[必備]公司管理崗位競(jìng)聘演講稿16篇

　　演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達(dá)。在日常生活和工作中，用到演講稿的地方越來(lái)越多，那么，怎么去寫演講稿呢？以下是小編整理的公司管理崗位競(jìng)聘演講稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

公司管理崗位競(jìng)聘演講稿 篇1

敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

　　大家好！

　　我xxx，目前負(fù)責(zé)xxx管理工作，感謝公司提供這次公平競(jìng)爭(zhēng)、展示自我的平臺(tái)，使我有機(jī)會(huì)站在演講席上競(jìng)聘后勤主管。

　　常言道：“民以食為天”，為公司員工撐起一片天的重任就落到了我們后勤服務(wù)人員的肩上了，可謂責(zé)任重大。如果我能得到各位信任，有幸競(jìng)職成功的話，我將帶領(lǐng)后勤全體員工本著“一切為廣大員工服務(wù)”的宗旨，圍繞熱情服務(wù)、周到服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)，為公司打造一支優(yōu)秀的后勤服務(wù)團(tuán)隊(duì)。具體將從以下幾方面著手做起：

　　1、提高溝通能力，優(yōu)化工作方法：

　　做為一個(gè)管理者要學(xué)會(huì)溝通、善于溝通，做好下行溝通（員工溝通）、平行溝通（各部門溝通）、上行溝通匯報(bào)（領(lǐng)導(dǎo)溝通），通過(guò)有效的溝通，不斷完善后勤服務(wù)質(zhì)量和水平，為后勤服務(wù)的高質(zhì)量提供保障；同時(shí)，在原則制度和人性化管理中找到一個(gè)良好的結(jié)合點(diǎn)，學(xué)會(huì)調(diào)動(dòng)員工的積極性，營(yíng)造一個(gè)融洽的`工作氛圍，構(gòu)建一個(gè)和諧的工作環(huán)境，提高后勤工作的質(zhì)量及效率。

　　2、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高滿意度：

　　傳統(tǒng)意識(shí)中的'服務(wù)行業(yè)一直提倡顧客就是上帝。但是，后勤崗位的“上帝”就是公司的廣大員工。我們將依生活管理委員會(huì)為平臺(tái)，依每月的后勤服務(wù)回訪為契機(jī)，不斷收集廣大員工的寶貴意見，通過(guò)研討、落實(shí)、跟蹤驗(yàn)證的閉環(huán)管理逐步實(shí)施廣大員工的寶貴意見，不斷提高后勤管理水平和服務(wù)質(zhì)量，用我們主動(dòng)、熱情、周到的服務(wù)換來(lái)廣大員工的滿意。

　　3、加大后勤人員的學(xué)習(xí)和宣傳力度：

　　根據(jù)公司員工的地域差異性以及后勤管理存在的問(wèn)題，組織針對(duì)性的培訓(xùn)，從飲食習(xí)慣、飯菜口味以及服務(wù)意識(shí)等方面不斷滿足公司員工的服務(wù)需求，同時(shí)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、生活管理委員會(huì)等渠道增加員工對(duì)后勤工作的了解，以取得廣大員工的支持和理解。

　　4、完善物資采購(gòu)驗(yàn)收流程，確保飲食安全：

　　以降耗為核心，拓寬采購(gòu)渠道，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)處、質(zhì)控處、廚師、采購(gòu)員共同現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收的原則，嚴(yán)把采購(gòu)驗(yàn)收關(guān)；加強(qiáng)食物儲(chǔ)存設(shè)備的檢查，對(duì)存在問(wèn)題的及時(shí)聯(lián)系進(jìn)行維修，確保食品原材料的新鮮，同時(shí)，做好菜肴加工過(guò)程的監(jiān)控和每餐的就餐人數(shù)的掌控，避免因加工環(huán)節(jié)和飯菜準(zhǔn)備過(guò)多導(dǎo)致的飯菜浪費(fèi)或事物變質(zhì)，做好食物的防腐、防爛等工作，確保飲食衛(wèi)生安全。

　　5、準(zhǔn)確定位，轉(zhuǎn)變觀念：

　　注重后勤人員的思想引導(dǎo)，穩(wěn)定后勤隊(duì)伍，并有效實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，最大限度地調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的工作積極性，同時(shí)，注重自身專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，切實(shí)提高自己專業(yè)技能水平，更好的提高駕馭能力。

　　總之，如果我有幸競(jìng)聘上后勤主管，我會(huì)通過(guò)自己不懈的努力，使公司的后勤管理和服務(wù)工作，更上一個(gè)新臺(tái)階，給領(lǐng)導(dǎo)及廣大員工一個(gè)滿意的答卷，懇切希望領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工監(jiān)督、支持。

　　謝謝！

公司管理崗位競(jìng)聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

　　大家好！

　　我叫xxx，來(lái)自xxx，目前崗位是xxx。我今天的競(jìng)聘陳述主要分為三個(gè)部分，第一部分是我個(gè)人的基本情況（主要是工作經(jīng)歷），第二部分是我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)，第三部分是對(duì)于競(jìng)聘職位的認(rèn)識(shí)和工作設(shè)想。

　　20xx年我大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入xx公司，因?yàn)閷�業(yè)的關(guān)系，我先后在xxx和xxx從事設(shè)備管理工作，之后分別擔(dān)任過(guò)xxx、xxx、xxx等職務(wù)，目前是xxx。我在擔(dān)任xxx期間，協(xié)助公司團(tuán)委承辦了xxx第一屆青年安全技能大賽，相關(guān)工作得到了上級(jí)肯定，我個(gè)人獲得了“xxx”稱號(hào)。在xxx期間，我結(jié)合自身設(shè)備管理專長(zhǎng)，著力消除現(xiàn)場(chǎng)一些基礎(chǔ)設(shè)施隱患，我對(duì)裝置所有無(wú)組織廢氣排口進(jìn)行了摸排登記，為后期試驗(yàn)和集中整治打好基礎(chǔ)，通過(guò)各項(xiàng)扎實(shí)工作確保裝置安全環(huán)保工作平穩(wěn)有序。在設(shè)備條線工作期間，我參與負(fù)責(zé)了xxx等區(qū)域的安裝施工和調(diào)試開車工作；在擔(dān)任xxx期間，具體負(fù)責(zé)了xxx設(shè)備運(yùn)行管理、專業(yè)管理等，期間，xxx管理績(jī)效排名處于公司前列。

　　我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)，我覺得可以從五個(gè)方面加以概括。

　　第一方面我認(rèn)為我在政治上還是比較成熟的，從大學(xué)時(shí)入黨開始，我一直以自己是一名黨員而驕傲，經(jīng)過(guò)工作以來(lái)長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)鍛煉，我覺得自己在黨的`意識(shí)，黨性修養(yǎng)方面還是比較成熟的，包括目前我還兼任xxx。

　　第二方面就是經(jīng)歷過(guò)基層多條線、多崗位的鍛煉。

　　第三方面，我覺得我在專業(yè)管理方面還是比較熟悉的，比如設(shè)備管理、安全管理、包括黨務(wù)管理等。

　　第四方面，我認(rèn)為我自己的溝通能力還是不錯(cuò)的，無(wú)論是上傳下達(dá)，還是解釋協(xié)調(diào)，我認(rèn)為我在這方面還是做的比較到位的。

　　第五個(gè)方面呢，我覺得作為年輕干部，學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力也是我的優(yōu)勢(shì)。

　　我對(duì)xxx職位的認(rèn)識(shí)是要在xxx總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞xxx的職能定位和發(fā)展方向，結(jié)合自身分管職責(zé)，細(xì)化落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)決策部署，同時(shí)因地制宜結(jié)合xxx實(shí)際努力開創(chuàng)運(yùn)營(yíng)發(fā)展的新局面。對(duì)于工作設(shè)想，我想也從三個(gè)方面簡(jiǎn)要敘述，

　　一是從培訓(xùn)基地定位出發(fā)，做好現(xiàn)有資源的梳理，包括硬件設(shè)施、師資力量、客戶群體等，選取規(guī)格高、影響力大、有代表性的培訓(xùn)項(xiàng)目打造精品名片的示范效應(yīng)。

　　二是從承接的接待、會(huì)務(wù)、競(jìng)賽等短期活動(dòng)入手，充分與市場(chǎng)對(duì)接，了解外部對(duì)于場(chǎng)地、環(huán)境、氛圍以及后勤保障等方面的需求，以客戶為中心制定專項(xiàng)方案，注重培育和維護(hù)固定的合作關(guān)系。

　　三是對(duì)xxx的職能定位和潛在發(fā)展方向進(jìn)行調(diào)研探索，在框架范圍內(nèi)積極拓展新業(yè)務(wù)，發(fā)展新客戶，總的目標(biāo)是不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量，把中心經(jīng)濟(jì)效益做上去，做到資產(chǎn)的保值增值。

　　最后我想說(shuō)的是，無(wú)論這次競(jìng)聘的結(jié)果如何，我都將會(huì)繼續(xù)保持積極昂揚(yáng)的心態(tài)，繼續(xù)為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

公司管理崗位競(jìng)聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　大家好!

　　今日，來(lái)到這個(gè)講臺(tái)參加超市主管競(jìng)聘，心境很激動(dòng)。首先，感激公司領(lǐng)導(dǎo)給我們供給了一次展示自己，相互學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)�！肮�開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”，這是歷史的必然趨勢(shì)，也是公司發(fā)展的要求。這次競(jìng)聘對(duì)我個(gè)人來(lái)講是一個(gè)重要的激勵(lì)和挑戰(zhàn)，將有利于我個(gè)人素質(zhì)的進(jìn)一步提高。今日挑戰(zhàn)這個(gè)崗位，我有勇氣擔(dān)當(dāng)重任，有信心把今后的工作做得更好。在那里，我也衷心祝愿今日參加競(jìng)聘的各位同事，都能取得較好的成績(jī)。

　　我競(jìng)聘的崗位是店超市百貨超外部門主管。下面我將分三個(gè)部分進(jìn)行我的競(jìng)聘演講。

　　一、個(gè)人簡(jiǎn)介

　　9月28日在路超市工作至今到大商已經(jīng)有10個(gè)年頭了，以往先后在大商超市錦州貴州路店工作了7年之久，主要在洗化部，百穿部，生鮮部擔(dān)任賣區(qū)長(zhǎng)職務(wù)，于9月調(diào)入超市購(gòu)物廣場(chǎng)負(fù)一層超市生鮮區(qū)，后于12月調(diào)入購(gòu)物廣場(chǎng)工作至今，主要負(fù)責(zé)所轄區(qū)的經(jīng)營(yíng)與店堂管理的各項(xiàng)工作。工作來(lái)，在各部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事們的積極配合下，我認(rèn)真的做好各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)及管理工作，圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，部門的相關(guān)工作也取得了較大的成績(jī)。

　　尤其在大商超市貴州路店百穿賣區(qū)擔(dān)任賣區(qū)長(zhǎng)3年多，積累了許多百貨，穿品經(jīng)營(yíng)管理等相關(guān)的寶貴經(jīng)驗(yàn)，也使自己對(duì)超市百貨業(yè)態(tài)從不熟悉到逐漸了解，以至到此刻已經(jīng)深深愛上這份工作。尤其在我們經(jīng)理的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，積極創(chuàng)新思路、勇于挑戰(zhàn)，能夠及時(shí)迅速的完成店內(nèi)下達(dá)的各項(xiàng)銷售任務(wù)，受到店領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。在工作的1年多，憑著自己吃苦耐勞不怕苦不怕累的精神，在今年2月還被評(píng)為公司的“勞動(dòng)模范”，當(dāng)從曾總手上接過(guò)了燙金的“榮譽(yù)證書”后，我的'心境格外激動(dòng)，回想起過(guò)去工作的一幕幕，百感交集。同時(shí)這也充分證明了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的肯定�！罢\(chéng)懇待人，認(rèn)真工作，關(guān)注細(xì)節(jié)，做到當(dāng)日事當(dāng)日畢“—是我做事待人的準(zhǔn)則。

　　二、對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)

　　隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，超市市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的逐步構(gòu)成，國(guó)際、國(guó)內(nèi)超市業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競(jìng)爭(zhēng)日益加劇。必須建立以企業(yè)精神文化為基礎(chǔ)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為運(yùn)營(yíng)控制，在不斷滿足顧客需求的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中良性發(fā)展，才能真正把企業(yè)“做大、做強(qiáng)、、做久”。所以，在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下，我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化，以人為本，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。

　　同時(shí)，為保證企業(yè)財(cái)富最大化，我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)按照季節(jié)變化，節(jié)假日，客流大小，根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)等因素有序、高效的組織賣場(chǎng)，最大限度地挖掘每平方店面、每個(gè)銷售人員的潛能，提高超市的銷售和毛利控制，不斷優(yōu)化、提高，并利用嚴(yán)格的規(guī)范流程與新的手段，降低運(yùn)營(yíng)成本，使超市在競(jìng)爭(zhēng)中取得更大的優(yōu)勢(shì)。

　　我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，提高我公司運(yùn)營(yíng)質(zhì)量，為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺(tái)支撐。主要實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：

　　1、貫徹落實(shí)及組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度、銷售指標(biāo)及任務(wù)、人員管理辦法，庫(kù)存計(jì)劃，保障賣場(chǎng)的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。

　　2、加強(qiáng)檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā)，組織店內(nèi)、店外促銷活動(dòng)，作好人員調(diào)配、商品排列、布局，協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場(chǎng)促銷，有效降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。

　　3、及時(shí)、準(zhǔn)確、有策略的開展市場(chǎng)調(diào)研，確保價(jià)位優(yōu)勢(shì)及合理利潤(rùn)并制定針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手靈活、階段性的對(duì)策。

　　4、掌控超市本部門的庫(kù)存情況，執(zhí)行安全庫(kù)存制度，提高資金使用率，加快資金周轉(zhuǎn)。

　　5、組織業(yè)務(wù)專項(xiàng)培訓(xùn)，提升員工的業(yè)務(wù)知識(shí)和銷售服務(wù)技巧，監(jiān)督并指導(dǎo)對(duì)員工下達(dá)促銷商品的了解及主推情況。

　　6、保證上級(jí)公司制定的命令、授權(quán)及任務(wù)等在部門得到暢通傳達(dá)，充分理解和有效執(zhí)行，并對(duì)結(jié)果及時(shí)進(jìn)行反饋、分析。

　　以上六個(gè)目標(biāo)是相輔相成的，部門銷售人員整體水平的提高，必將能夠保障我店銷售的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行，也必將降低企業(yè)在運(yùn)行損耗方面的各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)成本。

　　三、工作設(shè)想

　　1、協(xié)助各部門搞好店面銷售，提高崗位執(zhí)行力，高質(zhì)量的做好計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和管理工作，同時(shí)建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度，使崗位職責(zé)明確，做到規(guī)范有序，有章可循。我認(rèn)為：作為部門主管，是分擔(dān)超市總經(jīng)理對(duì)部門管理的分擔(dān)者，所以，我要擺正自己的位子，嚴(yán)格做到：工作主動(dòng)進(jìn)取不越位，協(xié)助管理不越權(quán)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散。充分調(diào)動(dòng)部門員工的工作積極性，發(fā)揮他們的聰明才智;加強(qiáng)內(nèi)部員工的服務(wù)技能培訓(xùn)，提高整體員工的服務(wù)銷售水平。加強(qiáng)各項(xiàng)運(yùn)行維護(hù)管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度，做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核，使得各項(xiàng)維護(hù)工作能夠貫徹、落實(shí)。

　　2、努力完善自己，提高工作能力雖然我在百貨工作了3年多，累積了必須的工作經(jīng)驗(yàn)，可是在超市零售行業(yè)一日千里與時(shí)俱進(jìn)的今日，尤其是在店面運(yùn)營(yíng)和管理方面，如何加強(qiáng)零售經(jīng)營(yíng)與營(yíng)銷的業(yè)務(wù)能力上，在強(qiáng)化一線銷售人員服務(wù)意識(shí)，做好本職工作上，將會(huì)是一個(gè)需要認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷發(fā)展的領(lǐng)域。僅有不斷努力學(xué)習(xí)，深入實(shí)踐，才能做到與時(shí)代同步，擔(dān)當(dāng)起超市領(lǐng)頭軍的任務(wù)。我有信心不斷完善自己，努力把自己的工作做好!

　　3、探索創(chuàng)新解決問(wèn)題的方法。加強(qiáng)員工交流和對(duì)外協(xié)作能力，在不斷提高自己水平的同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)能夠組織各方面力量，充分為公司的銷售，供給更加完善的服務(wù)。另外還要加強(qiáng)部門銷售人員的交流與培訓(xùn)，組織更多更高水平的培訓(xùn)，提高整體銷售意識(shí)和服務(wù)水平，以保證部門的銷售穩(wěn)步提升。

　　4、加強(qiáng)新品引進(jìn)，利用先進(jìn)的促銷方法進(jìn)行創(chuàng)新銷售，提高銷售業(yè)績(jī)。

　　作為一個(gè)零售超市，我們?cè)跒橛脩艄┙o優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時(shí)，也應(yīng)當(dāng)充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢(shì)，為本企業(yè)樹立良好的企業(yè)形象。眾所周知，超市零售業(yè)是不斷發(fā)展，不斷提高的一個(gè)新課題。服務(wù)永遠(yuǎn)面臨著挑戰(zhàn)，沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案，所以在各項(xiàng)日常工作中，不僅僅要求我們的營(yíng)業(yè)人員隨時(shí)提升自己的業(yè)務(wù)能力，還要在各種服務(wù)中提出新要求，解決新問(wèn)題。最重要的是，我們要在實(shí)際工作中，不斷創(chuàng)新，不斷學(xué)習(xí)。努力把自己的工作做得更好。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，以上就是我對(duì)自己基本情況和工作思路的匯報(bào)，不足之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

公司管理崗位競(jìng)聘演講稿 篇4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好！

　　我是xxx，我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是xx經(jīng)理。我是上年正式走上客戶經(jīng)理工作崗位的，在x年x個(gè)月的工作過(guò)程中，我一直牢記公司領(lǐng)導(dǎo)的警示，堅(jiān)持“清清白白做人，認(rèn)認(rèn)真真做事”的宗旨，以公司的利益為出發(fā)點(diǎn)，全身心地投入到工作之中，經(jīng)過(guò)堅(jiān)持不懈地探索和調(diào)整，不辭辛勞地奔走和努力，走出了一條適合區(qū)域銷售習(xí)慣的新路子，取得了一定的成績(jī)。xx銷售總量和促銷品牌銷售量屢創(chuàng)新高，在各條線路中名列前茅；銷售層面控制也基本定型，今年x月至x月銷售排名前x%的客戶占區(qū)域銷售總量的百分比均控制在x%以下，超前性地達(dá)到了公司的要求。

　　一、對(duì)xx經(jīng)理崗位的幾點(diǎn)理解

　　1、市場(chǎng)經(jīng)理必須具備良好的人格素質(zhì)和管理能力。人格素質(zhì)包括積極敬業(yè)、善于溝通、技能突出、知識(shí)廣泛、心理健康。管理能力則主要體現(xiàn)在預(yù)見能力、計(jì)劃能力、診斷能力、贊揚(yáng)能力以及合作能力等方面。

　　2、市場(chǎng)經(jīng)理的工作職責(zé)。依據(jù)公司的整體規(guī)劃和營(yíng)銷目標(biāo)，正確分析市場(chǎng)機(jī)會(huì)，確定目標(biāo)市場(chǎng)；合理設(shè)定銷售目標(biāo)，制訂銷售計(jì)劃和銷售策略；管理和指導(dǎo)一線營(yíng)銷人員市場(chǎng)經(jīng)理最主要的工作職責(zé)和任務(wù)就是在營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)中起著教練員和指揮棒的作用，他必須教會(huì)和帶領(lǐng)一線營(yíng)銷人員通過(guò)一系列的營(yíng)銷活動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)公司的營(yíng)銷目標(biāo)。

　　二、對(duì)xx經(jīng)理崗位工作的幾點(diǎn)設(shè)想

　　1、在營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)中采用說(shuō)服式、參與式的工作風(fēng)格，而不是簡(jiǎn)單粗暴的命令式和不負(fù)責(zé)任的授權(quán)式。公平、公正、公開地開展指標(biāo)考核、分配卷煙、查錯(cuò)糾錯(cuò)等各項(xiàng)工作，以理服人，以健全的`規(guī)章制度管理人。

　　2、完善每天的工作例會(huì)制度，加強(qiáng)橫向與縱向溝通。鑒于線路分散，所有客戶經(jīng)理無(wú)法每天集中的實(shí)際情況，計(jì)劃在電腦平臺(tái)上設(shè)置一個(gè)工作例會(huì)平臺(tái)，通過(guò)這個(gè)平臺(tái)將當(dāng)天的各項(xiàng)工作進(jìn)行指導(dǎo)與安排，對(duì)上個(gè)工作日的工作統(tǒng)一點(diǎn)評(píng)，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)�？蛻艚�(jīng)理與訪銷員每個(gè)月至少集中一次進(jìn)行溝通交流，提高工作質(zhì)量和效率。

　　3、加強(qiáng)市場(chǎng)信息的收集和分析工作。在以往的工作中，客戶經(jīng)理最基礎(chǔ)和最重要的工作——市場(chǎng)信息的收集和分析流于形式，收集到的信息散、亂，有的信息甚至毫無(wú)價(jià)值，最主要的原因在于客戶經(jīng)理在信息收集和分析方面缺乏指向性，想當(dāng)然地亂收一通，如此分析出來(lái)的結(jié)果可想而知。

　　4、在工作過(guò)程中將自己和其他優(yōu)秀的客戶經(jīng)理在卷煙營(yíng)銷一線積累的一些經(jīng)驗(yàn)毫無(wú)保留地、開誠(chéng)布公地與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短，采取“傳、幫、帶”的形式提高團(tuán)隊(duì)整體的能力、腦力、挑戰(zhàn)力、執(zhí)行力和凝聚力，著力打造一支“招之即來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

　　如果競(jìng)崗成功，我絕不會(huì)驕傲，我會(huì)勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)地面對(duì)人生的新一輪挑戰(zhàn)，力求在新的工作崗位上干出成績(jī)，干出精彩！

　　如果競(jìng)崗失敗，我更不會(huì)氣餒，我會(huì)積極努力地尋找差距，縮小差距，超越差距，回到原來(lái)的工作崗位從頭再來(lái)。我相信，我仍然是一名優(yōu)秀的xx經(jīng)理！

　　謝謝大家！

公司管理崗位競(jìng)聘演講稿 篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

　　大家好！

　　今天我競(jìng)聘的崗位是物流部經(jīng)理，在這里我以平常人的心態(tài)，參與這次崗位競(jìng)聘。首先應(yīng)感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)！展示自我的舞臺(tái)。對(duì)此，我十分珍惜這次機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

　　下面從三個(gè)方面向各位評(píng)委和代表陳述我的競(jìng)聘報(bào)告

　　一、一個(gè)合格的物流管理部經(jīng)理的職責(zé)

　　首先體現(xiàn)在的不是他的物流方面的經(jīng)驗(yàn)多豐富而是在領(lǐng)導(dǎo)用人方面的才能。首先要重視人，換句話就是要學(xué)會(huì)尊重自己團(tuán)隊(duì)的每一位員工，我們的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)整體，任何一位都是我們團(tuán)隊(duì)整體的組成部分，都擔(dān)負(fù)著為公司發(fā)展中必不可少的工作任務(wù)。那么知人是我用人的首要環(huán)節(jié)，用人先要了解他的優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處，然后再安排他到適當(dāng)?shù)膷徫簧先�，這樣才能實(shí)現(xiàn)人與事的最佳結(jié)合，達(dá)到知人而善任。因?yàn)橐粋�(gè)人只有處在最能發(fā)揮才能的崗位上，才有可能把自己的能力全部發(fā)揮出。讓自己的每一個(gè)員工充分展現(xiàn)自己的才華，不辜負(fù)心中所學(xué)，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。還要讓員工擁有培訓(xùn)和發(fā)展的空間，鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)，創(chuàng)造培訓(xùn)機(jī)會(huì)，與時(shí)俱進(jìn)。更重要的是要讓員工在自己的崗位上進(jìn)行實(shí)踐和鍛煉，讓我們的員工真正感覺到在工作中超越自我，在工作中享受快樂(lè)。雖然我無(wú)劉邦之才，但是我深信我團(tuán)隊(duì)中有可比蕭何韓信之才的'人。能夠團(tuán)結(jié)一起在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)這個(gè)無(wú)硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)上奮勇向前，乘風(fēng)破浪。其次作為了一個(gè)部門經(jīng)理，在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，作為一個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)者，提高部門員工的凝聚力，帶領(lǐng)他們?cè)谑袌?chǎng)中不被淘汰是必要的，凝聚力是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的靈魂所在。一個(gè)團(tuán)隊(duì)如果沒有凝聚力，那就會(huì)變成一盤散沙。反之，一個(gè)具有凝聚力的團(tuán)隊(duì)，全體員工的心才會(huì)緊緊的團(tuán)結(jié)在一起，整個(gè)團(tuán)隊(duì)才能以更快的步伐在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，一步凱旋、一路高歌。為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤(rùn)。一個(gè)部門就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)體作戰(zhàn)遠(yuǎn)勝于一個(gè)沒有號(hào)召力的不能體諒下屬的光桿司令。而在提高自己團(tuán)隊(duì)凝聚力方面我將通過(guò)以下方式。首先，要確立團(tuán)隊(duì)的共同的奮斗目標(biāo)。從短期看我們團(tuán)隊(duì)要有自己的目標(biāo)；從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，要有一個(gè)全體員工共同為之奮斗的藍(lán)圖。無(wú)論短期目標(biāo)還是長(zhǎng)期目標(biāo)，必須做到與員工充分溝通，要讓自己的下屬能夠看到希望。因?yàn)閯趧?dòng)的付出而換來(lái)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有利于增強(qiáng)員工的信心，作為物流部經(jīng)理在長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)規(guī)劃中，也要考慮到目標(biāo)實(shí)現(xiàn)后員工得到的利益，在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部建立起企業(yè)與員工共同發(fā)展的利益共同體。其次要打造人性化、規(guī)范化和制度化并重的管理制度。一個(gè)管理混亂的團(tuán)隊(duì)對(duì)員工是缺乏凝聚力的。這個(gè)社會(huì)制度是不缺少的，缺少的是執(zhí)行力。所以首先領(lǐng)導(dǎo)自己不我行我素，按規(guī)章制度處理問(wèn)題，“沒有規(guī)矩不成方圓”。制度化管理就必須從嚴(yán)處理，所以員工必須共同遵守制度，一視同仁，不能隨意搞“特殊化”。人性化管理注重對(duì)每位員工的關(guān)愛，強(qiáng)調(diào)與員工互相交流，創(chuàng)造員工滿意。比如在假節(jié)日，我們大家可以送上一份禮品或祝福，用真誠(chéng)體現(xiàn)對(duì)員工的關(guān)心。作為公司領(lǐng)導(dǎo)者，學(xué)會(huì)與員工的溝通，了解員工的內(nèi)心需求就一定能夠促進(jìn)人性化管理的發(fā)展與創(chuàng)新，經(jīng)常與員工交流才能發(fā)現(xiàn)公司存在的問(wèn)題，這樣才能從員工的嘴中從中得到企業(yè)發(fā)展的真實(shí)建議。當(dāng)然，與員工拉近距離也要把握好尺度。工作中嚴(yán)格要求和溝通中的平易近人是完全不一樣的，所以作為一名管理者要?jiǎng)側(cè)岵��?jì)，軟硬兼施。

　　二，我的物流管理的理念

　　必須樹立以客戶為中心的服務(wù)戰(zhàn)略，建立有效的管理組織，實(shí)行嚴(yán)格的物流成本控制。

　　加快物流速度全部的物流成本可以分為兩類，一類是可變成本，另一類是固定成本。物流量的大小所產(chǎn)生的存儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)确矫娴某杀臼亲兓�的，但是所占物流成本的百分比是固定的，而工資、折舊費(fèi)、管理費(fèi)用這些成本是固定的，因此加快物流速度、擴(kuò)大物流量的方法，使得固定成本在這個(gè)物流成本中的比率能夠大幅度下降，從而達(dá)到降低成本的目的。

　　減少物資周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)物資在流通中就會(huì)產(chǎn)生成本，如果流通效率很高，產(chǎn)生的成本就自然下降，反之，物資流通的時(shí)間很長(zhǎng)，成本肯定居高不下。因此，經(jīng)銷商需要考慮怎樣將周轉(zhuǎn)的速度盡量加快，周轉(zhuǎn)的周期盡量縮短，從而最小化物流成本。

　　建立先進(jìn)的信息處理系統(tǒng)物流信息的高效率，可以有效地保證物流系統(tǒng)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，信息流的高效率，能使物流企業(yè)及早地安排所有的環(huán)節(jié)，不但達(dá)到最好的客戶服務(wù)，還能夠有效地加快物流和資金流的周轉(zhuǎn)。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，物流企業(yè)與外部的聯(lián)系越來(lái)越重要，在強(qiáng)調(diào)對(duì)企業(yè)內(nèi)部知識(shí)管理的同時(shí)，物流企業(yè)應(yīng)建立與完善外部知識(shí)網(wǎng)絡(luò)，充分利用外部知識(shí)，提高企業(yè)創(chuàng)新能力，物流企業(yè)在實(shí)現(xiàn)知識(shí)編碼化的基礎(chǔ)上，可采用供應(yīng)鏈管理軟件對(duì)供應(yīng)商、制造商、銷售商、顧客構(gòu)成的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行物流、信息流管理，降低運(yùn)營(yíng)成本，提高物流服務(wù)質(zhì)量。

　　加強(qiáng)物流管理和成本核算物流管理水平的高低是影響物流成本的最直接因素。雖然管理本身并不直接產(chǎn)生效益，但它卻能夠通過(guò)其他具體的物流執(zhí)行部門對(duì)物流成本產(chǎn)生影響。因此，加強(qiáng)物流管理、實(shí)現(xiàn)物流運(yùn)作的現(xiàn)代化，是降低物流成本的最直接有效的方法。但是值得說(shuō)明的是，降低成本的目的不是降低服務(wù)水平，如果降低成本導(dǎo)致服務(wù)水平的下降，應(yīng)該是得不償失的。在現(xiàn)實(shí)工作中，成本控制的第一步是制定成本控制的目標(biāo)，然后層層分解目標(biāo)，落實(shí)到最基本的活動(dòng)單元。其次是核算成本控制的績(jī)效，監(jiān)督、檢查實(shí)際執(zhí)行情況，分析偏差并修改控制，最終達(dá)到目標(biāo)。當(dāng)然，目標(biāo)的制定是要有根據(jù)的，而不是隨便定一個(gè)數(shù)量。

　　建立有效的組織機(jī)構(gòu)建立有效的組織機(jī)構(gòu)是保證企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提。它的確定不僅直接受企業(yè)的規(guī)模、性質(zhì)制約，還會(huì)有其自身的特定需求。企業(yè)規(guī)模不同，物流系統(tǒng)中的組成規(guī)模也就不同，比如，大型企業(yè)會(huì)出現(xiàn)許多專門管理某一個(gè)環(huán)節(jié)的部門，各個(gè)部門之間還會(huì)有一個(gè)統(tǒng)一協(xié)調(diào)的官員。但是在很小的經(jīng)銷商處，一個(gè)員工可能就完成了所有的工作，從訂單管理直到送貨上門。

　　三、自身優(yōu)勢(shì)和競(jìng)聘態(tài)度

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，我所以參與這次崗位競(jìng)聘，主要基于以下幾點(diǎn)：

　�。ㄒ唬�、我具備物流管理的基本素質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)。能夠嚴(yán)格要求自己，恪盡職守，熟悉物流管理的流程，具有良好的領(lǐng)導(dǎo)才能。

　�。ǘ�）、我崇尚現(xiàn)代管理理念。堅(jiān)持以人為本，重視企業(yè)文化。勤于思考，熱衷實(shí)踐。能夠充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，開拓創(chuàng)新，注重實(shí)效。

　　（三）、我注重團(tuán)隊(duì)意識(shí)。能夠團(tuán)結(jié)同事，與人共事。比較理解人，關(guān)愛人，包容人。善于協(xié)調(diào)關(guān)系，增強(qiáng)凝聚力，形成整體合力。

　�。ㄋ模�、我具備政策法律觀念。深知工作的政策性、法規(guī)性比較強(qiáng)，既要為了企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)最大化，又要依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。

　　如果通過(guò)這次競(jìng)爭(zhēng)，自己沒有被競(jìng)聘上，我也會(huì)加倍努力，干好工作，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同仁們放心！最后我要感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的鼓勵(lì)和鞭策，同時(shí)也感謝在座各位對(duì)我的理解和支持。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來(lái)，迎接輝煌燦爛的明天。

　　謝謝大家！

公司管理崗位競(jìng)聘演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　大家好！首先，讓我衷心地感謝公司給我這次參加競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。我叫xx，現(xiàn)年xx歲，大學(xué)本科文化，中級(jí)技術(shù)職稱，19xx年至19xx年先后在和從事電氣工作，19xx年通過(guò)公司的公開公平競(jìng)爭(zhēng)考試，以優(yōu)異的成績(jī)考入到電力公司調(diào)度所工作至今。

　　今天，我應(yīng)聘調(diào)度控制中心安全及培訓(xùn)管理崗位的主要理由和優(yōu)勢(shì)是：

　　1、多年的調(diào)度工作使我能熟練運(yùn)用電網(wǎng)安全規(guī)程和運(yùn)行規(guī)程組織電力生產(chǎn)。

　　2、多年的調(diào)度工作讓我積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并練就了良好的語(yǔ)言表達(dá)和文字組織能力，具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通能力。

　　3、能熟練掌握保證安全的組織措施和技術(shù)措施，具有正確指揮電網(wǎng)日常操作及事故處理的能力。

　　4、有較強(qiáng)的安全意識(shí)和工作責(zé)任感。

　　5、具有不斷開拓進(jìn)取和挑戰(zhàn)自我的能力，讓我對(duì)從事新的工作充滿信心。

　　如果此次競(jìng)聘成功，我將從以下幾方面做好本職工作：

　　一、增強(qiáng)全員的安全責(zé)任意識(shí)

　　(1)提高安全教育的針對(duì)性，堅(jiān)持周五安全學(xué)習(xí)制度。

　　(2)提高安全教育的實(shí)效性。根據(jù)調(diào)度員的具體情況組織必要的安全警示教育，自覺地遵章守紀(jì)，主動(dòng)地追求安全、維護(hù)安全。

　　二、規(guī)范調(diào)度的安全管理行為

　　(1)安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。堅(jiān)持定期舉行安全生產(chǎn)分析會(huì)和安全例會(huì)，對(duì)調(diào)度中心的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行分析、總結(jié)，對(duì)安全生產(chǎn)和管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)及突出問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真研究，制定切實(shí)可行的解決方案。

　　(2)強(qiáng)化監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查是做好安全工作的必要手段，沒有規(guī)范的監(jiān)督檢查，安全管理的`全面落實(shí)就難以實(shí)現(xiàn)，開展安全工作的針對(duì)性和實(shí)效性就會(huì)打折扣。定期對(duì)調(diào)度操作票、任務(wù)票進(jìn)行檢查分析，認(rèn)真做好調(diào)度錄音的監(jiān)聽。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)提出整改要求，使調(diào)度操作管理更加規(guī)范。

　　三、加強(qiáng)調(diào)度專業(yè)培訓(xùn)，提高調(diào)度的業(yè)務(wù)水平

　　調(diào)度工作是一項(xiàng)綜合性的系統(tǒng)工作，其每一項(xiàng)操作都可能影響運(yùn)行電網(wǎng)、設(shè)備和人身的安全，為從根本上杜絕因調(diào)度誤操作和誤下令而造成人為事故發(fā)生，為防止調(diào)度員誤發(fā)布調(diào)度指令，提高調(diào)度員的業(yè)務(wù)水平是非常重要的：

　�。�1）定期開展反事故演習(xí)，每月組織調(diào)度員針對(duì)當(dāng)前電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行反事故演習(xí)，鍛煉調(diào)度員的事故反應(yīng)能力。

　�。�2）開展廠站技術(shù)交流活動(dòng)調(diào)度員到廠站學(xué)習(xí)、同廠站值班員面對(duì)面交流，不僅使調(diào)度員進(jìn)一步了解了現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備和工作情況，還使值班員了解到電網(wǎng)方面的情況，有助于調(diào)度工作的開展和協(xié)調(diào)。

　�。�3）針對(duì)電網(wǎng)設(shè)備不斷更新，定期邀請(qǐng)各專業(yè)老師對(duì)調(diào)度員工作涉及的保護(hù)和新設(shè)備等多方面的知識(shí)進(jìn)行專業(yè)授課，以提高調(diào)度員的理論水平。

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，此次競(jìng)聘是給我一次新的挑戰(zhàn)，如果應(yīng)聘不成功，我也不會(huì)氣餒，將會(huì)服從組織安排，在新的工作崗位上，一如既往干好工作，爭(zhēng)取更大進(jìn)步！

　　謝謝大家！

公司管理崗位競(jìng)聘演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：

　　大家好！ 我叫xxx，x歲，20xx年加入xx公司，目前崗位是業(yè)務(wù)管理x級(jí)崗位，主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷。非常感謝公司和各位領(lǐng)導(dǎo)給我們這次接受挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì)，給我這個(gè)展示自我、相互交流的平臺(tái)，也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們多來(lái)年對(duì)我的關(guān)心、支持和幫助。

　　對(duì)照市場(chǎng)營(yíng)銷業(yè)務(wù)管理x級(jí)崗位要求，我具有以下競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)：

　　一是具有優(yōu)良的工作作風(fēng)。我對(duì)待工作勤奮務(wù)實(shí)，面對(duì)困難積極樂(lè)觀。無(wú)論在哪個(gè)崗位，都能做到勤于工作、精于業(yè)務(wù)、樂(lè)于奉獻(xiàn)，堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排，有較強(qiáng)的大局觀念和紀(jì)律意識(shí)，積極貫徹上級(jí)部門和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示，嚴(yán)格遵守職業(yè)紀(jì)律，在大事大非面前能夠保持清醒的頭腦。

　　二是具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。我于20xx年x月來(lái)到公司，xx年間，無(wú)論從事哪項(xiàng)業(yè)務(wù),我都能勤學(xué)好鉆，干一行、學(xué)一行、專一行，很快進(jìn)入工作角色。崗位讓我形成了良好的服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升了規(guī)范化的服務(wù)能力，培養(yǎng)了較強(qiáng)的組織管理能力、分析判斷能力 以及協(xié)調(diào)各種社會(huì)關(guān)系的能力，建立了廣泛的人脈資源和穩(wěn)固的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。

　　三是具有固定的客戶群體。在工作的時(shí)間里，我對(duì)于公司的客戶群消費(fèi)方向和服務(wù)需求越來(lái)越熟悉，公號(hào)“老秘帶你寫材料”整理經(jīng)過(guò)這些年的接觸，針對(duì)不同的客戶我采取不同的溝通方式進(jìn)行交流，贏得了客戶的認(rèn)同和滿意，同時(shí)，他們也會(huì)把自己身邊的朋友和同事介紹到我這里辦理業(yè)務(wù)。

　　四是具有執(zhí)著的`事業(yè)追求。在工作上我從不計(jì)較個(gè)人得失，事事以公司利益為重。不論任務(wù)再重、困難再大，我從不輕言放棄，總是想千方、設(shè)百計(jì)，達(dá)成目標(biāo)，讓自己滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。我相信，經(jīng)過(guò)多年的勤奮積累和沉淀，自己能夠勝任營(yíng)銷x級(jí)崗位的工作要求。

　　回顧xx年來(lái)的工作經(jīng)歷，在不同的崗位上我都學(xué)有所得，干有所獲，養(yǎng)成了腳踏實(shí)地，講求實(shí)效的優(yōu)良作風(fēng)；

　　學(xué)會(huì)了精心謀劃、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作方法；

　　增強(qiáng)了愛崗敬業(yè)、敢于負(fù)責(zé)的擔(dān)當(dāng)意識(shí)。同時(shí)，在幾年的成長(zhǎng)中，我深深的體會(huì)到，我的每一點(diǎn)進(jìn)步都離不開公司的培養(yǎng)教育、領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心幫助，單位培養(yǎng)了我、成就了我，身邊的人關(guān)心著我、幫助過(guò)我，我將永懷感恩之心！我愛著這份工作，更希望在更大的舞臺(tái)上展示自己、錘煉自己、提升自己。

　　如果能有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)的信任和鼓勵(lì)，給予我進(jìn)步的機(jī)會(huì)，我將迅速找準(zhǔn)自己的位置，盡心盡力、盡職盡責(zé)，為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

　　一是虛心學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)角色。進(jìn)入新的崗位，就要迎接新的挑戰(zhàn)。在今后的工作中，我將把學(xué)習(xí)與實(shí)踐有機(jī)融合，以促進(jìn)公司發(fā)展為中心，端正態(tài)度，發(fā)揚(yáng)鉆勁，不斷提升業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平，在實(shí)踐中不斷錘煉自身能力和品質(zhì)。

　　二是想方設(shè)法增效益。以拓展市場(chǎng)為中心，以提升效益為目標(biāo)，鞏固規(guī)模優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)存量經(jīng)營(yíng)，提升客戶價(jià)值，不斷提高服務(wù)中高端客戶的能力，積累優(yōu)勢(shì)客戶群，創(chuàng)造出更大的效益，力爭(zhēng)使各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展取得新的突破。

　　三是以人為本促和諧。x公司是一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧的團(tuán)隊(duì)，我將秉承公司團(tuán)結(jié)理念，與同事之間相互幫助、形成合力，與公司思想上統(tǒng)一、行動(dòng)上統(tǒng)一、目標(biāo)上統(tǒng)一。

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，這次競(jìng)聘無(wú)論結(jié)果如何，我都將倍加努力，一如既往的干好本職工作，努力創(chuàng)造對(duì)得起領(lǐng)導(dǎo)重托、對(duì)得起大家信任、對(duì)得起自己夢(mèng)想的新成績(jī)！ 最后，希望能贏得領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任和支持。

　　謝謝大家！

公司管理崗位競(jìng)聘演講稿 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家好！

　　沒有誰(shuí)能夠阻擋歲月的腳步。不知不覺間，我們又送走了忙碌而充實(shí)的一年。這一年對(duì)我來(lái)說(shuō)是拼搏奮進(jìn)、激情澎湃的一年。作為財(cái)務(wù)總監(jiān)助理，一年來(lái)我克服困難、克盡職守，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，積極配合總監(jiān)妥善協(xié)調(diào)與各家銀行的關(guān)系，全力以赴做好各類信貸工作，圓滿完成了所有借款任務(wù)，為XXXX的蓬勃發(fā)展奉獻(xiàn)了自己的一份力量，也為我的財(cái)務(wù)總監(jiān)競(jìng)爭(zhēng)上崗積累了經(jīng)驗(yàn)。下面，就是我的財(cái)務(wù)總監(jiān)競(jìng)聘進(jìn)行演說(shuō)。

　　一，不遺余力，做好信貸及其他相關(guān)工作

　　資金是企業(yè)的血液。缺少資金的企業(yè)就如同一個(gè)營(yíng)養(yǎng)不良的病人，很難強(qiáng)大。所以，在過(guò)去的一年中，我以財(cái)務(wù)保障為目標(biāo)，以做好信貸工作為己任，為企業(yè)的發(fā)展積極籌措資金，圓滿完成了信貸任務(wù)。同時(shí)，我還配合相關(guān)部門做好了其他日常工作。

　　我的工作一直都有我的原則，就是：

　�。ㄒ唬┮詼贤ㄍ貙捫刨J渠道

　　良好的溝通能力是當(dāng)今時(shí)代一項(xiàng)非常重要的工作能力。在信貸工作中，溝通尤為重要。因?yàn)樾刨J過(guò)程中，企業(yè)與銀行之間處于信息不對(duì)稱的狀態(tài)。一方面，銀行由于對(duì)借款企業(yè)的信用狀況、還款能力以及經(jīng)營(yíng)管理水平不了解，企業(yè)的有關(guān)信息分散在各金融機(jī)構(gòu)和政府各職能部門，銀行難以全面地收集信息，不敢輕易放貸；另一方面，企業(yè)由于不甚熟悉國(guó)家的金融政策、銀行的信貸政策和信貸產(chǎn)品，難以創(chuàng)造符合信貸的條件，往往出現(xiàn)實(shí)質(zhì)要件雖然已經(jīng)具備，但形式上卻不具備借款條件的尷尬。為了解決這一矛盾，做好信貸工作，我注重加強(qiáng)了與各銀行的溝通和交流，盡可能的解決企銀雙方的信息不對(duì)稱問(wèn)題，彌合“信用差距”。在實(shí)際工作中我要求自己做到兩個(gè)“非常”：一是要做到非常專業(yè)。我要求自己不僅要非常熟悉企業(yè)狀況，而且還要不斷豐富金融、財(cái)稅知識(shí)、熟知金融工具，從而靈活營(yíng)運(yùn)金融產(chǎn)品，為企業(yè)服務(wù)。二是要做到“開口率”非常高。我要求自己利用一切可能的機(jī)會(huì)，向銀行有關(guān)同志介紹我們企業(yè)的情況，宣傳作為“中國(guó)房地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)企業(yè)”，我們企業(yè)的誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)意識(shí)和強(qiáng)大的企業(yè)實(shí)力，加強(qiáng)與銀行的溝通，使銀行充分了解我們的企業(yè)，以積極的態(tài)度在信貸工作贏取主動(dòng)。

　　（二）精益求精，注重工作細(xì)節(jié)

　　海爾總裁張瑞敏說(shuō)過(guò)，把簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單。細(xì)節(jié)決定成敗。雖然在工作中我每天都在重復(fù)著看似簡(jiǎn)單枯燥的所謂的平凡小事，但我時(shí)刻告誡自己要認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)數(shù)據(jù)、每一個(gè)細(xì)節(jié)。因?yàn)�，任何一點(diǎn)點(diǎn)無(wú)謂的`疏忽，都有可能給工作造成嚴(yán)重的影響。所以，對(duì)信貸工作中的財(cái)務(wù)報(bào)表、數(shù)據(jù)資料，我都要反反復(fù)復(fù)、認(rèn)真核對(duì)，切實(shí)做到萬(wàn)無(wú)一失；同時(shí)，我還十分注意積累資源，尤其是對(duì)信貸工作具有重要作用的人際關(guān)系資源，我都會(huì)建立檔案，認(rèn)真儲(chǔ)存；另外，我還注重了工作材料的整理和保存。每項(xiàng)工作完成以后，我都會(huì)進(jìn)行及時(shí)的整理，將經(jīng)驗(yàn)與不足形成文字，整理記錄，為以后的工作提供依據(jù)和參考，極大地提高了自己的工作效率。在工作中注重細(xì)節(jié)，是做財(cái)務(wù)工作，尤其是事務(wù)性比較多的總監(jiān)助理工作必須遵循的一條工作原則。我時(shí)常告誡自己，做事就好比燒開水，99℃就是99℃，如果不再持續(xù)加溫，是永遠(yuǎn)不能成為滾燙的開水的。所以我要在日常的工作中，認(rèn)真燒好每一個(gè)平凡的1℃，在細(xì)節(jié)上精益求精，才能真正達(dá)到沸騰的效果。

　�。ㄈ�）誠(chéng)信待人，廣交朋友

　　“人無(wú)信不立”。我所做的信貸工作，經(jīng)常要和銀行、信用社等相關(guān)單位打交道。我時(shí)刻告誡自己，我的一言一行不僅代表個(gè)人，更重要的是代表著企業(yè)的形象，必須做到誠(chéng)信為先。由于在工作交往的過(guò)程中我始終做到以心換心，誠(chéng)信待人，所以與大部分銀行的業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員都建立了良好的業(yè)務(wù)關(guān)系，有的還成了要好的朋友，為開展工作創(chuàng)造了良好的外部條件。

　　二，愛崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，忠誠(chéng)企業(yè)

　　人們常說(shuō)，一粒種子，只有深深地植根于沃土，才能生機(jī)無(wú)限；一名員工，只有置身拼搏創(chuàng)業(yè)的氛圍，才能蓬勃向上！我慶幸自己來(lái)到XXXX這片沃土。我愛自己的工作，愛我們這個(gè)人才濟(jì)濟(jì)、溫暖和諧的大家庭。我深知，我們個(gè)人的命運(yùn)與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)，所以，具備強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，忠誠(chéng)企業(yè)，團(tuán)結(jié)同志，竭盡全力為企業(yè)工作，就是我義無(wú)返顧的選擇。一年來(lái)，在工作中我積極主動(dòng)配合財(cái)務(wù)總監(jiān)工作，充分發(fā)揮參謀和助手的作用，協(xié)調(diào)方方面面的關(guān)系，整合各方面的資源，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，雷厲風(fēng)行、鍥而不舍的工作作風(fēng)，對(duì)待工作講求工作質(zhì)量，注重工作效率，不干則已，干則一定干好，干出成效，永遠(yuǎn)追求卓越。

　　三，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升水準(zhǔn)，不斷進(jìn)步

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)助理，工作紛繁復(fù)雜，頭緒多，任務(wù)重。由于深感自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷都還存有一定的距離，所以我時(shí)刻不敢掉以輕心，一直堅(jiān)持學(xué)習(xí)提高。我向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，越來(lái)越熟悉了財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)涵和實(shí)質(zhì)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和語(yǔ)言表達(dá)能力等方面，都有了很大的提高。競(jìng)聘財(cái)務(wù)總監(jiān)，這些成為了我的經(jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ)。

　　雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越�！比绻�我能競(jìng)聘成功，我將會(huì)更加充實(shí)完善自己，更加努力工作，雖然我可能會(huì)面對(duì)更多的困難與挑戰(zhàn)，但我相信，世上無(wú)難事，只要肯登攀。只要我們有作為、肯付出，有一份耕耘，必會(huì)有一份收獲。我愿為了XXXX更加美好的明天而竭盡全力！

　　我的競(jìng)聘報(bào)告書演講完畢，謝謝大家！

公司管理崗位競(jìng)聘演講稿 篇9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

　　你們好！

　　今天我非常榮幸地在這里參加公司管理崗位競(jìng)聘演講，心情十分激動(dòng)。我十分珍惜這次的競(jìng)聘機(jī)會(huì)，無(wú)論競(jìng)聘結(jié)果如何，我認(rèn)為能夠參與競(jìng)聘的整個(gè)過(guò)程其本身就意義重大，并希望能通過(guò)這次的競(jìng)聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。

　　我競(jìng)聘的崗位是實(shí)業(yè)公司勞務(wù)管理業(yè)務(wù)主辦。我的匯報(bào)分為以下三個(gè)部分：自我介紹及工作回顧；對(duì)競(jìng)聘崗位的工作思路與工作目標(biāo)；我的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　一、自我介紹及工作回顧：

　　我叫xxx，出生于19xx年2月，現(xiàn)年43歲，大專學(xué)歷、中共黨員，現(xiàn)任x公司綜合業(yè)務(wù)主辦。我19xx年9月參加工作，分配在微波站。在此期間，我潛心鉆研微波業(yè)務(wù)技術(shù)，業(yè)務(wù)處理能力飛躍發(fā)展，很快成為技術(shù)骨干，多次在搶通電路中發(fā)揮重要作用，連續(xù)幾年都被評(píng)為省微波通信局的先進(jìn)生產(chǎn)者，先后擔(dān)任副班長(zhǎng)、班長(zhǎng)職務(wù)。并在微波局舉辦的技術(shù)比武中獲得了第一名的好成績(jī)。

　　19xx年元月我被調(diào)到微波站從事會(huì)計(jì)工作。從此，我由一名生產(chǎn)技術(shù)人員轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻�管理人員，崗位的更新，需要觀念的更新、知識(shí)的更新，而且管理崗位對(duì)人素質(zhì)要求更高，知識(shí)更全面。于是，我參加了河南省郵電學(xué)校計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)中專班和信陽(yáng)師范學(xué)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)大專班的函授學(xué)習(xí)，并以優(yōu)異的成績(jī)拿到學(xué)歷證書。

　　20xx年11月由于工作需要，我又被調(diào)到XXX微波站，繼續(xù)從事財(cái)務(wù)管理工作。由于我在工作中兢兢業(yè)業(yè)，求真務(wù)實(shí)，業(yè)務(wù)精煉，多次受到上級(jí)機(jī)關(guān)的表彰和財(cái)務(wù)主管部門的好評(píng)，于20xx年12月光榮的加入中國(guó)共產(chǎn)黨。20xx年3 月獲得400多名微波員工中唯一一名省公司先進(jìn)個(gè)人。在這次薪酬制度改革中被定為分公司綜合業(yè)務(wù)主辦。

　　二、對(duì)應(yīng)聘崗位的工作思路與工作目標(biāo)

　　1、做好全市勞務(wù)工的管理，盡快掌握有關(guān)勞動(dòng)就業(yè)、勞動(dòng)管理的法規(guī)、政策，利用FOXPRO建立勞務(wù)人員信息數(shù)據(jù)庫(kù)，建立健全各種檔案以及信息資料，如招聘、解聘、工資管理以及健康檔案、社會(huì)保險(xiǎn)等，對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行計(jì)算機(jī)規(guī)范化管理，所需數(shù)據(jù)、報(bào)表及分析資料都由計(jì)算機(jī)自動(dòng)生成。

　　2、在服務(wù)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，完善勞務(wù)用工管理辦法，對(duì)現(xiàn)有勞務(wù)工進(jìn)行一次徹底的清理整頓。轉(zhuǎn)變?nèi)肆�資源管理觀念，即由傳統(tǒng)的人事管理轉(zhuǎn)變到以崗位管理為主，開展定員定額，核算各單位人工成本。要經(jīng)常深入基層調(diào)研，開展工作分析，及時(shí)取得第一手資料，適時(shí)提出關(guān)于勞務(wù)工管理辦法、用工數(shù)量以及人員最佳分布等合理化建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，合理配置人力資源，做到人盡其才。

　　3、定期組織對(duì)委代辦員工的教育培訓(xùn)，提高他們的綜合素質(zhì)，建立一支有戰(zhàn)斗力、勞動(dòng)生產(chǎn)率極高的委代辦員工隊(duì)伍。逐步推行部分崗位勞務(wù)人員持證上崗制度。鼓勵(lì)和支持勞務(wù)工參加職業(yè)技能鑒定，對(duì)取得職業(yè)技能鑒定證書的，建議增加崗薪工資。此項(xiàng)措施可以激勵(lì)員工主動(dòng)提高業(yè)務(wù)技能，更好的為企業(yè)服務(wù)。

　　4、可以考慮建立為所有委代辦人員交納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金制度。這樣可激發(fā)了他們工作的積極性，解除他們的后顧之憂，讓他們感到老有所養(yǎng)，更加忠實(shí)于我們的企業(yè)，防止人才流失。

　　5、逐步規(guī)范勞務(wù)工的使用。在有可能的情況下將所有在用的勞務(wù)工全部交由市勞動(dòng)就業(yè)部門管理，勞務(wù)工與市勞動(dòng)就業(yè)部門建立勞務(wù)關(guān)系，再由市勞動(dòng)就業(yè)部門向我公司提供勞務(wù)用工。隨著企業(yè)的發(fā)展，勞務(wù)工的使用和辭退將經(jīng)常發(fā)生。勞務(wù)工勞務(wù)關(guān)系的改變，避免了企業(yè)在辭退勞務(wù)工等方面可能出現(xiàn)的糾紛。使勞務(wù)工管理工作逐步走向健康發(fā)展之路。 人是最寶貴的財(cái)富，人是企業(yè)興盛與否的決定性因素。我公司現(xiàn)有各種勞務(wù)人員一千余人，這么大的一個(gè)群體，只有充分調(diào)動(dòng)他們的積極性和創(chuàng)造性，建立一支充滿活力的勞務(wù)工隊(duì)伍，我們的'企業(yè)才能充滿活力，才能不斷向前發(fā)展。

　　三、我的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：

　　我競(jìng)聘勞務(wù)管理業(yè)務(wù)主辦，如果說(shuō)有什優(yōu)勢(shì)的話我認(rèn)為有以下兩點(diǎn)： 一是我具備較高的專業(yè)文化知識(shí)，在財(cái)務(wù)管理和計(jì)算機(jī)方面比較精通，有近九年的管理崗位工作實(shí)踐，熟悉電信系統(tǒng)現(xiàn)行的勞動(dòng)工資的各項(xiàng)政策和規(guī)定，有一定的人事、工資管理經(jīng)驗(yàn)，這對(duì)競(jìng)聘崗位中的人員管理、核算、統(tǒng)計(jì)和報(bào)表都會(huì)有很大幫助，政治上、思想上、業(yè)務(wù)上、管理上正在一步步走向成熟。通過(guò)認(rèn)真的學(xué)習(xí)，我相信我會(huì)很快掌握有關(guān)勞務(wù)管理的政策和規(guī)定，做好勞務(wù)工管理的各項(xiàng)管理工作。 二是我比較年輕，現(xiàn)年31歲，精力充沛，處于人生的黃金階段，并具有較高的辦事效率，對(duì)于工作有雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。我敢于創(chuàng)新、思想敏銳，善于接受新事物，并能根據(jù)實(shí)際情況，大膽設(shè)想管理方法和改革方案。能認(rèn)識(shí)自身的不足，勤奮好學(xué)，不斷提高自身素質(zhì)，我目前仍在不斷學(xué)習(xí)，現(xiàn)正在河南大學(xué)參加專升本函授學(xué)習(xí)。

　　綜上所述，我有信心、有能力做好競(jìng)聘崗位的工作。 如果競(jìng)聘成功，在今后的工作中，還一定加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。我想，只要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和事業(yè)心，我會(huì)很快適應(yīng)新的工作崗位，我會(huì)積極向老同志學(xué)習(xí)好的管理經(jīng)驗(yàn)，克服自身不足，成為一名合格的管理人員。

　　謝謝大家！

公司管理崗位競(jìng)聘演講稿 篇10

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好！

　　今天我競(jìng)聘的崗位是市場(chǎng)部經(jīng)理，感謝領(lǐng)導(dǎo)們過(guò)去對(duì)我的培養(yǎng)，信任，支持和鼓勵(lì)，我十分地珍惜這次機(jī)會(huì)。我叫xx，本科學(xué)歷。畢業(yè)后進(jìn)入公司后一直在銷售部同市場(chǎng)部工作。此次參加競(jìng)聘，我認(rèn)為我有以下競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)：

　　一、我性格開朗，為人熱情大方

　　我在公司工作多年，使我養(yǎng)成了善解人意，善于溝通交流的良好品德。在工作中我能夠服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，從而造就了良好的人際關(guān)系。我推崇敬業(yè)精神，對(duì)于每一件工作我都力爭(zhēng)卓越，追求完美，正是這樣一種精神使我一步一個(gè)臺(tái)階地走到現(xiàn)在市場(chǎng)部副經(jīng)理的工作崗位上。

　　二、我具有豐富的`工作經(jīng)驗(yàn)和吃苦耐勞的精神

　　我先后做過(guò)售樓員、招商員、樓層主管、市場(chǎng)部副經(jīng)理。不同的崗位歷煉了我的意志，豐富了我的知識(shí)，增強(qiáng)了我的能力，拓展了我的視野，也培養(yǎng)了我寬以待人、樂(lè)觀豁達(dá)、冷靜沉穩(wěn)、自強(qiáng)不息的品格和吃苦耐勞、不畏艱險(xiǎn)的精神，這都為我做好以后的工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

　　三、我具有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力

　　1、自從參加工作以來(lái)，任職不同的工作崗位，每到一處，我都積極溝通、協(xié)調(diào)各種關(guān)系，使各項(xiàng)工作在良好的氛圍中開展，在和諧的環(huán)境中完成。社會(huì)就是因?yàn)橛辛藴贤ú哦嗔嗽S多和諧，多了幾分融洽。

　　2、我隨和，熱情的性格，一定能夠協(xié)調(diào)好工作關(guān)系，創(chuàng)建和諧的工作氛圍。

　　四、我具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和管理能力

　　參加工作中我一直勤勤懇懇，任勞任怨，無(wú)論在哪一工作崗位我都恪盡職守，力爭(zhēng)把工作做得最好。敬業(yè)精神讓我在長(zhǎng)期的工作中塑成了甘于奉獻(xiàn)，勇挑重?fù)?dān)的品格。我現(xiàn)在的工作崗位市場(chǎng)部副經(jīng)理，鍛煉了我的管理能力，任職期間我把各項(xiàng)工作都安排地井井有條，確保了工作有條不紊的開展。

　　如果我能競(jìng)聘上市場(chǎng)部經(jīng)理的崗位，我將一如既往地扎實(shí)工作，努力學(xué)習(xí)，使自己能更好的提高業(yè)務(wù)能力。同時(shí)對(duì)下一年度市場(chǎng)部的工作我的思路是：

　　1、穩(wěn)定商戶，隨著電子商務(wù)的普及及發(fā)展，給我們這種以零售業(yè)為主的市場(chǎng)帶來(lái)巨大的沖擊，所以我們?cè)谶m當(dāng)?shù)臅r(shí)候通過(guò)宣傳、活動(dòng)等等方式來(lái)促動(dòng)市場(chǎng)的消費(fèi)量，給市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶信心。

　　2、發(fā)展商戶，之前我們的招商還是被動(dòng)招商，主要是商戶自己找上門來(lái)尋求鋪位，市場(chǎng)部下一年度要積極發(fā)揮部門同事的`主觀能動(dòng)性，要主動(dòng)的出去，尋找客戶資源，積累客戶資源。

　　3、整合資源，對(duì)于目前市場(chǎng)內(nèi)能利用的空余廣告位，積極尋求廣告商，美化市場(chǎng)的同時(shí)，提高公司收益。

　　4、努力調(diào)研市場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)的變化和需求，密切聯(lián)系商戶，及時(shí)反饋有價(jià)值的信息給公司，用于指導(dǎo)我們應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，做出調(diào)整。

　　5、加強(qiáng)部門人員考核管理，組建一支團(tuán)結(jié)合作，能為商戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的團(tuán)隊(duì)。

　　最后，如果這次我能競(jìng)聘上市場(chǎng)部經(jīng)理的崗位，我將不遺余力地履行自己的職責(zé)，按照公司發(fā)展地要求，緊緊以發(fā)展市場(chǎng)為導(dǎo)向，以服務(wù)商戶為主要目標(biāo)來(lái)指導(dǎo)我們的工作，將我們的市場(chǎng)做好做大。

　　最后，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我這個(gè)難得的競(jìng)聘機(jī)會(huì)。我的演講完了，謝謝。

公司管理崗位競(jìng)聘演講稿 篇11

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事：

　　大家好！

　　看到xx公司經(jīng)理競(jìng)聘公告后，我心潮澎湃，激動(dòng)萬(wàn)分，覺得自己各方面條件十分符合xx公司經(jīng)理競(jìng)聘要求，經(jīng)過(guò)鄭重思考和全面權(quán)衡，決定競(jìng)聘xx公司經(jīng)理，有關(guān)情況陳述如下：

　　一、崗位認(rèn)識(shí)

　　xx公司經(jīng)理是個(gè)重要的工作崗位，要在xx公司的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全體員工認(rèn)真努力工作，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，取得良好成績(jī)，促進(jìn)xx公司發(fā)展。當(dāng)xx公司經(jīng)理，要有堅(jiān)定的政治思想覺悟和扎實(shí)的業(yè)務(wù)工作技能，按照xx公司的工作精神與工作部署，刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，創(chuàng)造良好經(jīng)營(yíng)效益，為xx公司發(fā)展作貢獻(xiàn)。

　　二、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)

　　綜合素質(zhì)良好。我熱愛學(xué)習(xí)，通過(guò)自學(xué)獲得大學(xué)本科學(xué)歷，具有土木工程助理工程師和注冊(cè)安全工程師職稱，19xx年x月參加工作，從基層干起，從事過(guò)勞資員、機(jī)械車輛駕駛、材料員、現(xiàn)場(chǎng)管理、機(jī)械管理、安全管理、辦公室及黨建等相關(guān)工作，20xx年x月至今任項(xiàng)目部書記。我政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)好，有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感，無(wú)論干哪一行，都做到忠于職守、愛崗敬業(yè)，精益求精、一絲不茍做好每項(xiàng)工作，取得優(yōu)異成績(jī)，得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。為此我先后獲公司優(yōu)秀安質(zhì)部長(zhǎng)、四屆十大杰出青年、優(yōu)秀黨務(wù)工作者，股份公司青年安全管理先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)稱號(hào)，還連續(xù)8年當(dāng)選為公司宣傳報(bào)道先進(jìn)個(gè)人。

　　工作經(jīng)驗(yàn)豐富。我參加工作已有16年，平時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，善于積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，注重理論和實(shí)踐相結(jié)合，具有較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，能夠做好xx公司經(jīng)理工作，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，取得良好經(jīng)營(yíng)效益。

　　組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。我有較強(qiáng)的問(wèn)題處理、系統(tǒng)分析、理解判斷、組織協(xié)調(diào)和溝通能力，能夠團(tuán)結(jié)同事，密切合作，共同把工作做好，滿足xx公司對(duì)xx公司經(jīng)理的工作要求，促進(jìn)xx公司健康、持續(xù)發(fā)展。

　　三、工作打算

　　如果我競(jìng)聘鐵源公司經(jīng)理成功，著重做好三方面工作：

　　抓好自身建設(shè)，全面提高素質(zhì)。我將努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對(duì)待自己，加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)，公平公正，吃苦在前，享樂(lè)在后，努力爭(zhēng)當(dāng)一名優(yōu)秀的鐵源公司經(jīng)理，為xx公司發(fā)展作貢獻(xiàn)。

　　抓好經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。我一是要健全xx公司工作制度，以制度管人管事，促進(jìn)工作發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化、規(guī)范化。二是要制定工作目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)到服裝廠、賓館、超市、幼兒園和廣告部，使全體職工干有目標(biāo)、身有重?fù)?dān)，做到認(rèn)真努力工作，完成工作目標(biāo)任務(wù)。三是建立工作獎(jiǎng)懲考核措施，細(xì)化任務(wù)，落實(shí)到崗到人，杜絕干好干壞一個(gè)樣的弊病，激發(fā)全體職工的工作責(zé)任心，做到刻苦勤奮工作，努力干出工作成績(jī)。

　　積極拓展業(yè)務(wù)，促進(jìn)公司發(fā)展。我要堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為中心，積極拓展業(yè)務(wù)，促進(jìn)公司發(fā)展。服裝廠要狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，擴(kuò)大銷售；幼兒園要改進(jìn)教學(xué)、做到衛(wèi)生安全，讓幼兒快樂(lè)學(xué)習(xí)，幸福成長(zhǎng)；賓館、超市、廣告部要提升服務(wù)，穩(wěn)定業(yè)務(wù)，努力獲得顧客滿意。通過(guò)積極拓展業(yè)務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量，樹立鐵源公司的'良好形象，增強(qiáng)xx公司的社會(huì)信譽(yù)，擴(kuò)大鐵源公司的影響力，創(chuàng)造更好經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)xx公司又好又快發(fā)展。

　　當(dāng)前全國(guó)進(jìn)入全面建成小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國(guó)夢(mèng)的新時(shí)期，我決心通過(guò)自己的辛勤努力工作，干出事業(yè)，取得成績(jī)，為xx公司奉獻(xiàn)力量，實(shí)現(xiàn)自己的人生理想和人生價(jià)值。

公司管理崗位競(jìng)聘演講稿 篇12

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、師傅，同事們：

　　大家好，很榮幸站在這個(gè)充滿挑戰(zhàn)的報(bào)告臺(tái)前參加競(jìng)聘，十分激動(dòng)，也很緊張，這是我參加工作8年以來(lái)的第二次競(jìng)聘，頭一次是從基層競(jìng)聘到機(jī)關(guān)，這一次是機(jī)關(guān)競(jìng)聘到基層，這一去一來(lái)是公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和組織大力支持和關(guān)心青年同志成長(zhǎng)進(jìn)步的結(jié)果，也是深耕在不同崗位上默默付出的老師傅們傾心幫助和關(guān)愛青年同志成長(zhǎng)進(jìn)步的結(jié)果，由衷感謝為我們創(chuàng)造成長(zhǎng)、進(jìn)步和發(fā)展環(huán)境的公司各級(jí)組織單位，也特別感謝曾經(jīng)、現(xiàn)在幫助和指導(dǎo)以及將來(lái)繼續(xù)關(guān)懷我們更好成長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和師傅們，謝謝你們！

　　我此次競(jìng)聘的崗位是運(yùn)行四部設(shè)備技術(shù)組組長(zhǎng)，這是一個(gè)責(zé)任重大，意義特殊的崗位，尤其是在公司國(guó)VI質(zhì)量升級(jí)形勢(shì)極為嚴(yán)峻，新建裝置開車投產(chǎn)極具挑戰(zhàn)的背景下，運(yùn)行四部的任何專業(yè)管理、技術(shù)和班組長(zhǎng)崗位都將承擔(dān)重大使命和重大責(zé)任，我們必須堅(jiān)定信心，堅(jiān)決在運(yùn)行部班子的團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)下，在運(yùn)行部全體同仁攜手努力下，披荊斬棘，一往無(wú)前，取得一次開車成功和平穩(wěn)長(zhǎng)周期運(yùn)行的絕對(duì)勝利，這是我們承擔(dān)的使命和存在的意義。

　　基于以上基本認(rèn)識(shí)，按照競(jìng)聘程序和要求，在此向各位領(lǐng)導(dǎo)和師傅、同事簡(jiǎn)要匯報(bào)我的一些基本情況和個(gè)人設(shè)想，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

　　一、個(gè)人基本情況

　　我叫何宇春，現(xiàn)年31歲，大學(xué)本科學(xué)歷，過(guò)程裝備與控制工程專業(yè)，中共黨員，xx年入職以來(lái)，先后供職于二聯(lián)合運(yùn)行部、一聯(lián)合運(yùn)行部、總經(jīng)理（黨委）辦公室，“三化一油”項(xiàng)目部。在車間工作期間從事過(guò)苯抽提、柴油加氫、聯(lián)合脫硫等裝置的內(nèi)操或外操；在機(jī)關(guān)工作期間主要從事秘書崗位，負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)、政策研究、文字材料、督查督辦等綜合性管理工作；在項(xiàng)目部工作期間主要從事設(shè)備管理以及項(xiàng)目控制等工作；獲得過(guò)先進(jìn)工作者、經(jīng)營(yíng)管理先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀青年等榮譽(yù)。

　　二、個(gè)人競(jìng)聘動(dòng)機(jī)

　　參加運(yùn)行四部設(shè)備技術(shù)組組長(zhǎng)的競(jìng)聘，主要基于以下兩個(gè)方面的考量，一是運(yùn)行四部是公司轉(zhuǎn)型升級(jí)背景下成立的新單位，配備了一支優(yōu)秀的干部員工隊(duì)伍，這里具有開拓創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)土壤和積極進(jìn)取的干事氛圍；二是在多年從事基層操作和綜合管理崗位實(shí)踐中，我對(duì)操作、技術(shù)和管理崗位的工作在宏觀面上有更加深切的研究判斷，在微觀面上有極為迫切的求知欲望，我需要也應(yīng)該把自身多年在領(lǐng)導(dǎo)身邊，在機(jī)關(guān)部門，在車間周圍所學(xué)習(xí)、所思考、所探索的一些基本宏觀認(rèn)識(shí)與具體生產(chǎn)實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，深化自身學(xué)習(xí)，深化自身認(rèn)知，深化自身實(shí)踐，努力使自己成為一個(gè)可用之人，有用之人，能用之人，在這個(gè)過(guò)程中能夠?yàn)檫\(yùn)行部、為公司發(fā)揮能力，貢獻(xiàn)力量，助力發(fā)展。

　　三、個(gè)人素質(zhì)條件

　　經(jīng)過(guò)認(rèn)真思考，我認(rèn)為自己具備以下素質(zhì)條件。

　　一是我具備履行崗位職責(zé)所必備的專業(yè)技能和理論素養(yǎng)。大學(xué)期間接受了機(jī)械設(shè)備專業(yè)的系統(tǒng)教育，對(duì)煉油化工設(shè)備具有基本認(rèn)知，參加工作后，盡管在生產(chǎn)單位僅有兩年多的工作經(jīng)歷，但是在崗位上我不同程度的操作、使用和維護(hù)過(guò)大部分的機(jī)械設(shè)備，盡管深度不夠，但在日后的綜合管理崗位上，我從沒有放棄對(duì)專業(yè)知識(shí)的積累和補(bǔ)充，日常特別留心用工作之余和工作之便深入的研究和了解各個(gè)層面有關(guān)設(shè)備可靠性、檢維修、標(biāo)準(zhǔn)化及保運(yùn)等方面的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、政策制度、管理策略以及具體方案等。

　　和工作之便深入的研究和了解各個(gè)層面有關(guān)設(shè)備可靠性、檢維修、標(biāo)準(zhǔn)化及保運(yùn)等方面的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、政策制度、管理策略以及具體方案等。

　　二是我具備履行崗位職責(zé)所必備的工作能力和創(chuàng)新意識(shí)。由綜合管理崗位轉(zhuǎn)入專業(yè)技術(shù)崗位的一年時(shí)間內(nèi)，我全面的參與到項(xiàng)目建設(shè)中，在授業(yè)恩師彥林主任和其它領(lǐng)導(dǎo)的直接幫助指導(dǎo)下，積極主動(dòng)學(xué)習(xí)、實(shí)踐和探知新事物，適應(yīng)新標(biāo)準(zhǔn)，不斷提升工作水平，錘煉專業(yè)素養(yǎng)；自項(xiàng)目建設(shè)以來(lái)，收集、整理形成了一整套齊全的設(shè)備專業(yè)技術(shù)管理資料，并注重對(duì)資料的學(xué)習(xí)研究，在與其它運(yùn)行部設(shè)備管理、技術(shù)人員廣泛交流和深入學(xué)習(xí)溝通的基礎(chǔ)上，對(duì)設(shè)備管理有了基本的思維構(gòu)架和專業(yè)嗅覺，日后我也會(huì)憑借自身多年積累的工作研究方法和分析判斷能力，積極與設(shè)備技術(shù)專業(yè)融合，與生產(chǎn)運(yùn)行實(shí)踐融合，在繼承老一輩設(shè)備人固有經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)設(shè)備專業(yè)更高質(zhì)量管理。

　　三是我具備履行崗位職責(zé)所必備的學(xué)習(xí)能力和工作習(xí)慣。秘書工作經(jīng)歷讓我在高壓力、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作環(huán)境中養(yǎng)成了持續(xù)學(xué)習(xí)，不斷補(bǔ)充的工作習(xí)慣，多年來(lái)我始終以“本領(lǐng)恐慌”的緊迫感、壓力感和責(zé)任感倒逼自己，加強(qiáng)不間斷學(xué)習(xí)，既謀求知識(shí)豐富多元，又側(cè)重術(shù)業(yè)專攻，力求實(shí)現(xiàn)個(gè)人綜合能力的全面提升，在工作中始終保持敏銳的職業(yè)敏感，緊密聯(lián)系實(shí)際，善于借助各種載體和媒介，研究解決各種問(wèn)題的方法，不僅是紙上談兵，更力求實(shí)效實(shí)用，在參加各類會(huì)議時(shí)，習(xí)慣認(rèn)真傾聽和記錄，會(huì)后加以總結(jié)分析，適時(shí)查閱書籍資料，力爭(zhēng)將每項(xiàng)工作研究透徹，弄懂搞通。

　　四是我具備履行崗位職責(zé)所必備的擔(dān)當(dāng)精神和大局意識(shí)。作為一名共產(chǎn)黨員和在機(jī)關(guān)工作多年的管理人員，我始終堅(jiān)持正確的政治方向，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，能夠正確領(lǐng)會(huì)公司和公司黨委的決策思路，準(zhǔn)確把握公司的各項(xiàng)方針政策，并且養(yǎng)成了較強(qiáng)的工作執(zhí)行力和領(lǐng)悟力，在大事面前能冷靜，難事面前善思考，是非面前講原則，立場(chǎng)堅(jiān)定，顧全大局，無(wú)論身處什么崗位，從事技術(shù)工作還是管理工作，始終堅(jiān)持“從小事做起、把小事做好”的理念，時(shí)刻自重、自警、自勵(lì)，力求出手的工作“零差錯(cuò)、零失誤、零疏漏”，在集體生活中能夠自覺維護(hù)單位和組織的良好形象，與同事團(tuán)結(jié)互助。

　　四、個(gè)人初步想法

　　此次競(jìng)聘，無(wú)論成功與否，不會(huì)絲毫減弱我為追逐事業(yè)夢(mèng)想的熱情，不會(huì)阻止我渴望進(jìn)取的步伐，大體想法是：

　�。ㄒ唬﹫�(jiān)持高嚴(yán)細(xì)實(shí)工作作風(fēng)，抓好基礎(chǔ)管理工作。設(shè)備專業(yè)技術(shù)管理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)就是要保證設(shè)備機(jī)械的“可靠性”，在具體實(shí)踐上我們將堅(jiān)持高嚴(yán)細(xì)實(shí)的.作風(fēng)，切實(shí)從設(shè)備選型、安裝、調(diào)試、運(yùn)轉(zhuǎn)到操作、使用、維護(hù)、檢修等各基礎(chǔ)管理上傾心、傾力的做好有關(guān)工作，以實(shí)現(xiàn)機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)最佳，設(shè)備綜合效能最高的目標(biāo)，為裝置安全運(yùn)行少受一次驚嚇，為崗位平穩(wěn)操作少跑一次腿腳做好保障。

　�。ǘ�）堅(jiān)持整體最大工作原則，做好團(tuán)隊(duì)協(xié)作工作。穩(wěn)定良好的生產(chǎn)受控局面，是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的結(jié)果，設(shè)備專業(yè)管理并不是孤立存在，專業(yè)之間做好銜接配合也至關(guān)重要，我們將以服務(wù)保障為職責(zé)，恪守運(yùn)行部整體最大原則，始終做好團(tuán)隊(duì)協(xié)作，工作中將保持嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、鉆研進(jìn)取的工作作風(fēng)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)，向班組的師傅學(xué)，盡快進(jìn)入角色，打開局面，彌補(bǔ)欠缺，按照“質(zhì)量最優(yōu)，效果最好”的工作要求，與其它專業(yè)一道努力，讓設(shè)備管理可靠性水平整體提升。

　　（三）堅(jiān)持精益求精工作態(tài)度，做好管理提升工作。在公司著力實(shí)現(xiàn)精益管理的攻堅(jiān)階段，我們清醒的認(rèn)識(shí)到運(yùn)行四部的設(shè)備管理工作既要補(bǔ)欠賬，又要搞提升，尤其在新裝置新工藝下，我們對(duì)設(shè)備運(yùn)行的脾性和規(guī)律還沒有摸清楚，想象不到，預(yù)測(cè)不到的狀況還有很多，管理上有大量漏洞需要彌補(bǔ)，大量風(fēng)險(xiǎn)需要消除；在初始管理階段，我們要堅(jiān)持精益求精的工作態(tài)度，充分借鑒和吸取兄弟單位的工作經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際結(jié)合，合理嫁接杜邦可靠性等管理策略，取長(zhǎng)補(bǔ)短，夯實(shí)基礎(chǔ)，從檔案、臺(tái)賬、備件、保運(yùn)、檢修等工作統(tǒng)籌抓起，按照專業(yè)保障指導(dǎo)，班組參與配合的思路，盯住“可靠性”和“長(zhǎng)周期”兩個(gè)關(guān)鍵，著眼管理質(zhì)量和效率提升，通過(guò)逐步精研細(xì)磨，使設(shè)備管理體系高效可靠運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，面對(duì)大家信任和期待的審視，我愈發(fā)感受到了設(shè)備技術(shù)組組長(zhǎng)崗位的壓力和責(zé)任，我相信我和其他五十三名四部人一樣，有能力，有信心頂住壓力，扛起擔(dān)子，化作動(dòng)力，迎接這份挑戰(zhàn)；誠(chéng)然，人不可以一時(shí)之得意而自夸其能，亦不可以一時(shí)之失意而自墜其志，不論競(jìng)聘結(jié)果如何，我將恪盡職守，努力工作，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，盡心盡責(zé)做好各項(xiàng)工作。

　　唯努力者進(jìn)，唯奮斗者強(qiáng)，讓我們攜手實(shí)現(xiàn)慶陽(yáng)石化質(zhì)量升級(jí)目標(biāo)，留下無(wú)憾的事業(yè)回憶和奮進(jìn)足跡，祝我們開車一次成功，長(zhǎng)周期平穩(wěn)運(yùn)行。

　　謝謝大家。

公司管理崗位競(jìng)聘演講稿 篇13

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

　　我叫xx，今年3歲，現(xiàn)任營(yíng)銷服務(wù)科客戶經(jīng)理。我競(jìng)聘的崗位是財(cái)產(chǎn)管理員。首先非常感謝公司給我們創(chuàng)造了這次公開、公正、公平的競(jìng)聘機(jī)會(huì)，讓我們可以利用這個(gè)平臺(tái)檢驗(yàn)自己的能力。下面我將自己的一些情況介紹如下：

　　自20xx年進(jìn)入縣煙草以來(lái)，我已經(jīng)在縣煙草度過(guò)了1個(gè)春節(jié)，工作期間先后從事過(guò)多個(gè)不同的工作崗位，但無(wú)論是室內(nèi)工作為主的現(xiàn)金收納，還是室外工作為主客戶經(jīng)理、送貨員，我都力爭(zhēng)精益求精，兢兢業(yè)業(yè)地干好每一項(xiàng)工作，使領(lǐng)導(dǎo)放心。特別是擔(dān)任客戶經(jīng)理以來(lái)，我抓緊利用一切時(shí)間、一切機(jī)會(huì)加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，努力提高自身綜合素質(zhì)，是單位第一批通過(guò)高級(jí)營(yíng)銷員職業(yè)資格鑒定的客戶經(jīng)理。工作之中，我還非常注重尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，有問(wèn)題多和同事溝通，同事有困難全力相幫；保持低調(diào)，謙虛謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)，主動(dòng)維護(hù)單位和諧穩(wěn)定的氛圍，積極參加單位組織的各種文體活動(dòng)。

　　對(duì)于財(cái)務(wù)管理員崗位，這是我一直以來(lái)較為感興趣和希望獲得的崗位。此次參加競(jìng)聘，我認(rèn)為自己有以下三個(gè)方面的'優(yōu)勢(shì)：

　　一、具有較高的思想政治素質(zhì)和正直的人品。工作以來(lái)，我始終嚴(yán)格要求自己，擁護(hù)單位相關(guān)的決策部署，在工作中能夠自覺遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)于律已，寬以待人，團(tuán)結(jié)同志，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)，處處以工作為重，以企業(yè)利益為重。

　　二、具有一定專業(yè)理論知識(shí)和實(shí)際操作能力。我有兩年財(cái)會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)，并取得了會(huì)計(jì)證書，具有系統(tǒng)的專業(yè)理論知識(shí)儲(chǔ)備和較強(qiáng)的政策法律意識(shí)，能自覺的貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》和財(cái)務(wù)政策，能熟練使用計(jì)算機(jī)和電算軟件，能夠迅速進(jìn)入財(cái)產(chǎn)管理員角色。

　　三、對(duì)工作充滿熱情，好學(xué)上進(jìn)，勤于鉆研。對(duì)于任何工作來(lái)說(shuō)都是態(tài)度決定一切。作為一名年輕職工，我深知，干一行就要愛一行、專一行。唯有不斷的學(xué)習(xí)，努力鉆研，才能干好本職工作，更好地為企業(yè)服好務(wù)。

　　如果我能通過(guò)競(jìng)聘，獲得財(cái)務(wù)管理員的崗位，我將以此作為新的起點(diǎn)，在工作中努力做到以下幾點(diǎn)：

　　一是盡快進(jìn)入角色，全力配合主要領(lǐng)導(dǎo)工作，工作到位不越位，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)；

　　二是更加嚴(yán)格要求自已，謙虛謹(jǐn)慎，勤奮工作，團(tuán)結(jié)同志，大事講原則，小事講風(fēng)格，以更加優(yōu)異的成績(jī)回報(bào)組織信任；

　　三是堅(jiān)持讀書、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和組織協(xié)調(diào)能力；

　　四是生活上廉潔自律，保持良好的操守和高尚的人格，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。

　　謝謝大家！

公司管理崗位競(jìng)聘演講稿 篇14

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：

　　大家好！首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們給了我這次競(jìng)聘項(xiàng)目四部副職的機(jī)會(huì)，憑借幾年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)和對(duì)建筑行業(yè)的熱愛以及對(duì)自己能力的自信，讓我信心滿滿的走上了競(jìng)聘項(xiàng)目副職這個(gè)舞臺(tái)上，接受大家的考驗(yàn)。無(wú)論競(jìng)聘結(jié)果如何，我認(rèn)為能夠參與競(jìng)聘的整個(gè)過(guò)程，其本身就意義重大，并希望能通過(guò)這次的競(jìng)聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高，我將十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)。

　　接下來(lái)，簡(jiǎn)單介紹一下我個(gè)人的情況，以便大家對(duì)我有進(jìn)一步的了解。

　　我叫xxx，籍貫陜西，xx年出生，本科畢業(yè)，黨員，專業(yè)工民建，現(xiàn)于項(xiàng)目三部任職，參加工作工齡6年，從畢業(yè)到現(xiàn)在一直從事項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理工作，目前擔(dān)任職教園二職校建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)代表。

　　首先我談?wù)剬?duì)項(xiàng)目部門及崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)

　　項(xiàng)目四部未來(lái)主要的任務(wù)是房屋建設(shè)和道路支路建設(shè)，主要的工作是從工程項(xiàng)目招投標(biāo)后的開工建設(shè)一直到保修期結(jié)束，其中涉及到成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、合同、信息資料等管理與周邊關(guān)系及政府部門溝通協(xié)調(diào)等工作。在項(xiàng)目進(jìn)行中，能否圓滿完成各部分工作任務(wù)，關(guān)鍵在于人員，而能否準(zhǔn)時(shí)、優(yōu)質(zhì)的完成全部工作，關(guān)鍵在于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的，作為項(xiàng)目部副職在工作中發(fā)揮承上啟下的作用，找準(zhǔn)自己的位置，忠于職責(zé)，重在執(zhí)行，全力以赴。對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃、組織和控制，為整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提供決策，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，完成任務(wù)。做一名好的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要有相當(dāng)?shù)膮f(xié)調(diào)能力，執(zhí)行力更有責(zé)任心，要有一種吃苦耐勞和基本的專業(yè)知識(shí)。項(xiàng)目部副職是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè)，我個(gè)人喜歡挑戰(zhàn)性的工作，因?yàn)槟贻p，有干勁，有沖勁，能吃苦耐勞，責(zé)任心強(qiáng)，所以我決定以堅(jiān)定的意志，執(zhí)著的追求去挖掘人生的價(jià)值。相信這次競(jìng)聘是我人生中一個(gè)重大的轉(zhuǎn)折。

　　①單位內(nèi)部的協(xié)調(diào)。掌握公司內(nèi)部關(guān)聯(lián)部門的工作流程，通過(guò)與規(guī)劃技術(shù)部，工程經(jīng)營(yíng)部，土地部等相關(guān)部門的協(xié)調(diào)，從而保證了從技術(shù)可行性到造價(jià)合理性及施工場(chǎng)地允許性等一系列問(wèn)題的解決。

　　②其他相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。因工程施工過(guò)程的特性，依據(jù)政府三號(hào)文件精神，需經(jīng)常與審計(jì)、財(cái)政、規(guī)建處、建設(shè)局等相關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào)，和各相關(guān)單位的溝通使得更好的服務(wù)于工程建設(shè)，有效的保證工程施工過(guò)程造價(jià)增加的合法性及以后的決算的依據(jù)性。

　�、凼┕�單位協(xié)調(diào)：參與工程建設(shè)的單位有地質(zhì)勘察單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、總包單位、甲方分包單位、甲供材料供應(yīng)單位、試驗(yàn)檢測(cè)單位等好幾十家，涉及的合同也好幾十份，處理好甲方分包、甲供材料供應(yīng)單位與總包單位的關(guān)系。同時(shí)還要處理好與施工單位的關(guān)系，除了監(jiān)管與被監(jiān)管的關(guān)系外，還有協(xié)作、配合的關(guān)系，可概括為監(jiān)、幫、促的關(guān)系。甲方代表除了依照工程合同、圖紙、規(guī)范對(duì)施工活動(dòng)認(rèn)真嚴(yán)格監(jiān)督管理之外，對(duì)其施工中的實(shí)際困難應(yīng)盡其所能給予幫助解決;對(duì)施工技術(shù)上的問(wèn)題要當(dāng)好參謀，對(duì)于施工單位的合法利益應(yīng)給予保護(hù)。

　　2.通過(guò)有效管理，推進(jìn)項(xiàng)目又好、又快開展

　�、偌訌�(qiáng)對(duì)監(jiān)理單位管理。

　　工程施工過(guò)程中應(yīng)以監(jiān)理單位的管理為主，要求監(jiān)理單位應(yīng)熟悉圖紙及現(xiàn)場(chǎng)情況，并為工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制負(fù)責(zé)。同時(shí)嚴(yán)格要求總監(jiān)，要求總監(jiān)按照監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則執(zhí)行，配齊相關(guān)人員，組織好監(jiān)理例會(huì)的召開。

　�、诩訌�(qiáng)施工單位管理。

　　(1)對(duì)施工管理，施工單位是在工作流程上、質(zhì)量控質(zhì)、進(jìn)度控制上主要執(zhí)行者。因此加強(qiáng)對(duì)施工單位的管理一定程度上起到了質(zhì)量、進(jìn)度流程等管理。特別是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的管理，要求項(xiàng)目經(jīng)理按合同、規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行，在施工過(guò)程中要求施工單位應(yīng)對(duì)分包單位在技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、協(xié)調(diào)進(jìn)行管理。

　　第三、我有豐富的工作的經(jīng)驗(yàn)，熟悉行業(yè)法規(guī)，能游刃有余的開展工作。

　　我從項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理工作已有六年，在這六年里，我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，熟悉了行業(yè)法規(guī)，能夠游刃有余的開展工作。工作六年來(lái)，我精通了業(yè)務(wù)，具備了創(chuàng)新的能力并具有一定的組織管理能力。我掌握了項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的管理流程。在工作中能夠做到兼顧大局，較為妥當(dāng)?shù)奶幚砉ぷ髦械母鞣N問(wèn)題。在各種情況下，都能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　第四、我個(gè)人熱愛挑戰(zhàn)，有激情，有干勁，具有吃苦耐勞的品質(zhì)，同時(shí)幾年來(lái)的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì)，不屈不撓、勇于挑戰(zhàn)困難。平時(shí)尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，在項(xiàng)目部工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，無(wú)論有多么困難的時(shí)間發(fā)生，我都發(fā)揮我吃苦耐勞的品質(zhì)，度過(guò)一個(gè)又一個(gè)難關(guān)。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事，具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。同時(shí)具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣，就拿這次競(jìng)聘來(lái)說(shuō)，我在這里，就是在迎接挑戰(zhàn)，從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進(jìn)自己的不足，也想通過(guò)自己的行為向大家證明：當(dāng)面臨挑戰(zhàn)時(shí)，我會(huì)更加努力的磨練自己，提高自己。

　　當(dāng)然，金無(wú)足赤，人無(wú)完人。在肯定自己優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處。由于平時(shí)處理的各種事情較多，所以有時(shí)會(huì)忽略一些細(xì)節(jié)，不過(guò)，在今后的工作實(shí)踐中，我會(huì)不斷是完善自我，提高整體解決問(wèn)題的能力，創(chuàng)造性的開展工作，使各項(xiàng)工作得到完美的展現(xiàn)！如果各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)信任我，給我這個(gè)機(jī)會(huì)，我將以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)大家對(duì)我的期望。如果我競(jìng)聘上這個(gè)崗位，我將集中精力，腳踏實(shí)地的突出做好以下幾個(gè)方面的重點(diǎn)工作：

　　一、創(chuàng)新工作方法，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高工作效率。作為一名副經(jīng)理，做好管理是其他工作的重要部分，如果管理工作搞不好不僅影響到本部門的工作效率，還直接影響到公司的整體形象。

　　二、加強(qiáng)合同管理和過(guò)程控制。在項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程中，嚴(yán)格以施工合同為依據(jù)，對(duì)項(xiàng)目的造價(jià)、進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行全面控制。具體，在施工階段，及時(shí)對(duì)已完工程的工程量進(jìn)行審核，按合同簽付工程進(jìn)度款;加強(qiáng)工程簽證的管理，減少合同外支出;加強(qiáng)竣工結(jié)算的審核工作，控制工程造價(jià)。按照經(jīng)審5核批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和檢查，及時(shí)采取措施糾正進(jìn)度偏差，保證工程進(jìn)度。抽查工序施工質(zhì)量，參與隱蔽工程驗(yàn)收和分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收，組織竣工驗(yàn)收，保證工程質(zhì)量。

　　三、加強(qiáng)成本控制。采用的基本工作原理是動(dòng)態(tài)控制原理，在項(xiàng)目實(shí)施的`各個(gè)階段，分析和審核投資計(jì)劃值，并將不同階段的投資計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤比較，當(dāng)其發(fā)生偏差時(shí)，分析產(chǎn)生偏差的原因，提出糾偏的措施，使項(xiàng)目實(shí)施在確保項(xiàng)目質(zhì)量的前提下，充分考慮項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性，使項(xiàng)目總投資控制在計(jì)劃總投資范圍以內(nèi)。房屋竣工后做竣工成本分析表，對(duì)工程概況相似的工程進(jìn)行建造成本對(duì)比分析，吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

　　四、加強(qiáng)工程檔案管理。加強(qiáng)工程檔案的管理是一切工作能夠順利開展的前提，我將制定工程檔案管理制度，以每一棟為對(duì)象，按檔案性質(zhì)分門別類進(jìn)行保存，編制目錄以方便查找。

　　五、加強(qiáng)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的建章建制工作，學(xué)習(xí)其它部門先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，使管理工作制度化、規(guī)范化。明確各管理人員的責(zé)任、權(quán)力和利益，以提高各管理人員的工作積極性和工作效率。

　　六、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。我深知，當(dāng)今時(shí)代是一個(gè)學(xué)習(xí)的時(shí)代，創(chuàng)新的時(shí)代，超越的時(shí)代，一個(gè)不學(xué)習(xí)，或不善于學(xué)習(xí)的人終將被時(shí)代淘汰，所以只有在工作中不斷的提高自己，完善自己才能適應(yīng)未來(lái)的挑戰(zhàn)。我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校，在工作中不斷向同事學(xué)習(xí)，不斷向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，多方面提高自身素質(zhì)，以較高的綜合素質(zhì)迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)。

　　希望公司能給我一個(gè)機(jī)會(huì)、讓我能為公司創(chuàng)造更多的業(yè)績(jī)，為自己的事業(yè)打下更好的基礎(chǔ)。這次競(jìng)聘如果成功，我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度，進(jìn)取的工作精神，用心，用情干好本職工作。最后我想說(shuō)的是，這次我是以平常心來(lái)參加這次競(jìng)聘的，無(wú)論競(jìng)聘的結(jié)果如何我還是我，如果我的競(jìng)聘失敗了，我只會(huì)更加勤奮地工作學(xué)習(xí)，用自己的努力來(lái)?yè)Q取明天的成功。我真誠(chéng)地祝愿我們公司的明天會(huì)發(fā)展的更好，真心的希望每個(gè)人都心想事成。在新年到來(lái)之際，我祝愿大家在新的一年里工作順利，合家幸福。謝謝大家！

公司管理崗位競(jìng)聘演講稿 篇15

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　大家好！

　　今天，我很榮幸參加中層管理者競(jìng)聘，在這里。首先感謝公司給予我這一次推薦自己的機(jī)會(huì)，請(qǐng)?jiān)试S我做簡(jiǎn)要的自我介紹：

　　本人，畢業(yè)于電力學(xué)校，年7月參加工作，先后在甘肅火電公司、西北電力建設(shè)調(diào)試研究所、發(fā)電公司工作過(guò)，在安裝單位、調(diào)試單位、電力生產(chǎn)單位從事過(guò)熱控技術(shù)員、調(diào)試工程師、熱控專工和技術(shù)部綜合專工職位，主要參與了玉門水電廠、煙臺(tái)電廠、寧波造紙廠、西固電廠擴(kuò)建工程的安裝工作，參與了銅川自備電廠、紅第二電廠、蒲城電廠的熱控調(diào)試工作，全面負(fù)責(zé)了窯街自備電廠機(jī)組的熱控安裝管理工作，全過(guò)程負(fù)責(zé)了電廠熱控基建、調(diào)試、生產(chǎn)管理工作。牽頭編制了電廠生產(chǎn)管理制度、流程，負(fù)責(zé)電廠生產(chǎn)考核、管理和生產(chǎn)費(fèi)用控制等綜合性生產(chǎn)管理工作。曾獲得甘肅火電公司年先進(jìn)個(gè)人、年度西北調(diào)試所先進(jìn)個(gè)人和發(fā)電公司先進(jìn)工作者。

　　從我的工作經(jīng)歷來(lái)看，多年從事電力基建工作，對(duì)電力基建、調(diào)試和電力生產(chǎn)管理比較清楚。下面談?wù)勎覍?duì)中層管理者的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)：

　　首先是中層管理者的作用。中層管理者首先擔(dān)負(fù)著承上啟下的作用，是執(zhí)行者，也是策劃者。不但要貫徹、執(zhí)行董事會(huì)的決議和公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，具體負(fù)責(zé)策劃、組織實(shí)施公司各項(xiàng)目標(biāo)、任務(wù)，還要考慮基層客觀條件和實(shí)際情況，適時(shí)調(diào)整，不斷優(yōu)化，確保各項(xiàng)任務(wù)、目標(biāo)完成。

　　第二是中層管理者的定位。中層管理者首先是管理者，她最重要的職能是管理、協(xié)調(diào)和組織，而不是沉迷于具體工作中，承擔(dān)一個(gè)工作狂的角色。不能單干，要組織大家把工作干好。

　　第三是中層管理者的責(zé)任。中層管理者是公司的中流砥柱，是各項(xiàng)決策成敗的關(guān)鍵，是工作環(huán)節(jié)的“核心”。領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，要確保完成；基層反映的問(wèn)題，必須設(shè)法解決。對(duì)于中層管理者來(lái)講“責(zé)任到此，不可再推”！

　　如果我競(jìng)聘中層管理者成功，我將從以下幾個(gè)方面做好中層管理工作。

　　1、準(zhǔn)確定位，履行好自己的職責(zé)，擔(dān)負(fù)起應(yīng)該承擔(dān)的.責(zé)任。

　　準(zhǔn)確定位指的是在“責(zé)權(quán)利”方面準(zhǔn)確定位。責(zé)就是應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)的責(zé)任，是職務(wù)上所對(duì)應(yīng)的義務(wù)，是份內(nèi)應(yīng)做的事情。權(quán)就是權(quán)利，是組織賦予特定的支配力量。利就是利益，也就是好處。只有正確認(rèn)識(shí)、對(duì)待、行使手中的權(quán)利，才能履行好自己的職責(zé)，擔(dān)負(fù)起應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。

　　2、加強(qiáng)制度建設(shè)，維護(hù)制度嚴(yán)肅性，用職能管理，按流程運(yùn)作，用制度保證各項(xiàng)工作有序、高效運(yùn)行。

　　3、在部門協(xié)作上，相互補(bǔ)臺(tái)，積極配合，相互尊重，相互支持，分清責(zé)任，及時(shí)溝通，創(chuàng)造“和諧、共贏”，“互相欣賞，良性競(jìng)爭(zhēng)”的團(tuán)隊(duì)協(xié)作模式。具體講，主要樹立以下兩種觀點(diǎn)：

　　從系統(tǒng)的觀點(diǎn)出發(fā)，全局性、整體性、統(tǒng)籌考慮問(wèn)題，使整個(gè)企業(yè)、整個(gè)系統(tǒng)產(chǎn)生最大的效益、效率。如果把企業(yè)看作一個(gè)系統(tǒng)，只有處理好企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的互動(dòng)關(guān)系，才能使整個(gè)系統(tǒng)產(chǎn)生最大的效益，如果僅僅從部門的角度出發(fā)，進(jìn)行部門局部的改進(jìn)，往往事與愿違，達(dá)不成整體效果。

　　我的演講結(jié)束了，謝謝大家！

公司管理崗位競(jìng)聘演講稿 篇16

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位代表：

　　你們好！

　　非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次寶貴的競(jìng)聘機(jī)會(huì)，感謝各位同事對(duì)我的信任。我競(jìng)聘的崗位是品質(zhì)部副經(jīng)理，因?yàn)槲蚁嘈抛约海何夷芪倚�。首先，我向各位評(píng)委及同事簡(jiǎn)述我近年來(lái)的工作情況及對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)，請(qǐng)各位提出寶貴的意見。

　　回顧近兩年來(lái)的工作情況，可以總結(jié)為三個(gè)方面：

　　一、對(duì)工作充滿激情，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性。

　　本人有個(gè)很好的天性，天生樂(lè)觀，不被任何事情所嚇倒。在工作中，我總是把這種樂(lè)觀的情緒感染給我身邊的每一個(gè)人。俗話講得好：辦公室里無(wú)小事。辦公室工作任務(wù)重，傳統(tǒng)多、規(guī)矩多，上傳下達(dá)，抄抄寫寫，跑跑看看，忙忙碌碌，稍有不慎就會(huì)出錯(cuò)。我有一個(gè)小本子，本子上記錄著每天要做的事情，根據(jù)時(shí)間合理安排。在日常的具體工作中，心細(xì)如發(fā)，做到腦勤、眼勤、腿勤、手勤。不放過(guò)每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)，認(rèn)真負(fù)責(zé)做好每一件事，力求盡善盡美。

　　二、對(duì)制度充滿信心，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

　　由于辦公室處于公司的中樞地位，上下聯(lián)系，八方溝通，這就要求辦公室工作人員要有強(qiáng)的執(zhí)行意識(shí)，力戒浮而不實(shí)。在本人所負(fù)責(zé)的這一部分工作中，完全履行總公司的“兩服”——服務(wù)和服從。其實(shí)我們的服務(wù)是三個(gè)方面的，對(duì)員工、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)業(yè)主三個(gè)方面都要服好務(wù)。服從當(dāng)然就是公司制度的絕對(duì)執(zhí)行。員工如果對(duì)制度有疑問(wèn)，不理解、不支持，我總會(huì)耐心細(xì)致地說(shuō)服他們，使他們能心悅誠(chéng)服地接受。

　　三、對(duì)自己要有積極心，力求打造完美自我。

　　我常常有這樣的遺憾，我是一個(gè)沒有進(jìn)過(guò)大學(xué)門的人，但人生的遺憾沒有使我沉悶。我留心身邊的每一件小事，抓住身邊的每一個(gè)機(jī)會(huì)。在當(dāng)今社會(huì)，競(jìng)爭(zhēng)無(wú)處不在，只有多學(xué)本事，多長(zhǎng)見識(shí)，靠自己的實(shí)力才能立于不敗之地。我通過(guò)自學(xué)，拿到了大專文憑，拿到了會(huì)計(jì)上崗證。但我不會(huì)滿足，過(guò)幾年，我還要拿到本科文憑。這是我的夢(mèng)想，也是我近期的理想。

　　我沒有驚人的業(yè)績(jī)，也沒有耀眼的資歷，更沒有顯赫的學(xué)歷，優(yōu)勢(shì)也不足掛齒。我不敢奢求什么，只想讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。也正因?yàn)槿绱耍�我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作�?dāng)中，恪盡職守，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以我的綿薄之力來(lái)回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)和各位親愛的同事。

　　現(xiàn)在，我來(lái)談?wù)剬?duì)品質(zhì)部副經(jīng)理這個(gè)崗位的認(rèn)識(shí)。

　　今年是實(shí)行事業(yè)部制的第一年，我們以前的.辦公室也相應(yīng)地改為品質(zhì)部。品質(zhì)品質(zhì)，顧名思義，是產(chǎn)品的品格和質(zhì)量。我們xx物業(yè)公司的產(chǎn)品就是服務(wù)，為業(yè)主服好務(wù)，為公司員工服好務(wù)。做好服務(wù)這一行，就要提高一切工作的質(zhì)量。所以，品質(zhì)部就是狠抓工作質(zhì)量的部門。宗旨只有一個(gè)，那就是利用一切合理的、有效的手段，提高工作質(zhì)量。

　　如果我被聘為品質(zhì)部副經(jīng)理，具體工作思路如下：

　　一、全力協(xié)助品質(zhì)部經(jīng)理的工作。本職工作一定做到思路清晰，依輕重緩急，不拖沓，不遺漏，保質(zhì)保量地完成。品質(zhì)部經(jīng)理因?yàn)闀簳r(shí)兼管中方事業(yè)部，事情多而雜，這就需要副經(jīng)理多多動(dòng)腦筋，不遺余力地做好本職工作，管理其他崗位的工作。

　　二、完善檔案管理。品質(zhì)部檔案管理同樣非常重要，在完善檔案制度的同時(shí)，確定檔案管理員，建立相應(yīng)的檔案，做到有據(jù)可查。

　　三、規(guī)范服務(wù)流程，確保每一項(xiàng)制度能落到實(shí)處。公司運(yùn)營(yíng)成功與否，在于制度的執(zhí)行力度。如何能使每項(xiàng)制度能發(fā)揮應(yīng)有的作用，品質(zhì)部應(yīng)該拿出一套完整的方案，并組織相關(guān)部門學(xué)習(xí)，定論后堅(jiān)決執(zhí)行。

　　四、加強(qiáng)人事管理，最大限度挖掘人力資源成本。企業(yè)的管理，就是人力資源的管理。像我們物業(yè)公司，本來(lái)就是勞動(dòng)密集型企業(yè)。如何管理人，是重中之重，難中之難。管好了人，企業(yè)才有生存的法碼，才有好的品質(zhì)。如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處，做到人盡其才。品質(zhì)部應(yīng)在這一方面下功夫，制定強(qiáng)有力的措施，保障xx物業(yè)公司以最少的人力成本取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

　　五、加強(qiáng)對(duì)各事業(yè)部的督查，下基層，常溝通。以前我們下基層的機(jī)會(huì)不多，其實(shí)，品質(zhì)部的員工應(yīng)該經(jīng)常下去走動(dòng)走動(dòng)，當(dāng)然不是單純地走走看看。要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，善于解決問(wèn)題。只有經(jīng)常加強(qiáng)溝通與聯(lián)系，基層員工的心態(tài)和情緒我們才會(huì)知道，所有疑難問(wèn)題才會(huì)迎刃而解。

　　品質(zhì)部是一個(gè)綜合部門，是公司的一個(gè)窗口。我想，只要我有“五顆心”—即用心學(xué)習(xí)、細(xì)心做事、真心抓落實(shí)、誠(chéng)心服務(wù)、公平公正之心，縱然工作繁雜，千頭萬(wàn)緒，我也能取得優(yōu)異成績(jī)。

　　參加此次競(jìng)聘，對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一個(gè)學(xué)習(xí)和提高的過(guò)程，是對(duì)自我的一種挑戰(zhàn)，無(wú)論競(jìng)聘成功與否，我都將一如既往，堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事。

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