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煤礦礦長(zhǎng)工作體會(huì)(精選10篇)
在平日里,心中難免會(huì)有一些新的想法,有這樣的時(shí)機(jī),要好好記錄下來(lái),這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。是不是無(wú)從下筆、沒(méi)有頭緒?下面是小編精心整理的煤礦礦長(zhǎng)工作體會(huì),歡迎閱讀與收藏。
煤礦礦長(zhǎng)工作體會(huì) 篇1
自20XX年以來(lái),我礦在安全管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)兩級(jí)公司安全會(huì)議精神,繼續(xù)開(kāi)展安全第一,預(yù)防為主的生產(chǎn)工作方針,堅(jiān)持直面培訓(xùn),提高全員素質(zhì),狠抓落實(shí),實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),杜絕了重大機(jī)電設(shè)備事故和人生傷亡事故,礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平得到明顯提高,安全生產(chǎn)保持了穩(wěn)定健康發(fā)展的良好勢(shì)頭,為進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,全面促進(jìn)20XX年的工作,本人就20XX年的工作做一簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
自20XX年以來(lái),本人先后擔(dān)任王洼煤礦機(jī)電礦長(zhǎng)和生產(chǎn)礦長(zhǎng),一年以來(lái),在公司和礦委的領(lǐng)導(dǎo)下,盡心盡責(zé)履行自己的職責(zé),做了一些工作,但距上級(jí)的要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化還相差甚遠(yuǎn)。
一、堅(jiān)持以人為本,實(shí)施人才工程,發(fā)揮人才效益,努力打造一流機(jī)電隊(duì)伍
隨著科技的進(jìn)步,我礦也在不斷發(fā)展與壯大,裝備越來(lái)越現(xiàn)代化、智能化、科技化。這就要求機(jī)電管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)能跟上時(shí)代發(fā)展,然而面臨我礦機(jī)電人員底子薄、素質(zhì)差的現(xiàn)狀,在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,一是從培養(yǎng)人才入手,大力提高我礦機(jī)電部門(mén)人員職業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平。比如:同設(shè)備的生產(chǎn)廠家聯(lián)系,邀請(qǐng)廠家技術(shù)人員來(lái)我礦進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),通過(guò)對(duì)員工面對(duì)面的講解,使員工對(duì)設(shè)備的性能、構(gòu)造原理及維修都有了相當(dāng)細(xì)致的了解,并將各種相關(guān)資料印發(fā)到員工手中,定期召開(kāi)機(jī)電人員學(xué)習(xí)交流會(huì),通過(guò)各種手段,始終堅(jiān)持以理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐操作相結(jié)合為指導(dǎo),逐漸的形成了在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步的好局面。大大提高了機(jī)電作業(yè)人員的整體技術(shù)水平;二是通過(guò)吸收人才,提升機(jī)電隊(duì)伍建設(shè)水平,盡可能多與大專院校聯(lián)系,把一些有知識(shí)、有技術(shù)的有志青年聘請(qǐng)到我礦來(lái),為我礦服務(wù)。提高機(jī)電隊(duì)伍業(yè)務(wù)技能水平。
二、立足安全規(guī)程,強(qiáng)化機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化
煤礦機(jī)電是一個(gè)復(fù)雜而龐大的系統(tǒng),線路多、覆蓋廣、機(jī)械設(shè)備多種多樣,為此,我們必須認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》,加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,自擔(dān)任我礦機(jī)電礦長(zhǎng)以來(lái),對(duì)我礦的機(jī)電設(shè)備主要做了以下整改:
1、定期組織防爆大檢查,發(fā)現(xiàn)失爆設(shè)備為零。加大了檢查驗(yàn)收力度。實(shí)行設(shè)備掛牌運(yùn)行、維護(hù)責(zé)任到人制度。進(jìn)而提高了設(shè)備的完好率,降低了設(shè)備的失爆率,確保了20XX年度未發(fā)生一起大的設(shè)備失爆事故。
2、提高機(jī)電設(shè)備的本質(zhì)安全,做好三大保護(hù)。要求各基層單位加強(qiáng)設(shè)備保護(hù)系統(tǒng)的完善工作,規(guī)定任一設(shè)備都不得甩保護(hù)運(yùn)行。按《煤礦安全規(guī)程》要求重新規(guī)定了接地標(biāo)準(zhǔn),正確驗(yàn)測(cè)設(shè)備整定并逐一調(diào)整,從而做到設(shè)備的安全運(yùn)行。
3、每月在全礦范圍內(nèi)組織機(jī)電大會(huì)戰(zhàn)隱患大排查,對(duì)班隊(duì)不能解決的遺留問(wèn)題上報(bào)礦委,進(jìn)行大整治,防止發(fā)生重大安全事故。
4、進(jìn)行機(jī)電設(shè)備、線路整齊、整潔的整改工作,隨著我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的不斷深入,針對(duì)井下機(jī)電設(shè)備纜線的臟、亂、差現(xiàn)象,把井下原來(lái)的掛鉤重新進(jìn)行更改,組織各大專業(yè)職工對(duì)對(duì)負(fù)責(zé)范圍的電纜、設(shè)備進(jìn)行電纜進(jìn)行了重新整理、敷設(shè),并對(duì)各運(yùn)輸巷道的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了噴柒、更新。做到了設(shè)備亮、電纜齊、管路一條線。使我礦的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化又向前邁進(jìn)了一大步。
三、狠抓安全生產(chǎn),確保生產(chǎn)任務(wù)
自20XX年以來(lái),本人被任命為我礦生產(chǎn)礦長(zhǎng)。面對(duì)生產(chǎn)中的困難局面,開(kāi)始大刀闊斧的改革。期間,主要做了以下工作:
首先,改變?cè)械闹ёo(hù)方式。面對(duì)1512-2綜采工作面由于地質(zhì)條件影響造成的風(fēng)機(jī)兩巷壓力大,支護(hù)困難,端頭架承受壓力阻礙,一度傾斜嚴(yán)重,嚴(yán)重的影響著正常的`推進(jìn)。而原有的超前支護(hù)形式顯然無(wú)法阻抗壓力大造成的影響,為了確保正常的生產(chǎn),本人提出了從設(shè)備列車致端頭前的多重支護(hù),通過(guò)打戧柱、加強(qiáng)初撐力、保證支護(hù)質(zhì)量等形式,抵制了壓力的超前釋放,取得了很好的效果。
其次,采取卓有成效的起底方式。對(duì)原有的緊緊依靠挑頂返棚的做法做了補(bǔ)充改變,由于不斷的挑頂,只能造成頂板破碎嚴(yán)重。本人通過(guò)不斷的深入研究發(fā)現(xiàn),不斷的挑頂只能解決燃眉之急,并不能治本,所以提出了起底的方式,盡量減少對(duì)頂板的松動(dòng)。這樣一來(lái),不僅解決了巷道高度低、壓力大的困難,而且很快生產(chǎn)、安全工作得到了持續(xù)好轉(zhuǎn)。
在機(jī)電和生產(chǎn)工作中,本人頁(yè)做出了一點(diǎn)成績(jī)。應(yīng)該說(shuō):我們的基礎(chǔ)還很薄弱,標(biāo)準(zhǔn)化才剛剛起步。管理也不到位,與公司其它兄弟礦相比還有差距,還存在有許多缺點(diǎn)和不足。但是我堅(jiān)信,只要我踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)的,一步一個(gè)腳印干好每一項(xiàng)工作。把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化持久的開(kāi)展下去,做到持之以恒、常抓常新、一定能夠迎頭趕上,做得更好,為今后煤業(yè)公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
煤礦礦長(zhǎng)工作體會(huì) 篇2
我擔(dān)任新建煤業(yè)有限公司生產(chǎn)副礦長(zhǎng),分管煤礦生產(chǎn)、開(kāi)拓掘進(jìn)煤礦調(diào)度工作,根據(jù)公司安排,下面我對(duì)20xx年上半年工作總結(jié)匯報(bào):
第一、思想上能和上級(jí)保持一致,在礦上能和班子保持團(tuán)結(jié)一致,維護(hù)大局,推動(dòng)我礦發(fā)展;能自覺(jué)學(xué)習(xí),認(rèn)清形式,與時(shí)俱進(jìn),積極參加和組織公司和礦的各種活動(dòng);認(rèn)真學(xué)習(xí),增強(qiáng)反腐倡廉教育,端正作風(fēng),廉潔自律,時(shí)刻提醒自己“拒腐蝕、永不沾”,嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,始終做到自重、自省、自警、自勵(lì),以無(wú)愧于組織的信任和員工的期望,堅(jiān)決抵制各種不正之風(fēng),樹(shù)立良好的公仆形象,積極深入現(xiàn)場(chǎng),深入井下,不擺官架子,與職工打成一片,深獲基層干部和職工的.好評(píng)。
第二、在生產(chǎn)中,緊密圍繞生產(chǎn)布局,扎實(shí)做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。積極同技術(shù)人員對(duì)礦生產(chǎn)布局進(jìn)行探討安排布置,克服不利因素,針對(duì)井下采場(chǎng)實(shí)際情況、生產(chǎn)格局的總體安排,合理調(diào)整開(kāi)拓布局,努力做好采掘系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理工作,確保生產(chǎn)正常接替。
第三、20xx年上半年以來(lái),我礦掘進(jìn)總進(jìn)尺累計(jì);其中303運(yùn)輸巷過(guò)空區(qū),調(diào)向,系統(tǒng)改造;303機(jī)軌運(yùn)輸大巷系統(tǒng)順利改造完成;采煤工作面回采累計(jì)。30205采煤工作面遇到建礦以來(lái)地質(zhì)變化帶最多,地質(zhì)條件最為復(fù)雜的時(shí)候。遇地質(zhì)構(gòu)造帶,導(dǎo)致煤層變薄、煤炭質(zhì)量差、構(gòu)造區(qū)域安全工作帶來(lái)極大隱患。為全面解決此問(wèn)題,提高煤炭日產(chǎn)量、煤炭質(zhì)量,保障安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,對(duì)工作面暫時(shí)安排放炮過(guò)斷層,6月中旬,順利推進(jìn)到停采線,并為工作面回收做準(zhǔn)備工作;為7月中旬30205外工作面、8月份30201東工作面安排工作面擴(kuò)切眼,為下半年安裝做好準(zhǔn)備工作。
第四、狠抓職工職業(yè)培訓(xùn),嚴(yán)格基層干部管理,深化基層隊(duì)伍建設(shè)。近年來(lái),我礦掘進(jìn)隊(duì)伍調(diào)出頻繁,新進(jìn)職工多,從年初至今,為滿足礦井發(fā)展需求,礦對(duì)現(xiàn)有掘進(jìn)隊(duì)伍進(jìn)行了改建重組,招收新職工50余人,相對(duì)管理難度增加,安全壓力較大。依據(jù)班組建設(shè)平臺(tái),認(rèn)真貫徹落實(shí)建立教育培訓(xùn)等嚴(yán)格的制度,通過(guò)親自參加班前會(huì)、到井下迎頭現(xiàn)場(chǎng)考察等方式深入調(diào)查、熟悉,進(jìn)行教育引導(dǎo)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)管理,提高隊(duì)伍素質(zhì)。合理抓好勞動(dòng)組合,搞好優(yōu)化組合。在隊(duì)伍新、人員新,新掘巷道開(kāi)口多、采煤搬家頻繁的情況下,重點(diǎn)抓工時(shí)工序利用,減少浪費(fèi)與提效。
第五、大力配合加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。結(jié)合井下和隊(duì)伍自身實(shí)際情況,為安全生產(chǎn)積極營(yíng)造良好的工作環(huán)境和氛圍,狠抓標(biāo)準(zhǔn)化,不斷打造示范工程,礦多處系統(tǒng)環(huán)境和工程質(zhì)量得到極大改善,事故隱患點(diǎn)大幅下降。
半年來(lái),在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在各部門(mén)的大力配合下,在各級(jí)管理人員和廣大員工的大力支持下,本人及本人分管的各項(xiàng)工作能夠順利進(jìn)行,本人非常感謝。通過(guò)半年來(lái)的努力,本人分管的系統(tǒng),順利完成生產(chǎn)工作,雖然今年上半年生產(chǎn)任務(wù)有所欠缺,但在積極采取措施彌補(bǔ)。
通過(guò)半年來(lái)的工作,本人在各方面有了很大提高,但也存在一些缺點(diǎn)和不足,管理能力有待加強(qiáng),知識(shí)水平有待提高,推廣創(chuàng)新力度不夠,政治理論水平欠缺。本人決心要不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)與建設(shè),時(shí)刻保持自重、自省、自警、自勵(lì),以無(wú)愧于組織的信任和員工的期望。20xx年,我礦生產(chǎn)接替任務(wù)日趨繁重,新工人人數(shù)多,管理難度有所加大,安全、質(zhì)量、環(huán)境、單進(jìn)等各方面要求不斷提高,本人將致力于安全生產(chǎn)工作,“用心、細(xì)心、盡心”,求真務(wù)實(shí),探索新路子、新辦法,積極和礦兩委班子配合,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各級(jí)人員的積極性和創(chuàng)造力,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和組織的關(guān)懷下,踏實(shí)工作,為完成公司和礦目標(biāo)而努力奮斗。
煤礦礦長(zhǎng)工作體會(huì) 篇3
我擔(dān)任xxx煤礦副礦長(zhǎng)一年來(lái),在局礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞局礦工作思路、目標(biāo)、任務(wù),立足本職,求真務(wù)實(shí),勤奮工作,各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī),下面將一年來(lái)各方面工作總結(jié)匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)
一年來(lái),不斷堅(jiān)持學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)。在政治方面,自覺(jué)學(xué)習(xí)鄧小平理論及“三個(gè)代表”重要思想及十七屆四中全會(huì)精神,增強(qiáng)了黨性,提高了政治覺(jué)悟,牢固樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。在業(yè)務(wù)方面,結(jié)合礦井實(shí)際及自己分管的“一通三防”工作,認(rèn)真鉆研符合x(chóng)xx煤礦現(xiàn)狀的瓦斯治理、防滅火技術(shù),加強(qiáng)對(duì)局礦“一通三防”管理制度的學(xué)習(xí),系統(tǒng)學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī),不斷更新知識(shí),學(xué)習(xí)新技術(shù),拓寬自己的知識(shí)面,探索出了一套符合x(chóng)xx礦生產(chǎn)實(shí)際的管理理念,使自己的工作能力大幅提高。
二、以身作則,努力工作,為xxx煤礦安全生產(chǎn)盡職盡責(zé)
按照礦黨政分工,我具體負(fù)責(zé)“一通三防”日常管理,組織落實(shí)“一通三防”技術(shù)措施和各項(xiàng)工作的按要求完成,分管“一通三防”四個(gè)區(qū)隊(duì)的安全生產(chǎn),較好的完成了自己分擔(dān)的工作,為礦井安全生產(chǎn)做出了自己的貢獻(xiàn)。
(一)、按照職責(zé)范圍,積極參與礦井安全管理,認(rèn)真抓好“一通三防”工作。
始終將礦井“一通三防“工作放在重中之重的位置,嚴(yán)格落實(shí)瓦斯治理十二字方針,以瓦斯抽放為重點(diǎn),以監(jiān)測(cè)監(jiān)控為保障,狠抓基礎(chǔ)建設(shè),深入井下,嚴(yán)抓細(xì)管,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,做到超前防范,及時(shí)發(fā)現(xiàn)協(xié)調(diào)解決問(wèn)題,一年來(lái),本人下井149次,查出隱患639條,現(xiàn)場(chǎng)指揮處理重大隱患13條,為xxx煤礦安全生產(chǎn)盡了自己的責(zé)任,一年來(lái),本人主要做了以下幾方面工作。
1、完善制度,落實(shí)責(zé)任
先后組織參與制定和完善了《20xx年“一通三防“管理辦法》、《礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃》、《井下煤層巷道責(zé)任落實(shí)管理制度及實(shí)施辦法》等制度,明確了“一通三防”管理目標(biāo)、任務(wù)、措施及責(zé)任,加大了“一通三防”管理考核力度,堅(jiān)持每周召開(kāi)一次“一通三防”專題會(huì),每周親自帶隊(duì)對(duì)井下進(jìn)行至少一次專項(xiàng)檢查,及時(shí)組織落實(shí)檢查出的隱患。
2、重視“一通三防”隊(duì)伍建設(shè)
一年來(lái),從全礦各單位抽調(diào)了一批業(yè)務(wù)水平較高的“一通三防”技術(shù)骨干,充實(shí)到“一通三防”管理科室、基層單位,加強(qiáng)了基層單位班子力量,組織全礦“一通三防”管理人員及特殊崗位工種對(duì)“一通三防”管理制度及業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行了學(xué)習(xí)和考試,提高了“一通三防”管理隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平。
3、突出通風(fēng)及瓦斯管理
堅(jiān)持“先抽后采,監(jiān)測(cè)監(jiān)控,以風(fēng)定產(chǎn)”的瓦斯治理方針,嚴(yán)格落實(shí)“一炮三檢”、“三人連鎖放炮”、“瓦斯巡回檢查”等制度;局部
通風(fēng)機(jī)全部達(dá)到“雙三!惫╇姡患哟罅送咚钩榉帕Χ,投入運(yùn)行了第四套瓦斯抽放系統(tǒng),對(duì)218工作面實(shí)施了采前預(yù)抽,保證了工作面的安全生產(chǎn),09年共完成抽放鉆孔進(jìn)尺196668米,抽放瓦斯1626.7萬(wàn)立方米。
4、加強(qiáng)防滅火管理,落實(shí)綜合防滅火措施
防滅火管理一直是礦井“一通三防”管理的難點(diǎn),由于礦山壓力明顯,井巷失修煤柱壓酥比較普遍,管理難度很大,本人多次向礦黨政建議處理井巷嚴(yán)重失修而帶來(lái)的防滅火隱患,事實(shí)和教訓(xùn),使我們礦管理人員達(dá)成了共識(shí),提高了防范意識(shí),目前,大部分有潛在隱患的失修巷道得到了處理。
一年來(lái),嚴(yán)格組織落實(shí)黃泥灌漿、氣霧阻化、注三相泡沫和注凝膠等綜合防滅火措施,完成了216工作面的外圍封閉,對(duì)217工作面自然發(fā)火隱患進(jìn)行了徹底處理,09年全年共完成灌漿41270立方米、注氮37.4萬(wàn)立方米,噴灑阻化劑163.1噸,注三相泡沫119噸。
5、加強(qiáng)礦井綜合防塵管理力度
開(kāi)展了防塵專項(xiàng)治理活動(dòng),重視日常防塵管理,落實(shí)責(zé)任單位設(shè)專人定期對(duì)井下巷道進(jìn)行沖洗,在所有主要運(yùn)輸巷安裝噴霧裝置,完善了采煤機(jī)和綜掘機(jī)二次負(fù)壓降塵設(shè)施,井下空氣質(zhì)量有明顯改善。
6、狠抓“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)和質(zhì)量達(dá)標(biāo)目標(biāo)
始終把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化當(dāng)做“一通三防”的基礎(chǔ)工作,大力推行精細(xì)化管理,強(qiáng)化過(guò)程和細(xì)節(jié)管理,督促科室、區(qū)隊(duì)每旬進(jìn)行一次全面質(zhì)
量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)提出解決辦法,抓工程質(zhì)量,落實(shí)通風(fēng)、抽放、防滅火、防塵等系統(tǒng)設(shè)施穩(wěn)定、可靠、達(dá)標(biāo),通過(guò)努力,“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上了一個(gè)新臺(tái)階。
(二)以身作則,堅(jiān)持原則,以大局為重,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)核心
自己始終以身作則,從自身抓起。經(jīng)常深入基層了解實(shí)際情況,堅(jiān)持每周下基層2次,到分包單位聽(tīng)取基層意見(jiàn),協(xié)調(diào)解決基層存在的實(shí)際困難。
在工作中始終堅(jiān)持原則,堅(jiān)持民主集中制,以大局為重,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)核心。按照集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工相結(jié)合的原則,堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和礦黨政的各項(xiàng)決議,對(duì)自己分管的工作敢于負(fù)責(zé),敢于承擔(dān)責(zé)任,遇到重大問(wèn)題,堅(jiān)持廣泛征求意見(jiàn),并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),集體研究重大問(wèn)題,不獨(dú)斷專行,不越權(quán)辦事,講實(shí)話,做實(shí)事,坦誠(chéng)待人,排除干擾和困難,盡心盡力干好本職工作。
(三)、廉潔自律,淡泊名利,清白做人
認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、廉潔從政的'各項(xiàng)規(guī)定,提高遵紀(jì)守法意識(shí),從我做起,從一言一行做起,嚴(yán)以律己,把自己的權(quán)力置于下屬的監(jiān)督之下,不搞特權(quán)化,不搞暗箱操作,克己奉公,淡泊名利,清白做人,并對(duì)自己分管單位和部門(mén)的干部要求公道做事,正派做人,一年來(lái),在廉政方面,本人及分管單位沒(méi)有出現(xiàn)任何違紀(jì)現(xiàn)象。
一年來(lái),在上級(jí)黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位同志的配合下,盡管做了不少工作,取得了一些成績(jī),但在工作中仍存在差距與不足,自己的理論知識(shí)不夠系統(tǒng)全面,管理經(jīng)驗(yàn)不足,業(yè)務(wù)技術(shù)水平有待于進(jìn)一步提高,工作方式和技巧有待于進(jìn)一步改進(jìn),針對(duì)以上問(wèn)題,我決心在今后的工作中加以改進(jìn),為礦井安全生產(chǎn)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
煤礦礦長(zhǎng)工作體會(huì) 篇4
20xx年即將結(jié)束,有許多既定的工作還沒(méi)有做完,有許多雖然完成了的工作做得還很糟糕,做得不是盡善盡美,甚至需要13年來(lái)繼續(xù)完成,工作還得繼續(xù),現(xiàn)把xx年工作總結(jié)如下:
一、基建安裝方面:
1、井下主運(yùn)煤系統(tǒng)基本就位,井下煤倉(cāng),給煤機(jī)、主斜井皮帶已正常運(yùn)轉(zhuǎn),后續(xù)的維護(hù)與完善工作正在進(jìn)行
2、地面35KV變電所,主副井10KV開(kāi)閉所已完工可以投入使用,10KV開(kāi)閉所還有后續(xù)的裝潢完善工作。
3、主斜井猴車,主皮帶集控均正在安裝中
4、深井泵安裝也已經(jīng)竣工并投入使用,保證了我礦的正常用水。
5、井下中央變電所和中央水泵房也將在今年完成安裝工程,并投入使用
6、所有基建設(shè)備的計(jì)劃與購(gòu)置協(xié)議已基本簽署完畢。
二、供電系統(tǒng)方面:
1、我礦與原石州煤業(yè)貫通后,單獨(dú)為石州煤業(yè)重新鋪設(shè)電纜、安裝變壓器及開(kāi)關(guān),為石州的生產(chǎn)創(chuàng)造基本生產(chǎn)條件。
2、改變我礦原4#、10煤層分開(kāi)供電的局面,主斜井新鋪設(shè)電纜現(xiàn)全礦井下電源都取自10#煤層,副斜井原有的6趟低壓電纜拆除5趟,縮短10#煤層供電距離。
3、地面供電系統(tǒng)的改善:預(yù)計(jì)本月將全部地面零散供電負(fù)荷統(tǒng)一集中至主副井10KV開(kāi)閉所,使得我礦地面供電即安全又便于管理。
三、排水系統(tǒng)方面:
1、更換10#煤層原有兩臺(tái)MD85-45*6多級(jí)離心泵為與設(shè)計(jì)配套的MD155-30*10多級(jí)離心泵。
2、10#煤層回風(fēng)下山及軌道下山原有的臨時(shí)積水點(diǎn)電潛水泵全部停用,集中10#煤層全部污水于運(yùn)輸下山機(jī)尾,采用MD155-30*4離心泵直接排往臨時(shí)水倉(cāng)。
3、4#煤層石州煤業(yè)積水全部排放。
四、供熱方面:
1、副斜井熱風(fēng)爐經(jīng)檢修后已投入運(yùn)行,為副斜井井筒供熱
2、新安裝DZL4/1.25蒸汽鍋爐1臺(tái),為地面辦公樓、單身樓及主斜井井筒空氣加熱機(jī)組供暖。
12年是忙碌的一年,基建與生產(chǎn)需要同步抓,通過(guò)今年的忙碌發(fā)現(xiàn)了我還有許多的不足,暴露出了管理上面的許多問(wèn)題,機(jī)電是一個(gè)煤礦的命脈,機(jī)電在我的管理中,基建是基建,生產(chǎn)是生產(chǎn),機(jī)電管不好,基建速度上不去,機(jī)電管不好,生產(chǎn)產(chǎn)量上不去,這一年,讓我發(fā)現(xiàn)我們礦機(jī)電的積極性沒(méi)有很好地調(diào)動(dòng)起來(lái),我的兩個(gè)直管科隊(duì),機(jī)電隊(duì),機(jī)電科人員散亂,沒(méi)有上進(jìn)心,缺少管理經(jīng)驗(yàn),猶如一盤(pán)散沙,缺乏凝聚力,下一步將加大對(duì)這兩個(gè)科隊(duì)的管理,生產(chǎn)隊(duì)組更是缺少機(jī)電積極性,甚至連最基本的機(jī)電常識(shí)都缺乏,皮帶運(yùn)行嚴(yán)重影響了我礦今年的產(chǎn)量,排水系統(tǒng)和供電系統(tǒng)的不完善影響了我礦的井下形象,使我礦在公司的形象受損,明年的路將是艱難的,自信的,光明的,需要我本著嚴(yán)謹(jǐn),探索的態(tài)度去走,把我們煤礦的機(jī)電工作搞起來(lái),徹底摒棄過(guò)去工作中的壞習(xí)慣,以全新的精神面貌應(yīng)對(duì)明年的挑戰(zhàn),現(xiàn)對(duì)明年的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單計(jì)劃:
1、繼續(xù)完善主運(yùn)煤系統(tǒng),棧橋皮帶、筒倉(cāng)的安裝
2、地面鍋爐房的安裝,主副井絞車房、燈房、職工浴室、井口房的安裝美化等工作
3、地面設(shè)備庫(kù)房,污水處理站,空壓機(jī)房的安裝與運(yùn)行
4、井下大巷內(nèi)無(wú)極繩絞車的`安裝,10101工作面的安裝
5、完善井下排水、壓風(fēng)系統(tǒng)。
明年將在皮帶運(yùn)行,排水系統(tǒng),供電系統(tǒng)上繼續(xù)加大力度,在皮帶和排水上培養(yǎng)一支強(qiáng)力軍
皮帶系統(tǒng):
沿著運(yùn)煤系統(tǒng),加強(qiáng)皮帶機(jī)安裝,運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)皮帶的日常維護(hù),及時(shí)消除皮帶跑偏,保護(hù)安裝位置不當(dāng),不起作用等隱患,杜絕斷帶事故的發(fā)生,提高皮帶開(kāi)機(jī)率
排水系統(tǒng):
10#所有井下積水點(diǎn)都排至臨時(shí)水倉(cāng),明年將在排水管路上進(jìn)行優(yōu)化,確保排水管路的精化、細(xì)化、高效化。
供電系統(tǒng):(機(jī)電科牽頭,嚴(yán)格把關(guān))
1)供電設(shè)計(jì),供電盡量做到精而簡(jiǎn),根據(jù)負(fù)荷統(tǒng)一規(guī)劃
2)供電線路,嚴(yán)格按照供電設(shè)計(jì)鋪設(shè)線路,電纜吊掛距離,嚴(yán)格按照電纜標(biāo)準(zhǔn)吊掛
3)接線工藝,層層把關(guān),以新的標(biāo)準(zhǔn),新的要求,努力提高電鉗工的業(yè)務(wù)素質(zhì),業(yè)務(wù)能力
4)機(jī)電設(shè)備嚴(yán)格按照煤礦安全使用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行使用和維護(hù),確保設(shè)備的安全運(yùn)行和設(shè)備的高效利用
在完美基建的同時(shí)保質(zhì)保量地完成公司既定的產(chǎn)量任務(wù),不能讓機(jī)電系統(tǒng)成為制約產(chǎn)量的直接原因,徹底改變我礦機(jī)電亂、臟、差的現(xiàn)狀,在公司三礦中,只爭(zhēng)第一,不爭(zhēng)第二,爭(zhēng)取讓我們礦的機(jī)電管理上一個(gè)新的臺(tái)階。
我已做好接受領(lǐng)導(dǎo)檢閱的準(zhǔn)備!
煤礦礦長(zhǎng)工作體會(huì) 篇5
20xx年,在擔(dān)任X集團(tuán)公司煤礦總礦長(zhǎng)職務(wù)以來(lái),在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在煤礦班子成員和廣大職工的大力支持下,緊緊圍繞公司的工作思路和目標(biāo)、任務(wù),立足本職、求真務(wù)實(shí)、恪盡職責(zé),以“總體控制、注重實(shí)效”為原則,以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)創(chuàng)水平為目標(biāo),以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為中心,大力推進(jìn)“文明施工”和“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè),抓關(guān)鍵、抓重點(diǎn)、抓難點(diǎn),強(qiáng)化管理,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作措施,以昂揚(yáng)向上的朝氣,求真務(wù)實(shí)的正氣,迎難而上的勇氣,真抓實(shí)干的風(fēng)氣,扎實(shí)細(xì)致的工作,建章立制抓落實(shí),同心協(xié)力奪高產(chǎn),開(kāi)辟跨躍發(fā)展新天地,全面實(shí)現(xiàn)了年初制定的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)。
一、以人為本、加強(qiáng)對(duì)人管理
1、抓好班子帶隊(duì)伍,凝心聚力謀發(fā)展。做為一名主要領(lǐng)導(dǎo),其主要職責(zé)就是兩件大事:一是“出主意”做決策,二是“用干部”用人才。為了增強(qiáng)煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)集體的整體效能,堅(jiān)持每周的安全例會(huì)制度,不走過(guò)場(chǎng)、注重實(shí)效、結(jié)合實(shí)際工作,明確工作思路,堅(jiān)持民主決策,共謀發(fā)展大計(jì),不折不扣的執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)集體確立的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)。工作中,要求礦隊(duì)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員要帶頭增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),要敢于負(fù)責(zé),敢于說(shuō)話,敢于管事,對(duì)發(fā)展大局負(fù)責(zé),對(duì)職工負(fù)責(zé),帶頭追求優(yōu)質(zhì)高效,做到愛(ài)崗敬業(yè),從思想上牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn),責(zé)任在我”的理念,牢記“專注做好每件事,用心干好每一天”的總則,以高度的責(zé)任心確保高效工作,全面提高每個(gè)崗位的工作質(zhì)量,不斷提升礦隊(duì)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的工作能力和管理水平。生產(chǎn)中,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班制度,深入生產(chǎn)一線,堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理,以良好的精神風(fēng)貌,務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),身先士卒、率先垂范,帶動(dòng)廣大職工愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)拼搏,為實(shí)現(xiàn)公司的既定目標(biāo)而努力奮斗。創(chuàng)造了XX煤礦日產(chǎn)24513噸,月產(chǎn)564427噸,隊(duì)單月剝離土方量達(dá)到202萬(wàn)立方的最好成績(jī),全年完成煤炭生產(chǎn)銷售量3651147噸(截止12月x日),極大地提高了公司下設(shè)煤礦的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和經(jīng)濟(jì)效益水平。
2、加強(qiáng)制度建設(shè),規(guī)范管理行為。結(jié)合煤礦實(shí)際情況,逐步制定和完善了煤礦的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理辦法,實(shí)行崗位責(zé)任制,做到“人崗結(jié)合”,使人人頭上有責(zé)任,個(gè)個(gè)肩上有壓力。從主體工程,到施工環(huán)節(jié),事事有人管,件件有落實(shí),分工明確,責(zé)任清楚,以制度管理人,以紀(jì)律約束人,極大的規(guī)范了煤礦的管理行為,使管理工作逐步向著軍事化、市場(chǎng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化方向邁進(jìn),為開(kāi)展“四化”管理奠定了基礎(chǔ)。
3、堅(jiān)持“公平原則”、強(qiáng)化監(jiān)管工作。切實(shí)了解掌握煤礦和施工隊(duì)各項(xiàng)工作的落實(shí)進(jìn)展情況,對(duì)存在的問(wèn)題和不足及時(shí)給予批準(zhǔn)指正,并限期整改、絕不姑息遷就,獎(jiǎng)罰分明,從嚴(yán)治礦。
二、加強(qiáng)對(duì)事的管理,確保各項(xiàng)工作高效開(kāi)展
。ㄒ唬┣袑(shí)抓好各項(xiàng)重點(diǎn)工作和重點(diǎn)工程建設(shè),夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。
1、精心組織,順利完成了X煤礦的移接交工作。
2、重新組織修定了《X煤礦120萬(wàn)噸技術(shù)改造初步設(shè)計(jì)》方案,精心組織,圓滿完成了120萬(wàn)噸技改項(xiàng)目的實(shí)施,并順利通過(guò)了上級(jí)主管部門(mén)對(duì)環(huán)保、水保、消防、安全和職業(yè)危害等各項(xiàng)單項(xiàng)驗(yàn)收和綜合驗(yàn)收,經(jīng)自治區(qū)煤炭工業(yè)局審核認(rèn)定,評(píng)定為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自治區(qū)一級(jí)礦井,有效地提升了煤礦的設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力。
3、組織實(shí)施了X煤礦門(mén)房、磅房的改造和新煤場(chǎng)的建設(shè);投資1350346元,建設(shè)煤場(chǎng)防風(fēng)抑塵網(wǎng)5754平方米;投資2846839元,建設(shè)門(mén)房到磅水泥道路589.7米;投資3724101.5元,新上了煤場(chǎng)分選系統(tǒng);投資160萬(wàn)元,新上了煤場(chǎng)1250千伏安變壓器一臺(tái)、生活區(qū)250千伏安變壓器一臺(tái),整改高壓線路840米;投資8萬(wàn)元,新安裝煤場(chǎng)照明燈2個(gè),路燈13個(gè);投資79000元,安裝門(mén)房LED顯示屏18.9平方米等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,為改善煤礦生產(chǎn)條件,提高生產(chǎn)能力奠定了良好的基礎(chǔ)。
4、按照上級(jí)部門(mén)的有關(guān)要求有計(jì)劃地組織實(shí)施了土地復(fù)墾綠化工程,全年共計(jì)栽種油松151畝。投資834832元,栽植護(hù)坡沙柳網(wǎng)格151787.7平方米。
5、投資9936796元,建設(shè)了總占地面積4.53萬(wàn)平方米,總建設(shè)面積6671.42平方米,配套設(shè)施完善的項(xiàng)目部新生活區(qū),極大地改善了職工的工作和生活條件,為企業(yè)塑造了良好的人文形象。
6、組織完成并順利通過(guò)了上級(jí)主管部門(mén)對(duì)X煤礦的綜合驗(yàn)收和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作。
7、精心組織,促進(jìn)X煤礦投入正常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。
8、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)采空區(qū)、火區(qū)、水區(qū)治理的領(lǐng)導(dǎo)和管理工作,采取有效措施,確保采空區(qū)、火區(qū)、水區(qū)治理工作切實(shí)有效,最大限度地降低損失,并實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
9、積極組織和參與煤礦與周邊村社及農(nóng)民各類矛盾糾紛問(wèn)題的解決處理,有效的化解矛盾、解決問(wèn)題。通過(guò)自身的`努力,利用各種社會(huì)關(guān)系積極做好和上級(jí)有關(guān)單位、部門(mén)的協(xié)調(diào)、溝通工作,理順關(guān)系,及時(shí)協(xié)調(diào)、處理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航,保證煤礦正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不受影響,盡最大努力節(jié)省費(fèi)用,減少煤礦損失。
10、適時(shí)組織開(kāi)展了“百日安全無(wú)事故、文明生產(chǎn)爭(zhēng)先進(jìn)”的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)再上新臺(tái)階,再創(chuàng)新水平。
11、積極尋求和探索各種合作機(jī)會(huì)和發(fā)展商機(jī),為企業(yè)做大做強(qiáng),出策出力,并取得了成效。
(二)鐵起心腸抓質(zhì)量、狠下心腸抓安全
以施工質(zhì)量為切入點(diǎn),積極開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),堅(jiān)持從現(xiàn)場(chǎng)管理入手,加強(qiáng)自我管理意識(shí),強(qiáng)化質(zhì)量達(dá)標(biāo)約束機(jī)制。嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》要求進(jìn)行管理,嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格管理制度,重拳出擊反“三違”,嚴(yán)細(xì)認(rèn)真查隱患,持之以恒抓整改,多種形式抓預(yù)防,在安全管理上狠下功夫,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化班組管理,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置安全隱患問(wèn)題,阻止和避免安全事故的發(fā)生,把安全工作落實(shí)到一個(gè)“嚴(yán)”字上,加大對(duì)安全問(wèn)題的處罰力度,扎實(shí)提升煤礦安全管理水平,確保煤礦長(zhǎng)治久安。
。ㄈ┛刂粕a(chǎn)成本,確保企業(yè)利益
一是組織實(shí)施了對(duì)施工隊(duì)《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核驗(yàn)收總則》和《細(xì)則》的制定和修改工作;對(duì)爆破隊(duì)的爆破作業(yè)量的計(jì)量方法進(jìn)行了改進(jìn),由過(guò)去的人工丈量改進(jìn)為儀器測(cè)量,使爆破作業(yè)計(jì)量更加精確合理,保證了對(duì)各施工隊(duì)的管理考核工作做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化和合理化,做到消缺堵漏,合理控制成本。
二是把定額、計(jì)劃、管理責(zé)任分解落實(shí)到具體的單位責(zé)任人,做到事事有人抓、有人管;三是做好日常規(guī)范核算管理,做好原始記錄,審核匯總,歸結(jié)計(jì)算各項(xiàng)成本費(fèi)用,確保工作取得實(shí)效。四是加強(qiáng)成本管理,堵塞各種漏洞,減少各種浪費(fèi),以最小的投入,來(lái)獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。
。ㄋ模┳ズ霉芾碓鲂б,同心協(xié)力奪高產(chǎn)。
1、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的組織管理工作,合理有效地配置和使用資源,保證各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的有效銜接,努力降低成本和消耗。嚴(yán)格執(zhí)行“三揀四不上”和“分采分運(yùn)”制度,從源頭上抓好煤炭質(zhì)量,結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際需求,增設(shè)了煤場(chǎng)破碎和分選系統(tǒng),切實(shí)提高煤礦的生產(chǎn)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
2、嚴(yán)格要求爆破隊(duì)不斷改進(jìn)爆破技術(shù),在合理控制成本的基礎(chǔ)上,有效地提高工作效率和爆破質(zhì)量,確保整體采剝工程的施工進(jìn)度。
3、根據(jù)市場(chǎng)銷售情況,合理調(diào)整煤場(chǎng)產(chǎn)品煤的搭配和種類,敦促銷售部門(mén)根據(jù)市場(chǎng)和客戶的實(shí)際需求,及時(shí)調(diào)整銷售戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù),加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷工作,努力拓展市場(chǎng),擴(kuò)大銷售規(guī)模,提高經(jīng)營(yíng)水平和經(jīng)濟(jì)效益。
煤礦礦長(zhǎng)工作體會(huì) 篇6
我叫XXX,是XXXX生產(chǎn)副經(jīng)理,分管全礦生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)。首先感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)和信任,感謝同志們對(duì)我工作的支持和幫助。根據(jù)公司統(tǒng)一安排,下面我就20XX年個(gè)人工作、學(xué)習(xí)及廉政建設(shè)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們作以簡(jiǎn)要匯報(bào)。懇請(qǐng)大家提出寶貴意見(jiàn)。
一、強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí),不斷提高素質(zhì)。
作為一名礦領(lǐng)導(dǎo)干部,不僅業(yè)務(wù)水平要強(qiáng),對(duì)政治理論的掌握也要過(guò)硬,否則,就難以適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要;谶@種認(rèn)識(shí),結(jié)合自身從事的工作,本人加強(qiáng)了對(duì)政治理論的學(xué)習(xí),積極參加黨組織召集的各種政治學(xué)習(xí)活動(dòng)。思想上能和上級(jí)保持一致,在單位能和班子保持團(tuán)結(jié)一致,積極維護(hù)大局,推動(dòng)公司發(fā)展;能自覺(jué)學(xué)習(xí),認(rèn)清形式,與時(shí)俱進(jìn),積極參加和組織公司和礦的各種活動(dòng);認(rèn)真上黨課,增強(qiáng)反腐倡廉教育,端正作風(fēng),廉潔自律,時(shí)刻提醒“拒腐蝕、永不沾”。嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,始終做到自重、自省、自警、自勵(lì),以無(wú)愧于組織的信任和員工的期望,堅(jiān)決抵制各種不正之風(fēng),樹(shù)立良好的公仆形象,積極深入現(xiàn)場(chǎng),深入井下,不擺官架子,與職工打成一片,深獲基層干部和職工的好評(píng)。
二、深入實(shí)際,勤政務(wù)實(shí),扎實(shí)工作。
在生產(chǎn)組織中,根據(jù)我礦現(xiàn)實(shí)條件,緊密圍繞生產(chǎn)布局,扎實(shí)做好了生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)工作。我礦所采煤層地質(zhì)條件復(fù)雜,回采難度大,加上采掘接替緊張的局面,給正常的生產(chǎn)組織帶來(lái)很大的困難。我積極組織礦工程技術(shù)人員對(duì)礦生產(chǎn)布局進(jìn)行探討安排布置,克服不利因素,針對(duì)井下采場(chǎng)實(shí)際情況、生產(chǎn)格局的總體安排,合理調(diào)整開(kāi)拓掘進(jìn)布局,緩解我礦接替緊張的局面。我經(jīng)常深入井下一線,認(rèn)真查看各采掘頭面狀況和生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題,為基層隊(duì)解決了大量的難題。同時(shí),按照上級(jí)關(guān)于強(qiáng)化干部作風(fēng)的要求,堅(jiān)持下井跟班、盯班,現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問(wèn)題,每月的下井指數(shù)都能達(dá)到或超額完成上級(jí)規(guī)定。在日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,我個(gè)人始終奉行“艱苦奮斗,勤儉辦企業(yè)”的思想,采取多種措施,堅(jiān)持節(jié)約開(kāi)支,努力降低生產(chǎn)成本。在平時(shí)工作中,較注重從實(shí)際出發(fā),把職工和企業(yè)的利益作為工作的出發(fā)點(diǎn),深入現(xiàn)場(chǎng),解決實(shí)際問(wèn)題,作風(fēng)扎實(shí),遇事不推諉。
三、抓安全管理不動(dòng)搖,夯實(shí)基礎(chǔ),順利實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
安全是搞好各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)。我礦本年度所開(kāi)采的采面均受地質(zhì)條件影響嚴(yán)重,
斷層多,壓力大,頂板差,嚴(yán)重制約了安全生產(chǎn)。在井下現(xiàn)場(chǎng)條件極其復(fù)雜困難、不安全因素增多的情況下,我與生產(chǎn)班子成員一起加大監(jiān)督力度,堅(jiān)持自我加壓抓現(xiàn)場(chǎng),超前預(yù)防查隱患,強(qiáng)化培訓(xùn)抓教育,嚴(yán)格責(zé)任抓落實(shí),建立完善各項(xiàng)管理制度。1—10月份所開(kāi)采的丁5—6—22050采面,克服了克服了下分層頂板控制難度大、斷層和老巷多等條件影響,順利實(shí)現(xiàn)安全回采。9—12月份所開(kāi)采的己16—17—16070采面克服了高瓦斯、斷層和老巷多,頂板破碎壓力大等困難,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。12月份施工的丁5—6—22070采面克服了俯采坡度大,斷層影響嚴(yán)重等困難,實(shí)現(xiàn)安全開(kāi)采。在丁5—6—22050采面回收期間,因頂板壓力大,風(fēng)機(jī)巷條件差,回收支架異常困難,但我始終堅(jiān)持安全第一,不安全不生產(chǎn)的原則,合理安排組織,帶領(lǐng)干部職工,客服了重重困難,在保證了安全的前提下,順利完成了采面回采和安裝回收任務(wù)。
四、圍繞效益抓源頭,嚴(yán)密組織搞生產(chǎn)。
面對(duì)采面條件復(fù)雜,生產(chǎn)環(huán)節(jié)多,采面接替緊張的.實(shí)際,我?guī)ьI(lǐng)采煤戰(zhàn)線全體干群,進(jìn)一步解放思想,精心組織,牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松。在生產(chǎn)條件困難階段,我堅(jiān)持吃住在礦,盯現(xiàn)場(chǎng),包區(qū)隊(duì),一起研究布置采煤接替,一同安排部署采面高產(chǎn)高效工作,大力實(shí)施“科技興礦”戰(zhàn)略,積極組織生產(chǎn)。
五、抓班子、建隊(duì)伍,深化班組建設(shè),充分發(fā)揮班組長(zhǎng)在生產(chǎn)中作用。
班組是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),我始終把班子建設(shè)作為隊(duì)伍建設(shè)的首要任務(wù),不斷加強(qiáng)班組建設(shè)。大力提倡樹(shù)立典型,以點(diǎn)帶面“每隊(duì)每月兩個(gè)一”即培養(yǎng)一個(gè)典型班集體,一個(gè)典型班長(zhǎng),把班組建設(shè)當(dāng)作安全生產(chǎn)管理的一項(xiàng)重要任務(wù),保持班組隊(duì)伍穩(wěn)定,把班組長(zhǎng)納入隊(duì)干管理,賦予班組長(zhǎng)安全管理、生產(chǎn)組織等足夠的權(quán)利,以白國(guó)周為榜樣,創(chuàng)新管理,凝聚人心,班組建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),在現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理中,發(fā)揮著十分關(guān)鍵的作用。每周定期召開(kāi)班組長(zhǎng)培訓(xùn)會(huì),提高了班組長(zhǎng)素質(zhì)和管理能力。
六、廉潔自律,不斷增強(qiáng)廉潔從政的自覺(jué)性。
在集團(tuán)公司黨委和礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我始終牢記黨的宗旨,堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的方針,認(rèn)真貫徹《廉政準(zhǔn)則》以及中央、省、地各項(xiàng)廉潔自律規(guī)定,全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。以十七屆六中全會(huì)精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》,以廉潔從政為重點(diǎn),認(rèn)真搞好自身廉政建設(shè)。通過(guò)學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)《廉政準(zhǔn)則》的精神實(shí)質(zhì),嚴(yán)格對(duì)照其“八個(gè)嚴(yán)禁”、“52個(gè)不準(zhǔn)”,從思想、作風(fēng)、紀(jì)律等方面認(rèn)真自查自糾。工作中,堅(jiān)持從我做起,嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政規(guī)則辦事;生活上,始終堅(jiān)持艱苦樸素,厲行節(jié)約的原則,自覺(jué)遵守黨的廉潔自律有關(guān)規(guī)定。我遵守“四大紀(jì)律”、“三個(gè)不得”、“五個(gè)不準(zhǔn)”和“八個(gè)反對(duì)”等廉潔自律規(guī)定,以優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。在工作、生活作風(fēng)等方面按黨性原則辦事,實(shí)事求是,謙虛謹(jǐn)慎,自重、自省、自警、自勵(lì),以“八榮八恥”規(guī)范的言行,道德修養(yǎng),自覺(jué)抵制不正之風(fēng)。說(shuō)老實(shí)話,辦老實(shí)事,大事講原則,小事講風(fēng)格。真正了踏踏實(shí)實(shí)干事,清清白白做人。通過(guò)一年來(lái)的工作,本人在各方面有了很大提高,但也存在一些缺點(diǎn)和不足,管理能力有待加強(qiáng),推廣創(chuàng)新力度不夠,政治理論水平欠缺。本人決心要不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)與建設(shè),時(shí)刻保持自重、自省、自警、自勵(lì),以無(wú)愧于組織的信任和員工的期望。20XX年,隨著礦井深部進(jìn)一步延伸,生產(chǎn)接替任務(wù)日趨繁重,管理難度有所加大,安全、質(zhì)量、產(chǎn)量等各方面要求不斷提高,我將致力于安全生產(chǎn)工作,“用心、細(xì)心、盡心”,求真務(wù)實(shí),探索新路子、新辦法,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各級(jí)人員的積極性和創(chuàng)造力,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和組織的關(guān)懷下,踏實(shí)工作,為完成礦目標(biāo)而努力奮斗。
煤礦礦長(zhǎng)工作體會(huì) 篇7
我叫xxx,今年8月份調(diào)任耿村煤礦副礦長(zhǎng),分管安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,自任職以來(lái),我在集團(tuán)公司黨政、紀(jì)委和礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí),學(xué)習(xí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)反復(fù)倡廉建設(shè)的若干意見(jiàn)》,緊緊圍繞集團(tuán)公司和我礦今年各項(xiàng)中心工作,始終堅(jiān)持用共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)要求自己,時(shí)刻不忘我們黨全心全意為人民服務(wù)宗旨,努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,積極開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng),切實(shí)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)要求,把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與業(yè)務(wù)工作放在同等重要的位置,使自己的理論素質(zhì),黨性覺(jué)悟,領(lǐng)導(dǎo)能力得到了鍛煉和提高,F(xiàn)把任職以來(lái)個(gè)人執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)情況和學(xué)習(xí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)反復(fù)倡廉建設(shè)的若干意見(jiàn)》情況,總結(jié)匯報(bào)如下:
一、理論學(xué)習(xí)方面
作為一名礦處級(jí)黨員干部,我深深的體會(huì)到:只有理論水平的提高才能保持黨性、才能增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的激情,才能更好地做好安全工作。8月份以來(lái),我堅(jiān)持把業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)相結(jié)合,努力學(xué)習(xí)了黨的十七大精神和集團(tuán)公司及我礦雙三會(huì)精神,尤其是重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)反復(fù)倡廉建設(shè)的若干意見(jiàn)》,同時(shí)抽出業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)黨報(bào)、黨刊,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí),深刻領(lǐng)會(huì)。通過(guò)學(xué)習(xí),自己的廉政意識(shí)和廉政觀念不斷增強(qiáng),并進(jìn)一步理解了黨的性質(zhì),理解了黨為人民服務(wù)的宗旨,也更加堅(jiān)定了自己的理想信念,增強(qiáng)了搞好我礦安全工作的信心和決心。
二、工作方面
作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,我深知強(qiáng)化廉潔自律意識(shí),加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè)的重要性和必要性。尤其是在8月份以來(lái)調(diào)任為主管安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的副礦長(zhǎng),分管的工作點(diǎn)多面廣,接觸的人也較多,所以對(duì)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)也有著更深一層的理解和認(rèn)識(shí)。
一是在工作中按照《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)反復(fù)倡廉建設(shè)的若干意見(jiàn)》和自己的廉政承諾,嚴(yán)格要求自己,確保不越雷池一步。二是在工作中始終堅(jiān)持抓好分管部門(mén)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。堅(jiān)持嚴(yán)以律己,不搞以權(quán)謀私,要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己首先不做,不利用手中的權(quán)利,以權(quán)謀私。同時(shí),在日常的安全檢查、隱患整改、安全處罰等工作中,嚴(yán)格按照規(guī)定辦事,不依靠手中的權(quán)利,殉私情,送面子,時(shí)刻以廉潔自律為行動(dòng)指南;三是做好“身邊人”的廉政教育。在日常生活中,我經(jīng)常提醒分管范圍內(nèi)的同志,作為公職人員,手中的權(quán)力是用來(lái)為人民服務(wù)的,不能以權(quán)謀私,不該拿的堅(jiān)決不能拿,要經(jīng)得起誘惑,經(jīng)受住考驗(yàn),不要做任何有損于國(guó)家、礦山、職工利益的事情,不能借安全處罰的借口,向生產(chǎn)區(qū)隊(duì)吃、拿、卡、要。通過(guò)以上方式,做好了“身邊人”的工作,在自己的周圍營(yíng)造了一個(gè)清正廉潔的`圈子;四是時(shí)刻關(guān)心職工冷暖,及時(shí)解決職工群眾的困難,有力的提高了安檢系統(tǒng)干群的凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力。
三、存在的不足及今后努力的方向
盡管本人在任職以來(lái)廉政工作中取得了一定的成績(jī),但是在實(shí)際工作當(dāng)中也存在一些不足之處。主要表現(xiàn)為:
一是現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理力度有待進(jìn)一步加大,對(duì)職工的安全素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)還需進(jìn)一步強(qiáng)化。同時(shí),制度落實(shí)力度還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
二是工作方法有時(shí)簡(jiǎn)單,處理某些問(wèn)題經(jīng)驗(yàn)不足;有時(shí)在工作上有些急燥,愛(ài)憑自己的主觀良好的愿望去辦事,平心靜氣不夠;有時(shí)還會(huì)因?yàn)楣ぷ髦械囊稽c(diǎn)小事去發(fā)火;
三是在困難面前客觀因素講的太多,主觀能動(dòng)性發(fā)揮不夠,管理能力、管理水平有待于進(jìn)一步提高。
以上這些問(wèn)題,我將在今后工作中高度重視,認(rèn)真克服改進(jìn),并希望領(lǐng)導(dǎo)多批評(píng)幫助,我將繼續(xù)認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),與其他班子成員同心同德、開(kāi)拓創(chuàng)新、勤奮工作,努力完成集團(tuán)公司和礦領(lǐng)導(dǎo)班子交給的各項(xiàng)任務(wù),做一名稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部,為耿村煤礦的安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
煤礦礦長(zhǎng)工作體會(huì) 篇8
一、復(fù)工至今的工作總結(jié)
1、職工培訓(xùn)
職工培訓(xùn)工作一直是我礦安全管理工作中的重點(diǎn),根據(jù)登封分公司2月15日通知指示精神,同時(shí)根據(jù)我礦復(fù)工后區(qū)隊(duì)班子調(diào)整,大量新職工涌入,人員素質(zhì)參差不齊急待培訓(xùn)的實(shí)際情況,制定了一系列職工培訓(xùn)計(jì)劃。自節(jié)后復(fù)工至今,已先后組織進(jìn)行了五個(gè)批次、近800人次的職工培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考核,考核合格的憑身份證復(fù)印件、體檢表、培訓(xùn)成績(jī)、培訓(xùn)試卷辦理入井所需證件。
但是,由于煤礦工作的特殊性,人員流動(dòng)性極大,各區(qū)隊(duì)至今仍有部分已培訓(xùn)的新老人員在不斷流失,同時(shí)也在不斷吸收新職工入井作業(yè),所以在職工培訓(xùn)方面,仍需投入較大的工作量。為此,安全科制定了XX年度職工培訓(xùn)計(jì)劃(詳細(xì)內(nèi)容見(jiàn)附表),在今后將根據(jù)計(jì)劃逐步進(jìn)行分批次培訓(xùn)。
2、安全管理
1)隱患排查與落實(shí)
隱患排查工作是安全管理中的首要工作,為此,安全科制訂了一系列科室內(nèi)部管理制度,除認(rèn)真完成礦委下達(dá)的反“三違”任務(wù)之外,同時(shí)對(duì)跟班人員下達(dá)反“三違”任務(wù),重點(diǎn)抓現(xiàn)場(chǎng)排查,對(duì)查出的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)整改,并現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收整改結(jié)果,必要時(shí)現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)監(jiān)督整改。對(duì)查出的當(dāng)班無(wú)法處理的隱患,在當(dāng)日調(diào)度會(huì)上按照“五定”原則指定責(zé)任人、整改時(shí)間,限期整改。
全礦各類隱患落實(shí)工作由安監(jiān)科負(fù)責(zé),對(duì)集團(tuán)公司、分公司、其他上級(jí)部門(mén)及礦自查中查出的隱患,分類逐一匯總、建立臺(tái)賬,并在調(diào)度會(huì)上按照“五定”原則進(jìn)行落實(shí),必要時(shí)納入閉環(huán)管理臺(tái)賬。每班由跟班人員攜帶隱患整改情況表對(duì)每日到期隱患現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行落實(shí),對(duì)到期無(wú)整改或整改不力的人員按相關(guān)制度進(jìn)行處理,處理結(jié)果在調(diào)度會(huì)上通報(bào),并責(zé)令二次整改。
2)各類事故的分析處理工作
根據(jù)安監(jiān)科制定的《事故分析處理制度》,在井下發(fā)生各類違章、違規(guī)及其他方面的事故后,由我個(gè)人主持,科長(zhǎng)、事故相關(guān)人員、地區(qū)負(fù)責(zé)人、相關(guān)專業(yè)部門(mén)參加進(jìn)行分析,查明原因、劃分責(zé)任,并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理,分析結(jié)束后,寫(xiě)出分析處理報(bào)告。本著公正、透明的原則,報(bào)告在當(dāng)日調(diào)度會(huì)上通報(bào),認(rèn)真吸取各部門(mén)意見(jiàn),根據(jù)意見(jiàn)重新整理,整理后的分析處理報(bào)告在職工例會(huì)上全員通報(bào)。
3)區(qū)隊(duì)建設(shè)
根據(jù)分公司[XX]99號(hào)文件指示精神,我礦于XX年5月份開(kāi)展區(qū)隊(duì)建設(shè)工作,由于公司與各礦都處于初始階段,工作曾一度陷于十分被動(dòng)的局面。為此,安監(jiān)科也做出了大量的工作,自今年復(fù)工以來(lái),針對(duì)各區(qū)隊(duì)班子調(diào)整的實(shí)際情況,安監(jiān)科適時(shí)調(diào)整了工作方案,對(duì)區(qū)隊(duì)進(jìn)行了重組,對(duì)所有相關(guān)資料進(jìn)行了修改,現(xiàn)我礦的區(qū)隊(duì)建設(shè)工作已轉(zhuǎn)入正常。
4)信息采集及閉環(huán)管理
5)一通三防
根據(jù)每月制訂的`一通三防工作計(jì)劃,安監(jiān)科先后于1—2月份構(gòu)筑主斜四聯(lián)巷風(fēng)門(mén)2道;21一聯(lián)巷風(fēng)門(mén)3道;050繞巷風(fēng)門(mén)2道;安裝吊掛060掘進(jìn)局部通風(fēng)機(jī)2臺(tái)、隔爆水棚40組;沖刷主斜井隔爆水袋;構(gòu)筑102上下巷密閉3個(gè);東050上下巷密閉打柵欄9個(gè)。
3—4月份構(gòu)筑21二聯(lián)巷風(fēng)門(mén)2道;21四聯(lián)巷風(fēng)門(mén)3道;消防材料庫(kù)6個(gè);21六聯(lián)巷風(fēng)門(mén)2道;安裝吊掛040掘進(jìn)、032掘進(jìn)上下巷局部通風(fēng)機(jī)6臺(tái);安裝040掘進(jìn)凈化水幕1道;沖刷維修副井大巷、軌道下山、六部皮帶巷隔爆水袋。
維修期間,安裝11軌道、四部皮帶巷局部通風(fēng)機(jī)2臺(tái)。
但由于21軌道下山風(fēng)路堵塞,造成下半部風(fēng)路不暢、通風(fēng)設(shè)施損壞,給通風(fēng)造成困難。所以現(xiàn)階段一通三防工作的首要任務(wù)是根據(jù)擴(kuò)修進(jìn)度,盡快完善礦井通風(fēng)系統(tǒng),保障礦井通風(fēng)系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
同時(shí),集團(tuán)公司的“一通三防專向整治”、“一通三防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收”又迫在眉睫,為此,近階段一通三防工作完成上述任務(wù)的同時(shí),將按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展工作,認(rèn)真迎接上級(jí)檢查。
6)爆破物品管理
我礦的爆破物品管理工作在分公司一直處于領(lǐng)先位置,但就實(shí)際而言,存在的問(wèn)題仍有不少,特別是自洛陽(yáng)偃師市4·1炸藥庫(kù)被盜案發(fā)生以來(lái),目前的爆破物品管理形勢(shì)變得異常嚴(yán)峻,上級(jí)檢查日益頻繁。為認(rèn)真應(yīng)對(duì)當(dāng)前的管理形勢(shì),安監(jiān)科于近期將對(duì)地面炸藥庫(kù)及井下現(xiàn)場(chǎng)爆破工作施行重點(diǎn)管理,并在每月自查的基礎(chǔ)上,不定期進(jìn)行檢查,確保我礦的爆破物管理工作在鞏固現(xiàn)有成果的基礎(chǔ)上,有新的突破。
二、安全管理工作中存在的漏洞及問(wèn)題
1、入井把關(guān)存在漏洞。在第一、二批職工培訓(xùn)后辦理的證件的過(guò)程中,由于把關(guān)出現(xiàn)漏洞,導(dǎo)致個(gè)別年齡偏大人員入井作業(yè)。為此,安監(jiān)科調(diào)整了原有的工作方法,在第三、四、五批辦理入井證件的過(guò)程中認(rèn)真核實(shí)、嚴(yán)格把關(guān),杜絕再次發(fā)生此類情況。
2、現(xiàn)場(chǎng)管理存在問(wèn)題。跟班人員在下井跟班過(guò)程中的監(jiān)管力度尚有待加強(qiáng),個(gè)別跟班人員工作不力,對(duì)于井下違章行為缺乏原則性,對(duì)此我本人負(fù)有責(zé)任。在今后工作中,將充分利用科內(nèi)制度,嚴(yán)格落實(shí),加大反“三違”力度,為礦井的安全生產(chǎn)提供可靠保障。
3、在應(yīng)對(duì)井下突發(fā)性事件中存在漏洞。
綜上所述,通過(guò)對(duì)復(fù)工至今的工作剖析,也確實(shí)發(fā)現(xiàn)不少漏洞,個(gè)人會(huì)在今后工作中認(rèn)真剖析,不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,加大工作力度,切實(shí)為我礦XX年度安全生產(chǎn)提供可靠保障。
煤礦礦長(zhǎng)工作體會(huì) 篇9
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)知識(shí)水平,加強(qiáng)政治素質(zhì)修養(yǎng)。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨在煤礦戰(zhàn)線上的路線、方針、政策,黨的十八屆三中全會(huì)精神和國(guó)家下發(fā)的有關(guān)安全文件精神,在學(xué)習(xí)討論中,根據(jù)其他班子成員發(fā)言討論內(nèi)容,對(duì)照自身進(jìn)行了認(rèn)真反思,使自己在思想上明確了思路,糾正了偏差,改進(jìn)了工作方法,全年做學(xué)習(xí)筆記累計(jì)達(dá)到3萬(wàn)字以上,撰寫(xiě)各種學(xué)習(xí)心得體會(huì)7篇。
二是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及集團(tuán)公司的重大決策和決議,進(jìn)一步提高了對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí),明確了煤礦要生產(chǎn)就必須安全的中心思思,增強(qiáng)了搞好本職工作,促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心和使命感。特別是今年通礦集團(tuán)八寶礦發(fā)生“3。29”、“4。01”以及和龍慶興煤礦“4。20”事故后,按照省委省政府要求我們停產(chǎn)整頓,在此期間,我更加認(rèn)識(shí)到安全在生產(chǎn)工作中的重要性,對(duì)安全工作抓的更嚴(yán)更實(shí),積極配合其他同志把我們礦的安全工作抓到位,對(duì)檢查出來(lái)的隱患嚴(yán)格按照上級(jí)要求進(jìn)行落實(shí)整改,保證了我礦按時(shí)轉(zhuǎn)段恢復(fù)生產(chǎn)。
二、盡全力抓好巷道維修和通風(fēng)管理工作,為礦井的生產(chǎn)穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展做貢獻(xiàn)。
一是認(rèn)真貫徹落實(shí)相關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會(huì)議精神,加大安全檢查和問(wèn)題整改力度。每月組織召開(kāi)全礦安全辦公會(huì),落實(shí)安全責(zé)任,確定目標(biāo)及方案,協(xié)調(diào)各單位的工作。及時(shí)組織有關(guān)職能部門(mén)嚴(yán)格按照“新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)辦法”要求對(duì)井下作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行全方位的檢查,每月六次組織“五日一檢”安全生產(chǎn)隱患排查、檢查工作,對(duì)查出來(lái)的安全隱患嚴(yán)格按照“五落實(shí)”進(jìn)行整改。并及時(shí)對(duì)整改落實(shí)結(jié)束的隱患進(jìn)行銷號(hào)。二是實(shí)行目標(biāo)管理,狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的`落實(shí)。按照上級(jí)要求,年初對(duì)全礦安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總體安排,下達(dá)了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū),對(duì)開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)、隱患排查治理、頂板管理、巷道維修、機(jī)電運(yùn)輸管理等會(huì)戰(zhàn)工作做了具體安排。自己每月堅(jiān)持下井23個(gè)以上,深入現(xiàn)場(chǎng),靠前指揮,指導(dǎo)相關(guān)區(qū)隊(duì)抓好安全管理工作,有效減少了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。三是在新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)比辦法執(zhí)行過(guò)程中盡快完善各項(xiàng)安全管理制度,對(duì)原有的137項(xiàng)《金寶屯煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制》、247項(xiàng)《金寶屯煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》進(jìn)行了補(bǔ)充。為礦井安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎(chǔ)。四是有針對(duì)性地組織開(kāi)展好各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),積極響應(yīng)和參與“全國(guó)第十二個(gè)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、停產(chǎn)整頓期間安全培訓(xùn)和安全知識(shí)競(jìng)賽、黨員干部安全承諾書(shū)和安全整風(fēng)活動(dòng)等等。營(yíng)造出了一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍。通過(guò)安全生產(chǎn)活動(dòng)的開(kāi)展,大大提高了廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性。五是強(qiáng)化職工培訓(xùn),提高全員安全意識(shí)。針對(duì)我礦職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化參次不齊等特點(diǎn),把職工培訓(xùn)教育工作當(dāng)成一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)來(lái)抓,全年共組織培訓(xùn)職工2100人次。自己參加各區(qū)隊(duì)安全例會(huì)23次,不論在什么場(chǎng)合下都帶頭講安全,帶頭遵章守紀(jì)。并教育職工時(shí)刻繃緊思想上的“安全弦”。樹(shù)立安全為天、安全為本、“三違”不除、事故難免的觀念。工作中采用“敢、嚴(yán)、細(xì)”的辦法,堅(jiān)持帶頭反“三違”,給其他同志做榜樣。一年來(lái)在我的帶領(lǐng)下,礦安全檢查部門(mén)共查出并處理“三違”人員16人次,罰款77500元,解除勞動(dòng)合同2人,下崗培訓(xùn)10人,職工重新上崗安全培訓(xùn)48人。同時(shí)對(duì)3名反“三違”有功人員給予了獎(jiǎng)勵(lì)。六是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,不斷提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查40次,配合公司檢查7次,對(duì)查出來(lái)的各類安全隱患進(jìn)行跟蹤整改落實(shí),做到及時(shí)銷號(hào)。同時(shí)在工作質(zhì)量、工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)等方面也傾注了大量心血。對(duì)問(wèn)題限期整改并罰款,對(duì)成績(jī)大力宣傳并獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)罰分明,在工資考核中實(shí)行兌現(xiàn)。七是積極組織三個(gè)巷修區(qū)對(duì)所有失修巷道按照先急后緩的原則,制定詳細(xì)的施工排序、維修方案和安全技術(shù)措施等方法進(jìn)行有條不紊安排施工,全年維修巷道2800多米,保證了采區(qū)接續(xù)、產(chǎn)量完成,同時(shí)達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。
三、嚴(yán)于律己,恪盡職守,按照黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)要求自己
一年來(lái),我始終以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,做好表率。在工作、生活作風(fēng)等方面始終堅(jiān)持按黨性原則辦事,實(shí)事求是,謙虛謹(jǐn)慎,做到自重、自省、自警、自勵(lì),加強(qiáng)道德修養(yǎng),自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng)。樹(shù)立踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),說(shuō)老實(shí)話,辦老實(shí)事,大事講原則,小事講風(fēng)格。嚴(yán)格按照礦紀(jì)委的規(guī)定去做,沒(méi)有做過(guò)違反原則的事,沒(méi)有脫離職工群眾,沒(méi)有為自己和家屬謀過(guò)私利,真正做到了踏踏實(shí)實(shí)干事,清清白白做人。
四、工作中不足和今后努力方向
過(guò)去的一年里,在班子成員的配合下,在全礦廣大干部職工的支持下,自己雖然取得了一些成績(jī),但難免存在一定問(wèn)題和不足,主要是:一是理論學(xué)習(xí)還不夠扎實(shí),還有待于進(jìn)一步提高;二是安全管理有待于進(jìn)一步加強(qiáng),三是職工的安全意識(shí)教育和安全技能培訓(xùn)還應(yīng)進(jìn)一步細(xì)化,四是安全文化建設(shè)探索不夠等等問(wèn)題,我將在今后工作中高度重視上面所說(shuō)的問(wèn)題,要下功夫加以改進(jìn)和提高。并將繼續(xù)認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),與其他班子成員同心同德、勤奮工作,靠前指揮,工作到位,為金寶屯礦發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
以上匯報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
煤礦礦長(zhǎng)工作體會(huì) 篇10
一、以保持清醒頭腦、提高自身素質(zhì),加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省委省政府的歌項(xiàng)決策部署上來(lái),凝聚到集團(tuán)公司中心公司上來(lái),推動(dòng)鶴濟(jì)富源公司各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新的更大跨越。
1、認(rèn)真執(zhí)行黨的路線、方針、政策,深刻學(xué)習(xí)陳省長(zhǎng)工作報(bào)告精神,認(rèn)同河南煤化安全理念,領(lǐng)會(huì)黨中央、省委、省國(guó)資委及鶴煤集團(tuán)、鶴濟(jì)公司的一系列重要文件精神,進(jìn)一步堅(jiān)定了工作方向和科學(xué)發(fā)展觀為自己的行動(dòng)指南。全年做學(xué)習(xí)筆記累計(jì)達(dá)到2萬(wàn)字以上,為礦井的復(fù)工驗(yàn)收及安全管理,打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、完善管理制度,夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。指導(dǎo)安通科修訂完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,修訂了年度災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃,制定了富源安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案,完善了各工種崗位責(zé)任制,為礦井安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎(chǔ)。
三、有針對(duì)性地組織開(kāi)展各項(xiàng)安全文化建設(shè)活動(dòng),營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。堅(jiān)持把適時(shí)、有針對(duì)性的安全文化建設(shè),作為礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)主要措施來(lái)抓。建立安全宣傳欄四個(gè),宣傳板圖一個(gè),制定了鶴煤安全理念板牌16個(gè),通過(guò)安全文化建設(shè)的開(kāi)展,大大提高了廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性。
四、強(qiáng)化職工培訓(xùn),提高全員安全意識(shí)。針對(duì)我礦職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化知識(shí)偏低等特點(diǎn),長(zhǎng)期抓好職工培訓(xùn)教育,安全培訓(xùn)工作任重道遠(yuǎn),提高職工整體素質(zhì),才能有效預(yù)防事故的發(fā)生,全年共培訓(xùn)特殊工種70人次,培訓(xùn)職工90人次。
五、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,不斷推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上等級(jí)、創(chuàng)水平。對(duì)查出的問(wèn)題限期整改,并納入雙基績(jī)效工資中獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。使我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
六、精心組織、積極協(xié)調(diào),完成鶴濟(jì)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
1、認(rèn)真完成鶴濟(jì)公司下達(dá)的`各項(xiàng)報(bào)表。
2、認(rèn)真編寫(xiě)各種制度、災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案。
3、克己奉公,廉潔自律,牢記公司安全理念,努力提高自身素質(zhì)。
4、認(rèn)真完成鶴濟(jì)公司對(duì)我礦所查隱患,按五定原則整改到位。
5、干好本職工作,使我礦順利通過(guò)鶴濟(jì)公司、鶴煤集團(tuán)、河南煤化集團(tuán)及濟(jì)源市煤炭管理局的驗(yàn)收。
過(guò)去的一年里,在高清啓礦長(zhǎng)的指導(dǎo)下,在班子其他成員的配合下,在全礦廣大干部職工的支持下,自己雖然取得了一些成績(jī),但難免存在一定問(wèn)題和不足,在以后的工作中,我將在今后工作中高度重視,并加以改進(jìn)和提高。并將繼續(xù)認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),與其他班子成員同心同德、肝膽相照、開(kāi)拓創(chuàng)新、勤奮工作,強(qiáng)化管理,落實(shí)責(zé)任,狠反“三違”,現(xiàn)場(chǎng)抓質(zhì)量,抓安全,為礦井發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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