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教師的管理制度

時(shí)間:2024-11-26 12:24:10 規(guī)章制度 我要投稿

教師的管理制度【錦集15篇】

  在現(xiàn)在社會(huì),需要使用制度的場合越來越多,制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。擬起制度來就毫無頭緒?下面是小編為大家整理的教師的管理制度,希望對(duì)大家有所幫助。

教師的管理制度【錦集15篇】

教師的管理制度1

  醫(yī)院考勤制度是醫(yī)院管理中的重要組成部分,旨在規(guī)范員工的'工作行為,保證醫(yī)療服務(wù)的正常運(yùn)行,提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

  內(nèi)容概述:

  1.考勤規(guī)定:明確工作時(shí)間、休息日、節(jié)假日安排,以及遲到、早退、請假、曠工等各類情況的處理辦法。

  2.簽到簽退制度:設(shè)定準(zhǔn)確的簽到簽退時(shí)間,確保員工按時(shí)上下班。

  3.請假審批流程:規(guī)定請假申請的時(shí)間、方式及審批權(quán)限,保證工作流程的連續(xù)性。

  4. 異常情況處理:針對(duì)突發(fā)狀況如疾病、緊急事件等的處理機(jī)制,確保公平公正。

  5.考勤記錄與核查:定期進(jìn)行考勤統(tǒng)計(jì),確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。

  6.考核與獎(jiǎng)懲:將考勤結(jié)果與績效考核掛鉤,作為晉升、獎(jiǎng)金分配的依據(jù)。

教師的管理制度2

  x小學(xué)教師辦公室管理制度旨在規(guī)范教師的工作行為,提高辦公效率,營造和諧有序的工作環(huán)境,促進(jìn)教師團(tuán)隊(duì)的協(xié)作與專業(yè)發(fā)展。它通過明確職責(zé)分工,規(guī)定工作流程,確保教育教學(xué)工作的`順利進(jìn)行,同時(shí)也有助于提升學(xué)校整體管理水平。

  內(nèi)容概述:

  1. 工作紀(jì)律:包括按時(shí)上下班、請假制度、工作時(shí)間的行為規(guī)范等,確保教師以高度的職業(yè)責(zé)任感投入工作。

  2. 資源管理:涵蓋辦公用品的領(lǐng)用、保管、維護(hù),以及公共資源的合理使用,如會(huì)議室、電腦等。

  3. 溝通協(xié)調(diào):規(guī)定教師間的溝通方式和頻率,促進(jìn)信息的有效傳遞和團(tuán)隊(duì)合作。

  4. 文件管理:設(shè)定文件的保存、分類、共享規(guī)則,以便教學(xué)資料的查找和利用。

  5. 保密規(guī)定:保護(hù)學(xué)生隱私和學(xué)校敏感信息,防止信息泄露。

  6. 專業(yè)發(fā)展:鼓勵(lì)教師參與培訓(xùn)、研討活動(dòng),推動(dòng)個(gè)人專業(yè)成長。

教師的管理制度3

  1.學(xué)校根據(jù)教學(xué)和管理工作的需要,將計(jì)算機(jī)配發(fā)相關(guān)的各辦公室、教師和學(xué)校管理人員。

  2.計(jì)算機(jī)按說明及相關(guān)要求正確使用和維護(hù)。保證計(jì)算機(jī)的正常使用。如果有由于操作不當(dāng)造成計(jì)算機(jī)系統(tǒng)崩潰、經(jīng)常死機(jī)等故障,每學(xué)期三次者將其計(jì)算機(jī)收回。

  3.學(xué)生一律不準(zhǔn)進(jìn)入教師辦公室使用電腦,特殊原因需使用教師電腦者,教師必須在場。

  4.使用者要妥善保管和維護(hù)好計(jì)算機(jī)及相關(guān)設(shè)備,注意用電安全,不得開機(jī)過夜。注意安全防盜,辦公室應(yīng)有可靠的安全門窗,離開時(shí)及時(shí)鎖好門窗。如有丟失或人為損壞,使用者要負(fù)全部責(zé)任。

  5.機(jī)箱后有封條,使用教師不得擅自拆開機(jī)箱,如機(jī)器出現(xiàn)故障或需要添加新硬件,須向網(wǎng)絡(luò)中心報(bào)告。

  6.辦公室內(nèi)不得隨意調(diào)換計(jì)算機(jī)的某些部件,如鼠標(biāo)、鍵盤等。

  7.使用完畢后要按照正常的.關(guān)機(jī)方法關(guān)機(jī),不得強(qiáng)行關(guān)閉電源。

  8.學(xué)校計(jì)算機(jī)必須用于教學(xué)、管理工作,不得使用學(xué)校計(jì)算機(jī)上網(wǎng)聊天、瀏覽反動(dòng)、不健康網(wǎng)站,不得在工作時(shí)間從事與教育教學(xué)無關(guān)的事,包括玩游戲、聽音樂、看影視等。在休息時(shí)間也不提倡看影視,以免過度占用網(wǎng)絡(luò)資源,影響他人上網(wǎng)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即將其計(jì)算機(jī)收回。

  9.注意信息安全,不在電腦上安裝竊聽、攻擊軟件,不試用病毒、木馬程序,不使用別人的帳號(hào)、密碼。

  10.搞衛(wèi)生時(shí),抹布要擰干,防止機(jī)箱、顯示器內(nèi)進(jìn)水。

教師的管理制度4

  為貫徹落實(shí)《國家通用語言文字法》,進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)校語言文字工作制度化、規(guī)范化建設(shè),特制定本制度:

  一、全體教師教學(xué)時(shí)必須使用普通話。上班時(shí)間必須使用普通話,對(duì)外電話聯(lián)系、接待家長使用普通話。

  二、教師在板書、作業(yè)批改和其它教育教學(xué)活動(dòng)中,一律使用國家規(guī)定的規(guī)范字,不得出現(xiàn)繁體字、異體字、二簡字和錯(cuò)別字。

  三、教師要主動(dòng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行規(guī)范用語、用字的教育,對(duì)于學(xué)生中出現(xiàn)的.問題要及時(shí)提出并幫助改正。

  四、班主任教師每學(xué)期至少組織一次以語言文字為主題的班會(huì)活動(dòng),積極配合、組織學(xué)生參加學(xué)校、年級(jí)或班級(jí)的語言文字宣傳活動(dòng)。

  五、積極參加社區(qū)、共建單位的語言文字工作,發(fā)揮教師的示范作用。

  六、積極參加語言類、書法類競賽,爭取優(yōu)異成績。

  七、積極開展語言文字的課題研究,提高研究水平和實(shí)踐能力。

教師的管理制度5

  教師是幼兒園最重要的人力資源。引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展是幼兒園發(fā)展規(guī)劃與戰(zhàn)略目標(biāo)的核心部分。為了全面貫徹市教委有關(guān)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)和教師繼續(xù)教育的文件精神,特制定教師專業(yè)發(fā)展管理制度。

  一、以自培與他培相結(jié)合的'方式,營造出適合教師專業(yè)發(fā)展的學(xué)習(xí)氛圍和成長環(huán)境,構(gòu)建園本研修體系。

  二、對(duì)新進(jìn)青年教師開展職前培訓(xùn)系列活動(dòng)。

  三、園長引領(lǐng)教師制定三年發(fā)展規(guī)劃。

  四、組織教師開展師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)。做到為每位青年教師引薦兩位師傅,即:班級(jí)管理師傅和專業(yè)技能師傅。徒弟每月向師傅聽課合計(jì)不少于四次,師傅要從思想上、業(yè)務(wù)上全面幫助與關(guān)懷青年教師。

  五、組織教師積極參加各種類型的教學(xué)競賽活動(dòng),做到在活動(dòng)中培養(yǎng),在活動(dòng)中幫助提高。

  六、開展青年教師教育教學(xué)匯報(bào)活動(dòng)、基本功比武活動(dòng)。

  七、教師享有參加各類專業(yè)培訓(xùn)的機(jī)會(huì),培訓(xùn)錢經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意或推薦,培訓(xùn)費(fèi)由園方承擔(dān)。教師在完成自己的工作量的前提下參加培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束后需在幼兒園一定范圍內(nèi)開展匯報(bào)活動(dòng)。

  八、鼓勵(lì)教師利用工作之余進(jìn)行學(xué)歷進(jìn)修。

教師的管理制度6

  班級(jí)管理是學(xué)校管理的重要組成部分,有效的班級(jí)管理是維護(hù)學(xué)校秩序、保證教學(xué)質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)教書育人目標(biāo)的基本保障。為發(fā)揮班主任在班級(jí)教育管理中的主導(dǎo)作用,充分調(diào)動(dòng)班主任工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,促進(jìn)班級(jí)管理工作的制度化、規(guī)范化,全面提升我校的教育質(zhì)量;并為班主任聘任、評(píng)優(yōu)及獎(jiǎng)勵(lì)等提供依據(jù),特制定本細(xì)則。

  一、考核原則

  公平公正、激勵(lì)先進(jìn)

  二、考核基本要求

  1、服從學(xué)校分工,樂意接受班主任工作;

  2、思想品德高尚,樂意為學(xué)校奉獻(xiàn),為學(xué)生服務(wù);

  3、自覺遵守國家有關(guān)法律法規(guī),遵守學(xué)校勞動(dòng)紀(jì)律,無違法違紀(jì)行為;

  4、積極參加學(xué)校組織的各種活動(dòng)。

  三、考核內(nèi)容

  1、班級(jí)一日常規(guī)考核:每周滿分100分,一學(xué)期按檢查周次得平均分。

  檢查內(nèi)容:廣播操、教室衛(wèi)生、文明休息、儀容儀表、眼保健操、 遲到、文明禮儀、團(tuán)隊(duì)風(fēng)紀(jì)、愛護(hù)公物、文明用餐等

  違紀(jì)扣分、好人好事加分

  2、班主任基本常規(guī)工作考核:

  第一類 按記錄情況:每一項(xiàng)目認(rèn)真完成、記錄全面得20分,基本完成得15分,完成有欠缺得5分,沒有上交計(jì)0分 如:家訪、班主任工作手冊、學(xué)生成長記錄冊、  第二類 按參與數(shù)量:一次計(jì)5分,沒有計(jì)0分如:出席會(huì)議、班主任論文的撰寫、其他材料等的上交

  第三類 按管理效果:規(guī)范及時(shí)得10分,基本合格得5分,沒有參加計(jì)0分 如:偶發(fā)事件處理、學(xué)生*管理、校班會(huì)

  3、班級(jí)常規(guī):

  第一類 按團(tuán)委、大隊(duì)部打分分別取一學(xué)期平均分

  寒暑假班級(jí)活動(dòng)統(tǒng)計(jì)、黑板報(bào)、溫馨教室布置、主題班會(huì)、  學(xué)生社團(tuán)及課外活動(dòng)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)完成情況、學(xué)生干部考評(píng)

  第二類 按執(zhí)行情況:認(rèn)真負(fù)責(zé)、到崗到位得10分,基本完成得5分,

  有重大失誤計(jì)0分

  值周班工作

  第二類 按學(xué);顒(dòng)比賽結(jié)果:第一名計(jì)3分,第二名計(jì)2分,第三名計(jì)1分

  體育節(jié)、合唱節(jié)、英語節(jié)、讀書節(jié)等

  四、獎(jiǎng)勵(lì)加分的`說明

  1、班主任參加學(xué)校德育工作論壇發(fā)言的,每發(fā)言一次加5分;

  2、所帶班級(jí)完成學(xué)校指派的臨時(shí)性任務(wù)的,按以下不同情況加分:

 、俅韺W(xué)校參加集體競賽性、表演性活動(dòng)的每次加2分

 、趨⑸鐣(huì)實(shí)踐活動(dòng)每次加2分

  3、班級(jí)或班主任獲得市區(qū)行政部門組織、頒發(fā)的榮譽(yù)稱號(hào)的,班主任論文獲獎(jiǎng)的,按國家級(jí)20分,市級(jí)15分,區(qū)級(jí)10分;

  4、班級(jí)學(xué)生好人好事受到社會(huì)相關(guān)組織表彰,得2分;

  5、各項(xiàng)加分的內(nèi)容填寫入加分情況記錄。

  五、優(yōu)秀班主任一票否決規(guī)定

  1、不遵守國家、學(xué)校及相關(guān)部門有關(guān)規(guī)定,有體罰和變相體罰學(xué)生的班主任

  2、發(fā)生影響惡劣事件班級(jí)的班主任

  3、有明顯不支持學(xué)校工作行為的班主任

  六、說明:

  1、考核由學(xué)校校長室、德育處、教導(dǎo)處、總務(wù)處、團(tuán)委、大隊(duì)部等部門具體實(shí)施,每學(xué)期匯總后由?己诵〗M綜合評(píng)定。

  2、班主任考核按年級(jí)組為單位,高中以三個(gè)年級(jí)為單位,每學(xué)期評(píng)選的優(yōu)秀班主任為年級(jí)班主任人數(shù)的1/3,其余按得分為良好與不合格。

  3、優(yōu)秀、良好與不合格班主任的津貼金額由行政會(huì)議決定發(fā)放。

  4、如遇加分項(xiàng)目未能計(jì)入的,在下一個(gè)次考核過程中予以加分。

  5、如有未盡事宜,由學(xué)校行政會(huì)討論決定并兩長討論通過執(zhí)行。

教師的管理制度7

  為全面提高教師的教育教學(xué)水平和科學(xué)研究能力,逐步建設(shè)一支具有良好思想品德和高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,特制定此制度。

  一、教師要積極進(jìn)行自我培訓(xùn)、自我提高,形成在某一方面的教學(xué)特長。

  二、鼓勵(lì)教師利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)修或?qū)W習(xí),注重理論與實(shí)踐的反思和指導(dǎo)作用。

  三、提倡互幫、互學(xué),有經(jīng)驗(yàn)的教職工要對(duì)青年教師進(jìn)行傳、幫、帶。有計(jì)劃地對(duì)保教人員進(jìn)行專業(yè)化等方面內(nèi)容培訓(xùn),切實(shí)提高保教質(zhì)量。

  四、堅(jiān)持走出去和請進(jìn)來的方針,每學(xué)期邀請同行來園講學(xué)或交流,并根據(jù)需要有計(jì)劃的`選送教師外出學(xué)習(xí),每學(xué)年保證每一位教師有一次以上外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。

  五、教師外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)后要求通過信息傳達(dá)、活動(dòng)展示、反思交流等方式及時(shí)反饋學(xué)習(xí)成果。

  六、堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,有計(jì)劃地安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容,使全體教職工不斷獲得新的信息,了解幼教發(fā)展動(dòng)態(tài)。

  七、每學(xué)期進(jìn)行一次業(yè)務(wù)素質(zhì)與能力的競賽,表揚(yáng)先進(jìn),推廣經(jīng)驗(yàn)。

教師的管理制度8

  考勤管理制度不僅是維護(hù)正常工作秩序的必要手段,也是保障公平公正、激發(fā)員工積極性的`重要途徑。它有助于:

  1. 建立良好的工作習(xí)慣:準(zhǔn)時(shí)出勤能保證團(tuán)隊(duì)協(xié)作的順暢,提高工作效率。

  2. 保護(hù)公司利益:防止資源浪費(fèi),確保項(xiàng)目進(jìn)度不受影響。

  3. 促進(jìn)個(gè)人發(fā)展:良好的考勤記錄是評(píng)價(jià)員工表現(xiàn)的重要指標(biāo),對(duì)晉升和獎(jiǎng)金分配有直接影響。

教師的管理制度9

  1、教師必須加強(qiáng)接送學(xué)生車輛安全責(zé)任意識(shí),杜絕一切隱患。負(fù)責(zé)當(dāng)日接送的管理工作。督促學(xué)生自覺遵守乘車安全制度。做到“五定”即:“定路線班次、定人數(shù)、定座位、定停車點(diǎn)、定上下車時(shí)間”!叭埂奔矗骸敖诡^、手伸出窗外、禁止亂搭車、禁止隨便帶客”。

  2、負(fù)責(zé)檢查車輛情況,負(fù)責(zé)與駕駛員、學(xué)生家長簽訂接送車輛安全管理責(zé)任狀。

  3、建立好管理臺(tái)帳。即駕駛員與車況;路級(jí)圖與路橋況;全校乘車學(xué)生情況一覽表與點(diǎn)名冊;途中與學(xué)生家長反映情況記錄;學(xué)生安全教育與全校安全會(huì)議記錄,車況整改與跟蹤檢查記錄。

  4、合理安排好各接送車輛各班次乘座的學(xué)生,堅(jiān)持每天在校門口清點(diǎn)上下車學(xué)生人數(shù),督促檢查各班在放學(xué)時(shí)不準(zhǔn)借故耽誤學(xué)生乘車,負(fù)責(zé)好侯車學(xué)生的`秩序,確保安全。

  5、教師每日與駕駛員做好乘車學(xué)生的交接手續(xù),填寫好當(dāng)日接送學(xué)生的記錄。

教師的管理制度10

  為了保證滿意教育中心的教學(xué)信譽(yù)和保證教學(xué)質(zhì)量的不斷提高,除有高素質(zhì)的師資隊(duì)伍外還必須有舒適安靜的學(xué)習(xí)環(huán)境和嚴(yán)格的規(guī)章制度,因此特對(duì)教師規(guī)定如下:

  1、教師需按時(shí)上班,自覺負(fù)責(zé)教室衛(wèi)生、學(xué)生考勤工作;認(rèn)真履行并服從學(xué)校的各項(xiàng)教學(xué)安排(包括課時(shí)的調(diào)整與教案的修改等)

  2、教師上課必須保持衣冠整潔、態(tài)度溫和、舉止大方,避免情緒化(女性教師上課不得化濃妝嚴(yán)禁穿吊帶衫、拖鞋、超短褲或國語透明的服飾等)。

  3、教師必須嚴(yán)格執(zhí)行課堂流程,對(duì)學(xué)生嚴(yán)格要求,培養(yǎng)良好的課堂紀(jì)律和行為規(guī)范,隨時(shí)注意學(xué)生聽講及學(xué)習(xí)坐姿。

  4、教師在輔導(dǎo)期間要做到重點(diǎn)突出,條理清晰、語言簡潔、深入淺出,力求內(nèi)容充實(shí),板書要規(guī)范、簡要醒目,字跡清晰工整,方便學(xué)生記憶和記錄。

  5、上課時(shí)教師手機(jī)必須處于關(guān)機(jī)或靜音狀態(tài),禁止上課接聽電話或發(fā)送短信。

  6、教師需嚴(yán)格按學(xué)校的規(guī)定授課,不得任意調(diào)課、停課、延課和私自換課,如有特殊情況請假或調(diào)課需提前三天告知負(fù)責(zé)人,并做好相應(yīng)的工作安排。

  7、課間休息時(shí),教師禁止遠(yuǎn)離教學(xué)區(qū),禁止長時(shí)間電話閑聊。

  8、教師應(yīng)及時(shí)給缺課的學(xué)生補(bǔ)課,以免影響后期學(xué)習(xí);為了保證學(xué)生安全,有學(xué)生請假的學(xué)生,學(xué)生應(yīng)與家長交流并核實(shí)。

  9、教師遲到或早退5--30分鐘,以一元一分鐘計(jì)算扣除,30分鐘以后視為曠工,曠工一次罰款當(dāng)次課時(shí)工資的三倍。

  10、本機(jī)構(gòu)的所有教師需課前一天將本周要上的教案發(fā)到負(fù)責(zé)打印學(xué)生教案老師郵箱,該負(fù)責(zé)人將所有教案打印并裝訂好!

  11、所有教師必須認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé),對(duì)家長負(fù)責(zé),對(duì)自己作為一名教師的職業(yè)負(fù)責(zé)。課前認(rèn)真?zhèn)湔n,讓自己的每一堂課內(nèi)容充實(shí)、生動(dòng)有趣、秩序井然。課后認(rèn)真做好學(xué)生的輔導(dǎo)工作,做學(xué)生的朋友!

  12、教師在任何時(shí)候都要把學(xué)生的.安全和自身的安全放在第一位,對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)的同時(shí)也要對(duì)自己的安全高度警惕。在整個(gè)輔導(dǎo)班期間任何教師在課間不得讓學(xué)生搞危險(xiǎn)性較大的活動(dòng)。

教師的管理制度11

  為進(jìn)一步適應(yīng)新一輪課程改革的要求,進(jìn)一步規(guī)范教師的課堂教學(xué)行為,構(gòu)建和諧、溫馨、高效、安全的課堂,提高課堂教育教學(xué)質(zhì)量,特制定本制度:

  一、按時(shí)上下課(上課時(shí)任課教師提前一分鐘等候在班級(jí)門口),不遲到、不拖堂,不經(jīng)教導(dǎo)處同意不準(zhǔn)私自串課、停課。不給學(xué)生耽誤一分鐘的學(xué)習(xí)時(shí)間。

  二、課前認(rèn)真?zhèn)湔n,沒有備課不許上課,嚴(yán)格按照要求上好不同類型的課。

 三、上課期間不接待客人,不接打電話,不吸煙,不坐

  著上課。上課期間不準(zhǔn)喝酒,喝酒不準(zhǔn)進(jìn)教室。四、上課期間要堅(jiān)守崗位,不得隨意離開課堂。

  五、對(duì)缺課的學(xué)生要認(rèn)真查明原因,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向班主任或?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。對(duì)于缺席學(xué)生,班主任實(shí)行日報(bào)制度。

  六、要建立民主、平等、和諧的新型師生關(guān)系,嚴(yán)禁體罰或變相體罰學(xué)生。

  七、無論是課上、課下,要耐心解答學(xué)生提出的疑難問

  題,不得諷刺、挖苦學(xué)生,要尊重學(xué)生的自尊心,樹立學(xué)生的`上進(jìn)心。

  八、轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,改變教學(xué)方式,課堂教學(xué)要以學(xué)生

  為根本,以問題為中心,把課堂還給學(xué)生,讓學(xué)生積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)。要確立向課堂40分鐘要質(zhì)量的思想,努力做到“堂堂清”。按各學(xué)科、各學(xué)年的具體要求布置作業(yè)。

  九、無論是上課或下課,教師要有組織,克服無組織的自由上下課(要有起立、致敬、問好、再見。)

  十、嚴(yán)禁加班加點(diǎn),按要求開齊、開足、開全課程,按進(jìn)度上課

教師的管理制度12

  1.實(shí)施電子考勤:利用考勤系統(tǒng)自動(dòng)記錄員工的上下班時(shí)間,減少人為錯(cuò)誤。

  2.定期審核:每月進(jìn)行考勤匯總,對(duì)異常情況進(jìn)行分析,及時(shí)調(diào)整管理策略。

  3.建立透明機(jī)制:公開考勤記錄,讓員工了解自己的考勤狀態(tài),增強(qiáng)自我管理意識(shí)。

  4.強(qiáng)化培訓(xùn):定期進(jìn)行制度培訓(xùn),確保員工理解并遵守考勤規(guī)定。

  5.結(jié)合績效:將考勤表現(xiàn)納入績效考核,激勵(lì)員工按時(shí)出勤,提高工作積極性。

  6.反饋與改進(jìn):定期收集員工對(duì)考勤制度的意見,適時(shí)調(diào)整,使之更加人性化和高效。

  銷售考勤管理制度應(yīng)以提升工作效率、維護(hù)團(tuán)隊(duì)公平、控制成本和保障服務(wù)為核心,結(jié)合實(shí)際情況靈活調(diào)整,以實(shí)現(xiàn)最佳的`管理效果。

教師的管理制度13

  一、考勤制度

  (一)堅(jiān)持簽到簽退制度,禁止代簽。

  (二)各種會(huì)議堅(jiān)持考勤。

  (三)有事必須先請假,未經(jīng)學(xué)校同意不到校視為曠工。

  (四)學(xué)校各種活動(dòng)或勞動(dòng)要堅(jiān)持考勤。

  (五)請假診病作病假處理,不請假離校視為曠工。

  (六)未按時(shí)上課或到會(huì)視為遲到,提前下課或離會(huì)視為早退。上課期間不準(zhǔn)擅自離開課堂,違者視為曠課處理。

  (七)因外出開會(huì)、學(xué)習(xí)或函授離校后,又不出席會(huì)議事不參加學(xué)習(xí)視為曠工。

  (八)每學(xué)期曠工累計(jì)三天以內(nèi)(不含三天)者,視情節(jié)輕重和認(rèn)識(shí)態(tài)度,除給予批評(píng)教育外,本學(xué)期不予評(píng)優(yōu),評(píng)獎(jiǎng)或降低年度考核等級(jí)。凡曠工累計(jì)三天以上含三天者,該年度考核視為合格。

  (十一)每學(xué)期考勤結(jié)果由學(xué)校記入教師年度考核個(gè)人檔案。

  二、請假制度

  (一)教職工因病、私事、公差、外出學(xué)習(xí)、公假、機(jī)動(dòng)假等均應(yīng)先辦理好調(diào)課工作(包括崗位工作交接)填填寫請假條,三天內(nèi)的各類假,交校長簽字,三天以上,交校長簽字同意后由學(xué)區(qū)校長簽字。未履行有關(guān)交接手續(xù)或交接工作的未落實(shí)或?qū)W校未同意自行離校者視為曠工。(特殊情況例外),但應(yīng)及時(shí)完善請假手續(xù),作好情況說明。所有請假必須本人履行手續(xù),請人代假一律無效。

  (二)教師請假診病視為病假,但需向?qū)W校出示醫(yī)院藥費(fèi)收據(jù)發(fā)票。教師住院視為允許假不考勤。

  (三)產(chǎn)假:教職工產(chǎn)假按教育部門有關(guān)規(guī)定辦理,(正常產(chǎn)假90天,育120天)

  (四)請假:直系親屬(父母、配偶、子女)死亡喪假5天。

  (五)1-2天內(nèi)的請假,其課程自行調(diào)理,2-5天由教導(dǎo)處協(xié)助調(diào)好其課程,一周以上的代課由學(xué)校安排。

  (六)未經(jīng)學(xué)校許可,任何人之間不得擅自調(diào)課。

  三、教師會(huì)議制度

  (一)學(xué)校實(shí)行校務(wù)會(huì)、教職工會(huì)、教研組長會(huì)、班主任會(huì)等會(huì)議制度。會(huì)議的召開由校長根據(jù)工作需要決定召開。

  (二)參會(huì)人員必須按時(shí)到會(huì),不得遲到、早退、缺席,有事必須先請假,值周領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持考勤,違紀(jì)處理按考勤制度辦理。

  (三)開會(huì)期間,不做與會(huì)議無關(guān)的事,不說與會(huì)議無關(guān)的話,認(rèn)真做好會(huì)議記錄,學(xué)校檢查,將其視為工作內(nèi)容之一進(jìn)行考核。

  (四)參會(huì)人員必須遵守會(huì)議紀(jì)律,

  四、教育教學(xué)制度

  教師的教學(xué)工作分為備課、授課、批改作業(yè)、輔導(dǎo)、考核學(xué)生五個(gè)基本環(huán)節(jié)。對(duì)教師在各個(gè)環(huán)節(jié)中的基本要求是:

  1、備課

  (1)教師備課應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn),深入鉆研教材,了解教材的編排體系及各章節(jié)在整個(gè)教材體系中的地位和作用,明確基礎(chǔ)知識(shí)的內(nèi)容和基本訓(xùn)練要求,掌握知識(shí)的科學(xué)性和系統(tǒng)性。了解學(xué)生的學(xué)習(xí)現(xiàn)狀和學(xué)生在本學(xué)段必須掌握的知識(shí)內(nèi)容及應(yīng)具備的能力。在此基礎(chǔ)上,制定出整體的教學(xué)計(jì)劃。

  (2)備課應(yīng)以教學(xué)內(nèi)容為中心,參閱教學(xué)參考書,吸收現(xiàn)代教育科學(xué)知識(shí)和先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),充分挖掘教材中對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育的`因素,認(rèn)真擬訂教學(xué)目的,明確教材的重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵,充分考慮學(xué)生的實(shí)際情況。在此基礎(chǔ)上,遵循教學(xué)規(guī)律,貫徹教學(xué)原則,選擇教學(xué)方法,正確使用教具、科學(xué)地設(shè)計(jì)教案。

  (3)認(rèn)真寫好教案。教案內(nèi)容應(yīng)包括:教學(xué)的目的要求,教材的重點(diǎn)與難點(diǎn)及關(guān)鍵,教學(xué)步驟,教法與教具,師生雙邊活動(dòng)的安排,課內(nèi)練習(xí)與課外作業(yè)等。教案應(yīng)系統(tǒng)、明朗、新穎、實(shí)用。

  (4)備課要認(rèn)真、規(guī)范。要備復(fù)習(xí)課、練習(xí)課、新授課,并且還要有課后小結(jié),以便根據(jù)學(xué)生掌握程度的具體情況在下面的教學(xué)中加以改進(jìn)或彌補(bǔ)。

  2、授課

  (1)教師必須按照課表和作息時(shí)間表組織教學(xué),嚴(yán)肅認(rèn)真地上好每一堂課。每一堂課做到:教學(xué)目的明確,教學(xué)重點(diǎn)突出、難點(diǎn)突破,教學(xué)內(nèi)容正確,教學(xué)方法恰當(dāng),教學(xué)結(jié)構(gòu)合理,教學(xué)效果好。

  (2)教師要嚴(yán)格按教學(xué)程序進(jìn)行操作,按各學(xué)科獨(dú)自的教學(xué)模式實(shí)施教學(xué),嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃,認(rèn)真完成教學(xué)任務(wù)。對(duì)學(xué)生管教又管導(dǎo)。注意培養(yǎng)學(xué)生的非智力因素,做到把傳授知識(shí)、培養(yǎng)學(xué)生的能力、提高學(xué)生的思想覺悟融為一體。

  (3)教師講課應(yīng)精神飽滿,儀表端莊,教態(tài)親切,舉止從容,語言清晰、生動(dòng),照顧全局,盡量照顧該課程接受能力弱者。

  (4)教師要遵守課堂教學(xué)紀(jì)律,不遲到,不早退,不曠課,不挪用、隨意調(diào)換課時(shí)和拖堂,不隨意離開課堂或做與教學(xué)無關(guān)的事情。

  3、作業(yè)

  作業(yè)應(yīng)做到“五要”,即:分量要適中(各學(xué)科應(yīng)根據(jù)具體情況按年級(jí)定),難易要適度,形式要多樣,要求要嚴(yán)格,批改要及時(shí)。

  4、輔導(dǎo)

  輔導(dǎo)以前節(jié)課中檢測出的漏洞為基礎(chǔ),換角度為學(xué)生講解,努力讓學(xué)生消化每個(gè)知識(shí)點(diǎn)。要善于發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)學(xué)生中的優(yōu)秀生,著重培養(yǎng)他們的自學(xué)能力,發(fā)展特長;對(duì)學(xué)習(xí)成績差的學(xué)生則應(yīng)抓好“雙基”落實(shí),嚴(yán)禁歧視“差生”。答疑解難要細(xì)心熱情,一視同仁。

教師的管理制度14

  考勤管理制度的重要性體現(xiàn)在:

  1. 維護(hù)秩序:確保公司日常運(yùn)營的正常進(jìn)行,防止因員工出勤問題影響業(yè)務(wù)。

  2. 提高效率:通過有效管理,合理調(diào)配人力資源,提升團(tuán)隊(duì)的工作效率。

  3. 公平公正:保證所有員工在考勤方面的待遇一致,減少內(nèi)部矛盾。

  4. 法規(guī)遵從:符合勞動(dòng)法等相關(guān)法規(guī),保護(hù)企業(yè)和員工的合法權(quán)益。

  5. 員工激勵(lì):通過考勤記錄,可以作為評(píng)價(jià)員工工作表現(xiàn)的'參考,激發(fā)員工積極性。

教師的管理制度15

  為實(shí)踐“圓融”管理思想,精心打磨教師“陽光團(tuán)隊(duì)”,幼兒園圍繞“喚醒-服務(wù)-分享-成就”四步曲來厚實(shí)內(nèi)涵建設(shè),建立了以“天使的舞步”教師個(gè)體成長檔案為內(nèi)容的個(gè)體目標(biāo)管理制,以“原色工作室”為載體的團(tuán)隊(duì)文化聯(lián)盟制,以拓展教師發(fā)展空間為指向的特色項(xiàng)目首席制,以“教育之星”評(píng)選為內(nèi)容的陽光天使激勵(lì)制,引領(lǐng)出了一批擁有理想,充滿激情,富有詩意,氣質(zhì)優(yōu)雅,內(nèi)涵豐厚的實(shí)幼教師。

  1.個(gè)體目標(biāo)管理制

  (1)建立教師個(gè)性化成長機(jī)制。在分析自我條件、優(yōu)勢與不足的基礎(chǔ)上采用相應(yīng)的專業(yè)成長措施。

  (2)策劃“天使的舞步”教師專業(yè)成長手冊。基本格式:認(rèn)識(shí)自我(通過自我剖析找出自身的素養(yǎng)、優(yōu)勢及劣勢);理想目標(biāo)(為自己確定發(fā)展重點(diǎn)以及預(yù)期結(jié)果);天使舞步(實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的時(shí)段,每一時(shí)段的計(jì)劃、策略);我行我愿(要求園部給予的支持和幫助)。

  2.團(tuán)隊(duì)文化聯(lián)盟制

  (1)幼兒園根據(jù)教師特長組建各個(gè)不同的`工作團(tuán)隊(duì)。

  (2)每個(gè)團(tuán)隊(duì)的隊(duì)長可以通過不同的方式招兵買馬,共同制定出團(tuán)隊(duì)公約、職責(zé)分工、活動(dòng)計(jì)劃、展示形式等。

  3.特色項(xiàng)目首席制

  (1)把一學(xué)期中要舉辦的項(xiàng)目給予菜單式羅列,然后在教師會(huì)議上公開招標(biāo),由教師根據(jù)自己的“長板”毛遂自薦認(rèn)領(lǐng)項(xiàng)目,園長鄭重地給予命名“項(xiàng)目首席執(zhí)行官”。

  (2)“項(xiàng)目首席執(zhí)行官”組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員、制定項(xiàng)目方案、后勤配備、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、內(nèi)外協(xié)調(diào)、總結(jié)反饋等。

  4.陽光天使激勵(lì)制

  (1)“陽光天使”是對(duì)園內(nèi)教職工的一種積極評(píng)價(jià)方式。幼兒園建立以“月星”、“學(xué)期之星”評(píng)選為內(nèi)容的陽光天使激勵(lì)制度。讓每個(gè)教師用“發(fā)現(xiàn)的眼睛”尋找同伴的閃光點(diǎn),及時(shí)記錄在“你做的真好卡”上。

  (2)以“每月之星”——“學(xué)期之星”的方式推進(jìn)。即每月領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)同年級(jí)組長從收集的“你做的真好!”卡中推薦出本月“陽光天使”,學(xué)期結(jié)束再從“每月之星”中產(chǎn)生學(xué)期“陽光天使”。

  (3)“每月之星”在教師例會(huì)上由園長簽名授卡,并宣讀事跡!皩W(xué)期之星”在學(xué)期總結(jié)大會(huì)上邀請教育局領(lǐng)導(dǎo)頒獎(jiǎng),并由教師進(jìn)行事跡演講!瓣柟馓焓埂钡氖论E介紹、照片將專門制作“群星璀璨”專集在園門口展出,并在學(xué)校網(wǎng)站、園刊上刊發(fā)。

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