統(tǒng)計工作管理制度
在學習、工作、生活中，制度使用的頻率越來越高，制度具有使我們知道，應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，懲惡揚善、維護公平的作用。擬定制度需要注意哪些問題呢？以下是小編收集整理的統(tǒng)計工作管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
統(tǒng)計工作管理制度 篇1
房地產(chǎn)統(tǒng)計管理制度是房地產(chǎn)企業(yè)運營中不可或缺的一部分，旨在規(guī)范統(tǒng)計工作流程，確保數(shù)據(jù)的準確性和及時性，為企業(yè)決策提供可靠依據(jù)。它涵蓋了數(shù)據(jù)采集、整理、分析、報告和應(yīng)用等多個環(huán)節(jié)，旨在提升企業(yè)的管理效率和市場競爭力。
內(nèi)容概述：
1. 數(shù)據(jù)源管理：規(guī)定數(shù)據(jù)的來源和收集方式，確保數(shù)據(jù)的'原始性和完整性。
2. 統(tǒng)計標準與方法：設(shè)定統(tǒng)一的統(tǒng)計指標和計算方法，避免數(shù)據(jù)混亂。
3. 數(shù)據(jù)處理流程：明確從數(shù)據(jù)錄入到分析的步驟，確保數(shù)據(jù)處理的標準化。
4. 數(shù)據(jù)質(zhì)量控制：設(shè)立檢查機制，防止錯誤和遺漏，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。
5. 數(shù)據(jù)安全與保密：規(guī)定數(shù)據(jù)的存儲、傳輸和訪問權(quán)限，保護企業(yè)敏感信息。
6. 報告生成與發(fā)布：設(shè)定報告格式、內(nèi)容和發(fā)布時間，保證信息的及時傳遞。
7. 統(tǒng)計人員培訓(xùn)與考核：提升統(tǒng)計人員的專業(yè)技能和職業(yè)道德，確保統(tǒng)計工作的專業(yè)性。
8. 制度修訂與更新：根據(jù)業(yè)務(wù)變化和法規(guī)要求，定期更新和完善統(tǒng)計管理制度。
統(tǒng)計工作管理制度 篇2
一、加強預(yù)算管理，堅持審批制度
1、學校年初要遵循“量入為出，統(tǒng)籌兼顧，保證重點，收支平衡”的原則做好預(yù)算。每月要編制月份計劃，報總校審批，方可實施。
2、學校根據(jù)總校安排報賬時間，及時報賬。報賬同時，報下月支出計劃，經(jīng)總校批準后方可實施。
3、固定資產(chǎn)購建和日常修理，單價在3000元以上或總造價在1萬元以上的支出，在年初預(yù)算時要負有專項說明，執(zhí)行前必須事前提出書面申請
二、加強學校收費管理
1、嚴禁設(shè)立“小金庫”，不得將收入作為往來款項進行核算。
2、對不符合規(guī)定的票據(jù)，學校財產(chǎn)機構(gòu)不得使用。
3、嚴禁違規(guī)定，巧設(shè)項目向?qū)W生收取費用。如統(tǒng)一發(fā)動、購買練習冊，按人頭收取班級活動費，強制保險等。
4、不扣留、挪用各種收費，足額、及時上繳總校。
三、支出管理
1、學校的財務(wù)收支實行“一支筆”審批制度。學校的一切重開支和重要的經(jīng)濟事項的決策，應(yīng)經(jīng)學校領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定，并做好會議記錄備查。
2、財務(wù)機構(gòu)內(nèi)部分工做到帳、物分開，報賬員不兼任檔案管理、財務(wù)保管工作。
3、禁止在支出過程中變通、變造現(xiàn)象，保持原始憑證的真實、合法、有效。
4、因總校取消了小學招待費，需要煙、飲料、水果等招待物品時，及時到總校聯(lián)系購買，總校不予購買或不批準購買，則任何人來校不特殊招待。否則誰擅自購買誰付賬。
5、培訓(xùn)費報銷程序及標準：
�。�1）教育局文件填培訓(xùn)卡學區(qū)校長簽字會計處核銷。
�。�2）縣內(nèi)培訓(xùn)，車費10元，住宿費20元以下（有票據(jù)）；市內(nèi)70元以下車費，30元以下住宿費（有票據(jù)）。沒有統(tǒng)一伙食安排的，市內(nèi)每天補助5元，市外每天補助8元。
�。�3）培訓(xùn)回來及時到總校核銷培訓(xùn)費，過月單據(jù)不予核銷。
6、為保證學校正常運轉(zhuǎn)，學校領(lǐng)導(dǎo)積極向總校映，申請小額備用金，以保證學校急需的臨時性支出需要。
四、財產(chǎn)管理
1、低值易耗品學校建立明細帳，由學校保管員及時記錄、存檔。
2、固定資產(chǎn)管理責任到人，發(fā)生人員變更時做好交接手續(xù)，詳細盤點。物品非正常損壞或丟失，責任人照價賠償。
3、學校物品一律不許外借，外借不能收回時，保管員、外借人平均折款賠償。
五、檔案管理
1、報賬員對文件、制度、報表、預(yù)算決算及重要合同，定期歸檔、審查、整理立卷。
2、檔案要有目錄，并裝訂成冊，防止丟失或毀壞。
3、學校財務(wù)工作制度管理制度
一、嚴格財務(wù)管理，嚴肅財經(jīng)紀律，做到財務(wù)管理規(guī)范化、制度化。
二、各校各項收入必須交會計室，由出納會計開具《行政事業(yè)單位收款收據(jù)》作收入。
三、出納做到每學期的收入現(xiàn)金必須在開學一個月內(nèi)存入賬戶，出納的周轉(zhuǎn)金不超過5000元。
四、各校賬目必須做到日清月結(jié)，學期末各校將組織領(lǐng)導(dǎo)、教師代表進行清理，并向體教職工公布每學期的各校財務(wù)收支情況。
五、各校財會人員必須做到身正、口穩(wěn)、手直。主管會計每月應(yīng)向分管財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)匯報財經(jīng)收支、結(jié)余情況，并實行月報表匯報制度，協(xié)助各校領(lǐng)導(dǎo)管好財、理好財。
六、嚴禁各校亂收費、亂攤派、亂推銷。如有違者，將責令退還，并予以總金額的50％罰款，中心學校通報批評。情節(jié)嚴重者報上級部門處理。
七、堅決執(zhí)行一本賬收支，一個專戶銀行存款，一支筆審批的`財務(wù)管理制度，各校購買物品一般由出納會計負責，當事人核實簽字，主管領(lǐng)導(dǎo)審批方可入帳，會計對不符合財經(jīng)手續(xù)、不合理開支或不正規(guī)的單據(jù)發(fā)票有權(quán)向分管領(lǐng)導(dǎo)指出，并不予報銷。
八、公款不準借支，特殊情況經(jīng)批準后才可借支。但數(shù)額不得超過本人當月工資。還款期限不得超過一個月。對收款挪用的教師，其挪用款從教師工資中扣除。超過一個月而不能還款的，各校將按月利率2%收取利息。對學期末仍有欠款未還的教師，實行10%罰款，5%計息，調(diào)出人員如欠公款，工資關(guān)系暫不轉(zhuǎn)出。
九、嚴格控制吃喝，亂買亂用的消費收支。對外來客人一般實行校內(nèi)進餐對口接待，但嚴禁超標準接待，校內(nèi)進餐不得超過150元標準，特殊情況在餐館進餐，參與領(lǐng)導(dǎo)必須寫清事由，同時要控制標準。
十、因公出差，所領(lǐng)經(jīng)費必須在回校后一星期內(nèi)結(jié)帳，出差報銷標準按上級文件標準執(zhí)行，教學方面經(jīng)費開支，按《教學支出管理規(guī)定》執(zhí)行。
十一、教職工休息日加班補助每天20元。突擊性工作需正常上班期間要加班加點，給予適當補助。外出公差或參加各班教研活動，縣級只報銷車費（不超過8元）及會務(wù)費，不報銷住宿費，不發(fā)生活補貼；市級報銷往返車費，住宿費每天限報20元，并每天補助生活費15元，省級以上報銷車費、會務(wù)費，住宿費每天報30元，并每天補生活費20元（如住宿費、生活會、在會務(wù)費內(nèi)不另報銷）。函授學習一切費用自理。鄉(xiāng)、縣、市教育主管部門組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，一個周以上培訓(xùn)，只報銷車費、住宿費，不補助生活費。
十二、堅決執(zhí)行集體簽訂合同制度，簽訂千元以上的合同，必須有兩個以上領(lǐng)導(dǎo)參加，嚴禁任何個人在家私自征訂任何物品。
十三、各校需要買東西，必須要各線分管領(lǐng)導(dǎo)同意并寫清事由，方可入帳支出，總務(wù)做到每周清查一次，不合理、不合格的不予入帳。
十四、分管總務(wù)的校長協(xié)助校長管理各校財經(jīng)，各處室開支經(jīng)費一次百元以上須經(jīng)各線分管校長同意，百元以上須經(jīng)校長同意，兩千元以上須經(jīng)辦公會通過。
十五、各校來客需要招待（飯、煙、飲料等）須經(jīng)校長同意，校長外出須由主管校長同意方可報銷，未經(jīng)允許費用自理。
統(tǒng)計工作管理制度 篇3
統(tǒng)計工作管理制度是企業(yè)運營中不可或缺的一環(huán)，旨在確保數(shù)據(jù)的準確性和有效性，以支持決策制定和業(yè)務(wù)發(fā)展。它涵蓋了數(shù)據(jù)收集、處理、分析、報告以及數(shù)據(jù)安全等多個方面。
內(nèi)容概述：
1. 數(shù)據(jù)采集規(guī)范：明確數(shù)據(jù)來源，規(guī)定數(shù)據(jù)錄入標準，保證原始數(shù)據(jù)的.完整性和準確性。
2. 數(shù)據(jù)處理流程：定義數(shù)據(jù)清洗、整合、轉(zhuǎn)換的方法，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。
3. 統(tǒng)計分析方法：選擇適用的統(tǒng)計工具和模型，進行數(shù)據(jù)分析，解讀結(jié)果。
4. 報告生成與審核：規(guī)范報告格式，設(shè)定審核機制，確保報告的客觀性和一致性。
5. 數(shù)據(jù)安全與隱私保護：制定數(shù)據(jù)存儲、傳輸和訪問的政策，防止數(shù)據(jù)泄露。
6. 員工培訓(xùn)與考核：提供必要的統(tǒng)計知識培訓(xùn)，建立績效評估體系。
統(tǒng)計工作管理制度 篇4
財務(wù)統(tǒng)計管理制度是企業(yè)管理的重要組成部分，旨在確保財務(wù)信息的準確、及時和完整，為決策提供可靠依據(jù)。它涵蓋了數(shù)據(jù)收集、整理、分析和報告等多個環(huán)節(jié)，涉及到企業(yè)的各個部門和業(yè)務(wù)活動。
內(nèi)容概述：
1. 數(shù)據(jù)采集：規(guī)定財務(wù)數(shù)據(jù)的來源、記錄方式和時間點，確保數(shù)據(jù)的原始性和完整性。
2. 數(shù)據(jù)處理：包括數(shù)據(jù)清洗、分類、匯總等步驟，保證數(shù)據(jù)的準確性和一致性。
3. 財務(wù)分析：利用財務(wù)比率、趨勢分析等工具，對數(shù)據(jù)進行深入解讀，揭示企業(yè)運營狀況。
4. 報告編制：制定財務(wù)報告的`格式、內(nèi)容和提交時間，確保信息及時傳遞給管理層。
5. 內(nèi)部控制：建立有效的內(nèi)部控制機制，防止財務(wù)舞弊和錯誤發(fā)生。
6. 系統(tǒng)管理：規(guī)定財務(wù)管理軟件的使用、維護和升級，提升數(shù)據(jù)處理效率和安全性。
7. 員工培訓(xùn)：定期對財務(wù)人員進行專業(yè)技能培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)能力和合規(guī)意識。
統(tǒng)計工作管理制度 篇5
統(tǒng)計管理制度是企業(yè)管理體系的重要組成部分，旨在規(guī)范統(tǒng)計工作流程，確保數(shù)據(jù)準確、及時，為企業(yè)決策提供可靠依據(jù)。其主要內(nèi)容涉及統(tǒng)計工作的組織架構(gòu)、數(shù)據(jù)收集與處理、質(zhì)量控制、報告編制與發(fā)布、以及人員培訓(xùn)和考核等多個方面。
內(nèi)容概述：
1. 統(tǒng)計組織架構(gòu)：明確統(tǒng)計部門的職能定位，規(guī)定各級統(tǒng)計人員的職責，確保統(tǒng)計工作的`有序進行。
2. 數(shù)據(jù)采集：規(guī)定數(shù)據(jù)來源、采集方法和時間頻率，確保數(shù)據(jù)的全面性和時效性。
3. 數(shù)據(jù)處理與分析：設(shè)定統(tǒng)計分析標準和方法，確保數(shù)據(jù)的準確性和有效性。
4. 質(zhì)量控制：建立數(shù)據(jù)審核機制，防止錯誤和偏差，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。
5. 報告編制：規(guī)定報告格式、內(nèi)容和發(fā)布流程，確保信息的及時傳遞。
6. 培訓(xùn)與考核：定期對統(tǒng)計人員進行專業(yè)培訓(xùn)，通過考核評估其工作績效。
統(tǒng)計工作管理制度 篇6
統(tǒng)計項目管理制度旨在規(guī)范統(tǒng)計工作流程，確保數(shù)據(jù)的準確性和可靠性，提高工作效率，降低錯誤風險。這一制度涵蓋了統(tǒng)計項目的規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和評估等多個環(huán)節(jié)。
內(nèi)容概述：
1. 項目啟動：明確統(tǒng)計目標，制定詳細的項目計劃，包括數(shù)據(jù)來源、采集方法、分析工具的選擇等。
2. 數(shù)據(jù)采集：規(guī)定數(shù)據(jù)收集的標準化流程，保證數(shù)據(jù)的完整性、一致性和及時性。
3. 數(shù)據(jù)處理：規(guī)定數(shù)據(jù)清洗、整理和分析的步驟，強調(diào)數(shù)據(jù)安全和保密性。
4. 結(jié)果報告：設(shè)定報告格式和內(nèi)容標準，確保報告的`清晰性和可理解性。
5. 項目監(jiān)控：建立項目進度跟蹤機制，定期進行質(zhì)量檢查和進度評估。
6. 培訓(xùn)與溝通：提供必要的統(tǒng)計知識培訓(xùn)，確保團隊成員理解和執(zhí)行制度。
7. 持續(xù)改進：設(shè)立反饋機制，對制度的執(zhí)行效果進行評估，并根據(jù)反饋進行調(diào)整優(yōu)化。
統(tǒng)計工作管理制度 篇7
統(tǒng)計工作管理制度是企業(yè)運營中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，旨在確保數(shù)據(jù)的準確性和有效性，為決策提供可靠依據(jù)。它涵蓋了數(shù)據(jù)收集、處理、分析、報告及存儲等多個方面，以實現(xiàn)統(tǒng)計工作的標準化、規(guī)范化。
內(nèi)容概述：
1. 數(shù)據(jù)采集規(guī)定：明確數(shù)據(jù)來源，規(guī)范數(shù)據(jù)采集方法，確保原始數(shù)據(jù)的完整性和真實性。
2. 數(shù)據(jù)處理流程：設(shè)定數(shù)據(jù)清洗、整合的標準步驟，防止錯誤和遺漏。
3. 統(tǒng)計分析標準：制定統(tǒng)一的'分析模型和方法，保證分析結(jié)果的一致性。
4. 報告制作與審閱：規(guī)定報告格式、內(nèi)容和提交時間，確保信息傳遞的清晰度和及時性。
5. 數(shù)據(jù)安全與保密：建立數(shù)據(jù)保護機制，防止數(shù)據(jù)泄露，確保信息安全。
6. 員工培訓(xùn)與考核：定期進行統(tǒng)計知識培訓(xùn)，評估員工的統(tǒng)計技能和工作效率。
統(tǒng)計工作管理制度 篇8
統(tǒng)計工作管理制度是企業(yè)運營中不可或缺的一部分，它旨在確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性和可靠性，為企業(yè)的決策制定提供有力的數(shù)據(jù)支持。通過規(guī)范統(tǒng)計工作的流程和標準，可以防止數(shù)據(jù)失真，提升工作效率，同時也有助于維護企業(yè)的信譽，避免因錯誤數(shù)據(jù)導(dǎo)致的誤導(dǎo)性決策。
內(nèi)容概述：
統(tǒng)計工作管理制度主要包括以下幾個方面：
1. 數(shù)據(jù)采集：明確數(shù)據(jù)來源，規(guī)定數(shù)據(jù)采集的方法和頻率，確保數(shù)據(jù)的全面性和及時性。
2. 數(shù)據(jù)處理：設(shè)定數(shù)據(jù)清洗、整理和分析的規(guī)則，確保數(shù)據(jù)的'準確性和一致性。
3. 數(shù)據(jù)報告：規(guī)范報告格式，明確報告周期，規(guī)定報告內(nèi)容和解讀方式，保證信息傳遞的有效性。
4. 數(shù)據(jù)安全：制定數(shù)據(jù)保護措施，防止數(shù)據(jù)泄露，保障信息安全。
5. 質(zhì)量控制：設(shè)立質(zhì)量檢查機制，定期評估統(tǒng)計工作的準確性和有效性，持續(xù)改進工作流程。
6. 培訓(xùn)與指導(dǎo)：提供必要的統(tǒng)計知識培訓(xùn)，確保員工理解和執(zhí)行統(tǒng)計制度。
7. 溝通協(xié)調(diào)：建立跨部門溝通機制，確保統(tǒng)計結(jié)果能被正確理解和應(yīng)用。
統(tǒng)計工作管理制度 篇9
統(tǒng)計人員管理制度是企業(yè)管理的重要組成部分，旨在確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性和有效性，提升團隊的工作效率，保障企業(yè)決策的科學性。該制度涵蓋統(tǒng)計人員的職責劃分、工作流程、績效評估、培訓(xùn)發(fā)展等多個方面。
內(nèi)容概述：
1. 職責劃分：明確統(tǒng)計人員的日常任務(wù)，如數(shù)據(jù)收集、整理、分析和報告等，以及在項目中的`角色定位。
2. 工作流程：設(shè)定數(shù)據(jù)處理的標準流程，包括數(shù)據(jù)輸入、校驗、分析和報告的步驟，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。
3. 數(shù)據(jù)安全：規(guī)定數(shù)據(jù)保密和保護措施，防止數(shù)據(jù)泄露或損壞。
4. 績效評估：建立公正的績效評價體系，以衡量統(tǒng)計人員的工作效果和貢獻。
5. 培訓(xùn)發(fā)展：提供持續(xù)的專業(yè)培訓(xùn)機會，提升統(tǒng)計人員的技能和知識水平。
6. 溝通協(xié)作：促進統(tǒng)計人員與各部門間的溝通，確保數(shù)據(jù)需求的準確傳遞和理解。
7. 質(zhì)量控制：設(shè)定質(zhì)量標準和檢查機制，確保統(tǒng)計結(jié)果的準確性。
統(tǒng)計工作管理制度 篇10
第一條 根據(jù)《中華人民共和國統(tǒng)計法》和國家教委有關(guān)統(tǒng)計工作的規(guī)定，為做好我校的教育事業(yè)統(tǒng)計工作，充分發(fā)揮教育事業(yè)統(tǒng)計工作在科學管理中的應(yīng)用作用，結(jié)合我校的具體情況，制定本制度。
第二條 我校的'教育事業(yè)統(tǒng)計工作在上級有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，并且自覺接受上級統(tǒng)計主管部門的檢查與監(jiān)督。
第三條 我校的教育事業(yè)統(tǒng)計工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各處室聯(lián)動、各班協(xié)調(diào)的體制。學校的教育事業(yè)統(tǒng)計由校長負責統(tǒng)一協(xié)調(diào)，學校會計負責數(shù)據(jù)匯總填報，教導(dǎo)處負責提供學生、教師、學籍、師訓(xùn)等信息，后勤總務(wù)處負責提供寄宿生、建筑、圖書、教室、固定資產(chǎn)等信息，少先隊負責提供留守兒童數(shù)據(jù)，體育教師負責提供學生健康體測數(shù)據(jù)，各班負責協(xié)調(diào)各處室布置的統(tǒng)計任務(wù)。
第四條 各處室相關(guān)負責人要對上報的數(shù)據(jù)確保做到準確無誤，嚴肅認真，實事求是，杜絕虛報、瞞報、遲報或拒報統(tǒng)計資料、數(shù)字的現(xiàn)象，并且要對自己提供的數(shù)據(jù)承擔相應(yīng)的責任。
第五條 各處室要登記好各項數(shù)據(jù)的變動情況，為下學年事業(yè)統(tǒng)計留存數(shù)據(jù)變更資料。如不保存，將追究責任。
第六條 本制度由學校負責解釋。
第七條 本制度自公布之日起實施。
統(tǒng)計工作管理制度 篇11
第一條
為加強學院統(tǒng)計工作，根據(jù)《統(tǒng)計法》及有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我院的實際情況，特制定本制度。
第二條
統(tǒng)計工作是學院工作的一個重要組成部分，是領(lǐng)導(dǎo)科學決策的重要依據(jù)之一，各部門應(yīng)予以高度重視。統(tǒng)計工作的.基本任務(wù)是對教育發(fā)展情況進行統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計分析，提供統(tǒng)計資料，實行統(tǒng)計監(jiān)督。
第三條
學院統(tǒng)計工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負責的統(tǒng)計管理制度。
1、學院辦公室是學院統(tǒng)計工作的管理部門。院級各類統(tǒng)計資料由學院辦公室負責收集、匯總、上報;上級單位下發(fā)至學院有關(guān)職能部門的條線上的報表，由各職能部門負責填報，經(jīng)分管院領(lǐng)導(dǎo)審核后上報。
2、學院各部門應(yīng)設(shè)置專職或兼職統(tǒng)計員，各專、兼職統(tǒng)計員必須按時、如實地提供統(tǒng)計資料。
3、各部門應(yīng)明確一名領(lǐng)導(dǎo)分管本部門統(tǒng)計工作，檢查、督促并協(xié)助完成本部門統(tǒng)計任務(wù)。
第四條
各有關(guān)人員必須加強自身學習，增強法律意識，依法完成統(tǒng)計任務(wù)。
1、各專、兼職統(tǒng)計員不得虛報、瞞報、拒報、遲報各類統(tǒng)計資料及數(shù)據(jù)，并不得偽造、篡改;部門負責人不得自行修改統(tǒng)計資料及編造虛假數(shù)據(jù)，不得強令、授意專、兼職統(tǒng)計員篡改統(tǒng)計資料、編造虛假數(shù)據(jù)，不得對拒絕、抵制篡改資料、編造虛假數(shù)據(jù)的專、兼職統(tǒng)計員進行打擊報復(fù)。
上述違規(guī)行為一經(jīng)查實，按有關(guān)規(guī)定給予行政處分，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。
2、凡學院辦公室收集的院級統(tǒng)計資料，各部門專、兼職統(tǒng)計員在填報時須簽字，經(jīng)部門負責人審閱、簽核、蓋章后報學院辦公室。學院辦公室負責院級統(tǒng)計資料的綜合、上報工作。學院辦公室有關(guān)人員在統(tǒng)計匯總材料上簽字后交院長或分管副院長簽批后方可報出。
3、凡屬保密的各類統(tǒng)計資料，有關(guān)人員應(yīng)按國家保密規(guī)定，做好保密工作。
4、各部門上報的統(tǒng)計資料應(yīng)做好保管、歸檔工作。
第五條
本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
統(tǒng)計工作管理制度 篇12
第一章總則
第一條為了加強勝利油田有限公司（以下簡稱有限公司）及其所屬單位的統(tǒng)計管理工作，充分發(fā)揮統(tǒng)計工作在有限公司生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)中的重要作用，保障從事有限公司統(tǒng)計工作的機構(gòu)和人員有效地行使其職權(quán)，科學地 統(tǒng)計工作，制定本規(guī)章制度。
第二條有限公司統(tǒng)計工作的基本任務(wù)是面向領(lǐng)導(dǎo)、面向部門、面向基層、面向市場，對有限公司的生產(chǎn)、建設(shè)和經(jīng)營等情況進行統(tǒng)計調(diào)查，提供統(tǒng)計資料，開展統(tǒng)計分析和預(yù)測，做好信息服務(wù)和信息導(dǎo)向。
第三條有限公司機關(guān)各管理部門和所屬各單位，均必須依照本規(guī)章如實提供統(tǒng)計資料。
第四條有限公司機關(guān)各管理部門和所屬各單位，應(yīng)當根據(jù)本規(guī)章加強對統(tǒng)計工作的領(lǐng)導(dǎo)。統(tǒng)計人員有權(quán)參加研究經(jīng)濟活動分析和召開的有關(guān)業(yè)務(wù)會議，參與生產(chǎn)經(jīng)營活動的監(jiān)測，為有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門的決策提供科學依據(jù)。
第二章
統(tǒng)計管理體制
第五條在中國石油化工集團公司發(fā)展計劃部綜合統(tǒng)計處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，有限公司負責管理所屬各單位的統(tǒng)計工作，實行統(tǒng)一的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)。
第六條有限公司所屬各單位的統(tǒng)計工作，在統(tǒng)計制度、方法和統(tǒng)計任務(wù)上受有限公司規(guī)劃計劃部領(lǐng)導(dǎo)，并受同級政府統(tǒng)計機構(gòu)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
第七條有限公司及其所屬各單位的統(tǒng)計機構(gòu)，在本單位的統(tǒng)計工作中起核心作用，實行集中統(tǒng)
一、分工負責的管理體制。確定工作職責，達到信息開發(fā)、整理、分析、發(fā)布和咨詢工作一體化。
第三章
統(tǒng)計報表制度
第八條有限公司及其所屬單位執(zhí)行的統(tǒng)計報表制度，由有限公司規(guī)劃計劃部負責制定訂，它是有關(guān)部門了解和掌握有限公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展狀況的重要報表制度，是調(diào)控有限公司生產(chǎn)經(jīng)營運行的重要工具，各單位必須嚴格執(zhí)行。
第九條有限公司執(zhí)行的報表統(tǒng)計報表制度由下列部分組成：
1、《中石化集團公司統(tǒng)計報表制度》
2、《勝利油田有限公司生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)統(tǒng)計報表制度》
3、國家、地 府制定的統(tǒng)計報表制度
第十條凡經(jīng)有限公司規(guī)劃計劃部正是批準下發(fā)的統(tǒng)計報表，均應(yīng)在報表的右上角標明“制表機關(guān)”、“表號”、“文號”，以便統(tǒng)一管理和監(jiān)督，未表名上述字樣的報表、一次性調(diào)查表或以搜集數(shù)據(jù)為主的調(diào)查提綱，屬非法報表，任何單位和統(tǒng)計人員有權(quán)拒絕填報并予以。
第十一條
統(tǒng)計報表中規(guī)定的統(tǒng)計范圍、指標涵義、計算方法、產(chǎn)品編碼等，必須嚴格執(zhí)行，其解釋權(quán)屬于有限公司。如有不同意見，可以書面形式向有限公司規(guī)劃計劃處提出，但未修改前，仍按原規(guī)定執(zhí)行。
第十二條
有限公司各單位必須建立健全統(tǒng)計報表工作責任制度，各種統(tǒng)計報表必須保證及時匯總上報；加強審核，做到少出現(xiàn)甚至不出現(xiàn)邏輯性、技術(shù)性及人為的差錯；各級統(tǒng)計機構(gòu)的統(tǒng)計負責人對上報統(tǒng)計報表的數(shù)字質(zhì)量負全面責任。
第四章
統(tǒng)計報表管理
第十三條
統(tǒng)計報表實行統(tǒng)一管理。有限公司制發(fā)的統(tǒng)計報表，由規(guī)劃計劃處統(tǒng)計科會同有關(guān)專業(yè)部門統(tǒng)一 擬訂。綜合統(tǒng)計部門負責完成生產(chǎn)、投資綜合統(tǒng)計調(diào)查任務(wù)，專業(yè)部門按照主管的業(yè)務(wù)范圍，負責完成相應(yīng)的統(tǒng)計調(diào)查任務(wù)。
3在頒發(fā)報表時，頒發(fā)單位必須將統(tǒng)計范圍、指標解釋等規(guī)定隨同報表一并下達。
第十四條
有限公司管理機關(guān)制訂統(tǒng)計報表，必須進行充分的調(diào)查研究和必要的試點，不但要滿足實際需要，還要考慮填報的可能性并履行統(tǒng)計報表審批手續(xù)，經(jīng)批準的報表，各單位在實施過程中，不得擅自變更統(tǒng)計范圍等各項規(guī)定。
第十五條
有限公司規(guī)劃計劃處統(tǒng)計科是有限公司統(tǒng)計報表的綜合管理機關(guān)，必須認真
和管理統(tǒng)計報表。有限公司各專業(yè)部門轉(zhuǎn)發(fā)有關(guān)專業(yè)報表，應(yīng)抄送有限公司規(guī)劃計劃處備案。凡是未經(jīng)審批、登記、編號的`統(tǒng)計報表，都是非法報表，一律不得布置。
第五章
統(tǒng)計資料的管理與公布
第十六條
統(tǒng)計資料主要包括統(tǒng)計調(diào)查中所取得的原始資料和經(jīng)過整理匯總的綜合統(tǒng)計資料，其形式有統(tǒng)計圖標形式、統(tǒng)計報告形式、電訊磁介形式、出版物形式等。統(tǒng)計資料是企業(yè)財富，必須依法妥善管理。
第十七條
有限公司的統(tǒng)計資料由規(guī)劃計劃部統(tǒng)計科負責統(tǒng)一管理；各單位的統(tǒng)計資料由本單位負責統(tǒng)計的部門統(tǒng)一管理；管理包括編印統(tǒng)計資料、發(fā)布統(tǒng)計數(shù)據(jù)、對外信息咨詢、制訂涉 統(tǒng)計資料的保密規(guī)定等。
4第十八條
有限公司各部門及所屬各單位應(yīng)加強統(tǒng)一管理，明確責任，防治數(shù)出多門，避免資料失密；公司內(nèi)各專業(yè)部門向外提供的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，必須與規(guī)劃計劃處發(fā)布的數(shù)據(jù)相互核對，保持一致；對上報的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，要與同級統(tǒng)計部門核對一致，如不一致，應(yīng)說明原因。
第十九條
有限公司各單位對外公開發(fā)表的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，必須觀測執(zhí)行集團公司制訂的《統(tǒng)計資料保密管理辦法》和有限公司制訂的保密規(guī)定。
第六章
原始記錄管理
第二十條
有限公司采取綜合統(tǒng)計機構(gòu)統(tǒng)一 與專業(yè)機構(gòu)分級負責相結(jié)合的原則，加強各單位的原始記錄工作。
第二十一條
有限公司各單位應(yīng)當結(jié)合業(yè)務(wù)、會計、統(tǒng)計核算的要求，建立完整的原始統(tǒng)計記錄、統(tǒng)計臺帳管理制度。原始統(tǒng)計記錄、統(tǒng)計臺帳管理制度的制訂和修訂，應(yīng)由各單記錄、統(tǒng)計臺帳管理制度一經(jīng)批準，即構(gòu)成企業(yè)的重要規(guī)章制度。
第二十二條
原始記錄的指標和計算方法要符合有限公司辦法的統(tǒng)計報表制度的方法和要求，并設(shè)置專職或兼職的記錄人員負責原始記錄工作。記錄人員在行政上受本單位負責人
5領(lǐng)導(dǎo)，在記錄業(yè)務(wù)上受統(tǒng)計機構(gòu)與有關(guān)職能機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)。
第二十三條
原始記錄應(yīng)當序時登記統(tǒng)計臺帳，反映生產(chǎn)、建設(shè)、技術(shù)的發(fā)展趨勢。統(tǒng)計臺帳一般要具有序時、累計、匯總、分組、平均、對比、分析等內(nèi)容，并力求反映生產(chǎn)建設(shè)和工藝特點。
第二十四條
原始記錄必須分期、分批、分類進行整理，按照規(guī)定期限，妥善保管。各單位要建立健全統(tǒng)計資料的審核、交接和檔案等管理制度，做到統(tǒng)計資料不散、不斷、不亂。
第七章
整理資料和統(tǒng)計分析
第二十五條
有限公司及其所屬各單位應(yīng)該根據(jù)工作需要，經(jīng)常地、系統(tǒng)地整理各種統(tǒng)計資料。整理統(tǒng)計資料的基本內(nèi)容是：反映生產(chǎn)、建設(shè)、經(jīng)營的各種定性的進度的統(tǒng)計資料；反映有限公司反戰(zhàn)狀況的歷史統(tǒng)計資料；反映美中情況和問題的專題性統(tǒng)計資料和一次性調(diào)查資料。
第二十六條
有限公司及其所屬各單位應(yīng)在掌握全面系統(tǒng)的統(tǒng)計資料的基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)管理和生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的需要，定期或不定期的提出綜合性和專題性的統(tǒng)計分析和經(jīng)濟預(yù)測報告。
第二十七條
各單位要把統(tǒng)計分析預(yù)測工作納入到正常業(yè)務(wù)工作中，并完成有限公司規(guī)定的統(tǒng)計分析任務(wù)。
第八章
統(tǒng)計機構(gòu)和統(tǒng)計人員
第二十八條
各單位應(yīng)在有關(guān)職能科室中設(shè)置相應(yīng)的統(tǒng)計崗位，配備必要的統(tǒng)計人員，全面承擔起綜合統(tǒng)計和工業(yè)生產(chǎn)、建設(shè)等統(tǒng)計工作。各單位要有一名領(lǐng)導(dǎo)分管統(tǒng)計工作。
第二十九條
統(tǒng)計人員要認真貫徹《統(tǒng)計法》和《統(tǒng)計法實施細則》，嚴格執(zhí)行統(tǒng)計制度和各項規(guī)定，努力完成各項統(tǒng)計工作任務(wù)；保守國家，忠于職守，實事求是；開展調(diào)查研究，提供分析報告，實行統(tǒng)計監(jiān)督；建立健全各級統(tǒng)計報表制度，準確及時地提供統(tǒng)計資料；不斷開展業(yè)務(wù)學習，提高計算機應(yīng)用水平。
第三十條
根據(jù)工作需要，有限公司統(tǒng)計部門有權(quán)向所屬單位和人員調(diào)查搜集有關(guān)資料，提出統(tǒng)計報告，實行統(tǒng)計監(jiān)督。各單位統(tǒng)計人員對違反統(tǒng)計法規(guī)定的人和事，要堅決揭露和抵制，必要時可直接向主管部門、主管單位報告。
第三十一條
有限公司統(tǒng)計部門要積極創(chuàng)造條件，加強統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，統(tǒng)計人員應(yīng)格守職業(yè)道德，掌握執(zhí)行統(tǒng)計業(yè)務(wù)所需要的專業(yè)知識。
第三十二條
統(tǒng)計人員要相對穩(wěn)定，統(tǒng)計人員的配備和調(diào)動，應(yīng)事先征求統(tǒng)計負責人的意見。統(tǒng)計專業(yè)技術(shù)職稱的評定工作要有統(tǒng)計負責人參加，要保證統(tǒng)計專業(yè)技術(shù)職稱的名額。
7 第九章
獎勵和懲罰
統(tǒng)計工作管理制度 篇13
統(tǒng)計管理制度辦法旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)收集、處理、分析和應(yīng)用流程，以確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性和有效性，為企業(yè)決策提供有力支持。
內(nèi)容概述：
1. 統(tǒng)計數(shù)據(jù)的`采集標準：明確數(shù)據(jù)來源，規(guī)定數(shù)據(jù)錄入的規(guī)范，保證原始數(shù)據(jù)的質(zhì)量。
2. 數(shù)據(jù)處理與管理：設(shè)立專門的數(shù)據(jù)管理部門，負責數(shù)據(jù)清洗、整合和存儲，防止數(shù)據(jù)丟失或錯誤。
3. 數(shù)據(jù)分析與解讀：制定數(shù)據(jù)分析方法和報告編制規(guī)則，提升數(shù)據(jù)的解讀能力和洞察力。
4. 數(shù)據(jù)安全與隱私保護：設(shè)定數(shù)據(jù)訪問權(quán)限，確保數(shù)據(jù)安全，遵守相關(guān)法律法規(guī)。
5. 統(tǒng)計工作的監(jiān)督與審計：定期進行內(nèi)部審計，檢查統(tǒng)計工作流程的合規(guī)性。
6. 培訓(xùn)與教育：提升員工的統(tǒng)計知識和技能，增強數(shù)據(jù)素養(yǎng)。
7. 制度的修訂與完善：根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和法規(guī)變化，適時調(diào)整和完善統(tǒng)計管理制度。
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