[精品]應(yīng)急管理制度
在發(fā)展不斷提速的社會中，需要使用制度的場合越來越多，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則。相信很多朋友都對擬定制度感到非常苦惱吧，下面是小編收集整理的應(yīng)急管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
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應(yīng)急管理制度1
為了加強應(yīng)急預(yù)案管理，充分發(fā)揮應(yīng)急預(yù)案的作用，預(yù)防和控制潛在的事故，在事故發(fā)生時，及時有效進(jìn)行應(yīng)急救援，最大限度地減輕事故后果，根據(jù)《民用爆炸物品生產(chǎn)銷售企業(yè)安全管理規(guī)程》，修訂本制度。
第一條應(yīng)急預(yù)案編制范圍為：凡可能影響民爆物品儲存、運輸安全的事故、自然災(zāi)害、突發(fā)事件。
第二條應(yīng)急和應(yīng)急管理工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)。在公司的董事會統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，建立以法人代表為第一責(zé)任人對應(yīng)急救援工作全面負(fù)責(zé)的應(yīng)急管理體制，各級領(lǐng)導(dǎo)各司其職、各負(fù)其責(zé)，充分發(fā)揮應(yīng)急響應(yīng)的指揮作用。
第三條應(yīng)急救援預(yù)案體系包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案。專項應(yīng)急預(yù)案必須和綜合應(yīng)急預(yù)案銜接嚴(yán)密，協(xié)調(diào)一致。
第四條應(yīng)急救援預(yù)案的編制由公司主要負(fù)責(zé)人組織有關(guān)職能部門和人員，按照《安全管理規(guī)程》11。1生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案規(guī)定的原則、內(nèi)容進(jìn)行編制。
應(yīng)急救援預(yù)案編制完成后，報公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組審核、批準(zhǔn)后執(zhí)行。
第五條應(yīng)急救援預(yù)案編制后印發(fā)給各部門組織職工學(xué)習(xí)，使其熟悉應(yīng)急救援預(yù)案以及救援程序和自救措施，掌握具體的處置方法和自救方法。
第六條每年組織一次應(yīng)急演練，在演練前制定演練方案，并組織員工學(xué)習(xí)，熟悉演練的內(nèi)容、程序，確保演練有序開展，取得實效。演練結(jié)束，及時總結(jié)經(jīng)驗和找出差距。
第七條為確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)、合理和可操作性，結(jié)合演練的.經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)的問題，由公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織評審和修訂。
第八條當(dāng)發(fā)生以下情況時，應(yīng)立即組織對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評審和修訂：
1、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求發(fā)生較大變更時；
2、危險源發(fā)生重大變化；
3、應(yīng)急處理過程中和應(yīng)急演練中發(fā)現(xiàn)問題和出現(xiàn)新情況時；
4、發(fā)現(xiàn)新的潛在緊急情況或重大隱患時。
第九條各部門要針對各種可能發(fā)生的突發(fā)事故，開展危險源辨識、環(huán)境因素識別和風(fēng)險評價工作，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時報告、采取預(yù)防措施和妥善處置。
第十條突發(fā)事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員必須立即報告公司和有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，最遲不得超過10分鐘。應(yīng)急處置過程中，要及時續(xù)報有關(guān)情況。
第十一條突發(fā)事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員在報告突發(fā)事故信息的同時，要根據(jù)職責(zé)和規(guī)定的權(quán)限啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，及時、有效地進(jìn)行先期處置，控制事態(tài)的蔓延。
第十二條對重大突發(fā)事故，要及時啟動相關(guān)預(yù)案，開展應(yīng)急處置工作。同時，上報政府有關(guān)部門。
第十三條現(xiàn)場應(yīng)急指揮機構(gòu)負(fù)責(zé)現(xiàn)場的應(yīng)急處置工作，并根據(jù)需要具體協(xié)調(diào)、調(diào)集相應(yīng)的安全防護裝備�，F(xiàn)場應(yīng)急救援人員采取安全防護措施，嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急救援人員進(jìn)入和離開事故現(xiàn)場的相關(guān)規(guī)定。
第十四條突發(fā)事故應(yīng)急處置工作結(jié)束，或者相關(guān)危險因素消除后，現(xiàn)場應(yīng)急指揮機構(gòu)予以撤銷，宣布恢復(fù)正常工作。
第十五條積極穩(wěn)妥、深入細(xì)致地做好善后處置工作。協(xié)同有關(guān)部門做好疫病防治和環(huán)境污染消除工作。
第十六條對突發(fā)事故應(yīng)急管理工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個人給予表彰和獎勵。
對遲報、謊報和瞞報突發(fā)事故重要情況或者應(yīng)急管理工作中有其他失職、瀆職行為而喪失應(yīng)急的最佳機會造成人員傷亡或重大經(jīng)濟損失的，對有關(guān)責(zé)任人給予處罰或行政處分；構(gòu)成犯罪的，送司法機關(guān)處理。
應(yīng)急管理制度2
1目的
為規(guī)范與加強電氣車間應(yīng)急照明（含手持式電筒）應(yīng)急操作與疏散指示系統(tǒng)的保護管理，確保其完好有效，根據(jù)國家、行業(yè)現(xiàn)行的有關(guān)法律法規(guī)及有關(guān)消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本制度。
2范圍
本制度規(guī)定了電氣車間應(yīng)急照明管理的內(nèi)容與要求、檢查與考核。
本制度適用于電氣車間應(yīng)急照明管理工作。
3規(guī)范性引用文件
下列文件關(guān)于本制度的應(yīng)用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，僅注日期的版本適用于本制度。凡不注日期的引用文件，其最新版本（包含所有的修改單）適用于本制度。
電安生〔1994〕227號電業(yè)安全工作規(guī)程（熱力與機械部分）第16條gb50034-20xx建筑照明設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)第5.3節(jié)/第9章
dl5061-1996水利水電工程勞動安全與工業(yè)衛(wèi)生設(shè)計規(guī)范dl/t5140-20xx水力發(fā)電廠照明設(shè)計規(guī)范
gb50034-92工業(yè)企業(yè)照明設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)第7.0.11條4職責(zé)
4.1計劃調(diào)度組為歸口管理部門，負(fù)責(zé)定期組織各總降對所轄配電室應(yīng)急照明進(jìn)行測試，同時協(xié)調(diào)人員配合生產(chǎn)車間工序?qū)?yīng)急照明進(jìn)行聯(lián)合測試。
4.2技術(shù)組負(fù)責(zé)應(yīng)急燈的技術(shù)管理與技術(shù)支持。
4.3材料員負(fù)責(zé)車間應(yīng)急燈的材料計劃申報。
4.4電氣維修班組負(fù)責(zé)應(yīng)急照明的安裝、保護工作。
4.5安全組負(fù)責(zé)應(yīng)急照明的監(jiān)督管理。
4.6各總降按照區(qū)域責(zé)任管理原則負(fù)責(zé)對應(yīng)急燈的日常檢查、記錄。5管理內(nèi)容與要求5.1應(yīng)急照明工作原理
5.1.1分廠辦公場所、宿舍樓目前使用的'應(yīng)急照明系統(tǒng)以自帶電源獨立操縱型為主，包含疏散指示燈、應(yīng)急照明燈。正常電源接自普通照明供電回路中，平常對應(yīng)急燈蓄電池充電，當(dāng)正常電源切斷時，備用電源（蓄電池）自動供電。這種形式的應(yīng)急燈每個燈具內(nèi)部都有變壓、穩(wěn)壓、充電、逆變、蓄電池等大量的電子元器件，應(yīng)急燈在使用、檢修、故障時電池均需充放電。
5.1.2生產(chǎn)區(qū)域使用的應(yīng)急照明系統(tǒng)使用電源集中操縱，以普通220v交流照明燈具為主，平常應(yīng)急照明不工作，當(dāng)220v交流供電電源消失時，蓄電池組220v直流通過逆變器變成220v交流為應(yīng)急照明提供電源。
5.2應(yīng)急照明定期工作
5.2.1每日總降運行人員在巡視檢查設(shè)備的同時，應(yīng)同步檢查各變電所應(yīng)急照明燈具工作情況并在交接班記錄本上做好記錄，對出現(xiàn)故障的應(yīng)急照明即刻報計劃調(diào)度組進(jìn)行保護。
5.2.2各總降手持式電筒每班須時刻保持電量充足，至少達(dá)
到持續(xù)應(yīng)急照明2小時要求，同時將手持式電筒充電電量狀況列入每班交接內(nèi)容（電量測試具體見海洋王手電說明書）。
5.2.3每月計劃調(diào)度組負(fù)責(zé)組織總降運行人員對各變電所應(yīng)急照明進(jìn)行一次切換測試，并檢查自動切換裝置的完好，同時作好記錄，對出現(xiàn)故障的應(yīng)急照明即刻報計劃調(diào)度組進(jìn)行保護。
5.2.4電氣維修班組做好日常應(yīng)急照明供電回路及照明燈具的保護，所有應(yīng)急照明都要保持在完好狀態(tài)。
5.2.5每半年計劃調(diào)度組應(yīng)組織各總降、維修班組對應(yīng)急照明電源開關(guān)、電纜、照明動力電源網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行檢修、清掃。
5.2.6每月安全組將不定期對各總降所屬配電室應(yīng)急照明進(jìn)行抽查，抽查結(jié)果將納入班組月度、季度安全績效考核。
5.3應(yīng)急照明要求
5.3.1各總降所、配電室的應(yīng)急照明燈具、應(yīng)急照明操縱箱須進(jìn)行明確標(biāo)示。
5.3.2危險區(qū)域應(yīng)急照明要求
5.3.2.1防爆區(qū)域場所的應(yīng)急照明都應(yīng)裝設(shè)防爆燈具，插座為防爆插座。在這些區(qū)域內(nèi)的電氣設(shè)備的導(dǎo)線不得有外露部分，每月由電氣專工對其進(jìn)行檢查。
5.3.2.2在酸堿等強腐蝕的場所，應(yīng)急燈具使用防酸堿腐蝕的燈器具。
5.3.2.3在電纜溝、電纜夾層內(nèi)低于2.5米及一些潮濕的地方使用應(yīng)急照明應(yīng)使用低于36v的安全電壓燈具。
5.3.3使用行燈要求5.3.3.15.3.3.25.3.3.35.3.3.45.3.3.5電壓不得高于36伏；在金屬容器與金屬管道內(nèi)使用時，其電壓不得超過12伏；行燈應(yīng)有保護罩；
5.3.4行燈的手柄應(yīng)絕緣良好且耐熱、防潮；行燈的電源線應(yīng)使用橡套軟電纜；
5.3.5嚴(yán)禁將行燈變壓器帶進(jìn)金屬容器或者金屬管道內(nèi)使用。
5.4應(yīng)急照明管理程序
5.4.1發(fā)現(xiàn)應(yīng)急照明系統(tǒng)缺陷后，由各總降報應(yīng)急照明系統(tǒng)檢修保護計劃至計劃調(diào)度組安排實施。
5.4.2技術(shù)組負(fù)責(zé)對應(yīng)急照明系統(tǒng)技改、檢修方案的制定，計劃調(diào)度組負(fù)責(zé)安排實施，安全組負(fù)責(zé)質(zhì)量驗收。
5.52應(yīng)急照明的安裝與保護5.5.15.5.25.5.35.5.4應(yīng)急燈不宜安裝在戶外及潮濕、有腐蝕性氣體的地方。有關(guān)安裝工藝按照現(xiàn)行應(yīng)急照明安裝規(guī)范執(zhí)行。
5.5.3應(yīng)急燈使用前務(wù)必進(jìn)行20小時的充電，才可進(jìn)行放電。
5.5.4使用中的應(yīng)急燈具應(yīng)定期進(jìn)行性能檢查，配電室應(yīng)急照明每一個月通過連續(xù)開關(guān)試驗，以檢查電路轉(zhuǎn)換及電池的應(yīng)急功能，每年對蓄電池進(jìn)行放電一次，以延長電池使用壽命，并做好記錄。
5.5.5當(dāng)應(yīng)急燈應(yīng)急時間小于額定時間（30分鐘）時應(yīng)及時更換電池。
5.5.6在檢修與保護時，應(yīng)切斷供電電源。6檢查與考核
車間對應(yīng)急照明管理工作的檢查與考核，按照《電氣車間績效管理規(guī)定》進(jìn)行。
應(yīng)急管理制度3
煤礦地面管理制度的重要性不容忽視，它不僅直接影響到煤礦的'生產(chǎn)效率，更關(guān)乎到員工的生命安全。通過制度的實施，可以降低事故發(fā)生率，提高生產(chǎn)效率，減少設(shè)備故障，保障企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會責(zé)任。良好的管理制度也能提升員工的工作滿意度，促進(jìn)企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。
應(yīng)急管理制度4
救援隊伍應(yīng)急管理制度旨在確保在突發(fā)事件中，救援隊伍能夠迅速、有序、有效地響應(yīng)，保護人民生命財產(chǎn)安全，減少災(zāi)害損失。該制度涵蓋了以下幾個核心方面：
1.應(yīng)急預(yù)案制定：明確各類災(zāi)害的應(yīng)對策略，設(shè)定緊急行動程序。
2.組織架構(gòu)與職責(zé)：定義各級救援隊伍的組織結(jié)構(gòu)及其成員的職責(zé)。
3.培訓(xùn)與演練：定期進(jìn)行專業(yè)技能訓(xùn)練和模擬演練，提升隊伍應(yīng)對能力。
4.裝備與資源管理：規(guī)范救援設(shè)備的'配備、維護和使用，確保資源充足。
5.溝通與協(xié)調(diào)：建立內(nèi)外部溝通機制，確保信息及時傳遞。
6.現(xiàn)場指揮與決策：規(guī)定現(xiàn)場指揮官的決策權(quán)限和流程。
7.后勤保障與恢復(fù)：規(guī)劃災(zāi)后恢復(fù)工作，確保救援隊伍自身的安全與生活。
內(nèi)容概述：
1.預(yù)案編制：詳細(xì)描述各類災(zāi)害（如地震、洪水、火災(zāi)等）的應(yīng)急響應(yīng)流程，包括啟動條件、響應(yīng)階段和結(jié)束標(biāo)準(zhǔn)。
2.救援隊伍構(gòu)成：明確各級別隊伍（如前線救援隊、后勤支持隊等）的組成、人數(shù)及專業(yè)技能要求。
3.訓(xùn)練計劃：制定年度訓(xùn)練計劃，包括理論學(xué)習(xí)、實戰(zhàn)演練和技能考核。
4.設(shè)備配置：規(guī)定各類救援裝備的型號、數(shù)量、使用方法和保養(yǎng)周期。
5.信息管理：設(shè)立信息中心，負(fù)責(zé)收集、分析和發(fā)布災(zāi)情信息。
6.現(xiàn)場指揮系統(tǒng)：建立層級指揮體系，確保命令傳達(dá)清晰、快速。
7.心理疏導(dǎo)：關(guān)注隊員心理狀態(tài)，提供必要的心理援助服務(wù)。
8.災(zāi)后評估與改進(jìn)：對每次救援行動進(jìn)行評估，找出不足，持續(xù)優(yōu)化制度。
應(yīng)急管理制度5
1.目的和范圍
為了預(yù)防和控制潛在的事故或緊急情況，并當(dāng)事故發(fā)生時及時做出反應(yīng)，最大限度地減少可能產(chǎn)生的事故后果，特制定本制度。
本制度適用于在本單位范圍內(nèi)有可能發(fā)生的火災(zāi)、機械傷害、起重傷害、危險品泄漏事故等緊急情況的處理。 2.職責(zé)
2.1職業(yè)安全健康管理辦公室負(fù)責(zé)預(yù)案的編制、修訂。 2.2安全標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)預(yù)案的審定。 2.3職業(yè)安全健康工作委員會負(fù)責(zé)預(yù)案的審批。
2.4職業(yè)安全健康管理辦公室負(fù)責(zé)與消防、醫(yī)療等單位緊急聯(lián)系。 2.5職業(yè)安全健康管理辦公室、各部門負(fù)責(zé)發(fā)生事故或緊急情況時組織搶險工作。
2.6職業(yè)安全健康管理辦公室負(fù)責(zé)對緊急情況發(fā)生后所采取的糾正措施進(jìn)行驗證，并完善本程序。
2.7總經(jīng)理負(fù)責(zé)應(yīng)急現(xiàn)場的統(tǒng)一指揮和調(diào)度工作。 3.工作程序
3.1應(yīng)急準(zhǔn)備
3.1.1認(rèn)定緊急情況
（1）各部門在對危險有害因素進(jìn)行識別調(diào)查時，不僅識別現(xiàn)有的、正常狀態(tài)下的環(huán)境因素，還要預(yù)警和識別未來可能發(fā)生的和異常、緊急情況下的環(huán)境因素，在識別調(diào)查中一旦發(fā)現(xiàn)這類因素，應(yīng)在《危險源辨識及風(fēng)險評價表》上記錄。
（2）此外，所有管理者在日常生產(chǎn)業(yè)務(wù)活動應(yīng)注意和發(fā)現(xiàn)《危險源辨識及風(fēng)險評價表》上未能記載的潛在問題，千方百計地發(fā)現(xiàn)潛在事故，努力做到不遺漏。應(yīng)特別關(guān)注--自然災(zāi)害：如洪水、泥石流、暴風(fēng)（雨）雪、臺風(fēng)、地震等。
3.1.2應(yīng)急準(zhǔn)備管理
�。�1）成立應(yīng)急救護隊，由總經(jīng)理任總指揮，組員由各部門、車間門等單位組成。領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)必須反應(yīng)迅速，互相協(xié)調(diào)，明確相應(yīng)的職責(zé)，候補人及聯(lián)絡(luò)方式。
（2）對可能發(fā)生的緊急情況負(fù)有管理責(zé)任的部門，應(yīng)針對可能發(fā)生的緊急情況，制定應(yīng)急計劃，計劃內(nèi)容包括：
a、可能的事故性質(zhì)、后果；
b、與外部機構(gòu)的聯(lián)系，報警聯(lián)絡(luò)步驟；
c、應(yīng)急指揮者、參與者的責(zé)任和義務(wù)；
d、應(yīng)急指揮中心地點、組織機構(gòu)；
e、應(yīng)急措施
f、培訓(xùn)計劃和演練。
（3）建立自己的和社會的救援力量，對應(yīng)急救援過程中的消防手段、各種救援機械和設(shè)備、交通工具、個體防護、醫(yī)療設(shè)備和藥品，生活保障物資應(yīng)定期檢查、維護
�。�4）事故易發(fā)生單位(車間、班組)成立應(yīng)急隊并落實應(yīng)急措施。
�。�5）每年舉行一次應(yīng)急演習(xí)，驗證應(yīng)急計劃和措施。
�。�6）職業(yè)安全健康管理辦公室負(fù)責(zé)健全包含有消防隊、醫(yī)院等單位以及本單位各相關(guān)部門、管理人員、關(guān)鍵技術(shù)人員的通訊聯(lián)絡(luò)表，并與消防隊、安監(jiān)局等保持聯(lián)絡(luò)，以獲取安全及健康方面的相關(guān)資訊。
3.2應(yīng)急計劃
應(yīng)急計劃由三部分組成，即應(yīng)急組織，應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急演習(xí)計劃。
3.2.1應(yīng)急組織
�。�1）為有效控制和及時處理作業(yè)過程的各類突發(fā)事件，應(yīng)建立各類應(yīng)急組織，并明確職責(zé)與權(quán)限。
�。�2）根據(jù)建立的應(yīng)急組織，編寫應(yīng)急組織的職責(zé)與權(quán)限。
a、應(yīng)急小組總指揮是應(yīng)急計劃實施的指揮人，對上級應(yīng)急組織負(fù)責(zé)，在緊急情況下有權(quán)作出有利于應(yīng)急計劃實施的決策；
b、落實應(yīng)急人員和物資；
c、對緊急事件實施應(yīng)急計劃；
d、對整個應(yīng)急行動跟蹤記錄并寫出最終報告；
e、對員工進(jìn)行應(yīng)急程序培訓(xùn)，不定期地舉行應(yīng)急演練；
f、對應(yīng)急程序進(jìn)行修正。
3.2.2應(yīng)急預(yù)案
�。�1）及時編制并修訂各類應(yīng)急預(yù)案，編制的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)詳細(xì)、具體、切合實際、可操作性強、分析明確，并有培訓(xùn)和演習(xí)計劃要求。
�。�2）事故應(yīng)急救援預(yù)案的基本要求，包括：事故預(yù)防措施的落實、應(yīng)急處理程序和方法的規(guī)定、搶險救援技術(shù)保障等。編寫或制定事故應(yīng)急救援預(yù)案時，應(yīng)具體描述意外事故和緊急情況發(fā)生時所采取的措施，其基本要求是：
a、具體描述可能的意外事故和緊急情況及其后果。
b、確定應(yīng)急期間負(fù)責(zé)人及所有人員在應(yīng)急期間的.職責(zé)。
c、確定應(yīng)急期間起特殊作用人員（如：消防員、急救人員）的職責(zé)、權(quán)限和義務(wù)。
d、規(guī)定疏散程序。
e、明確危險物料的識別和位置及其處置的應(yīng)急措施。
f、建立與外部應(yīng)急機構(gòu)的聯(lián)系（消防部門、醫(yī)院等）
g、定期與安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、公安部門、保險機構(gòu)及相鄰企業(yè)的交流。
h、做好重要記錄和設(shè)備等保護。
�。�3）應(yīng)急預(yù)案根據(jù)有關(guān)規(guī)定報當(dāng)?shù)刂鞴懿块T備案，并通報有關(guān)應(yīng)急協(xié)作單位，并取得回執(zhí)。
3.2.3應(yīng)急演習(xí)計劃
職業(yè)安全健康管理辦公室按規(guī)定要求對各類應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練，已經(jīng)進(jìn)行的演練和評價結(jié)果應(yīng)隨時記錄，編制應(yīng)急演練總結(jié)報告，根據(jù)演練情況對預(yù)案進(jìn)行修訂。
3.3應(yīng)急響應(yīng)
3.3.1重大事故發(fā)生時，發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)迅速將此信息傳遞給職業(yè)安全健康管理辦公室和安全標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)人、經(jīng)理，同時采取措施控制事故擴大，由職業(yè)安全健康管理辦公室聯(lián)絡(luò)工程處、生產(chǎn)處負(fù)責(zé)人立即趕赴現(xiàn)場，組織救災(zāi)。
3.3.2若事故不能控制，在應(yīng)急救護隊統(tǒng)一指揮下，立即通知市消防隊，報警時必須講明事故地點、事故大小、事故狀態(tài)、聯(lián)系電話等詳細(xì)情況，并派人到路口接警。
3.3.3總事部負(fù)責(zé)組織將受傷人員轉(zhuǎn)送醫(yī)院或通知醫(yī)院趕赴現(xiàn)場進(jìn)行緊急救護。
3.3.4其他管理入員參與協(xié)助現(xiàn)場的指揮、救護、通訊、車輛的使用調(diào)度等工作。
3.4應(yīng)急保障
3.4.1公司內(nèi)根據(jù)緊急情況，建立應(yīng)急響應(yīng)隊伍，包括：
�。�1）消防
（2）醫(yī)療救護
�。�3）搜索與救援
（4）安全保衛(wèi)
�。�5）通訊
（6）搶修
3.4.2公司內(nèi)根據(jù)緊急情況，配備的裝備，包括：
（1）通信設(shè)備
�。�2）急救用品
（3）緊急備用電源、消防及應(yīng)急設(shè)備設(shè)施及物資
�。�4）攝影設(shè)備
（5）應(yīng)急人員的識別標(biāo)志
�。�6）急救防護用品
3.4.3應(yīng)急通訊設(shè)備保障。應(yīng)對電話、對講機、手機等通訊器材進(jìn)行經(jīng)常性維護或更新，確保通訊暢通。
3.4.4應(yīng)急救援物資保障。根據(jù)預(yù)案做好應(yīng)急救援設(shè)備、器材、防護用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費、物資供應(yīng)，切實加強應(yīng)急保障能力，并對應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施要定期進(jìn)行檢測、維護、更新，確保性能完好。
3.4.5成立救護隊，人員由各部門主要負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干組成，并進(jìn)行經(jīng)常性訓(xùn)練，熟練掌握基本的救護常識和救援能力。
3.4.6應(yīng)急救援協(xié)議。充分利用社會應(yīng)急資源，與地方政府預(yù)案、上級主管單位及相關(guān)部門的預(yù)案和應(yīng)急組織相銜接。
3.4.7消防及應(yīng)急救援裝備必須建立清冊，各部門指定專人對本部門負(fù)責(zé)的消防及應(yīng)急救援裝備進(jìn)行定期檢查和維護，保持良好狀態(tài)。事故電源、應(yīng)急電源、消防泵、排洪泵、泄放閥門、啟閉機的重要應(yīng)急設(shè)備設(shè)施應(yīng)有遠(yuǎn)方起動裝置，定期輪換或切換，保持良好狀態(tài)。
3.4.8對國家強制檢測的消防、應(yīng)急設(shè)備設(shè)施（如防雷防靜電設(shè)施、消防設(shè)施、安全閥、電工器具、各類儀器儀表、監(jiān)視測量的校準(zhǔn)設(shè)備設(shè)施等）由生產(chǎn)維護部定期送具有資質(zhì)的檢測檢驗單位或部門進(jìn)行檢測檢驗，保持良好狀態(tài)。職業(yè)安全健康管理辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理。
3.5應(yīng)急評審與改進(jìn)
3.5.1應(yīng)急評審
（1）事故總結(jié)
事故發(fā)生后，根據(jù)事故的性質(zhì)和發(fā)生地點由職業(yè)安全健康工作委員會召開會議進(jìn)行總結(jié)，并填寫《事故調(diào)查分析報告》。總結(jié)應(yīng)突出：
a、事故發(fā)生的原因；
b、相關(guān)的責(zé)任人；
c、應(yīng)急準(zhǔn)備及相應(yīng)措施實施中存在的問題；
d、關(guān)于修改有關(guān)規(guī)章、制度及本程序的建議；
e、形成報告后交總經(jīng)理確認(rèn)后予以實施，并將《事故調(diào)查表》交事故發(fā)生部門備案一份，以對其實施效果進(jìn)行監(jiān)督驗證。
�。�2）在潛在事件和突發(fā)事故發(fā)生后，以及應(yīng)急預(yù)案演練后，相關(guān)部門立即對應(yīng)急救援預(yù)案組織評審和修訂。評審內(nèi)容應(yīng)包括：緊急情況響應(yīng)和應(yīng)急演練的結(jié)果、外部應(yīng)急經(jīng)驗、設(shè)備、設(shè)施或流程的變化情況。
（3）由職業(yè)安全健康管理辦公室組織對本制度進(jìn)行評審與修訂，使其不斷完善。
3.5.2培訓(xùn)、訓(xùn)練及演習(xí)
（1）應(yīng)急管理培訓(xùn)。每年至少進(jìn)行一次全員應(yīng)急管理培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：事故預(yù)防、危險辯識、事故報告、應(yīng)急響應(yīng)、各類事故處置方案、基本救護常識、避災(zāi)避險、逃生自救等。
�。�2）應(yīng)急演練。根據(jù)年度應(yīng)急演練計劃，每年至少分別安排一次桌面演練和綜合演練，強化員工應(yīng)急意識，提高應(yīng)急隊伍的反應(yīng)速度和實戰(zhàn)能力。職業(yè)安全健康管理辦公室負(fù)責(zé)做好演練記錄和總結(jié)，不斷完善預(yù)案。內(nèi)容包括：
a、應(yīng)急培訓(xùn)；
b、撤離演習(xí)；
c、泄漏清除和抑制演習(xí)；
d、急救演習(xí)；
e、逃離演習(xí)；
f、響應(yīng)時間演習(xí)；
g、模擬演習(xí)；
h、中止工作；
i、區(qū)域隔離的流程和位置
應(yīng)急管理制度6
1 目的
為規(guī)范公司應(yīng)急響應(yīng)程序和應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，提高應(yīng)對突發(fā)事故、事件的能力，保證快速、有序、有效地開展事故應(yīng)急救援行動，預(yù)防、降低事故損失和社會影響，保障員工的健康與安全，特制定本制度。
2 適用范圍
本制度適用于公司生產(chǎn)安全應(yīng)急管理工作。
3 引用規(guī)范性文件
3.1 《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》；
3.2 《中華人民共和國環(huán)境保護法》；
3.3 《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（GB/T29639-20xx）；
3.4 《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第17號；
3.5 《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》AQ/T9006-20xx；
3.6 《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評分細(xì)則》
4 術(shù)語和定義
4.1應(yīng)急預(yù)案：為有效預(yù)防和控制可能發(fā)生的事故，最大程度減少事故及其造成損害而預(yù)先制定的工作方案。包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。
4.2應(yīng)急準(zhǔn)備：針對可能發(fā)生的事故，為迅速、科學(xué)、有序地開展應(yīng)急行動而預(yù)先進(jìn)行的思想準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備和物資保障。
4.3應(yīng)急響應(yīng)：針對發(fā)生的事故，有關(guān)組織或人員采取的應(yīng)急行動。
4.4應(yīng)急救援：在應(yīng)急響應(yīng)過程中，為最大限度地降低事故造成的損失或危害，防止事故擴大，而采取的緊急措施或行動。
4.5 應(yīng)急演練：針對可能發(fā)生的事故情景，依據(jù)應(yīng)急預(yù)案而模擬開展的應(yīng)急活動。
5 工作職責(zé)
5.1公司應(yīng)急機構(gòu)
公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組是應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)和組織機構(gòu)，應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長擔(dān)任應(yīng)急總指揮，應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組副組長擔(dān)任副總指揮，下設(shè)應(yīng)急辦公室（設(shè)在綜合管理部）、通訊聯(lián)絡(luò)組、治安維護組、物資保障組、醫(yī)療救護組、善后處理組、搶險救援組。
5.2應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
5.2.1 組織制定各項應(yīng)急相關(guān)制度和應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案，并督促落實；
5.2.2 負(fù)責(zé)二級及以上安全環(huán)保事故的應(yīng)急救援指導(dǎo)和善后處置；
5.2.3 督促配備應(yīng)急救援器材和物質(zhì)，協(xié)調(diào)外部應(yīng)急救援資源配置；
5.2.4啟動公司總體應(yīng)急預(yù)案；
5.2.5 向政府安全主管部門和飼料部及中糧貿(mào)易報告緊急事故；
5.3 總指揮職責(zé)
5.3.1 貫徹國家有關(guān)應(yīng)急救援工作的法律法規(guī)和相關(guān)要求；
5.3.2 建立完善公司應(yīng)急預(yù)案體系；
5.3.3 根據(jù)事故應(yīng)急搶險的需要，確保相應(yīng)的應(yīng)急隊伍、應(yīng)急物資、應(yīng)急資金落實到位；
5.3.4 分析緊急狀態(tài)、確定預(yù)案響應(yīng)級別，決定進(jìn)入和終止應(yīng)急狀態(tài)；
5.3.5 指揮和協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動；
5.3.6對外部機構(gòu)通報緊急狀態(tài)和申請援助；
5.3副總指揮職責(zé)
5.3.1協(xié)助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急救援任務(wù)；
5.3.2應(yīng)急總指揮因故未能履行職責(zé)時行使總指揮職責(zé)。
5.4應(yīng)急辦公室職責(zé)
5.4.1 歸口管理公司應(yīng)急工作；貫徹落實國家、集團公司、事業(yè)部生產(chǎn)安全有關(guān)應(yīng)急政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度；
5.4.2 負(fù)責(zé)制定事故應(yīng)急管理制度；
5.4.3 負(fù)責(zé)編制綜合應(yīng)急預(yù)案，組織制修訂專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案；
5.4.4 組織開展應(yīng)急預(yù)案評審活動；
5.4.5 監(jiān)督檢查應(yīng)急資源的配置和管理；
5.4.6 監(jiān)督檢查應(yīng)急培訓(xùn)和應(yīng)急演練活動的開展；
5.4.7負(fù)責(zé)將公司應(yīng)急預(yù)案報上級單位及政府有關(guān)部門備案。
5.5各部門職責(zé)
5.5.1 根據(jù)部門危險源辨識和風(fēng)險評價情況，制定相應(yīng)的專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案；
5.5.2 負(fù)責(zé)編制的專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案的`培訓(xùn)、演練及效果評價；
5.5.3 當(dāng)發(fā)生事故、事件時，啟動應(yīng)急響應(yīng)程序；
5.5.4 負(fù)責(zé)維護保養(yǎng)部門管理的應(yīng)急器材和裝備。
5.6兼職應(yīng)急救援人員職責(zé)
5.6.1參加應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練活動，掌握應(yīng)急知識和技能，提高應(yīng)急響應(yīng)能力；
5.6.2發(fā)生事故時，按照現(xiàn)場職責(zé)分工參加事故救援活動。
6工作要求
6.1應(yīng)急預(yù)案體系
6.1.1 我公司應(yīng)急預(yù)案體系包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案三類。
6.1.2 綜合應(yīng)急預(yù)案是公司應(yīng)急預(yù)案體系的總綱，主要從總體上闡述事故的應(yīng)急工作原則，包括公司應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急預(yù)案體系、事故風(fēng)險描述、預(yù)警及信息報告、應(yīng)急響應(yīng)、保障措施、應(yīng)急預(yù)案管理等內(nèi)容。
6.1.3 專項應(yīng)急預(yù)案是應(yīng)對某一類型或某幾種類型事故，或者針對重要生產(chǎn)設(shè)施、重大危險源、重大活動等內(nèi)容而制定的應(yīng)急預(yù)案。專項應(yīng)急預(yù)案主要包括事故風(fēng)險分析、應(yīng)急指揮機構(gòu)及職責(zé)、處置程序和措施等內(nèi)容。
6.1.4 現(xiàn)場處置方案是根據(jù)不同事故類型，針對具體的場所、裝置或設(shè)施所制定的應(yīng)急處置措施，主要包括事故風(fēng)險分析、應(yīng)急工作職責(zé)、應(yīng)急處置和注意事項等內(nèi)容。各部門應(yīng)根據(jù)風(fēng)險評估、崗位操作規(guī)程以及危險性控制措施，組織部門現(xiàn)場作業(yè)人員及安全管理等專業(yè)人員共同編制現(xiàn)場處置方案。 6.2 應(yīng)急預(yù)案編制、評審、發(fā)布、備案
6.2.1 綜合管理部負(fù)責(zé)編制公司綜合應(yīng)急預(yù)案，各部門編制專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場
處置方案。
6.2.2 應(yīng)急辦公室組織專家對編制的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評審活動，評審?fù)ㄟ^后的應(yīng)急預(yù)案，由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)發(fā)布。
6.2.3 應(yīng)急辦公室及時將批準(zhǔn)發(fā)布的應(yīng)急預(yù)案報送當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)局備案，并通報有關(guān)應(yīng)急協(xié)作單位。
6.2.4 應(yīng)急預(yù)案編制內(nèi)容
6.2.4.1綜合應(yīng)急預(yù)案主要內(nèi)容：
6.2.4.1.1 總則
a) 編制目的； b) 編制依據(jù)； c) 適用范圍； d) 應(yīng)急預(yù)案體系； e) 應(yīng)急工作原則。
6.2.4.1.2 事故風(fēng)險描述
6.2.4.1.3 應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)
6.2.4.1.4 預(yù)警及信息報告
a) 預(yù)警； b) 信息報告；
6.2.4.1.5 應(yīng)急響應(yīng)
a) 響應(yīng)分級； b) 響應(yīng)程序； c) 處置措施； d) 應(yīng)急結(jié)束。
6.2.4.1.6 信息公開
6.2.4.1.7 后期處置
6.2.4.1.8 保障措施
a) 通信與信息保障；
b) 應(yīng)急隊伍保障； c) 物資裝備保障； d) 其他保障。
6.2.4.1.9 應(yīng)急預(yù)案管理
a) 應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)； b) 應(yīng)急預(yù)案演練； c) 應(yīng)急預(yù)案修訂； d) 應(yīng)急預(yù)案備案； e) 應(yīng)急預(yù)案實施。
6.2.4.1.10 附件
a) 有關(guān)應(yīng)急部門、機構(gòu)或人員的聯(lián)系方式； b) 應(yīng)急物資裝備的名錄或清單； c) 規(guī)范化格式文本； d) 關(guān)鍵的路線、標(biāo)識和圖紙； e) 有關(guān)協(xié)議或備忘錄。
6.2.4.2 專項應(yīng)急預(yù)案主要內(nèi)容；
6.2.4.2.1 事故風(fēng)險分析
6.2.4.2.2 應(yīng)急指揮機構(gòu)及職責(zé)
6.2.4.2.3 處置程序
6.2.4.2.4 處置措施
6.2.4.2.5 附件
a) 有關(guān)應(yīng)急部門、機構(gòu)或人員的聯(lián)系方式； b) 應(yīng)急物資裝備的名錄或清單； c) 規(guī)范化格式文本； d) 關(guān)鍵的路線、標(biāo)識和圖紙。
6.2.4.3 現(xiàn)場處置方案主要內(nèi)容；
6.2.4.3.1 事故風(fēng)險分析
應(yīng)急管理制度7
住宅小區(qū)管理處應(yīng)急分隊方案5
一、目的:為了加強對小區(qū)突發(fā)緊急事件的防范應(yīng)急能力,更有效的及時對突發(fā)緊急事件的應(yīng)急處理,成立**家園應(yīng)急快速反應(yīng)分隊。
二、職責(zé):管理處經(jīng)理為應(yīng)急快速反應(yīng)分隊總指揮。
安全主辦、客戶服務(wù)主辦為副總指揮。
全體安全員為快速反應(yīng)分隊成員。
三、方法和過程控制:
3.1、當(dāng)指揮中心、客戶服務(wù)中心或其他人員接到報警信息時,應(yīng)立即通知管理處經(jīng)理、安全主辦并做好相應(yīng)的應(yīng)急措施。
3.2、指揮中心確認(rèn)報警信息后迅速作出反應(yīng),及時按響安全班緊急集合信號,迅速召集全體安全員。
3.2.1、立即將詳細(xì)情況通報值班各崗位封鎖控制小區(qū)各出入口、外圍墻。
3.2.2、密切監(jiān)視閉路監(jiān)控系統(tǒng)、做好錄相、注視小區(qū)動態(tài),注意安全防范報警信號。
3.2.3、配合搜索組把電梯迫降到底層。
3.3、封鎖組:當(dāng)班班長負(fù)責(zé)組織當(dāng)班人員對各出入口以及現(xiàn)場的封鎖。
3.3.1、**2號、6號崗負(fù)責(zé)進(jìn)出人員、車輛控制及東面、南面的圍墻封鎖。
3.3.2、**3號崗負(fù)責(zé)對小區(qū)北面、西面的圍墻封鎖。
3.3.3、**4號崗負(fù)責(zé)假山處至南大門的圍墻封鎖。
3.3.4、**8號崗負(fù)責(zé)內(nèi)庭院單元門關(guān)閉等整體情況,加強各出入口的攔截、封鎖工作。
3.3.5、**5號崗負(fù)責(zé)關(guān)閉車庫門禁,對車庫進(jìn)行封鎖,并協(xié)助2號崗對東面圍墻和南面圍墻進(jìn)行封鎖。
3.4、攔截組:由未當(dāng)班一名班長、兩名未當(dāng)班2號崗、3號崗組成。
攔截組接到中心報警信號在班長的帶領(lǐng)下立即帶上裝備到達(dá)指定位置負(fù)責(zé)攔截任務(wù),攔截組將小區(qū)庭院攔截分開成a區(qū)、b區(qū)(1號樓為a區(qū)、2號樓為b區(qū))進(jìn)行攔截工作。
兩名2號崗帶上裝備分別負(fù)責(zé)對負(fù)一層車庫a、b區(qū)各通道口的攔截。
兩名3號崗帶上裝備分別負(fù)責(zé)對負(fù)二層車庫a、b區(qū)各通道口的攔截。
班長負(fù)責(zé)內(nèi)庭院a、b區(qū)的攔截任務(wù)。
3.5、搜索組:由一名未當(dāng)班班長和其他未當(dāng)班人員組成。
搜索組接到中心報警信號后在班長的帶領(lǐng)下立即帶上裝備到達(dá)指定位置負(fù)責(zé)進(jìn)行搜索任務(wù),搜索組根據(jù)小區(qū)的建筑情況將小區(qū)分開成a區(qū)、b區(qū)(1號樓為a區(qū)、2號樓為b區(qū)),根據(jù)現(xiàn)場情況進(jìn)行地毯式搜索。
不當(dāng)班的兩名中心崗分別負(fù)責(zé)1單元、2單元從樓頂至車庫的`搜索。
不當(dāng)班的兩名4號崗分別負(fù)責(zé)3單元、4單元從樓頂至車庫的搜索。
不當(dāng)班的兩名5號崗分別負(fù)責(zé)5單元、6單元從樓頂至車庫的搜索。
不當(dāng)班的兩名6號崗分別負(fù)責(zé)7單元、8單元從樓頂至車庫的搜索。
不當(dāng)班的兩名8號崗分別負(fù)責(zé)9單元、10單元從樓頂至車庫的搜索。
當(dāng)搜索組搜索1號樓時,攔截組的班長注意攔截工作,時刻保持警惕。
當(dāng)搜索組搜索2號樓時,搜索組的班長注意攔截工作,時刻保持警惕;若案發(fā)現(xiàn)場有受傷者,要及時協(xié)助救護傷者,并保護好現(xiàn)場。
3.6、各組人員在這個整個緊急事件的處理過程中隨時與指揮中心保持通信聯(lián)系,及時匯報各組的搜索、攔截、搶救等進(jìn)展情況。
應(yīng)急管理制度8
為保障全校師生生命、財產(chǎn)的安全以及正常的教學(xué)、生活和工作的'穩(wěn)定,有效地預(yù)防安全事故的發(fā)生,制定本應(yīng)急管理制度。
一、應(yīng)急值班領(lǐng)導(dǎo)成員要提高認(rèn)識,切實增強責(zé)任感和安全防范意識,按照學(xué)校的安全預(yù)案和應(yīng)急方案、值日工作制度,堅守崗位,貫徹有效的防范措施,遏制安全事故的發(fā)生。
二、嚴(yán)守值班時間,到崗后要及時做好簽到、交接、了解學(xué)校情況,掌握相關(guān)信息等工作。
三、要按時巡視校園,處理值班期間的相關(guān)事務(wù),發(fā)現(xiàn)問題要采取有效措施,按相關(guān)程序進(jìn)行匯報或處置,結(jié)束時要做好值班的情況反饋。
四、應(yīng)急值班領(lǐng)導(dǎo)小組成員要保持24小時的通信暢通無阻;
五、應(yīng)急值班人員遵循首發(fā)處理為主,當(dāng)事件發(fā)生或預(yù)見到可能發(fā)生時,按程序、按規(guī)定向?qū)W校應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告,嚴(yán)格遵守《楚雄市西舍路鎮(zhèn)中心小學(xué)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)分工》要求,由領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮,分組負(fù)責(zé),反應(yīng)及時,采取主動,加強合作,措施果斷,把事故減少至最低。
6、應(yīng)急辦公室電話:xxxx
應(yīng)急管理制度9
煤礦綜采管理制度的重要性不言而喻。它能有效預(yù)防安全事故，保障礦工的生命安全，降低企業(yè)風(fēng)險。通過科學(xué)的管理和優(yōu)化，可以提高煤炭開采的`效率，降低生產(chǎn)成本，提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。良好的管理制度也有助于維護礦區(qū)環(huán)境，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。因此，建立健全的煤礦綜采管理制度，是煤礦企業(yè)發(fā)展的基石。
應(yīng)急管理制度10
發(fā)生潛在（事故）事件原因：公司線路、水管出現(xiàn)故障；供電局、自來水公司通知
一、應(yīng)急準(zhǔn)備
1.設(shè)備課需對全公司線路、發(fā)電機進(jìn)行正常維護，對于老化或被外力破壞的線路要進(jìn)行及時修復(fù)，發(fā)電機隨時處于可使用狀態(tài)；
2.行政課需對全公司水管進(jìn)行正常維護，對于老化或被外力破壞的水管要進(jìn)行及時修復(fù)；
3.行政課需隨時關(guān)注政府部門發(fā)出的停水、停電通知，并告知全公司同仁，讓大家及
時作出應(yīng)對準(zhǔn)備。
二、應(yīng)急響應(yīng)
1.當(dāng)行政課接到斷水、斷電通知時，需通告全公司，讓各部門及時制定應(yīng)對措施；
2.如公司出現(xiàn)非正常原因斷水（如水管損壞）時，責(zé)任單位需及時通知行政課進(jìn)行維
修；
3.如公司出現(xiàn)非正常原因斷電（如線路故障）時，責(zé)任單位需及時通知設(shè)備課進(jìn)行維
修；
4.非正常原因斷水、斷電最高啟動C級應(yīng)急救援程序，部門內(nèi)部按流程處理即可，無
需通知應(yīng)急救援小組；
5.在斷電時間內(nèi)，部門仍需正常作業(yè)的，需提前和設(shè)備課申請，啟用發(fā)電機維持正常
的用電需求；
6.如是非正常原因斷水、斷電，需填寫出書面報告，內(nèi)容包括：
1)事故發(fā)生的時間、地點；
2)事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、經(jīng)濟損失的'初步統(tǒng)計；
3)事故的原因判斷；
4)事故發(fā)生后采取的措施及控制情況；
5)找出負(fù)責(zé)人，制定防止事故再次發(fā)生的預(yù)防措施。
D.化學(xué)品泄露應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)方案（責(zé)任單位：行政課、倉庫課）
應(yīng)急管理制度11
1、在帶教老師的指導(dǎo)下進(jìn)行工作。
2、由帶教老師講解儀器操作、使用和保養(yǎng)方法。
3、帶教老師負(fù)責(zé)幫助進(jìn)修人員對各種檢查作出分析、診斷，并及時準(zhǔn)確的發(fā)出檢查報告。
4、各帶教老師負(fù)責(zé)教學(xué)，每周擇期給進(jìn)修人員系統(tǒng)的'講解各專業(yè)的業(yè)務(wù)知識一到兩次。
5、督促進(jìn)修人員多與臨床科室聯(lián)系，盡量提高診斷符合率。
6、進(jìn)修人員必須遵守本科室的各項規(guī)章制度及操作規(guī)程。
7、進(jìn)修人員在進(jìn)修期滿前一定要考試考核，要求學(xué)習(xí)結(jié)束后回單位能獨立工作。
應(yīng)急管理制度12
立即搶救——通知醫(yī)師——根據(jù)病情處理——氧流量調(diào)節(jié)至到100%——查動脈血氣——調(diào)整呼吸機參數(shù)——觀察生命體征——記錄搶救經(jīng)過。
四、圍手術(shù)期質(zhì)量關(guān)鍵過程流程
一、手術(shù)前：
1、協(xié)助醫(yī)生準(zhǔn)確、及時地做好患者的全面檢查，如手術(shù)前需要做血、尿、大小便常規(guī)、出凝血時間及肝、腎、心、肺功能檢查。
2、心理護理：評估患者的身心狀況，減輕術(shù)前害怕、緊張、焦慮、恐懼等心理問題，增加患者參與治療和護理的意識，建立而對現(xiàn)實、樂觀穩(wěn)定的心理狀態(tài)，利于機體的恢復(fù)。
3、皮膚準(zhǔn)備：徹底清潔皮膚，防止切口感染�；颊邞�(yīng)剪指（趾）甲、洗澡，術(shù)前一日，手術(shù)區(qū)域按常規(guī)范圍剃去毛發(fā)，清潔皮膚。
4、胃腸道準(zhǔn)備：術(shù)前一日服用瀉藥或灌腸，以排出糞便；術(shù)前12h禁食，4～6h禁水。
5、配血及藥物過敏試驗。
6、保證休息：術(shù)前保證良好的睡眠。
7、病情觀察：監(jiān)測生命體征，注意觀察病情變化。
8、術(shù)晨準(zhǔn)備：按要求為患者放置胃管、導(dǎo)尿，患者應(yīng)取下假牙、眼鏡、手表、發(fā)卡、耳環(huán)、項鏈等飾物。術(shù)前半小時給予麻醉前用藥。
9、手術(shù)后用品準(zhǔn)備：備好麻醉床、全麻護理盤、氧氣、吸引器、負(fù)壓吸引器、引流袋、監(jiān)護儀等。
二、手術(shù)后
1、搬運患者。
2、保持正確體位：全麻術(shù)后患者去枕平臥，頭偏向一側(cè)；麻術(shù)后平臥6h；頸、胸、腹部手術(shù)患者麻醉清醒后可改為半臥位，抬高床頭30～40°；頭部手術(shù)患者麻醉清醒后可改為半臥位，抬高床頭15～30°；脊柱手術(shù)后患者需臥硬板床；四肢手術(shù)后患者應(yīng)抬高患肢。
3、病情觀察：
�、疟O(jiān)測生命體征：每30min測量一次血壓、呼吸、脈搏，直至平穩(wěn)。⑵保持呼吸道通暢，防止誤吸。
�、怯^察傷口滲血、滲液情況。
�、葴�(zhǔn)確記錄出入量。
�、筛鞣N引流管的護理：妥善固定引流管，防止脫落、扭曲；保證引流通暢；觀察引流液的顏色、性質(zhì)和量。
4、術(shù)后并發(fā)癥護理：
�、懦鲅盒g(shù)后應(yīng)密切觀察患者生命體征及傷口引流情況，及早發(fā)現(xiàn)出血征象。
�、魄锌诟腥荆鹤⒁獗３执蹭伡耙挛镎麧�，如有污染及時更換，如術(shù)后3～5日，患者仍有劇烈疼痛應(yīng)觀察切口有無感染跡象。
�、俏呛峡诼罕憩F(xiàn)為術(shù)后一周左右突然出現(xiàn)腹部劇烈疼痛或持續(xù)性脹痛，發(fā)熱，腹膜刺激征（+），應(yīng)保持引流管通暢，保護好引流管周圍皮膚，遵醫(yī)囑用藥，爭取最佳療效。
�、确尾坎l(fā)癥：鼓勵患者進(jìn)行主動有效的咳嗽訓(xùn)練，促其排痰，定時翻身叩背，可采用蒸汽吸入或超聲霧化吸入等方法濕化呼吸道。
⑸營養(yǎng)支持：術(shù)后應(yīng)維持患者的營養(yǎng)需求，促進(jìn)傷口愈合。禁食期間應(yīng)及時給予患者靜脈營養(yǎng)支持，保證水及電解質(zhì)平衡，護士應(yīng)正確配制營養(yǎng)液，遵守配伍禁忌原則，嚴(yán)格無菌損傷，維持正常輸液速度，做好出入量記錄。
�、侍弁醋o理：護士向患者解釋疼痛的原因及可能持續(xù)的時間，做好心理護理，必要時遵醫(yī)囑適當(dāng)給予止痛劑，并觀察止痛效果。
五、手術(shù)及各種創(chuàng)傷準(zhǔn)備流程
1.協(xié)助醫(yī)生準(zhǔn)確及時地做好患者的全面檢查：如手術(shù)前需要做血、尿、便常規(guī)檢查，出、凝血時間、血型、肝、腎、心、肺功能等檢查
2.心理護理：評估患者的身心狀況，減輕術(shù)前害怕、緊張、焦慮、恐懼等心理問題，增加患者參與治療和護理的`意識，建立面對現(xiàn)實、穩(wěn)定樂觀的心理狀態(tài)，利于機體的恢復(fù)。
3.做好手術(shù)及各種檢查的準(zhǔn)備，包括皮膚準(zhǔn)備、胃腸道準(zhǔn)備、備血及要藥物過敏實驗
4.保證休息：術(shù)前保證良好的睡眠
5.病情觀察：檢測生命體征，注意觀察病情變化
6.術(shù)晨準(zhǔn)備：按要求為患者防止胃管、導(dǎo)尿、患者應(yīng)取下假牙、眼鏡、手表、發(fā)卡、耳環(huán)、項鏈等飾物。術(shù)前半小時給予麻醉前用藥。
7.手術(shù)后用藥準(zhǔn)備：備好麻醉床，術(shù)后用物如：全麻護理盤、氧氣、吸引器、胃腸減壓器、引力路代、監(jiān)護儀等
六、手術(shù)室突發(fā)意外傷害事件應(yīng)急預(yù)案及程序
應(yīng)急管理制度13
危險源安全管制度理
第一章
總
則
第一條
為加強對公司重大危險源的管理、監(jiān)控、預(yù)防事故發(fā)生，保障公司的安全生產(chǎn)，特制定本規(guī)定。
第二條
本制度適用于公司范圍內(nèi)重大危險源的辨識、登記、檢測、評價、監(jiān)控、應(yīng)急救援和監(jiān)督檢查等管理工作。
第三條
重大危險源是指長期或臨時地生產(chǎn)、加工、搬運、使用或貯存危險物質(zhì)，且危險物質(zhì)的數(shù)量等于或超過臨界量的單元。
第二章
工作職責(zé)
第四條
綜合部是本規(guī)定的歸口管理部門，負(fù)責(zé)本規(guī)定的編制、修訂；負(fù)責(zé)對重大危險源實施監(jiān)督管理；負(fù)責(zé)危險源隱患治理工作的監(jiān)督管理；負(fù)責(zé)對各部門在危險源管理中的違規(guī)行為進(jìn)行查處。
第五條
危險源所屬部門全面負(fù)責(zé)危險源的安全管理與隱患治理工作；負(fù)責(zé)對危險源辨識、評價、建檔、監(jiān)控，在職責(zé)范圍內(nèi)對危險源管理工作中的違規(guī)行為進(jìn)行查處。
第六條
各專業(yè)處室依據(jù)自身職能劃分負(fù)責(zé)專業(yè)范圍內(nèi)的各項管理工作。
第三章
管理內(nèi)容和要求
第一節(jié)
危險源的辨識、登記、評價和備案
第七條
公司危險源的安全監(jiān)督管理實行“公司統(tǒng)一監(jiān)管，職能處室專業(yè)管理”的原則。
第八條
公司根據(jù)《危險化學(xué)品重大危險源辨識》（GB
18218-20xx）中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，由綜合部在每年第四季度組織一次對公司的生產(chǎn)裝置、設(shè)施或場所進(jìn)行辨識，屬于重大危險源的，及時進(jìn)行登記。
第九條
危險源在辨識出后，公司成立安全評估組，對重大危險源進(jìn)行一次全面、系統(tǒng)的安全評價，以評估危險源的危險因素、危害特性、管理現(xiàn)狀、導(dǎo)致事故的途徑等。
第十條
評價工作結(jié)束后，由安全評估組編制《重大危險源安全評價報告》�！吨卮笪ｋU源安全評價報告》應(yīng)當(dāng)分析科學(xué)、辨識充分、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、內(nèi)容完整，改進(jìn)措施應(yīng)具體可行，結(jié)論客觀公正。其編制內(nèi)容包括：
�。ㄒ唬┌踩u估的主要依據(jù)；
（二）重大危險源的基本情況；
�。ㄈ┪ｋU、有害因素辨識；
�。ㄋ模┛赡馨l(fā)生的事故種類、途徑及嚴(yán)重程度；
�。ㄎ澹┓婪妒鹿实膶Σ叽胧�；
�。⿷�(yīng)急救援預(yù)案的編制與評價；
�。ㄆ撸┰u估結(jié)論與建議等。
第十一條
《重大危險源安全評價報告》在編制完成后，報公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核、確認(rèn)，經(jīng)審核批準(zhǔn)的《重大危險源安全評價報告》報送公司綜合部備案。
第十二條
當(dāng)重大危險源現(xiàn)狀發(fā)生以下變更時，應(yīng)當(dāng)對危險源進(jìn)行重新辨識與評價，并將評價報告報公司綜合部備案。
�。ㄒ唬┲卮笪ｋU源生產(chǎn)、儲運地址發(fā)生變化的；
�。ǘ┲卮笪ｋU源在生產(chǎn)過程、材料、工藝、設(shè)備、防護措施和環(huán)境等因素發(fā)生變化的；
（三）應(yīng)急救援預(yù)案發(fā)生變化的；
（四）危險化學(xué)品的容量、介質(zhì)發(fā)生變化的；
�。ㄎ澹┥婕爸卮笪ｋU源的'國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化。
第十三條
對新構(gòu)成的重大危險源，所屬部門應(yīng)及時對危險源進(jìn)行登記、評價、建檔；對經(jīng)技術(shù)改造已不構(gòu)成重大危險源的，應(yīng)經(jīng)安全評價后，報公司綜合部。綜合部負(fù)責(zé)及時更新公司重大危險源信息，對消除的重大危險源及時報綜合部核銷。
第二節(jié)
重大危險源的管理
第十四條
對公司存在的重大危險源，由綜合部會負(fù)責(zé)進(jìn)行統(tǒng)一管理，綜合部負(fù)責(zé)日常的監(jiān)督管理，生產(chǎn)部負(fù)責(zé)日常的全面管理。
第十五條
公司對危險源實行安全承包制度。由公司負(fù)責(zé)建立、健全重大危險源的安全管理、檢測監(jiān)控等規(guī)章制度、控制方案，并將管理職責(zé)分解、落實到各崗位，明確各級人員在重大危險源管理中的安全工作職責(zé)。當(dāng)危險源管理人員發(fā)生變更時，應(yīng)及時調(diào)整重大危險源安全承包人。
第十六條
危險源旁設(shè)置標(biāo)識牌，標(biāo)識牌中應(yīng)明示危險物質(zhì)、理化性質(zhì)、危險特性、應(yīng)急措施、注意事項、承包責(zé)任人等信息。
第十七條
公司每季度對危險源進(jìn)行專項安全檢查，并形成記錄，對檢查出的隱患按照公司隱患排查治理方案相關(guān)要求進(jìn)行整改、落實、歸檔。檢查的內(nèi)容包括：
�。ㄒ唬┴瀼貓�(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)情況；
�。ǘ╊A(yù)防生產(chǎn)安全事故措施的落實情況；
�。ㄈ┪ｋU源的登記建檔情況；
�。ㄋ模┪ｋU源的安全評估、檢測、監(jiān)控情況；
（五）危險源設(shè)備維護、保養(yǎng)和定期檢測情況；
�。┪ｋU源現(xiàn)場安全警示標(biāo)志設(shè)置情況；
（七）崗位人員的安全培訓(xùn)教育情況；
�。ò耍⿷�(yīng)急救援組織建設(shè)和人員配備情況；
�。ň牛⿷�(yīng)急救援預(yù)案和演練工作情況；
�。ㄊ⿷�(yīng)急救援器材、設(shè)備的配備及維護、保養(yǎng)情況。
第十八條
根據(jù)管理職責(zé)，危險源的各級安全承包人應(yīng)定期對重大危險源進(jìn)行檢查。
第十九條
公司、應(yīng)嚴(yán)格控制涉及重大危險源的工藝參數(shù)，定期對現(xiàn)場環(huán)境進(jìn)行檢測、分析；對涉及危險源的設(shè)備、設(shè)施，尤其是特種設(shè)備，應(yīng)按規(guī)定定期檢驗、檢測，并做好檢驗、檢測記錄、臺帳。
第二十條
檢查中發(fā)現(xiàn)危險源存在事故隱患時，應(yīng)立即采取措施，加強對重大危險源的控制，及時整改、消除事故隱患。對不能立即整改的事故隱患，應(yīng)制定切實、有效的安全措施，防止事故的發(fā)生。同時，有關(guān)事故隱患信息應(yīng)立即上報公司綜合部。
第二十一條
針對危險源的危險特性，公司應(yīng)組織制定重大危險源的應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急組織機構(gòu)，配備充足的應(yīng)急器材、設(shè)施，并每季度組織員工的學(xué)習(xí)與演練，加強對重大危險源的應(yīng)急處置能力。
第二十二條
公司將危險源的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)列入年度培訓(xùn)計劃中，保障崗位員工掌握重大危險源的理化性質(zhì)、危險特性、操作規(guī)程、操作注意事項、應(yīng)急處置、安全防護、安全管理要求等安全知識。
第二十三條
公司綜合部建立危險源的安全管理檔案，檔案內(nèi)容包括：
�。ㄒ唬┲卮笪ｋU源的有關(guān)管理制度；
�。ǘ┲卮笪ｋU源管理與監(jiān)控實施方案；
�。ㄈ┲卮笪ｋU源安全評估報告；
�。ㄋ模┲卮笪ｋU源監(jiān)控檢查記錄；
�。ㄎ澹┲卮笪ｋU源應(yīng)急救援
預(yù)案和演練記錄。
第二十四條
公司綜合部每月統(tǒng)計各部門危險源的運行、監(jiān)控情況，填寫《危險源監(jiān)控臺帳》，經(jīng)公司安全主管審核后，每月28日前報總公司綜合部備案。
第四章
附
則
第二十五條
本規(guī)定由綜合部負(fù)責(zé)解釋。
第二十六條
本規(guī)定與總公司相關(guān)制度出現(xiàn)相抵觸時，按總公司制度執(zhí)行。
第二十七條
本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。
應(yīng)急管理制度14
本通風(fēng)調(diào)度管理制度旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的通風(fēng)系統(tǒng)運行與管理，確保工作環(huán)境的安全、健康與高效。制度主要包括以下幾個方面：
1、通風(fēng)系統(tǒng)的日常維護與檢查
2、緊急情況下的通風(fēng)調(diào)度預(yù)案
3、通風(fēng)設(shè)備的操作與使用規(guī)程
4、員工培訓(xùn)與安全教育
5、通風(fēng)效果的監(jiān)測與評估
內(nèi)容概述：
1、設(shè)備管理：涵蓋通風(fēng)設(shè)備的.安裝、調(diào)試、維修保養(yǎng)，以及故障報告和處理流程。
2、操作規(guī)程：明確各崗位人員對通風(fēng)設(shè)備的操作權(quán)限，規(guī)定操作步驟和注意事項。
3、應(yīng)急響應(yīng)：制定通風(fēng)系統(tǒng)故障或緊急情況下的應(yīng)對措施，確�？焖倩謴�(fù)正常通風(fēng)。
4、培訓(xùn)教育：定期對員工進(jìn)行通風(fēng)系統(tǒng)知識培訓(xùn)，提高其安全意識和應(yīng)急處理能力。
5、監(jiān)測評估：建立通風(fēng)效果的監(jiān)測機制，定期評估通風(fēng)質(zhì)量，確保符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
應(yīng)急管理制度15
調(diào)度指揮管理制度是企業(yè)運營中不可或缺的一環(huán)，它涵蓋了日常生產(chǎn)、項目管理、應(yīng)急處理等多個層面，旨在確保企業(yè)各項活動高效、有序地進(jìn)行。
內(nèi)容概述：
1、職責(zé)劃分：明確調(diào)度人員、指揮人員以及相關(guān)部門的職責(zé)，確保責(zé)任到人。
2、流程規(guī)范：制定詳細(xì)的操作流程，包括日常工作調(diào)度、項目啟動與結(jié)束、異常情況應(yīng)對等。
3、信息傳遞：建立有效的信息傳遞機制，保證指令的`準(zhǔn)確、及時傳達(dá)。
4、決策機制：設(shè)定決策權(quán)限，規(guī)范緊急情況下的決策流程。
5、評估與改進(jìn)：定期評估調(diào)度指揮的效果，持續(xù)優(yōu)化制度。
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