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光伏項(xiàng)目技術(shù)管理規(guī)章制度
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，越來(lái)越多人會(huì)去使用制度，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。到底應(yīng)如何擬定制度呢？下面是小編為大家收集的光伏項(xiàng)目技術(shù)管理規(guī)章制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
光伏項(xiàng)目技術(shù)管理規(guī)章制度1
�。�1）值班制度。
值班人員是值班期間電站安全運(yùn)行的主要負(fù)責(zé)人，所發(fā)生的一切事故均由值班人員負(fù)責(zé)處理。值班人員值班時(shí)應(yīng)遵守以下事項(xiàng)：
�、匐S時(shí)注意各項(xiàng)設(shè)備的運(yùn)行情況，定時(shí)巡回檢查，并按時(shí)填寫各項(xiàng)值班記錄；
�、谥蛋鄷r(shí)不得離開工作崗位，必須離開時(shí)，應(yīng)有人代替值班，并經(jīng)站長(zhǎng)允許；
�、蹏�(yán)格按照規(guī)章制度操作，注意安全作業(yè)，未經(jīng)允許不得拆卸電站設(shè)備；
�、芪唇�(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，不得放人進(jìn)入電站參觀，要保證經(jīng)批準(zhǔn)的參觀人員的人身安全。
�。�2）交接班制度。
兩班以上運(yùn)行供電時(shí)，交接班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。
�、侔磿r(shí)交接班，交接班時(shí)應(yīng)認(rèn)真清點(diǎn)工具、儀表，查看有無(wú)損壞或短缺。
②交班人員應(yīng)向接班人員介紹運(yùn)行情況，并填寫運(yùn)行情況記錄。
�、墼诮影嗳藛T接清各項(xiàng)工作后，交班人員方可離開工作崗位。
④未經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，不得放人進(jìn)入電站參觀，要保證經(jīng)批準(zhǔn)的參觀人員的.人身安全。
�。�3）生產(chǎn)管理制度。
雖然光伏發(fā)電具有不確定性，但電站也應(yīng)根據(jù)充分發(fā)揮設(shè)備效能和滿足用電需要的原則，預(yù)測(cè)發(fā)電量和制定發(fā)供電計(jì)劃。制定必要的生產(chǎn)檢查制度，以保證發(fā)供電計(jì)劃的完成。
光伏項(xiàng)目技術(shù)管理規(guī)章制度2
1、負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)國(guó)家與行業(yè)的各種技術(shù)文件、規(guī)范及公司質(zhì)量體系文件在本項(xiàng)目的.實(shí)施;
2、參加項(xiàng)目質(zhì)量策劃;
3、負(fù)責(zé)組織、編制、審批項(xiàng)目部的質(zhì)量保證計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)和各項(xiàng)施工方案，并監(jiān)督執(zhí)行;
4、根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量情況，進(jìn)行分析、制定糾正和預(yù)防措施;
5、負(fù)責(zé)在施工中對(duì)本項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量、測(cè)量、試驗(yàn)工作進(jìn)行管理，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃和項(xiàng)目試驗(yàn)計(jì)劃進(jìn)行有效性及可行性審核;
6、負(fù)責(zé)改革和推廣新技術(shù);
7、組織技術(shù)及施工人員審圖，參加圖紙會(huì)審，編制工程施工組織設(shè)計(jì)及主要施工方案;
8、組織一般質(zhì)量事故評(píng)定，并負(fù)責(zé)質(zhì)量問(wèn)題的糾正措施情況和進(jìn)行驗(yàn)證;
9、負(fù)責(zé)收集整理保存建檔相關(guān)的技術(shù)資料、文件圖紙;
10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的管理工作;
11、負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目部檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)督管理檢查;
12、負(fù)責(zé)工程施工過(guò)程中發(fā)生的重大設(shè)計(jì)變更;
13、負(fù)責(zé)在工程施工中的原始資料、文件的積累。
光伏項(xiàng)目技術(shù)管理規(guī)章制度3
一、施工進(jìn)度計(jì)劃編制的依據(jù):
1、工程項(xiàng)目合同對(duì)總工期和單位工程工期的要求;
2、施工圖;
3、施工定額;
4、施工單位技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件。
二、施工進(jìn)度計(jì)劃的編制程序:
1、根據(jù)工程項(xiàng)目總進(jìn)度的要求確定單位工程的開工順序和進(jìn)度。
2、計(jì)算各單位工程的分部、分項(xiàng)工程量，并確定施工順序及所需人工、材料和機(jī)械數(shù)量。
3、排出單位工程的施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。
4、最后排出整個(gè)項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，找出關(guān)鍵線路。
三、在開工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工的總進(jìn)度計(jì)劃。根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃的規(guī)定，編制主要物資采購(gòu)、主要分包單位選擇、樣板間制作、大型機(jī)具、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)等施工中的重要環(huán)節(jié)的時(shí)間安排。
四、月份進(jìn)度計(jì)劃由土建工程師進(jìn)行編制報(bào)項(xiàng)目總工審核，項(xiàng)目經(jīng)理審批。工程經(jīng)理根據(jù)月份進(jìn)度計(jì)劃編制周進(jìn)度計(jì)劃，作為安排日常施工的依據(jù)。
五、編制綜合施工計(jì)劃:
1、項(xiàng)目總工組織編制施工總進(jìn)度計(jì)劃和針對(duì)基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝修的`分階段施工計(jì)劃。
2、各專業(yè)分包單位，根據(jù)土建分階段施工計(jì)劃編制出分階段施工配合計(jì)劃。
3、將各分包單位的配合計(jì)劃按工藝順序和要求并入土建施工計(jì)劃而組成綜合施工進(jìn)度計(jì)劃。
六、編制進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)注意的事項(xiàng):
1、進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)盡早編，注意時(shí)效性。
2、施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)力求全面配套，將項(xiàng)目施工全過(guò)程的工作和各種人力、物力、財(cái)力資源配備嚴(yán)密銜接起來(lái)，納入統(tǒng)一的計(jì)劃控制系統(tǒng)。
3、進(jìn)度計(jì)劃的編制應(yīng)強(qiáng)調(diào)實(shí)事求是，判斷準(zhǔn)確，既考慮項(xiàng)目目標(biāo)，又考慮具體的約束條件和實(shí)際可能;既積極可靠，又留有余地，保證計(jì)劃落到實(shí)處。
4、計(jì)劃內(nèi)容要細(xì)致而具體。從總體進(jìn)度計(jì)劃到具體作業(yè)計(jì)劃的工作內(nèi)容要分解逐級(jí)展開，逐一對(duì)每一個(gè)單項(xiàng)工程都確定相互銜接的邏輯關(guān)系，明確最早、最遲開竣工時(shí)間、工程量以及需要投入的資源量和用工量，把一項(xiàng)復(fù)雜工程分解為相互銜接的單項(xiàng)工程。
5、搞好綜合平衡，確保施工的連續(xù)性和均衡性，使計(jì)劃建立在可靠的技術(shù)和物資基礎(chǔ)上。
七、加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度的檢查控制:
1、從施工組織保證系統(tǒng)對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行控制:項(xiàng)目經(jīng)理要以工程總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為依據(jù)，善于利用召開項(xiàng)目定期協(xié)調(diào)會(huì)的方式，協(xié)調(diào)各種關(guān)系和矛盾，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，強(qiáng)調(diào)計(jì)劃的嚴(yán)肅性。
2、建立完善的報(bào)表信息反饋系統(tǒng)，使計(jì)劃在執(zhí)行過(guò)程得到不斷調(diào)整:在編制過(guò)程中，要聽取各方面的意見，計(jì)劃安排應(yīng)對(duì)各項(xiàng)工作提出明確的進(jìn)度要求，對(duì)責(zé)任單位和個(gè)人有明確的責(zé)、權(quán)、利'規(guī)定。
3、做好綜合平衡和調(diào)度工作:以達(dá)到全面控制，保證均衡生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃。
光伏項(xiàng)目技術(shù)管理規(guī)章制度4
建設(shè)工程項(xiàng)目技術(shù)管理制度
1、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目經(jīng)理部必須在公司總工程師和技術(shù)管理部門的指導(dǎo)下，建立技術(shù)管理體系。
2、項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)管理應(yīng)執(zhí)行國(guó)家技術(shù)政策和企業(yè)技術(shù)管理制度。項(xiàng)目經(jīng)理部可自行制定特殊的技術(shù)管理制度，并報(bào)公司總工程師審批。
3、項(xiàng)目經(jīng)理部在接到工程圖紙后，先進(jìn)行內(nèi)部審查并匯總意見。
4、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)參與發(fā)包人組織的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)會(huì)審和技術(shù)交底，提出設(shè)計(jì)變更意見，進(jìn)行一次性設(shè)計(jì)變更洽商，根據(jù)會(huì)審后的設(shè)計(jì)圖紙等資料編制施工方案。
5、在施工過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙中存在問(wèn)題，或因施工條件變化必須補(bǔ)充設(shè)計(jì)，或需要材料代用，可向監(jiān)理工程師或業(yè)主提出工程變更洽商書面資料。工程變更洽商應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理簽字。
6、技術(shù)交底必須按設(shè)計(jì)圖紙、已編制的施工方案、施工驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等要求。工程中有分包的，應(yīng)將分包人的技術(shù)管理納入技術(shù)管理體系，并對(duì)其施工方案的制定，技術(shù)交底、安全交底、施工試驗(yàn)、材料試驗(yàn)、分項(xiàng)工程預(yù)檢和隱檢、竣工驗(yàn)收等進(jìn)行系統(tǒng)的過(guò)程控制。
7、各類隱蔽工程應(yīng)進(jìn)行隱檢，做好隱蔽記錄、辦理隱蔽簽證。
8、技術(shù)管理基礎(chǔ)工作包括:實(shí)行技術(shù)責(zé)任制、執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程、制定技術(shù)管理制度、開展科學(xué)研究、強(qiáng)化技術(shù)文件管理。
9、施工過(guò)程的.技術(shù)管理工作包括:施工工藝管理、材料試驗(yàn)與檢驗(yàn)、計(jì)量工具與設(shè)備的技術(shù)核定、質(zhì)量檢查與驗(yàn)收、技術(shù)處理等。
10、技術(shù)開發(fā)管理工作包括:新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的采用、提出合理化建議、技術(shù)攻關(guān)等。
光伏項(xiàng)目技術(shù)管理規(guī)章制度5
項(xiàng)目技術(shù)管理是對(duì)技術(shù)活動(dòng)和構(gòu)成施工技術(shù)的各項(xiàng)要素進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制工作的總稱。
1、保證施工過(guò)程符合圖紙和技術(shù)規(guī)范的要求，保證施工按正常次序進(jìn)行。
2、通過(guò)加強(qiáng)技術(shù)管理，不斷提高技術(shù)人員工作水平和技術(shù)素質(zhì)，能預(yù)見性地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，最終達(dá)到高質(zhì)量完成施工任務(wù)的目的。
3、充分發(fā)揮施工中人員、材料、設(shè)備的潛力，針對(duì)工程特點(diǎn)和技術(shù)難題，開展合理化建議和技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，在保證工程質(zhì)量和生產(chǎn)計(jì)劃的前提下，降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。
4、通過(guò)技術(shù)管理，積極開發(fā)與推廣新技術(shù)、新工藝、新材料，促進(jìn)施工技術(shù)現(xiàn)代化。
圖紙會(huì)審制度
一、圖紙會(huì)審的目的是通過(guò)專業(yè)技術(shù)人員熟悉和審核設(shè)計(jì)圖紙，了解工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖和關(guān)鍵部位的做法和質(zhì)量要求，為質(zhì)量控制和規(guī)劃施工生產(chǎn)提供依據(jù)。通過(guò)審查圖紙，提出修改和洽商意見，避免產(chǎn)生技術(shù)事故或產(chǎn)生工程質(zhì)量問(wèn)題，達(dá)到節(jié)約目的。圖紙會(huì)審工作由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，在基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)工程開工前和裝修工程開工前各進(jìn)行一次圖紙會(huì)審。同時(shí)，對(duì)施工中各階段甲方提供的圖紙，均需進(jìn)行圖紙會(huì)審。
二、圖紙會(huì)審的程序:
1、由各專業(yè)技術(shù)人員自行審查圖紙，發(fā)現(xiàn)本專業(yè)施工圖存在的問(wèn)題，及時(shí)做以記錄。
2、土建、水暖、電氣三個(gè)專業(yè)的施工圖放在一起核對(duì)，檢查尺寸、細(xì)部做法是否有相互沖突之處，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)記錄。
3、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持項(xiàng)目?jī)?nèi)部的圖紙會(huì)審會(huì)議，將各專業(yè)和專業(yè)配合中會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題匯總，并組織大家進(jìn)行分析，提出設(shè)計(jì)變更的建議。對(duì)影響成本的問(wèn)題需與預(yù)算人員協(xié)商，再進(jìn)行確定。
4、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織會(huì)審前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
5、建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織由設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位參加的.圖紙會(huì)審會(huì)議。項(xiàng)目各專業(yè)工程師參加，將在圖紙會(huì)審中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和擬訂的設(shè)計(jì)變更建議在會(huì)上提出來(lái)，與會(huì)人員協(xié)商解決。對(duì)于達(dá)成一致的意見，在會(huì)后由項(xiàng)目專業(yè)工程師及時(shí)同設(shè)計(jì)單位和業(yè)主辦理工程洽商。
6、指定專人負(fù)責(zé)認(rèn)真做好圖紙會(huì)審會(huì)議紀(jì)要，記錄會(huì)審時(shí)間、地點(diǎn)、參加人、會(huì)議內(nèi)容，會(huì)后請(qǐng)各方確認(rèn)后簽字。對(duì)于會(huì)上未達(dá)成一致協(xié)議的內(nèi)容，項(xiàng)目在會(huì)議紀(jì)要中明確標(biāo)出，并在會(huì)后督促設(shè)計(jì)單位和業(yè)主盡快研究解決。
三、項(xiàng)目各專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)堅(jiān)持日常的圖紙審核制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)，重大問(wèn)題由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向公司技術(shù)部和總工程師匯報(bào)，同設(shè)計(jì)單位和業(yè)主協(xié)商解決。堅(jiān)持做到施工前把圖紙中存在的問(wèn)題處理完畢，保證工程順利進(jìn)行。如果施工中出現(xiàn)本應(yīng)該發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，并影響了經(jīng)濟(jì)、進(jìn)度，追究當(dāng)事人一定的責(zé)任。
施工圖紙管理制度
圖紙管理是圖紙收集、發(fā)放、保管的一項(xiàng)技術(shù)管理制度，做好圖紙管理工作，有利于施工過(guò)程控制，同時(shí)為索賠提供依據(jù)。項(xiàng)目部工程室、技術(shù)室、預(yù)算室和資料室等各領(lǐng)取圖紙的部門，應(yīng)做好圖紙管理工作。
1.建設(shè)單位提供的施工圖紙，各相關(guān)人員，資料員等從甲方或設(shè)計(jì)院領(lǐng)取到圖紙后，必須由甲方加蓋圖紙簽發(fā)章，填好簽發(fā)日期。圖紙會(huì)簽欄中有設(shè)計(jì)院簽字，對(duì)于設(shè)計(jì)院沒(méi)有簽字的圖紙，必須有甲方相關(guān)人員簽字認(rèn)可，并注明施工圖紙發(fā)放的意圖。從甲方和設(shè)計(jì)院領(lǐng)取的施工圖紙，首先提交資料室，由資料室做好圖紙發(fā)放目錄清單，加蓋項(xiàng)目部圖紙印章，注明發(fā)放日期，接收部門，辦理簽字手續(xù)后才可予以發(fā)放。
2.所有的圖紙?jiān)诎l(fā)放前，資料室必須存檔一份，其他人員僅可在資料室查閱，任何人不得以任何理由，將存檔圖紙領(lǐng)出或帶出資料室。存檔圖紙丟失后，資料員將負(fù)全部責(zé)任。
3.各專業(yè)領(lǐng)取到圖紙后，必須保管好，并由領(lǐng)取圖紙的人員負(fù)責(zé)保管，并在圖紙的印章邊簽明，一旦發(fā)現(xiàn)圖紙亂堆、亂放、損壞或丟失，對(duì)領(lǐng)取人進(jìn)行處罰，每張50元，并負(fù)責(zé)將丟失的圖紙加曬或復(fù)印一份。
4.由于設(shè)計(jì)變更、洽商、圖紙會(huì)審和交底等引起圖紙修改，由各領(lǐng)取人組織對(duì)圖紙進(jìn)行修改，并加蓋項(xiàng)目圖紙修改印章。
5.對(duì)施工隊(duì)圖紙的發(fā)放，由專業(yè)技術(shù)人員指定施工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人員到項(xiàng)目資料室領(lǐng)取一份，項(xiàng)目人員僅可在項(xiàng)目辦公室內(nèi)提供予施工隊(duì)查閱，不得將圖紙借出。
6.作廢圖紙，需由專業(yè)技術(shù)人員報(bào)項(xiàng)目總工同意后，由各領(lǐng)取人加蓋作廢章。
光伏項(xiàng)目技術(shù)管理規(guī)章制度6
1目的
為加強(qiáng)光伏電站技術(shù)監(jiān)督工作，提高設(shè)備安全可靠性，確保安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，制定本制度。
2引用標(biāo)準(zhǔn)或參考文件
2.1 DL/T1051-20xx電力技術(shù)監(jiān)督導(dǎo)則
2.2國(guó)家電網(wǎng)公司電力工業(yè)技術(shù)監(jiān)督工作規(guī)定
3職責(zé)
3.1發(fā)電公司生產(chǎn)技術(shù)部主要職責(zé)
3.1.1負(fù)責(zé)組織貫徹國(guó)家有關(guān)各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督的規(guī)章制度，管理光伏電站各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督工作。
3.1.2負(fù)責(zé)審批技術(shù)監(jiān)督的年度報(bào)表，總結(jié)和考核各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督工作。
3.2站長(zhǎng)主要職責(zé)
1負(fù)責(zé)做好光伏電站各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督工作。
2負(fù)責(zé)組織建立、健全技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)。
3負(fù)責(zé)督促技術(shù)監(jiān)督負(fù)責(zé)人制定適合光伏電站情況的技術(shù)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)。
4負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督的報(bào)表、異常信息反饋報(bào)告、總結(jié)等。
5負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行有關(guān)技術(shù)監(jiān)督的各項(xiàng)方針、政策、條例、制度以及工作要求，根據(jù)光伏電站的具體情況制定相應(yīng)的實(shí)施計(jì)劃。
6負(fù)責(zé)主持光伏電站各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督異常情況的調(diào)查分析工作，處理存在問(wèn)題，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)程進(jìn)行分析評(píng)價(jià)。
7負(fù)責(zé)制定光伏電站技術(shù)監(jiān)督工作計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行。
8負(fù)責(zé)定期參加召開的各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)例會(huì)，開展技術(shù)監(jiān)督活動(dòng)。
9負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本專業(yè)人員在工作中規(guī)章制度的執(zhí)行情況。
10負(fù)責(zé)督促光伏電站建立、健全各類設(shè)備臺(tái)賬、圖紙、缺陷及處理記錄、監(jiān)督月報(bào)表、跟蹤分析表等技術(shù)監(jiān)督檔案。
11負(fù)責(zé)促進(jìn)光伏電站有計(jì)劃、有目標(biāo)、有針對(duì)地對(duì)設(shè)計(jì)、安裝、檢修、運(yùn)行人員進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督方面的技術(shù)培訓(xùn)與交流。
12負(fù)責(zé)定期組織對(duì)電力技術(shù)監(jiān)督檢查工作及設(shè)備運(yùn)行開展安全檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和缺陷提出改進(jìn)措施，并按規(guī)定的整改期限進(jìn)行復(fù)查。
4管理內(nèi)容
4.1管理目標(biāo)
4.1.1技術(shù)監(jiān)督工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。
4.1.2各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督指標(biāo)合格，并可控、在控，保證光伏電站運(yùn)維安全、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)和高效運(yùn)行。
4.2監(jiān)督類別
在絕緣、電測(cè)、繼電保護(hù)、電能質(zhì)量、化學(xué)監(jiān)督、金屬監(jiān)督、電機(jī)組控制監(jiān)督等方面對(duì)設(shè)備健康水平與安全、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面的重要參數(shù)、性能與指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督、檢查、調(diào)整及評(píng)價(jià)。
4.2.1絕緣監(jiān)督：變壓器、電抗器、開關(guān)、電流互感器、電壓互感器、線路阻波器、耦合電容器、避雷器、電纜、母線、絕緣子等設(shè)備的絕緣強(qiáng)度，過(guò)電壓保護(hù)及接地系統(tǒng)。
4.2.2化學(xué)監(jiān)督：變壓器絕緣油、各種潤(rùn)滑油及水內(nèi)冷發(fā)電機(jī)的冷卻水的使用管理和質(zhì)量檢測(cè)。
4.2.3金屬監(jiān)督：主要針對(duì)光伏發(fā)電系統(tǒng)支架、連接螺栓及緊固螺栓、升壓站支柱絕緣子在承受動(dòng)載荷和靜載荷長(zhǎng)期運(yùn)行的變化規(guī)律進(jìn)行監(jiān)督。
4.2.4電測(cè)計(jì)量監(jiān)督：電能表、互感器、電量變送器、測(cè)量系統(tǒng)二次回路、電測(cè)計(jì)量裝置和電工測(cè)量?jī)x器、儀表等。
4.2.5控制系統(tǒng)監(jiān)督：主要針對(duì)光伏發(fā)電系統(tǒng)監(jiān)控系統(tǒng)、自動(dòng)控制系統(tǒng)、程序控制系統(tǒng)；
4.2.6繼電保護(hù)監(jiān)督：變壓器、電抗器、開關(guān)、電流互感器、電壓互感器、耦合電容器、電纜、母線、輸電線路、電機(jī)等設(shè)備繼電保護(hù)，安全自動(dòng)裝置、故障錄波裝置及所屬二次回路等。
4.2.7電能質(zhì)量監(jiān)督：頻率偏差、頻率合格率、電壓偏差、波動(dòng)和閃變、三相電壓不平衡度和正弦波形畸變率等。
4.3監(jiān)督內(nèi)容
4.3.1變壓器類專業(yè)管理：變壓器、互感器、電抗器、線路阻波器。
4.3.2光伏發(fā)電項(xiàng)目并網(wǎng)接入情況，包括接入電壓等級(jí)、接入容量、并網(wǎng)接入時(shí)間等。光伏發(fā)電項(xiàng)目并網(wǎng)交易情況，包括發(fā)電量、自用電量、上網(wǎng)電量、網(wǎng)購(gòu)電量等。光伏電站項(xiàng)目并網(wǎng)運(yùn)行過(guò)程中遇到的重要問(wèn)題等。
4.3.3過(guò)電壓專業(yè)管理：避雷器、消弧線圈、接地系統(tǒng)（變電站和電機(jī)基礎(chǔ)）和其他過(guò)電壓保護(hù)裝置。
4.3.4防污閃專業(yè)管理：變電站和35KV集電線路絕緣子、電氣設(shè)備外絕緣等參數(shù)。
4.3.5諧波專業(yè)管理：電壓、電流諧波及諧波源。
4.3.5開關(guān)專業(yè)管理：斷路器、隔離開關(guān)、組合電器、分段器等開閉合設(shè)備。
4.3.7化學(xué)（油品）專業(yè)管理：主變壓器及箱變絕緣油、電機(jī)各種潤(rùn)滑油的使用管理和質(zhì)量檢測(cè)。
4.3.8技術(shù)監(jiān)督的標(biāo)準(zhǔn)按照各專業(yè)技術(shù)規(guī)程執(zhí)行。
4.4監(jiān)督實(shí)施
4.4.1光伏電站于12月15日前編制附表97“年度技術(shù)監(jiān)督工作計(jì)劃”，報(bào)發(fā)電公司生產(chǎn)技術(shù)部批準(zhǔn)后執(zhí)行。
4.4.2實(shí)施要求
4.4.2.1光伏發(fā)電技術(shù)監(jiān)督實(shí)行監(jiān)督報(bào)告、質(zhì)檢驗(yàn)收、責(zé)任處理及預(yù)警、告警、整改機(jī)制。
4.4.2.2認(rèn)真遵守監(jiān)督報(bào)告機(jī)制，嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)仉娍圃阂?guī)定格式和時(shí)間如實(shí)報(bào)送電機(jī)組技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目及指標(biāo)完成情況，重要問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行專題報(bào)告。
4.4.2.3應(yīng)建立健全光伏發(fā)電設(shè)備質(zhì)量全過(guò)程監(jiān)督的'簽字驗(yàn)收機(jī)制，在光伏發(fā)電生產(chǎn)的各個(gè)階段，對(duì)質(zhì)量不符合規(guī)定的設(shè)備、材料及安裝、檢修改造過(guò)程，技術(shù)監(jiān)督人員有權(quán)拒絕簽字，并可越級(jí)上報(bào)。
4.4.2.4嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)監(jiān)督責(zé)任處理機(jī)制，由于技術(shù)監(jiān)督不當(dāng)或自行減少監(jiān)督項(xiàng)目、降低監(jiān)督指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)而造成嚴(yán)重后果的，應(yīng)追究相應(yīng)責(zé)任。
4.4.2.5建立監(jiān)督預(yù)警、告警和整改機(jī)制，對(duì)重大技術(shù)監(jiān)督問(wèn)題，及時(shí)發(fā)出預(yù)警、告警及整改通知單，督促現(xiàn)場(chǎng)盡快整改。
4.4.2.6建立健全光伏電站技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)，使各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督工作制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，各級(jí)技術(shù)監(jiān)督人員必須嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督有關(guān)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，行使監(jiān)督職能。
4.4.2.7設(shè)備制造、基建、運(yùn)行、檢修、技改、反措等全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)督的技術(shù)資料應(yīng)準(zhǔn)確、完整、連續(xù)，全部原始檔案應(yīng)經(jīng)站長(zhǎng)批準(zhǔn)后歸檔。
4.4.2.8光伏電站各技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)應(yīng)不定期組織開展活動(dòng)，并保留相關(guān)活動(dòng)記錄和資料。
4.4.2.9為保證光伏電站技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)成員的穩(wěn)定和技術(shù)監(jiān)督工作的正常開展，根據(jù)技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)成員崗位變動(dòng)情況及時(shí)調(diào)整，并報(bào)站長(zhǎng)批準(zhǔn)。
4.4.2.10外委技術(shù)監(jiān)督服務(wù)項(xiàng)目，由發(fā)電公司生產(chǎn)技術(shù)部歸口管理。
4.4.3光伏電站技術(shù)監(jiān)督月度分析、總結(jié)等資料和報(bào)表于次月3日前報(bào)發(fā)電公司生產(chǎn)技術(shù)部。對(duì)于以前遺留的設(shè)備隱患、問(wèn)題，以及上次監(jiān)督網(wǎng)活動(dòng)提出的監(jiān)督建議（應(yīng)綜合考慮時(shí)效性和可操作性），各責(zé)任部門應(yīng)對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤，并在技術(shù)監(jiān)督月度分析、總結(jié)中反饋。
4.4.4光伏電站于1月15日前完成年度技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)，報(bào)送發(fā)電公司生產(chǎn)技術(shù)部。
4.4.5按上級(jí)單位（部門）的要求，需要報(bào)送有關(guān)技術(shù)監(jiān)督總結(jié)、報(bào)表等資料時(shí)，應(yīng)如實(shí)填寫，經(jīng)站長(zhǎng)批準(zhǔn)、公司蓋章后方可報(bào)送。
4.4.5技術(shù)監(jiān)督費(fèi)用管理
4.4.5.1技術(shù)監(jiān)督中委托電力科學(xué)研究院、其他具有資質(zhì)服務(wù)中心進(jìn)行項(xiàng)目發(fā)生的服務(wù)費(fèi)用，由發(fā)電公司生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)專項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行管理和控制。
4.4.5.2技術(shù)監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)、遺留的疑難問(wèn)題，需申請(qǐng)資金解決的，應(yīng)將其作為技術(shù)改造、特殊檢修項(xiàng)目申報(bào)。
4.5監(jiān)督獎(jiǎng)懲
4.5.1建立技術(shù)監(jiān)督工作的考核及獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)技術(shù)監(jiān)督的指標(biāo)及管理工作進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果與光伏電站的經(jīng)濟(jì)利益等活動(dòng)掛鉤，對(duì)在技術(shù)監(jiān)督工作中作出貢獻(xiàn)的部門或個(gè)人給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。
4.5.2對(duì)于技術(shù)監(jiān)督工作開展不到位，發(fā)生不安全情況的，相應(yīng)的技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)人員應(yīng)受到考核，監(jiān)督網(wǎng)負(fù)責(zé)人與主要責(zé)任者同等責(zé)任，網(wǎng)內(nèi)成員與次要責(zé)任人同等責(zé)任。
5檢查與考核
5.1本制度由光伏電站貫徹執(zhí)行。
5.2本制度的實(shí)施由發(fā)電公司生產(chǎn)技術(shù)部檢查與考核。
光伏項(xiàng)目技術(shù)管理規(guī)章制度7
為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)工作，預(yù)防火災(zāi)和各類案件的發(fā)生，保證群眾財(cái)產(chǎn)及職工生命安全，貫徹執(zhí)行好<中華人民共和國(guó)消防法>和<中華人民共和國(guó)治安管理處罰條例>，把消防保衛(wèi)工作落到實(shí)處。保證施工任務(wù)的全面完成，制定如下施工現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)管理制度:
1、施工現(xiàn)場(chǎng)建立健全消防，保衛(wèi)組織結(jié)構(gòu)，義務(wù)消防隊(duì)及應(yīng)急組織和各崗位、各部位、各工種防火，治安崗位職責(zé)制。
2、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)警衛(wèi)室，配備足夠的護(hù)場(chǎng)巡邏警衛(wèi)力量，并做好值班記錄。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙，吸煙請(qǐng)到吸煙處，任何人未經(jīng)批準(zhǔn)不得私自動(dòng)用明火，現(xiàn)場(chǎng)有明顯的消防標(biāo)志、電氣焊工持證上崗，持有用火審批手續(xù)，有滅火設(shè)施和看火人員。
4、工地的`易燃易爆及劇毒物品，嚴(yán)禁領(lǐng)退手續(xù)，油漆、稀料等按規(guī)定分開存放，并有專人負(fù)責(zé)管理。
5、重點(diǎn)部位嚴(yán)禁煙火，木工房(棚)內(nèi)禁止吸煙及明火作業(yè)，內(nèi)存木料最多不得超過(guò)三日的使用量，操作地點(diǎn)的易燃廢品(碎木料、刨花、鋸末等)，當(dāng)日清到指定的安全地點(diǎn)。
6、施工現(xiàn)場(chǎng)配足滅火器及設(shè)施，專人保管，定期維修保養(yǎng)，持續(xù)靈敏有效(高層以上標(biāo)準(zhǔn)設(shè)消防豎管)嚴(yán)禁擅自挪用消防器材、設(shè)施，確保道路暢通無(wú)阻。
7、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁酗酒滋事，打架斗毆，男女混居，看黃嫖賭，盜竊公私財(cái)物等不良行為。
8、在生活區(qū)暫處證需要辦理審批手續(xù)，未經(jīng)批準(zhǔn)，任何人不得私自住宿或做臨設(shè)，嚴(yán)禁使用電爐、大燈泡等電熱器具和亂拉接電線等違章用點(diǎn)行為。
9、外部施工隊(duì)伍(新進(jìn)場(chǎng)班組或未成建制的)及外來(lái)人員入場(chǎng)，需進(jìn)行認(rèn)真審查登記，注冊(cè)后辦理暫住等進(jìn)場(chǎng)手續(xù)，嚴(yán)禁雇傭童工(五種人)等非法用工，經(jīng)消防教育考核合格后上崗。
10、以上如有違法，根據(jù)治安管理處罰條例和項(xiàng)目<施工現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)管理實(shí)施細(xì)則>、<施工現(xiàn)場(chǎng)獎(jiǎng)罰條例>、<生活區(qū)管理制度有關(guān)條款處理。
光伏項(xiàng)目技術(shù)管理規(guī)章制度8
為促進(jìn)學(xué)科發(fā)展，提高整體醫(yī)療水平，保障醫(yī)療質(zhì)量和安全，更好地救治病人，醫(yī)院對(duì)開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)項(xiàng)目準(zhǔn)入管理規(guī)定如下:
一、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)項(xiàng)目的定義及分類
凡本院、本科室原來(lái)未開展的項(xiàng)目，無(wú)論國(guó)內(nèi)外其他單位是否已實(shí)施，均屬新技術(shù)、新業(yè)務(wù)項(xiàng)目。新藥品、新器材的臨床驗(yàn)證不屬本規(guī)定的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)項(xiàng)目。
分類:
1、技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目:在原開展的項(xiàng)目上有所改進(jìn)。
2、院級(jí)新項(xiàng)目:本院未開展，本市其他醫(yī)院已進(jìn)行的技術(shù)項(xiàng)目。
3、市級(jí)新項(xiàng)目:本市未開展，省內(nèi)其他市已進(jìn)行的技術(shù)項(xiàng)目。
4、省級(jí)新項(xiàng)目:省內(nèi)未開展，國(guó)內(nèi)其他省市已進(jìn)行的技術(shù)項(xiàng)目。
5、國(guó)家級(jí)新項(xiàng)目:國(guó)內(nèi)未開展，國(guó)外已進(jìn)行的技術(shù)項(xiàng)目。
6、國(guó)際新項(xiàng)目:在國(guó)內(nèi)外均未開展的技術(shù)項(xiàng)目。
二、申請(qǐng)程序
開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)項(xiàng)目，應(yīng)先由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(主治醫(yī)師以上)認(rèn)真填寫《開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)項(xiàng)目申請(qǐng)表》(見附錄三)，經(jīng)科室討論同意，科主任簽字確認(rèn)后報(bào)醫(yī)務(wù)科。
三、審批程序
1、對(duì)于技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目，醫(yī)務(wù)科接到科室申請(qǐng)后，組織相關(guān)專家和職能科室對(duì)申報(bào)項(xiàng)目報(bào)告進(jìn)行討論和審核，報(bào)主管院長(zhǎng)批準(zhǔn)。
2、對(duì)于院級(jí)及其以上項(xiàng)目，醫(yī)務(wù)科組織由醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì)成員和相關(guān)職能科室成員參加的論證會(huì)，聽取項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與科室的`答辯，論證通過(guò)后，報(bào)院長(zhǎng)審批。
3、對(duì)于限制性開展的項(xiàng)目(如器官移植等)，需報(bào)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)。
4、經(jīng)審批通過(guò)的項(xiàng)目，科室及時(shí)向財(cái)務(wù)科申報(bào)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)上級(jí)主管部門核準(zhǔn)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)后方可實(shí)施。
四、實(shí)施與管理
1、對(duì)新開展的項(xiàng)目，各科要如實(shí)、詳細(xì)地向患者及其家屬進(jìn)行知情介紹，并填寫知情同意書，簽字確認(rèn)后方可實(shí)施。
2、科室主任和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人認(rèn)真監(jiān)測(cè)新項(xiàng)目開展全過(guò)程，以保證項(xiàng)目安全、順利地實(shí)施。
3、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中如發(fā)生并發(fā)癥或意外時(shí)，必須積極處理，并立即報(bào)告科主任、醫(yī)務(wù)科等有關(guān)部門，不得遲報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)。
4、科室要認(rèn)真記錄項(xiàng)目的開展情況，留取完整的資料。
5、醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)監(jiān)察項(xiàng)目的進(jìn)展情況，會(huì)同財(cái)務(wù)科、核算辦對(duì)其社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行綜合評(píng)估，向主管院長(zhǎng)匯報(bào)，對(duì)存在問(wèn)題的項(xiàng)目責(zé)令整改，直至終止。
6、開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)項(xiàng)目的期限為1-2年，具體由審批部門確定，時(shí)限期滿后，科室寫出總結(jié)報(bào)告，經(jīng)醫(yī)務(wù)科報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)成常規(guī)技術(shù)項(xiàng)目。
五、獎(jiǎng)懲與責(zé)任
1、醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì)對(duì)開展一年及其以上的技術(shù)、新業(yè)務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估，對(duì)于取得良好社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益的項(xiàng)目給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
2、對(duì)于特殊的高投入新項(xiàng)目，科室可申請(qǐng)單獨(dú)經(jīng)濟(jì)核算。
3、凡未經(jīng)醫(yī)院批準(zhǔn)開展的新項(xiàng)目，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即責(zé)令停止并按《醫(yī)院獎(jiǎng)懲條例處理》，由此引發(fā)的任何問(wèn)題，由當(dāng)事人及其科室負(fù)責(zé)人承擔(dān)全部責(zé)任。
4、凡經(jīng)審批同意開展的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)項(xiàng)目，若有醫(yī)療糾紛由醫(yī)院與科室共同處理。
光伏項(xiàng)目技術(shù)管理規(guī)章制度9
1目的
為使設(shè)備的檢修管理科學(xué)化、高效率，做到有組織、有計(jì)劃、有準(zhǔn)備的進(jìn)行，達(dá)到發(fā)電公司對(duì)設(shè)備管理的要求，制定本制度。
2定義
2.1定期檢修:根據(jù)《光伏電站檢修規(guī)程》、《變電站檢修規(guī)程》的要求，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行較全面(對(duì)已掌握規(guī)律的老光伏發(fā)電系統(tǒng)可以有重點(diǎn)的進(jìn)行)的檢查、清理、試驗(yàn)、測(cè)量、檢驗(yàn)及更換需定期更換的部件等工作，以消除設(shè)備和系統(tǒng)缺陷。
2.2臨時(shí)檢修:對(duì)臨時(shí)發(fā)現(xiàn)的缺陷或發(fā)生的故障的排除。
2.3缺陷:是指主、輔設(shè)備及其系統(tǒng)在發(fā)電生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的對(duì)安全、經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行有直接影響的異常，即在設(shè)備運(yùn)行中發(fā)生的因其本身不良或外力影響，造成直觀上或檢測(cè)儀表(試驗(yàn)儀器)反映異常，但尚未發(fā)展成為故障的情況和影響安全運(yùn)行的各種問(wèn)題，如振動(dòng)、位移、摩擦、卡澀、松動(dòng)、斷裂、變形、過(guò)熱、泄露、聲音異常、防洪設(shè)施損壞、照明短缺、標(biāo)識(shí)牌不全等均稱為設(shè)備缺陷。按其嚴(yán)重程度可分為三類:緊急缺陷、重大缺陷和一般缺陷。
2.3.1緊急缺陷:是指威脅人身、設(shè)備安全，隨時(shí)可能釀成事故，嚴(yán)重影響設(shè)備繼續(xù)運(yùn)行而必須盡快進(jìn)行處理的缺陷。
2.3.2重大缺陷:是指對(duì)設(shè)備使用壽命或出力有一定影響或可能發(fā)展為緊急缺陷，但尚允許短期內(nèi)繼續(xù)運(yùn)行或?qū)ζ溥M(jìn)行跟蹤分析的缺陷。
2.3.3一般缺陷:是指對(duì)設(shè)備運(yùn)行安全影響較小，且一般不至于發(fā)展成為上述兩類缺陷，并能按其銘牌額定值繼續(xù)運(yùn)行，允許列入月、季(年)度檢修計(jì)劃中安排處理的缺陷。
2.4故障:設(shè)備在工作過(guò)程中，因某種原因喪失規(guī)定功能或出現(xiàn)危害安全的現(xiàn)象。
3引用標(biāo)準(zhǔn)或參考文件
3.1 dl/t 969-20xx變電站運(yùn)行導(dǎo)則
3.2 gj/t 264-20xx光伏建筑一體化系統(tǒng)運(yùn)行與維護(hù)規(guī)
4主要職責(zé)
4.1發(fā)電公司生產(chǎn)技術(shù)部主要職責(zé)
4.1.1負(fù)責(zé)批準(zhǔn)年度定期檢修計(jì)劃。
4.1.2負(fù)責(zé)審核變電站一、二次設(shè)備、線路檢修外委單位。
4.2光伏電站主要職責(zé)
4.2.1負(fù)責(zé)年度定期檢修計(jì)劃的編制、執(zhí)行。
4.2.2負(fù)責(zé)組織對(duì)缺陷、故障的.處理。
4.2.3負(fù)責(zé)對(duì)缺陷、故障數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析。
4.2.4負(fù)責(zé)對(duì)檢修過(guò)程進(jìn)行總結(jié)，不斷提高檢修管理水平。
4.2.5負(fù)責(zé)監(jiān)督與檢查外委單位合同的執(zhí)行情況。
5管理內(nèi)容與要求
5.1光伏發(fā)電系統(tǒng)責(zé)任分包管理
5.1.1光伏發(fā)電系統(tǒng)分配
光伏電站工程移交生產(chǎn)后，站長(zhǎng)組織運(yùn)行人員對(duì)光伏發(fā)電系統(tǒng)按人進(jìn)行分配，分配方法由光伏電站自行確定，填寫附表61“光伏發(fā)電系統(tǒng)分配記錄表”。
5.1.2協(xié)議簽訂
分配完成后，站長(zhǎng)分別與各運(yùn)行人員簽訂附錄a“光伏發(fā)電系統(tǒng)責(zé)任分包協(xié)議書”，協(xié)議書一式三份，一份由公司放入運(yùn)行人員人事檔案，一份保存在光伏電站檔案室，一份由運(yùn)行人員保存。
5.1.3光伏發(fā)電系統(tǒng)管理
5.1.3.1光伏發(fā)電系統(tǒng)巡視
協(xié)議書簽訂后，分包責(zé)任人是所分包光伏發(fā)電系統(tǒng)的日常巡視的主要負(fù)責(zé)人，巡視工作具體按《巡回檢查管理制度》相關(guān)要求執(zhí)行。在巡視過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)光伏發(fā)電系統(tǒng)存在缺陷，檢修班組組織人員對(duì)該設(shè)備進(jìn)行檢修。
5.1.3.2光伏發(fā)電系統(tǒng)定期維護(hù)
光伏發(fā)電系統(tǒng)到達(dá)定期維護(hù)時(shí)間時(shí)，分包責(zé)任人對(duì)光伏發(fā)電系統(tǒng)開展定期維護(hù)工作。
5.1.4激勵(lì)
根據(jù)各光伏發(fā)電系統(tǒng)的日常運(yùn)行情況及相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，按照簽訂的附錄a“光伏發(fā)電系統(tǒng)責(zé)任分包協(xié)議書”，公司對(duì)相關(guān)人員兌現(xiàn)激勵(lì)。
5.2定期檢修管理
5.2.1定期檢修計(jì)劃的編制
5.2.1.1每年12月份，光伏電站站長(zhǎng)填寫附表62“年度設(shè)備定期檢修計(jì)劃”，編制光伏電站下一年度定期檢修計(jì)劃，編制依據(jù)如下:
a主、輔設(shè)備的檢修周期。
b設(shè)備的技術(shù)指標(biāo)及健康情況。
c設(shè)備生產(chǎn)廠家對(duì)其設(shè)備的定期檢修要求。
d 《光伏電站檢修規(guī)程》、《變電站檢修規(guī)程》對(duì)設(shè)備定期檢修工作的要求。
e光伏電站當(dāng)?shù)氐墓庹涨闆r規(guī)律。
5.2.1.2編制完成后，送發(fā)電公司生產(chǎn)技術(shù)部批準(zhǔn)。
5.2.2定期檢修的執(zhí)行
在定期檢修開工前，必須按《工作票管理制度》、《危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控票管理制度》要求辦理相應(yīng)票據(jù)，之后按《光伏電站檢修規(guī)程》、《變電站檢修規(guī)程》相關(guān)要求開展具體定期檢修工作。
5.2.3定期檢修記錄
定期檢修工作完成后，分包責(zé)任人將該設(shè)備本次定期檢修的具體情況登記在附表67“設(shè)備臺(tái)賬”的“設(shè)備定期檢修情況”欄目?jī)?nèi)。
5.2.4發(fā)現(xiàn)缺陷的處理
定期檢修過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在缺陷，按5.3條款進(jìn)行處理。
5.3臨時(shí)檢修管理
5.3.1缺陷、故障的發(fā)現(xiàn)及錄入
5.3.1.1運(yùn)檢人員在日常巡視、檢修等工作中，如發(fā)現(xiàn)存在缺陷或故障，應(yīng)立即向主值匯報(bào)，運(yùn)行人員將缺陷或故障情況記錄在附表64“設(shè)備缺陷、故障記錄本”中。
5.3.1.2如認(rèn)為是緊急缺陷，應(yīng)同時(shí)向站長(zhǎng)匯報(bào)，核實(shí)確屬緊急缺陷后應(yīng)根據(jù)當(dāng)時(shí)系統(tǒng)運(yùn)行情況及相關(guān)規(guī)程規(guī)定，決定缺陷設(shè)備是否需要立即退出運(yùn)行。
5.3.2缺陷、故障的處理
在設(shè)備缺陷或故障處理開工前，必須按《工作票管理制度》、《危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控票管理制度》要求辦理相應(yīng)票據(jù)，才能進(jìn)行缺陷或故障處理工作。
5.1缺陷的處理
a主值將缺陷情況通知檢修班組，檢修班組組織對(duì)缺陷情況進(jìn)行消除，具體按《光伏電站檢修規(guī)程》、《變電站檢修規(guī)程》執(zhí)行。
b緊急缺陷的處理:檢修班組需立即開展搶修工作，運(yùn)行人員需加強(qiáng)對(duì)缺陷設(shè)備的監(jiān)視，并隨時(shí)報(bào)告站長(zhǎng)，同時(shí)應(yīng)迅速擬定事故應(yīng)急措施，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，一旦發(fā)現(xiàn)缺陷惡化，應(yīng)立即采取措施對(duì)缺陷設(shè)備進(jìn)行隔離。在處理緊急缺陷時(shí)，站長(zhǎng)需在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查緊急缺陷的消除工作，并制定處理方案和質(zhì)量驗(yàn)收，緊急缺陷必須連續(xù)處理。
c重大缺陷的處理:處理時(shí)限一般不得超過(guò)一周，具體時(shí)限由檢修班組根據(jù)缺陷情況確定并在附表64“設(shè)備缺陷、故障記錄本”的“處理結(jié)果及日期”欄目中注明。
d一般缺陷的處理:一般缺陷可結(jié)合定期檢修計(jì)劃安排處理，對(duì)于一些檢修人員有能力可以很快處理的小缺陷，檢修人員可自行處理。
e對(duì)有緊急或重大缺陷的設(shè)備，若因特殊原因，不能在規(guī)定時(shí)限內(nèi)停機(jī)處理，而需帶缺陷繼續(xù)運(yùn)行時(shí)，光伏電站必須提供充分的依據(jù)并報(bào)發(fā)電公司生產(chǎn)技術(shù)部批準(zhǔn)。
5.2故障的處理
運(yùn)行人員填寫附表60“設(shè)備故障檢修通知單”，將故障情況通知檢修班組，檢修班組組織對(duì)故障情況進(jìn)行消除，檢修具體工作按《光伏電站檢修規(guī)程》、《變電站檢修規(guī)程》執(zhí)行。
5.3光伏電站不能自行消除的缺陷或故障的處理
a質(zhì)保期外光伏發(fā)電系統(tǒng)、箱變、生活設(shè)備發(fā)生重大缺陷或故障時(shí)，光伏電站填寫附表66“設(shè)備維修申請(qǐng)單”，發(fā)電公司批準(zhǔn)后，光伏電站尋找外委單位，對(duì)缺陷或故障予以處理。
b變電站一、二次設(shè)備、線路所發(fā)生的重大缺陷或故障時(shí)，光伏電站填寫附表66“設(shè)備維修申請(qǐng)單”，發(fā)電公司批準(zhǔn)后，光伏電站聯(lián)系外委單位進(jìn)行處理。
c外委單位處理的重大缺陷或故障消除后，光伏電站人員填寫附表67“設(shè)備維修驗(yàn)收單”，對(duì)缺陷或故障消除情況進(jìn)行驗(yàn)收。
5.3.3缺陷或故障的登記
缺陷或故障消除驗(yàn)收完成后，運(yùn)行人員將該設(shè)備本次的臨時(shí)檢修情況記錄在附表63“設(shè)備臺(tái)賬”的“設(shè)備缺陷、故障檢修情況”欄目?jī)?nèi)。
5.3.4 總結(jié)分析
5.3.4.1光伏電站每月在月報(bào)中將本月的缺陷發(fā)生情況、消缺完成情況及消缺率上報(bào)發(fā)電公司生產(chǎn)技術(shù)部。
注:消缺率=(本月消除缺陷數(shù)/本月發(fā)生缺陷數(shù))×100%
5.3.4.2光伏電站應(yīng)重視對(duì)檢修管理過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)的分析、總結(jié)，不斷提高檢修管理水平，提高設(shè)備的可靠性。
5.3.4.3光伏電站需對(duì)設(shè)備缺陷、故障的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，從中分析出設(shè)備運(yùn)行規(guī)律，為備品備件定額提供可靠依據(jù)，預(yù)防設(shè)備缺陷、故障的發(fā)生，降低設(shè)備缺陷及故障發(fā)生率，提高設(shè)備健康水平，將設(shè)備管理從事后管理變?yōu)槭虑肮芾怼?/p>
5.4供應(yīng)商檢修時(shí)停送電的管理
5.4.1供應(yīng)商如需停電檢修時(shí)，需填寫附表65“停送電聯(lián)系單”，經(jīng)站長(zhǎng)批準(zhǔn)后予以停電。
5.4.2供應(yīng)商檢修完成后，如需送電，需填寫附表65“停送電聯(lián)系單”，經(jīng)站長(zhǎng)批準(zhǔn)后予以送電。
6檢查與考核
6.1本制度由光伏電站貫徹執(zhí)行。
6.2本制度的實(shí)施由發(fā)電公司生產(chǎn)技術(shù)部檢查與考核。
光伏項(xiàng)目技術(shù)管理規(guī)章制度10
技術(shù)交底是在單位工程或分部分項(xiàng)工程正式施工前，對(duì)參與施工的有關(guān)管理人員、技術(shù)人員和工人進(jìn)行的一次技術(shù)性的交待與說(shuō)明。包括設(shè)計(jì)交底、施工組織設(shè)計(jì)交底、分項(xiàng)工程施工交底、設(shè)計(jì)變更及工程洽商交底。
1、技術(shù)交底的目的是使參與施工的.人員對(duì)施工對(duì)象從設(shè)計(jì)情況、建筑結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、技術(shù)要求到施工工藝等方面有一個(gè)較詳細(xì)的了解，做到心中有數(shù)，以便科學(xué)地組織施工和合理地安排工序，避免發(fā)生施工操作錯(cuò)誤。
2、設(shè)計(jì)交底:通過(guò)向施工人員說(shuō)明工程主要部位、特殊部位及關(guān)鍵部位的作法，使施工人員了解設(shè)計(jì)意圖、建筑物的主要功能、建筑及結(jié)構(gòu)的主要特點(diǎn)，掌握施工圖的主要內(nèi)容。圖紙作法及設(shè)計(jì)要求交底分兩步進(jìn)行。第一步，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)各專業(yè)工程師進(jìn)行交底。第二步，由各專業(yè)工程師對(duì)工長(zhǎng)及施工操作人員進(jìn)行交底。
3、施工組織設(shè)計(jì)交底:項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目各專業(yè)管理人員召開施組設(shè)計(jì)交底會(huì)，通過(guò)介紹施組的主要內(nèi)容，使項(xiàng)目人員掌握工程特點(diǎn)、施工部署、任務(wù)劃分、進(jìn)度要求、主要工種搭接關(guān)系、施工方法、主要機(jī)械設(shè)備及各種管理措施。
4、設(shè)計(jì)變更及工程洽商交底:專業(yè)工程師在辦理設(shè)計(jì)變更和工程洽商之后，應(yīng)及時(shí)將設(shè)計(jì)變更和工程洽商的主要原因、部位及具體變更做法向相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員、施工管理人員、施工操作人員交待清楚，以免施工時(shí)漏掉或仍按原圖施工。
5、分項(xiàng)工程技術(shù)交底主要包括:施工工藝、規(guī)范、規(guī)程要求、材料使用、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)安全措施。對(duì)非常規(guī)工序、新技術(shù)項(xiàng)目(新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu))和重點(diǎn)部位的特殊要求等，要編制作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行著重交待，把住關(guān)鍵部位的質(zhì)量、技術(shù)關(guān)。
6、技術(shù)交底一般通過(guò)填寫'技術(shù)交底記錄'以書面的形式進(jìn)行交底，必要時(shí)還可以用圖表(含平面圖、剖面圖、節(jié)點(diǎn)詳圖等)、實(shí)物、小樣、口頭交待、現(xiàn)場(chǎng)示范操作等形式進(jìn)行。
7、技術(shù)交底要做到可操作性，詳細(xì)明了，使施工人員能夠?qū)嵤?/p>
8、技術(shù)交底內(nèi)容要和施組、施工方案吻合，不發(fā)生矛盾。
9、技術(shù)交底后交底人、接受人、工程室三方簽字。
光伏項(xiàng)目技術(shù)管理規(guī)章制度11
1、電力設(shè)備巡視制度
允許巡視高低壓配電設(shè)備的人員巡視配電設(shè)備時(shí)，不準(zhǔn)進(jìn)行其他工作，不準(zhǔn)移開或越過(guò)遮攔。
雷雨天氣，需要巡視室外高壓設(shè)備時(shí)，應(yīng)穿絕緣靴，并不準(zhǔn)靠近避雷器和避雷針。
火災(zāi)、地震、臺(tái)風(fēng)、冰雪、洪等災(zāi)害發(fā)生期間，巡視設(shè)備時(shí)，應(yīng)采取必要的安全措施，得到部門主管批準(zhǔn)，且至少兩人一組，巡視人員應(yīng)與派出人員保持通信聯(lián)絡(luò)。
高壓設(shè)備發(fā)生接地時(shí)，室內(nèi)不準(zhǔn)接近故障點(diǎn)4m以內(nèi)，室外不準(zhǔn)接近故障點(diǎn)8m以內(nèi)。進(jìn)入上述范圍人員應(yīng)穿絕緣靴，接觸設(shè)備的外殼和構(gòu)架時(shí)，應(yīng)戴絕緣手套。
巡視室內(nèi)設(shè)備，應(yīng)隨手關(guān)門。
高壓室的鑰匙至少應(yīng)有3把，由運(yùn)行人員使用，可以借給經(jīng)批準(zhǔn)的巡視高壓設(shè)備人員和經(jīng)批準(zhǔn)的檢修、施工隊(duì)伍的工作負(fù)責(zé)人使用，但應(yīng)登記簽名，巡視或當(dāng)日工作結(jié)束后交還。
2、倒閘操作制度
倒閘操作應(yīng)根據(jù)運(yùn)行值班主管指令，復(fù)誦無(wú)誤后執(zhí)行.發(fā)布指令應(yīng)準(zhǔn)確、清晰，使用規(guī)范的調(diào)度術(shù)語(yǔ)和設(shè)備雙重名稱，即設(shè)備名稱和編號(hào)。發(fā)布指令的全過(guò)程和聽取指令的報(bào)告時(shí)做好記錄。操作人員(包括監(jiān)護(hù)人)應(yīng)了解操作目的和操作順序。對(duì)指令有疑問(wèn)時(shí)應(yīng)向發(fā)令人詢問(wèn)清楚無(wú)誤后執(zhí)行。
倒閘操作可以通過(guò)就地操作、遙控操作、程序操作完成。遙控操作、程序操作的設(shè)備應(yīng)滿足有關(guān)技術(shù)條件。
3、工作許可制度
工作許可人在完成施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施后，還應(yīng)完成以下手續(xù)，操作人員可開始工作:
�、�.會(huì)同工作負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)再次檢查所做的安全措施，對(duì)具體的設(shè)備指明實(shí)際的隔離措施，證明檢修設(shè)備確無(wú)電壓。
�、�.對(duì)工作負(fù)責(zé)人指明帶電設(shè)備的位置和注意事項(xiàng)。
�、�.和工作負(fù)責(zé)人在工作票上分別確認(rèn)、簽名。
運(yùn)行人員不得變更有關(guān)檢修設(shè)備的運(yùn)行接線方式。工作負(fù)責(zé)人、工作許可人任何一方不得擅自變更安全措施，工作中如有特殊情況需要變更時(shí)，應(yīng)先取得對(duì)方的同意并及時(shí)恢復(fù)。變更情況及時(shí)記錄在值班日志內(nèi)。
4、工作監(jiān)護(hù)制度
工作許可手續(xù)完成后，工作負(fù)責(zé)人、專責(zé)監(jiān)護(hù)人應(yīng)向操作人員交待工作內(nèi)容、人員分工、帶電部位和現(xiàn)場(chǎng)安全措施，進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)告知，并履行確認(rèn)手續(xù)，工作人員可開始工作。工作負(fù)責(zé)人、專責(zé)監(jiān)護(hù)人應(yīng)始終在工作現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工作人員的安全認(rèn)真監(jiān)護(hù)，及時(shí)糾正不安全的行為。
所有工作人員(包括工作負(fù)責(zé)人)不許單獨(dú)進(jìn)入、滯留在高壓設(shè)備區(qū)域。
若工作需要，而且現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備允許時(shí)，可以準(zhǔn)許有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的一個(gè)人或幾人同時(shí)不同區(qū)域進(jìn)行工作，但工作負(fù)責(zé)人應(yīng)在事前將有關(guān)安全注意事項(xiàng)予以詳盡的告知。
工作負(fù)責(zé)人在全部停電時(shí)，可以參加操作工作。在部分停電時(shí)，只有在安全措施可靠，人員集中在一個(gè)工作地點(diǎn)，不致誤碰有電部分的情況下，方能參加工作。
工作票簽發(fā)人或工作負(fù)責(zé)人，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的安全條件、施工范圍、工作需要等具體情況，增設(shè)專責(zé)監(jiān)護(hù)人和確定被監(jiān)護(hù)的人員。
專責(zé)監(jiān)護(hù)人不得兼做其他工作。專責(zé)監(jiān)護(hù)人臨時(shí)離開時(shí)，應(yīng)通知被監(jiān)護(hù)人員停止工作或離開工作現(xiàn)場(chǎng)，待專責(zé)監(jiān)護(hù)人回來(lái)后方可恢復(fù)工作。若專責(zé)監(jiān)護(hù)人必須長(zhǎng)時(shí)間離開工作現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)由工作負(fù)責(zé)人變更專責(zé)監(jiān)護(hù)人，履行變更手續(xù)，并告知全體被監(jiān)護(hù)人員。
工作期間，工作負(fù)責(zé)人若因故暫時(shí)離開工作現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)指定能勝任的人員臨時(shí)代替，離開前應(yīng)將工作現(xiàn)場(chǎng)交待清楚，并告知工作班成員。原工作負(fù)責(zé)人返回工作現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，也應(yīng)履行同樣的交接手續(xù)。
若工作負(fù)責(zé)人必須長(zhǎng)時(shí)間離開工作現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)由原工作票簽發(fā)人變更工作負(fù)責(zé)人，履行變更手續(xù)，并告知全體工作員及工作許可人。原、現(xiàn)工作負(fù)責(zé)人應(yīng)做好必要的交接。
5、電房運(yùn)行值班制度
值班人員提前15分鐘到崗，集中精力，認(rèn)真負(fù)責(zé)；不準(zhǔn)擅離崗位，不準(zhǔn)做與值班無(wú)關(guān)的事，上崗前嚴(yán)禁喝酒，機(jī)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙；
值班人員持證上崗，掌握正確的操作方法和應(yīng)急措施，熟悉機(jī)房系統(tǒng)的組成及設(shè)備性能、安全設(shè)施及其使用方法；
配電的工具、設(shè)備應(yīng)妥善保管，合理使用并嚴(yán)禁挪作他用；
嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入機(jī)房，確因工作需要進(jìn)入配電房的非值班人員，須經(jīng)部門主管批準(zhǔn)在值班人員陪同下登記入內(nèi)；
配電裝置巡檢周期每班四次，停電清掃周期每年二次；
配電房值班崗位禁止存放易燃易爆物品，禁止吸煙和動(dòng)用明火，保持機(jī)房及設(shè)備的整潔；
發(fā)現(xiàn)火情及人員觸電等異常情況，立即切斷有關(guān)電源，采取應(yīng)急措施，防止事態(tài)擴(kuò)大，并及時(shí)報(bào)告；
線路的停、送電均應(yīng)按值班主管或有權(quán)責(zé)人員書面命令執(zhí)行，嚴(yán)禁約時(shí)停、送電，停電時(shí)操作把手上掛“禁止合閘，有人工作！”的標(biāo)示牌；
做好運(yùn)行方式、用電負(fù)荷記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題迅速處理，并如實(shí)作好記錄；重大故障立即報(bào)告
當(dāng)班人員應(yīng)積極協(xié)助維修人員作好設(shè)備的維護(hù)檢修；
按時(shí)巡檢抄表，認(rèn)真填寫記錄，嚴(yán)格交接班制度，交接人員共同巡檢后簽字交接。
6、配電房交接班制度
接班人員提前15分鐘到達(dá)值班現(xiàn)場(chǎng)，并在接班前不得飲用含有酒精之飲料及服用有催眠作用之藥物，睡眠充足，精神飽滿；
交班人員應(yīng)向接班人員詳細(xì)介紹本班次系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行、維修情況及其它應(yīng)注意和交代事項(xiàng);
交、接班雙方應(yīng)共同檢查并確認(rèn)系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行正常;
接班人員應(yīng)詳細(xì)查看值班記錄、維修記錄和有關(guān)通知事項(xiàng);
如果設(shè)備正處于故障狀態(tài)或正在執(zhí)行切換、調(diào)整操作時(shí)，不得進(jìn)行交接班;
實(shí)施交接班，交接雙方應(yīng)在值班記錄上簽字后交班人員方可離崗。
7、機(jī)房用電安全制度
機(jī)房工作人員必須熟悉機(jī)房所有設(shè)備的性能和安全要求，掌握正確的操作和檢修方法；
機(jī)房工作人員必須熟悉機(jī)房消防設(shè)施的情況，掌握消防器材的使用方法和急救的基本知識(shí)，經(jīng)常檢查并保持消防和安全設(shè)施的`良好狀態(tài)；
機(jī)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁存放易燃易爆或易揮發(fā)物品；
機(jī)房?jī)?nèi)不得私拉亂接電線和超負(fù)荷用電，嚴(yán)禁使用電爐和其他非工作用電；
機(jī)房工作人員不得攜帶食物進(jìn)入機(jī)房，避免招引老鼠、蟑螂、白蟻等進(jìn)入機(jī)房，威脅設(shè)備的正常安全運(yùn)行。同時(shí)機(jī)房?jī)?nèi)所有與外界相通的孔洞均須安全封堵，并定期進(jìn)行滅害工作，徹底杜絕蟲鼠可能造成的危害；
機(jī)房?jī)?nèi)各設(shè)備均需單獨(dú)可靠接地，避免因漏電威脅設(shè)備或人身安全；
設(shè)備重新加載上電之前須核實(shí)其供電電壓是否與額定電壓相符，開關(guān)是否正常、接線是否牢靠。一切核實(shí)無(wú)誤之后方可上電；
對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修或維護(hù)時(shí)應(yīng)盡量避免帶電操作。
8、值班電工操作規(guī)程
�。�1）值班電工必須遵守電工作業(yè)一般規(guī)定，熟悉供電系統(tǒng)和配電室各種設(shè)備的性能和操作方法，并具備在異常情況下采取措施的能力；
（2）值班電工嚴(yán)禁脫崗，必須嚴(yán)格執(zhí)行值班巡視制度、倒閘操作制度、工作操作制度、交接班制度、安全用具及消防設(shè)備使用管理制度和出入制度等各項(xiàng)制度規(guī)定；
�。�3）高壓變配電室值班必須遵守高壓配電裝置運(yùn)行規(guī)程；
�。�4）不論高壓設(shè)備帶電與否，值班人員不得單人移開或越過(guò)遮欄進(jìn)行工作。若有必要移開遮欄時(shí)必須有監(jiān)護(hù)人在場(chǎng)，并使之符合設(shè)備不停電時(shí)的安全距離；
�。�5）雷雨天氣需要巡視室外高壓設(shè)備時(shí)，應(yīng)穿絕緣靴并不得靠近避雷器與避雷針。
（6）巡視配電裝置，進(jìn)出高壓室，必須隨手將門帶好；
�。�7）與供電單位聯(lián)系，進(jìn)行停、送電倒閘操作時(shí)，值班負(fù)責(zé)人必須將聯(lián)系內(nèi)容和聯(lián)系人姓名復(fù)誦核對(duì)無(wú)誤，并且作好記錄；
�。�8）停電拉閘操作必須按照油開關(guān)(或負(fù)荷開關(guān)等)、負(fù)荷側(cè)刀閘、母線側(cè)刀閘的順序依次操作，送電合閘的順序與此相反。嚴(yán)防帶負(fù)荷拉閘；
�。�9）高壓設(shè)備和大容量低壓總盤上的倒閘操作，必須由兩人執(zhí)行，并由對(duì)設(shè)備更為熟悉的一人擔(dān)任監(jiān)護(hù)。遠(yuǎn)方控制或隔墻操作的油開關(guān)和刀閘(和油開關(guān)有連鎖裝置的)可以由單人操作。允許單獨(dú)巡視高壓設(shè)備及擔(dān)任監(jiān)護(hù)的人員必須由設(shè)備動(dòng)力部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；
�。�10）用絕緣棒拉合高壓刀閘或經(jīng)傳動(dòng)機(jī)構(gòu)拉合高壓萬(wàn)閘，都應(yīng)戴防護(hù)眼鏡和絕緣手套。雨天操作室外高壓設(shè)備時(shí)，絕緣棒應(yīng)有防雨罩，還應(yīng)穿絕緣靴站在絕緣站臺(tái)上。雷電時(shí)禁止進(jìn)行倒閘操作；
�。�11）裝卸高壓熔斷器時(shí)，應(yīng)戴防護(hù)眼鏡和絕緣手套，必要時(shí)使用絕緣夾鉗，并站在絕緣墊或絕緣臺(tái)上；
�。�12）電氣設(shè)備停電后，在未拉閘和做好安全措施以前應(yīng)視為有電，不得觸及設(shè)備和進(jìn)入遮欄，以防突然來(lái)電；
�。�13）施工和檢修需要停電或部分停電時(shí)，值班人員應(yīng)該按照工作票要求做好安全措施，包括停電、驗(yàn)電、裝設(shè)臨時(shí)接地線、開關(guān)加鎖、裝設(shè)遮欄和懸掛警示牌，會(huì)同工作負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)檢查確認(rèn)無(wú)電，并交待附近帶電設(shè)備位置和注意事項(xiàng)，然后雙方辦理許可開工簽證，方可開始工作；
�。�14）工作結(jié)束時(shí)，工作人員撤離，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)向值班人員交待清楚，并共同檢查，雙方辦理工作終結(jié)簽證，然后值班人員才可拆除安全措施，恢復(fù)送電。嚴(yán)禁約時(shí)停，送電。在未辦理工作終結(jié)手續(xù)前，值班人員不準(zhǔn)將施工設(shè)備合閘送電；
（15）高壓設(shè)備停電工作時(shí)，與工作人員工作中正�；顒�(dòng)范圍的距離小于規(guī)定的安全距離的設(shè)備必須停電，距離大于規(guī)定安全距離的設(shè)備必須在與帶電部分裝設(shè)牢固的臨時(shí)遮欄，否則必須停電。帶電部分若在工作人員的后面或兩側(cè)而無(wú)可靠措施時(shí)也必須停電；
�。�16）停電時(shí)必須切斷各回路可能來(lái)電的電源，不能只拉開斷路器就進(jìn)行工作，而必須拉開隔離刀閘，使各回路至少有一個(gè)明顯的斷開點(diǎn)。變壓器與電壓互感器必須從高低壓兩側(cè)斷開。電壓互感器的一、二次側(cè)熔斷器都要取下。斷路器的操作電源要斷開。閘刀開關(guān)的操作把手要鎖�。�
�。�17）驗(yàn)電器必須是合格產(chǎn)品，而且必須與電壓等級(jí)相適應(yīng)，在檢修設(shè)備進(jìn)出線兩側(cè)分別驗(yàn)電。驗(yàn)電前應(yīng)先在有電設(shè)備上試驗(yàn)以證明驗(yàn)電器良好。高壓設(shè)備驗(yàn)電必須戴絕緣手套；
�。�18）當(dāng)驗(yàn)明設(shè)備確已無(wú)電壓后，應(yīng)立即將檢修設(shè)備用導(dǎo)體接地并互相短路。對(duì)可能送電至停電設(shè)備的各回路或可能產(chǎn)生感應(yīng)電壓的部分都要裝設(shè)接地線。接地線應(yīng)用多股裸軟銅線，截面面積不得小于25平方毫米。
接地線必須使用專用的線夾固定在導(dǎo)體上，嚴(yán)禁用纏繞的方法進(jìn)行接地和短路。裝設(shè)接地線時(shí)必須先接好接地端，后接導(dǎo)體端，拆除時(shí)的順序與此相反.裝拆接地線都應(yīng)使用絕緣棒和戴絕緣手套。裝拆工作必須由兩人進(jìn)行。不許檢修人員自行裝拆和變動(dòng)接地線。接地線應(yīng)編號(hào)并放在固定地點(diǎn)。裝拆接地線應(yīng)做好記錄，并在交接班時(shí)交待清楚；
�。�19）在電容器組回路上工作時(shí)必須將電容器逐個(gè)對(duì)地放電；
�。�20）在一經(jīng)合閘即可送電到工作地點(diǎn)的斷路器和閘刀開關(guān)操作把手上都應(yīng)懸掛“禁止合閘，有人工作”的警示牌。工作地點(diǎn)兩旁和對(duì)面的帶電設(shè)備遮欄上以及禁止通行的過(guò)道上應(yīng)懸掛“止步，高壓危險(xiǎn)”的警示牌。工作地點(diǎn)應(yīng)懸掛“在此地工作”的警示牌；
�。�21）在低壓帶電設(shè)備附近巡視，檢查時(shí)，必須滿足安全距離，設(shè)專人監(jiān)護(hù)。帶電設(shè)備只能在工作人員的前面或一側(cè)，否則應(yīng)停電進(jìn)行；
（22）在帶電的電流互感器二次回路上工作時(shí)，要嚴(yán)防電流互感器二次開路產(chǎn)生高電壓。斷開電流回路時(shí)，必須使用短路片或短路線在電流互感器二次側(cè)的專用端子上使之短路。嚴(yán)禁用導(dǎo)線纏繞。工作中不得將回路的永久接地點(diǎn)斷開。工作時(shí)必須有專人監(jiān)護(hù)，應(yīng)使用絕緣工具，并站在絕緣墊上；
�。�23）發(fā)生人身觸電事故和火災(zāi)事故時(shí)，值班人員可不經(jīng)許可立即按操作程序斷開有關(guān)設(shè)備的電源，以利進(jìn)行搶救，但事后必須即刻報(bào)告上級(jí)，并做好記錄；
�。�24）電器設(shè)備發(fā)生火災(zāi)時(shí)，應(yīng)該用二氧化碳滅火器或1211滅火器撲救。變壓器著火時(shí)，只有在周圍全部停電后才能用泡沫滅火器撲救。電室門窗及電纜溝入口處應(yīng)加設(shè)網(wǎng)欄，防止小動(dòng)物進(jìn)入。
光伏項(xiàng)目技術(shù)管理規(guī)章制度12
1、施工過(guò)程中，要配備齊全工程施工所需的各種規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定，以供施工中嚴(yán)格執(zhí)行。
2、施工過(guò)程中，要建立項(xiàng)目的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，編制技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄，本項(xiàng)工作由項(xiàng)目資料員在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下完成。
3、標(biāo)準(zhǔn)管理工作由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，項(xiàng)目資料員具體負(fù)責(zé)。
4、項(xiàng)目工程所需的`各類規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)項(xiàng)目編制的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄配齊，保證滿足工程需要。
5、配給專業(yè)隊(duì)、質(zhì)檢、鋼筋翻樣、安全等有關(guān)技術(shù)人員使用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定、規(guī)程，須按登記發(fā)放。當(dāng)有關(guān)人員調(diào)離本項(xiàng)目部時(shí)，應(yīng)上交資料員。
6、當(dāng)某標(biāo)準(zhǔn)作廢時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)化管理人員應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)人員，交舊發(fā)新防止作廢標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)使用。
光伏項(xiàng)目技術(shù)管理規(guī)章制度13
�。�1）加強(qiáng)施工管理提高施工組織水平：優(yōu)選施工方案，合理布置現(xiàn)場(chǎng)，提高施工水平，組織均衡生產(chǎn)，搞好現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度和協(xié)作配合，注意竣工收尾加快工程進(jìn)度，縮短工期。
�。�2）加強(qiáng)技術(shù)管理，提高工程質(zhì)量，避免返工損失。
（3）加強(qiáng)勞動(dòng)工資管理，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
�。�4）合理使用勞動(dòng)力，減少窩工，提高工人的文化技術(shù)水平和操作熟練程度，加強(qiáng)勞資管理，提高工作效率，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)人員比例。
�。�5）加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，提高機(jī)械使用率。
�。�6）加強(qiáng)材料管理，節(jié)約使用原材料。
�。�7）合理使用管材，長(zhǎng)管不短用。利用管頭接短管過(guò)墻管，降低消耗。作到大材不小用，優(yōu)材不劣用。
�。�8）利用現(xiàn)場(chǎng)鋼筋短節(jié)做跨接地線用。
�。�9）燈頭盒、插座電盒甩線不過(guò)長(zhǎng)不大于15cm。
�。�10）2.5mm2以下導(dǎo)線，使用壓線帽連接，節(jié)省有色金屬（錫），并提高工效。
�。�11）作到活完腳下清，作到余料回收，廢料退場(chǎng)，合理安排用料。
�。�12）嚴(yán)格按圖紙施工，按工藝流程施工，按質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)施工，先做樣板間、樣板層，再大面積施工與安裝，避免返工浪費(fèi)工料。
�。�13）加強(qiáng)費(fèi)用管理，制定分項(xiàng)分部的定額招標(biāo)，有計(jì)劃控制各項(xiàng)費(fèi)用開支。
�。�14）積極采用降低成本的.新管理技術(shù)。
光伏項(xiàng)目技術(shù)管理規(guī)章制度14
(1)貫徹項(xiàng)目管理目標(biāo)，組織實(shí)施安全生產(chǎn)保證體系;
(2)負(fù)責(zé)臨邊洞口的安全防護(hù)的技術(shù)措施、施工用電、井架搭拆方案的落實(shí);
(3)配合施工員作好安全防護(hù)的技術(shù)措施的.落實(shí)，協(xié)助施工班組的安全監(jiān)督，參與安全檢查、驗(yàn)收工作。
光伏項(xiàng)目技術(shù)管理規(guī)章制度15
1、針對(duì)本工程的特點(diǎn)，結(jié)合iso9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，建立完善的技術(shù)資料管理制度和體系，使工程資料真實(shí)、有效、及時(shí)的反映工程的實(shí)際情況。通過(guò)技術(shù)資料的嚴(yán)格控制管理，有效加強(qiáng)工程質(zhì)量的動(dòng)態(tài)管理，為工程竣工提供完整的技術(shù)資料。
2、項(xiàng)目部實(shí)行總工程師技術(shù)資料管理負(fù)責(zé)制，并逐級(jí)配備資料員負(fù)責(zé)資料管理工作。建立技術(shù)資料目標(biāo)責(zé)任制、崗位責(zé)任制和獎(jiǎng)懲制度，各施工管理部門明確責(zé)任，各負(fù)其責(zé)。各級(jí)技術(shù)資料員必須持有建設(shè)部頒發(fā)的技術(shù)資料管理人員《崗位證書》以保證資料管理體系的`運(yùn)行正常和規(guī)范。
3、項(xiàng)目部根據(jù)工程進(jìn)度制訂技術(shù)資料檢查計(jì)劃，進(jìn)行資料管理檢查，檢查資料歸檔情況和存在的問(wèn)題，并及時(shí)給予糾正，并限期整改。
4、施工技術(shù)資料隨施工進(jìn)度及時(shí)收集整理，按專業(yè)系統(tǒng)歸類。杜絕拖欠補(bǔ)做、涂改、偽造。施工所需質(zhì)量保證資料如:原材及構(gòu)配件檢驗(yàn)資料、砂漿和砼配比單等必須在施工前提供，經(jīng)技術(shù)人員確認(rèn)后方準(zhǔn)存檔。資料員向作業(yè)隊(duì)按施工進(jìn)度書面通知該項(xiàng)工程應(yīng)匯集的技術(shù)資料內(nèi)容、要求、歸檔時(shí)間等，作業(yè)隊(duì)按要求及時(shí)送交項(xiàng)目部。
5、資料收集整理由技術(shù)人員和資料員共同進(jìn)行，所有資料的編寫要字體整齊、規(guī)范，不得寫草字、不規(guī)范簡(jiǎn)體字，要用碳素筆書寫，作到內(nèi)容齊全，指標(biāo)數(shù)據(jù)清楚，簽字蓋章清楚有效，日期與實(shí)際吻合。所有資料要使用專用文件夾、文件盒、文件柜妥善保管，其他人員不準(zhǔn)擅動(dòng)。資料借閱要登記、簽字，用畢歸還，防止保管不善丟失、破損、腐蝕。
6、按照竣工資料編制管理規(guī)定，在規(guī)定期限內(nèi)提交完整的、符合要求的工程技術(shù)檔案和竣工資料。
光伏項(xiàng)目技術(shù)管理規(guī)章制度16
為了進(jìn)一步提高技術(shù)管理水平和項(xiàng)目管理水平，讓客戶購(gòu)買放心的、舒心的產(chǎn)品，參與工程的建設(shè)單位、承包單位、監(jiān)理單位在遵守法律、法規(guī)和相關(guān)規(guī)定的前提下，制定本規(guī)定。
一、技術(shù)管理體系
1、在工程合同簽訂后15天內(nèi)，承包單位必須將項(xiàng)目的項(xiàng)目管理體系(包括技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、材料、文明施工等)書面報(bào)建設(shè)、監(jiān)理單位審查，根據(jù)建設(shè)、監(jiān)理單位的審查意見，對(duì)項(xiàng)目技術(shù)管理體系進(jìn)行必要的補(bǔ)充和完善。違反本條規(guī)定，罰款500~1000元。
2、技術(shù)管理體系必須以承包單位總工程師為技術(shù)管理體系的第一責(zé)任人，整合公司的相關(guān)部門及項(xiàng)目技術(shù)管理部門，形成一個(gè)由承包單位總工程師統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的、自公司到項(xiàng)目的完整的體系。不應(yīng)采用項(xiàng)目單一的技術(shù)管理體系或以包代管的模式。如發(fā)現(xiàn)承包單位采取以包代管的模式，將責(zé)令整改，并處以10000元罰款。
3、項(xiàng)目技術(shù)管理人員必須具備有效的資質(zhì)證書，并于工程開工前15天內(nèi)，將人員資格報(bào)監(jiān)理及建設(shè)單位審核。對(duì)于項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，必須要求工程師及以上職稱，并必須配置各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人。
4、對(duì)于技術(shù)管理體系不健全，經(jīng)監(jiān)理及建設(shè)單位多次要求而沒(méi)有改變，不能滿足工程技術(shù)管理需要的項(xiàng)目組，建設(shè)單位有權(quán)要求承包單位進(jìn)行撤換。對(duì)于承包單位技術(shù)素質(zhì)差、責(zé)任心不強(qiáng)，不能保證施工質(zhì)量的工期的班組及不稱職的施工管理人員，建設(shè)單位有權(quán)要求撤換，并限期離開施工現(xiàn)場(chǎng)。如在限期后不離場(chǎng)的，處以100元/人天罰款。
5、施工過(guò)程中，經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位審定的管理組織和定崗人員不得隨意變動(dòng)。如因工作原因確需變動(dòng)，必須提前申報(bào)，征得監(jiān)理、建設(shè)單位同意，并做好工作移交。如擅自變動(dòng)定崗管理人員，將處以1000元/人次罰款;如工作移交不到位離崗，處以500元/人次罰款，并對(duì)造成的損失負(fù)全部責(zé)任。
二、圖紙會(huì)審
1、開工前，承包單位有責(zé)任對(duì)施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)的審查。必須認(rèn)真組織其內(nèi)部的審閱工作，在收到圖紙7天內(nèi)形成書面意見提交單位，由單位匯總后提交建設(shè)單位。如由于圖紙審查不嚴(yán)，造成工程返工，一切損失由承包單位承擔(dān)。
承包單位內(nèi)審施工圖紙由承包單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，組織相關(guān)部門及分包專業(yè)單位等有關(guān)單位和人員參加。審查的范圍包括但不限于:
�、賵D紙及技術(shù)文件是否符合現(xiàn)行國(guó)家規(guī)范及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文;
�、趫D紙及說(shuō)明是否齊全、清楚、明確，尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高及管線、道路交叉點(diǎn)是否相符;
③設(shè)計(jì)是否有特殊的技術(shù)要求，如需要采取特殊技術(shù)措施時(shí)，技術(shù)上有無(wú)困難，能否保證安全施工;
④有無(wú)特殊材料要求，其品種、規(guī)格、數(shù)量能否滿足現(xiàn)場(chǎng)需要;
⑤建筑、結(jié)構(gòu)、安裝、環(huán)境等不同專業(yè)之間有無(wú)矛盾;
�、抻袩o(wú)使用功能、結(jié)構(gòu)安全方面的常識(shí)性錯(cuò)誤;
如承包單位未按本條要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出內(nèi)審書面意見，罰款500元。
2、承包單位的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人必須參加建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)交底會(huì)，并由承包單位項(xiàng)目部做好記錄，編寫紀(jì)要，在2天內(nèi)經(jīng)承包單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后，提交并督促與會(huì)各方審核簽章，在7天內(nèi)返還。承包單位各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人不得以任何借口不參加設(shè)計(jì)交底會(huì)，否則處以500元/人次的罰款。
3、圖紙審查程序如下:
4、在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)交底后14天內(nèi)，承包單位必須提出專業(yè)預(yù)留預(yù)埋圖交監(jiān)理單位、建設(shè)單位審查。如不能按時(shí)提出預(yù)留預(yù)埋圖，罰款500元。如由于預(yù)留預(yù)埋圖不準(zhǔn)確或遺漏，造成主體完工后鑿打結(jié)構(gòu)的，除返工之外，每處罰款100元。
三、技術(shù)核定及洽商
1、在施工過(guò)程中，承包單位因設(shè)計(jì)圖紙有差錯(cuò)或與實(shí)際情況不符，施工條件、施工工藝、材料品種、規(guī)格、數(shù)量不能滿足設(shè)計(jì)要求以及提出合理化建議等原因，需對(duì)施工圖紙進(jìn)行修改，承包單位應(yīng)在7天內(nèi)提出書面提出工程技術(shù)核定(洽商)單，其處理流程如附圖所示。
否
是
2、承包單位在施工過(guò)程中對(duì)圖紙有不理解或存在疑問(wèn)的，應(yīng)及時(shí)向設(shè)計(jì)單位(或建設(shè)單位)反映咨詢，取得核實(shí)后應(yīng)知會(huì)監(jiān)理和建設(shè)單位。對(duì)于原施工圖中有專業(yè)間矛盾、尺寸錯(cuò)誤、圖紙不符、功能性問(wèn)題、不符合國(guó)家強(qiáng)制性規(guī)范等應(yīng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，承包單位應(yīng)在工序開始前及時(shí)提出，不能隱瞞不報(bào)，或推諉為按圖施工，否則，要追究其不作為責(zé)任，除無(wú)條件整改外，并承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切損失。
3、承包單位在施工過(guò)程中，如根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)判斷按圖施工將會(huì)發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，應(yīng)及時(shí)書面報(bào)告建設(shè)單位。如建設(shè)單位在承包單位提出報(bào)告后，仍堅(jiān)持按原設(shè)計(jì)施工，承包單位應(yīng)予執(zhí)行，但對(duì)此產(chǎn)生的后果，承包單位不負(fù)責(zé)任。
4、屬于建設(shè)單位確認(rèn)的建設(shè)規(guī)模、結(jié)構(gòu)體系、系統(tǒng)功能等重大設(shè)計(jì)變更，由設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)變更資料，承包單位應(yīng)無(wú)條件配合實(shí)施。
5、建設(shè)單位提出的設(shè)計(jì)修改，由建設(shè)單位與設(shè)計(jì)協(xié)商，出具技術(shù)核定單，監(jiān)理及承包單位執(zhí)行。
6、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件，監(jiān)理和單位根據(jù)建設(shè)單位應(yīng)書面通知立即實(shí)施，并于處理完畢后48小時(shí)內(nèi)由承包單位辦理技術(shù)核定單。對(duì)于拒不執(zhí)行指令，造成工程損失的，承包單位承擔(dān)一切損失。
四、施工組織設(shè)計(jì)及施工方案
1、項(xiàng)目開工前10天內(nèi)，承包單位必須按照施工圖、地質(zhì)勘察報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及投標(biāo)承諾書報(bào)送施工組織設(shè)計(jì);在分部、分項(xiàng)工程開工前10天內(nèi)報(bào)送專項(xiàng)施工方案。若因圖紙不到位，整個(gè)工程一次性編制有困難時(shí)，可分階段編制。對(duì)于施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，承包單位必須經(jīng)過(guò)內(nèi)部審核，簽章齊全。如不能及時(shí)提交，則對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人各處罰100元，并通報(bào)承包單位公司;如提交的施工組織設(shè)計(jì)無(wú)針對(duì)性，除罰款并通報(bào)外，將退回重新編制。
2、承包單位應(yīng)及時(shí)將施工組織設(shè)計(jì)和施工方案報(bào)送監(jiān)理審核，建設(shè)單位審批。承包單位對(duì)于建設(shè)單位和監(jiān)理對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案提出的修改意見和要求必須及時(shí)做出書面的`答復(fù)和修正。經(jīng)審批后，承包單位必須按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中承諾的工作內(nèi)容和資源配置落實(shí)到位。
3、承包單位應(yīng)對(duì)其編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案負(fù)責(zé)，不得因?yàn)榻ㄔO(shè)單位和監(jiān)理單位的審批而免責(zé)。如因施工組織設(shè)計(jì)和施工方案編制缺陷而造成的損失，由承包單位自行負(fù)責(zé)。
五、質(zhì)量管理
1、承包單位必須建立健全質(zhì)量保證體系，落實(shí)各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制，并書面報(bào)送建設(shè)單位及監(jiān)理單位;
2、承包單位應(yīng)明確工程質(zhì)量目標(biāo)，并有切實(shí)可行的保證措施。
3、項(xiàng)目必須建立嚴(yán)格的三檢'制度，加強(qiáng)施工過(guò)程的質(zhì)量控制，保證監(jiān)理單位、建設(shè)單位一次驗(yàn)收合格。
4、嚴(yán)格執(zhí)行工序報(bào)驗(yàn)制度。承包單位必須在每道工序自檢后，書面報(bào)請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收，經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后，方可進(jìn)行下道工序。建設(shè)方每月抽查兩次，如有違反，建設(shè)單位將責(zé)令返工。
5、承包單位必須接受單位對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督及檢查，檢查結(jié)果在工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部進(jìn)行通報(bào)，對(duì)發(fā)生的質(zhì)量缺陷及質(zhì)量問(wèn)題(一般質(zhì)量事故)，除限期整改外，由單位通報(bào)批評(píng)及處以罰款500~1000元/次，并同時(shí)將處理結(jié)果上報(bào)建設(shè)單位及承包單位的上級(jí)公司，同時(shí)作為建設(shè)單位對(duì)承包單位資格考核的重要指標(biāo)之一。每月將檢查結(jié)果進(jìn)行匯總，并在建設(shè)單位項(xiàng)目辦公室予以張榜公布。
6、承包單位工程質(zhì)量不合格、偷工減料或?qū)こ膛撟骷俚�，建設(shè)單位有權(quán)要求其進(jìn)行停工整頓，并處以1000~10000元/次罰款，直至清退出場(chǎng)。
7、施工工作面出現(xiàn)異常，經(jīng)監(jiān)理或建設(shè)單位提出后，承包單位未采取整改措施和措施不力，罰款200~5000元/次，情節(jié)嚴(yán)重或影響惡劣時(shí)應(yīng)停工整頓。
六、材料管理
1、如發(fā)現(xiàn)承包單位將不合格材料或未經(jīng)建設(shè)方認(rèn)可的材料用于工程上，除無(wú)條件返工外，并處以5000~10000元的罰款。
2、如發(fā)現(xiàn)承包單位使用未經(jīng)報(bào)驗(yàn)審核的材料，每批次處以200元罰款。
3、如原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等經(jīng)檢驗(yàn)不合格，承包單位應(yīng)立即組織對(duì)不合格品進(jìn)行標(biāo)識(shí)、記錄，采取隔離堆放等措施。同時(shí)將不合格情況報(bào)告監(jiān)理及建設(shè)單位。違反本條規(guī)定，將處以500~5000元罰款。
4、承包單位必須加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)材料的使用管理。對(duì)于場(chǎng)地內(nèi)的材料，必須對(duì)其進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、材料名稱、規(guī)格、批號(hào)、檢驗(yàn)狀態(tài)、數(shù)量、廠家等進(jìn)行標(biāo)識(shí)。
5、對(duì)于涉及工程結(jié)構(gòu)安全的材料，如水泥、鋼筋、混凝土等，必須建立材料的可追溯記錄。
6、對(duì)于甲供材料，如供貨方不能提供有效證明，承包單位有權(quán)拒絕接收。
七、工程缺陷及質(zhì)量事故
工程質(zhì)量事故處理按照我公司《質(zhì)量缺陷與質(zhì)量問(wèn)題(一般質(zhì)量事故)管理辦法》執(zhí)行。
八、施工技術(shù)交底
1、承包單位必須建立并落實(shí)技術(shù)交底制度，做到分部分項(xiàng)工程開工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工員、施工員向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，并留存交底記錄，如未交底，罰款100元/次。
2、施工過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)的重大修改或現(xiàn)場(chǎng)條件、工藝的變化，必須重新組織交底。
九、資料及圖紙管理
1、在工程施工中，應(yīng)特別注意圖紙的版本，新版本到達(dá)后必須廢除舊版本。因?yàn)閳D紙版本管理混亂而造成的損失，由承包單位負(fù)責(zé)。
2、設(shè)計(jì)變更及技術(shù)核定承包單位應(yīng)在3天內(nèi)將更改部分在藍(lán)圖上表示出來(lái)，并注明更改依據(jù)，便于查找。
3、竣工圖的繪制必須與工程施工同步進(jìn)行�；A(chǔ)工程、主體工程驗(yàn)收后15天內(nèi)，承包單位將基礎(chǔ)工程、主體工程竣工資料上報(bào)監(jiān)理單位，監(jiān)理單位7天內(nèi)審核后交建設(shè)單位，建設(shè)單位10天內(nèi)審核后返還承包單位。單位工程竣工驗(yàn)收后，在實(shí)物移交前5天內(nèi)，承包單位應(yīng)將全套工程竣工資料移交建設(shè)單位。如承包單位無(wú)法按時(shí)移交資料，按100元/單位工程天進(jìn)行罰款。
光伏項(xiàng)目技術(shù)管理規(guī)章制度17
機(jī)房硬件設(shè)備維護(hù)和使用制度
1、機(jī)房人員必須熟知機(jī)房?jī)?nèi)設(shè)備的基本安全操作和規(guī)則。
2、應(yīng)定期檢查、整理硬件物理連接線路，定期檢查硬件運(yùn)作狀態(tài)(如設(shè)備指示燈、儀表)，定期調(diào)閱硬件運(yùn)作自檢報(bào)告，及時(shí)了解硬件運(yùn)作狀態(tài)。
3、禁止隨意搬動(dòng)設(shè)備、隨意在設(shè)備上進(jìn)行安裝、拆卸硬件、或隨意更改設(shè)備連線、禁止隨意進(jìn)行硬件復(fù)位。
4、禁止在服務(wù)器上進(jìn)行試驗(yàn)性質(zhì)的配置操作，需要對(duì)服務(wù)器進(jìn)行配置，應(yīng)在其它可進(jìn)行試驗(yàn)的機(jī)器上調(diào)試通過(guò)并確認(rèn)可行后，才能對(duì)服務(wù)器進(jìn)行準(zhǔn)確的配置。
5、絕不允許與機(jī)房工作無(wú)關(guān)的人員直接或間接操縱機(jī)房任何設(shè)備。
6、對(duì)會(huì)影響到全局的硬件設(shè)備的更改、調(diào)試等操作應(yīng)預(yù)先發(fā)布通知，并且應(yīng)有充分的時(shí)間、方案、人員準(zhǔn)備，才能進(jìn)行硬件設(shè)備的更改。
7、對(duì)重大設(shè)備配置的更改，必須首先形成方案文件，經(jīng)過(guò)討論確認(rèn)可行后，由具備資格的技術(shù)人員進(jìn)行更改和調(diào)整，并應(yīng)做好詳細(xì)的更改和操作記錄。對(duì)設(shè)備的更改、升級(jí)、配置等操作之前，應(yīng)對(duì)更改、升級(jí)、配置所帶來(lái)的負(fù)面后果做好充分的準(zhǔn)備，必要時(shí)需要先準(zhǔn)備好后備配件和應(yīng)急措施。
8、不允許任何人在核心設(shè)備上進(jìn)行與工作范圍無(wú)關(guān)的任何操作。未經(jīng)上級(jí)允許，更不允許他人操作機(jī)房?jī)?nèi)部的設(shè)備，對(duì)于核心服務(wù)器和設(shè)備的調(diào)整配置，需要經(jīng)過(guò)論證并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后才能進(jìn)行。
9、要注意和落實(shí)硬件設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)措施。維修時(shí)按設(shè)備相應(yīng)規(guī)范說(shuō)明書來(lái)進(jìn)行，避免因人為因素而造成事故。
10、嚴(yán)禁在設(shè)備的.計(jì)算機(jī)終端上裝入其他無(wú)關(guān)的軟件或?qū)⒂?jì)算機(jī)挪用。
11、每天須參照日常維護(hù)操作指導(dǎo)的相關(guān)內(nèi)容，進(jìn)行常規(guī)檢查和測(cè)試，并做好記錄。
12、已經(jīng)損壞的單板不能放在機(jī)柜內(nèi)，應(yīng)裝入防靜電袋妥善保管，以免引起其他故障。對(duì)弱電設(shè)備硬件操作應(yīng)預(yù)先戴好防靜電手環(huán)。
13、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題須及時(shí)處理，處理不了的問(wèn)題應(yīng)立即向有關(guān)單位聯(lián)系解決。遇到緊急情況不要慌張，切忌手忙腳亂。出現(xiàn)設(shè)備癱瘓等重大事故時(shí)，按照重大問(wèn)題處理順序進(jìn)行排除，并立即通知相關(guān)單位。
光伏項(xiàng)目技術(shù)管理規(guī)章制度18
1目的
本制度規(guī)定了光伏發(fā)電系統(tǒng)質(zhì)保期滿后的驗(yàn)收方法，包含了光伏發(fā)電系統(tǒng)出質(zhì)保驗(yàn)收的主要內(nèi)容和一般原則，主要有光伏發(fā)電系統(tǒng)分系統(tǒng)檢查、狀態(tài)檢測(cè)、運(yùn)行分析、特性測(cè)試等，以確保所接收光伏發(fā)電系統(tǒng)的技術(shù)指標(biāo)符合產(chǎn)品的技術(shù)要求。
2引用標(biāo)準(zhǔn)或參考文件
2.1gb2297太陽(yáng)光伏能源系統(tǒng)名詞術(shù)語(yǔ)
2.2gd001-太陽(yáng)能發(fā)電工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：光伏發(fā)電工程規(guī)劃報(bào)告編制辦法(試行)
2.3gd002-太陽(yáng)能發(fā)電工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)光伏發(fā)電工程預(yù)可行性研究報(bào)告編制辦法(試行)
2.4gd003-太陽(yáng)能發(fā)電工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：光伏發(fā)電工程可行性研究報(bào)告編制辦法(試行)》
2.5nb/t3-光伏發(fā)電站環(huán)境影響評(píng)價(jià)技術(shù)規(guī)范
2.6nb/t3-光伏發(fā)電站太陽(yáng)能資源實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)技術(shù)規(guī)范
2.7gb50797-光伏發(fā)電站設(shè)計(jì)規(guī)范
2.8gb50794-光伏發(fā)電站施工規(guī)范
2.9gb/t50795-光伏發(fā)電工程施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范
2.10gb/t50796-光伏發(fā)電工程驗(yàn)收規(guī)范
2.11gb/t19964-光伏發(fā)電站接入電力系統(tǒng)技術(shù)規(guī)定
2.12gb/t50866-光伏發(fā)電站接入電力系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范
2.13gb/t29319-光伏發(fā)電系統(tǒng)接入配電網(wǎng)技術(shù)規(guī)定
2.14nb/t3-光伏發(fā)電站電壓與頻率響應(yīng)檢測(cè)規(guī)程
2.15nb/t3-光伏發(fā)電站防孤島檢測(cè)技術(shù)規(guī)程
2.16gb/t30152-光伏發(fā)電系統(tǒng)接入配電網(wǎng)檢測(cè)規(guī)程
2.17gb/t29321-光伏發(fā)電站無(wú)功補(bǔ)償技術(shù)規(guī)范
2.18jgj203：民用建筑太陽(yáng)能光伏系統(tǒng)應(yīng)用技術(shù)規(guī)范
2.19db11/t881-建筑太陽(yáng)能光伏系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范
2.20j/t264-光伏建筑一體化系統(tǒng)運(yùn)行與維護(hù)規(guī)
3職責(zé)
3.1出質(zhì)保驗(yàn)收小組主要職責(zé)
3.1.1負(fù)責(zé)根據(jù)本制度及光伏發(fā)電系統(tǒng)技術(shù)要求編寫驗(yàn)收大綱，明確驗(yàn)收內(nèi)容。
3.1.2負(fù)責(zé)對(duì)驗(yàn)收大綱的驗(yàn)收項(xiàng)目進(jìn)行檢查、記錄，對(duì)采用測(cè)量分析方法驗(yàn)收的項(xiàng)目，負(fù)責(zé)分析報(bào)告的編制和解釋。
3.1.3負(fù)責(zé)主持光伏發(fā)電出質(zhì)保的驗(yàn)收與交接工作，審查系統(tǒng)驗(yàn)收文件，對(duì)遺留問(wèn)題提出處理意見，責(zé)成有關(guān)單位限期整改，辦理驗(yàn)收合格后的交接手續(xù)。
3.1.4負(fù)責(zé)編寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，并對(duì)在驗(yàn)收過(guò)程中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出整改建議。
4管理內(nèi)容與要求
4.1總則
4.1.1對(duì)于光伏發(fā)電系統(tǒng)中大部件分期出質(zhì)保、部件因缺陷整體更換后延長(zhǎng)質(zhì)保期及部件質(zhì)保期和整套系統(tǒng)不一致的，可按本制度選擇相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)收。
4.1.2本制度對(duì)光伏發(fā)電系統(tǒng)性能和狀態(tài)的驗(yàn)收進(jìn)行了規(guī)定，光伏電站內(nèi)其他設(shè)備的驗(yàn)收內(nèi)容參照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
4.1.3驗(yàn)收工作可由公司自行完成，也可委托有能力的專業(yè)公司協(xié)助完成，被委托的專業(yè)公司不能與光伏發(fā)電系統(tǒng)供應(yīng)商有全資、控股、參股或其他有礙公正性的隸屬關(guān)系。
4.1.4應(yīng)在光伏發(fā)電系統(tǒng)出質(zhì)保前3個(gè)月啟動(dòng)驗(yàn)收工作，以保證有足夠的時(shí)間完成驗(yàn)收檢測(cè)與檢查工作。
4.1.5遵守各項(xiàng)安全規(guī)定，做好安全防護(hù)工作，嚴(yán)格執(zhí)行“三票三制”工作制度。
4.2驗(yàn)收小組
4.2.1公司成立光伏發(fā)電系統(tǒng)出質(zhì)保驗(yàn)收小組(以下簡(jiǎn)稱“驗(yàn)收小組”)，負(fù)責(zé)光伏發(fā)電系統(tǒng)出質(zhì)保驗(yàn)收工作的實(shí)施。
4.2.2驗(yàn)收小組設(shè)組長(zhǎng)一名，由經(jīng)理?yè)?dān)任，驗(yàn)收小組成員包括光伏電站站長(zhǎng)、主值、工程部負(fù)責(zé)人、物資部負(fù)責(zé)人、發(fā)電公司生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)人、發(fā)電公司基建工程部負(fù)責(zé)人及其他公司認(rèn)為有必要參加的人員，也可外聘專家協(xié)助工作。
4.2.3驗(yàn)收小組成員要求
4.2.3.1驗(yàn)收小組成員應(yīng)有一定的光電專業(yè)知識(shí)，熟悉光伏發(fā)電系統(tǒng)工作原理，了解光伏電站運(yùn)行特點(diǎn)，或者擅長(zhǎng)某一驗(yàn)收專業(yè)。
4.2.3.2驗(yàn)收小組成員應(yīng)富有責(zé)任心、實(shí)事求是，不得弄虛作假，掩蓋或夸大事實(shí)。
4.3驗(yàn)收準(zhǔn)備
4.3.1驗(yàn)收小組應(yīng)明確分工，做好組織計(jì)劃，準(zhǔn)備好驗(yàn)收大綱和驗(yàn)收工具。
4.3.2啟動(dòng)驗(yàn)收前應(yīng)準(zhǔn)備的相關(guān)資料
4.1光伏發(fā)電系統(tǒng)移交生產(chǎn)驗(yàn)收資料。
4.2質(zhì)保期內(nèi)光伏發(fā)電系統(tǒng)的運(yùn)行日志、維護(hù)記錄、大修記錄、故障統(tǒng)計(jì)表、備件及消耗品使用記錄。
4.3質(zhì)保期內(nèi)光伏發(fā)電系統(tǒng)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、整改消缺記錄與報(bào)告、消缺情況及遺留問(wèn)題。
4.4設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)：光伏發(fā)電系統(tǒng)單組各月發(fā)電量、單組各年發(fā)電量，中央監(jiān)控系統(tǒng)記錄的光伏發(fā)電系統(tǒng)歷史數(shù)據(jù)(正式運(yùn)行后質(zhì)保期內(nèi)的數(shù)據(jù))。
4.5設(shè)備采購(gòu)合同、施工合同、備品備件清單、相關(guān)技術(shù)要求文件。
4.3.3啟動(dòng)驗(yàn)收前應(yīng)準(zhǔn)備相應(yīng)驗(yàn)收專用儀器與工具，如蓄電池測(cè)試儀等，可根據(jù)實(shí)際情況增加必須的其他設(shè)備儀器。
4.4啟動(dòng)驗(yàn)收
4.4.1根據(jù)編制的驗(yàn)收大綱要求逐臺(tái)逐項(xiàng)進(jìn)行檢測(cè)、檢查并記錄，對(duì)專業(yè)檢測(cè)項(xiàng)目要求出具分析報(bào)告，所有記錄及分析報(bào)告均作為驗(yàn)收文件有效組成部分。
4.4.2需要在光伏發(fā)電系統(tǒng)運(yùn)行情況下進(jìn)行的驗(yàn)收項(xiàng)目必須針對(duì)性地采取有效的`安全措施。
4.4.3驗(yàn)收內(nèi)容與檢查方法
4.4.3.1光伏發(fā)電系統(tǒng)分系統(tǒng)檢查
光伏發(fā)電系統(tǒng)分系統(tǒng)檢查是指采用目測(cè)、檢測(cè)、試驗(yàn)等方法對(duì)光伏發(fā)電系統(tǒng)各部件進(jìn)行檢查，以發(fā)現(xiàn)光伏發(fā)電系統(tǒng)存在的較明顯的缺陷或故障。
a驗(yàn)收小組應(yīng)填寫附表58“光伏發(fā)電系統(tǒng)檢查表”，對(duì)光伏發(fā)電系統(tǒng)逐批逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，檢查完成后編寫光伏發(fā)電系統(tǒng)檢查報(bào)告。
b應(yīng)有光伏電站站長(zhǎng)、主值參加光伏發(fā)電系統(tǒng)出質(zhì)保前的最后一次定檢維護(hù)，監(jiān)督定檢維護(hù)項(xiàng)目的完成情況，同時(shí)對(duì)光伏發(fā)電系統(tǒng)進(jìn)行初步的檢查，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)詳細(xì)記錄。
c光伏發(fā)電系統(tǒng)檢查項(xiàng)目所列內(nèi)容和定檢維護(hù)項(xiàng)目一致的可在定檢維護(hù)時(shí)完成，以提高驗(yàn)收效率，避免重復(fù)勞動(dòng)。
d光伏發(fā)電系統(tǒng)供應(yīng)商的最后一次定檢報(bào)告將作為驗(yàn)收文件的組成部分。
4.4.3.2光伏發(fā)電系統(tǒng)狀態(tài)檢測(cè)與故障診斷
光伏發(fā)電系統(tǒng)狀態(tài)檢測(cè)與故障診斷是指通過(guò)各種檢測(cè)手段測(cè)量、分析，以判斷光伏發(fā)電系統(tǒng)是否存在潛在的內(nèi)部缺陷或故障。
4.4.3.3運(yùn)行分析
a合格率分析
合格率指標(biāo)分為單批光伏發(fā)電系統(tǒng)合格率和批次平均合格率，單組光伏發(fā)電系統(tǒng)合格率不應(yīng)小于100%，批次出質(zhì)保平均合格率應(yīng)不小于99%。
b故障統(tǒng)計(jì)分析
記錄質(zhì)保期內(nèi)所有光伏發(fā)電系統(tǒng)的故障或報(bào)警發(fā)生次數(shù)、持續(xù)時(shí)間及其故障或報(bào)警類型和編碼，統(tǒng)計(jì)單一故障持續(xù)時(shí)間占總故障時(shí)間的百分比及單一故障發(fā)生的頻率百分比，分析故障原因及存在隱患，如果是光伏發(fā)電系統(tǒng)本身設(shè)計(jì)及制造質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)與供應(yīng)商交涉予以解決。
4.4.3.4電能質(zhì)量測(cè)試
電能質(zhì)量測(cè)試方法按gb/t29319-光伏發(fā)電系統(tǒng)接入配電網(wǎng)技術(shù)規(guī)定執(zhí)行。
4.5驗(yàn)收整改
對(duì)于驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的缺陷，應(yīng)要求光伏發(fā)電系統(tǒng)供應(yīng)商提出整改措施并限期整改，整改完成后應(yīng)出具整改報(bào)告。
4.6驗(yàn)收簽字
驗(yàn)收小組對(duì)整改結(jié)果再次驗(yàn)收，所有驗(yàn)收結(jié)果應(yīng)滿足產(chǎn)品技術(shù)文件的規(guī)定，光伏發(fā)電系統(tǒng)供應(yīng)商和公司雙方依據(jù)合同規(guī)定接受驗(yàn)收結(jié)果后，簽署由光伏發(fā)電系統(tǒng)供應(yīng)商提供的最終驗(yàn)收文件。若仍存在遺留問(wèn)題，則在最終的驗(yàn)收簽字文件中應(yīng)明確遺留問(wèn)題的最終解決辦法及解決期限，具體如下：
4.6.1公司自行出質(zhì)保驗(yàn)收的應(yīng)含有驗(yàn)收小組成員簽字的檢查及檢測(cè)報(bào)告，對(duì)于由委托方完成的驗(yàn)收項(xiàng)目所出具的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，應(yīng)加蓋其單位公章，主要報(bào)告文件有：
4.6.1.1光伏發(fā)電系統(tǒng)檢查報(bào)告。
4.6.1.2故障(及報(bào)警)診斷分析報(bào)告。
4.6.1.3運(yùn)行分析報(bào)告。
4.6.1.4光伏發(fā)電系統(tǒng)電能質(zhì)量測(cè)試報(bào)告。
4.6.2光伏發(fā)電系統(tǒng)供應(yīng)商對(duì)檢測(cè)過(guò)程中所發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷的處理方法、處理過(guò)程、處理結(jié)果記錄及整改報(bào)告，并需附有公司的認(rèn)可文件。
4.6.3質(zhì)保期內(nèi)所發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改消缺記錄與報(bào)告。
4.6.4最終驗(yàn)收簽字文件。
4.6.5根據(jù)需要，可在文件中附加必要的資料、報(bào)告、證明及圖片等。
5檢查與考核
5.1本制度由光伏電站貫徹執(zhí)行。
5.2本制度的實(shí)施由發(fā)電公司生產(chǎn)技術(shù)部檢查與考核。
光伏項(xiàng)目技術(shù)管理規(guī)章制度19
一、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中必須有針對(duì)性的安全技術(shù)措施。
1、項(xiàng)目部的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，必須有單項(xiàng)的安全技術(shù)措施。沒(méi)有安全技術(shù)措施，工程不得進(jìn)行施工。
2、安全技術(shù)措施必須依據(jù)國(guó)家和地方以及行業(yè)的有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定。
3、安全技術(shù)措施必須全面，并具有針對(duì)性。要根據(jù)施工工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工方法、施工機(jī)具設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、各類施工人員的素質(zhì)等實(shí)際情況，明確具體地提出應(yīng)采取的措施和注意事項(xiàng)。防止口號(hào)式、一般化。
4、施工現(xiàn)場(chǎng)需要的臨時(shí)電氣工程，必須納入施工組織設(shè)計(jì)之中。要有設(shè)計(jì)、有計(jì)劃、有平面布置圖、有說(shuō)明。
5、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中的安全技術(shù)措施方案，由項(xiàng)目部的工程技術(shù)人員編制，專職安全管理人員參與意見，并經(jīng)項(xiàng)目總工審批生效，并報(bào)公司安全部備案。
二、特殊和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程必須單獨(dú)編制安全技術(shù)措施方案。
1、大梁吊裝、水上作業(yè)、深基坑開挖、老橋拆除、搭建大型腳手架、高空作業(yè)、龍門安裝、掛藍(lán)施工等在施工前必須編制單獨(dú)的安全技術(shù)措施方案。
2、單獨(dú)的安全技術(shù)措施方案一定要有依據(jù)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，有計(jì)算、有詳圖、有說(shuō)明、有審批。
3、特殊和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)措施，必須由公司總工程師指定的具有相應(yīng)資格的工程技術(shù)人員進(jìn)行編制，并經(jīng)公司總工程師審批。
三、必須嚴(yán)格實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制度。
1、各分項(xiàng)工程開工前，項(xiàng)目經(jīng)理部的總工程師要將工程概況、施工方案、安全技術(shù)措施等情況，向施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行詳細(xì)的書面交底并向參加施工的全體從業(yè)人員進(jìn)行交底。書面交底應(yīng)一式三份，項(xiàng)目經(jīng)理部的總工程師、施工負(fù)責(zé)人各執(zhí)一份，另一份交項(xiàng)目經(jīng)理部專職安全管理人員。項(xiàng)目部的總工程師、施工負(fù)責(zé)人要分別在每一份書面交底上做交底和接受交底的簽字。安全技術(shù)措施得以落實(shí)后，施工負(fù)責(zé)人必須請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師指派的工程技術(shù)人員和專職安全管理人員進(jìn)行驗(yàn)收，方準(zhǔn)進(jìn)行下一步施工。
2、兩個(gè)及以上施工班組或工種配合施工時(shí)，施工負(fù)責(zé)人要按工程進(jìn)度定期或不定期地向各施工班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行交叉作業(yè)的'書面安全技術(shù)交底；
3、各施工負(fù)責(zé)人每天要向本班組的從業(yè)人員進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底。工程量大、技術(shù)復(fù)雜、連續(xù)多天從事一頊工作的要進(jìn)行書面交底；
4、各級(jí)書面的交底書要有交接時(shí)間、交接內(nèi)容、交接人簽字；
5、各級(jí)書面的交底書，要按分項(xiàng)工程歸放在一起，以便各查。
四、必須嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施的檢查驗(yàn)收制度。
1、施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)安全技術(shù)措施的實(shí)施情況，由項(xiàng)目總工程師指派的工程技術(shù)人員和專職安全管理人員進(jìn)行驗(yàn)收簽認(rèn)。項(xiàng)目經(jīng)理每月要親自帶隊(duì)到現(xiàn)場(chǎng)檢查一次安全技術(shù)措施的落實(shí)情況；
2、按照誰(shuí)主辦、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，由項(xiàng)目的安質(zhì)部負(fù)責(zé)人對(duì)機(jī)電設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收簽認(rèn)；由項(xiàng)目的材料部門對(duì)施工材料進(jìn)行驗(yàn)收簽認(rèn)；由項(xiàng)目的辦公室對(duì)個(gè)人防護(hù)用品進(jìn)行驗(yàn)收簽認(rèn)。
五、必須做好安全技術(shù)資料的回收、分類、整理和保管工作。專職安全管理人員要定期或不定期地回收各類安全技術(shù)措施費(fèi)用計(jì)劃、安全技術(shù)措施方案、安全技術(shù)交底書、安全技術(shù)措施和設(shè)施、設(shè)備、材料以及安全防護(hù)用品的檢查驗(yàn)收單、合格證、施工隊(duì)伍和從業(yè)人員的資格證書、技術(shù)等級(jí)證書等。對(duì)回收的各類安全技術(shù)資料要進(jìn)行分類、整理，并做好保管工作。各相關(guān)部門或人員要積極予以配合。
六、建立和實(shí)施嚴(yán)格的施工生產(chǎn)安全技術(shù)管理責(zé)任制度。
1、總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人，對(duì)施工生產(chǎn)的安全負(fù)技術(shù)責(zé)任；
2、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，必須經(jīng)公司總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后執(zhí)行；
3、由于安全技術(shù)措施費(fèi)用不落實(shí)，導(dǎo)致因工傷亡事故發(fā)生的，要追究項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任；由于施工負(fù)責(zé)人無(wú)故不執(zhí)行安全技術(shù)措施方案，導(dǎo)致因工傷亡事故發(fā)生的，要追究施工負(fù)責(zé)人的責(zé)任；由于安全技術(shù)措施本身的問(wèn)題，導(dǎo)致因工傷亡事故發(fā)生的，要追究審批人的責(zé)任和編制人員責(zé)任；專職安全管理人員發(fā)現(xiàn)施工負(fù)責(zé)人無(wú)故不執(zhí)行安全技術(shù)措施方案，既不監(jiān)督落實(shí)，也不向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的，要追究專職安全管理人員的責(zé)任；
4、總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人，要組織技術(shù)部門和技術(shù)人員分析研究發(fā)生傷亡事故的技術(shù)原因，并提出相應(yīng)的技術(shù)防范措施；
5、主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織工程技術(shù)人員、施工負(fù)責(zé)人以及施工作業(yè)班組負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)國(guó)家、行業(yè)以及上級(jí)頒布的安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)等，并要積極貫徹執(zhí)行。
七、要認(rèn)真總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)中的技術(shù)革新和技術(shù)改造成果，積極采用安全新技術(shù)，不斷促進(jìn)安全技術(shù)進(jìn)步。對(duì)在這項(xiàng)工作中作出成績(jī)的工程技術(shù)人員等各類從業(yè)人員要及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)。
八、本制度由項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。
九、本制度適用于項(xiàng)目經(jīng)理部。
光伏項(xiàng)目技術(shù)管理規(guī)章制度20
（1）值班制度值班人員是值班期間電站安全運(yùn)行的主要負(fù)責(zé)人，所發(fā)生的一切事故均由值班人員負(fù)責(zé)處理。值班人員值班時(shí)應(yīng)遵守以下事項(xiàng)：
①隨時(shí)注意各項(xiàng)設(shè)備的`運(yùn)行情況，定時(shí)巡回檢查，并按時(shí)填寫各項(xiàng)值班記錄；
�、谥蛋鄷r(shí)不得離開工作崗位，必須離開時(shí)，應(yīng)有人代替值班，并經(jīng)站長(zhǎng)允許；
�、蹏�(yán)格按照規(guī)章制度操作，注意安全作業(yè)，未經(jīng)允許不得拆卸電站設(shè)備；
�、芪唇�(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，不得放人進(jìn)入電站參觀，要保證經(jīng)批準(zhǔn)的參觀人員的人身安全。
�。�2）交接班制度兩班以上運(yùn)行供電時(shí)，交接班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。
�、侔磿r(shí)交接班，交接班時(shí)應(yīng)認(rèn)真清點(diǎn)工具、儀表，查看有無(wú)損壞或短缺。
�、诮话嗳藛T應(yīng)向接班人員介紹運(yùn)行情況，并填寫運(yùn)行情況記錄。
③在接班人員接清各項(xiàng)工作后，交班人員方可離開工作崗位。
�、芪唇�(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，不得放人進(jìn)入電站參觀，要保證經(jīng)批準(zhǔn)的參觀人員的人身安全。
�。�3）生產(chǎn)管理制度雖然光伏發(fā)電具有不確定性，但電站也應(yīng)根據(jù)充分發(fā)揮設(shè)備效能和滿足用電需要的原則，預(yù)測(cè)發(fā)電量和制定發(fā)供電計(jì)劃。制定必要的生產(chǎn)檢查制度，以保證發(fā)供電計(jì)劃的完成。
光伏項(xiàng)目技術(shù)管理規(guī)章制度21
1、保證施工過(guò)程符合技術(shù)規(guī)范的'要求，保證施工按正常次序進(jìn)行。
2、通過(guò)加強(qiáng)技術(shù)管理，不斷提高技術(shù)人員工作水平和技術(shù)素質(zhì)，能預(yù)見性地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，最終達(dá)到高質(zhì)量完成施工任務(wù)的目的。
3、充分發(fā)揮施工中人員、材料、設(shè)備的潛力，針對(duì)工程特點(diǎn)和技術(shù)難題，開展合理化建議和技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，在保證工程質(zhì)量和生產(chǎn)計(jì)劃的前提下，降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。
4、通過(guò)技術(shù)管理，積極開發(fā)與推廣新技術(shù)、新工藝、新材料，促進(jìn)施工技術(shù)現(xiàn)代化。
光伏項(xiàng)目技術(shù)管理規(guī)章制度22
施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和組織施工的全面性的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，可視為現(xiàn)場(chǎng)施工的法規(guī)，是對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行科學(xué)管理的重要手段。
一、施工組織設(shè)計(jì)的分類和編制原則:
1、單位工程施工組織設(shè)計(jì):單位工程建筑平米在5萬(wàn)平米以上，由公司技術(shù)部組織項(xiàng)目技術(shù)人員編制施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)技術(shù)部部長(zhǎng)審核后，報(bào)公司總工審批。單位工程建筑平米在5萬(wàn)平米以下，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織本項(xiàng)目技術(shù)人員編制施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)技術(shù)部審核后，報(bào)公司總工審批。
2、分部工程施工組織設(shè)計(jì):建設(shè)規(guī)模較大的單位工程，或分期出圖的(三邊)工程，可編制分部工程施工組織設(shè)計(jì)。一般分為:基礎(chǔ)工程、主體工程、裝修工程。分部工程由項(xiàng)目編制，技術(shù)部審核，報(bào)公司總工審批。
3、分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)(或稱施工方案):在施工前編制各分項(xiàng)工程施工方案。施工方案由項(xiàng)目專業(yè)工程師制定，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，項(xiàng)目經(jīng)理審批;采用新技術(shù)、新工藝、預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土工程、預(yù)制構(gòu)件吊裝工程、冬雨季施工方案、腳手架施工方案等重要或技術(shù)復(fù)雜的分項(xiàng)工程報(bào)技術(shù)部審批。
二、施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括以下內(nèi)容:
1、工程概況:包括工程名稱、工程性質(zhì)、工程地點(diǎn)、規(guī)模、特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)形式、主要新技術(shù)項(xiàng)目和主要分項(xiàng)工程數(shù)量。
2、總體目標(biāo):包括質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、安全目標(biāo)、成本目標(biāo)。
3、施工部署及施工進(jìn)度計(jì)劃:根據(jù)工期要求對(duì)施工組織進(jìn)行總體安排，并對(duì)主要部位采用相應(yīng)措施進(jìn)行部署，部署各單位工程的施工順序，流水段的劃分、裝飾工程或外線工程插入施工的時(shí)間、大型機(jī)械的調(diào)度安排等，并繪制施工進(jìn)度計(jì)劃，部署各項(xiàng)資源使用計(jì)劃，包括勞動(dòng)力、機(jī)械和運(yùn)輸設(shè)備、主要材料、構(gòu)件成品、半成品的需要量和供應(yīng)計(jì)劃及來(lái)源等。
4、施工準(zhǔn)備:通常包括對(duì)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備和技術(shù)準(zhǔn)備的要求。
現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備主要是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)'三通一平'的準(zhǔn)備工作，即對(duì)水通、電通、道路通及場(chǎng)地平整要求。計(jì)算施工中水、電用量及管線的配制，建設(shè)單位提供的水電資源是否滿足工程的需要，如遇問(wèn)題與建設(shè)單位協(xié)商解決。
技術(shù)準(zhǔn)備是在熟悉施工圖紙的.基礎(chǔ)上，制定分部分項(xiàng)工程施工方案的編制規(guī)劃，同時(shí)對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的技術(shù)措施做出原則性要求。如測(cè)量定位樁、線控制設(shè)施，季節(jié)性施工等。
5、主要施工方法與措施:
各階段主要分項(xiàng)工程的施工方案:針對(duì)工程實(shí)際，確定分項(xiàng)工程的主要工藝作法和要求，采用較復(fù)雜的新技術(shù)、新工藝應(yīng)另編施工工藝方案。
確定施工順序:無(wú)論是裝修還是結(jié)構(gòu)，都應(yīng)確定各工種的施工順序，尤其是裝修工程必須確定合理工序，避免工序顛倒，以保證工程質(zhì)量。
6、施工總平面布置圖:分基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝修三個(gè)階段繪制，包括大型機(jī)械、臨時(shí)設(shè)施、操作棚、材料和構(gòu)件的堆放位置等，還包括消防道路、水電設(shè)施的安排。
7、技術(shù)質(zhì)量保證措施:根據(jù)有關(guān)規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)施工方法的選擇，制訂保證施工質(zhì)量的措施。
8、安全、消防等方面的管理措施。
9、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的計(jì)算和分析。
10、施工中各項(xiàng)作業(yè)中有關(guān)環(huán)境保護(hù)方面的各項(xiàng)內(nèi)容與措施。
三、在編制施組時(shí)，做好技術(shù)規(guī)劃:
1、技術(shù)規(guī)劃的主要內(nèi)容包括:施工工序安排;劃分施工區(qū)段;施工流水順序及部署;選擇施工機(jī)械;主要項(xiàng)目施工方法的決策;安全施工措施;季節(jié)施工措施。
2、施工工序安排:科學(xué)地安排施工工序?qū)ΡＷC工程質(zhì)量、縮短工期、提高經(jīng)濟(jì)效益，合理安排工序要重視各專業(yè)之間的配合。
3、劃分施工區(qū)段:劃分施工區(qū)段應(yīng)盡可能使各區(qū)段的工程量大致相等，處于主導(dǎo)地位的施工過(guò)程區(qū)段劃分應(yīng)盡量滿足流水作業(yè)的要求，同時(shí)應(yīng)與勞動(dòng)組織相適應(yīng)，使工人有足夠的工作面，并有利于發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的施工能力。
四、編制施工方案應(yīng)遵循以下原則:
1.滿足施工工藝要求，符合國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。
2.要與選擇的施工機(jī)械及劃分的施工區(qū)間相協(xié)調(diào)。
3.在滿足質(zhì)量、進(jìn)度的前提下，進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，努力降低成本。
4.做到施工方案的可行性、經(jīng)濟(jì)性、實(shí)用性。
5.在施工方案落實(shí)的過(guò)程中進(jìn)行修正，并監(jiān)督實(shí)施。
6.安全施工措施必須貫徹安全操作規(guī)程，對(duì)施工中可能發(fā)生的安全問(wèn)題進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)。
7.施組編制完后，報(bào)公司技術(shù)部及公司總工審批后，報(bào)監(jiān)理、甲方審批，并填寫相關(guān)表格，并形成書面記錄。
8.施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)審批后，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底工作。各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人和各專業(yè)主管工程師參加施工組織設(shè)計(jì)交底會(huì)議。針對(duì)主要問(wèn)題，向項(xiàng)目員工做詳細(xì)交底。施工組織設(shè)計(jì)下發(fā)至各科室主任。
9.設(shè)計(jì)出現(xiàn)重大變更或項(xiàng)目施工中出現(xiàn)重大問(wèn)題，影響施組的執(zhí)行，應(yīng)及時(shí)對(duì)施組進(jìn)行修訂，并報(bào)公司審批。
光伏項(xiàng)目技術(shù)管理規(guī)章制度23
1、要求各級(jí)管理干部和各職能部門做好本職范圍內(nèi)的安全工作，各負(fù)其責(zé)，做到涉及生產(chǎn)安全的事有人管。
2、施工中采取的任何安全措施，都應(yīng)編制具有針對(duì)性的`安全交底方案，同時(shí)按程序批準(zhǔn)后，方能組織實(shí)施。
3、采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備時(shí)，必須制定相應(yīng)的有針對(duì)性的安全技術(shù)措施，并付諸實(shí)施。
4、項(xiàng)目部定期或不定期的組織安全生產(chǎn)大檢查，著重檢查安全生產(chǎn)的組織措施、技術(shù)措施、安全防護(hù)的落實(shí)情況，指導(dǎo)安全生產(chǎn)活動(dòng)的開展，解決安全生產(chǎn)中的問(wèn)題。
5、施工項(xiàng)目設(shè)立安全管理小組，每天跟班巡回檢查消防事故隱患，邊查邊改，制止違章作業(yè)和違紀(jì)行為。檢查重點(diǎn)圍繞高空作業(yè)、電氣線路、機(jī)械動(dòng)力等方面進(jìn)行，以防止發(fā)生高空墜落、觸電、機(jī)械傷人等事故，檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患，必須立即整改，確保安全施工，并作好書面記錄和簽字。
6、分部工程施工前應(yīng)由項(xiàng)目安全責(zé)任人對(duì)全體施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，分項(xiàng)工程或每個(gè)工種施工前由專職安全員對(duì)班組作業(yè)人員進(jìn)行書面的施工安全交底，班組每個(gè)人員履行簽字手續(xù)后方可進(jìn)行作業(yè)。
7、對(duì)入場(chǎng)的工人進(jìn)行嚴(yán)格的“三級(jí)”安全教育，對(duì)應(yīng)熟知的安全技術(shù)操作規(guī)程，了解工程施工及施工安全的特點(diǎn)。
8、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好合格的安全帽，堅(jiān)持使用安全三寶，禁止穿半高跟、高跟鞋或拖鞋進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)�，F(xiàn)場(chǎng)指揮、質(zhì)量、安全等檢查人員須戴明顯的袖章或標(biāo)志，危險(xiǎn)施工區(qū)域掛警示燈。施工現(xiàn)場(chǎng)必須懸掛醒目的安全標(biāo)語(yǔ)和安全色標(biāo)，實(shí)行全封閉管理，設(shè)立門衛(wèi)，嚴(yán)禁非施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。
光伏項(xiàng)目技術(shù)管理規(guī)章制度24
安全生產(chǎn)直接關(guān)系到每位職工的生命安全和身心健康，關(guān)系著企業(yè)的興旺和發(fā)達(dá)。為了保障施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，特制定安全生產(chǎn)管理制度如下:
1、建立安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全安全生產(chǎn)管理職責(zé)制，構(gòu)成網(wǎng)絡(luò)管理。
2、認(rèn)真搞好新工人入場(chǎng)教育和操作、換崗及特殊工種培訓(xùn)和教育，凡未經(jīng)入場(chǎng)教育考核登記注冊(cè)不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。
3、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)務(wù)必佩戴合格的安全帽，嚴(yán)禁穿拖鞋或赤腳進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙，現(xiàn)場(chǎng)明火作業(yè)務(wù)必持有用火證。
4、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)要服從領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的指揮。務(wù)必遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，并制止他人違章作業(yè)。
5、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁酒后上崗，高空作業(yè)需系好安全帶，嚴(yán)禁攀登起重臂、繩索、腳手架、井架、龍門架和運(yùn)料的吊籠和吊籃及吊裝物上下。
6、作業(yè)中嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底、分部分項(xiàng)工程，有安全防護(hù)措施，施工現(xiàn)場(chǎng)臨邊的'交通路段務(wù)必有安全可靠的防護(hù)措施。
7、特種作業(yè)人員務(wù)必持證上崗，持證上崗率到達(dá)100%，嚴(yán)禁觸摸非本人操作的設(shè)備、電閘、閘門、開關(guān)等，拒絕違章作業(yè)。
8、現(xiàn)場(chǎng)使用機(jī)械、臨電要有設(shè)計(jì)方案，技術(shù)交底要詳細(xì)，驗(yàn)收手續(xù)要齊全，重要設(shè)備設(shè)專人管理，維修設(shè)備務(wù)必拉閘、斷電。
9、大型機(jī)械、塔吊、電梯安裝要有設(shè)計(jì)和詳細(xì)交底，司機(jī)、信號(hào)工務(wù)必持證上崗，嚴(yán)禁違章作業(yè)，服從信號(hào)工的統(tǒng)一指揮。
10、施工現(xiàn)場(chǎng)的一切設(shè)備、安全設(shè)施、嚴(yán)禁他人隨意拆除和移動(dòng)，拆除和移動(dòng)安全設(shè)施、設(shè)備造成事故，視情節(jié)給予罰款處理，嚴(yán)重者追究刑事職責(zé)。
光伏項(xiàng)目技術(shù)管理規(guī)章制度25
每個(gè)工程結(jié)束后，項(xiàng)目技術(shù)人員應(yīng)對(duì)本工程從技術(shù)管理、質(zhì)量控制、科技成果攻關(guān)、qc活動(dòng)等方面，對(duì)技術(shù)工作總結(jié)，并寫出書面材料。
1、技術(shù)總結(jié):對(duì)技術(shù)施工過(guò)程中某一工法，工藝，某些新材料、新技術(shù)進(jìn)行技術(shù)總結(jié)，寫出施工過(guò)程，改進(jìn)措施、效果分析。
2、科技成果:對(duì)采用新材料、新工藝、新技術(shù)等各科技成分較高的成果進(jìn)行總結(jié)，分析經(jīng)濟(jì)造價(jià)，取得成果，從勞力、經(jīng)濟(jì)、進(jìn)度等方面加以分析，有一定的推廣價(jià)值。
3、qc活動(dòng)成果:全面質(zhì)量管理，分為攻關(guān)型、技術(shù)型、現(xiàn)場(chǎng)管理型等形式，通過(guò)幾個(gè)pdca循環(huán)，取得成果分析。
4、論文、工法:對(duì)某一施工方法進(jìn)行總結(jié)，質(zhì)量控制、成本控制、施工難點(diǎn)、主要關(guān)鍵工序控制，做法有一定推廣價(jià)值。
5、項(xiàng)目鼓勵(lì)青年技術(shù)人員發(fā)表論文，在省部級(jí)專業(yè)雜志上發(fā)表一篇論文(20xx字以上)，項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)200元，并作為評(píng)定職稱的依據(jù)。
6、項(xiàng)目每個(gè)技術(shù)人員每年都要有1篇以上技術(shù)總結(jié)，并在省部級(jí)雜志上發(fā)表。項(xiàng)目科技成果、qc活動(dòng)報(bào)公司技術(shù)部，每年不少于2篇，并有一定的推廣價(jià)值。
材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度
材料質(zhì)量的優(yōu)劣，直接影響著建筑工程質(zhì)量的好壞。項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)人員一定要把好進(jìn)貨質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)。
1、做好進(jìn)貨接收時(shí)的聯(lián)檢工作。在材料、半成品及加工訂貨進(jìn)場(chǎng)時(shí)，項(xiàng)目材料室負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢員、材料員參加的聯(lián)合檢查驗(yàn)收。檢查內(nèi)容包括:產(chǎn)品的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、外觀質(zhì)量、產(chǎn)品出廠合格證、準(zhǔn)用證以及其他應(yīng)隨產(chǎn)品交付的技術(shù)資料是否符合要求。材料室負(fù)責(zé)填寫《材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)》表格，相關(guān)人員簽字。
2、做好材料進(jìn)場(chǎng)復(fù)試工作。對(duì)于鋼材、水泥、砂石料、砼、防水材料等須復(fù)試的產(chǎn)品，由項(xiàng)目試驗(yàn)員嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行，對(duì)原材料進(jìn)行取樣，送實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)。同時(shí)，做好監(jiān)理參加的見證取樣工作，材料復(fù)試合格后方可使用。專業(yè)工程師對(duì)材料的抽樣復(fù)試工作進(jìn)行檢查監(jiān)督。
3、對(duì)于設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證，由項(xiàng)目各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人主持。專業(yè)工程師進(jìn)行設(shè)備的'檢查和調(diào)試，并填寫相關(guān)記錄。
4、在進(jìn)行材料、設(shè)備的檢驗(yàn)工作完成后，相關(guān)的內(nèi)業(yè)工作(產(chǎn)品合格證、試驗(yàn)報(bào)告、準(zhǔn)用證等418號(hào)文件要求歸檔的材質(zhì)證明文件的收集，整理、歸檔)應(yīng)及時(shí)做到位。
5、在檢驗(yàn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不合格材料、設(shè)備原則上應(yīng)做退貨處理，并進(jìn)行記錄，按'外埠進(jìn)入不合格品'進(jìn)行處置，報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。如可進(jìn)行降級(jí)使用或改用做其它用途，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署處理意見。
6、材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)時(shí)嚴(yán)格按有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范執(zhí)行，檢驗(yàn)合格后方可使用，出現(xiàn)問(wèn)題扣發(fā)當(dāng)事人當(dāng)月獎(jiǎng)金，并追究其責(zé)任。
7、材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)要做到100%，發(fā)現(xiàn)-次未經(jīng)檢驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)或未留下檢驗(yàn)記錄，分別給予當(dāng)事人50-100元罰款。
光伏項(xiàng)目技術(shù)管理規(guī)章制度26
文件及技術(shù)檔案管理工作，是工程施工的延續(xù)，但常常因項(xiàng)目經(jīng)理部的解散、人員調(diào)動(dòng)等原因而滯后，為了使本項(xiàng)目在該方面的管理工作上一個(gè)新臺(tái)階，同時(shí)為以后的工作提供依據(jù)，體現(xiàn)'重生產(chǎn)同樣重技術(shù)檔案管理'的方針，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)和內(nèi)業(yè)雙豐收，特制定文件、技術(shù)檔案管理制度。
(1)文件及技術(shù)檔案管理的任務(wù)、意義
①文件及技術(shù)檔案管理的任務(wù)是
按照一定的原則和要求，系統(tǒng)地收集記述工程建設(shè)全過(guò)程中具有保存價(jià)值的用于指導(dǎo)施工的技術(shù)文件材料，并按歸檔制度加以分類整理，以便完工驗(yàn)收后，完整地移交給有關(guān)技術(shù)檔案管理部門。
�、谖募凹夹g(shù)檔案管理的意義是
可以保證技術(shù)文件的完整性、正確性和及時(shí)性，組織有序的交流，及時(shí)滿足施工生產(chǎn)的需要，出了問(wèn)題，有據(jù)可查，從而起到穩(wěn)定正常生產(chǎn)的作用。
(2)文件及技術(shù)檔案管理制度
①文件管理制度
施工過(guò)程中發(fā)生的往來(lái)文件，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)設(shè)專職人員，按照is09001:20xx的要求進(jìn)行專門管理，并形成硬性規(guī)定，并由此建立文件管理制度。
�、诩夹g(shù)檔案管理制度
施工過(guò)程中產(chǎn)生的技術(shù)資料，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)設(shè)專職人員，按照is09001:20xx的要求進(jìn)行專門管理，并形成制度貫徹落實(shí)。
(3)文件及技術(shù)檔案管理的`方法
�、傥募芾矸椒�
a、收集:主要是注意搞好日常文件的管理工作。
b、整理及編目:是在文件全面收集基礎(chǔ)上，對(duì)來(lái)文或發(fā)文進(jìn)行科學(xué)地分類和有秩序地排列。分類應(yīng)根據(jù)文件的行文類別區(qū)分。同時(shí)按文件的收發(fā)時(shí)間編制目錄，該受控的要建立受控文件清單并加蓋受控章。
�、诩夹g(shù)檔案管理辦法
a、收集:由項(xiàng)目經(jīng)理部工程管理部統(tǒng)一管理。
b、整理及編目:是在技術(shù)檔案材料全面收集基礎(chǔ)上，對(duì)技術(shù)檔案材料進(jìn)行科學(xué)地分類和有秩序地排列。分類按技術(shù)檔案本身的自然形成規(guī)律進(jìn)行。工程技術(shù)檔案分類，原則上按工程項(xiàng)目劃分，使同一項(xiàng)工程的技術(shù)檔案都集中在一起，以便能夠反映該項(xiàng)目工程的全貌。而每一類別下，又可按專業(yè)分為若干類。編目方針為能夠揭示技術(shù)檔案的內(nèi)容和他們之間聯(lián)系，便于檢查。
(4)交工驗(yàn)收及資料整理
�、俳⒓夹g(shù)資料復(fù)核制，來(lái)源于施工過(guò)程中的資料，必須現(xiàn)場(chǎng)填寫且有人復(fù)核，決不允許一人一填到底，更不容許事后補(bǔ)填，且資料能夠反映工程實(shí)際。
�、诮还を�(yàn)收資料的整理，要從工程施工一開始就著手抓，先化整為零，再化零為整。同時(shí)做到資料、圖紙和計(jì)量支付三者的統(tǒng)一。
�、奂訌�(qiáng)交工驗(yàn)收及資料整理的管理工作，徹底根治此方面滯后的弊病。
(5)竣工資料整理、竣工圖繪制
�、僭诮还べY料的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善成竣工資料，摒棄持久戰(zhàn)。
②每一分項(xiàng)工程完成后，要隨即把施工中變更的部分用鉛筆描繪在原施工圖紙上，并注明變更的依據(jù)及日期等。
�、郯芽⒐べY料的整理及竣工圖繪制與項(xiàng)目經(jīng)理的業(yè)績(jī)掛鉤，作為獎(jiǎng)罰的依據(jù)之一。
光伏項(xiàng)目技術(shù)管理規(guī)章制度27
第一條提高項(xiàng)目全員對(duì)安全重要性的認(rèn)識(shí)，提高安全技術(shù)水平，提高全員的安全意識(shí)，經(jīng)培訓(xùn)考試后，持證上崗。
第二條本制度適用于本項(xiàng)目全員。
第三條安全管理目標(biāo)
不發(fā)生人身死亡及群傷事故;
不發(fā)生特大、重大設(shè)備、機(jī)械設(shè)備事故;
不發(fā)生惡性誤操作事故;
不發(fā)生重大火災(zāi)事故;
不發(fā)生重大交通責(zé)任事故;
不發(fā)生特大環(huán)境污染事故;
“設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范、施工有序、環(huán)境整潔”創(chuàng)建良好文明施工水平。實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。
第四條安全管理職責(zé)
業(yè)主單位職責(zé):
1)負(fù)責(zé)制定安全管理目標(biāo)和提供安全管理要求，并監(jiān)督執(zhí)行;
2)組織召開項(xiàng)目安全周例會(huì)等安全管理會(huì)議;
3)組織開展項(xiàng)目安全大檢查，并對(duì)違規(guī)的單位進(jìn)行處罰;
4)進(jìn)行安全巡檢，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患提出整改意見，并落實(shí)跟進(jìn);
加強(qiáng)對(duì)保證安全施工的機(jī)械、工器具及安全防護(hù)措施、用具、用品的管理。所用安全機(jī)械、工器具及安全防護(hù)設(shè)施、用具用品必須為生產(chǎn)許可企業(yè)的`合格產(chǎn)品。
作好安全保衛(wèi)工作，禁止與施工無(wú)關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
加強(qiáng)對(duì)民工的安全管理.
嚴(yán)格班組安全管理，建立班組交底、簽證制度。
進(jìn)場(chǎng)電動(dòng)工器具及起重用工器具必須進(jìn)行檢測(cè)、檢查確認(rèn)可靠，進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)械須經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)無(wú)損傷缺陷
對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源進(jìn)行分析并制定應(yīng)對(duì)措施，要求施工人員對(duì)重大安全隱患制定緊急預(yù)案。
對(duì)施工生產(chǎn)及安全設(shè)施進(jìn)行經(jīng)常性的檢查監(jiān)督(定期與不定期)，對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的施工及時(shí)指令整改。
做好勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)及水土保持工作
不按章辦事、違反現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)定將給予通報(bào)批評(píng)和經(jīng)濟(jì)處罰。
個(gè)人著裝及防護(hù)
施工現(xiàn)場(chǎng)穿戴鐵釘?shù)男�、裙子、短褲、拖鞋、高跟、背心和赤膊者需�?zé)令其退出施工現(xiàn)場(chǎng)。
進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴安全帽(辦公室、控制室、值班室、施工班組的休息室除外)
高空作業(yè)需系安全帶，嚴(yán)禁高空拋擲工具、材料及其它物品
遮欄、護(hù)欄、欄桿
建筑物框架、高塔平臺(tái)、高速運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備、高電壓區(qū)等主要施工區(qū)的遮欄、護(hù)欄、欄桿等必須符合設(shè)計(jì)和規(guī)定要求，安裝齊全并牢固，安全標(biāo)示牌、警告牌齊全。并設(shè)在視線良好的地方。
施工區(qū)各類孔(洞)溝蓋板，要符合設(shè)計(jì)要求，必須齊全、平整、安全、牢固。
夜間施工現(xiàn)場(chǎng)及巡視路線的照明應(yīng)符合施工要求;高空作業(yè)、施工區(qū)域照明要充足。
安全工器具、防護(hù)用具
不得使用無(wú)生產(chǎn)許可證、無(wú)合格證廠家產(chǎn)品
應(yīng)該使用的安全施工器具或防護(hù)用具不可缺少
不得出現(xiàn)閘門、插座無(wú)蓋，電源箱內(nèi)線路零亂，按規(guī)定未安裝漏電保護(hù)器的，閘刀電源引出線掛接
需按規(guī)定使用施工電源
廠區(qū)內(nèi)雜草眾多，禁止吸煙。
接地焊接施工處需配備滅火設(shè)備。
非工作人員禁止進(jìn)入廠區(qū)。
所有帶電設(shè)備日常維護(hù)或檢修后必須隨手鎖門。
為保證廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生所有施工垃圾需及時(shí)處理。
光伏項(xiàng)目技術(shù)管理規(guī)章制度28
技術(shù)內(nèi)業(yè)資料是企業(yè)根據(jù)有關(guān)管理規(guī)定，在施工過(guò)程中形成的應(yīng)當(dāng)歸檔保存的各種圖紙、表格、文字等技術(shù)文件的總稱。
一、技術(shù)內(nèi)業(yè)資料包括以下內(nèi)容:(418文件)
1、主要材料、成品、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備等的出廠證明和試(檢)驗(yàn)報(bào)告;施工試驗(yàn)記錄;施工記錄;預(yù)檢工程記錄;隱檢工程驗(yàn)收記錄;基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收記錄;施工組織設(shè)計(jì);技術(shù)交底;工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定;設(shè)計(jì)變更、洽商記錄。
2、設(shè)備安裝工程記錄，有四個(gè)方面的內(nèi)容:a.電器安裝工程資料;b.采暖衛(wèi)生與燃?xì)獍惭b工程;c.通風(fēng)與空調(diào)工程;d.電梯安裝工程。
3、竣工驗(yàn)收資料。
4、竣工圖。
二、技術(shù)內(nèi)業(yè)資料執(zhí)行項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下的專業(yè)工程師負(fù)責(zé)制度，各專業(yè)工程師負(fù)責(zé)本專業(yè)內(nèi)業(yè)資料的收集、整理工作，項(xiàng)目總工定期對(duì)各專業(yè)工程師的.內(nèi)業(yè)工作進(jìn)行檢查，符合要求的內(nèi)業(yè)資料定期移交項(xiàng)目資料員處歸檔保存。
三、工程技術(shù)資料管理是工程技術(shù)管理工作的一部分，因此應(yīng)與工程施工緊密聯(lián)系在一起，對(duì)施工試驗(yàn)記錄、材料試驗(yàn)記錄及施工記錄中反映出來(lái)的問(wèn)題，要及時(shí)向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理和解決。
四、項(xiàng)目技術(shù)內(nèi)業(yè)資料的管理工作應(yīng)遵守《北京市建筑安裝工程施工技術(shù)資料管理規(guī)定》。
五、技術(shù)內(nèi)業(yè)資料應(yīng)隨施工進(jìn)度及時(shí)整理，必須真實(shí)地反映工程的實(shí)際情況。資料的管理必須嚴(yán)肅認(rèn)真，如有任意涂改、偽造、丟毀或隨意抽撤，造成資料不符合要求的，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)其進(jìn)行處罰。
材料計(jì)劃管理制度
材料計(jì)劃分為總備料計(jì)劃、月份材料需用計(jì)劃、補(bǔ)充計(jì)劃三類。
1、材料計(jì)劃由各專業(yè)工程師負(fù)責(zé)編制，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后，上報(bào)公司物資部。材料計(jì)劃的報(bào)送由材料員負(fù)責(zé)。
2、工程開工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)工程師編制工程總備料計(jì)劃。其中a類物資備料計(jì)劃于開工前45天一式兩份上報(bào)公司物資部，審批后將一份計(jì)劃交物資公司用以指導(dǎo)采購(gòu)準(zhǔn)備工作。
3、下一月份材料需用計(jì)劃由各專業(yè)工程師于本月25日前開始編制，報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后，于本月25日前將主材月份需用計(jì)劃報(bào)物資公司。
4、主材月份需用計(jì)劃必須一次性編制到位。二、三類及其他零星用料可以編制月份補(bǔ)充計(jì)劃。月份補(bǔ)充計(jì)劃由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后，于當(dāng)月10日前上報(bào)。因變更洽商等所需急用材料可增加補(bǔ)充計(jì)劃。材料計(jì)劃要在正式表格上填寫，不得打白條。
周轉(zhuǎn)材料計(jì)劃由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后，報(bào)公司技術(shù)部審核后于需用前10天，一式兩份報(bào)模板架構(gòu)加工租賃中心。
5、材料計(jì)劃的編制應(yīng)以施工圖為依據(jù)。計(jì)劃編制人員應(yīng)熟悉定額，材料計(jì)劃編制完成以后，應(yīng)對(duì)照工程概預(yù)算進(jìn)行復(fù)核，以提高計(jì)劃編制的準(zhǔn)確性。
6、如果發(fā)現(xiàn)材料計(jì)劃不準(zhǔn)確，造成材料閑置浪費(fèi)，追究責(zé)任人責(zé)任。
光伏項(xiàng)目技術(shù)管理規(guī)章制度29
1、嚴(yán)格審核圖紙尺寸，按圖放線，明確樹立為工程施工負(fù)責(zé)的態(tài)度，確保工程施工進(jìn)度。
2、在測(cè)量放線過(guò)程中，遵守先整體后局部，先高級(jí)后低級(jí)，先控制后細(xì)部的工作程序。
3、施工測(cè)量中，嚴(yán)格審核依據(jù)點(diǎn)的正確性，測(cè)量記錄應(yīng)原始、正確、完整、工整、計(jì)算依據(jù)正確，步步校核。
4、嚴(yán)格執(zhí)行互檢制度，互檢合格后，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織復(fù)測(cè)驗(yàn)線，確保線位正確無(wú)誤。
5、積極配合施工，盡量利用施工間隙放線，為施工創(chuàng)造條件。
6、測(cè)量班對(duì)測(cè)量?jī)x器的`完好程度負(fù)責(zé)。平時(shí)要愛護(hù)各種測(cè)量?jī)x器設(shè)備，嚴(yán)格管理，責(zé)任到人。
7、嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，做到不無(wú)故遲到早退，有事逐級(jí)請(qǐng)銷假。
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