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財務情況說明書范文
財務情況說明書范文財務情況說明書是財務會計報告的組成部分,指會計單位提供的財務情況至少應當對下列情況作出說明:(1)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基本情況;(2)利潤實現(xiàn)和分配情況;(3)資金增減和周轉(zhuǎn)情況;(4)對企業(yè)財務狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量有重大影響的其他事項。
財務情況說明書
一、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基本情況
。ㄒ唬┢髽I(yè)主營業(yè)務范圍:
營業(yè)執(zhí)照描述的
公司設有董事會、監(jiān)事會;公司下屬XX家控股公司,分公司XX家;所處行業(yè)為XX業(yè)。
納入合并范圍子公司基本情況
企業(yè)名稱注冊資本投資額持股比例注冊地址法定代表人與母公司關(guān)系
(二)本年度生產(chǎn)經(jīng)營情況:
全年實現(xiàn)銷售XXXX達YY噸,較去年同期XXXX噸增加YY噸。實現(xiàn)收入XXXX萬元,較去年同期XXXX萬元增加了YY%,實現(xiàn)毛利XXXX萬元,較去年同期XXXX萬元增加了YY%。實現(xiàn)利潤總額XXXX萬元,較去年同期XXXX萬元增加了YY%。
本年流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)達XX次較去年同期XX次提高YY次。本年凈資產(chǎn)收益率為XX%較去年現(xiàn)期XX%增加了YY%。
。ㄈ╅_發(fā)、在建項目的預期進度及工程竣工決算情況
項目名稱年初余額本期增加本期減少其中年末余額
轉(zhuǎn)增固定資產(chǎn)
合計
XX年新建工程YY項,共投入資金XXXX元,其中:XXXX期初投入資金YYY元,已轉(zhuǎn)增固定資產(chǎn)XXXX元;XXXX期初投入資金YY元,現(xiàn)已全部竣工,全額轉(zhuǎn)增固定資產(chǎn);新增XXX項目YY元。XX年在建工程XX項,XX工程年初余額YY元,現(xiàn)已全部竣工,全額轉(zhuǎn)增固定資產(chǎn);XX改造工程年初余額YY元,現(xiàn)已全部竣工,全額轉(zhuǎn)增固定資產(chǎn); (范文先生網(wǎng) m.panasonaic.com) XX工程年初余額YY元,現(xiàn)已全部竣工;XX改造工程及XX工程現(xiàn)已全部竣工,年初余額YY已全額轉(zhuǎn)增固定資產(chǎn);XX工程、XX改造工程、XX工程、現(xiàn)已全部完工。
截至2005年12月31日,在建工程轉(zhuǎn)增固定資產(chǎn)總計金額YY元。
。ㄋ模┙(jīng)營中出現(xiàn)的問題與困難
從經(jīng)營指標的完成進度來看有一定的差異,主要是上半年各項指標完成情況差異很大。
其原因
一是,省略
二是,省略
三是,省略
二、利潤實現(xiàn)、分配情況
。1)實物量分析
項目同期對比
本年實際去年同期增減差異%
銷售量(噸)
其中:XXXX
VVVV
XXXX
YYYY
從上表可看出今年銷售XXXXYYYY噸較去年同期增加XXXX噸、增長率達YY%,銷售XXXXYYYY噸。以下省略
(2)收入成本分析
項目本年實際金額上年同期金額變動情況
金額變動率
主營業(yè)務收入
XXXX收入
YYYY收入
主營業(yè)務成本
毛利總額
從上表中可看出全年實現(xiàn)收入XXXX萬元,較去年同期XXXX萬元增加了YY%。實現(xiàn)毛利總額XXXX萬元,較去年同期XXXX萬元增加了YY%。以下省略
。3)三項費用分析
項目本年實際金額上年同期金額變動情況
金額變動率
三項費用
營業(yè)費用
管理費用
財務費用
本年發(fā)生的三項費用總計XXXX萬元,較去年同期XXXX萬元增加了YY%,其中營業(yè)費用XXXX萬元,較去年同期XXXX萬元節(jié)約了Y%;管理費用XXXX萬元,較去年同期XXXX萬元增加了YY%,剔除XX因素實際增加XX萬元,主要是XX費增加XX萬元;財務費用XX萬元,較去年同期XX萬元增加了YY%,主要原因是隨著公司貿(mào)易的擴大,對資金的需求量也在擴大,短期借款比去年同期增加了XX萬元,應付票據(jù)比去年同期增加了XX萬元,融資量的增加促使利息成本增加,財務費用也就隨之發(fā)生增長。具體分析省略
。4)利潤總額分析
項目本年實際上年同期變動情況
金額金額金額變動率
主營業(yè)務收入
主營業(yè)務成本
毛利
三項費用
營業(yè)費用
管理費用
財務費用
投資收益
營業(yè)外收支凈額
利潤總額
從上表中可看出,全年實現(xiàn)利潤總額XXXX萬元較去年同期XXXX萬元增加XX萬,主要原因是由主營業(yè)務收入增加了XXXX萬元,主營業(yè)務成本同時增加XXXX萬元,毛利總額增加XXXX萬元,營業(yè)費用減少XXXX萬元,財務費用增加XXXX萬元,管理費用增加XXXX萬元,營業(yè)外收支凈額增加XXXX萬元,是多種原因共同作用的結(jié)果。
。5)利潤分配說明
利潤分配年初數(shù)為XXXX元,本年實際分配為XXXX元,分配情況如下:
股東名稱金額
XXXXXX
YYYYYY
XXXXXX
YYYYYY
XXXXXX
合計
本年支付XXXXXX公司股利YYYY元,支付XXXXXX公司股利YYYY元,支付XXXXXX公司股利YYYY元,支付XXXXXX股利YYYY元,支付XXXXXX股利YYYY元。
三、資產(chǎn)情況
項目本年數(shù)上年數(shù)變動情況
金額比例金額比例金額變動率
一、資產(chǎn)總計
其中:流動資產(chǎn)
長期投資
固定資產(chǎn)
其他資產(chǎn)
二、負債合計
其中:流動負債
長期負債
三、少數(shù)股東權(quán)益
四、所有者權(quán)益
五、資產(chǎn)負債率
資產(chǎn)總額XXXX萬元,較去年同期XXXX萬元增加了YY%,主要原因是流動資產(chǎn)較去年同期增加了XXXX萬元,同比增加YY%,其中存貨較去年同期XXXX萬元增加了XXXX萬元;長期投資較去年同期增加了XXXX萬元,固定資產(chǎn)比去年同期增加了XXXX萬元,同比增加YY%;其他資產(chǎn)比去年同期減少了XX萬元。具體分析省略
負債總額XXXX萬元,較去年同期XXXX萬元增加了YY%。主要原因是流動負債較去年同期XXXX萬元增加了XXXX萬元,同比增加YY%,其中短期借款較去年同期增加了XXXX萬元,同比增加YY%;應付票據(jù)較去年同期增加了XXXX萬元,同比增加YY%;長期負債比去年同期XXXX萬元增加了XXXX萬元,主要是長期應付款中XXXX構(gòu)成。具體分析省略
少數(shù)股東權(quán)益XXXX萬元,較去年同期XXXX萬元增加了YY%。所有者權(quán)益XXXX萬元,較去年同期XXXX萬元增加了YY%。資產(chǎn)負債率XX%,較去年同期增加了YY%。具體分析省略
四、所有者權(quán)益(或股東權(quán)益)增減變動及國有資本保值增值情況
公司注冊資本XXXX萬元,其中:國有資產(chǎn)XXXX萬元,占注冊資本的YY%,年初凈資產(chǎn)XXXX元,年初國有資本及權(quán)益總額為XXXX元,本年實現(xiàn)凈利潤XXXX元,致使本年國有資本及權(quán)益增加(經(jīng)營積累)XXXX元,由于XXXX有限公司接受捐贈致使我公司資本公積增加XXXX元,本年國有資本及權(quán)益增加XXXX元,本年支付紅利XXXX元,本年國有資本及權(quán)益減少XXXX元。年末國有資本及權(quán)益總額為XXXX元,國有資本保值增值率為YY%。
五、現(xiàn)金流量及資金管理情況
項目本年實際上年實際差異
金額比重金額比重金額與上年比
經(jīng)營活動現(xiàn)金流入
投資活動現(xiàn)金流入
籌資活動現(xiàn)金流入
現(xiàn)金流入量小計
經(jīng)營活動現(xiàn)金流出
投資活動現(xiàn)金流出
籌資活動現(xiàn)金流出
現(xiàn)金流出量小計
現(xiàn)金凈增加額
今年現(xiàn)金流入總量XXXX萬元,比去年同期XXXX萬元增加了XXXX萬元,同比增加YY%,其中經(jīng)營活動現(xiàn)金流入XXXX萬元,占現(xiàn)金流入總量的YY%,比去年同期XXXX萬元減少XXXX萬元,同比減少YY%;投資活動現(xiàn)金流入XX萬元,比去年同期XX萬元增加了XX萬元,籌資活動現(xiàn)金流入XX萬元,占現(xiàn)金流入總量的YY%,比去年同期XX萬元增加了XX萬元,同比增加YY%。具體分析省略
今年現(xiàn)金流出總量XXXX萬元,比去年同期XXXX萬元增加了XXXX萬元,同比增加YY%,其中經(jīng)營活動現(xiàn)金流出XXXX萬元,占現(xiàn)金流出總量的YY%,比去年同期XXXX萬元減少了XXXX萬元,同比減少YY%;投資活動現(xiàn)金流出XXXX萬元,占現(xiàn)金流出總量的YY%,比去年同期XXXX萬元減少了XXXX萬元,同比減少YY%;籌資活動現(xiàn)金流出XXXX萬元,占現(xiàn)金流出總量的YY%,比去年同期XXXX萬元增加了XXXX萬元,同比增加YY%。具體分析省略
全年現(xiàn)金凈增加額XXXX萬元,比去年同期XXXX萬元增加了XXXX萬元。
六.主要財務指標完成情況及分析
指標名稱本年實際上年實際
一、盈利能力指標
1、凈資產(chǎn)收益率
2、總資產(chǎn)報酬率
3、銷售收入利潤率
二、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)能力指標
1、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
2、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
三、償債能力指標
1、資產(chǎn)負債率
2、已獲利息倍數(shù)
本年凈資產(chǎn)收益率為XX%較去年同期XX%降低了YY%;總資產(chǎn)報酬率為XX%較去年同期XX%降低了YY%;銷售收入利潤率為XX%較去年同期XX%降低了YY%?傎Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為XX較去年同期XX增加了YY%;流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為XX較去年同期XX增加了YY次;資產(chǎn)負債率為XX%較去年同期XX%增加了YY%;已獲利息倍數(shù)為XX較去年同期XX降低了YY。具體分析省略
七.財務管理主要工作
我部依據(jù)公司2005年工作思路,全面落實科學發(fā)展觀,堅持發(fā)展是企業(yè)第一要務,認真、科學、細致的做好財務年度預算、決算、審計、以及曰常核算工作,建立健全各項管理制度,堵塞管理漏洞,鞏固清產(chǎn)核資成果,促進企業(yè)管理水平和經(jīng)營效益的提高;積極創(chuàng)新資金管理模式,成立內(nèi)部結(jié)算中心,充分發(fā)揮公司集團化管理和整合優(yōu)勢,完善公司內(nèi)部管理考核機制,實現(xiàn)資金運行的安全、規(guī)范、扁平、快捷,以獲取最大的資金整體規(guī)模效益。
。ㄒ唬├^續(xù)做好企業(yè)財務管理信息化建設工作,在信息中心和用友公司配合下對公司會計電算化系統(tǒng)進行了全面升級,并以用友軟件系統(tǒng)為依托,購置按裝結(jié)算中心模塊,進一步完善公司內(nèi)部財務管理信息網(wǎng)絡系統(tǒng),全面提升財務管理工作水平,使之成為公司管理創(chuàng)新的突破口。
。ǘ┲匾晻嫼怂慊A工作建設,不斷完善內(nèi)部財務管理制度,以扎實的基本功,順利通過各級部門的各項審計檢查。今年我部先后接受了XXXX會計師事務所對2004年決算報表審計;XX地稅對2004年企業(yè)所得稅匯繳清算審計;XX集團經(jīng)濟效益審計工作小組對XXXX經(jīng)營期間經(jīng)濟效益審計;今年審計工作與往年相比具有更加細致、更加深入、工作量大、范圍廣、要求高等特點,我部人員積極協(xié)助配合他們工作,加班加點,根據(jù)要求及時提供所需的各類原始憑證、基礎報表、資料,由于公司資金管理、財務管理、會計核算工作、資產(chǎn)管理制度健全、技術(shù)設備較先進,為其工作提供了良好的條件和環(huán)境,使之工作順利完成,各項審計結(jié)束后,均得到相關(guān)部門的好評。
。ㄈ┱J真做好清產(chǎn)核資工作。今年XX月XX曰至XX月XX曰我部組織相關(guān)財務人員對本公司及子公司進行了清產(chǎn)核資專項自查工作,做到全面徹底、不重不漏,以保證企業(yè)賬賬相符、賬證相符,在完善清產(chǎn)核資基礎上建立健全了各項管理制度,堵塞管理漏洞,鞏固清產(chǎn)核資成果,促進提高企業(yè)管理水平和經(jīng)營效益。
。ㄋ模﹦(chuàng)建公司內(nèi)部結(jié)算中心,依據(jù)新的業(yè)務模式,重理資金流程,完善公司內(nèi)部管理考核機制,加強資金的統(tǒng)一計劃、管理,實現(xiàn)資金運行的安全、規(guī)范、扁平、快捷,以獲取最大的資金整體規(guī)模效益。
結(jié)算中心的設立和運行,充分發(fā)揮出公司集團化管理和整合的優(yōu)勢,為公司內(nèi)部管理考核提供了科學依據(jù),資金有效的統(tǒng)一監(jiān)控和調(diào)配,加速了資金的周轉(zhuǎn),降低了資金占用成本,在資金緊缺情況下,保證了資金頭寸,使有限的資金發(fā)揮出較大的整體規(guī)模效益。
。ㄎ澹﹫猿忠孕б鏋橹行,以財務管理為手段,全面參與提高企業(yè)的經(jīng)濟效益為指導思想,以為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營活動提供服務為核心開展工作,以資金的價值實現(xiàn)為標準衡量工作成效。為與企業(yè)經(jīng)營規(guī)模、貿(mào)易范圍不斷擴大相適應,我們積極參與到經(jīng)營過程之中,了解經(jīng)營項目資金需求,研究提出可行的籌資方案并切實落實到位。今年我們?yōu)槠髽I(yè)在XX銀行增加融資XXXX萬元;與采購等事業(yè)部合作,采用工商銀協(xié)議形式在XXXX銀行增加貸款XXXX萬元;在公司領導支持協(xié)調(diào)下,獲得XXXX委托貸款XXXX萬元,確保了經(jīng)營所需。
。┪覀儽局咳霝槌,統(tǒng)籌調(diào)度的原則,通過資金預算來平衡資金的收支,實現(xiàn)資金資源效益的最大化。一是做到年度有資金總體預算,月度有具體預算,并在此基礎上,根據(jù)經(jīng)營活動的變化及需求,及時對預算進行調(diào)整,實時反映資金預算盈缺,為經(jīng)營決策提供依據(jù)。二是根據(jù)預算不斷對預算指標體系進行調(diào)整,突出重大收支項目在預算指標中的地位,并進行時間上的分解細化,使預算的編制更加科學、合理、準確、有效。三是在預算的執(zhí)行過程中,我們與相關(guān)部門密切合作,充分考慮每筆資金使用的合理性,并在支付手續(xù)上嚴把責任關(guān),嚴格按照用款審批流程操作,控制預算外開支項目,做到不合理的不付,可緩付的緩付,防止資金的流失。同時,我們加強對資金款項回籠計劃完成情況的監(jiān)控,保證資金鏈的連接,保持資金的高效、合理循環(huán)。
2006年工作思路:
1、做好庫存物資的定期盤點工作,使庫存物資的管理正常化,做到帳帳相符,帳卡相符,帳實相符。
2、繼續(xù)做好資金管理和監(jiān)控工作,為與公司經(jīng)營規(guī)模的快速發(fā)展壯大相適應,使資金的使用發(fā)揮最大的效率。
3、按照現(xiàn)代企業(yè)制度的規(guī)定,做好對子公司的財務管理工作,組織財務人員加強專業(yè)知識的培訓和學習,以適應企業(yè)快速發(fā)展的需求,全面提高和確保公司系統(tǒng)內(nèi)的會計核算質(zhì)量。
4、遵守國家稅務政策,按章納稅,和稅務部門保持良好的合作關(guān)系。
5、加強財務信息化管理,維護和健全公司系統(tǒng)內(nèi)的財務局域網(wǎng)絡。
八、經(jīng)營管理中存在的問題,及新年度擬采取的措施
。ㄒ唬┐嬖趩栴}
以下省略
。ǘ⿷獙Υ胧
以下省略
XXXXXXXXX公司
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