[優(yōu)秀]手術室半年工作總結9篇

　　總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它能夠給人努力工作的動力，不如我們來制定一份總結吧。那么總結有什么格式呢？以下是小編幫大家整理的手術室半年工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

手術室半年工作總結 篇1

　　20xx年上半年，手術室在醫(yī)院領導、護理部及各手術科室的密切配合支持下，針對年初制定的目標規(guī)劃，全體護理人員狠抓落實、認真實施，圓滿地完成了今年上半年的護理任務，取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。

　　一、完善了各項護理告知程序和各班職責

　　1、施行各項護理技術操作前有告知，采用鼓勵性語言，動作輕柔，使患者感覺到親人般的溫暖。

　　2、根據(jù)工作量和人員情況適時調整各班職責，保證了手術室護理工作的正常開展。

　　二、改善服務態(tài)度，提高護理質量

　　1、每月向手術患者發(fā)放滿意度調查表，收集病人信息，取得理解、信任和支持，針對工作中的`不足，采取相應的整改措施。滿足病人一切合理的要求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術環(huán)境，達到滿意度95%以上。

　　2、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，消毒隔離合格率達100%。組織全科護理人員學習有關層流手術室的知識，以更快地適應新的工作環(huán)境，保證層流手術室的正常使用。嚴格執(zhí)行無菌技術操作規(guī)程，防止院內感染，確保一類手術切口感染率≤0.5%。

　　3、加強急救藥品的管理，急救藥械完好率達100%。加強急救知識和搶救流程的培訓。并定期考核，確保了手術搶救工作的`順利完成。

　　三、努力學習，提高專業(yè)技術水平

　　1、加強“三基”訓練，組織科室人員技術練兵，培訓率達到100%，合格率100%。

　　2、加強基礎理論知識的學習，每月科室考核1次，合格率100%。

　　3、加強繼續(xù)教育，積極參加繼教科組織的學習。

　　4、加強專業(yè)知識的培訓，進一步做好健康宣教工作，圍手術期健康宣教覆蓋率達到100%。

　　四、工作業(yè)績

　　自20xx年1月1日至20xx年6月30日我們共配合完成手術956例，其中婦產(chǎn)科手術456例，外一科手術301例，外二科184例，眼科15例。取得了社會效益和效益經(jīng)濟雙豐收。

手術室半年工作總結 篇2

　　手術室是一個救死扶傷的圣地，但同時也是一支默默奉獻、樂于犧牲、團結奮進、敢于吃苦的集體，20xx年上半年在醫(yī)院和護理部領導下，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標規(guī)劃，全體醫(yī)護人員狠抓落實，認真實施、不懈努力，基本完成了各項任務，取得了一定的社會效益和經(jīng)濟效益，現(xiàn)將上半年的工作情況作如下匯報：

　　一、手術室護理質量和護理安全管理的不斷提高

　　1、上半年共完成手術例，比去年同期多例。在工作緊、任務重、人員少的情況下，全體護士毫無怨言，任勞任怨，尤其是五官科護士xxx、xxx為了能使手術順利進行常常早來晚走。

　　2、今年上半年二急診無一例空崗，均能在規(guī)定時間內到達手術室尤其是眼科護士史春萍常年如一日，白天正常工作，晚上及周末還要肩負著二急診工作，多年來始終如一。

　　3、除了完成院里和護理部制定的各項工作計劃外，結合本科特點組織專科學習，大大提高了每位護士的業(yè)務水平。

　　二、以病人為中心，爭創(chuàng)一流服務

　　1、在日常工作中，護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務宗旨，設身處地的為患者著想，凡事都能做到換位思考。

　　2、加強病人在手術期間的安全管理常識及基本知識的學習，處處以病人為中心，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不斷完善。真正做到以人為本，給病人以安全感和舒適感。

　　3、不斷完善和加強圍手術期護理管理工作，認真做好術前訪視和術后隨訪工作；對進入手術室的每一位患者，我們盡力做好每一項工作，關心病人，加強與病人溝通，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼，增強對手術治療的信心。4護士長、質控護士、訪視護士定期到科室隨訪，經(jīng)常詢問手術配合情況，手術室護士對醫(yī)生、患者的要求，對病人提出的意見及建議及時解決。

　　三、嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程

　　1、對進入手術室的每一位患者認真進行查對及時填寫患者安全核對表，上半年患者安全核對表護理項無一例漏填，合格率100%。

　　2、嚴格消毒、滅菌、隔離措施是落實，半年來手術切口感染率<0.5%。

　　3、不斷完善和改進科內各項規(guī)章制度及操作流程，認真落實和執(zhí)行各項規(guī)章制度及崗位職責，分工明確。

　　4、實施彈性排班及獎金按勞分配制度，真正體現(xiàn)多勞多得，取締了以往的獎金平均分配的制度，充分調動每位護士的工作積極性。

　　四、增收節(jié)支，為醫(yī)院的經(jīng)濟效益做貢獻。

　　1、規(guī)范二級庫的.出入庫制度，加強一次性物品的管理，專人負責，減少一次性物品過期的現(xiàn)象，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生為我院的經(jīng)濟效益做貢獻。

　　2、4月末手術室成立了復蘇室，至今運轉正常，既保證了全麻術后患者的安全又使手術銜接的.更加順利，同時為院里帶來了一定的經(jīng)濟效益。

　　3、五月初我們與胃鏡室共同開展了一項性技術——無痛胃腸鏡，兩個月來共完成例，隨訪結果非常滿意。

　　五、提高護士素質，培養(yǎng)一流人才

　　1、全體護士利用業(yè)余時間完成了本科學習任務，全科24名護士本科人，專科人，本科在讀人，通過不斷地學習使大家的思維方式，文明禮貌等方面在潛移默化中都得到了明顯提高；不斷更新觀念，將被動式服務觀念轉變?yōu)橹鲃邮椒�務觀念。

　　2、合理化排班、新老搭配，更好的發(fā)揮老同志的傳幫帶作用，年輕護士從中會得到不小的收獲，分組學習，不斷提高年輕護士的專業(yè)水平，逐步完善科里的梯隊建設。

　　今年上半年我們完成了多臺大小手術，搶救了多個危重病人，開展了無痛胃腸鏡，建立了麻醉復蘇室，但我們仍有很多不足：在管理意識上不夠大膽，不能做到持之以恒。在人性化護理方面，手術病人的訪視還是流于形式在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志不重視在論文撰寫、護理科研方面幾乎是空白的。

　　在以后的工作中我們會繼續(xù)努力，為我院的兩個效益做貢獻。

手術室半年工作總結 篇3

　　過去的半年，手術室團隊在醫(yī)院的總體工作部署下，秉持著“以患者為中心，以質量為核心”的原則，認真履行職責，積極開展各項工作。在此，我對手術室半年來的工作進行總結，以期從中總結經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，為下半年的工作提供借鑒。

　　一、工作內容

　　1. 手術數(shù)量與種類：在過去的半年中，手術室共完成手術XX余臺，涵蓋了普外科、骨科、婦產(chǎn)科、心胸外科等多個科室。

　　2. 團隊協(xié)作：手術室團隊與麻醉科、護理部、ICU等相關科室緊密合作，確保手術過程的安全、高效。

　　3. 質量控制：嚴格執(zhí)行手術室的消毒隔離制度，確保手術器械、無菌物品的質量安全。

　　4. 培訓與學習：組織團隊成員參加各類培訓和學習，提高專業(yè)技能和綜合素質。

　　二、重點成果

　　1. 手術成功率：手術成功率保持在XX%以上，得到患者和家屬的高度認可。

　　2. 團隊協(xié)作與溝通：與相關科室的溝通協(xié)作更加順暢，手術流程更加優(yōu)化。

　　3. 質量控制成果：手術室內的感染率顯著降低，保障了患者的`手術安全。

　　4. 團隊能力提升：團隊成員的專業(yè)技能和綜合素質得到顯著提升。

　　三、自我反思

　　在過去的半年中，手術室團隊在取得一定成績的同時，也暴露出了一些問題和不足。作為手術室的一員，我深感責任重大。在今后的工作中，我將更加嚴格要求自己，努力提高自己的專業(yè)技能和綜合素質，為手術室的發(fā)展貢獻自己的力量。

　　四、未來計劃

　　1. 繼續(xù)加強團隊協(xié)作和溝通，優(yōu)化手術流程，提高手術效率。

　　2. 積極參與各類培訓和學習，提高團隊成員的專業(yè)技能和綜合素質。

　　3. 密切關注手術室設備的維護和更新，確保手術室的正常運轉。

　　4. 加強與患者的溝通和交流，提高患者的滿意度和信任度。

　　手術室是醫(yī)院的重要部門之一，其工作質量和效率直接關系到患者的生命安全和健康。在今后的工作中，我們將繼續(xù)努力，不斷提高自己的專業(yè)技能和綜合素質，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻自己的力量。同時，我們也期待得到醫(yī)院領導和同事們的支持和幫助，共同推動手術室工作的不斷進步。

手術室半年工作總結 篇4

　　手術室是一個充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻的集體。伴隨著新門診大樓的動工，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了半年。在這半年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術病人的需求，努力爭創(chuàng)“社會滿意、病人滿意、自己滿意”，把救死扶傷的工作作風貫穿于手術室工作的全過程。在醫(yī)院和護理部領導下，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的'目標規(guī)劃，全體醫(yī)護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力，圓滿地完成了各項任務，取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收�？偨Y如下：

　　一、打造科室文化，樹立團隊精神

　　積極響應醫(yī)院“打造醫(yī)院文化，樹立團隊精神”的號召，科室堅持每月組織醫(yī)護人員認真學習醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度，接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風教育，并有討論記錄。堅持以病人為中心，以質量為核心的醫(yī)療護理服務理念，適應衛(wèi)生改革、社會發(fā)展的新形勢，積極參加一切政治活動，以服務人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為人民服務。特別是自xx年3月份以來，面對手術數(shù)量激增、手術任務重、醫(yī)護人員緊缺的情況下，全體醫(yī)護人員更是齊心協(xié)力、精誠合作，給醫(yī)院交上了一份合格的答卷，更是彰顯了手術室全體醫(yī)護人員的團隊精神。愛心奉獻社會，為科室增光添彩。

　　二、以病人為中心，爭創(chuàng)一流優(yōu)質服務

　　在日常工作中，手術室的醫(yī)護人員時刻牢記“以病人為中心”的服務宗旨，設身處地為病人著想，做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。積極推行年初規(guī)劃的“一對一全程服務”，接待好每一個手術病人，做好每一項工作，關心每一個病人，堅持手術前、手術后的訪視。當病人入手術室時，醫(yī)護人員在手術室門口熱情迎接，自我介紹，做好各項安撫工作，加強與病人溝通，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼，增強對手術治療的信心。主任、護士長經(jīng)常詢問同事的工作技術，態(tài)度及病人的要求，對病人提出的意見和建議都能予以重視，及時解決。

　　三、規(guī)范整體管理，爭創(chuàng)一流管理

　　有好的管理是優(yōu)質服務的基礎和前提，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，我們堅持做到周周有計劃、月月有小結。建立健全服務目標，自覺接受病入及社會的監(jiān)督。積極進行技術大練兵，開展各項醫(yī)療護理講座，充分發(fā)揮醫(yī)生護士的主觀能動性，還開展手術醫(yī)生對手術室麻醉師和護士的滿意度調查等工作，從而大大增強了麻醉師和護士的工作責任心。嚴格執(zhí)行無菌技術操作、查對制度及各項操作規(guī)程，無差錯事故發(fā)生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒。

　　四、提高醫(yī)護人員素質、培養(yǎng)一流人才

　　社會不斷前進和發(fā)展，我們深刻體會到全面提高醫(yī)護人員綜合素質是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術精的隊伍。首先我們通過不間斷的學習，提高各種專業(yè)理論水平，做到每月進行業(yè)務學習，每季進行操作考核和“三基”理論考試，不僅如此，醫(yī)護人員為了使自己的文化層次再上一臺階，在百忙之中積極報名參加各種自學、成人考試，從中使大家的思維方式、文明禮貌、風度氣質等方面在潛移默化中都得到明顯提高，在醫(yī)院組織的“5.12”護士節(jié)匯演中和各項技術操作比賽等活動中均取得優(yōu)異成績。我們相信，只有不斷提高全體醫(yī)護人員的文化素質、職業(yè)道德、專業(yè)技術，才能更好地服務于社會，為社會做貢獻。

　　五、工作業(yè)績

　　20xx年上半年我們共完成了1054臺大小手術，平均月手術176臺，；其中大型手術454臺，搶救多個危重病人，配合普外科實施了肺葉切除術、胃癌結腸癌根治等大型手術，配合顱腦外科實施了顱內腫瘤切除術，開展了腹腔鏡下闌尾切除術、c型臂下激光射頻術、以及脊椎骨折、骨盆骨折內固定術等高難度手術。我們科室還開展了微創(chuàng)氣切9例、進行動脈穿刺、有創(chuàng)測壓15次，中心靜脈穿刺117次、急診氣管插管20次、無痛流產(chǎn)173人次。20xx年上半年全身麻醉185例，幼兒麻醉90次，均得到了手術醫(yī)生的一致好評。在手術室全體醫(yī)務人員的努力下，20xx年上半年，手術室業(yè)務總收入3575420.22元，平均每月業(yè)務收入595903.37元。

手術室半年工作總結 篇5

　　在過去的半年里，手術室全體醫(yī)護人員齊心協(xié)力，以高度的責任感和敬業(yè)精神，確保了手術室的正常運轉，為患者提供了安全、高效、優(yōu)質的醫(yī)療服務。在此，我對手術室半年來的工作進行總結，旨在回顧成績，總結經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)不足，為下半年的工作提供參考和借鑒。

　　一、工作回顧

　　1.手術量統(tǒng)計與完成情況

　　在過去的六個月中，手術室共完成手術xx余臺，涵蓋了多個科室的多種類型手術。其中，緊急手術和重大手術占比較高，我們始終保持了高度的警惕和專業(yè)的態(tài)度，確保了手術的安全和成功。

　　2.質量控制與安全管理

　　手術室嚴格遵守醫(yī)療質量控制和安全管理規(guī)定，加強了對手術器械、設備和藥品的管理，確保了手術過程中的安全性和有效性。同時，我們注重手術過程的記錄和反饋，及時發(fā)現(xiàn)并糾正了存在的問題，提高了手術質量。

　　3.團隊協(xié)作與溝通能力

　　手術室醫(yī)護人員之間形成了良好的團隊協(xié)作關系，大家相互信任、相互支持，共同面對工作中的挑戰(zhàn)。在手術過程中，我們與麻醉師、護士等團隊成員保持密切的溝通和協(xié)作，確保了手術的順利進行。

　　4.培訓與學習

　　為了提高醫(yī)護人員的專業(yè)技能和知識水平，我們組織了多次培訓和學習活動。通過參加學術會議、講座和內部培訓，我們不斷了解最新的醫(yī)療技術和研究成果，提高了自身的.專業(yè)素養(yǎng)。

　　二、成績與亮點

　　1.手術成功率高

　　由于我們醫(yī)護人員嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和高超的技術水平，手術室的手術成功率一直保持在較高水平，贏得了患者和家屬的信賴和好評。

　　2.團隊協(xié)作效果顯著

　　手術室醫(yī)護人員之間的團隊協(xié)作關系良好，大家能夠迅速響應、密切配合，確保了手術的順利進行。這種團隊協(xié)作精神也帶動了其他科室的協(xié)作和發(fā)展。

　　3.質量控制與安全管理到位

　　手術室在質量控制和安全管理方面做得非常到位，嚴格遵守相關規(guī)定和制度，確保了手術過程的安全性和有效性。這種嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度也贏得了上級領導和同事的認可。

　　三、不足與改進

　　1.手術室設施仍需完善

　　雖然手術室已經(jīng)具備了一定的設施和條件，但仍然存在一些不足之處。例如，部分器械手術和設備需要更新?lián)Q代，手術室環(huán)境也需要進一步改善。我們將積極爭取資金和資源支持，完善手術室設施和設備。

　　2.醫(yī)護人員工作壓力大

　　由于手術室工作量大、工作強度高、工作時間長等特點，醫(yī)護人員的工作壓力較大。我們將關注醫(yī)護人員的身心健康狀況，合理安排工作時間和休息時間，減輕他們的工作壓力。

　　3.溝通能力需進一步加強

　　雖然手術室醫(yī)護人員之間的團隊協(xié)作關系良好，但在與患者和家屬的溝通方面仍需進一步加強。我們將加強溝通技巧的學習和訓練，提高醫(yī)護人員的溝通能力和服務意識。

　　回顧過去半年的工作，我們取得了一定的成績和亮點，但也存在一些不足之處。在下半年的工作中，我們將繼續(xù)努力、不斷改進，為患者提供更加優(yōu)質、高效的醫(yī)療服務。同時，我們也希望得到領導和同事的支持和幫助，共同推動手術室工作的發(fā)展。

手術室半年工作總結 篇6

　　20xx年上半年，手術室按照年初制訂的護理計劃穩(wěn)步推進，各項工作取得了一定的成效，現(xiàn)小結如下：

　　一、開展儀器設備方面知識培訓

　　對新引進儀器、設備請廠家工程師進行了培訓和指導，手術室工作人員基本上掌握了新的呼吸機、超聲刀、新電刀、監(jiān)護儀等設備的使用和保養(yǎng)，在工作中能夠正確使用。

　　二、加強了醫(yī)護人員安全意識和安全教育

　　1、培訓了手術室十大安全目標、手術室的工作制度、消毒隔離制度、查對制度等核心制度，并組織護士進行了相關知識的考核，對于考試不及格者進行了補考，對促進護士學習、掌握、運用制度起到了很好的作用。

　　2、組織全體醫(yī)護人員進行了安全自查，對流程、通道、無菌物品管理、消毒隔離、層流運行、器械包、儀器設備、消防設施、庫房管理、急救藥品和設施等每一個方面進行了徹底排查，尋找、排除安全隱患，保障了器械、物品完好齊備、儀器設備完好、消防設施完整、消毒隔離到位。

　　三、合理地排班，讓人力資源利用率最大化

　　科室出臺規(guī)定，在每年的農(nóng)歷臘月、正月、七月份不允許休工休，不休息周休，節(jié)休，這些休假挪到4、5、6、9月休息，以盡可能地讓手術高峰期間人員不要太緊張，以保證患者的安全。

　　四、加強對手術部位標識的督查力度，和醫(yī)教科聯(lián)合檢查，督促手術醫(yī)生對涉及到左右側、多平面等手術做好部位標識。

　　五、開展了品管圈活動，對器械包的打包質量進行干預，起到了一定效果，打包錯漏率呈現(xiàn)明顯下降趨勢。

　　六、持續(xù)開展優(yōu)質護理服務：為患者提供圍手術期全程的照護，通過訪視、盡可能減少患者的陌生感和恐懼心理，為患者提供舒適的手術環(huán)境，關注患者手術過程的體溫狀況，使用加熱的液體輸注、沖洗，預防術中低體溫的發(fā)生；培訓護士體位擺放、體位墊的使用等知識，使患者盡量安全和舒適。

　　在半年的.工作推進中，有一些成效，也存在一些不足：

　　1、部分護士學習積極性不高，對�？浦�識學習很被動，學過就忘，對此現(xiàn)象，科室將對重點人員進行重點監(jiān)管，多提問、多考核，并通過交流、談心等方法轉變其學習態(tài)度，指導其正確的學習方法，培養(yǎng)其良好的學習習慣，對于屢教不改者，給予一定的經(jīng)濟處罰。

　　2、科室分層次培訓其培訓內容不能很好地與護士級別相對應，將繼續(xù)探討更適宜的培訓方式和培訓內容。

　　3、在滿意度調查中發(fā)現(xiàn)：醫(yī)生反映護士在工作時間特別是護士長不在科室時聊天的現(xiàn)象、有玩手機現(xiàn)象，對于此類問題，護士長將對連班、夜班加強巡查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴格按照獎懲條例進行處罰。

手術室半年工作總結 篇7

　　過去的半年里，手術室團隊在醫(yī)院的正確領導下，緊緊圍繞醫(yī)療質量和患者安全，團結協(xié)作，積極進取，取得了一系列的工作成果。在此，我對手術室半年來的工作進行總結，以期對未來工作提供借鑒和參考。

　　一、工作回顧

　　1、手術量穩(wěn)步上升

　　在過去的半年中，手術室共完成手術xx余例，與去年同期相比增長了xx%，這充分反映了我們手術室團隊在醫(yī)療技術和服務水平上的不斷提高。

　　2、醫(yī)療質量持續(xù)提升

　　我們嚴格執(zhí)行手術室的各項規(guī)章制度和操作規(guī)范，確保每一臺手術都達到最佳的醫(yī)療質量。同時，我們注重術后患者的隨訪和反饋，不斷優(yōu)化手術方案，提高患者的滿意度。

　　3、團隊協(xié)作更加緊密

　　手術室團隊始終保持著高度的團結協(xié)作精神，無論是日常手術還是緊急搶救，我們都能夠迅速響應，密切配合，確保手術的順利進行。

　　4、安全管理得到加強

　　我們高度重視手術室的安全管理工作，定期開展安全檢查和隱患排查，確保手術室的設備、藥品和器械都處于良好的狀態(tài)。同時，我們加強了對手術患者的風險評估和預防措施，有效降低了手術風險。

　　二、工作亮點

　　1、成功開展多項新技術和新項目

　　在過去的半年中，我們成功開展了多項新技術和新項目，如xx手術、xx技術等，這些新技術的開展不僅提高了我們的'醫(yī)療水平，也為患者提供了更加優(yōu)質、高效的醫(yī)療服務。

　　2、積極參與學術交流與合作

　　我們積極參與國內外的學術交流與合作，與多家知名醫(yī)院建立了良好的合作關系，通過學習和借鑒他們的先進經(jīng)驗和技術，不斷提升我們的醫(yī)療水平和服務質量。

　　3、榮獲多項榮譽和獎項

　　在過去的半年中，我們手術室團隊榮獲了多項榮譽和獎項，如“優(yōu)秀手術室團隊”、“最佳協(xié)作獎”等，這些榮譽的獲得充分體現(xiàn)了我們手術室團隊在醫(yī)療質量和團隊協(xié)作方面的優(yōu)秀表現(xiàn)。

　　三、存在問題與改進措施

　　1、存在問題

　　盡管我們取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足。例如，部分醫(yī)生在手術操作中存在不規(guī)范、不精細的情況；部分護士在術后護理中缺乏細致入微的關懷；手術室的部分設備老化，需要更新?lián)Q代等。

　　2、改進措施

　　針對上述問題，我們將采取以下措施進行改進：一是加強醫(yī)生的培訓和考核，提高他們的手術操作技能和規(guī)范意識；二是加強護士的培訓和指導，提高他們的術后護理水平和人文關懷能力；三是積極爭取醫(yī)院的支持，更新手術室的部分設備，提高手術室的硬件設施水平。

　　四、展望未來

　　展望未來，我們將繼續(xù)秉承“以患者為中心”的服務理念，不斷提高醫(yī)療質量和服務水平。同時，我們將加強與國內外知名醫(yī)院的合作與交流，積極引進新技術、新項目和新設備，推動手術室的學科建設和醫(yī)療技術水平的提升。我們相信，在全體手術室團隊成員的共同努力下，我們一定能夠創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績！

手術室半年工作總結 篇8

　　時光荏苒，轉眼間半年已經(jīng)過去。在這半年里，手術室全體醫(yī)護人員在醫(yī)院領導的正確領導下，在各科室的密切配合下，以患者為中心，不斷提高醫(yī)療質量，保障患者手術安全，順利完成了各項工作任務�，F(xiàn)將手術室半年來的工作情況總結如下：

　　一、工作概況

　　1、手術量

　　上半年共完成手術xxx例，其中急診手術xx例，擇期手術xx例。

　　涵蓋了普外科、骨科、婦產(chǎn)科、神經(jīng)外科等多個科室的各類手術。

　　2、醫(yī)療質量

　　嚴格遵守手術操作規(guī)范和無菌原則，手術切口感染率控制在x%以下。

　　加強了術中監(jiān)護和管理，未發(fā)生因手術操作不當導致的嚴重并發(fā)癥。

　　3、醫(yī)療安全

　　完善了術前評估和準備工作，對患者的病情進行充分了解和評估，確保手術安全。

　　嚴格執(zhí)行手術核查制度，杜絕了手術部位和患者錯誤的發(fā)生。

　　二、工作亮點

　　1、團隊協(xié)作

　　醫(yī)護之間配合默契，在應對緊急情況和復雜手術時能夠迅速、有效地協(xié)同工作。

　　與各科室之間的溝通協(xié)調順暢，保障了手術的順利進行。

　　2、新技術應用

　　引進了xx技術等新的手術技術和設備，提高了手術的精準性和安全性。

　　3、培訓與學習

　　定期組織業(yè)務培訓和學習交流活動，提高了醫(yī)護人員的專業(yè)水平和應急處理能力。

　　三、存在的問題

　　1、人力資源緊張

　　隨著手術量的增加，手術室護士的'工作壓力較大，有時影響了服務質量。

　　2、設備維護與更新

　　部分手術設備老化，維修頻率較高，影響了手術的正常開展。

　　3、手術室環(huán)境管理

　　手術室的清潔和消毒工作有時存在疏漏，需要進一步加強管理。

　　四、改進措施

　　1、合理調配人力資源

　　根據(jù)手術量和工作強度，合理安排護士的工作時間和任務。

　　考慮適當增加手術室護理人員。

　　2、加強設備管理

　　建立設備維護檔案，定期進行設備保養(yǎng)和維修。

　　申請更新部分老化設備，提高手術效率。

　　3、強化環(huán)境管理

　　完善手術室清潔消毒制度，加強監(jiān)督和檢查。

　　對全體手術室人員進行環(huán)境管理培訓，提高意識。

　　五、下半年工作計劃

　　1、繼續(xù)提高醫(yī)療質量和安全水平，加強手術過程中的風險管理。

　　2、進一步加強團隊建設，培養(yǎng)更多的專業(yè)技術骨干。

　　3、積極開展新技術、新項目，提升手術室的整體實力。

　　4、優(yōu)化手術室工作流程，提高工作效率，減少患者等待時間。

　　總之，上半年手術室的工作取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足。我們將在今后的工作中不斷總結經(jīng)驗，改進不足，為患者提供更加優(yōu)質、安全的手術服務。

手術室半年工作總結 篇9

　　20xx年上半年我科共完成配合手術1759例，其中大中型手術1434例，一級手術325例、二級手術704例、三級手術692例、四級手術38例，外請專家手術人106次。在院部及護理部的領導下，積極配合臨床科室工作，按照二級甲等醫(yī)院手術室的標準，逐步完善和規(guī)范了各種崗位職責、工作制度、手術室常規(guī)操作流程以及手術室突發(fā)意外事件的應急預案等。堅持“以患者為中心；以質量為核心；以安全為重心，為手術患者提供優(yōu)質高效的護理服務”為宗旨，以提高手術患者的手術效果和手術安全為目的。努力爭創(chuàng)“社會滿意、醫(yī)院滿意、病人滿意、自己滿意”的科室。

　　一、完善了科室質量監(jiān)控體系：針對科內工作重點，將科內的每一項質量指標分別指定一名護士負責管理，科室定期與不定期進行護理質量督查。做到每日有檢查，每月有質控總結，重點問題跟蹤監(jiān)測，保持護理質量持續(xù)改進。

　　二、制定并執(zhí)行崗位職責、完善各班工作職責任務。根據(jù)日常工作量和人員情況適時調整各班工作職責，實行量化考核，每天的每項手術工作都有記錄。各班分工明確，責任到人，包括每一個工作細節(jié)都落實到了具體的人員，保證了手術室護理工作的正常開展。

　　三、以病人為中心，開展人性化服務。在日常工作中，牢記以病人為中心的服務宗旨，接待好、關心好每一個手術病人，做好每一項工作。優(yōu)質開展術前、術后訪視工作。通過術前訪視與病人或家屬溝通，以減少病人對手術室陌生環(huán)境的恐懼，增強病人對手術治療的信心，關愛術后患者，通過隨訪，傾聽患者心聲，針對工作中的不足，采取相應的整改措施，滿足病人一切合理的要求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術環(huán)境。術中做到各項操作前有解釋，操作中有鼓勵，操作后有整理，動作輕柔，話語溫和。為手術患者提供適宜的`溫濕度、舒適的環(huán)境及手術體位，保護好病人的隱私，維護好病人的良好形象，盡量滿足病人的.一切合理要求。常與病人交流，了解病情，安慰病人，并向手術患者發(fā)放滿意度調查表，取得病人理解、信任和支持。

　　四、加強溝通機制，及時與后勤科室、供應室及臨床科室等部門取得聯(lián)系，針對矛盾突出的問題，及時反饋和溝通，協(xié)商解決，以保證手術的順利開展和進行。

　　五、不斷提高護理質量，保障護理安全。安排專人負責醫(yī)院感染工作，每周對潔凈區(qū)進行一次終末消毒，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度。保證層流手術室的正常使用。嚴格執(zhí)行無菌技術操作規(guī)程，防止院內感染。對感染性手術按照感染性手術消毒隔離標準對人員、物品、器械嚴格進行消毒隔離處理。安排專人負責急救藥品的管理，急救藥械完好率100%。加強搶救藥品藥理作用、急救知識、搶救流程、手術室應急預案的培訓，并定期考核，以確保手術搶救工作的順利完成。完善和規(guī)范了各種護理文書的記錄，恪守“客觀、真實、準確、及時、完整、規(guī)范”原則。按照二級甲等醫(yī)院手術室的標準，規(guī)范了接送病人的流程及細節(jié)，做到交接清楚，責任到人。完善了輸血流程及注意事項，避免了輸血差錯事故。認真執(zhí)行手術標本交接制度，杜絕標本遺失。

　　六、加強醫(yī)療設備的管理工作，針對我科醫(yī)療器械及設備較多的特點，成立了醫(yī)療設備和醫(yī)療器械及材料管理小組，每周進行清潔、消毒和保養(yǎng)，每天進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時報告，并在設備科等相關科室的大力幫助下，及時排除隱患，以保障手術的正常進行。嚴格一次性材料、物品管理，保證手術供應。

　　七、精打細算、節(jié)約成本。嚴格管理科室醫(yī)療和辦公用品

　　值貴重耗材，進行使用、清點、交接登記等流程，減少浪費、損耗和私自使用。有計劃的領取手術材料，正確記錄收費項目，合理收費，不收人情費，私收費。

　　八、加強“三基”訓練，組織科室人員技術練兵。加強基礎理論知識的學習。每周科內業(yè)務學習一次，主要學習手術室�？浦�識及醫(yī)院內和科室內的核心制度，每月科室考核一次。加強繼續(xù)教育學習，積極參加醫(yī)院和護理部組織的業(yè)務學習。

　　九、加強手術室環(huán)境衛(wèi)生管理，手術室衛(wèi)生要求高，尤其是潔凈區(qū)，每月對衛(wèi)生員進行培訓一次，加強督導和檢查，并且要求全科人員天天保持，人人保持。

　　總之，病人的滿意是我們的服務標準，病人的感動是我們追求的目標。上半年即將過去，我科全體人員克服種種壓力和困難，查找不足，持續(xù)改進，密切配合臨床科室的手術工作，以高昂的斗志迎接“二甲”等級醫(yī)院評審團的驗收。

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