庫房管理制度集合[15篇]

　　隨著社會不斷地進(jìn)步，制度使用的情況越來越多，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則。我們該怎么擬定制度呢？以下是小編為大家收集的庫房管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

庫房管理制度1

　　一、保管檔案必須有專用庫房,并要設(shè)專人負(fù)責(zé)管理。庫房內(nèi)應(yīng)采取有效的防護(hù)措施,保證檔案安全。

　　二、檔案不得隨意堆放。柜架擺放位置應(yīng)與墻壁保持10cm以上距離,每行柜架間距不小于60cm(密集架除外)。

　　三、庫房應(yīng)有防潮或增濕措施,注意調(diào)節(jié)溫濕度,建立濕溫度記錄。庫房的`溫度應(yīng)控制在14℃~24℃之間,相對濕度應(yīng)控制在45%~60%之間。

　　四、庫房內(nèi)應(yīng)放置防蟲、防鼠藥劑,并按要求定期更換。若發(fā)現(xiàn)鼠、蟲害,及時(shí)采取措施消除。

　　五、庫房內(nèi)應(yīng)保持清潔,經(jīng)常清掃,不得堆放與檔案無關(guān)的物品。

　　六、庫房必須配備滅火器材,確定專人管理。檔案人員應(yīng)會使用滅火器。要安全使用滅火器設(shè)備,不得有明火裝置,不得在庫房吸煙和存放易然易爆物品。

　　七、庫房內(nèi)要有防盜措施。庫房門應(yīng)包鐵皮,窗應(yīng)安裝鐵柵欄;下班前要關(guān)好門窗,關(guān)閉電源;節(jié)假日封閉庫房,非檔案人員未經(jīng)許可不得擅自進(jìn)入庫房。

庫房管理制度2

　　一、檔案庫房安全管理制度

　　1、貫徹“以防為主、防治結(jié)合”的原則，切實(shí)做好防盜、防光、防高溫、防火、防塵、防鼠、防蟲“八防”工作，確保檔案的安全。

　　2、每年春秋季更換兩次防蛀、防霉藥、進(jìn)行來年感次除塵工作，進(jìn)行一次檔案卷的檢查，如發(fā)現(xiàn)檔案有蟲蛀、霉變、老化等現(xiàn)象，及時(shí)作出詳細(xì)記錄，并采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施。

　　3、庫房內(nèi)應(yīng)裝好遮光窗簾，嚴(yán)禁用明火。每年檢查一次電源、電器設(shè)備，確保庫房內(nèi)電路暢通，使用安全。

　　4、嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁帶入易燃易爆物品，嚴(yán)禁存放瓜果、食物和其它雜物。

　　5、配備適合檔案用的消防器材（滅火器），由專人管理，并按要求定期檢查更換，如因失職造成火災(zāi)是檔案遭受損失者，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。

　　6、控制好庫房內(nèi)的溫濕度（溫度攝氏1424度，溫度4560度。）。并做好連續(xù)的`溫濕度記錄，如出現(xiàn)誤差，及時(shí)開啟抽濕機(jī)和空調(diào)機(jī)，調(diào)節(jié)庫房內(nèi)溫濕度。

　　7、檔案室及其檔案柜鑰匙由專人負(fù)責(zé)保管，不得亂放或遺失，進(jìn)出檔案室應(yīng)隨手關(guān)鎖門窗。非檔案人員未經(jīng)許可，不得進(jìn)入檔案庫房和擅自查閱檔案資料，查閱檔案只能在閱檔室進(jìn)行，杜絕檔案失竊現(xiàn)象。

　　8、檔案人員工作調(diào)動或因公外出，必須與接替人員共同填寫交接登記表，辦好交接手續(xù)后方可離校。

　　二、檔案管理員崗位責(zé)任制

　　1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳，執(zhí)行上級關(guān)于檔案工作的方針、政策、規(guī)定和本�！稒n案管理實(shí)施辦法》及工作制度，努力學(xué)習(xí)檔案業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提高自己和政治業(yè)務(wù)水平。

　　2、認(rèn)真做好文件材料的收集、積累、整理、歸檔工作做到分類科學(xué)、組卷合理，期限確切、書寫和裝訂規(guī)范。

　　3、指導(dǎo)和監(jiān)督各部門、室、組和文件材料的形成、積累、整理工作，并按要求及時(shí)做好檔案材料的交和進(jìn)館檔案的進(jìn)館工作。

　　4、按“七防”要求，集中統(tǒng)一管理好本校各類檔案。

　　5、認(rèn)真做好檔案信息的開發(fā)利用工作，記好臺帳、搞好編研，對校內(nèi)外查閱檔案的同志做到接待熱情，服務(wù)周到，并及時(shí)記好“查借閱檔案登記薄”定期編寫檔案利用效果實(shí)例。

　　6、根據(jù)上級規(guī)定，做好檔案的統(tǒng)計(jì)、鑒定和處理工作。

　　7、嚴(yán)格遵守檔案保密紀(jì)律、不失密、不泄密。

庫房管理制度3

　　一、掌握lng工廠耗用材料的情況，并根據(jù)實(shí)際庫存情況，決定請購常用、備用材料的數(shù)量。

　　二、購進(jìn)材料、工具在進(jìn)庫前必須驗(yàn)收，數(shù)量無誤，相關(guān)專業(yè)技術(shù)員確認(rèn)質(zhì)量合格后方可進(jìn)庫。對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的物品，有權(quán)拒絕入庫簽收。

　　三、庫房管理員對保管物資的數(shù)量完整負(fù)全面的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，因保管不當(dāng)造成的物品短缺、損壞均應(yīng)賠償。

　　四、材料、工具領(lǐng)用憑填寫材料領(lǐng)用單并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后方可發(fā)放。對于急需且一時(shí)又難于辦全手續(xù)者，應(yīng)在征求領(lǐng)導(dǎo)同意后，再發(fā)放領(lǐng)用的物品，事后應(yīng)督促領(lǐng)用者在三日內(nèi)補(bǔ)齊手續(xù)。

　　五、有義務(wù)監(jiān)督領(lǐng)用者領(lǐng)用的`物品是否符合lng工廠有關(guān)勞保、勞動清潔用具的發(fā)放規(guī)定。若發(fā)現(xiàn)違規(guī)領(lǐng)用者，有權(quán)拒發(fā)。

　　六、個(gè)人專用工具如有遺失，個(gè)人承擔(dān)賠償責(zé)任。領(lǐng)用有回收價(jià)值的材料時(shí)，原則上交舊領(lǐng)新。工具未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意一律不得外借。同意外借的，出入庫時(shí)要登記、查驗(yàn)。

　　七、庫房管理要帳物相符。對庫存材料、工具的領(lǐng)用和存庫情況每月末要出具報(bào)表報(bào)給主管領(lǐng)導(dǎo)。

　　八、加強(qiáng)危險(xiǎn)品的存放管理。庫內(nèi)物品應(yīng)分類擺放整齊，地面保持清潔，易腐、易碎，易揮發(fā)物品另外放置。做好防火、防盜、防水淹、防潮霉變的各項(xiàng)防范工作。

庫房管理制度4

　　1.識別與評估：由安全管理部門負(fù)責(zé)，定期進(jìn)行防火風(fēng)險(xiǎn)評估，確定并更新重點(diǎn)防火部位清單。

　　2.設(shè)施配置：按照國家和地方消防規(guī)定，配置消防器材，如滅火器、自動噴水滅火系統(tǒng)等，并確保其功能正常。

　　3.應(yīng)急預(yù)案：制定詳盡的滅火和疏散預(yù)案，每年至少進(jìn)行一次全員消防演練。

　　4.培訓(xùn)教育：新入職員工需接受消防安全培訓(xùn)，老員工定期復(fù)訓(xùn)，提升消防技能。

　　5.巡查與檢查：每日由專人進(jìn)行防火巡查，每月進(jìn)行一次全面安全檢查，記錄并及時(shí)整改發(fā)現(xiàn)的問題。

　　6.責(zé)任落實(shí)：明確各級管理人員的.防火職責(zé)，對違反規(guī)定的個(gè)人或部門進(jìn)行處罰，對表現(xiàn)優(yōu)秀的給予獎勵(lì)。

　　通過以上方案的實(shí)施，我們將構(gòu)建一個(gè)健全的防火管理體系，確保公司的消防安全，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。

庫房管理制度5

　　物業(yè)管理庫房管理制度是針對物業(yè)公司的倉庫管理制定的一系列規(guī)則和流程，旨在確保庫存物資的有效管理，提高資產(chǎn)利用率，防止浪費(fèi)和損失，保障物業(yè)運(yùn)營的.順利進(jìn)行。

　　內(nèi)容概述：

　　1、庫房布局與設(shè)施：規(guī)定庫房的物理環(huán)境，如安全設(shè)施、存儲設(shè)備、標(biāo)識系統(tǒng)等。

　　2、物資入庫管理：涉及物資驗(yàn)收、登記、分類、編碼、存儲位置的分配等。

　　3、庫存控制：設(shè)定庫存水平，定期盤點(diǎn)，跟蹤物資消耗，預(yù)防過度庫存或短缺。

　　4、物資出庫管理：明確領(lǐng)用、借用、報(bào)廢等流程，確保物資正確發(fā)放和使用。

　　5、庫房安全：包括防火、防盜、防潮、防損等措施，以及應(yīng)急處理預(yù)案。

　　6、人員職責(zé)：定義庫管員和其他相關(guān)人員的職責(zé)和權(quán)限。

　　7、財(cái)務(wù)記錄：與財(cái)務(wù)部門協(xié)作，確保庫存物資的價(jià)值準(zhǔn)確反映在財(cái)務(wù)報(bào)表中。

　　8、審計(jì)與評估：定期對庫房管理進(jìn)行審計(jì)，評估制度執(zhí)行效果，提出改進(jìn)措施。

庫房管理制度6

　　1、制定詳細(xì)的物資管理手冊，明確各項(xiàng)操作標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任劃分。

　　2、引入條形碼或rfid技術(shù)，提高物資跟蹤的準(zhǔn)確性。

　　3、設(shè)立專職的庫房管理員，負(fù)責(zé)日常物資的收發(fā)、盤點(diǎn)和維護(hù)工作。

　　4、建立定期審計(jì)機(jī)制，監(jiān)督制度執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并改進(jìn)。

　　5、實(shí)施績效考核，將物資管理成效納入員工績效評價(jià)，激勵(lì)員工遵守制度。

　　6、定期舉辦內(nèi)部培訓(xùn)，強(qiáng)化員工對制度的理解和執(zhí)行力。

　　7、加強(qiáng)與其他部門的溝通協(xié)調(diào)，確保物資需求與供應(yīng)的順暢對接。

　　通過以上措施，我們旨在構(gòu)建一個(gè)高效、安全、有序的`庫房物資管理體系，為公司的運(yùn)營提供堅(jiān)實(shí)的后盾。

庫房管理制度7

　　本《材料工管理制度》旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部材料管理工作，確保材料的合理使用，提高生產(chǎn)效率，降低運(yùn)營成本。制度主要包括以下幾個(gè)方面：

　　1. 材料采購管理

　　2. 庫存控制與管理

　　3. 材料領(lǐng)用與發(fā)放

　　4. 廢舊材料處理

　　5. 質(zhì)量監(jiān)控與檢驗(yàn)

　　6. 員工職責(zé)與培訓(xùn)

　　內(nèi)容概述：

　　1. 材料采購管理：設(shè)定采購流程，明確審批權(quán)限，規(guī)定供應(yīng)商評估標(biāo)準(zhǔn)，確保采購材料的'質(zhì)量和價(jià)格合理。

　　2. 庫存控制與管理：實(shí)施庫存盤點(diǎn)，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，防止積壓和短缺，提高資金周轉(zhuǎn)率。

　　3. 材料領(lǐng)用與發(fā)放：制定領(lǐng)料流程，控制領(lǐng)用權(quán)限，確保材料消耗的透明度和合理性。

　　4. 廢舊材料處理：設(shè)立廢舊材料回收機(jī)制，進(jìn)行合理處置，減少浪費(fèi)，可能時(shí)實(shí)現(xiàn)資源再利用。

　　5. 質(zhì)量監(jiān)控與檢驗(yàn)：建立質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，定期對材料進(jìn)行檢測，確保生產(chǎn)過程的穩(wěn)定性和產(chǎn)品質(zhì)量。

　　6. 員工職責(zé)與培訓(xùn)：明確材料工的職責(zé)，定期進(jìn)行技能培訓(xùn)，提升員工對材料管理的理解和執(zhí)行能力。

庫房管理制度8

　　食堂庫房管理制度旨在確保學(xué)校食堂食材的安全、有效管理和合理使用，預(yù)防食品安全事故的發(fā)生，保障師生的'飲食健康。通過規(guī)范化的庫存管理，我們能夠保證食材的新鮮度，降低浪費(fèi)，提高食堂運(yùn)營效率，同時(shí)也有利于財(cái)務(wù)的透明度和成本控制。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 食材采購：明確采購流程，包括供應(yīng)商的選擇、食材的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收程序。

　　2. 庫存管理：設(shè)定庫存量上限，定期進(jìn)行盤點(diǎn)，防止過期食材的出現(xiàn)。

　　3. 儲存環(huán)境：規(guī)定庫房的清潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，保持適宜的溫度和濕度，防止食材變質(zhì)。

　　4. 食材領(lǐng)用：建立嚴(yán)格的領(lǐng)料制度，確保食材的合理使用，避免浪費(fèi)。

　　5. 庫房安全：設(shè)立安全規(guī)程，如防火、防盜措施，確保庫房的安全。

　　6. 應(yīng)急處理：制定應(yīng)對食材短缺、質(zhì)量問題等突發(fā)情況的預(yù)案。

庫房管理制度9

　　一、制度目的

　　為了規(guī)范公司庫房管理，提高倉庫貨品管理的效率，防止資產(chǎn)的丟失和損毀，保證貨品的貨值安全，特制定此庫房管理制度。

　　二、適用范圍

　　適用于公司庫房及其管理人員。

　　三、庫房職責(zé)

　　1、庫房管理員必須嚴(yán)守公司保密規(guī)定，對庫房管理者所知的公司各方面的情況，應(yīng)嚴(yán)格保守密。

　　2、庫房管理員必須盡量減少庫房內(nèi)的異常情形，以便不對庫房運(yùn)轉(zhuǎn)造成影響。

　　3、庫房管理員應(yīng)按照公司規(guī)定將貨品定期盤存，并將盤存結(jié)果準(zhǔn)確核實(shí)。

　　4、每次收發(fā)貨品必須填寫貨品清單，并經(jīng)上級主管確認(rèn)。

　　5、庫房管理員應(yīng)嚴(yán)格控制貨品出庫，對相關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)密的把關(guān)。

　　6、倉庫管理員應(yīng)檢查貨品包裝的完整性，確保貨品在運(yùn)輸過程中不受損壞，同時(shí)保證運(yùn)輸車輛符合國家交通標(biāo)準(zhǔn)。

　　7、庫房管理員應(yīng)負(fù)責(zé)收取采購部門送來的貨品，按照物品入庫倉序進(jìn)行分門別類標(biāo)注、登記儲存，并在貨品庫存清單中填寫詳細(xì)的記錄。

　　8、庫房管理員應(yīng)遵守公司的基本管理制度、財(cái)務(wù)制度和安全制度，為倉庫管理提供有效保障。

　　9、如庫房管理人員發(fā)生任何不良行為，都必須及時(shí)向上級報(bào)告，除公司規(guī)定外，不得私自操作、調(diào)換、調(diào)撥等。

　　四、貨品管理

　　1、庫房管理員應(yīng)保持貨品儲存環(huán)境的整潔清爽，貨品分類種類明確，防止貨品污損、損壞和丟失情況的發(fā)生。

　　2、庫房管理員應(yīng)按照貨品種類，制定相應(yīng)的儲存方法，增加庫存容量，防止貨品交叉污染和火災(zāi)等安全事故。

　　3、庫房管理員應(yīng)對貨品定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時(shí)通知相關(guān)部門，同時(shí)應(yīng)及時(shí)向上級匯報(bào)問題。

　　4、庫房管理員必須嚴(yán)格控制貨品進(jìn)出，填寫完整的貨品管理記錄，做好貨品入庫、出庫、調(diào)撥等辦理工作。

　　5、庫房管理員有責(zé)任維護(hù)儲物間、貨物通道的整潔和安全，確保貨品的安全和完好。

　　五、報(bào)廢貨品管理

　　1、報(bào)廢貨品是指因技術(shù)陳舊、磨損、過時(shí)、壞損、被破壞等原因不能再使用的物品。

　　2、報(bào)廢貨品應(yīng)由主管嚴(yán)格審批后方可進(jìn)行銷毀。

　　3、報(bào)廢貨品銷毀采取的方式應(yīng)在公司制度范圍內(nèi)實(shí)施。

　　4、報(bào)廢貨品的記錄、銷毀等工作應(yīng)有專人負(fù)責(zé)，做好相應(yīng)的記錄，報(bào)完成銷毀清單。

　　5、對于有完好部分可以繼續(xù)使用的報(bào)廢貨品，應(yīng)做好相應(yīng)的登記，并送交有關(guān)部門進(jìn)行鑒定。

　　6、報(bào)廢物品的管理與處理應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定和公司制度。

　　六、庫房安全

　　1、庫房內(nèi)必須安裝必要的`防火、防盜、防雷設(shè)施，并注意庫房周邊安全。

　　2、庫房內(nèi)的貨品應(yīng)分類儲存，按貨品特性制定相應(yīng)的申報(bào)、工藝和儲存標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、應(yīng)增強(qiáng)安全監(jiān)管，對庫房進(jìn)行定期巡查，發(fā)現(xiàn)不安全因素要及時(shí)排除，提高對庫房安全意識。

　　4、經(jīng)過安全監(jiān)管人員安排的庫房安全培訓(xùn)，要及時(shí)配發(fā)庫房安全用品。

　　5、在庫房中實(shí)施職業(yè)晉升和獎懲機(jī)制，以激發(fā)員工安全防范和意識，防止安全事故的發(fā)生。

　　6、庫房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、使用明火、操作易燃易爆物品等違規(guī)行為。

　　7、庫房內(nèi)使用的所有設(shè)備、設(shè)施必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)和安全規(guī)范，定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和維修。

　　8、庫房內(nèi)應(yīng)建立消防管理制度，配備必要的消防設(shè)施與器材，對重要的庫房要進(jìn)行消防演練，增強(qiáng)消防應(yīng)急處理能力。

　　七、物品歸還要求

　　1、歸還人應(yīng)向庫房管理員出示借用單據(jù)和借用人員授權(quán)證明，詳細(xì)說明歸還物品名稱和數(shù)量。

　　2、歸還人應(yīng)將物品快速準(zhǔn)確的歸還到原庫房儲位，并通過系統(tǒng)更新倉庫數(shù)量。

　　3、庫房管理員應(yīng)對歸還物品進(jìn)行核對、檢查，檢驗(yàn)物品是否與借用清單一致，如有差異，在借用記錄中要注意備注。

　　4、歸還物品時(shí)應(yīng)保證包裝完好，不得有實(shí)物遺失、質(zhì)量下降等情況。

　　5、對于歸還的物品，庫房要及時(shí)更新庫存記錄，以便庫房經(jīng)理后續(xù)處理事項(xiàng)。

　　八、違規(guī)處理

　　1、對于庫房管理人員違反公司規(guī)定和制度，做出違規(guī)操作、洗劫貨品、私自亂擺、暴力破壞等行為，應(yīng)嚴(yán)格按照公司規(guī)定進(jìn)行處理，包括警告、罰款、責(zé)令辭職、開除等不同級別的處罰。

　　2、對于庫房管理人員違規(guī)使用庫房和庫房設(shè)備，未經(jīng)許可進(jìn)入庫房，損壞庫房設(shè)施、設(shè)備，嚴(yán)重影響庫房正常運(yùn)營的行為應(yīng)嚴(yán)肅處理。

　　3、對于惡意破壞公司資產(chǎn)、盜竊、侵占公司財(cái)產(chǎn)等違法行為，應(yīng)追究其法律責(zé)任，涉及到違法犯罪的應(yīng)移交公安等應(yīng)急部門處理。

　　九、附則

　　1、庫房管理員必須遵守公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，保守公司商業(yè)秘密。

　　2、對于庫房管理制度的修訂與更新，應(yīng)及時(shí)通知到相關(guān)人員，并在制度生效前進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。

　　3、本制度自發(fā)布之日起生效，如遇開發(fā)嘗試修改、補(bǔ)充等，須經(jīng)公司相關(guān)主管審核同意。

　　4、本規(guī)定適用于公司不同級別和部門的庫房管理人員。

庫房管理制度10

　　一、原材料、成品庫房由保管員負(fù)責(zé)。

　　二、庫房要求門鎖齊全、進(jìn)出方便，庫房鑰匙只能保管員掌握，閑人不得進(jìn)入庫房。

　　三、庫房的衡器必須經(jīng)常校準(zhǔn)，保證進(jìn)貨、發(fā)料數(shù)量準(zhǔn)確，防止錯(cuò)進(jìn)錯(cuò)發(fā)。

　　四、要按照分類劃片保管法的要求，按照不同的貨物品名，設(shè)置卡片，按規(guī)定的區(qū)域和原料離地、離墻存放。

　　五、對直接進(jìn)入車間加工的鮮活原料，應(yīng)及時(shí)加工處理，并負(fù)責(zé)保管好未用完的原材料。

　　六、要有計(jì)劃、有安排對原材料實(shí)行先進(jìn)先出原則。

　　七、保持倉庫內(nèi)外清潔衛(wèi)生。設(shè)防鼠、防蟲蠅、防潮、防火、防盜等設(shè)施，保持庫內(nèi)無蟲蠅、無蟑螂、無蜘蛛網(wǎng)、頂不漏、地不潮、安全可靠。

　　八、庫管人員要堅(jiān)持原則，秉公辦事，做好原材料的建帳、建卡工作，做到帳物相符、憑據(jù)齊全。由于不負(fù)責(zé)任造成虧空的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。

　　九、嚴(yán)格執(zhí)行原材料進(jìn)貨索證制度(產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、衛(wèi)生許可證、防偽標(biāo)識、產(chǎn)地清真證明等證件)，對不符合證件要求的產(chǎn)品、對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原材料有責(zé)任拒收入庫。

　　十、根據(jù)庫存數(shù)量、用量，及時(shí)向采購部上報(bào)采購計(jì)劃，確保庫存物資的充足供應(yīng)。

　　十一、每月底對庫房原材料進(jìn)行一次盤點(diǎn)和結(jié)清各項(xiàng)帳務(wù)，若出現(xiàn)差錯(cuò)責(zé)任自負(fù)。

　　十二、食品庫房杜絕存放易燃易爆、有毒物品。

　　一、倉庫材料出庫流程：

　　1、材料出庫時(shí)，研發(fā)中心或者生產(chǎn)線領(lǐng)用物料由研發(fā)部人員或生產(chǎn)線線長統(tǒng)一開具領(lǐng)料單領(lǐng)取，其他人員憑車間主管(生產(chǎn)線長)開具并簽字的領(lǐng)料單才可領(lǐng)取。

　　2、領(lǐng)取時(shí)，領(lǐng)取人員應(yīng)該事先寫明要領(lǐng)取材料的名稱、數(shù)量、規(guī)格，便于揀貨。

　　3、揀完后，領(lǐng)料員和庫管員應(yīng)該對材料的'名稱、數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等狀況進(jìn)行核對。

　　4、核對正確后，庫管員應(yīng)填寫出庫單，由領(lǐng)料人簽字。

　　5、材料出庫后，庫管員應(yīng)登記相關(guān)資料，登記明細(xì)賬，并在軟件上做賬。

　　二、倉庫材料入庫流程：

　　1、物料入庫，庫管必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單、采購訂單辦理入庫。

　　2、入庫時(shí)，倉庫管理員要查點(diǎn)物料的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等。如發(fā)現(xiàn)物料質(zhì)量、數(shù)量、單據(jù)等不齊全時(shí)，庫房管理員不得辦理入庫手續(xù)。

　　3、符合入庫條件的物料入庫時(shí)，庫管應(yīng)開具入庫單，入庫單上必須由庫管員和負(fù)責(zé)人簽字，并且字跡清楚。入庫后庫管員應(yīng)登記明細(xì)賬。

　　三、成品出入庫流程：

　　1、成品入庫需要生產(chǎn)部生產(chǎn)完工，并檢驗(yàn)是合格。

　　2、生產(chǎn)線制作部門填寫“成品入庫單”，經(jīng)檢驗(yàn)人簽字后交庫管員。

　　3、庫管員根據(jù)“成品入庫單”，核查成品的編號、數(shù)量，若無誤就簽收，有誤則拒絕接收。

　　4、成品出庫必須有銷售部的銷售訂單，庫管員憑蓋有財(cái)務(wù)發(fā)貨印章和銷售部門負(fù)責(zé)人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)出庫，并登記卡片。

　　四、倉庫日常管理規(guī)定：

　　1、必須嚴(yán)格按照倉庫管理的流程進(jìn)行日常操作，倉庫管理員對當(dāng)天發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)逐筆登記明細(xì)賬，確保貨物進(jìn)出庫和結(jié)存數(shù)據(jù)的正確性。

　　2、領(lǐng)料要求，領(lǐng)料時(shí)由車間主管(生產(chǎn)線線長)自己到倉庫領(lǐng)取，生產(chǎn)線到倉庫領(lǐng)料需要見單發(fā)料，如果生產(chǎn)線實(shí)行批次生產(chǎn)時(shí)，就由倉庫先配貨，生產(chǎn)線人員直接到倉庫領(lǐng)取。

　　3、材料的發(fā)放，認(rèn)真登記，標(biāo)明工程的使用單位、數(shù)量、時(shí)間、供可追溯性。

　　4、非工作人員不得進(jìn)入倉庫。

　　5、保持倉庫的清潔，負(fù)責(zé)倉庫的管理，要做到清潔衛(wèi)生，貨架排列整齊，倉庫無雜物。

　　6、每天準(zhǔn)時(shí)上班，不早退。每日上班前對倉庫的整理整頓。

　　7、庫管員要認(rèn)真的做好倉庫的安全工作，倉庫內(nèi)嚴(yán)禁攜帶火種，嚴(yán)禁吸煙。要認(rèn)真做好防火、防潮、防盜工作。定期檢查倉庫的消防設(shè)施，即時(shí)清除倉庫的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)匯報(bào)。

庫房管理制度11

　　一、庫房管理目的：

　　(一)倉庫標(biāo)準(zhǔn)化管理，保證材料及產(chǎn)品在存儲期間的質(zhì)量。

　　(二)及時(shí)為生產(chǎn)供給優(yōu)質(zhì)的材料、零配件以及半成品。

　　(三)及時(shí)為銷售部門供給合格優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)成品。

　　(四)明晰、完整、及時(shí)記錄出入庫情景，定期與財(cái)務(wù)部匯報(bào)數(shù)據(jù)。

　　(五)出入庫管理辦法：原材料和成品按以下九個(gè)大項(xiàng)分類管理。

　　1、塑料件；

　　2、橡膠件；

　　3、標(biāo)準(zhǔn)件；

　　4、電子件；

　　5、電機(jī)；

　　6、軟化劑；

　　7、外加工；

　　8、包裝物；

　　9、產(chǎn)成品；

　　二、原材料入庫。

　　外購原材料到貨后，庫房管理員應(yīng)按實(shí)際情景填寫《入庫單》，并仔細(xì)核對物資的數(shù)量、規(guī)格、型號，核對無誤后入庫。

　　三、產(chǎn)成品入庫。

　　(一)經(jīng)品質(zhì)部驗(yàn)收合格并填寫《檢驗(yàn)移交單》后入庫。

　　(二)對需要質(zhì)量驗(yàn)收的原材料。

　　四、入庫時(shí)先標(biāo)識。

　　(一)待驗(yàn)品，按規(guī)定及時(shí)通知質(zhì)檢部門進(jìn)行驗(yàn)收，經(jīng)認(rèn)定合格的原材料放入指定合格品區(qū)域。判定不合格則標(biāo)識“不合格品”標(biāo)識，隔離堆放。

　　(二)在驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)數(shù)量、規(guī)格型號、顏色、質(zhì)量及單據(jù)等不貼合時(shí)，應(yīng)立即向有關(guān)部門反映，以便及時(shí)查清、解決問題，必要時(shí)通告對方。

　　五、對臨時(shí)寄存在庫房的貨品，必要時(shí)劃出區(qū)域，隔離存放，做好“待處理品”標(biāo)識。

　　六、對退貨產(chǎn)品的處理應(yīng)按《退貨單》進(jìn)行清點(diǎn)和出入帳，并查明退貨原因。對退貨屬返修產(chǎn)品，需報(bào)生產(chǎn)部與供應(yīng)部，由生產(chǎn)開具《返修產(chǎn)品領(lǐng)料單》進(jìn)行返修；對退貨屬報(bào)廢產(chǎn)品由品質(zhì)部驗(yàn)收簽字后入廢品庫，并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行報(bào)耗。

　　七、對于不合格品、生產(chǎn)過程中合理消耗產(chǎn)生的廢品需入廢品庫，經(jīng)品質(zhì)部和生產(chǎn)相關(guān)職責(zé)人簽字后方可入庫。廢品庫需明確劃分。

　　八、入庫物資的'堆放必須貼合先進(jìn)先出的原則。

　　九、入庫物資應(yīng)及時(shí)入庫。

　　十、原材料的出庫與發(fā)放：

　　(一)凡屬產(chǎn)品配套原料，由生產(chǎn)部出具生產(chǎn)通知單和生產(chǎn)領(lǐng)料清單。由倉庫保管員進(jìn)行分解消化，車間專人來領(lǐng)取原材料，嚴(yán)格按《生產(chǎn)領(lǐng)料清單》的規(guī)格、型號、數(shù)量等發(fā)放。

　　(二)用于生產(chǎn)過程中造成報(bào)廢或損失而需進(jìn)行補(bǔ)料，則需由生產(chǎn)部開出《補(bǔ)料單》后方可發(fā)放。

　　(三)非生產(chǎn)所用的物資發(fā)放，需嚴(yán)格審批手續(xù)、必要時(shí)需務(wù)副總經(jīng)理批準(zhǔn)，憑《領(lǐng)料單》發(fā)放。

　　(四)物資(包括成品)的發(fā)放力求先進(jìn)先出，具體按倉庫物資先進(jìn)先出執(zhí)行規(guī)范進(jìn)行操作。當(dāng)面點(diǎn)清數(shù)量，核對規(guī)格名稱，并及時(shí)登記處入帳(手工及電腦帳)，做到帳、物相一致，帳、帳相符。

　　(五)廢品庫內(nèi)物資由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)處理，并保留處理清單。并負(fù)責(zé)組織出庫，倉庫人員嚴(yán)格清點(diǎn)數(shù)量，出庫時(shí)開具產(chǎn)品出庫單，并及時(shí)登記入帳。

　　十一、物資貯存與防護(hù)

　　(一)物資定期盤點(diǎn)數(shù)量，確認(rèn)庫存的余缺情景，上報(bào)相關(guān)部門，并有財(cái)務(wù)部進(jìn)行抽查。

　　(二)倉庫應(yīng)編制平面定置圖，將物資合理布局，合理存放，禁止混放、倒塌和包裝破損，妥善保管，杜絕積壓，反對浪費(fèi)，及時(shí)供給相關(guān)信息。

　　(三)倉庫做到通風(fēng)、干燥、清潔、安全，防塵和避光防止產(chǎn)品損壞變質(zhì)。儲存易燃物品的庫房還應(yīng)做到密封、并遠(yuǎn)離火源、熱源。

　　(四)有色金屬上貨架，堅(jiān)持通風(fēng)，非金屬及電器材料，應(yīng)分品種、規(guī)格、型號存放，擺設(shè)合理。

　　(五)做好物資的標(biāo)識管理，包括產(chǎn)品標(biāo)識及監(jiān)視和測量狀態(tài)標(biāo)識，嚴(yán)防誤用。

　　(六)對有貯存期限要求的物資，按時(shí)檢查庫存情景，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)變質(zhì)苗頭。對超期物資標(biāo)志待處理標(biāo)識及時(shí)開具送驗(yàn)單交品質(zhì)部重新驗(yàn)證，驗(yàn)證貼合要求的標(biāo)志合格品可繼續(xù)使用，不貼合要求的標(biāo)志“不合格品”識移交廢品庫。并作好記錄。

　　(七)對于長期庫存(既超過質(zhì)保期限經(jīng)質(zhì)檢部合格的庫存物資)在電腦帳及手工帳中做好標(biāo)并及時(shí)及通知財(cái)務(wù)部。

　　(八)非工藝損耗或其他原因而產(chǎn)生的材料剩余，倉庫必須及時(shí)配合車間做好退料工作，退料需查清余料原因，核對材料的應(yīng)余數(shù)，及時(shí)辦理退料手續(xù)及入帳。

　　(九)對于殘余的原材料或不滿包裝的材料根據(jù)實(shí)際包裝情景，進(jìn)行封口或封箱處理。

　　十二、應(yīng)急情景處理

　　(一)遇到緊急情景如失火及突發(fā)性天災(zāi)時(shí)應(yīng)及時(shí)聯(lián)絡(luò)值班領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)采取相應(yīng)的措施。

　　(二)滅火使用泡沫及干粉滅火器(易燃物品需使用泡沫滅火器)。

　　十三、庫房管理規(guī)定

　　(一)公司各類庫房由指定專人負(fù)責(zé)。

　　(二)采購人員購入的物品必須附有合格證及入庫單，收票時(shí)要當(dāng)面點(diǎn)清數(shù)目，檢查包裝是否完好，發(fā)現(xiàn)短缺或損壞，應(yīng)立即拆包核查，如發(fā)現(xiàn)實(shí)物與入庫單數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量不貼合，庫房管理人員應(yīng)向交貨人提出并通知有關(guān)負(fù)責(zé)人。

　　(三)庫房物品存放必須按分類、品種、規(guī)格、型號分別建立帳卡。

　　(四)嚴(yán)格管理賬單資料，所有賬冊、賬單要填寫整潔、清楚、計(jì)算準(zhǔn)確，不得隨意涂改。

　　(四)嚴(yán)格執(zhí)行出入庫手續(xù)，物資出庫必須填寫出庫單。

　　(五)庫房物資未經(jīng)允許不得外借，特殊情景須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準(zhǔn)，并辦理外借手續(xù)。

　　(六)每月需對庫房進(jìn)行盤點(diǎn)、整理，對帳實(shí)不符及時(shí)上報(bào)，不得隱瞞。

　　(七)嚴(yán)格按照公司管理規(guī)定辦事，不允許非工作人員進(jìn)入庫房。

　　(八)庫房管理要做到清潔整齊、碼放安全、防火防盜。

　　(九)庫房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，禁上明火，禁止無關(guān)工作人員入內(nèi)，庫內(nèi)必須配備消防設(shè)施，做到防火、防盜、防潮、防鼠，相關(guān)管理制度張貼于明顯位置，禁煙、禁火標(biāo)識應(yīng)設(shè)置于庫房大門外。

　　(十)因管理不善造成物品丟失、損壞，物品管理人員應(yīng)承擔(dān)不低于物品價(jià)值20%的經(jīng)濟(jì)損失。

　　十四、本制度自頒布之日起實(shí)施。

庫房管理制度12

　　1、嚴(yán)格遵守學(xué)校規(guī)章制度，按時(shí)上下班，不無故缺席。

　　2、恪守職業(yè)道德，文明服務(wù)，態(tài)度和氣，主動熱忱，禮貌待人。

　　3、愛惜公物，不隨便或蓄意破壞食堂財(cái)產(chǎn)。

　　4、食堂從業(yè)人員每年必需進(jìn)行健康檢查，新參與工作和臨時(shí)參與工作的食品生產(chǎn)經(jīng)營人員都必需進(jìn)行健康檢查，取得健康證明后方可參與工作。

　　5、食堂從業(yè)人員應(yīng)有良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。必需做到：

庫房管理制度13

　　1. 成本控制：有效的材料物資管理能降低采購成本，減少庫存積壓，避免資金占用。

　　2. 生產(chǎn)保障：確保生產(chǎn)所需物資的及時(shí)供應(yīng)，防止因材料短缺影響生產(chǎn)進(jìn)度。

　　3. 風(fēng)險(xiǎn)防范：通過質(zhì)量控制，防止劣質(zhì)材料影響產(chǎn)品質(zhì)量，降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

　　4. 效率提升：規(guī)范化的流程可以提高物資周轉(zhuǎn)效率，提升企業(yè)整體運(yùn)行效率。

　　5. 決策支持：準(zhǔn)確的.物資數(shù)據(jù)為管理層提供決策依據(jù)，有助于戰(zhàn)略規(guī)劃。

庫房管理制度14

　　1、制定詳細(xì)的庫房管理規(guī)程，包括物資分類、編碼、標(biāo)簽制度，便于識別和管理。

　　2、建立電子化庫存管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)庫存數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)更新，提高工作效率。

　　3、定期開展庫房管理培訓(xùn)，提升庫管員的專業(yè)技能和責(zé)任心。

　　4、引入外部審計(jì)，定期評估庫房管理效果，找出改進(jìn)點(diǎn)。

　　5、設(shè)立獎懲機(jī)制，激勵(lì)庫房人員遵守制度，提高庫房管理質(zhì)量。

　　6、根據(jù)業(yè)務(wù)需求和季節(jié)性變化，動態(tài)調(diào)整庫存策略，避免積壓和短缺。

　　7、定期評估供應(yīng)商表現(xiàn)，確保物資質(zhì)量和交貨準(zhǔn)時(shí)。

　　8、加強(qiáng)與各部門溝通，確保庫存物資與生產(chǎn)計(jì)劃、采購計(jì)劃的'協(xié)調(diào)一致。

　　通過上述方案的實(shí)施，我們將逐步構(gòu)建一個(gè)高效、規(guī)范、安全的物資庫房管理體系，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供有力支撐。

庫房管理制度15

　　焊接管理制度職責(zé)分工主要涵蓋了以下幾個(gè)核心部分：

　　1. 焊接工藝規(guī)程的制定與執(zhí)行

　　2. 焊接人員的培訓(xùn)與資格認(rèn)證

　　3. 焊接設(shè)備的管理和維護(hù)

　　4. 焊接質(zhì)量的控制與檢驗(yàn)

　　5. 安全操作規(guī)程的實(shí)施

　　6. 焊接工作環(huán)境的管理

　　內(nèi)容概述：

　　1. 焊接工藝規(guī)程：明確焊接方法、參數(shù)、材料選擇、預(yù)處理和后處理等細(xì)節(jié)，確保焊接過程的一致性和質(zhì)量。

　　2. 培訓(xùn)與認(rèn)證：對焊接人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，考核其技能水平，頒發(fā)相應(yīng)資格證書，保證操作人員的.專業(yè)能力。

　　3. 設(shè)備管理：設(shè)備的采購、保養(yǎng)、維修和報(bào)廢，確保設(shè)備正常運(yùn)行，減少因設(shè)備問題導(dǎo)致的焊接缺陷。

　　4. 質(zhì)量控制：設(shè)立質(zhì)量檢查環(huán)節(jié)，對焊縫外觀、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、力學(xué)性能等進(jìn)行檢驗(yàn)，防止不合格產(chǎn)品的產(chǎn)生。

　　5. 安全操作：制定安全操作規(guī)程，提供必要的個(gè)人防護(hù)裝備，預(yù)防焊接過程中可能發(fā)生的事故。

　　6. 工作環(huán)境：保持焊接區(qū)域的清潔，控制溫度、濕度等環(huán)境因素，以利于焊接效果和人員健康。

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