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報(bào)刊站長工作心得體會(huì)
我們從一些事情上得到感悟后，往往會(huì)寫一篇心得體會(huì)，這樣可以不斷更新自己的想法。那么心得體會(huì)怎么寫才能感染讀者呢？以下是小編為大家收集的報(bào)刊站長工作心得體會(huì)，希望能夠幫助到大家。
報(bào)刊站長工作心得體會(huì)1
這次醫(yī)院組織培訓(xùn)，雖然培訓(xùn)時(shí)間不長，但在這短短兩個(gè)星期經(jīng)歷中，我對(duì)醫(yī)院文化，發(fā)展歷史，辦院宗旨，行為規(guī)范，服務(wù)理念有了更深的了解。同時(shí)我還認(rèn)真學(xué)習(xí)了醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德，職業(yè)禮儀，醫(yī)患溝通技巧等相關(guān)知識(shí)。整理所得，我感覺收獲頗豐，感觸頗多。
“沒有規(guī)矩，不成方圓”，規(guī)章制度與規(guī)程，規(guī)范我們的行為，促進(jìn)人員的管理，護(hù)士工作職責(zé)為我們明確了工作內(nèi)容和責(zé)任，有利于提高我們的責(zé)任心，做好本職工作。作為一名護(hù)士一定要有責(zé)任心，愛心，耐心，細(xì)心，這樣才能提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，更好的服務(wù)患者。
這次培訓(xùn)也使我的職業(yè)素質(zhì)有所提高，為我能夠快速成長為一名有修養(yǎng)，有素質(zhì)，有能力，有水平的`護(hù)士奠定了良好的基礎(chǔ)，作為一名臨床護(hù)士，我們與病人接觸密切，應(yīng)該給與病人親人般的關(guān)懷，時(shí)刻了解他們的需要，盡量滿足他們需求，用我們真誠的心去幫助每一個(gè)患者。同時(shí)，讓病人得到平等相待的態(tài)度，受到尊重，減少因病而帶來的失落感，增加他們戰(zhàn)勝疾病的信心。
報(bào)刊站長工作心得體會(huì)2
20xx年，由于工作需要，根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排，我由原來的管理員崗位到出任報(bào)刊站站長一職。作為一名報(bào)刊站長，我感受到的是實(shí)實(shí)在在的責(zé)任，想著的是報(bào)社的發(fā)展、員工的期盼。負(fù)重才知艱辛，艱辛催人成熟�；叵虢鼇淼慕�(jīng)歷，我感慨萬千。
在確定擔(dān)任報(bào)刊站長后，一種無以名狀的激動(dòng)和興奮一直占據(jù)著我的大腦，我就對(duì)這份工作，充滿了熱情與好奇，還有忐忑！
報(bào)社工作看似簡單，實(shí)則非常復(fù)雜。我深知自己閱歷的不足和經(jīng)驗(yàn)的欠缺，剛擔(dān)任站長的不久，員工就向我反映怎樣帶動(dòng)本報(bào)社進(jìn)一步發(fā)展，怎樣增加報(bào)社收入，我該拿出什么方案帶動(dòng)本報(bào)社發(fā)展呢？當(dāng)時(shí)我就摸不著頭腦，不知道該如何下手。這種差距，曾經(jīng)讓我迷失、消沉。使我?guī)缀醵家獞岩勺约哼x擇。有句諺語說到：“如果你想種植幾天，就種花；如果你想種植幾年，就種樹；如果你想流傳百世，就種植觀念！”。我們每個(gè)人都想著改變世界，但是很少有人想真正去改變自己。轉(zhuǎn)變觀念就是要“超越自我”，打破“舒適區(qū)”。“冷水煮青蛙”的故事告訴我們，熟悉的生活方式，是最危險(xiǎn)的�，F(xiàn)實(shí)生活中，多數(shù)人都能做到在明顯有危險(xiǎn)的地方止步，但是能清楚地認(rèn)識(shí)潛在的危機(jī)，并及時(shí)跨越生命的高度，就難能可貴了。轉(zhuǎn)變的方法只有一個(gè)：“學(xué)習(xí)”。要學(xué)會(huì)與人相處、要學(xué)會(huì)追求知識(shí)、要學(xué)會(huì)做事、要學(xué)會(huì)發(fā)展。未來的競(jìng)爭是學(xué)習(xí)力的競(jìng)爭，“無知”即“無能”。因此我決定以零為起點(diǎn)，虛心學(xué)習(xí)，不斷地摸索，不斷地總結(jié)工作中的得與失。堅(jiān)持多思考，多調(diào)研。
做領(lǐng)導(dǎo)是一件既復(fù)雜又簡單的管理工作。美國管理專家米契爾拉伯福在《管理原則》一書中指出，世界上最偉大的管理原則就是簡單的`一句話：人們會(huì)去做受到獎(jiǎng)勵(lì)的事情�！耙匀藶楸尽笔亲鲱I(lǐng)導(dǎo)的真諦。而人的管理和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵又在于三樣?xùn)|西：“人的思想觀念”、“人的情感情緒”和“人的利益”。一個(gè)成功或卓越的領(lǐng)導(dǎo)者、管理者就是要在這三個(gè)方面贏得員工和下屬的信賴支持，從而創(chuàng)造一種強(qiáng)大的向心力和凝聚力，形成一個(gè)頗具群體意志和協(xié)同戰(zhàn)斗力的工作團(tuán)隊(duì)。這樣的團(tuán)隊(duì)不僅具有更強(qiáng)的做事上的執(zhí)行力，而且具備一種克服困難、團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)、群策群力、共同解決工作問題，創(chuàng)造經(jīng)營奇跡的神奇力量，從而能夠?yàn)槠髽I(yè)或組織的長期高速健康發(fā)展提供源源不斷的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。做報(bào)社工作，至關(guān)重要的莫過于取得員工和讀者的信任和支持。對(duì)于一個(gè)初擔(dān)任站長這樣重任的我，面對(duì)著這陌生的環(huán)境，該怎樣取得員工的信任和支持呢？我認(rèn)為，應(yīng)該撲下身子，向員工學(xué)習(xí)，和員工交心。讓自己“員工化”。這方面，我下了不少功夫。工作之余，我與員工聊天，與老同志談心交流，了解了報(bào)社里方方面面的情況。個(gè)月下來報(bào)社里事情做到了胸中有數(shù)，比如說、、等等，也深入了解了員工所思、所想、所怨、所盼，逐漸拉近了與員工的距離。
慢慢的，我覺得自己漸漸得到了鍛煉和成長，在這里找到了自己的位置,懂得了自己應(yīng)該做什么和該怎樣做，我的人生價(jià)值觀也因此得到了更好的體現(xiàn)。
事業(yè)是偉大的，個(gè)人是渺小的。我將把自己的每一滴汗水、每一分光熱，都注入報(bào)刊事業(yè)的燦爛輝煌！
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