- 相關推薦
相聚得言皆有益
自2000年開始,我參加了校長崗位班、提高班、新課程改革、創(chuàng)建綠色學校等培訓班的學習。這幾年的培訓班,形式是多樣的:有系統(tǒng)理論講授、有專家講座、有對話、有討論、有交流、有考察。收獲也是很多的,對指導自己的管理工作也是大有裨益的。
育師成才校之本
請優(yōu)秀校長作經(jīng)驗介紹是校長培訓班的內(nèi)容之一,他們的成功經(jīng)驗很多并且各有特色,但有一些是共同的,比如,為教師成長提供舞臺,幫助教師成功。共同交流后,我感到:一位好校長,他的工作不僅僅是組織和督促教師們一心一意地教書育人,追求教學質量的不斷提高,他還應該擁有一雙善發(fā)現(xiàn)、會賞識的眼睛,時刻關注著教師的發(fā)展,為他們不斷地體驗成功、獲取成就感創(chuàng)造條件。
在日常的學校工作中如何幫助教師成功?在學習其他學校的做法后,我認為幫助教師成長應從小事做起。
1、幫助教師學習:結合我的分管工作,3年多來我每周都要為教師提供一份學習材料,主要為更新教師觀念,借鑒成功經(jīng)驗,把時代的“活水”引進校園。
2、鼓勵教師參加各種教科研活動:盡最大可能讓教師們外出聽課、聽講座、報告,獲取信息和營養(yǎng)。帶領教師參加課題研究,共同研討教育教學中的問題,同時指導教師撰寫教育教學論文、教育隨筆等。
3、放大教師的“閃光點”:教師要善于發(fā)現(xiàn)學生的“閃光點”,校長也要發(fā)現(xiàn)教師的“閃光點”。我以為,積極向上是人的天性,更何況是我們的教師,哪一個教師不希望把自己的學生教好呢?我們的教師95%以上工作都很努力,也很出色。因此,在平常的工作中,哪個教師獲了獎、受到表彰,總是在最短的時間里就會出現(xiàn)在學校的宣傳欄上。
4、為教師提供信息,支持教師積極申報“名師”和先進:有些教師在平常的工作中不太注意信息,比如與自己專業(yè)有關的各級各類征文比賽、專業(yè)知識講座,只要發(fā)現(xiàn)就立即通知或轉告他們,讓他們選擇參與。申報“名師”、先進也是如此,一方面盡量向上爭取名額和積極推薦;另一方面幫助教師完善各種申報材料。因為我在參加職稱評定的時候,發(fā)現(xiàn)有不少教師不會填寫相關材料,在述職時不會宣傳、表達自己。
行成于思毀與隨
每次培訓,組織者都要讓一些“名教師”、“名校長”給我們作經(jīng)驗介紹,如李鎮(zhèn)西、張萬祥、魏書生等,我發(fā)現(xiàn)無論是“名教師”還是“名校長”,他們有一個共同點就是善于思考。
很多時候,我們把自己淹沒在忙碌之中,很少有時間進行思考,以至于在實踐上少有突破。不能說工作不努力、不勤奮,最大的原因就在于沒有靜下來思考!皹I(yè)精于勤荒于嬉,行成于思毀與隨”,現(xiàn)實中,勤奮的教師、校長很多,他們起早貪黑備課、上課、批改作業(yè)、輔導學生,奔波于教室、辦公室之間,整天忙得連軸轉。教育教學工作固然要勤奮,教師、校長隊伍中勤奮工作者比比皆是,但勤于思考、善于思考者數(shù)量不多。我想,這也是為什么我們的教育教學質量提高不快的重要原因之一吧。思想的形成來自長期實踐基礎上的艱苦卓絕的思考,當切合實際的思想形成后,就能推動工作不斷躍上新臺階,而不愿思考,不會思考,其工作就會與現(xiàn)實發(fā)展狀況脫節(jié),進而導致做“無用功”。
新一輪課程改革正如火如荼地進行,不少善于思考、勇于實踐的教師、校長脫穎而出,但為數(shù)不少的教師、校長還處在等待、觀望之中,有時也有改革的念頭,但期望出現(xiàn)現(xiàn)成的方案,照著別人的套路前行。我想課程改革不會產(chǎn)生放之四海而皆準的“套路”。每一所學校,每一名教師都要在課程改革精神的指導下,立足于自身實際,在深入的思考中摸索出富有地方特色的改革方案。
幾年來,我參加的培訓,主辦者都要組織不同層次的交流,有專家與學員的交流、有領導與學員的交流、有學員與學員的交流,而這種交流一般來說都是坦誠的、原汁原味的,不同于一般的會議交流,校長們會把平常工作中的困惑、煩惱及喜悅和成功如實地講出來,讓其他人共享、共商、共鑒。特別是同伴交流都是來自基層一線,鮮活、具體更有直接的借鑒,不但有啟示并且具有可操作性。
“人相聚得言,皆有益也”,參加培訓,無疑就是我們校長們相聚共進的廣闊平臺。
【相聚得言皆有益】相關文章:
作文評價切莫得“情”忘“言”08-15
相聚的作文02-28
同學相聚的經(jīng)典句子08-24
相聚優(yōu)秀作文08-24
朋友相聚的經(jīng)典句子07-29
同學相聚經(jīng)典句子02-06
朋友相聚的經(jīng)典句子02-12
兄弟相聚的句子02-13
同學相聚的句子02-19
同學相聚的經(jīng)典句子07-14