市長為何要辭官

溫州的朋友和吳敏一告別，沒有什么力量能夠阻止吳敏一，他也不會繼續(xù)他在溫州官場中的“游刃有余”。

實際上吳敏一也是把升任市長作為第一目標，在這個目標變得不可能后才退而求其次，選擇了下海經(jīng)商。

但在這樣的背景下，吳敏一等人的辭官仍蘊含著非常重要的意義，它表明社會的變革發(fā)展到今天，人生價值的實現(xiàn)途徑有了更多的可能。

吳敏一去意已決，轉(zhuǎn)身擦了擦眼角的淚水，眼鏡幾乎掉下來。一位企業(yè)家握著他的手，“吳市長，保重！”這個中年男人也把臉轉(zhuǎn)過去，眼圈紅紅。

溫州的朋友和吳敏一告別，沒有什么力量能夠阻止吳敏一，他也不會繼續(xù)他在溫州官場中的“游刃有余”。

4月20日，這位原浙江省領(lǐng)導主要智囊之一，有著“學者型、智慧型、親民型”官員之稱，被當?shù)卣�界人士稱為溫州施政史上高水平的、前衛(wèi)的副市長，提著一個簡單的行李箱，消失在茫茫人海中，徹底告別了政壇。

“世界上哪個正常國家把當官看作惟一甚至主要的價值取向？希望通過這種方式（辭官），打破那種認為當官是社會惟一價值取向的看法，‘上臺為官，下臺為民’，這應(yīng)該是包括官場在內(nèi)的中國社會的一個方向�！眳敲粢粚Α赌戏街苣�》記者說。

在吳敏一辭官的同時，溫州市另一位副市長林培云，以及溫州市政府秘書長何包根、副秘書長王運正也提出了辭職。溫州4位要員的同時辭官立即在溫州以至全國引起了震動，聯(lián)想到近段時間以來江浙一帶接連發(fā)生的“辭官下海風潮”，人們隱隱感到，中國的社會形態(tài)和政商觀念正在發(fā)生一些微妙的變化，個人的選擇途徑呈現(xiàn)出越來越多的可能。單個的辭官現(xiàn)象的背后，是整個社會的宏大而急劇的變遷。

一不小心步入政界

吳敏一并不是一開始就想從政，“研究生畢業(yè)后，我更想在大學當一個老師或者做一個自由職業(yè)者，而不是去當官。”

天拂人意。1984年，吳敏一在復旦大學管理學碩士研究生畢業(yè)即被分到浙江省計經(jīng)委經(jīng)濟研究所，“我當時有怨氣，因為我當時是班里學習成績最好的，而且導師也很喜歡我，我真的希望當時能夠留校，做教書育人的工作�！�

一位熟悉他的人認為，吳敏一有學術(shù)方面的天賦，當時中國的管理學、經(jīng)濟學研究尚在襁褓之中，而吳顯然看到了這方面的前景。

盡管不想當官，但仕途之路還是不斷向他招手。在經(jīng)濟研究所期間，學術(shù)上的見識使他嶄露頭角，1989年升任副所長，1993年升任所長，1995年調(diào)任省經(jīng)濟建設(shè)規(guī)劃院副院長，副廳級。

對當官沒有興趣的吳敏一身不由己地接觸到了政界，在1980年代中后期，吳敏一逐漸成為浙江省委省政府領(lǐng)導的經(jīng)濟決策智囊之一。當升任計經(jīng)委經(jīng)濟研究所副所長之時，吳敏一更是感覺到向官場靠攏的好處。

“我在經(jīng)濟研究所時，最初還是想當一名學者，對當官沒有興趣。后來當了副所長發(fā)現(xiàn)，原來學術(shù)上的水平如果和職位聯(lián)系在一起，可以有更積極的影響。”

這種積極影響體現(xiàn)在他可以成為省領(lǐng)導的座上賓，成為浙江省改革開放決策的核心智囊。時年，浙江省涉及經(jīng)濟改革的主要決策和重要文件不少有吳敏一參與。

浙江省“八五”規(guī)劃，吳敏一便直接參與起草，“九五”規(guī)劃更改由他主筆，其關(guān)于經(jīng)濟改革和企業(yè)改革方面的見解得到浙江省高層認可。

盡管可以參與決策，空間也很大，但是吳敏一感覺到一直做智囊或者政府咨詢?nèi)耸�，對自己的人生價值有很大的局限。“只能看見自己的想法由別人去實施，你提得再好也要有領(lǐng)導來采納，采納了還可以，如果不采納呢？”熟悉官場規(guī)則的吳敏一顯然知道，如果要擺脫這種束縛，只有走到?jīng)Q策前臺，棄學從政。

經(jīng)過長時間的思考，吳敏一向領(lǐng)導“要官”，“換一個舞臺�！辈辉倥R淵羨魚，而是退而結(jié)網(wǎng)。

溫州為官4年半

1998年，年屆不惑，吳敏一出任溫州市副市長，40歲在中國官場絕不是“洗了睡”的年紀，如果仕途順利很可能有一番作為。

吳敏一承認，他當時希望通過這個平臺，實現(xiàn)自己的抱負，而所謂抱負在他看來就是能夠盡最大的可能在官場中“周旋”，利用這個平臺實現(xiàn)其“人生價值”，即當官就要做出點事情來。

吳敏一說他幾乎看遍了中國的官場小說，他希望能夠從中學到一些為官之道。

一位官場中人分析，看過官場小說的人不外乎兩種：把當官看作一種職業(yè)，當官的目的就是向上升：副市長、市長、市委書記、副省長……

另一種人可以從那些小說中學會排除“干事”障礙的方法，在這個體制中盡量做到游刃有余，不因“干事”而使自己處于不利位置，溫州一些政界人士把吳敏一看作后一種。

熟悉吳的人稱，吳敏一其實在官場中已使出了渾身解數(shù)，既不至于與眾不同，又把自己的知識和理論在一定程度上發(fā)揮到了極致，“在一定意義上，他是新溫州模式的代言人，信息化和IT理論在溫州的傳教士�！�

溫州一位政界人士總結(jié)吳敏一的幾大政績：溫州數(shù)碼城、建設(shè)信用溫州、行政審批制度改革、國企改革、促進民營企業(yè)提高層次、創(chuàng)名牌、幫助溫州部分民營企業(yè)進行體制創(chuàng)新，走科技發(fā)展之路、創(chuàng)建社會保障體系等。

而吳敏一最為得意的便是至今能夠為溫州上至政府領(lǐng)導，下至普通百姓都稱道的“溫州數(shù)碼城”和“信用溫州”。吳敏一使一個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)有強大力量的城市步入信息化時代，并奠定了溫州今后幾年不至于落后于其他城市的基礎(chǔ)。F*~Tj=z8[2aPKTAyp]w@|z?%pUf-D3c~2電子商務(wù)論文;q!fUIE}+tYu^&N(u9Y

在和記者談話中，吳敏一毫不謙虛地說，在信息化和IT理論方面，自己是國內(nèi)的一個權(quán)威，他也認可了自己是“溫州數(shù)碼城的總設(shè)計師”的說法。

吳敏一也承認，數(shù)碼城和信用溫州建設(shè)得到了溫州各界的支持，尤其是市領(lǐng)導和市人大，在其中起到了特別重要的作用，自己既是發(fā)動者之一，也是忠實的執(zhí)行者。

此外，吳敏一和前市長錢興中等人在推出適度政府方面功不可沒，“把政府的積極有為和市場的無為非常有機地融合在一起�！�

事實上，吳敏一真正為官也只有四年半，吳敏一認為官給他一個很深的感觸，那就是很多時候、很多事情，只有在官員的位置上才能干，官員如果干事能夠為好多人謀利益，而官員如果不干事或做壞事，倒霉的是老百姓，而現(xiàn)有的官員體系中，又缺少制衡、監(jiān)督和客觀的評價體制。論文市長為何要辭官來自WWW.66WEN.COM免費論文網(wǎng)

人生第三步

就在吳敏一被人們一致看好時，他卻在今年2月突然遞交了辭呈。

在給浙江省有關(guān)部門的信中吳敏一說：“考慮到自己各方面的因素，我決定辭去一切行政職務(wù)，離開行政部門，感謝黨組織多年對我的關(guān)心和培養(yǎng)。我還會繼續(xù)為社會為國家和人民做出積極的貢獻，懇請組織予以批準。”

吳敏一后來在接受采訪時表示，自己希望成為下一屆市長候選人，“不想當元帥的士兵不是好士兵”，如果能夠成為市長候選人，就全力以赴為溫州百姓多干些事情�！爱�?shù)弥�自己不再有這種可能后，決定辭官下海�！�

“我能不能當市長，這不是我一個人能說了算，有很多方面因素在里面，但對我個人來說，我沒有什么怨言，當不了就不當�！�

吳敏一今年45歲，這個年齡即使這次升不了，等過幾年仍有機會。吳敏一為什么這么急迫地選擇了人生的另一條路？他說，一個人的價值不僅在官場中體現(xiàn)，如果等到50歲再辭官，“從做事情的角度，50歲在心理上是一個大限，到時候精力不容人，想做事情恐怕也沒有時間了�！�

吳敏一給自己設(shè)計的人生三步曲是求學、從政、經(jīng)商。他決定，提前進入第三步———經(jīng)商。

盡管浙江省有關(guān)領(lǐng)導幾番挽留，讓他再考慮，甚至提出可以在省里給他安排職務(wù)，但吳敏一去意已決。

溫州市原市長錢興中在接受《南方周末》采訪時講了三點，“第一，我也勸了他多少次，希望他留下；第二，我覺得一個人的出路不一定只有當官，所以他離開，我很理解；第三，這是打破官本位的一次很好的努力。”

錢興中認為這也是很正常的事情，不要覺得溫州的官員都怎么樣了似的，“溫州經(jīng)不起別人的非議了！”他懇請媒體不要對此進行炒作。

盡管這是“很正常的事情”，但由于此次辭官涉及兩個副市長、兩個政府秘書長，在溫州政商各界還是引起不小震動。

“以前是一個一個的走，而這次一下子有四個人辭官，所以會成為大家關(guān)注的焦點。”溫州市社會科學聯(lián)合會副主席、溫州政商文化研究者洪振寧在接受《南方周末》采訪時說，他斷定，“這將形成一種風氣�！�

據(jù)記者了解，溫州官員辭職經(jīng)商實際上早有先例，1990年代到現(xiàn)在溫州縣級以上官員辭職經(jīng)商已有多宗，這一名單可以開列很長：

溫州市委宣傳部原部長徐國林，溫州市檢察院原副檢察長鄒麗華，平陽縣委原書記、市委副秘書長董希華，洞頭縣委原書記、市政府副秘書長葉正猛，經(jīng)委原副主任、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局局長鐘普明，永嘉縣委原書記謝炳清，溫州市委原副書記，后任省信訪局負責人何樹鑫……

洪振寧認為，辭官現(xiàn)象之所以在溫州如此之多，首先是因為溫州能提供較多的機會，其次是溫州有它特有的重商主義傳統(tǒng)，官本位意識相對淡薄。

“連有發(fā)展前途、如此年輕的吳敏一都可以不把當副市長‘當回事情’，他的辭職就有示范意義。當官、當大官不應(yīng)成為一個人的努力的惟一方向。”

與吳敏一同時辭官的溫州市政府原副秘書長王運正，在接受《南方周末》采訪時稱，這是可喜的現(xiàn)象，“我在辭職報告中就講了打破官本位的想法，而且我也說，我這也是為機構(gòu)改革做貢獻，騰出了位子，二十幾個老百姓就要養(yǎng)一個官，不需要�！�

然而溫州市體改委原主任馬津龍并不認為辭官事件意味著官本位的觀念得到了根本轉(zhuǎn)變，雖然溫州民間力量和市場經(jīng)濟發(fā)達，但“溫州官本位意識并不比其他地方要弱多少”。他說，如果不是有特殊原因，誰也不會離開官場。

實際上吳敏一也是把升任市長作為第一目標，在這個目標變得不可能后才退而求其次，選擇了下海經(jīng)商。顯然，在僅僅只進行了20多年市場化取向改革的中國，要根本扭轉(zhuǎn)“官本位”的影響不是易事，即使在重商氛圍濃厚的溫州也是如此。

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