應(yīng)急管理制度
在當下社會，制度的使用頻率逐漸增多，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。那么擬定制度真的很難嗎？下面是小編為大家整理的應(yīng)急管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
應(yīng)急管理制度1
調(diào)度室管理制度是企業(yè)運營的核心組成部分，它涵蓋了人員管理、任務(wù)分配、應(yīng)急處理、信息傳遞等多個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，旨在確保調(diào)度工作的高效、有序進行。
內(nèi)容概述：
1、調(diào)度人員選拔與培訓(xùn)：選拔具備專業(yè)技能和良好溝通能力的員工，定期進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升其綜合素質(zhì)。
2、工作流程與標準：制定詳細的工作流程和操作標準，明確每個崗位的.職責和權(quán)限。
3、信息傳遞與記錄：建立快速、準確的信息傳遞機制，同時保證調(diào)度記錄的完整性和準確性。
4、應(yīng)急預(yù)案：針對可能出現(xiàn)的問題和突發(fā)情況，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，確保迅速響應(yīng)。
5、績效評估與激勵：設(shè)定合理的績效考核標準，通過獎勵機制激發(fā)調(diào)度人員的工作積極性。
6、溝通協(xié)調(diào)：強化內(nèi)部與外部部門的溝通協(xié)調(diào)，確保調(diào)度工作與整體運營的協(xié)同一致。
應(yīng)急管理制度2
電纜作為煤礦電力系統(tǒng)的關(guān)鍵組成部分，其安全穩(wěn)定運行直接關(guān)系到煤礦的生產(chǎn)效率和工人的生命安全。良好的.電纜管理能夠：
1. 防止電氣事故，降低生產(chǎn)風險。
2. 延長電纜使用壽命，減少更換成本。
3. 保障電力供應(yīng)，提高生產(chǎn)效率。
4. 確保環(huán)保合規(guī)，避免資源浪費。
應(yīng)急管理制度3
第一章總則
第一條為了規(guī)范安全事故和自然災(zāi)害應(yīng)急管理工作，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《國家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》，制定本辦法。
第二條本辦法適用于股份公司總部和各子公司、控股公司的安全事故和自然災(zāi)害應(yīng)急管理工作。
第三條安全事故和自然災(zāi)害應(yīng)急管理的工作原則：
�。ㄒ唬┮匀藶楸�，關(guān)愛生命。
（二）預(yù)防事故與應(yīng)急救援相結(jié)合。
�。ㄈ┙y(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負責。
第二章組織機構(gòu)及職責
第四條股份公司安全生產(chǎn)委會是股份公司安全事故和自然災(zāi)害應(yīng)急管理的綜合指揮機構(gòu)，負責指導(dǎo)股份公司所屬各單位安全事故和自然災(zāi)害的應(yīng)急管理工作，組織、協(xié)調(diào)較大及以上安全事故和自然災(zāi)害的應(yīng)急救援工作。
第五條股份公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部負責安全事故和自然災(zāi)害應(yīng)急管理工作，其工作職責：
�。ㄒ唬┙M織制定、完善股份公司安全事故和自然災(zāi)害應(yīng)急救援管理辦法、應(yīng)急救援預(yù)案；協(xié)調(diào)各單位的應(yīng)急管理工作。
�。ǘ┍O(jiān)督檢查各單位貫徹執(zhí)行股份公司安全事故和自然災(zāi)害應(yīng)急管理制度。
�。ㄈ┙M織、協(xié)調(diào)安全事故和自然災(zāi)害應(yīng)急管理工作。
第六條各單位應(yīng)建立健全安全事故和自然災(zāi)害應(yīng)急救援組織體系。各級安全生產(chǎn)第一責任人為本單位應(yīng)急救援工作負責人，相應(yīng)職能部門負責應(yīng)急救援的具體實施，其它各有關(guān)部門應(yīng)按應(yīng)急救援預(yù)案要求分工配合開展工作。
第三章應(yīng)急預(yù)案管理
第七條各單位、項目部應(yīng)結(jié)合本單位的危險源及危險性分析情況，制定安全事故和自然災(zāi)害應(yīng)急救援總體預(yù)案、專項預(yù)案和現(xiàn)場處置方案，并保證各預(yù)案之間的相互銜接。
第八條各單位、項目部編制的.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)組織本單位有關(guān)人員和專家進行評審，形成記錄并簽字，確保應(yīng)急預(yù)案的完整性和可操作性，并經(jīng)主要負責人簽署后發(fā)布。
第九條股份公司公司編制的應(yīng)急預(yù)案報送到國家有關(guān)部委，各單位編制的應(yīng)急預(yù)案按照屬地管理的原則分別報送所在地設(shè)區(qū)的市級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門及有關(guān)部門備案，同時報送到股份公司備案。
第十條各單位、項目部應(yīng)采取多種形式開展應(yīng)急預(yù)案的宣傳教育和培訓(xùn)，普及安全事故預(yù)防、避險、自救和互救知識，提高全體員工應(yīng)急處置能力。
第十一條各單位、項目部應(yīng)制定預(yù)案演練計劃，并結(jié)合事故預(yù)防重點每年至少組織一次綜合或?qū)ｍ棏?yīng)急預(yù)案演練，各項目部要根據(jù)危險性分析，每年不定期的組織開展重要工序、部位、重點設(shè)備的現(xiàn)場處置方案應(yīng)急演練。
第十二條在應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)束后，各單位、項目部應(yīng)組織有關(guān)人員對預(yù)案演練效果進行評估，分析存在的問題，提出對預(yù)案的修改意見。
第十三條各單位應(yīng)當至少每三年對應(yīng)急預(yù)案修訂一次，各項目部根據(jù)生產(chǎn)實際和組織機構(gòu)、環(huán)境等變化及時對預(yù)案進行動態(tài)修訂，并按照報備程序重新備案。
第十四條股份公司依據(jù)《安全生產(chǎn)考核管理辦法》，每年對各單位、項目部的應(yīng)急預(yù)案編制和管理工作進行考評。
第四章事故、災(zāi)害分析和分級
第十五條根據(jù)股份公司生產(chǎn)經(jīng)營特點和危險分析，確定以下作業(yè)為重大危險因素監(jiān)控對象：
�。ㄒ唬└哌吰麻_挖及不良地質(zhì)段開挖。
�。ǘ┍剖┕�、導(dǎo)截流施工、深基坑施工、洞挖施工、斜井豎井施工。
�。ㄈ┐竽０迨┕ぁ蛄菏┕�、腳手架施工。
�。ㄋ模┮兹家妆锲�、劇毒物質(zhì)的運輸、存放、使用。
�。ㄎ澹┐蠹\輸、大型設(shè)備制造及大型金屬結(jié)構(gòu)制安。
（六）特種設(shè)備的安拆、運行。
�。ㄆ撸┐蠹鹬氐跹b施工。
�。ò耍﹫鰞�(nèi)客運。
�。ň牛┐笮碗娏ιa(chǎn)設(shè)備運行；高壓配電系統(tǒng)安裝、調(diào)試。
�。ㄊ⿺r河大壩、尾礦庫。
（十一）其它
第十六條安全事故和自然災(zāi)害按照傷亡人數(shù)分為特別重大事故、重大事故、較大事故、一般事故四級。
�。ㄒ唬┧劳�30人及以上，或者100人及以上重傷的為特別重大事故。
�。ǘ┧劳�10—29人，或者50人以上100人以下重傷的為重大事故。
�。ㄈ┧劳�3—9人，或者10人以上50人以下重傷的為較大事故。
�。ㄋ模┧劳�1—2人，或者10人以下重傷的為一般事故。
第五章應(yīng)急響應(yīng)
第十七條安全事故和自然災(zāi)害發(fā)生后，各單位應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，控制事態(tài)擴大或升級，同時按程序向上級和當?shù)卣畧蟾妗?/p>
境外發(fā)生安全事故和自然災(zāi)害后，應(yīng)在控制事態(tài)的同時向我國駐外使領(lǐng)館報告，同時向單位本部報告，本部應(yīng)立即報告股份公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部和海外事業(yè)部。
第十八條安全事故和自然災(zāi)害應(yīng)急救援工作遵循分級響應(yīng)原則，根據(jù)安全事故和自然災(zāi)害的等級確定相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)級別。
（一）特別重大和重大事故應(yīng)急響應(yīng)（i級響應(yīng)）
特別重大和重大事故發(fā)生后，事故發(fā)生項目部應(yīng)立即向當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門和其他有關(guān)部門報告，同時向單位本部、股份公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部報告。
股份公司在接到報告后立即啟動應(yīng)急預(yù)案，并組織人員趕赴現(xiàn)場，同時向國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、國務(wù)院國資委、國家電力監(jiān)督管理委員會等國家部委報告，并續(xù)報新情況。
（二）較大事故應(yīng)急響應(yīng)（ii級響應(yīng)）
較大事故發(fā)生后，事故發(fā)生項目部應(yīng)在1小時內(nèi)向當?shù)卣踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門和其他有關(guān)部門報告，同時向單位本部報告，事故發(fā)生單位應(yīng)在2小時內(nèi)報股份公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部。
股份公司在接到報告后立即啟動應(yīng)急預(yù)案，并組織人員趕赴現(xiàn)場，同時向國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、國務(wù)院國資委、國家電力監(jiān)督管理委員會等國家部委報告，并續(xù)報新情況。
（三）一般事故應(yīng)急響應(yīng)（iii響應(yīng)）
一般事故發(fā)生后，事故發(fā)生項目部在1小時內(nèi)向當?shù)卣踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門和其他有關(guān)部門報告，同時向單位本部報告，并在8小時內(nèi)報股份公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部。事故單位在事故發(fā)生后應(yīng)立即開展應(yīng)急救援。
第十九條應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束
當應(yīng)急救援措施使事故和災(zāi)害現(xiàn)場得到有效控制，導(dǎo)致次生、衍生的隱患消除后，應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束。
第六章后期處置
第二十條善后處理
事故發(fā)生單位應(yīng)急救援組織應(yīng)做好善后處理工作，穩(wěn)定員工情緒。同時全面開展安全檢查，消除事故隱患。
第二十一條調(diào)查與總結(jié)
各單位應(yīng)按照“四不放過”原則，分析安全事故或自然災(zāi)害的起因、性質(zhì)、影響、責任，并對應(yīng)急救援工作進行總結(jié)，改進應(yīng)急管理工作方法。
第二十二條信息發(fā)布
各單位應(yīng)及時發(fā)布事故信息，并在信息發(fā)布時堅持實事求是、及時、準確的原則。
第二十三條信息發(fā)布的內(nèi)容主要包括：安全事故或自然災(zāi)害的性質(zhì)、原因、過程、責任分析、防范措施等。
第七章應(yīng)急保障
第二十四條應(yīng)急組織及人員
各單位應(yīng)建立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急救援管理機構(gòu)，明確職責、分工和聯(lián)系方式；項目部應(yīng)成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，組建應(yīng)急救援隊伍，公告應(yīng)急響應(yīng)期間內(nèi)外部聯(lián)系單位、聯(lián)系人員和聯(lián)系電話。
第二十五條應(yīng)急預(yù)防
各單位應(yīng)通過各項安全管理措施和安全技術(shù)等手段，盡可能防止各類事故的發(fā)生，并通過預(yù)先采取各項預(yù)防措施，如從項目安全規(guī)劃、選址、減少危險物品存放量、加強教育等方式加強各項應(yīng)急預(yù)防工作。
第二十六條應(yīng)急設(shè)備物資及資金
各單位應(yīng)準備用于應(yīng)對安全事故和自然災(zāi)害的設(shè)備和醫(yī)療衛(wèi)生、生活必需品等物資，保證善后資金。各項目部應(yīng)配備必要的應(yīng)急救援器材和設(shè)備，及時維修保養(yǎng)。
第二十七條應(yīng)急宣傳和培訓(xùn)
各單位和項目部應(yīng)開展應(yīng)急救援宣傳和培訓(xùn)，提高員工面對緊急情況時的應(yīng)急處置能力。
應(yīng)急管理制度4
應(yīng)急物資是突發(fā)事件應(yīng)急救援和處置的重要物質(zhì)支撐.為全面加強公司應(yīng)急物資儲備工作，提高預(yù)防和處置突發(fā)事件的物資保障能力,建立健全公司突發(fā)事件應(yīng)急物資儲備體系，特制定本制度.
一、基本原則
(一）以人為本、維護穩(wěn)定原則。應(yīng)急物資儲備以保障人民群眾的生命安全和維護穩(wěn)定為宗旨。通過建立健全應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急物資保障機制，確保突發(fā)事件發(fā)生后應(yīng)急物資準備充足,及時到位,有效地保護和搶救人的生命，最大限度地減少生命和財產(chǎn)損失。
�。ǘ┙y(tǒng)籌協(xié)調(diào)、相互調(diào)劑原則。當突發(fā)事件發(fā)生時，統(tǒng)一調(diào)配,資源共享，避免重復(fù)建設(shè),節(jié)約資金。應(yīng)急物資儲備要緊密結(jié)合公司實際，確定物資儲備的'種類，先急后緩,保證重點。
(三)明確責任、各負其責原則。行政部、工程部、生產(chǎn)中心負責儲備常用的物資。
(四）拓展形式、提高效能原則。要充分發(fā)揮社會力量，利用市場資源，開拓社會代儲渠道,探索多種多樣的應(yīng)急物資儲備方式。專業(yè)應(yīng)急物資以實物儲備為主,基本生活物資以委托企業(yè)儲備為主,要求相關(guān)企業(yè)保持一定量的商業(yè)儲備為輔。公司儲備與商業(yè)儲備相結(jié)合，實物儲備與生產(chǎn)能力、生產(chǎn)技術(shù)儲備相結(jié)合，努力提高儲備資金的使用效能。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立公司應(yīng)急物資儲備工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理任組長，成員由各職能部門組成。領(lǐng)導(dǎo)小組的職責是：研究健立全公司應(yīng)急物資儲備工作機制，確定全公司應(yīng)急物資資金及應(yīng)急物資儲備的品種、數(shù)量等。統(tǒng)籌全公司應(yīng)急物資的使用調(diào)配。及時向上級部門報告事態(tài)變化情況，請求支援。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公地點設(shè)在應(yīng)急辦,主要職責為：完善應(yīng)急物資儲備的品種、數(shù)量、金額。協(xié)同相關(guān)職能辦核定實施應(yīng)急物資儲備各項費用開支.檢查應(yīng)急物資儲備情況。管理全公司應(yīng)急物資儲備信息，掌握應(yīng)急物資狀況，及時、準確為領(lǐng)導(dǎo)小組提供應(yīng)急物資儲備動態(tài).
三、儲備種類及任務(wù)
應(yīng)急儲備物資主要包括應(yīng)急期間需要的處置突發(fā)事件的專業(yè)應(yīng)急物資。各相關(guān)部門根據(jù)各自職能,完成各自應(yīng)急物資儲備任務(wù)。
四、儲備所需資金
(一）專業(yè)應(yīng)急物資（搶險救災(zāi)物資及裝備器材）
專業(yè)應(yīng)急物資主要是指搶險救災(zāi)物資及裝備器材，主要采取統(tǒng)一采購、統(tǒng)一儲備的形式.
(二）基本生活物資
基本生活物資的儲備方式采取公司儲備與商業(yè)儲備相結(jié)合. 五、儲備物資的管理
（一）日常管理
專業(yè)應(yīng)急物資、基本生活物資的日常管理由各相關(guān)職能部門通過建立相應(yīng)的儲備物資管理制度自行管理。應(yīng)急物資使用后應(yīng)盡快補充，實行動態(tài)管理。
（二）數(shù)據(jù)管理
由應(yīng)急辦會同各相關(guān)職能部門將全公司專業(yè)應(yīng)急物資、基本生活物資及應(yīng)藥品急物資建立臺帳，動態(tài)更新，以便應(yīng)急辦在處置各類突發(fā)事件時及時、準確調(diào)用各類物資、設(shè)備。
(三)調(diào)度管理
應(yīng)急物資調(diào)用根據(jù)“先近后遠，滿足急需，先主后次”的原則進行.一般情況下,由各職能部門自行制定調(diào)用制度。發(fā)生需調(diào)用多個職能部門儲備的應(yīng)急物資，或需要由應(yīng)急辦統(tǒng)一處置并動用的應(yīng)急事項時，由應(yīng)急辦提出調(diào)用需求。
�。ㄋ�)征用管理
在應(yīng)急儲備物資不足的緊急情況下，可實行“先征用、后結(jié)算”的辦法.應(yīng)急物資使用后,由應(yīng)急物資儲備工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責落實結(jié)算資金。
應(yīng)急管理制度5
煤礦財務(wù)管理制度匯編的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：
1. 規(guī)范經(jīng)營：制度化管理能避免財務(wù)混亂，保障企業(yè)的正常運營。
2. 風險防范：通過嚴格的財務(wù)監(jiān)管，可以預(yù)防和減少財務(wù)風險。
3. 效率提升：明確的`流程和責任劃分能提高財務(wù)工作效率。
4. 決策支持：準確的財務(wù)數(shù)據(jù)為管理層提供決策依據(jù)，助力企業(yè)戰(zhàn)略實施。
應(yīng)急管理制度6
1.目的
為完善應(yīng)急管理體系，加強應(yīng)急救援工作，保證應(yīng)急救援裝備發(fā)揮其應(yīng)有作用，有效應(yīng)對各種突發(fā)事件的發(fā)生，特制定本規(guī)定。
2.適用范圍
適用于公司所有的應(yīng)急救援裝備的管理。
3.引用文件
3.1《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》
3.2《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》
3.3《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練指南》
4.管理職責
4.1應(yīng)急救援裝備的使用部門負責對其進行管理；
4.2工程安全部負責急救援裝備的'有效性檢查。
5.內(nèi)容及要求
5.1應(yīng)急救援裝備為應(yīng)對突發(fā)事件而準備，在應(yīng)急救援救護中具有舉足輕重的作用，所以必須保證應(yīng)急救援裝備在日常完備有效，不得隨意使用或挪作他用。
5.2各部門按當?shù)刈匀磺闆r以及應(yīng)急預(yù)案的要求，配備應(yīng)急設(shè)施、應(yīng)急裝備、應(yīng)急物資并建立檔案臺賬。
5.3對應(yīng)急設(shè)施、裝備和物資進行經(jīng)常性的檢查、維護、保養(yǎng)、確保其完好可靠。
5.4各部門、各項目部對現(xiàn)有的應(yīng)急救援裝備負有儲存和妥善保管的責任，對救援裝備應(yīng)定人、定點、定期管理，并將“三定”情況上報工程安全部，對調(diào)整情況應(yīng)及時向工程安全部進行匯報，以便管理。
5.5對于具備應(yīng)急救援裝備箱的各部門應(yīng)明確應(yīng)急救援裝備箱鑰匙所在，不得隨意挪動，保證在突發(fā)事件時應(yīng)急救援裝備箱可以順利開啟。
5.6救援裝備責任人應(yīng)按規(guī)定定期對裝備進行檢查、維護、清潔，及時更新
應(yīng)急管理制度7
煤礦考核管理制度的重要性不言而喻。它是保障煤礦安全的重要手段，通過嚴格的.考核，可以及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。良好的管理制度有助于提高員工的工作積極性，提升團隊協(xié)作能力。有效的資源分配和成本控制能增強企業(yè)的競爭力。遵守環(huán)保法規(guī)，維護生態(tài)環(huán)境，有利于企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展。
應(yīng)急管理制度8
目錄
1、值班工作制度
2、待機工作制度
3、交接班制度
4、技術(shù)裝備檢查維護保養(yǎng)制度
5、學習訓(xùn)練制度
6、考勤制度
7、戰(zhàn)后總結(jié)講評制度
8、下井預(yù)防檢查制度
9、材料裝備庫管理制度
10、救護車輛管理使用制度
11、計劃與財務(wù)管理制度
值班工作制度
1、值班人員必須時刻堅守工作崗位，一律不準脫離本隊范圍，不遲到、不早退、儀器要保持完好狀態(tài)。在值班期間迅速完成各自的任務(wù)。
2、值班人員嚴禁飲酒，發(fā)現(xiàn)飲酒上崗者立即停止其工作，責令檢查，按管理制度進行處理，酗酒鬧事，情節(jié)嚴重者，加重處罰。
3、擔任電話值班的人員按照《煤礦救護規(guī)程》履行自己的職責，電話值班室嚴禁閑雜人員入內(nèi)，違者按中隊獎懲規(guī)定進行處理。
4、值班裝備必須時刻處于完好的戰(zhàn)斗狀態(tài)，并保持清潔，處理事故迅即出動。
5、每次轉(zhuǎn)入值班前，要按時檢修各種儀器、裝備，使各種儀器、裝備達到戰(zhàn)斗準備的完好狀態(tài)，救護隊值班期間不定期抽查，一項不合格，除即刻整改外，扣除當月績效考核100分。
6、值班小隊須24小時堅守崗位（就餐時間按照作息時間表進行）；電話值班員輪流就餐，其任務(wù)根據(jù)《軍事化礦山救護隊戰(zhàn)斗行動準則》對隊員特殊職責的規(guī)定執(zhí)行。
7、值班小隊職責是擔任井下排放瓦斯、啟封密閉、外出救災(zāi)、反風演習、處理礦井突發(fā)事件等工作。
待機工作制度
1、待機小隊負責本周的井下預(yù)防檢查、熟悉巷道、演習訓(xùn)練、業(yè)務(wù)考核、礦臨時性任務(wù)等。
2、礦井發(fā)生重大事故或突發(fā)事件，如需要待機小隊，待機小隊應(yīng)立即出發(fā)，完成搶險救災(zāi)及其他任務(wù)。
3、待機小隊分組下井預(yù)防檢查時間應(yīng)不少于2小時，檢查地點按照中隊安排，不得隨意改變檢查地點，嚴格遵守上下井管理制度，違者按礦相關(guān)規(guī)定進行處理。
5、待機期間，嚴禁請假，特殊情況須經(jīng)值班領(lǐng)導(dǎo)同意。
6、待機人員不得飲酒，發(fā)現(xiàn)飲酒停止工作，造成惡劣影響的或嚴重后果的嚴肅處理。
7、如因特殊工作，需要待機小隊上班時，待機小隊隊員接到命令后，應(yīng)按時到位，聽從指揮、服從命令，協(xié)同值班小隊共同完成任務(wù)。
交接班制度
1、救護中隊實行5天待機、5天值班、5天休班制度，3個小隊輪流待機、值班、休班。交接班時待機小隊轉(zhuǎn)入值班，值班小隊休班，休班小隊轉(zhuǎn)入待機，法定節(jié)假日由值班小隊來擔任值班工作。
2、各小隊長履行交接班手續(xù)，交班小隊必須保證共用裝備、值班電話、電視、床、桌子、椅子等設(shè)施及各種表格完好、記錄齊全。
3、交接班時間為1小時，交接班人員必須按規(guī)定時間交接班，無故不到者責令做檢查，根據(jù)情節(jié)輕重按中隊有關(guān)規(guī)定制度予以處理，有特殊情況要事先請假。
4、救護隊的電話值班室、會議室、各小隊的設(shè)施、物品如有損壞、丟失由電話值班員、小隊長負責賠償或修理。
5、交接班時，救護中隊室內(nèi)外衛(wèi)生必須保持清潔，室內(nèi)外衛(wèi)生做到共用設(shè)施完好，窗明地凈無雜物，否則接班小隊不予接班。
6、值班小隊在交接班后，聽到事故電鈴實驗響聲后，方可離開中隊。
技術(shù)裝備維修保養(yǎng)制度
1、認真執(zhí)行救護技術(shù)裝備使用與維護相結(jié)合和設(shè)備誰使用誰維護的原則。隊員個人使用的儀器實行專責制，小隊裝備保管和使用實行定人、定物制，大型救護裝備實行副中隊長包機制（包運轉(zhuǎn)、包維護、包檢修）。
2、救護儀器裝備的使用隊員和維修人員應(yīng)以主人翁的態(tài)度，做到正確使用，精心維護，用嚴肅的態(tài)度和科學的方法維護好設(shè)備。
3、救護隊操作人員對所使用的儀器裝備，通過日常學習、專業(yè)培訓(xùn)，做到“四懂、三會”（懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途、懂原理；會使用、會維護保養(yǎng)、會排除故障）。
4、救護隊小隊長及隊員，必須做好下列各項主要工作：⑴正確使用儀器裝備，嚴格遵守操作程序，按標準規(guī)定對儀器進行校驗，對裝備進行檢查。
�、凭木S護、嚴格執(zhí)行個人自保、小隊長聯(lián)保、隊分管領(lǐng)導(dǎo)全保制度。
⑶儀器裝備的拆裝按相關(guān)說明及程序，嚴謹、細致按順序進行拆裝。
�、日J真填寫個人儀器、小隊裝備及中隊大型救護裝備檢查運行記錄。
�、山�(jīng)常保持裝備儀器和環(huán)境清潔衛(wèi)生，達到“全、亮、準、尖、利、穩(wěn)”六字要求。
5、小隊共用裝備必須認真執(zhí)行完好交接班制度。
6、中隊指揮員、小隊長，應(yīng)定時、不定時的進行儀器裝備的抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，防患于未然。
學習和訓(xùn)練制度
1、業(yè)務(wù)理論學習必須堅持理論聯(lián)系實際的原則，結(jié)合自己的實踐經(jīng)驗，學習與礦山救護工作有關(guān)的煤礦專業(yè)理論知識及救護業(yè)務(wù)基本知識，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，完成作戰(zhàn)任務(wù)。
2、業(yè)務(wù)學習為“礦山救護理論知識500題”及救護相關(guān)專業(yè)知識；儀器裝備為八大儀器和救護裝備；救護技能為模擬人心肺復(fù)蘇、包扎止血搬運、風帳等救護基本技術(shù)；體質(zhì)訓(xùn)練為8項體育；戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練為高溫演習、急行軍耐力訓(xùn)練；軍事訓(xùn)練為軍事隊列演練。
3、在業(yè)務(wù)學習時間內(nèi)，中隊值班指揮員進行監(jiān)督，小隊長組織，隊員不準遲到、早退、不準交頭接耳、大聲喧嘩,要認真做好記錄。
4、定期對所學內(nèi)容進行考核，業(yè)務(wù)考核及格分數(shù)定為90分，90分以下為不合格，達到90分（包括90分）以上方進行計分。
5、礦山救護隊必須進行嚴格的軍事化訓(xùn)練，軍事訓(xùn)練必須做為日常工作的重要內(nèi)容，納入日常工作計劃。
6、儀器裝備的訓(xùn)練值班期間每天正常不少于2h，并進行月度綜合操作考核。
7、戰(zhàn)術(shù)及相關(guān)技能訓(xùn)練，按要求進行月度集中訓(xùn)練，并進行小隊集體及個人操作考核，進行評比，與獎罰制度相掛鉤。
8、全體指戰(zhàn)員必須每天堅持規(guī)定的體質(zhì)訓(xùn)練，通過訓(xùn)練應(yīng)達到資質(zhì)認證驗收最低標準要求，并進行月度綜合考核。
考勤制度
一、為加強我隊的勞動紀律,規(guī)范職工工作行為，促使職工嚴格遵守紀律,保持良好的工作秩序,保證工作時間充分利用,特制定本制度。
二、中隊值班領(lǐng)導(dǎo)為全隊的考勤員�？记趩T應(yīng)堅持原則、責任心強、工作認真負責。全體職工要支持點名、考勤人員的工作，提前到規(guī)定的考勤點，端坐在自己的.位臵上，保持嚴肅的紀律，點名時必須答“到” 。
三、點名、考勤的具體規(guī)定：
1、待機、值班期間為24h工作制，實行每天3次點名，上午1次、下午1次，晚上1次；
2、點名具體時間為：上午上班8：00點名；下午上班2：00點名；晚上為7：30點名(作息、點名時間根據(jù)礦工作時間，進行調(diào)整)；中隊管理人員、事務(wù)員、材料員實行一天四簽名制度，遲簽或漏簽每次給予績效考核50分的處罰。
3、救護隊職工，每遲到一次扣月度績效考核50分；早退一次扣100分；超過半小時不到崗也不請假視為脫崗扣績效考核500分；
4、因工作性質(zhì)特殊，中隊值班領(lǐng)導(dǎo)可在值班期間實行不定期的“合事故電鈴”進行點名：值班人員聽到事故鈴聲后，必須在1min內(nèi)趕到車庫內(nèi)列隊點名，遲到或不到者分別扣除績效考核100分和200分。
四、下列情況視同出勤：
1、礦或單位因工作需要，外出短期崗位培訓(xùn)或?qū)W習；
2、因工外出或在外執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)外出；
3、實行補休制度的職工在補休期間；
4、職工經(jīng)組織批準外出療養(yǎng)期間。
五、請假和銷假：值班期間原則上不準請假，如果卻有特殊事由，可在保證隊員6人值班的情況下，向中隊值班領(lǐng)導(dǎo)和小隊長請假，并辦理外出請假手續(xù)，必須嚴格執(zhí)行以下規(guī)定：
1、值班期間請假必須向當天值班領(lǐng)導(dǎo)請假，凡請假超過1天的必須向中隊長請示，不允許他人代請或電話請假，確因急事需他人代請或電話請假時,過后本人必須補填請假單申明理由；
2、休病假、事假，每休1天，扣除月度績效考核200分，扣除部分分給本小隊其他上班人員；
3、1次請假超過4小時（包括晚上），均按1天事假計算；月度請假的核算實行請假時間累計，全月請假時間累計4小時者按1天處理；不足1h,按1h處理；不足0.5h，按0.5h計算，每小時扣個人績效考核50分。
4、病假：必須有曠醫(yī)院出具的病假單，方可進行請假；
5、年休假：職工根據(jù)年初排定的休假日期休年休假，但必須經(jīng)中隊長批準，工資科核實并簽字，在規(guī)定時間內(nèi)按時返回上班，沒有請假不按時上班的均按曠班處理。
七、因工作特殊需要，職工必須在制度規(guī)定的工作時間之外（包括法定節(jié)假日、休班期間）加班時，盡量安排同等時間的補休。職工在因工外出、學習、集訓(xùn)期間遇有法定節(jié)日、公休假日，按正常工作處理，回單位后不再補休，也不按加班考勤。
戰(zhàn)后總結(jié)講評制度
一、戰(zhàn)后總結(jié)講評工作必須在歸隊后48小時內(nèi)召開。
二、總結(jié)講評要實事求是，勇于開展自我批評，對救災(zāi)工作、技術(shù)性出動中出現(xiàn)的違章行為，敢于指出、揭露。
三、對救災(zāi)及技術(shù)性出動當中的違章行為必須做到“三不放過”即：有違章行為不指出不放過；違章者不接受教訓(xùn)不放過；對違章者沒有處理不放過。
四、總結(jié)出的好的經(jīng)驗教訓(xùn)要求全體指戰(zhàn)員共同學習，遵守在救災(zāi)工作中表現(xiàn)突出的指戰(zhàn)員要進行表揚、獎勵。
五、講評工作要求每個指戰(zhàn)人員都踴躍發(fā)言，以認真、嚴肅的態(tài)度來對待此項工作。
六、每次總結(jié)講工作必須有專人做好記錄，并保存。
七、所有參加搶險救災(zāi)工作的指戰(zhàn)員必須按規(guī)定參加戰(zhàn)后總結(jié)講評制度，無故不參加者扣考評1分。
下井預(yù)防檢查制度
一、每周必須下井檢查礦主要采掘工作面，由待機小隊擔任預(yù)防檢查工作。
二、下井預(yù)防檢查的人員為待機小隊全體人員，并由中隊指揮員帶隊，安排預(yù)防檢查地點，并對檢查點所經(jīng)的封閉巷道和工作面進行全面檢查。
三、巡回檢查過程中，發(fā)現(xiàn)問題隱患及時匯報處理。
四、預(yù)防檢查工作必須認真，嚴格做到有巷必查，不得漏檢、假檢、如果違返上報中隊進行處理。
五、預(yù)防檢查必須按時下井，按時出井，如提前升井，發(fā)現(xiàn)一次扣當月績效考核200分。
六、每天預(yù)防檢查要作好記錄，升井后繪制好檢查路線圖井，并由小隊長向中隊詳細匯報檢查存在的情況。
材料裝備庫房管理制度
一、目的：保證按質(zhì)按量按時供應(yīng)日常救護所需物資，合理儲備和節(jié)約使用物資，保證物資質(zhì)量，減少浪費，提高救護中隊的經(jīng)濟效益。
二、物資保管
1、根據(jù)不同類別、形狀、特點、用途分區(qū)存放；保管要做到“三清”，“二齊”，“四號定位”擺放。（三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格清；二齊：擺放整齊、庫容整齊；四號定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位）；
2、保管物資應(yīng)做到“十不”，即不銹、不潮、不凍、不霉、不腐、不變質(zhì)、不揮發(fā)、不漏、不爆、不混、按物資保管技術(shù)要求，適當進行加墊、通風、清洗、干燥、定期涂油或重新包裝，存放不當應(yīng)及時改進；
3、實行一料一單，先進先出，后進后出，庫存情況及時反映領(lǐng)導(dǎo)，并按計劃定時向礦供應(yīng)科領(lǐng)��；
4、發(fā)料應(yīng)對保質(zhì)負責，嚴禁發(fā)不合格物資；嚴格注意防火、防盜。
三、帳務(wù)處理
1、保管員應(yīng)建立材料帳，并按規(guī)定項目仔細記好帳目。
2、記帳要認真，帳、卡、物三相符，材料收支與結(jié)存要保持平衡。
3、每月3號前填報收支結(jié)存月報表，報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和內(nèi)部市場。
四、廢舊物資回收利用管理
1、及時對廢舊材料、儀器、裝備進行回收；
2、嚴格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度。
車輛管理使用制度
為保證礦山救護隊正常戰(zhàn)備值班，充分合理用好車，管好車，厲行節(jié)約，嚴格制度，特制定本管理辦法。
一、救護隊車輛管理工作由中隊長專管、司機班具體負責，非事故性出動由調(diào)度室或礦分管領(lǐng)導(dǎo)負責派車，嚴格執(zhí)行派車記錄制度。
二、戰(zhàn)備救護車在非事故出動情況下，任何人無權(quán)動用；礦特殊用車情況下由分管礦領(lǐng)導(dǎo)安排方可動用。
三、救護值班車輛必須保持良好的技術(shù)狀態(tài)和齊全的救護應(yīng)急裝備，要做到聞警即出。如有故障，要立即報告中隊值班領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)救護中隊長同意后，及時修復(fù)，否則影響救災(zāi)出動，要從嚴處理。
四、救護車輛出車必須堅持專人安排、及時返回、準確記錄，司機若未經(jīng)派車或允許將車開出，按開私車、脫崗進行處理，發(fā)生一次扣除當月全額獎金。若發(fā)生事故一切后果自負，并進行下崗學習三個月。
五、調(diào)度室安排非戰(zhàn)備車輛進行巡檢或長途用車，值班司機要按時發(fā)車、收車，如不能按時返回，跟車司機應(yīng)向救護隊長講明原因。
六、嚴禁將車輛私自交給非值班救護車輛駕駛員動用，違者扣除績效考核200分。隨車工具駕駛員要認真保管，無故丟失照價賠償。
七、除正常出車檢查、日檢查外，每星期
二、六司機必須對車輛進行一次全面的維護檢查和保養(yǎng)，并對車輛進行清洗，達到安全，整潔，隨時保證出動。
八、救護車輛需要修理（值班司機無法修理）時，先由救護隊長、技術(shù)主管組織值班司機制定修理方案，報告礦主管領(lǐng)導(dǎo)，批準后送礦修理廠修理。
九、車庫的一切設(shè)施由駕駛員保管，個人不準私自換車庫，不準私自給外單位借用車庫，車庫禁止存放私人物品。
十、救護隊車輛嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，嚴禁車輛帶病、裝備不全交接班，出現(xiàn)問題一次，追究交接班當事人責任。
計劃與財務(wù)管理制度
一、為加強本隊的計劃與財務(wù)工作，發(fā)揮計劃與財務(wù)在本隊經(jīng)營管理和提高效益中的作用，特制定本規(guī)定。
二、中隊計劃與財務(wù)管理制度具體如下：
1、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的財務(wù)管理制度，嚴格遵守礦各項財務(wù)計劃規(guī)定；
2、建立健全計劃與財務(wù)管理的各種規(guī)章制度，對年度財務(wù)計劃收支進行科學預(yù)測；
3、在合理安排經(jīng)費的基礎(chǔ)上，本著勤儉節(jié)約的原則，編制內(nèi)容詳盡的財務(wù)計劃報主管領(lǐng)導(dǎo)審批。
4、財務(wù)及管理人員要嚴格控制本隊的日常經(jīng)費的使用，對本隊的各小隊及司機班使用經(jīng)費進行嚴格的監(jiān)督，及時糾正各種鋪張浪費現(xiàn)象。
5、固定資產(chǎn)的移動、報廢，必須有主管領(lǐng)導(dǎo)同意和財務(wù)部門的監(jiān)督。
6、使用現(xiàn)金辦理報銷及外出學習結(jié)帳時，必須要有正式的發(fā)票和詳細的購貨單，一并報呈隊主管審批后，再交至財務(wù)人員辦理。
7、辦理各項業(yè)務(wù)的人員，必須妥善保管好現(xiàn)金和支票，如沒有使用，必須立即交回礦財務(wù)部門。若因丟失或其他原因造成經(jīng)濟損失，由經(jīng)辦人承擔。辦理業(yè)務(wù)的人員，必須遵守財務(wù)制度，領(lǐng)取現(xiàn)金和支票，必須簽字并及時辦理報銷事宜。
應(yīng)急管理制度9
煤礦電纜管理制度的重要性不容忽視，它直接影響到礦井的.電力供應(yīng)穩(wěn)定性，進而關(guān)乎到生產(chǎn)效率和工人的生命安全。電纜故障可能導(dǎo)致設(shè)備停運，甚至引發(fā)火災(zāi)、爆炸等嚴重事故，因此，嚴格的電纜管理制度能有效預(yù)防事故，保障礦井的正常運營和人員安全。
應(yīng)急管理制度10
一、成立幼兒園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：
成員：
職責：
1、幼兒園安全工作小組按照學區(qū)安全領(lǐng)導(dǎo)工作組的指示，指揮全園安全救災(zāi)工作，保障師生在園安全。
2、領(lǐng)導(dǎo)小組要堅持做好園內(nèi)的安全檢查，查到易發(fā)安全事故的每一個環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，幼兒園一時難以解決的隱患要馬上報告機構(gòu)勤務(wù)科安全領(lǐng)導(dǎo)組，要求幫助解決。不管任何人，絕不能粗心大意，放松絲毫警惕。
二、預(yù)案實施
(一)、火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案
1、發(fā)生火災(zāi)時，由現(xiàn)場教師向園長報告，幼兒園領(lǐng)導(dǎo)立即指揮相關(guān)人員立即行動，達到預(yù)定地點，做好各項工作。 ⑴、切斷電源、廣播告知。(穩(wěn)定情緒第一，沉著冷靜為要，防止引起全園恐慌)
�、啤⒑艚�119、110、并根據(jù)實際情況呼叫120及園安全領(lǐng)導(dǎo)組電話：
�、恰錅绯跗鸹鹪�、關(guān)閉門窗、控制火勢，為疏散爭取更多時間。
2、疏散、撤離順序：按發(fā)生火災(zāi)地點，所在班級同層優(yōu)先的原則，先撤離所在班級幼兒，后撤離同層次幼兒(離火源近的'班級先撤)，再撤離其他層次，這樣既確保重點，又便于撲救人員滅火。如火災(zāi)發(fā)生時，由帶班教師迅速指揮撤離。
3、有關(guān)要求
1、各指揮疏散教師要識大體顧大局，嚴密控制下樓速度，以免造成樓道擠壓，防止幼兒因恐慌而發(fā)生其他情況，疏散成員應(yīng)最后撤離現(xiàn)場。
2、幼兒不得參與救火，幼兒疏散時必須服從教師安排，有序按計劃快步撤離到安全地帶，迅速清點人數(shù)，并向園長匯報幼兒情況。
3、如火災(zāi)發(fā)生在幼兒午睡時，教師應(yīng)馬上叫醒幼兒迅速撤離現(xiàn)場，告訴幼兒不需要穿上衣物，為撤離現(xiàn)場爭取更多時間。
4、滅火者在火災(zāi)初起時，要就近起用滅火器，進行緊急撲救盡最大努力撲滅初起火源或減弱火勢，或關(guān)閉門窗控制火勢漫延，為幼兒疏散爭取更多時間。在幼兒未安全撤離前又能確保自己安全的前進下不得撤離火災(zāi)現(xiàn)場。
5、災(zāi)情控制后，組長將事件經(jīng)過以書面形式向上級匯報。
(二)食物中毒應(yīng)急預(yù)案
1、發(fā)現(xiàn)師生有類似食物中毒癥狀時，應(yīng)迅速送臥龍醫(yī)院進行初診，同時向園領(lǐng)導(dǎo)報告。
2、迅速向機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)、衛(wèi)生防疫部門報告。
3、做好所有食物食品留樣工作，以備衛(wèi)生部門檢驗，如是食用園外食物所致，立即與家長聯(lián)系，盡量爭取取樣。
4、確定園內(nèi)食物中毒，迅速檢查全園幼兒的身體狀況。
5、及時通知家長，并做好家長和家屬的工作。
6、積極配合上級有關(guān)部門做好診治，調(diào)查事故、處理等工作。
(三)、其他工作
1、幼兒入園、離園時，值班人員要在大門口巡視，幼兒入園、離園后及時關(guān)閉過道小門，防止無關(guān)人員進入幼兒園。
2、外來人員嚴禁入園。
3、家長或親屬來看望幼兒的，請在接待室等候。
幼兒園入園、離園制度
1、入園時間：7:30—9:00，幼兒入園禁止帶東西。如：小刀、彈珠、火機以及貴重物品等。
2、教師接待幼兒和家長，服裝穿戴整齊、端莊大方、和藹可親、熱情、愉快，主動與家長和幼兒說話并認真做好晨檢工作。
3、放好幼兒帶進來的書包和脫下的外衣等。
4、對患病或情緒不好的幼兒要特別的關(guān)照。
5、離園時間：17:20—18:00。
6、來接幼兒的家長一定是見過面的家長并嚴格刷卡入園，嚴禁出現(xiàn)生人來接幼兒事件發(fā)生。對父母離異的幼兒一方來接一定要征求另一方的同意，以免鬧矛盾。
7、當幼兒離園時，老師要親切的和他說“再見”或表揚他一下。
8、等幼兒接完后，教師可做清潔消毒工作。如：水杯、毛巾清洗、消毒，房屋打掃等，最后檢查水電、門窗是否關(guān)好等。
幼兒園寢室安全管理制度
1、每天定時消毒寢室，避免交叉感染。
2、開窗通氣，保持室內(nèi)外空氣的清新。
3、教會幼兒上床方法、防止幼兒踩空摔下來。
4、幼兒午睡期間禁止陌生人進入寢室。
5、教師要來回巡視幼兒入睡情況。
6、對體弱幼兒加強巡護。
7、做好冬季保暖、夏季降溫，防蚊、防鼠等。
8、常洗曬被褥，及時為幼兒增減棉被。
9、常檢查床鋪，損壞的要及時修理。
應(yīng)急管理制度11
意外傷害應(yīng)急管理制度是企業(yè)安全管理的重要組成部分，旨在預(yù)防和應(yīng)對工作場所可能發(fā)生的`意外事故，確保員工的生命安全和企業(yè)的正常運營。
內(nèi)容概述：
1. 預(yù)防機制：建立風險評估體系，定期進行安全檢查，識別潛在危險源，制定預(yù)防措施。
2. 應(yīng)急預(yù)案：設(shè)計詳盡的應(yīng)急響應(yīng)計劃，包括事故報告流程、疏散路線、急救措施和救援協(xié)調(diào)。
3. 培訓(xùn)與演練：定期對員工進行安全培訓(xùn)，模擬事故場景進行應(yīng)急演練，提高員工的自救互救能力。
4. 資源配置：確保必要的應(yīng)急設(shè)備、器材和物資充足，如消防設(shè)施、急救包、報警系統(tǒng)等。
5. 后續(xù)處理：設(shè)定事故調(diào)查程序，分析事故原因，采取糾正措施防止再次發(fā)生。
應(yīng)急管理制度12
1.目的
為增強公司職業(yè)病應(yīng)急救援管理，及時處置重大職業(yè)病危害，最大限度保障職工權(quán)益，特編制此制度。
2.適用范圍
公司發(fā)生重大職業(yè)病危害時應(yīng)急救援與管理適用此制度。
3.編制依據(jù)
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急源編制導(dǎo)則》以及國家、企業(yè)等相關(guān)管理規(guī)定。
4.專業(yè)與術(shù)語
職業(yè)病危害：指對從事職業(yè)活動的勞動者可能導(dǎo)致職業(yè)病的各種危害。
職業(yè)病危害因素包括：職業(yè)活動中存在的各種有害的化學、物理、生物因素，以及在作業(yè)過程中產(chǎn)生的其他職業(yè)有害因素。
5.職責
5.1公司總經(jīng)理對公司職業(yè)病管理負主要責任。
5.2公司安全生產(chǎn)委員會全面管理公司職業(yè)病防治工作。
5.3公司安全環(huán)保辦公室為職業(yè)病防治工作的執(zhí)行部門，全面負責現(xiàn)場職業(yè)病危害應(yīng)急救援管理工作；負責職業(yè)病應(yīng)急物資管理、維護保養(yǎng)工作監(jiān)督
5.4工會全面監(jiān)督公司職業(yè)并防止工作，并對職業(yè)病危害應(yīng)急救援與管理全面監(jiān)督。
5.5各車間負責配合安全環(huán)保辦組織對職工進行職業(yè)病應(yīng)急救援培訓(xùn)，應(yīng)急物資使用等工作。
5.6公司采購部，負責對職業(yè)病防治，預(yù)防、以及應(yīng)急救援所需物資進行采購。
5.7公司財務(wù)部對職業(yè)病危害應(yīng)急救援與管理所需費用進行支付。
6.應(yīng)急管理
對主要職業(yè)危害場所，編制相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練。確保發(fā)生職業(yè)危害時，作業(yè)人員可正確處置職業(yè)病應(yīng)急事故。
7.工作要求
7.1培訓(xùn)公司安全環(huán)保辦，依據(jù)安全培訓(xùn)管理制度，對上述崗位職工進行職業(yè)病應(yīng)急救援工作培訓(xùn)。
7.2應(yīng)急救援
7.2.1應(yīng)急救援原則：先救人再救物。
7.2.2發(fā)生職業(yè)病事故時，公司依據(jù)應(yīng)急救援管理制度，對職業(yè)病事故進行救援。7.2.3職業(yè)病事故應(yīng)急救援時，各部門有限保障應(yīng)急救援工作。
7.2.4職業(yè)病事故應(yīng)急救援時，各救援人員要保證自身職業(yè)健康安全情況下，去參與救援，嚴謹無防護措施參與救援。
7.3職業(yè)病應(yīng)急救援管理
7.3.1在發(fā)生職業(yè)病應(yīng)急事故時，各車間應(yīng)及時上報公司安全生產(chǎn)委員會；
7.3.2公司安全生產(chǎn)委員會及時依據(jù)事故上報程序，進行上報。
7.3.3發(fā)生職業(yè)病應(yīng)急事故時，應(yīng)及時調(diào)整生產(chǎn)工藝或封存物料，并安排人員進行啟動事故通風裝置或排風系統(tǒng)，確保降低作業(yè)環(huán)境職業(yè)危害因素。
7.4應(yīng)急物資管理
7.4.1公司在浸出車間東臨設(shè)有應(yīng)急物資，內(nèi)設(shè)有防化服、正壓式呼吸器、防毒面具、溶劑回收設(shè)，并設(shè)有專人管理。
7.4.2公司配備氣體檢測儀、呼救器等個體防護設(shè)施，以確
保作業(yè)場所實時檢測，并定期測試，以保證作業(yè)人員安全。
7.4.3浸出車間裝有溶劑泄露報警裝置、防護風機設(shè)備設(shè)施，定期檢測或保養(yǎng)，可保障作業(yè)場所安全。
8.監(jiān)督與處罰
8.1對隨意動用應(yīng)急物資的，公司納入安全績效考核，進行處罰。
8.2安全辦監(jiān)督車間對安全防護措施維護保養(yǎng)監(jiān)督，為進行定期維護保養(yǎng)的，納入安全績效考核，進行處罰。
8.3安全環(huán)保辦，依據(jù)職業(yè)防護標準，進行配發(fā)職業(yè)防護用品，個人未進行正確佩戴的，納入安全績效考核，進行處罰、
8.4在發(fā)生職業(yè)病應(yīng)急事故時，未及時依據(jù)相關(guān)規(guī)定處置的`，造成嚴重傷害的，對主要責任人進行降職處分。
9.附則
本制度自公布之日起實施。制度中未盡事項，或與國家相關(guān)規(guī)定沖突的，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。
應(yīng)急管理制度13
煤礦職業(yè)健康管理制度的重要性不言而喻，它直接關(guān)系到工人的生命安全和生活質(zhì)量。一方面，良好的.職業(yè)健康環(huán)境可以減少職業(yè)病的發(fā)生，提高員工的工作滿意度和生產(chǎn)效率；另一方面，預(yù)防工傷事故和職業(yè)病，也能降低企業(yè)的賠償成本，維護企業(yè)形象，促進可持續(xù)發(fā)展。此外，遵守國家相關(guān)法律法規(guī)，也是企業(yè)社會責任的體現(xiàn)。
應(yīng)急管理制度14
1、為貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,規(guī)范本企業(yè)的應(yīng)急管理工作,提高應(yīng)對風險和防范事故的能力,保障職工的安全健康和生命安全,最大限度的.減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響。根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)制定本制度。
2、應(yīng)急管理工作堅持“以人為本,減少危害,居安思危,預(yù)防為主,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負責,職責明確,快速反應(yīng)”的原則。
3、應(yīng)急管理分“預(yù)防、準備、響應(yīng)和恢復(fù)”四個過程。主要內(nèi)容包括:應(yīng)急管理組織體系,應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資保障等。
4、成立以主要負責人為組長的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由安全管理員負責日常應(yīng)急管理。
5、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編寫與修訂由本企業(yè)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組負責。預(yù)案應(yīng)符合《生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則》,并保持與上級部門預(yù)案的銜接。根據(jù)國家法律法規(guī)及實際演練情況,適時修訂《預(yù)案》,做到科學、易操作。
6、應(yīng)急管理培訓(xùn)。每年至少進行一次全員應(yīng)急管理培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當包括:事故預(yù)防、危險辯識、事故報告、應(yīng)急響應(yīng)、各類事故處置方案、基本救護常識、避災(zāi)避險、逃生自救等。
7、應(yīng)急演練。根據(jù)年度應(yīng)急演練計劃,每年安排一次桌面演練或綜合演練,強化職工應(yīng)急意識,提高應(yīng)急隊伍的反應(yīng)速度和實戰(zhàn)能力。安全管理員負責做好演練記錄和總結(jié)。
8、應(yīng)急通訊設(shè)備保障。本企業(yè)要對電話、對講機等通訊器材進行經(jīng)常性維護或更新,確保通訊暢通。
9、應(yīng)急救援物資保障。根據(jù)應(yīng)急預(yù)案要求,做好應(yīng)急救援設(shè)備、器材、防護用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費、物資供應(yīng),切實加強應(yīng)急保障能力,并對應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施要定期進行檢測、維護、更新,確保性能完好。
10、應(yīng)急處置。事故發(fā)生后,立即啟動應(yīng)急預(yù)案,以營救遇險人員、切斷危險化學品閥門為重點,開展應(yīng)急救援工作;要采取必要措施,防止發(fā)生次生、衍生事故,避免造成更大的人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染;要及時組織受威脅群眾疏散、轉(zhuǎn)移,做好安置工作。
11、應(yīng)急管理費用由主要負責人審批,財務(wù)予以保障。
應(yīng)急管理制度15
第一章總則
第一條為了防止和抑制突發(fā)事件,減少事故人員傷亡、財產(chǎn)損失和對環(huán)境的危害,按照《安全生產(chǎn)法》的要求,結(jié)合四川革什扎水電開發(fā)有限責任公司(以下簡稱“公司”)實際情況,制定本制度。
第二條本制度適用于吉牛水電站工程各參建單位。
第二章救援范圍
第三條救援范圍
施工生產(chǎn)中突發(fā)的各類事故,包括有毒有害作業(yè)導(dǎo)致的人員傷害和食物中毒;自然原因造成的不可抗拒的.災(zāi)害;其他突發(fā)事件。
第三章組織機構(gòu)、職責
第四條組織機構(gòu)、職責
1、成立指揮領(lǐng)導(dǎo)小組
(1)由公司安全第一責任人、副職領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負責人組成。公布相關(guān)人員名單與聯(lián)系方式;
(2)職責是負責對突發(fā)事件組織救援的協(xié)調(diào)與指揮和對外聯(lián)系與求助。
2、成立救援隊
(1)由安全管理部及其他相關(guān)人員組成,明確負責人,公布人員名單和聯(lián)系方式;
(2)職責是突發(fā)事件發(fā)生后迅速到位,維護現(xiàn)場治安,控制事故區(qū)域人員、車輛的干擾,參與救援。
3、成立救援隊
(1)由主管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門人員及其他人員組成,公布人員名單和聯(lián)系方式;
(2)職責是組織現(xiàn)場救援的實施,搶救人員和財產(chǎn),控制事態(tài)擴大,最大限度的減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,同時保護好現(xiàn)場。
4、成立運輸隊
(1)由綜合行政部、車輛運輸單位及其他人員組成,明確負責人,公布人員名單和聯(lián)系方式;
(2)職責是保證救援車輛的及時到位和運輸。
5、成立供給組
(1)由后勤、物資部門及其他人員組成,明確負責人,公布人員名單和聯(lián)系方式;
(2)職責是保證救援物資器材的儲備、保管和應(yīng)急供給。
第四章對外聯(lián)系、報告
第五條對外聯(lián)系、報告
1、與當?shù)鼐邆溽t(yī)療救助條件的醫(yī)院提前聯(lián)系溝通約定,明確聯(lián)系電話并公布,以便得到應(yīng)急救助。
2、交通、火災(zāi)、爆炸事故在自救的同時,視其情況,及時報告當?shù)亟煌ü膊块T、消防部門,請予救援,并公布聯(lián)系電話。
3、發(fā)生人員傷亡和較大交通設(shè)備、財產(chǎn)損失事故或其他有影響的事件,在組織救援的同時上報公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)主管部門。
第五章條件保障
第六條條件保障
1、提前備用救援所需的物資器材,保證充足和完好。
2、保持指揮通訊系統(tǒng)的暢通。
3、安全部門、前方生產(chǎn)調(diào)度部門為救援組織部門,事故(事件)發(fā)生后,現(xiàn)場目擊人應(yīng)第一時間報告上述部門和單位領(lǐng)導(dǎo),及時啟動救援預(yù)案。
4、適時組織應(yīng)急救援演練,保證應(yīng)急救援預(yù)案的有效實施。
第六章附則
第七條本制度由公司吉牛水電站安全管理部負責解釋。
第八條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
【應(yīng)急管理制度】相關(guān)文章：
應(yīng)急管理制度07-21
企業(yè)應(yīng)急管理制度12-25
應(yīng)急救援管理制度09-09
消防應(yīng)急器材的管理制度09-15
事故應(yīng)急救援管理制度10-13
【合集】應(yīng)急救援管理制度12-19
