丁香婷婷网,黄色av网站裸体无码www,亚洲午夜无码精品一级毛片,国产一区二区免费播放

現(xiàn)在位置:范文先生網(wǎng)>范文大全>規(guī)章制度>風(fēng)險管理制度

風(fēng)險管理制度

時間:2024-11-01 11:06:07 規(guī)章制度 我要投稿

風(fēng)險管理制度

  在日常生活和工作中,我們每個人都可能會接觸到制度,制度具有合理性和合法性分配功能。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧,下面是小編收集整理的風(fēng)險管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

風(fēng)險管理制度

風(fēng)險管理制度1

  風(fēng)險工作管理制度的`重要性在于:

  1. 保障企業(yè)安全:通過有效管理,減少或消除潛在損失,保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)和利益不受損害。

  2. 促進(jìn)決策科學(xué)性:提供風(fēng)險信息,幫助管理層做出明智的業(yè)務(wù)決策,避免因忽視風(fēng)險而產(chǎn)生不良后果。

  3. 提升企業(yè)競爭力:通過對風(fēng)險的主動管理和利用,企業(yè)能夠把握機(jī)遇,提升市場競爭力。

  4. 符合法規(guī)要求:許多行業(yè)都有風(fēng)險管理的法規(guī)要求,建立健全的風(fēng)險管理制度有助于企業(yè)合規(guī)運(yùn)營。

風(fēng)險管理制度2

  風(fēng)險分級管理制度的.重要性在于:

  1. 提高決策效率:通過優(yōu)先處理高風(fēng)險問題,優(yōu)化資源分配。

  2. 降低損失:預(yù)防和減輕重大風(fēng)險事件的影響,保障企業(yè)資產(chǎn)安全。

  3. 強(qiáng)化風(fēng)險管理文化:提升員工的風(fēng)險意識,形成良好的風(fēng)險管理氛圍。

  4. 增強(qiáng)合規(guī)性:滿足法規(guī)要求,降低法律風(fēng)險。

  5. 提升企業(yè)競爭力:通過有效管理風(fēng)險,增強(qiáng)市場信任度,提升企業(yè)形象。

風(fēng)險管理制度3

  廉潔管理制度的重要性體現(xiàn)在:

  1. 保護(hù)企業(yè)資產(chǎn):防止因腐敗導(dǎo)致的企業(yè)資產(chǎn)流失,保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。

  2. 提升企業(yè)形象:廉潔經(jīng)營能夠提升公眾對企業(yè)的`好感度,增強(qiáng)市場競爭力。

  3. 降低法律風(fēng)險:遵守法規(guī),避免因違規(guī)行為引發(fā)的法律糾紛。

  4. 促進(jìn)公平競爭:營造公平、公正的商業(yè)環(huán)境,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

風(fēng)險管理制度4

  目的:通過識別公司潛在風(fēng)險及機(jī)遇,找出應(yīng)對措施,提高公司過程業(yè)績,不斷滿足客戶及市場需求。

  2.範(fàn)圍:適用於本公司所有風(fēng)險及機(jī)遇的識別與控制。

  3.定義:

  4.作業(yè)流程:

  5.風(fēng)險和機(jī)遇的應(yīng)對措施管理工作流程

  過程流程

  內(nèi)容描述

  採用表單

  生產(chǎn)部

  行政部

  採購部

  客聯(lián)部

  總經(jīng)理

  風(fēng)險識別

  風(fēng)險識別時機(jī):品質(zhì)管制體系策劃.企業(yè)宗旨變化.戰(zhàn)略變化.內(nèi)外部環(huán)境變化.組織及其背景.相關(guān)方的需求和期望變化。

  《swot分析表》

  風(fēng)險總估

  風(fēng)險分析

  1.品質(zhì)風(fēng)險

  1.1直接品質(zhì)風(fēng)險:產(chǎn)品品質(zhì)問題,導(dǎo)致退貨.換貨.修理等風(fēng)險。

  1.2間接品質(zhì)風(fēng)險:產(chǎn)品使用過程,損壞了顧客的其它財產(chǎn)權(quán)或人身權(quán),應(yīng)負(fù)民事賠償責(zé)任。

  2.環(huán)境風(fēng)險

  2.1產(chǎn)品銷售淡季與旺季,影響顧客的採購,也間接影響公司產(chǎn)品生產(chǎn),考慮庫存。

  2.2人文環(huán)境:主要體現(xiàn)在不同時間.不同地區(qū).不同民族的人消費習(xí)慣不同。

  2.3政策環(huán)境:國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策.經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變動,以及個地方的相關(guān)政策的變動會間接的影響到企業(yè)資金融入以及企業(yè)運(yùn)營的`必要條件。

  2.4經(jīng)濟(jì)環(huán)境:利率的變動.匯率的變動.同夥膨脹或通貨緊縮等。

  3.經(jīng)營風(fēng)險

  3.1原材料供應(yīng):主要包括了原材料的價格.品質(zhì)和送貨時間的變化.採購過程的欺詐為,採購人員的疏忽,導(dǎo)致原材料數(shù)量以及品質(zhì)上的不達(dá)標(biāo)等。

  3.2員工風(fēng)險:採購人員.服務(wù)人員,技術(shù)人員和其他生產(chǎn)管理人員,由於他們的疏忽導(dǎo)致的風(fēng)險,以及各崗位主要人員的離職等風(fēng)險。3.3設(shè)備:生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)意外的故障,甚至損壞等。

  3.4供銷鏈風(fēng)險:主要包括供應(yīng)商及顧客違約,以及供應(yīng)或銷售管道不暢通等風(fēng)險。

  3.5法律糾紛:消費者投訴等潛在的法律糾紛。

  4.市場風(fēng)險

  4.1市場容量:對市場容量的調(diào)查所採用的方法不合適,沒有準(zhǔn)確的弄清市場物件對產(chǎn)品的用量,使得產(chǎn)品的產(chǎn)量大於實際需求,而增加公司的投資風(fēng)險。

  4.2市場競爭力:對競爭對手的錯誤分析可能導(dǎo)致對我們的產(chǎn)品市場的競爭力高估或低估,引發(fā)期望值風(fēng)險。

  4.3價格風(fēng)險:產(chǎn)品的價格風(fēng)險受產(chǎn)品的成本.品質(zhì)和聲譽(yù).顧客消費等的影響。

  促銷風(fēng)險:促銷風(fēng)險包括促銷活動的成本的控制.效果預(yù)測失誤以及對品質(zhì)的懷疑等。

  5.財務(wù)風(fēng)險

  5.1融資/籌資過程中的風(fēng)險:比如風(fēng)險籌資的費用很高,而且受到政策限制較多,加大了籌資的不確定性。

  5.2資金償還過程中的風(fēng)險:主要受到利率的影響,有極大的不穩(wěn)定性,增加償還風(fēng)險。

  5.3資金使用過程中的風(fēng)險:主要表現(xiàn)為短期資金風(fēng)險和長期資金投資風(fēng)險。

  5.4資金回收過程中的風(fēng)險:應(yīng)收款無法及時到位,增加了壞賬的出現(xiàn)率。

  5.5收益分配過程中的風(fēng)險:主要表現(xiàn)在確認(rèn)風(fēng)險和對投資者進(jìn)行收益分配不當(dāng)而產(chǎn)生的風(fēng)險。

風(fēng)險管理制度5

  風(fēng)險防范管理制度的重要性不言而喻,它:

  1. 保障企業(yè)安全:預(yù)防潛在危機(jī),減少損失,維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)。

  2. 促進(jìn)決策科學(xué)化:提供風(fēng)險信息,幫助管理層做出明智決策。

  3. 提升競爭力:通過有效管理風(fēng)險,企業(yè)能在不確定環(huán)境中保持穩(wěn)健運(yùn)營。

  4. 符合法規(guī)要求:遵守相關(guān)法律法規(guī),避免法律糾紛。

  5. 優(yōu)化資源分配:通過對風(fēng)險的預(yù)判,合理配置資源,提高效率。

風(fēng)險管理制度6

  風(fēng)險評管理制度旨在構(gòu)建一套系統(tǒng)性的風(fēng)險管理框架,以識別、評估、控制及監(jiān)控企業(yè)面臨的各種潛在風(fēng)險。這一制度涵蓋了企業(yè)的各個層面,從戰(zhàn)略規(guī)劃到日常運(yùn)營,確保企業(yè)在面臨不確定性時能夠做出明智的.決策。

  內(nèi)容概述:

  風(fēng)險評管理制度主要包括以下幾個方面:

  1、風(fēng)險識別:確定可能影響企業(yè)目標(biāo)實現(xiàn)的各種內(nèi)部和外部風(fēng)險因素。

  2、風(fēng)險評估:量化風(fēng)險的可能性和影響程度,確定風(fēng)險等級。

  3、風(fēng)險控制:制定策略和措施來降低或消除風(fēng)險,包括預(yù)防和緩解措施。

  4、風(fēng)險監(jiān)控:定期檢查風(fēng)險狀況,評估控制措施的效果,并進(jìn)行必要的調(diào)整。

  5、風(fēng)險溝通:確保所有相關(guān)人員理解并參與到風(fēng)險管理工作之中。

  6、應(yīng)急計劃:預(yù)先設(shè)定應(yīng)對重大風(fēng)險事件的行動計劃,以減輕其潛在影響。

風(fēng)險管理制度7

  第一章總則

  第一條為進(jìn)一步實現(xiàn)綠色安全生產(chǎn)的管理目標(biāo),依據(jù)國家安全生產(chǎn)方針及有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,上級公司規(guī)定,結(jié)合我項目部實際,全面體現(xiàn)預(yù)防為主,綜合治理的思想,實現(xiàn)對風(fēng)險的超前預(yù)控,持續(xù)排查和消除安全隱患,特制訂本制度。

  第二條安全隱患與安全風(fēng)險的區(qū)別,本制度所稱安全隱患,是指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在的可能導(dǎo)致不安全事件或事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷,如果不及時采取措施就會導(dǎo)致事故的發(fā)生;而安全風(fēng)險是指某一事故發(fā)生的可能性及其可能造成的損失的組合,它是通過評估手段進(jìn)行分級管控,使生產(chǎn)經(jīng)營活動中風(fēng)險降低到能容忍程度。

  第三條各分包單位要把安全隱患排查治理和風(fēng)險預(yù)控作為安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作常抓不懈,建立健全安全隱患排查治理和風(fēng)險預(yù)控、建檔監(jiān)控等制度,逐級建立并落實從主要負(fù)責(zé)人到每位員工的隱患排查治理、風(fēng)險預(yù)控和監(jiān)控責(zé)任制。

  第四條實施安全隱患和風(fēng)險預(yù)控分級管理,定期排查、治理。對安全隱患和風(fēng)險要分類定級,制定措施,落實責(zé)任,落實到人,限時整改或預(yù)控,使隱患整改和風(fēng)險預(yù)控做到“責(zé)任、措施、資金、時間、預(yù)案”五落實。第五條實施安全隱患和風(fēng)險預(yù)控閉環(huán)管理,建立完善的隱患排查治理和風(fēng)險預(yù)控工作機(jī)制,落實隱患排查、建檔、評估、整改、驗收閉環(huán)管理,對重大安全隱患實行掛牌督辦、跟蹤治理、逐項銷項制度;落實危險源辯識、風(fēng)險評估、分級、分責(zé)、監(jiān)控、預(yù)警、預(yù)報制度。

  第六條對于新開工工程、新工藝、新設(shè)備、新設(shè)施的投入或生產(chǎn)安全環(huán)境有變革時,未進(jìn)行風(fēng)險評估和隱患排查或未對風(fēng)險、隱患采取有效管控措施的不得冒險作業(yè)和施工。

  第七條安全隱患治理應(yīng)堅持“及時有效、先急后緩、先重點后一般、先安全后生產(chǎn)”的準(zhǔn)繩,風(fēng)險預(yù)控應(yīng)做到使安全風(fēng)險降低到能容忍程度的準(zhǔn)繩,做到不安全不生產(chǎn),安全風(fēng)險不掌握不生產(chǎn)。

  第二章安全隱患排查治理與風(fēng)險預(yù)控職責(zé)第八條項目部及各所屬分包單位是安全隱患排查、治理和風(fēng)險預(yù)控管理的責(zé)任主體。

  第九條項目經(jīng)理是安全隱患排查、治理、整改和風(fēng)險預(yù)控管理的第一責(zé)任人;生產(chǎn)副經(jīng)理,對分管范圍內(nèi)的安全隱患排查治理和風(fēng)險預(yù)控管理過程負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;項目總工程師負(fù)責(zé)對排查出的安全隱患進(jìn)行評審,確定安全隱患級別,并對分管范圍內(nèi)的安全隱患排查治理以及風(fēng)險預(yù)控管理負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;安全員對安全隱患排查治理和風(fēng)險預(yù)控管理負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任。

  第十條項目名業(yè)務(wù)口對分管業(yè)務(wù)規(guī)模內(nèi)的安全隱患排查治理以及風(fēng)險預(yù)控管理負(fù)管控責(zé)任;安全員對安全隱患治理以及風(fēng)險預(yù)控管理負(fù)監(jiān)督、巡查、歸檔責(zé)任。

  第十一條各分包單位的主要負(fù)責(zé)人是本單位安全隱患排查治理和風(fēng)險預(yù)控管理的第一責(zé)任人;安全員對安全隱患的排查治理、復(fù)查及風(fēng)險管控負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任;分管負(fù)責(zé)人(工長、班組長)對分管范圍內(nèi)的安全隱患排查治理和風(fēng)險預(yù)控管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,負(fù)責(zé)組織制定分管范圍內(nèi)安全隱患整改方案和安全技術(shù)措施,是分管范圍內(nèi)高級風(fēng)險的管理責(zé)任人;項目、分包單位總工程師對排查出的安全隱患和辨識出的風(fēng)險負(fù)責(zé)組織評審分級,確定治理措施,并將評審結(jié)果落實到各責(zé)任人;安全員對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全隱患排查和風(fēng)險辨識及其治理負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任;對安全隱患排查治理以及風(fēng)險預(yù)控管理負(fù)有監(jiān)督、歸檔、分析和上報的責(zé)任;分包單位負(fù)責(zé)人,對班組的安全隱患排查治理以及風(fēng)險預(yù)控管理負(fù)全面責(zé)任;分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人,對本分包單位的安全隱患排查治理負(fù)技術(shù)管理責(zé)任,負(fù)責(zé)制定整改的安全技術(shù)措施,指導(dǎo)安全技術(shù)措施的實施;班組長,對本班組生產(chǎn)作業(yè)場所存在的安全隱患的排查治理及風(fēng)險預(yù)控負(fù)直接責(zé)任;職工個人對本崗位作業(yè)場所存在的安全隱患排查治理及風(fēng)險預(yù)控負(fù)直接責(zé)任。第十一條項目部,各分包單位應(yīng)保證安全隱患排查治理及風(fēng)險預(yù)控所需的資金,安全費用應(yīng)優(yōu)先用于安全隱患的治理與風(fēng)險的控制。

  第十二條分包單位將生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所、設(shè)備,應(yīng)承租單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,并在協(xié)議中明確各方對安全隱患排查治理和風(fēng)險預(yù)控的管理職責(zé)。項目部對承包、承租單位的安全隱患排查治理和風(fēng)險預(yù)控負(fù)有統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的'職責(zé)。

  第三章隱患排查治理

  第一節(jié)隱患分級分類

  第十三條根據(jù)安全隱患危害程度和整改難度大小,安全隱患分為一般安全隱患和重大安全隱患。

  一般安全隱患:是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。

  重大安全隱患:是指危害和整改難度較大,應(yīng)當(dāng)全部或者局部停工,并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使項目部自身難以排除的隱患。

  第十四條對查出的安全隱患要及時梳理出一般安全隱患和重大安全隱患,落實隱患治理責(zé)任人。按照安全隱患的嚴(yán)重程度分為重大安全隱患和一般安全隱患,按照解決的難易程度分為A、B、C、D四個等級。A級:難度很大,項目部解決不了,須由公司或?qū)俚卣鞴懿块T協(xié)調(diào)解決的安全隱患。

  B級:難度較大,項目部解決不了,須由公司協(xié)調(diào)解決的安全隱患。C級:難度大,分包單位解決不了,須由項目部解決的安全隱患。D級:班組、項目部安全部門能夠自行解決的安全隱患。

  第十五條對安全隱患應(yīng)及時梳理分類,匯總分析。從生產(chǎn)(管理)部分和專業(yè)角度對安全隱患進(jìn)行分類。施工安全隱患分類:管理、臨邊、洞口、電機(jī)、腳手架、消防、作業(yè)平臺,別的安全隱患分類由各分包單元確定。

  第二節(jié)安全隱患的排查治理辦法

  第十六條安全隱患排查分四級:分包單位、班組、職能科室、項目部。

  事故隱患排查流程圖

  班組排查

  職能科室

  項目部排查

  項目部技術(shù)評審定級

  項目經(jīng)理確認(rèn)

  ABC級事故隱患上報公

  項目職能部門

  公司安全、行保部

  事故隱患治理流程圖

  一般變亂隱患中的C、D級一般變亂隱患中的B級一般變亂隱患中的A級嚴(yán)重變亂隱患

  項目部制定整改計劃和方案治理目標(biāo)和任務(wù),采取的方法與措施進(jìn)行整改落實治理的時限和要求,應(yīng)急預(yù)案

  項目部組織驗收,合格與不合格隱患整改復(fù)查

  銷檔

  第十七條各分包單元應(yīng)結(jié)合實際和專業(yè)特點,從人、機(jī)、環(huán)、管四方編制隱患排查表,避免隱患排查治事理過程中的工錢失誤。

  第十八條項目部每月排查二次安全隱患;項目部各業(yè)務(wù)口每周排查一次安全隱患并搜檢治理情況;分包單元每日排查很多于二次安全隱患并將排查治理情況報項目部安全部分備查。

  第十九條對嚴(yán)重違章行為、慣性違章現(xiàn)象和反復(fù)發(fā)生的隱患作為安全隱患一并排查治理。

  第二十條任何單元和個人在任什么時候間發(fā)覺安全隱患,均有權(quán)有責(zé)任有義務(wù)向項目部安全部分報告。

  第二十一條分包單元對每周、日排查出的安全隱患必須堅持“誰主管、誰治理,誰驗收、誰負(fù)責(zé)”準(zhǔn)繩,確定責(zé)任人、隱患等級、治理措施,進(jìn)行注銷,上報項目部安全部分。

  第二十二條班組排查出的安全隱患必須當(dāng)班整改消除,并做好記錄。當(dāng)班確實辦理不了的安全隱患應(yīng)及時向項目部XXX全部分報告,并制定具體措施,在保證安全的條件下才能組織生產(chǎn)。

  第二十三條一般安全隱患中的C級和D級由本單位按照“五落實”即:落實整改目標(biāo)、落實整改措施、落實整改時限、落實整改責(zé)任、落實整改資金,的要求制定整改計劃和方案,責(zé)成立即整改或限期整改,并下達(dá)整改通知書。對限期整改的隱患,及時建檔編號,由整改責(zé)任人負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查和整改驗收,驗收合格后報本項目部主要負(fù)責(zé)人審核簽字、銷項,安全員對C、D級安全隱患的整改驗收情況進(jìn)行定期和不定期檢查。

  第二十四條項目部各專業(yè)部室要經(jīng)常了解各分包單位施工隱患排查治理情況,并督促整改。對安全隱患項目部按相關(guān)要求實行掛牌跟蹤管理,由專人監(jiān)督落實。A級隱患上報公司,按公司要求整改;B級隱患由公司分管副總經(jīng)理、總工程師負(fù)責(zé)落實,明確整改負(fù)責(zé)人,各分包單位根據(jù)主管部室處理意見制定初步整改方案和措施報相關(guān)部室,由相關(guān)部室組織審批確定后按照“五落實”即:落實整改目標(biāo)、落實整改措施、落實整改時限、落實整改責(zé)任、落實整改資金的要求進(jìn)行整改,由項目部首先對整改事故隱患檔案

  情況組織驗收,合格后報請公司相關(guān)部室組織驗收。對隱患進(jìn)行閉環(huán)、銷項,安全部對B級隱患排查治理及整改驗收情況組織檢查;C級隱患由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)落實,由項目部明確各職能部門整改負(fù)責(zé)人;D級隱患由各分包單位負(fù)責(zé)整改落實。

  第二十五條項目部及各分包單元要把安全隱患的排查治理工作納入施工管理責(zé)任規(guī)模,并按照安全隱患治理要求,由各分包負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)有關(guān)隱患治理措施及落實工作。

  第二十六條重大安全隱患的整改,由公司相關(guān)部門組織項目部相關(guān)負(fù)責(zé)人制定并實施安全隱患治理方案。重大安全隱患治理方案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:

 。ㄒ唬┲卫淼哪繕(biāo)和任務(wù);

 。ǘ┎扇〉姆椒ê痛胧

  (三)經(jīng)費和物資的落實;

 。ㄋ模┴(fù)責(zé)治理的部門和人員;

 。ㄎ澹┲卫淼臅r限和要求;

  (六)安全措施和應(yīng)急預(yù)案。

  第二十七條對嚴(yán)重安全隱患由公司實施掛牌督辦,項目部負(fù)責(zé)具體牽頭落實,嚴(yán)重安全隱患整改結(jié)束后,由相關(guān)專業(yè)部室組織驗收、銷項。公司安全部對安全隱患的排查治理工作進(jìn)行監(jiān)察、復(fù)查。

  第二十八條重大安全隱患治理結(jié)束后,項目部與各分包單位應(yīng)對治理情況進(jìn)行評估,編寫評估報告,并將評估報告送報公司相關(guān)部門及安全部。第二十九條對于因自然災(zāi)害可能導(dǎo)致事故災(zāi)難的隱患,應(yīng)及時排查治理,采取可靠的預(yù)防措施,制定應(yīng)急預(yù)案。在接到有關(guān)自然災(zāi)害預(yù)報時,應(yīng)及時發(fā)出預(yù)警通知;發(fā)生自然災(zāi)害可能危及人員安全的情況時,項目部立即啟動應(yīng)急預(yù)案,并及時向公司相關(guān)部室報告。

  第三十條在安全隱患治理過程中,應(yīng)采取相應(yīng)的安全防范措施,防止變亂發(fā)生。安全隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的,應(yīng)當(dāng)從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員,并疏散可能危及的其他人員,設(shè)置警戒標(biāo)記,暫時停工或者停止利用;對暫時難以停工或者停止利用的相關(guān)施工生產(chǎn)、設(shè)施、設(shè)備,應(yīng)制定并落實相應(yīng)的安全防范措施,防止變亂發(fā)生。

  第五章信息報告

  第三十一條對排查出的重大安全隱患,各相關(guān)業(yè)務(wù)口及分包單位應(yīng)當(dāng)及時向項目部安全部門報告。

  重大安全隱患報告內(nèi)容應(yīng)包括:

 。ㄒ唬╇[患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因;

 。ǘ╇[患的危害程度和整改難易程度分析;

 。ㄈ╇[患的治理初步方案。

  第三十二條各分包單位及項目部各業(yè)務(wù)口排查出的重大安全隱患和一般安全隱患中的A、B、C級安全隱患,匯總后于當(dāng)日報項目部安全部門;各分包單位及專業(yè)分包單位,排查出的重大安全隱患和一般安全隱患中的A、B、C級安全隱患應(yīng)及時向項目部安全部門匯總;各分包單位及專業(yè)分包單位上報的安全隱患A、B級隱患及排查出的A、B級隱患和重大安全隱患,于當(dāng)日項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組長。安全隱患在未整改完成前必須每日上報,直至安全隱患整改完成。

  第三十三條每周、每月、每季對本單元安全隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計分析,并分別于第二日前報項目部,由項目部安全部分匯總分析并分別于第二日統(tǒng)計分析送報項目部主要負(fù)責(zé)人簽字。

  第三十四條項目部成立安全隱患檢查評審組,每月負(fù)責(zé)對各分包單位上報的重大安全隱患和A級、B級隱患進(jìn)行最終評審定級。對列入A級安全隱患須由公司協(xié)調(diào)解決的,由公司以正式文件向項目部提交隱患整改書面通知書。

風(fēng)險管理制度8

  1目的

  為加強(qiáng)我廠風(fēng)險管理,預(yù)防事故發(fā)生,實現(xiàn)安全技術(shù),安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化,特制定本制度。

  2范圍

  適用于檢測裝置、維修設(shè)備設(shè)施、維修作業(yè)現(xiàn)場的風(fēng)險評價與控制,適用于作業(yè)現(xiàn)場,生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常和非正常情況,包括新改擴(kuò)建項目的規(guī)劃、設(shè)計和建設(shè)、投產(chǎn)、運(yùn)行、拆除、報廢各階段的風(fēng)險評價、風(fēng)險控制、風(fēng)險信息更新以及危險源的管理。

  3職責(zé)

  3.1廠長組織建立危險源控制系統(tǒng)。

  3.2廠長直接負(fù)責(zé)風(fēng)險評價領(lǐng)導(dǎo)工作,組織制定風(fēng)險評價程序和指導(dǎo)書,明確風(fēng)險評價的目的、范圍。成立評價組織,進(jìn)行風(fēng)險評價,確定風(fēng)險等級,主持年終全我廠的風(fēng)險評審工作。

  3.3安全科是風(fēng)險評價的歸口管理部門,負(fù)責(zé)審查各部門確定的風(fēng)險評價準(zhǔn)則,負(fù)責(zé)我廠重大風(fēng)險分析記錄的審查和控制效果的驗收,建立、更新危險源檔案,定期進(jìn)行風(fēng)險信息更新。

  3.4各部門安全生產(chǎn)管理第一責(zé)任人負(fù)責(zé)低風(fēng)險〔等級判定為重大風(fēng)險以下(不包括重大風(fēng)險)各級風(fēng)險〕的風(fēng)險分析記錄審查與控制效果驗收。

  3.5我廠各級管理人員應(yīng)負(fù)責(zé)組織、參與風(fēng)險評價工作,提供相關(guān)資料,鼓勵從業(yè)人員積極參與風(fēng)險評價和風(fēng)險控制。

  4控制程序

  4.1風(fēng)險的分級管理

  4.1.1我廠的風(fēng)險根據(jù)《風(fēng)險評價準(zhǔn)則》進(jìn)行評價分級。

  4.1.2各部門負(fù)責(zé)對所轄范圍內(nèi)所有直接作業(yè)、操作崗位、關(guān)鍵裝置與重點部位進(jìn)行風(fēng)險評價。

  4.1.3作業(yè)風(fēng)險:巨大風(fēng)險作業(yè)由所在部門負(fù)責(zé)人初審簽字,經(jīng)安全科復(fù)檢簽字,報我廠領(lǐng)導(dǎo)終審批準(zhǔn);重大風(fēng)險作業(yè)由所在部門負(fù)責(zé)人初審簽字后,報安全科終審批準(zhǔn);中等風(fēng)險、可接受風(fēng)險和可忽略風(fēng)險作業(yè)由所在班組班組長或班組安全監(jiān)督員終審批準(zhǔn)。

  4.1.4崗位(裝置、部位等)風(fēng)險:巨大風(fēng)險和重大風(fēng)險所在的崗位(裝置、部位等)由我廠作為重點部位和關(guān)鍵裝置按照關(guān)鍵裝置和重點部位安全管理要求進(jìn)行管理;中等風(fēng)險、可接受風(fēng)險和可忽略風(fēng)險所在的崗位(裝置、部位等)應(yīng)由所在部門采取隔離、防護(hù)、制定操作規(guī)程等防范措施降低風(fēng)險。

  4.1.5風(fēng)險評價、分析的范圍及職責(zé)

  4.1.5.1項目規(guī)劃,設(shè)計前應(yīng)由有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)做安全預(yù)評價;

  4.1.5.2項目的建設(shè)應(yīng)由安全科進(jìn)行風(fēng)險分析并做好風(fēng)險控制記錄;

  4.1.5.3維修工藝改變應(yīng)由技術(shù)質(zhì)檢科進(jìn)行風(fēng)險分析并做好風(fēng)險控制記錄;

  4.1.5.4設(shè)備新增或拆除的風(fēng)險應(yīng)由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)分析,并做好風(fēng)險控制記錄;

  4.1.5.5事故及潛在緊急情況的風(fēng)險應(yīng)由所在部門進(jìn)行評價,并做好控制記錄;

  4.1.5.6所有進(jìn)入作業(yè)場所的人員的活動均由所在部門進(jìn)行風(fēng)險分析,并做好風(fēng)險控制措施的記錄;

  4.1.5.7維修車間的設(shè)施、設(shè)備的風(fēng)險應(yīng)由所在技術(shù)質(zhì)檢科進(jìn)行分析,并做好風(fēng)險控制措施的記錄;

  4.1.5.8安全防護(hù)用品應(yīng)由安全科進(jìn)行風(fēng)險分析并做好風(fēng)險控制措施的記錄;

  4.1.5.9人為因素,包括違反安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度的.風(fēng)險應(yīng)由所在部門進(jìn)行分析,并做好控制記錄;

  4.1.5.10氣候、地震及其他自然災(zāi)害等應(yīng)由評價資質(zhì)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行風(fēng)險評價。

  4.2風(fēng)險評價方法選擇

  4.2.1工作危害分析(jha)風(fēng)險評價方法。

  4.2.2崗位、部位、裝置安全檢查表分析(scl)風(fēng)險評價方法。

  4.2.3經(jīng)廠長批準(zhǔn)的其他風(fēng)險分析方法。

  4.2評價準(zhǔn)則

  我廠需進(jìn)行定量的風(fēng)險評價由風(fēng)險評價小組采用合適的評價準(zhǔn)則。外部評價由相關(guān)資質(zhì)機(jī)構(gòu)自行選用評價準(zhǔn)則。

  4.2風(fēng)險評價活動的實施步驟

  4.2.1廠長主持風(fēng)險評價活動,成立評價組織。組織成員由各部門分管領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人組成。評價組織編制評價大綱。

  4.2.2各相關(guān)部門收集、整理風(fēng)險評價所需資料,提交評價組織。

  4.2.2危險源辯識,實施現(xiàn)場檢查,識別危險有害因素。

  4.2.4通過定性或定量評價,確定評價目標(biāo)的風(fēng)險等級。

  4.2.5根據(jù)評價結(jié)果,提出控制措施。

  4.2.6得出評價結(jié)論

  4.2.7風(fēng)險評價應(yīng)從影響人、財產(chǎn)和環(huán)境等三個方面的可能性和嚴(yán)重程度分析,重點考慮以下因素:

  a.火災(zāi)和爆炸

  b.沖擊和撞擊

  c.中毒、窒息和觸電

  d.有毒有害物料、氣體的泄漏

  e.其他化學(xué)、物理性危害因素

  f.人機(jī)工程因素

  g.設(shè)備的腐蝕、缺陷

  h.對環(huán)境的可能影響

  4.5在確定重大風(fēng)險時,應(yīng)考慮:

  4.5.1有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求

  4.5.2風(fēng)險發(fā)生的可能性和后果嚴(yán)重性

  4.5.3我廠的聲譽(yù)和社會關(guān)注程度等

  4.6風(fēng)險控制的內(nèi)容

  4.6.1選擇風(fēng)險控制措施時,應(yīng)考慮:

  a.控制措施的可行性和可靠性

  b. 控制措施的先進(jìn)性和安全性

  c.控制措施的經(jīng)濟(jì)合理性及我廠的經(jīng)營運(yùn)行情況

  d.可靠的技術(shù)保障和服務(wù)

  4.6.2控制措施應(yīng)包括:

  a.工程技術(shù)措施,實現(xiàn)本質(zhì)安全

  b.管理措施,規(guī)范安全管理

  c.教育措施,提高從業(yè)人員的操作技能和安全意識

  d.個體防護(hù)措施,減少職業(yè)傷害

  4.3風(fēng)險信息更新:不間斷地組織風(fēng)險評價工作,識別與生產(chǎn)經(jīng)營活動有關(guān)的風(fēng)險和隱患,定期評審或檢查風(fēng)險控制結(jié)果。風(fēng)險評價的頻次一般為每年一次,當(dāng)下列情形發(fā)生時,我廠應(yīng)及時進(jìn)行風(fēng)險評價:

  a.新的或變更的法律法規(guī)或其他要求

  b.操作變化或工藝改變

  c.新建、改建、擴(kuò)建、技改項目

  d.有對事故、事件或其他信息的新認(rèn)識

  e.組織機(jī)構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整

  4.4危險源控制系統(tǒng)

  危險源的辯識:按照《危險源辯識》(gb18218—2009)和《關(guān)于開展危險源監(jiān)督管理工作的指導(dǎo)意見》(安監(jiān)管協(xié)調(diào)字2004 56號)規(guī)定,識別我廠生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的危險源。

  4.9風(fēng)險管理的宣傳、培訓(xùn)

  定期對從業(yè)人員進(jìn)行風(fēng)險培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括危險因素識別、風(fēng)險評價方法、控制措施和應(yīng)急預(yù)案等,增強(qiáng)從業(yè)人員的風(fēng)險意識,使其認(rèn)識到所在崗位的風(fēng)險,并掌握控制風(fēng)險的技能。

風(fēng)險管理制度9

  風(fēng)險抵押管理制度是企業(yè)管理體系的重要組成部分,它旨在通過設(shè)定明確的風(fēng)險管理規(guī)則,保障企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)營和資產(chǎn)安全。該制度涉及的風(fēng)險涵蓋了財務(wù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、操作風(fēng)險等多個領(lǐng)域,同時也包括了風(fēng)險識別、評估、控制和監(jiān)控等一系列環(huán)節(jié)。

  內(nèi)容概述:

  1、風(fēng)險識別機(jī)制:企業(yè)需要建立一套系統(tǒng)性的`方法來識別可能面臨的各種風(fēng)險,包括內(nèi)部管理和外部環(huán)境變化帶來的風(fēng)險。

  2、風(fēng)險評估體系:對識別出的風(fēng)險進(jìn)行量化評估,確定其可能性和影響程度,以便優(yōu)先處理高風(fēng)險事項。

  3、風(fēng)險抵押策略:設(shè)定適當(dāng)?shù)牡盅何锘虮WC,以減輕潛在損失的影響,這可能涉及到財務(wù)安排、保險購買、合同條款設(shè)置等。

  4、風(fēng)險控制措施:制定和執(zhí)行一系列控制政策和程序,以減少風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響。

  5、風(fēng)險監(jiān)控與報告:定期對風(fēng)險狀況進(jìn)行監(jiān)控,并及時向上級管理層報告,以便于決策調(diào)整。

風(fēng)險管理制度10

  第一章總則

  第一條 為了規(guī)范本公司基金托管與運(yùn)營外包業(yè)務(wù)。根據(jù)《中華人民共和國證券投資基金法》、《私募投資基金監(jiān)督管理暫行辦法》、《私募投資基金管理人內(nèi)部控制指引》、《基金業(yè)務(wù)外包服務(wù)指引》等法律法規(guī)、規(guī)范性法律文件及相關(guān)監(jiān)管要求制定本制度。

  第二條 本制度適用于本公司及其旗下所有子公司。

  第三條 公司綜合管理部門負(fù)責(zé)基金托管機(jī)構(gòu)的選擇、評定、確認(rèn)與監(jiān)督管理。

  第四條 公司綜合管理部門負(fù)責(zé)運(yùn)營外包機(jī)構(gòu)的選擇、評定、確認(rèn)與監(jiān)督管理。

  第五條 基金托管機(jī)構(gòu)是指依法設(shè)立的具有托管資質(zhì)的商業(yè)銀行或者其他具備托管資格的金融機(jī)構(gòu)。商業(yè)銀行擔(dān)任基金托管機(jī)構(gòu)的,由國務(wù)院證券監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)會同國務(wù)院銀行業(yè)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)核準(zhǔn);其他金融機(jī)構(gòu)擔(dān)任基金托管機(jī)構(gòu)的,由國務(wù)院證券監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)核準(zhǔn)。

  第六條 外包服務(wù)機(jī)構(gòu)是指基金業(yè)務(wù)外包服務(wù)機(jī)構(gòu)(以下簡稱“外包機(jī)構(gòu)”)為基金管理人提供銷售、銷售支付、份額登記、估值核算、信息技術(shù)系統(tǒng)等業(yè)務(wù)的服務(wù)。

  第七條 外包機(jī)構(gòu)包括為私募基金管理人提供募集服務(wù)的在中國證監(jiān)會注冊取得基金銷售業(yè)務(wù)資格且成為中國基金業(yè)協(xié)會會員的機(jī)構(gòu)(簡稱基金銷售機(jī)構(gòu)),為私募基金募集機(jī)構(gòu)提供支付結(jié)算服務(wù)、私募基金募集結(jié)算資金監(jiān)督、份額登記等與私募基金募集業(yè)務(wù)相關(guān)服務(wù)的機(jī)構(gòu)。

  第二章 托管機(jī)構(gòu)遴選與管理

  第八條 公司所管理的產(chǎn)品原則上都應(yīng)選定托管機(jī)構(gòu)進(jìn)行托管,如不進(jìn)行托管的,應(yīng)在基金合同中進(jìn)行約定,并建立獨立的保障私募基金財產(chǎn)安全的制度措施和糾紛解決機(jī)制。

  第九條 公司綜合管理部門負(fù)責(zé)托管機(jī)構(gòu)遴選工作,遴選工作應(yīng)主要核查以下內(nèi)容:

  (一)屬地經(jīng)營:原則上應(yīng)當(dāng)滿足基金的托管機(jī)構(gòu)、托管賬戶與基金注冊地需保持一致。

 。ǘ┵Y質(zhì)管理:托管機(jī)構(gòu)需具備托管資質(zhì),托管機(jī)構(gòu)的凈資產(chǎn)和風(fēng)險控制指標(biāo)應(yīng)當(dāng)符合相關(guān)規(guī)定。

 。ㄈ┵M率合理:托管機(jī)構(gòu)的費率不得高于同期市場平均水平。

 。ㄋ模﹨f(xié)議合規(guī):管理人和托管機(jī)構(gòu)必須簽訂標(biāo)準(zhǔn)的托管協(xié)議。

 。ㄎ澹﹥(nèi)控規(guī)范:托管機(jī)構(gòu)具有完善的內(nèi)控機(jī)制與操作規(guī)范,有完善的內(nèi)部稽核監(jiān)控制度和風(fēng)險控制制度

  (六)托管機(jī)構(gòu)需要滿足我方劃款對于時效性的要求。

  (七)系統(tǒng)支持:托管機(jī)構(gòu)須有相應(yīng)的IT系統(tǒng)滿足管理人的業(yè)務(wù)需求(如有需求)。托管機(jī)構(gòu)需有安全高效的清算、交割系統(tǒng)(如有需求)。

  (八)團(tuán)隊配備:托管機(jī)構(gòu)需設(shè)有專門基金托管部門,并配備專業(yè)的托管團(tuán)隊,取得基金從業(yè)資格的專職人員達(dá)到法定人數(shù)。

 。ň牛┵Y金安全:托管機(jī)構(gòu)需有安全保管基金財產(chǎn)的條件。

  (十)場地安全:托管機(jī)構(gòu)有符合要求的營業(yè)場所、安全防范設(shè)施和與基金托管業(yè)務(wù)有關(guān)的其他設(shè)施。

  第十條 公司托管機(jī)構(gòu)的評定流程如下:

 。ㄒ唬┖Y選:必須在具有托管資質(zhì)的商業(yè)銀行或其他金融機(jī)構(gòu)中進(jìn)行選擇,前期需對托管機(jī)構(gòu)進(jìn)行全面了解和溝通,綜合比較確定托管機(jī)構(gòu)。

 。ǘ┓答仯合驍M合作的托管機(jī)構(gòu)提供托管機(jī)構(gòu)評估問題清單,由托管機(jī)構(gòu)按要求列明資質(zhì)和相關(guān)條件,在2個工作日內(nèi)反饋給公司。

  (三)評估:根據(jù)托管機(jī)構(gòu)提供的問題清單反饋中提及的費率等關(guān)鍵因素以及前期溝通了解掌握的信息進(jìn)行綜合評估。

 。ㄋ模┻x定:根據(jù)綜合評估情況,選定托管機(jī)構(gòu)。

  第十一條 托管機(jī)構(gòu)選定后,相關(guān)部門(綜合管理部門與合規(guī)部門)應(yīng)負(fù)責(zé)托管協(xié)議的起草、審定工作,協(xié)議中應(yīng)明確托管機(jī)構(gòu)的如下義務(wù):

 。ㄒ唬┩泄軝C(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照基金合同的約定,向投資者提供基金信息。托管機(jī)構(gòu)的固有財產(chǎn)應(yīng)當(dāng)獨立于基金財產(chǎn),托管機(jī)構(gòu)因基金財產(chǎn)的管理、運(yùn)用或者其他情形而取得的財產(chǎn)和收益,歸入基金財產(chǎn);

 。ǘ┕降貙Υ涔芾淼牟煌鹭敭a(chǎn);

  (三)安全保管基金財產(chǎn);

 。ㄋ模┌凑找(guī)定開設(shè)基金財產(chǎn)的資金賬戶和證券賬戶;

 。ㄎ澹⿲λ泄艿牟煌鹭敭a(chǎn)分別設(shè)置賬戶,確保基金財產(chǎn)的完整與獨立;

  (六)保存基金托管業(yè)務(wù)活動的記錄、賬冊、報表和其他相關(guān)資料;

 。ㄆ撸┌凑栈鸷贤募s定,根據(jù)基金管理人的投資指令,及時辦理清算、交割事宜;

 。ò耍┺k理與基金托管業(yè)務(wù)活動有關(guān)的信息披露事項;

 。ň牛⿲鹭攧(wù)會計報告、中期和年度基金報告出具意見;

 。ㄊ⿵(fù)核、審查基金管理人計算的基金資產(chǎn)凈值和基金份額申購、贖回價格;

 。ㄊ唬┌凑找(guī)定監(jiān)督基金管理人的投資運(yùn)作;

 。ㄊ﹪鴦(wù)院證券監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)規(guī)定的其他職責(zé)。

  (十三)基金托管機(jī)構(gòu)不得從事內(nèi)幕交易、操縱交易價格及其他不正當(dāng)?shù)慕灰谆顒印?/p>

  第十二條 托管協(xié)議正式簽署后,公司綜合管理部門和財務(wù)部門應(yīng)負(fù)責(zé)后續(xù)對接工作,包括不限于:根據(jù)托管機(jī)構(gòu)提供的資料清單,進(jìn)行托管賬戶的開立或委托托管機(jī)構(gòu)進(jìn)行托管賬戶的開立;負(fù)責(zé)開戶資料及印鑒卡片等重要憑證的保管;督促托管機(jī)構(gòu)按照托管協(xié)議要求履行托管職責(zé)。

  第三章 外包機(jī)構(gòu)的遴選與管理

  第十三條 公司開展業(yè)務(wù)外包應(yīng)根據(jù)審慎經(jīng)營原則制定業(yè)務(wù)外包實施規(guī)劃,外包活動范圍應(yīng)與公司經(jīng)營水平相適宜。

  第十四條 公司可委托外包機(jī)構(gòu)辦理基金份額(權(quán)益)登記。辦理基金份額登記業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)應(yīng)保證登記數(shù)據(jù)的真實、準(zhǔn)確和完整,可開立注冊登記賬戶,用于基金投資人認(rèn)(申)購資金、贖回資金和分紅資金的'歸集、存放與交收,并設(shè)置有效機(jī)制,切實保障投資人資金安全。

  第十五條 公司證券投資基金業(yè)務(wù)可委托外包機(jī)構(gòu)辦理估值核算,辦理估值核算業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)應(yīng)按照合同或協(xié)議的要求,保證估值核算的準(zhǔn)確性和及時性。

  第十六條 公司綜合管理部門負(fù)責(zé)外包遴選工作,遴選工作應(yīng)主要核查以下內(nèi)容:

  (一)品牌影響力:外包機(jī)構(gòu)應(yīng)品牌信譽(yù)良好,無不良記錄。

 。ǘ┩獍Y質(zhì):外包機(jī)構(gòu)應(yīng)為按照《基金業(yè)務(wù)外包服務(wù)指引(試行)》的要求到中國證券投資基金業(yè)協(xié)會備案,并加入基金業(yè)協(xié)會成為會員的機(jī)構(gòu)

 。ㄈ┻\(yùn)營團(tuán)隊:外包機(jī)構(gòu)應(yīng)擁有穩(wěn)定、專業(yè)的運(yùn)營團(tuán)隊。外包機(jī)構(gòu)及其從業(yè)人員,應(yīng)當(dāng)遵守法律法規(guī)及合同或協(xié)議的規(guī)定,誠實信用、勤勉盡責(zé)、恪盡職守,防止利益沖突,不得從事侵占基金資產(chǎn)和客戶資產(chǎn)、利用基金未公開信息進(jìn)行交易等違法違規(guī)活動。外包機(jī)構(gòu)在開展外包業(yè)務(wù)的同時,提供托管服務(wù)的,應(yīng)設(shè)立專門的團(tuán)隊,外包業(yè)務(wù)與基金托管業(yè)務(wù)團(tuán)隊之間應(yīng)建立必要的業(yè)務(wù)隔離,有效防范潛在的利益沖突。

 。ㄋ模㊣T系統(tǒng):外包機(jī)構(gòu)應(yīng)擁有穩(wěn)定、專業(yè)的系統(tǒng)開發(fā)和運(yùn)維團(tuán)隊,系統(tǒng)配置完善,并且有持續(xù)優(yōu)化的意愿,做好風(fēng)險隔離,并定期向管理人提供數(shù)據(jù)。

  (五)風(fēng)控機(jī)制:外包機(jī)構(gòu)應(yīng)風(fēng)控機(jī)制完備,并與托管業(yè)務(wù)進(jìn)行辦公場所與團(tuán)隊隔離。外包機(jī)構(gòu)應(yīng)具備開展外包業(yè)務(wù)的能力和風(fēng)險控制能力,審慎評估外包服務(wù)的潛在風(fēng)險與利益沖突,建立嚴(yán)格的防火墻制度與業(yè)務(wù)隔離制度,有效執(zhí)行信息隔離等內(nèi)部控制制度,切實防范利益輸送。

 。┵Y源源投入:費率合理,并有意愿加大資源投入力度開展長期業(yè)務(wù)合作。

  第十七條 公司對外包的評定流程如下:

  (一)盡職調(diào)查:公司在委托外包機(jī)構(gòu)開展外包活動前,應(yīng)根據(jù)備選外包機(jī)構(gòu)的范圍,對其人員配備、防火墻制度、業(yè)務(wù)隔離措施、利益輸送防范措施、軟硬件設(shè)施、專業(yè)能力、誠信狀況、過往業(yè)績、按時定期向基金業(yè)協(xié)會報送外包業(yè)務(wù)情況表和外包運(yùn)營情況報告等情況進(jìn)行全面、現(xiàn)場調(diào)查。

 。ǘI(yè)務(wù)談判:公司XX部門與運(yùn)營外包機(jī)構(gòu)成員洽談詳細(xì)業(yè)務(wù)操作流程、費率及協(xié)議等重要因素,并達(dá)成一致意向。

 。ㄈ┻x定:根據(jù)實際考察結(jié)果進(jìn)行綜合評估,確定運(yùn)營外包機(jī)構(gòu),并經(jīng)合規(guī)部門審定后簽訂書面外包服務(wù)合同及協(xié)議,明確雙方權(quán)利義務(wù)及違約責(zé)任,協(xié)議條款至少應(yīng)包括以下內(nèi)容:

  1.外包服務(wù)所涉及的基金資產(chǎn)和客戶資產(chǎn)應(yīng)獨立于外包機(jī)構(gòu)的自有財產(chǎn)。外包機(jī)構(gòu)破產(chǎn)或者清算時,外包服務(wù)所涉及的基金資產(chǎn)和客戶資產(chǎn)不屬于其破產(chǎn)財產(chǎn)或清算財產(chǎn)。

  2.外包機(jī)構(gòu)應(yīng)對提供外包業(yè)務(wù)所涉及的基金資產(chǎn)和客戶資產(chǎn)實行嚴(yán)格的分賬管理,保證提供外包業(yè)務(wù)的不同基金資產(chǎn)和客戶資產(chǎn)之間、外包業(yè)務(wù)所涉基金資產(chǎn)和客戶資產(chǎn)與外包機(jī)構(gòu)其他業(yè)務(wù)之間的賬戶設(shè)置相互獨立,確保基金資產(chǎn)和客戶資產(chǎn)的安全、獨立,任何單位或者個人不得以任何形式挪用基金資產(chǎn)和客戶資產(chǎn)。

  3.外包機(jī)構(gòu)在開展外包業(yè)務(wù)的同時,提供托管服務(wù)的,應(yīng)設(shè)立專門 的團(tuán)隊與業(yè)務(wù)系統(tǒng),外包業(yè)務(wù)與基金托管業(yè)務(wù)團(tuán)隊之間建立必要的業(yè)務(wù)隔離,有效防范潛在的利益沖突。

  4.辦理私募基金銷售、銷售支付業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)開立銷售結(jié)算資金歸集賬戶的,應(yīng)由監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)實施有效監(jiān)督,在監(jiān)督協(xié)議中明確保障投資者資金安全的連帶責(zé)任條款。

  5.開展基金銷售業(yè)務(wù)的各參與方應(yīng)簽署書面協(xié)議明確各方權(quán)責(zé)。協(xié)議內(nèi)容應(yīng)包括對基金持有人的持續(xù)服務(wù)責(zé)任、反洗 錢義務(wù)履職及責(zé)任劃分、基金銷售信息交換及資金交收權(quán)利義務(wù)等。

  第十八條 外包機(jī)構(gòu)及其從業(yè)人員,應(yīng)當(dāng)遵守法律法規(guī)及合同或協(xié)議的規(guī)定,誠實信用、勤勉盡責(zé)、恪盡職守,防止利益沖突,不得從事侵占基金資產(chǎn)和客戶資產(chǎn)、利用基金未公開信息進(jìn)行交易等違法違規(guī)活動。

  第十九條 外包合同簽訂后,公司綜合管理部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)雙方根據(jù)項目運(yùn)營實際情況,確認(rèn)基金涉及的相關(guān)外包業(yè)務(wù)流程。

  第二十條 在開展業(yè)務(wù)外包的各階段,公司應(yīng)關(guān)注外包機(jī)構(gòu)是否存在與外包服務(wù)相沖突的業(yè)務(wù),以及外包機(jī)構(gòu)是否采取有效隔離措施,每年開展一次全面的外包業(yè)務(wù)風(fēng)險評估。

  第四章 監(jiān)督管理

  第二十一條 公司綜合管理部門應(yīng)定期與托管機(jī)構(gòu)和運(yùn)營外包機(jī)構(gòu)召開例會,定期溝通,了解托管機(jī)構(gòu)是否合規(guī)運(yùn)作,同時托管機(jī)構(gòu)應(yīng)定期向管理人提供托管報告;了解運(yùn)營外包機(jī)構(gòu)的人員配備情況、業(yè)務(wù)操作的專業(yè)能力、業(yè)務(wù)隔離措施、軟硬件設(shè)施等基本運(yùn)作情況,保證滿足業(yè)務(wù)發(fā)展的實際需求。

  第二十二條 公司綜合管理部門應(yīng)根據(jù)簽訂的托管協(xié)議及外包服務(wù)協(xié)議,不定期考察托管機(jī)構(gòu)及運(yùn)營外包機(jī)構(gòu)是否嚴(yán)格按合同履行其義務(wù)和職責(zé),如若發(fā)現(xiàn)未履行或履行不嚴(yán)格,可對其發(fā)出口頭或書面的警告,情節(jié)嚴(yán)重的,可發(fā)送公函或律師函。

  第二十三條 公司綜合管理部應(yīng)對外包業(yè)務(wù)報送情況進(jìn)行監(jiān)督。根據(jù)《基金業(yè)務(wù)外包服務(wù)指引》,外包機(jī)構(gòu)應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)內(nèi)向基金業(yè)協(xié)會報送外包業(yè)務(wù)情況表和外包運(yùn)營情況報告。

  第五章 附則

  第二十四條本制度與有關(guān)法律、行政法規(guī)和規(guī)范性文件的有關(guān)規(guī)定不一致的,以有關(guān)法律、行政法規(guī)和規(guī)范性文件的規(guī)定為準(zhǔn)。

  第二十五條本制度由公司負(fù)責(zé)解釋及修訂。

  第二十六條本制度自批準(zhǔn)發(fā)布之日起實施,修改時亦同。

風(fēng)險管理制度11

  第一章 總則

  第一條 為有效實施食品安全風(fēng)險監(jiān)測制度,規(guī)范國家食品安全風(fēng)險監(jiān)測工作,根據(jù)《中華人民共和國食品安全法》、《中華人民共和國食品安全法實施條例》,制定本規(guī)定。

  第二條 食品安全風(fēng)險監(jiān)測,是通過系統(tǒng)和持續(xù)地收集食源性疾病、食品污染以及食品中有害因素的監(jiān)測數(shù)據(jù)及相關(guān)信息,并進(jìn)行綜合分析和及時通報的活動。

  第三條 衛(wèi)生部會同國務(wù)院質(zhì)量監(jiān)督、工商行政管理和國家食品藥品監(jiān)督管理以及國務(wù)院工業(yè)和信息化等部門本著及時性、代表性、客觀性和準(zhǔn)確性的原則制定、實施國家食品安全風(fēng)險監(jiān)測計劃。

  第四條 衛(wèi)生部會同國務(wù)院有關(guān)部門在綜合利用現(xiàn)有監(jiān)測機(jī)構(gòu)能力的基礎(chǔ)上,根據(jù)國家食品安全風(fēng)險監(jiān)測工作的需要,制定和實施加強(qiáng)國家食品安全風(fēng)險監(jiān)測能力的建設(shè)規(guī)劃,建立覆蓋全國各省、自治區(qū)、直轄市的國家食品安全風(fēng)險監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)。

  省、自治區(qū)、直轄市衛(wèi)生行政部門會同省級有關(guān)部門,根據(jù)國家和本地區(qū)食品安全風(fēng)險監(jiān)測工作的需要,制定和實施本地區(qū)食品安全風(fēng)險監(jiān)測能力建設(shè)規(guī)劃,建立覆蓋各市(地)、縣(區(qū)),并逐步延伸到農(nóng)村的食品安全風(fēng)險監(jiān)測體系。

  第二章 監(jiān)測計劃的制定

  第五條 國家食品安全風(fēng)險監(jiān)測計劃應(yīng)根據(jù)食品安全風(fēng)險評估、食品安全標(biāo)準(zhǔn)制定與修訂和食品安全監(jiān)督管理等工作的需要制定。

  國務(wù)院有關(guān)部門根據(jù)食品安全監(jiān)督管理等工作的需要,提出列入國家食品安全風(fēng)險監(jiān)測計劃的建議。建議的內(nèi)容應(yīng)包括食源性疾病、食品污染和食品中有害因素的名稱、相關(guān)食品類別及檢測方法、經(jīng)費預(yù)算等。

  第六條 國家食品安全風(fēng)險評估專家委員會負(fù)責(zé)根據(jù)食品安全風(fēng)險評估工作的需要,提出制定國家食品安全風(fēng)險監(jiān)測計劃的建議,于每年6月底前報送衛(wèi)生部。

  衛(wèi)生部會同國務(wù)院有關(guān)部門于每年9月底以前制定并印發(fā)下年度國家食品安全風(fēng)險監(jiān)測計劃。

  在制定國家食品安全風(fēng)險監(jiān)測計劃時,應(yīng)征求行業(yè)協(xié)會、國家食品安全標(biāo)準(zhǔn)審評委員會以及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全評估專家委員會的意見。

  第七條 國家食品安全風(fēng)險監(jiān)測應(yīng)遵循優(yōu)先選擇原則,兼顧常規(guī)監(jiān)測范圍和年度重點,將以下情況作為優(yōu)先監(jiān)測的內(nèi)容:

  (一)健康危害較大、風(fēng)險程度較高以及污染水平呈上升趨勢的;

  (二)易于對嬰幼兒、孕產(chǎn)婦、老年人、病人造成健康影響的;

  (三)流通范圍廣、消費量大的;

  (四)以往在國內(nèi)導(dǎo)致食品安全事故或者受到消費者關(guān)注的;

  (五)已在國外導(dǎo)致健康危害并有證據(jù)表明可能在國內(nèi)存在的。

  食品安全風(fēng)險監(jiān)測應(yīng)包括食品、食品添加劑和食品相關(guān)產(chǎn)品。

  第八條 制定國家食品安全風(fēng)險監(jiān)測計劃的同時應(yīng)制定國家食品安全風(fēng)險監(jiān)測計劃實施指南,供相關(guān)技術(shù)機(jī)構(gòu)參照執(zhí)行。

  第九條 國家食品安全風(fēng)險監(jiān)測計劃應(yīng)規(guī)定監(jiān)測的內(nèi)容、任務(wù)分工、工作要求、組織保障措施和考核等內(nèi)容。

  第十條 國家食品安全風(fēng)險監(jiān)測計劃應(yīng)規(guī)定統(tǒng)一的檢測方法。

  食品安全風(fēng)險監(jiān)測采用的評判依據(jù)應(yīng)經(jīng)衛(wèi)生部會同國務(wù)院有關(guān)部門確認(rèn)。

  第十一條 衛(wèi)生部根據(jù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)報告的有關(guān)疾病信息和國務(wù)院有關(guān)部門通報的食品安全風(fēng)險信息,會同國務(wù)院有關(guān)部門對國家食品安全風(fēng)險監(jiān)測計劃進(jìn)行調(diào)整。

  第三章 監(jiān)測計劃的實施

  第十二條 承擔(dān)國家食品安全風(fēng)險監(jiān)測工作的技術(shù)機(jī)構(gòu)應(yīng)由衛(wèi)生部會同國務(wù)院質(zhì)量監(jiān)督、工商行政管理和國家食品藥品監(jiān)督管理等部門確定。

  承擔(dān)食品安全風(fēng)險監(jiān)測工作的技術(shù)機(jī)構(gòu)應(yīng)具備食品檢驗機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定條件和按照規(guī)范進(jìn)行檢驗的能力,原則上應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)認(rèn)證認(rèn)可的規(guī)定取得資質(zhì)認(rèn)定(非常規(guī)的風(fēng)險監(jiān)測項目除外)。

  第十三條 承擔(dān)國家食品安全風(fēng)險監(jiān)測工作的技術(shù)機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定和國家食品安全風(fēng)險監(jiān)測計劃實施指南的要求,完成監(jiān)測計劃規(guī)定的監(jiān)測任務(wù),按時向衛(wèi)生部等下達(dá)監(jiān)測任務(wù)的部門報送監(jiān)測數(shù)據(jù)和分析結(jié)果,保證監(jiān)測數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確、客觀。

  第十四條 衛(wèi)生部指定的專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對承擔(dān)國家食品安全風(fēng)險監(jiān)測工作的'技術(shù)機(jī)構(gòu)獲得的數(shù)據(jù)進(jìn)行收集和匯總分析,向衛(wèi)生部提交數(shù)據(jù)匯總分析報告。衛(wèi)生部應(yīng)及時將食品安全風(fēng)險監(jiān)測數(shù)據(jù)和分析結(jié)果通報國務(wù)院農(nóng)業(yè)行政、質(zhì)量監(jiān)督、工商行政管理和國家食品藥品監(jiān)督管理以及國務(wù)院商務(wù)、工業(yè)和信息化等部門。

  第十五條 衛(wèi)生部會同國務(wù)院質(zhì)量監(jiān)督、工商行政管理、國家食品藥品監(jiān)督管理及國務(wù)院工業(yè)和信息化等部門制定國家食品安全風(fēng)險監(jiān)測質(zhì)量控制方案并組織實施。

  第十六條 省、自治區(qū)、直轄市衛(wèi)生行政部門組織同級質(zhì)量監(jiān)督、工商行政管理、食品藥品監(jiān)督管理、工業(yè)和信息化等部門,根據(jù)國家食品安全風(fēng)險監(jiān)測計劃,結(jié)合本地區(qū)人口特征、主要生產(chǎn)和消費食物種類、預(yù)期的保護(hù)水平以及經(jīng)費支持能力等,制定和實施本行政區(qū)域的食品安全風(fēng)險監(jiān)測方案。

  省、自治區(qū)、直轄市衛(wèi)生行政部門應(yīng)將食品安全風(fēng)險監(jiān)測方案、方案調(diào)整情況報衛(wèi)生部備案,并向衛(wèi)生部報送監(jiān)測數(shù)據(jù)和分析結(jié)果。

  國務(wù)院衛(wèi)生行政部門應(yīng)當(dāng)將備案情況、風(fēng)險監(jiān)測數(shù)據(jù)分析結(jié)果通報國務(wù)院農(nóng)業(yè)行政、質(zhì)量監(jiān)督、工商行政管理和國家食品藥品監(jiān)督管理以及國務(wù)院商務(wù)、工業(yè)和信息化等部門。

  第四章 附則

  第十七條 本規(guī)定相關(guān)術(shù)語定義如下:

  食源性疾病監(jiān)測:指通過醫(yī)療機(jī)構(gòu)、疾病控制機(jī)構(gòu)對食源性疾病及其致病因素的報告、調(diào)查和檢測等收集的人群食源性疾病發(fā)病信息。

  食品污染:指根據(jù)國際食品安全管理的一般規(guī)則,在食品生產(chǎn)、加工或流通等過程中因非故意原因進(jìn)入食品的外來污染物,一般包括金屬污染物、農(nóng)藥殘留、獸藥殘留、超范圍或超劑量使用的食品添加劑、真菌毒素以及致病微生物、寄生蟲等。

  食品中有害因素:指在食品生產(chǎn)、流通、餐飲服務(wù)等環(huán)節(jié),除了食品污染以外的其他可能途徑進(jìn)入食品的有害因素,包括自然存在的有害物、違法添加的非食用物質(zhì)以及被作為食品添加劑使用的對人體健康有害的物質(zhì)。

  第十八條 本規(guī)定自發(fā)布之日起實施。

風(fēng)險管理制度12

  工程質(zhì)量風(fēng)險管理制度的重要性不言而喻。一方面,它能保障工程的安全性,防止因質(zhì)量問題導(dǎo)致的事故;另一方面,它可以提高工程效率,避免因反復(fù)返工造成的成本增加。此外,良好的風(fēng)險管理也能提升企業(yè)的.聲譽(yù),增強(qiáng)客戶信任,從而贏得更多的業(yè)務(wù)機(jī)會。

風(fēng)險管理制度13

  建立和完善風(fēng)險管理制度,企業(yè)應(yīng)采取以下步驟:

  1. 制定政策:明確風(fēng)險管理的目標(biāo)、原則和責(zé)任分配,形成書面的風(fēng)險管理政策。

  2. 建立組織架構(gòu):設(shè)立風(fēng)險管理委員會,負(fù)責(zé)風(fēng)險管理制度的實施和監(jiān)督。

  3. 培訓(xùn)與教育:提高全員風(fēng)險意識,通過培訓(xùn)讓員工了解風(fēng)險管理的.重要性。

  4. 制定風(fēng)險矩陣:依據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果,制定風(fēng)險優(yōu)先級和應(yīng)對策略。

  5. 實施與監(jiān)控:執(zhí)行風(fēng)險控制措施,定期評估效果,及時調(diào)整管理策略。

  6. 持續(xù)改進(jìn):通過內(nèi)部審計和外部評審,不斷優(yōu)化風(fēng)險管理流程,提高風(fēng)險管理水平。

  通過上述方案,企業(yè)可以構(gòu)建一個高效、全面的風(fēng)險管理體系,為長期發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

風(fēng)險管理制度14

  1.目的

  識別企業(yè)在生產(chǎn)(管理)、服務(wù)、活動過程中能夠控制與可能施加影響的危害,評價和確定一級風(fēng)險、二級風(fēng)險和重大風(fēng)險,以確定一般危害和重大危害,作為制定安全標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)的基礎(chǔ)與依據(jù),并進(jìn)行有效控制。

  2.范圍

  本廠生產(chǎn)活動區(qū)域和全體員工。

  3.內(nèi)容

  3.1評價組織及職責(zé)

  (1)本廠成立風(fēng)險評價小組

  組長為本廠安全第一責(zé)任人,副組長為分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理和安全管理部門負(fù)責(zé)人,成員為相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和安全管理部門成員。

  (2)職責(zé)

  組長:直接負(fù)責(zé)風(fēng)險評價工作。組織制定風(fēng)險評價程序;審批《重大風(fēng)險及控制措施清單》。

  副組長:協(xié)助組長做好風(fēng)險評價工作。負(fù)責(zé)風(fēng)險評價管理的具體工作;負(fù)責(zé)組織進(jìn)行風(fēng)險評價定期評審;

  成員:對各單位上報的《工作危害分析(jha)記錄表》、《安全檢查(scl)分析記錄表》進(jìn)行調(diào)查、核實、補(bǔ)充完善,確定本廠的重大危害和重大風(fēng)險并編制《重大風(fēng)險及控制措施清單》和重大隱患項目治理方案;負(fù)責(zé)相關(guān)方風(fēng)險評價和風(fēng)險控制。

  3.2風(fēng)險管理

  (1)危害識別

  1)在進(jìn)行危害識別時,應(yīng)充分考慮:

  ①火災(zāi)和爆炸;一切可能造成時間或事故的活動或行為

 、跊_擊與撞擊;物體打擊,高處墜落,機(jī)械傷害;

 、壑卸、窒息、觸電及輻射(電磁輻射、同位素輻射);

 、鼙┞队诨瘜W(xué)性危害因素和物理性危害因素的工作環(huán)境;

 、萑藱C(jī)工程因素(比如工作環(huán)境條件或位置的舒適度、重復(fù)性工作、照明不足等);

 、拊O(shè)備的腐蝕、焊接缺陷等;

 、哂卸居泻ξ锪、氣體的泄漏;

 、嗫赡茉斐森h(huán)境污染和生態(tài)破壞的活動、過程、產(chǎn)品和服務(wù):包括水、氣、聲、渣、廢物等污染物排放或處置以及能源、資源和原材料的消耗。

  2)同時還應(yīng)考慮:

  ①人員、原材料、機(jī)械設(shè)備與作業(yè)環(huán)境;

 、谥苯优c間接危險;

 、廴N狀態(tài):正常、異常及緊急狀態(tài);

  ④三種時態(tài):過去、現(xiàn)在及將來。

  (2)人的不安全行為:

  違反安全規(guī)則或安全常識,使事故有可能發(fā)生的行類別:

  1)操作錯誤(忽視安全、忽視警告)。

  2)安全裝置失效。

  3)使用不安全設(shè)備。

  4)手代替工具操作。

  5)物體(成品、材料、工具等)存放不當(dāng)。

  6)冒險進(jìn)入危險場所。

  7)攀坐不安全位置。

  8)在起吊物下作業(yè)(停留)。

  9)機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時加油(修理、檢查、調(diào)整、清掃等)。

  10)有分散注意力的行為。

  11)不使用必要的個人防護(hù)用品或用具。

  12)不安全裝束。

  13)對易燃易爆等危險品處理錯誤等。

  (3)物的不安全狀態(tài):

  使事故可能發(fā)生的不安全物體條件或物質(zhì)條件(防護(hù)、保險、信號等裝置缺乏或有缺陷;設(shè)備、設(shè)施、工具、附件有缺陷;個人防護(hù)用品用具缺乏或有缺陷;生產(chǎn)場地環(huán)境不良。)

  1)物質(zhì):火災(zāi)、爆炸性物質(zhì);毒性物質(zhì);

  2)物體:防護(hù)、保險、信號等裝置缺乏或有缺陷;設(shè)備、設(shè)施、工具、附件有缺陷;個人防護(hù)用品用具缺少或有缺陷;生產(chǎn)(施工)場地環(huán)境不良。

  (4)有害作業(yè)環(huán)境:

  1)作業(yè)場所缺陷:間距不足;信號、標(biāo)志沒有或不當(dāng);物體堆放不當(dāng)。

  2)作業(yè)環(huán)境因素缺陷:采光不良或有害;通風(fēng)不良或缺氧;溫度過高或過低;濕度不當(dāng);外部噪聲;風(fēng)、雷電、洪水、野獸等自然危害。

  (5)安全管理缺陷:

  1)設(shè)計、監(jiān)測方面缺陷或事故(件)糾正措施不當(dāng);(人機(jī)工效學(xué));

  2)人員控制管理缺陷:教育培訓(xùn)不足;雇用不當(dāng)或缺乏檢查;超負(fù)荷;禁忌作業(yè)等;

  3)工藝過程、作業(yè)程序缺陷;

  4)相關(guān)方管理缺陷。

  3.3危害識別的范圍

  (1)規(guī)劃、設(shè)計和建設(shè)、投產(chǎn)、運(yùn)行等階段;

  (2)常規(guī)和異;顒;

  (3)事故及潛在的緊急情況;

  (4)所有進(jìn)入作業(yè)場所的人員的活動;

  (5)原材料、產(chǎn)品的運(yùn)輸和使用過程;

  (6)作業(yè)場所的設(shè)施、設(shè)備、車輛、安全防護(hù)用品;

  (7)人為因素,包括違反安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度;

  (8)丟棄、廢棄、拆除與處置;

  (9)氣候、地震及其他自然災(zāi)害等;

  (10)后期服務(wù)活動。

  3.4危害識別的方法

  危害識別以事先分析為主的`思想為指導(dǎo),采用工作危害分析法(jha)、安全檢查表(scl)、現(xiàn)場觀察法等多種方法,可單獨或聯(lián)合使用。

  (1)工作危害分析法(jha):從作業(yè)活動清單中選定一項作業(yè)活動,將作業(yè)活動分解為若干個相連的工作步驟,識別每個工作步驟的潛在危害因素,然后通過風(fēng)險評價,判定風(fēng)險等級,制定控制措施。

  (2)安全檢查表(scl):安全檢查表分析方法是一種經(jīng)驗的分析方法,是分析人員針對擬分析的對象列出一些項目,識別與一般工藝和操作有關(guān)的已知類型的危害、設(shè)計缺陷以及事故隱患,查出各層次的不安全因素,然后確定檢查項目。再以提問的方式把檢查項目按系統(tǒng)的組成順序編制成表,以便進(jìn)行檢查或評審。

  (3)現(xiàn)場觀察法:由專家和咨詢師組成現(xiàn)場調(diào)查組,通過現(xiàn)場實地觀察、詢問、交談,從而快速識別出部門的環(huán)境因素;

  3.5危害識別的步驟

  (1)安全管理部門負(fù)責(zé)設(shè)計危害識別所用的《工作危害分析(jha)記錄表》、《安全檢查(scl)分析記錄表》表格,發(fā)至各部門;

  (2)各部門負(fù)責(zé)組織人員,從本部門班組的活動、產(chǎn)品和服務(wù)中識別出具有或可能具有危害,填寫《工作危害分析(jha)記錄表》、《安全檢查(scl)分析記錄表》,經(jīng)本單位負(fù)責(zé)人審批后,報送安全管理部門;

  (3)安全管理部門對各部門識別出來的危害進(jìn)行整理、匯總、分類,分類形式可按不同的危害分類;

  (4)安全管理部門組織人員進(jìn)行調(diào)查、核實、補(bǔ)充完善,經(jīng)風(fēng)險評價小組討論后制定相應(yīng)的控制措施。

  3.6風(fēng)險評價

  (1)風(fēng)險評價范圍

  1)生產(chǎn)經(jīng)營活動;

  2)生產(chǎn)裝置;

  3)儲存設(shè)施;

  4)檢維修作業(yè);

  5)新改擴(kuò)建和技術(shù)改造項目工程;

  6)拆遷工程;

  7)后期服務(wù)活動。

  (2)評價準(zhǔn)則的依據(jù)

  1)有關(guān)安全法律、法規(guī)要求;

  2)行業(yè)的設(shè)計規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);

  3)企業(yè)的安全管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);

  4)合同規(guī)定;

  5)企業(yè)的安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)等。

  (3)評價準(zhǔn)則

  采用事件發(fā)生的可能性l和后果的嚴(yán)重性s及風(fēng)險度r進(jìn)行,r=l×s

  1)事件發(fā)生的可能性l參照表1來制定

  表1事件發(fā)生的可能性l判斷準(zhǔn)則等級

  標(biāo)準(zhǔn)5

  在現(xiàn)場沒有采取防范、監(jiān)測、保護(hù)、控制措施,或危害的發(fā)生不能被發(fā)現(xiàn)(沒有監(jiān)測系統(tǒng)),或在正常情況下經(jīng)常發(fā)生此類事故或事件。

  標(biāo)準(zhǔn)4

  危害的發(fā)生不容易被發(fā)現(xiàn),現(xiàn)場沒有檢測系統(tǒng),也未作過任何監(jiān)測,或在現(xiàn)場有控制措施,但未有效執(zhí)行或控制措施不當(dāng),或危害常發(fā)生或在預(yù)期情況下發(fā)生。

  標(biāo)準(zhǔn)3

  沒有保護(hù)措施(如沒有保護(hù)防裝置、沒有個人防護(hù)用品等),或未嚴(yán)格按操作程序執(zhí)行,或危害的發(fā)生容易被發(fā)現(xiàn)(現(xiàn)場有監(jiān)測系統(tǒng)),或曾經(jīng)作過監(jiān)測,或過去曾經(jīng)發(fā)生類似事故或事件,或在異常情況下發(fā)生類似事故或事件。

  標(biāo)準(zhǔn)2

  危害一旦發(fā)生能及時發(fā)現(xiàn),并定期進(jìn)行監(jiān)測,或現(xiàn)場有防范控制措施,并能有效執(zhí)行,或過去偶爾發(fā)生危險事故或事件。

  標(biāo)準(zhǔn)1

  有充分、有效的防范、控制、監(jiān)測、保護(hù)措施,或員工安全衛(wèi)生意識相當(dāng)高,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。極不可能發(fā)生事故或事件。

  3.7危害的分級管理

  (1)危害管理分為二級:

  對判定為一級風(fēng)險和二級風(fēng)險的危害,作為一般危害,由其所在單位制定相應(yīng)的控制措施進(jìn)行控制管理;

  對判定為三級風(fēng)險和重大風(fēng)險的危害,由其所在單位制定相應(yīng)的控制措施,并報本廠安全管理部門備案,安全管理部門負(fù)責(zé)對各單位上報的控制措施進(jìn)行整理、匯總,形成本廠《重大風(fēng)險及控制措施清單》,報本廠評審小組組長批準(zhǔn)。并將批準(zhǔn)后的本廠《重大風(fēng)險及控制措施清單》反饋到各單位。

  (2)對確定為重大風(fēng)險的應(yīng)制定《重大風(fēng)險及控制措施清單》。

  (3)對確定為重大隱患的項目的風(fēng)險,本廠應(yīng)制定隱患治理方案,明確責(zé)任人、責(zé)任部門、技術(shù)方法、資源、時間表,并定期對方案的實施情況進(jìn)行檢查,確保隱患治理方案的有效實施。重大隱患項目治理結(jié)束后,有關(guān)部門應(yīng)進(jìn)行驗收,形成報告。

  本廠對重大隱患的項目應(yīng)建立檔案,對項目的立項、治理、竣工驗收等過程進(jìn)行管理。檔案應(yīng)包括以下內(nèi)容:評價報告與技術(shù)結(jié)論;評審意見;隱患治理方案,包括資金概預(yù)算情況等;治理時間表和責(zé)任人;竣工驗收報告。

  3.8風(fēng)險的控制

  (1)本廠應(yīng)根據(jù)風(fēng)險評價的結(jié)果及經(jīng)營運(yùn)行情況等,確定優(yōu)先控制的順序,采取措施消減風(fēng)險,將風(fēng)險控制在可接受的程度,預(yù)防事故的發(fā)生。

  本廠在選擇風(fēng)險控制措施時,應(yīng)該先考慮消除危害,再考慮抑制危害,修訂或制定操作規(guī)程,最后采用減少暴露的措施控制風(fēng)險;同時還應(yīng)考慮:控制措施的可行性和可靠性、控制措施的先進(jìn)性和安全性、控制措施的經(jīng)濟(jì)合理性及企業(yè)的經(jīng)營運(yùn)行情況、可靠的技術(shù)保障和服務(wù)。

  (2)控制措施的選擇應(yīng)包括:

  1)工程技術(shù)措施,實現(xiàn)本質(zhì)安全;

  2)管理措施,規(guī)范安全管理;

  3)教育措施,提高從業(yè)人員的操作技能和安全意識;

  4)個體防護(hù)措施,減少職業(yè)危害。

  3.9風(fēng)險信息更新

  本廠應(yīng)不斷地組織風(fēng)險評價工作,識別與生產(chǎn)經(jīng)營活動有關(guān)的風(fēng)險和隱患。應(yīng)定期評審或檢查風(fēng)險控制結(jié)果。

  (1)識別、評價的時機(jī)

  1)對于常規(guī)的活動每隔一年應(yīng)組織一次危害識別和風(fēng)險評價。

  2)對于非常規(guī)性(如拆除、新改擴(kuò)建設(shè)項目、檢維修項目、開停車、較重要的隱患治理項目和較重要的工藝變更、設(shè)備變更項目等)的危險性較大的活動,在活動開始之前進(jìn)行危害識別風(fēng)險評價,在此基礎(chǔ)上編制實施方案(施工方案、施工組織設(shè)計等),并經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格審批。如果有發(fā)生嚴(yán)重事故可能的作業(yè)活動,還應(yīng)制定應(yīng)急措施、編寫應(yīng)急預(yù)案,并且要在活動或施工之前進(jìn)行演練。

  3)當(dāng)下列情況發(fā)生時,應(yīng)及時進(jìn)行風(fēng)險評價:

  1)新的或變更的法律法規(guī)或其他要求;

  2)操作變化或工藝改變;

  3)新建、改建、擴(kuò)建、技改項目;

  4)有對事故、事件或其他信息的新認(rèn)識;

  5)組織機(jī)構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整。

  (2)危害(風(fēng)險)的更新按以下原則進(jìn)行:

  1)各部門將更新的《工作危害分析(jha)記錄表》和《安全檢查(scl)分析記錄表》交所在部門領(lǐng)導(dǎo)審核后,交本廠安全管理部門。安全管理部門負(fù)責(zé)組織人員(或評價小組)在15個工作日內(nèi)審核判定,修改后發(fā)放至各相關(guān)部門。

  2)安全管理部門、對口部門分別保存危害更新所產(chǎn)生的記錄。

風(fēng)險管理制度15

  醫(yī)療技術(shù)風(fēng)險管理的重要性不容忽視,它直接影響到:

  1. 患者安全:有效管理技術(shù)風(fēng)險能降低醫(yī)療事故,保障患者的生命健康。

  2. 醫(yī)療質(zhì)量:通過預(yù)防和控制技術(shù)問題,提高醫(yī)療服務(wù)的可靠性和有效性。

  3. 法律責(zé)任:遵守法規(guī)要求,降低醫(yī)療機(jī)構(gòu)因技術(shù)風(fēng)險引發(fā)的法律糾紛。

  4. 機(jī)構(gòu)聲譽(yù):良好的'風(fēng)險管理有助于維護(hù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的社會形象和公眾信任。

【風(fēng)險管理制度】相關(guān)文章:

企業(yè)風(fēng)險控制管理制度08-07

風(fēng)險管控管理制度09-18

醫(yī)療安全風(fēng)險管理制度08-30

風(fēng)險辨識管理制度(通用12篇)10-24

大企業(yè)稅收風(fēng)險管理制度09-04

風(fēng)險資本與風(fēng)險資本市場03-06

安全風(fēng)險分級管控管理制度(通用9篇)09-05

論審計風(fēng)險02-21

風(fēng)險管理心得03-03

風(fēng)險投資運(yùn)作中管理風(fēng)險的控制的淺議02-20