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《改革心路》讀后感

時(shí)間:2023-07-19 14:12:50 讀后感 我要投稿
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《改革心路》讀后感

  《改革心路》讀后感

《改革心路》讀后感

  章敬

  用心走通改革的路

  ——讀《改革心路》體會(huì)宋志平的篤行之思

  改革開(kāi)放40年,中國(guó)涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者、改革家,留下了許多可歌可泣的故事,但手頭這本中國(guó)建材集團(tuán)董事長(zhǎng)宋志平新著《改革心路》講述的故事卻頗為不同。這不僅是一本親歷者的回憶,更是對(duì)改革40年歷程的系統(tǒng)總結(jié)和反思。作者用溫和感人的講述,即事見(jiàn)理,向讀者展現(xiàn)了中國(guó)企業(yè)改革之路究竟是怎么走通的,中國(guó)世界級(jí)企業(yè)的壯美圖畫是怎樣一筆筆勾勒出來(lái)的。

  本書的作者宋志平堅(jiān)守制造業(yè)40年,不僅締造了兩家世界500強(qiáng)企業(yè),而且始終走在中國(guó)國(guó)企改革最前沿。前一陣讀他的文章《關(guān)于當(dāng)前國(guó)企改革的一些思考》,諸多轉(zhuǎn)捩關(guān)鍵,刪繁就簡(jiǎn),講透說(shuō)清,頗見(jiàn)功力。實(shí)際上,作為世界級(jí)材料航母的領(lǐng)導(dǎo)人,宋志平具有頗為獨(dú)特的多重身份。他在材料行業(yè)摸爬滾打三四十年,從普通的技術(shù)員、銷售做到世界500強(qiáng)企業(yè)的領(lǐng)袖,曾獲得袁寶華企業(yè)管理金獎(jiǎng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物、《財(cái)富》雜志首位世界500強(qiáng)CEO終生成就獎(jiǎng)等諸多殊榮,是中國(guó)企業(yè)家的杰出代表。他作為十五大、十八大代表,改革開(kāi)放30年中國(guó)企業(yè)改革紀(jì)念章獲得者,帶領(lǐng)中國(guó)建材集團(tuán)成為國(guó)企改革先行先試的試點(diǎn)企業(yè),貢獻(xiàn)了許多對(duì)國(guó)企改革進(jìn)程有深刻影響的案例與方法,是中國(guó)國(guó)有企業(yè)改革的探路先鋒。他兼任中國(guó)企業(yè)改革與發(fā)展研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)、全國(guó)MBA教育指導(dǎo)委員會(huì)委員、清華北大等著名高校教授,每年都給MBA、EMBA學(xué)員專題授課,在高端論壇論道,陸續(xù)出版了一系列精彩著作,是一位真正的企業(yè)思想家。多重身份的宋志平,實(shí)踐豐富、思維綿密、極擅表達(dá),這就使《改革心路》成為一部非其人不能著的佳作。

  讀者可以將本書視為改革攻堅(jiān)的一本戰(zhàn)場(chǎng)實(shí)錄,也可以當(dāng)作國(guó)企市場(chǎng)化再造的一本管理日記,甚至視為一個(gè)企業(yè)家的修煉秘籍,然而在我看來(lái),本書最有價(jià)值的部分,還是作者從新時(shí)代和親歷者的角度鳥(niǎo)瞰改革開(kāi)放40年國(guó)企改革的得失,對(duì)如何保持初心,將改革這條路走通的不懈思考。

  不平凡的改革故事

  從本書的第一篇開(kāi)始,就能看出作者精心撰構(gòu)此書,全書共十章。從進(jìn)入市場(chǎng)開(kāi)始,終于兩材重組,完整地勾勒了企業(yè)市場(chǎng)化改革的開(kāi)端與走向世界舞臺(tái)的全過(guò)程,其間又包括了以人為中心、改制上市、創(chuàng)新發(fā)展、央企市營(yíng)、水泥重組、雙料董事長(zhǎng)、混改試點(diǎn)、市場(chǎng)競(jìng)合等八個(gè)改革路上大問(wèn)題,以凝練內(nèi)斂的語(yǔ)言概括企業(yè)如何破解。細(xì)心的讀者去翻閱作者的上一本著作《篤行致遠(yuǎn)》,會(huì)發(fā)現(xiàn)那本書始于頤和園智慧海俯瞰寧?kù)o美麗的昆明湖,而這一本書結(jié)束于北京大學(xué)發(fā)人幽思的未名湖。這兩潭湖水倒映出的正是篤行者宋志平、思想者宋志平,從無(wú)厭倦的宋志平的心影。

  中國(guó)建材的經(jīng)歷就是中國(guó)國(guó)有企業(yè)的縮影。市場(chǎng)化的第一步,雖有改革的春風(fēng),卻是春寒料峭,疑云重重。而轉(zhuǎn)眼間,昨天還是蹣跚學(xué)步的中國(guó)建材,很快竟開(kāi)始利用金融市場(chǎng)掀起了驚天動(dòng)地的并購(gòu)風(fēng)云,在市場(chǎng)的激勵(lì)中催動(dòng)了治理體系和內(nèi)部機(jī)制的革命,進(jìn)而領(lǐng)起中國(guó)材料行業(yè)駛向深藍(lán)大海,擁抱更加徹底的開(kāi)放與創(chuàng)新時(shí)代。書中企業(yè)一次次做出重要抉擇,都仿佛山重水復(fù)疑無(wú)路,讓讀者體會(huì)到改革是倒逼出來(lái)的,是市場(chǎng)的孕育,是企業(yè)的胎動(dòng),是人生的憂患與奮爭(zhēng)過(guò)程。同時(shí)讀者又會(huì)感到,假如企業(yè)沒(méi)有方向,不能抓住重大機(jī)會(huì)奮力一搏,也會(huì)迷失在改革的歧路上。不平凡的改革故事惟有在中國(guó)改革發(fā)展的大時(shí)代才會(huì)發(fā)生。

  經(jīng)過(guò)一次次奇跡般的峰回路轉(zhuǎn),宋志平領(lǐng)悟到市場(chǎng)化改革的精髓。中央企業(yè)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng),利用資本市場(chǎng)通過(guò)聯(lián)合重組快速成長(zhǎng),領(lǐng)路混合所有制改革,迎接新常態(tài),推動(dòng)建材行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,積極貫徹"一帶一路"國(guó)家愿景,讓中國(guó)建材始終走在時(shí)代潮流的最前沿。宋志平精準(zhǔn)把握、創(chuàng)造性地貫徹中央政策的能力令人贊嘆。從國(guó)民共進(jìn)的三盤牛肉、國(guó)企加民企的競(jìng)爭(zhēng)力公式,到傳統(tǒng)模式升級(jí)、三新材料發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)加技術(shù)的三條曲線, 再到破除谷倉(cāng)效應(yīng)、機(jī)制革命,宋志平總能一次次提前布局。不平凡的改革故事處處可見(jiàn)應(yīng)對(duì)環(huán)境與問(wèn)題的敏銳與智慧。

  把中國(guó)建材帶入了世界500強(qiáng)之后,國(guó)資委慧眼識(shí)英才,任命宋志平為國(guó)藥集團(tuán)董事會(huì),成為中國(guó)第一個(gè)雙料董事長(zhǎng),來(lái)推動(dòng)醫(yī)藥行業(yè)的大整合。宋志平幾年奔波,不負(fù)眾望將國(guó)藥打造為第二個(gè)世界500強(qiáng)企業(yè)。功成身退,宋志平毫不戀棧,馬不停蹄地開(kāi)啟了中國(guó)建材迎接新常態(tài)的新征程。眺望了一輩子遠(yuǎn)方的宋志平說(shuō),兩材重組是收官之作。讀者乘坐宋志平的時(shí)光列車回到了2018,此時(shí)此刻,我們可以聽(tīng)見(jiàn)國(guó)家已經(jīng)吹響了混合所有制改革的號(hào)角,新時(shí)代世界經(jīng)濟(jì)的大命運(yùn)共同體正在"一帶一路"上發(fā)出強(qiáng)有力的召喚。中國(guó)企業(yè)正在經(jīng)歷新一輪的蛻變,走向世界一流。不平凡的改革故事充滿干事創(chuàng)業(yè)的熱情與激情。

  改革要走正確的路

  思想是實(shí)踐的先導(dǎo)。宋志平把傳播正確改革思路當(dāng)作自己的責(zé)任。本書是一部關(guān)于國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)化改革的系統(tǒng)性反思。國(guó)有企業(yè)改革說(shuō)起來(lái)千頭萬(wàn)緒,但在他這里卻清亮透徹。

  縱覽全書,宋志平對(duì)做好建材、做好國(guó)有企業(yè)的思考,離不開(kāi)一條主線,那就是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持市場(chǎng)化改革的路。在這條路上,宋志平講包容、講情懷、講大勢(shì)、講責(zé)任。杜鵑泣血,鼓吹行業(yè)發(fā)展正確的路,鼓吹國(guó)企改革要做的事。圍繞國(guó)有企業(yè)也有過(guò)很多爭(zhēng)論,宋志平則是用鮮活的實(shí)例來(lái)說(shuō)話。請(qǐng)看,國(guó)有企業(yè)不是靠壟斷活下來(lái),國(guó)有企業(yè)可以斷奶,可以和民營(yíng)企業(yè)共存共進(jìn)。事實(shí)勝于雄辯。宋志平對(duì)怎樣做好國(guó)有企業(yè),如何堅(jiān)持市場(chǎng)化改革的思路,在實(shí)踐中得到越來(lái)越多的認(rèn)同。

  許多人感慨,宋志平為什么總是選擇了正確的路。這是因?yàn)樗偰軌驕?zhǔn)確把握國(guó)家政策、行業(yè)趨勢(shì)、企業(yè)特點(diǎn),所以中國(guó)建材不會(huì)偏離方向,也不會(huì)迷失自我。在邁入市場(chǎng)的過(guò)程中,宋志平不斷思考,不斷提煉,總結(jié)出了中央企業(yè)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)的法則:股份多元化、規(guī)范的公司制和法人治理結(jié)構(gòu)、職業(yè)經(jīng)理人制度、內(nèi)部市場(chǎng)化機(jī)制、外部市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)。在快速擴(kuò)張過(guò)程中,中國(guó)建材集團(tuán)與民營(yíng)企業(yè)家合作,埋下了混合所有制改革的重要因子。朝向高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo),中國(guó)建材集團(tuán)定下了做強(qiáng)主業(yè)、瘦身健體、強(qiáng)化管理、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、機(jī)制革命的五大舉措。在宋志平的帶領(lǐng)下,中國(guó)建材集團(tuán)辦法總比問(wèn)題多,確保了穩(wěn)健成長(zhǎng),從大到強(qiáng)從強(qiáng)到優(yōu),邁向世界一流。市場(chǎng)化改革,混合發(fā)展,機(jī)制革命,這是正確的路。

  與宋志平過(guò)去的管理讀本不同,本書中首次披露了許多建材行業(yè)企業(yè)的重大決策過(guò)程,用生動(dòng)的事實(shí)揭示出國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)化改革的必然。這些實(shí)例將改革中的敏感問(wèn)題與最終抉擇,升華為行業(yè)發(fā)展史上的里程碑。水泥重組、行業(yè)協(xié)同、央企改革、兩材重組、迎接新常態(tài)、走向新經(jīng)濟(jì),正是在一次次的實(shí)踐中,宋志平帶領(lǐng)中國(guó)建材集團(tuán),為中國(guó)建材行業(yè)不斷趟出新路。在實(shí)踐中創(chuàng)造,邁向高質(zhì)量新階段,這是正確的路。

  改革需要有心人

  《改革心路》是一部有思想有溫度的著作。改革無(wú)非是點(diǎn)燃員工心中的希望之火,釋放企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的無(wú)窮潛力。兩百多頁(yè)的文字無(wú)非是一個(gè)主題。一個(gè)人40年太有限了,所思所想所能做的不過(guò)如此,一句話便可以說(shuō)完。但當(dāng)宋志平將他怎么做事的態(tài)度、心情、思考、境界都交在讀者面前,沒(méi)有人不會(huì)為這個(gè)人這家企業(yè)的改革歷程所感動(dòng)。

  從這朵改革的小浪花里,讀者可以看到一個(gè)干事創(chuàng)業(yè)的偉大時(shí)代,一群改革先驅(qū)者奮斗不息!這是多么難能可貴。中國(guó)人的內(nèi)心深處,需要許多這樣的小書。實(shí)際上,并不是所有的國(guó)企故事都有這么美好的結(jié)局,而許多有著美好結(jié)局的中國(guó)企業(yè)雖然有著傳奇經(jīng)歷,卻無(wú)人能夠連貫講述。讓我們從這本書里,學(xué)會(huì)欣賞中國(guó)企業(yè)家的智慧與風(fēng)格,了解中國(guó)企業(yè)思想家的境界與追求。

  《改革心路》所開(kāi)啟的故事并沒(méi)有終結(jié),而是在被我們共同繼續(xù)書寫著。今天的國(guó)有企業(yè)正在發(fā)生新的偉大涅磐。2018年10月9日,全國(guó)國(guó)有企業(yè)改革座談會(huì)在京召開(kāi),會(huì)議提出"從戰(zhàn)略高度認(rèn)識(shí)新時(shí)代深化國(guó)有企業(yè)改革的中心地位",定下完善治理、強(qiáng)化激勵(lì)、突出主業(yè)、提高效率的方針,國(guó)企改革也在這一天響起了集中攻堅(jiān)的沖鋒號(hào)角。我們期待他種下的夢(mèng)想火種,能夠繼續(xù)生生不息,在中國(guó)大地上能夠涌現(xiàn)更多精彩的改革傳奇。在國(guó)企改革的最后階段,我們來(lái)展望中國(guó)實(shí)業(yè)的明天,透過(guò)未名湖畔沉思的企業(yè)家身影,我們當(dāng)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的未來(lái)有著無(wú)比的信心,也對(duì)中國(guó)企業(yè)家的擔(dān)當(dāng)有著更多的期待!

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