督促我們多用腦去思考問(wèn)題。

  打掃衛(wèi)生會(huì)讓我們微笑著去面對(duì)一切,我們已有了心態(tài)的最好地位——樂(lè)觀,提高我們的思想境界,凈化我們的心靈。日本時(shí)期有些暴走徒就是在打掃衛(wèi)生時(shí)幡然醒悟。更上一層樓有一顆感動(dòng)的心。人間世態(tài)炎涼,明白其中的謙虛有愛(ài),讓我們可以在做任何事時(shí)一絲不茍。

  非不能也,實(shí)不為也。就是一件普通的打掃問(wèn)題,許多人說(shuō)法萬(wàn)千,百般推脫,有的人就欣然去做,這就是一個(gè)理想人生。一屋不掃,何以掃天下!它打動(dòng)著許多人的心靈。一件不起眼的小事,卻可以扭轉(zhuǎn)公司的虧損狀況,甚至可以改變一個(gè)人的命運(yùn)。這難道可以忽視嗎?有人說(shuō):“區(qū)區(qū)小節(jié),何足掛齒?”而就是這個(gè)“小”看似微乎其微,卻常常是一件事成功與否的關(guān)鍵。

  學(xué)習(xí)中更需要掃除道精神,微笑著去面對(duì),一絲不茍地去嘗試,掃除道必會(huì)改變?nèi)说男撵`,人生理想思想的境界,因其孕育下碰撞出耀眼的火花。

  《掃除道》讀后感 篇4

  有一本書(shū)真的是奇怪,奇怪在于這本書(shū)似乎不太輕易獲得,因?yàn)橐驋咭幌滦l(wèi)生,清理一片地方才能購(gòu)買(mǎi)這本書(shū)。事實(shí)上在大的平臺(tái)上確實(shí)是搜索不到這本書(shū)的,但在部分讀書(shū)會(huì)的平臺(tái)上能夠買(mǎi)到這本書(shū)。

  這本書(shū)叫《掃除道》,被歸類(lèi)為企業(yè)管理的品類(lèi)當(dāng)中。是說(shuō)一家企業(yè)通過(guò)六十年如一日的打掃形成了一種文化,而這種企業(yè)文化在幫助企業(yè)發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中發(fā)揮了很大的作用。甚至?xí)锾岬秸f(shuō)一筆數(shù)額很大的合同就是因?yàn)閷?duì)方看到了這家公司的大門(mén)被清理得干干凈凈而簽下的。

  打掃衛(wèi)生這個(gè)動(dòng)作我們好像經(jīng)常做,我當(dāng)然說(shuō)的是那些喜歡干凈講衛(wèi)生的人。我也經(jīng)常在飯后負(fù)責(zé)洗碗,擦洗餐桌等等,也習(xí)慣把東西擺放整齊。原先確實(shí)有過(guò)這樣的體驗(yàn),就是心情不爽或者壓抑的時(shí)候,通過(guò)把房間打掃干凈,把東西擺放整齊,擦洗凳子桌子等方式可以把自己的心情變好起來(lái)。心理學(xué)上的解釋是說(shuō),當(dāng)你心情不好,抑郁,對(duì)事物提不起興趣的時(shí)候,你很容易封閉自我,與周?chē)氖挛锸ユ溄,這個(gè)時(shí)候有很多種方式通過(guò)和周?chē)氖挛锇l(fā)生鏈接產(chǎn)生新的關(guān)聯(lián),逐漸走出困境。比如跑跑步,跳跳繩,打打球等等。而相比較之下,打掃衛(wèi)生來(lái)得更容易,而且能夠立即看到反饋結(jié)果,一目了然。

  《掃除道》這本書(shū)中,總結(jié)了因?yàn)榇驋弋a(chǎn)生出來(lái)的一種企業(yè)內(nèi)部員工之間的關(guān)聯(lián),因?yàn)檫@種關(guān)聯(lián)生成了幸福感,奉獻(xiàn),敬畏等等好的品質(zhì)。但街道上或者公司里那些負(fù)責(zé)清潔工作的人身上似乎又看不到這樣的效果,因?yàn)槟钱吘故且环莸仔降酿B(yǎng)家糊口的工作罷了。而《掃除道》里的打掃衛(wèi)生,是企業(yè)管理者帶頭做的,往往是管理者在清潔一個(gè)小便池,旁邊就是員工在上廁所。我想這樣的現(xiàn)象是幾乎見(jiàn)不到甚至不能理解的事情吧。但確確實(shí)實(shí)這種文化產(chǎn)生了不一樣的東西。如果是心甘情愿的這么做,可想而知這家企業(yè)對(duì)外提供的服務(wù)和產(chǎn)品是多么地不一般。

  我們的校訓(xùn)或者是所在公司的'文化,幾乎沒(méi)什么例外地提倡什么創(chuàng)新、真誠(chéng)、奉獻(xiàn)、感恩等等數(shù)不清的優(yōu)良品質(zhì)。但實(shí)際上這些詞是那么的抽象,都知道是好詞,但怎么做到呢?可能連管理者都不清楚,可能連管理者都不知道怎么表達(dá)這樣的東西。而打掃這個(gè)動(dòng)作,那種自覺(jué)地,集體地,至上而下地打掃似乎可以承載這些想表達(dá)又表達(dá)不出來(lái)的抽象的優(yōu)良的品質(zhì)。我想稍微地總結(jié)一下打掃這個(gè)動(dòng)作所帶來(lái)的東西,以便尋找除了打掃以外還有什么動(dòng)作可以達(dá)到這樣的目的,畢竟日本這樣的文化落地于我們的日常生活似乎能理解能接受,但是提倡不出來(lái)。而且“掃除文化”是六十年如一日的文化,那幾乎是一個(gè)人的甲子。

  首先第一點(diǎn),敬畏感。給自己打掃可能沒(méi)有這樣的感受,如果是給別人打掃或者給集體打掃,并且這種打掃是自我意愿的,或者可以說(shuō)是一種義工,自愿者。這樣的打掃行為有一種“卑微感”,而這種卑微感能產(chǎn)生一種敬畏,敬畏是一種謙虛不自大的感覺(jué)。

  第二點(diǎn),結(jié)果實(shí)時(shí)反饋。抹布往上一擦,桌子立馬變得不一樣,干凈與不干凈立馬可見(jiàn),你能夠馬上看到你付出的結(jié)果,而且結(jié)果讓人賞心悅目。能夠得到一個(gè)正向反饋進(jìn)而進(jìn)入正向循環(huán)。

  第三點(diǎn),隨時(shí)隨地。打掃這件事,幾乎可以發(fā)生在任何時(shí)間,任何地方。這是一件只要想就能馬上能做的事。哪怕是拿起一塊鏡布擦拭手機(jī)屏幕這樣的小事都可以隨時(shí)發(fā)生。

  第四點(diǎn),成本低。這里的成本包括打掃這件事本身需要的文化水平,需要的工具等等。只需要你愿意,只需要你行動(dòng),只需要你付出時(shí)間就能做,同時(shí)能熏陶你的素養(yǎng),一個(gè)愛(ài)干凈的人,需要?jiǎng)?chuàng)造干凈的環(huán)境,創(chuàng)造干凈的環(huán)境就暗示你遠(yuǎn)離那些腌臜的東西。這里不是說(shuō)那些有潔癖的人就素養(yǎng)更好,反而這是一種過(guò)了度所呈現(xiàn)出來(lái)的病態(tài)的表現(xiàn),而且這種過(guò)于追求干凈的表現(xiàn)已經(jīng)有可能影響到了周?chē)娜恕?/p>

  可能還有其他打掃這件事產(chǎn)生的正面的積極的影響,目前而言我只看到這四點(diǎn)。倘若一件事能產(chǎn)生這樣四點(diǎn)特征,也不見(jiàn)得只有打掃這么一件事能產(chǎn)生“掃除道”,可能還有更多的方式產(chǎn)生更多的道。而且別忘了,這是一個(gè)甲子年總結(jié)來(lái)的。

  《掃除道》讀后感 篇5

  今天。我們?cè)谡n上聽(tīng)了一本名叫《掃除道》的書(shū),是一位日本作家寫(xiě)的,名叫人鍵山秀三郎。聽(tīng)完之后,讓我受益匪淺。

  在他上一本出的書(shū)《匠人精神》被人人買(mǎi)回家卻不被人看的情況下,他又出了另外一本書(shū)《掃除道》,并做出一個(gè)驚人的舉動(dòng),那就是——他把所的《掃除道》都買(mǎi)回了家,放到了庫(kù)房中,只有和他一起參加的人,才能得這本書(shū),一下子提高了門(mén)檻,使拿到書(shū)的人都能將其珍藏。

  打掃這件事,很少人去做,但是我們不應(yīng)麻煩別人,要通過(guò)自己來(lái)影響別人。在作者小時(shí)候,他母親就經(jīng)常打掃衛(wèi)生,把家中收拾得干干凈凈。后來(lái)作者長(zhǎng)大了,他開(kāi)了一家公司,可是業(yè)績(jī)并不好,因?yàn),他們公司?環(huán)境差。他于是就想到了他的媽媽。他也想通過(guò)自己來(lái)改變別人。于是,他開(kāi)始打掃衛(wèi)生,六十年如一日。十年前是他一個(gè)人掃,十年后有一兩個(gè)員工和他一起,后來(lái),更多的人參與了進(jìn)去。他們都覺(jué)得,打掃衛(wèi)生是一個(gè)美妙的過(guò)程,沒(méi)有一個(gè)人覺(jué)得這是一種負(fù)擔(dān)。

  因?yàn)檫@是一個(gè)出租車(chē)公司,他們每天都比其它公司多了一件事——洗車(chē)。因?yàn)樗麄儼l(fā)現(xiàn),一個(gè)正常的司機(jī),開(kāi)一輛干凈的車(chē),心情會(huì)格外舒暢。反之,讓同一個(gè)司機(jī)開(kāi)一輛臟亂的車(chē),他會(huì)摔摔打打,做出很多危險(xiǎn)的事,

  容易出現(xiàn)交通事故。同理,一位乘客想做在一輛干凈的車(chē)上,而不愿意坐到破舊的車(chē)上。從此,他們公司的業(yè)績(jī)提高了,交通事故也少了。

  這篇文章,讓我對(duì)打掃衛(wèi)生有了一個(gè)嶄新的認(rèn)識(shí),我要把一件平常事當(dāng)成重要事,把事事做好!掃除道不僅是打掃衛(wèi)生,在學(xué)習(xí)中也可用,我們要日清,自己一個(gè)好不算好,一片人好才算好!我要用行動(dòng)影響他人,幫助他人,團(tuán)結(jié)合作,互相進(jìn)步,體驗(yàn)團(tuán)結(jié)的樂(lè)趣!

  《掃除道》讀后感 篇6

  掃除道這本是講述鍵山秀三郎先生從小時(shí)候開(kāi)始如何受到家庭的一些特殊的教育開(kāi)始,到最后創(chuàng)出自己的道的一些經(jīng)歷和其中做事情的道理。

  文中鍵山秀三郎先生他六十年如一日地踐行掃除,得益于父母的影響,繼承了父母良好的生活方式,這也是他能堅(jiān)持掃除的原因所在。其中有幾次讓我比較感動(dòng),比如他成立公司剛開(kāi)始掃除的時(shí)候,公司效益又不好,大家都憂心忡忡、煩惱的時(shí)候,大家都不明白他每天在公司掃除,從廁所到地板到樓梯,每天重復(fù)的在做是什么意思,又不會(huì)給公司帶來(lái)效益,可是慢慢大家明白通過(guò)在這一系列的掃除中環(huán)境變好了工作起來(lái)的心境也不一樣了,大家也跟著一起做了。

  他都是認(rèn)為,掃除時(shí),人不可能一邊打掃,一邊思考怎么騙人害人,尤其是把一間臟廁所打掃干凈時(shí),人的心靈也會(huì)變得純凈,人心純凈了,就更容易看清事物未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì),這樣的人,不會(huì)感到不安,不會(huì)自尋煩惱,心性也就得到了磨練提升。

  這本書(shū)讓我們學(xué)會(huì)的是,堅(jiān)持、謙虛、磨礪心性、有感恩的心等。

  堅(jiān)持:掃除道中的堅(jiān)持,讓我們要做到凡事都要堅(jiān)持徹底,像經(jīng)典語(yǔ)錄里的一句話:堅(jiān)持做平凡的事就是不平凡,掃除雖然是件平凡的事,如果堅(jiān)持做就是不平凡。

  謙虛:謙虛是我們每個(gè)人在有些時(shí)候必須要做到的。而我們?cè)谇鍜邥?huì)得到人家的贊揚(yáng),這時(shí)候就要做到謙虛。那些堅(jiān)持掃除的`人,習(xí)慣了就會(huì)變成了謙虛的人。謙虛的人,擁有更和諧的人際關(guān)系,也更容易獲得幸福的人生。

  磨礪心性:文中鍵山秀三郎通過(guò)清掃特別是從廁所開(kāi)始,能讓人的心靈變平和。尤其是打掃干凈時(shí),體會(huì)別人經(jīng)過(guò)或者使用時(shí)他們的表情,人的心靈也會(huì)變得純凈。人心純凈了,就更容易看清事物未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。這樣的人,不會(huì)感到不安,不會(huì)自尋煩惱,心性也就得到了磨練提升。

  有感恩的心:一顆感恩的心對(duì)于每個(gè)人、家庭、事業(yè)、社會(huì)來(lái)說(shuō)都是一件傳播正能量,安定的心。文中作者從小從父母這里學(xué)到了一生的改變,認(rèn)真按章的對(duì)待每一件事務(wù),別人在看作者掃除時(shí)大家都一起掃除。

  在我們公司上班的每個(gè)人也應(yīng)該要有以上的這些心性,人只要有堅(jiān)持、謙虛、摩輪的心性、感恩的心就會(huì)做好每件事。

  《掃除道》讀后感 篇7

  《掃除道》真是一本好書(shū),宣揚(yáng)“凡事徹底”的精神,主要闡述了掃除的變遷、掃除的基本要求和思想準(zhǔn)備、掃除的結(jié)果——讓企業(yè)業(yè)績(jī)快速提升、同事關(guān)系相處融洽、混亂學(xué)校變?yōu)槟7秾W(xué)校、“暴走族”改邪歸正、社會(huì)治安變好等等。

  讀完此書(shū),讓我感受最深的是:HEIKOPAC公司在引進(jìn)“掃除活動(dòng)”之前,生產(chǎn)環(huán)境雜亂不堪、不良產(chǎn)品堆積如山、收支狀況糟糕透頂、員工心情頹廢,甚至到了社長(zhǎng)不來(lái)公司,都不知道誰(shuí)在上班的混亂局面。自從踐行掃除道之后,員工們開(kāi)始每天早早上班,自覺(jué)地打掃環(huán)境衛(wèi)生。漸漸地,原先被黏合劑、油污和墨水沾染得模糊不清的水池變得光亮了,地上的瓷磚、廁所的便器也變得清潔干凈了。之后,全體員工堅(jiān)持打掃了一年,公司發(fā)生了天翻地覆的變化——工廠變得清潔干凈,生產(chǎn)效率和利潤(rùn)也開(kāi)始由降轉(zhuǎn)升,公司里的笑臉和親切的寒暄更是隨處可見(jiàn)。

  由此,聯(lián)想到了我們公司的現(xiàn)場(chǎng)管理提升工作。公司明確要求窗明幾凈、桌椅整潔;地面無(wú)煙頭、無(wú)痰跡;墻面無(wú)污漬、無(wú)蛛網(wǎng);物品定置管理、設(shè)備要見(jiàn)本色、工完料盡場(chǎng)地清等等。而且,為此公司還出臺(tái)了現(xiàn)場(chǎng)管理績(jī)效考核辦法來(lái)加強(qiáng)管理,也取得了階段性的成果,推動(dòng)了現(xiàn)場(chǎng)管理提升工作向前邁進(jìn)。所以,現(xiàn)場(chǎng)管理提升的關(guān)鍵是要加強(qiáng)員工們對(duì)清潔環(huán)境的重要性認(rèn)識(shí)。臟亂的地方通常也是安全隱患存在的場(chǎng)所,我們開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)管理提升的目的,就是為了改善公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面貌、提高精細(xì)化管理水平。如何提高我們的精細(xì)化管理水平,首先,現(xiàn)場(chǎng)整頓是前提,區(qū)分有用的物料和沒(méi)用的`廢料,將沒(méi)用的廢料變賣(mài)回收,有用的物料定置定位;其次,現(xiàn)場(chǎng)整理是根本,備品備件擺放整齊,生產(chǎn)維修工具使用完立即歸位;最后,現(xiàn)場(chǎng)保養(yǎng)是關(guān)鍵,整理整頓完成這才僅僅是開(kāi)始,關(guān)鍵是養(yǎng)成每天保養(yǎng)、清潔的習(xí)慣,這就需要我們每一名員工都要有一個(gè)堅(jiān)持到底的精神。

  每天工作在干凈、整潔的環(huán)境里,能給人帶來(lái)賞心悅目的感覺(jué),工作起來(lái)才有干勁和動(dòng)力。因此,每一名員工都要用心去做掃除工作,而且要做好掃除工作。通過(guò)全員參與,我相信,我們的現(xiàn)場(chǎng)管理會(huì)越來(lái)越好,公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)也會(huì)越來(lái)越高。

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