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2024年張瑞敏的語錄35句
企業(yè)說到底就是人,辦理說到底就是借力。下面是小編精心整理的張瑞敏的語錄35句,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
1、終端是什么問題?企業(yè)的終端是市場,市場的終端是消費(fèi)者,消費(fèi)者的終端是對(duì)所購產(chǎn)品使用的感受,感受的終端是好產(chǎn)品、好服務(wù)他會(huì)稱道,不好的產(chǎn)品、不好的服務(wù)他會(huì)罵娘,也就是口碑了;口碑的終端是市場的或興或衰:這樣一來,就自然地反作用于產(chǎn)品、企業(yè)、企業(yè)員工、管理層后,直指總裁,表面是產(chǎn)品的質(zhì)量問題,深層的還是領(lǐng)導(dǎo)層的問題。領(lǐng)導(dǎo)的重不重視質(zhì)量,真抓還是假抓,真能耐還是假能耐,"試金石"概莫如此。
2、搞特殊化,搞下不為例,都是自欺欺人。沒有什么東西是特殊的,也不應(yīng)該給任何人凌駕于法律和制度之上的特權(quán)。
3、零增長,是對(duì)經(jīng)濟(jì)增長持否定和悲觀態(tài)度而主張停止經(jīng)濟(jì)增長和人口增長的西方經(jīng)濟(jì)學(xué)理論名詞。零增長基本是不可能實(shí)現(xiàn)的;市場需要是市場經(jīng)濟(jì)的基本構(gòu)成要件,因?yàn)橛行枨,所以才有市場化進(jìn)程的加快;市場不會(huì)零需求,那么反過來就是如何需求、需求什么、哪種可以進(jìn)入人們的所需所求了,潛臺(tái)詞我想應(yīng)該是你不去占領(lǐng),自然會(huì)有人去占領(lǐng);與其拱手讓與他人,還不如自己去占領(lǐng)。
4、持續(xù)創(chuàng)新,永不止步,創(chuàng)新無止境。做第一個(gè)吃螃蟹的人,不僅需要勇氣,更需要底氣,還需要志氣;企業(yè)站到潮頭時(shí),能保持不敗的,只能是不斷的通過創(chuàng)新,讓創(chuàng)新的產(chǎn)品成為用戶追逐的目標(biāo)。
5、不解釋,不斗爭,埋頭苦干,埋頭大干。用行動(dòng)和結(jié)果制止非議,是最好的反擊。
6、簡化,是去掉一些冗長的繁雜的內(nèi)容,簡化手續(xù)程序;簡單化,則是投機(jī)取巧,把程序給省掉;簡化也是一種創(chuàng)新,簡單化則是偷懶。
7、內(nèi)抓素質(zhì),外樹形象;內(nèi)部不肅反,就會(huì)腐敗滋生,就會(huì)被勝利沖昏頭腦,就會(huì)迷失方向,就會(huì)變成一盤散沙;內(nèi)部亂了,戰(zhàn)斗的堡壘也就沒有了。
8、內(nèi)部管理,是為了更有效果地創(chuàng)造企業(yè)外部的市場。
9、滿足用戶需要,不僅得有共性通行的產(chǎn)品,還需要有個(gè)性符合個(gè)性要求的產(chǎn)品。當(dāng)我們快樂的"單身漢"、"單身女",使用著"小小神童"再來理解這句話時(shí),就可能更易理解了。達(dá)到了這樣的企業(yè),應(yīng)該說是在搞藝術(shù),哪是在做企業(yè);可惜的是會(huì)搞藝術(shù)的企業(yè),很少很少。
10、三個(gè)突破,既是張瑞敏先生說給自己的,也是說給其中層的,還是說給其員工和大家的。突破不了自我,自我就會(huì)固步自封;自封就容易墨守成規(guī),或停滯不前,或思維死滯;如果一個(gè)人到了這一步,還談什么創(chuàng)新?
11、式是,以業(yè)務(wù)作業(yè)流程為中心、打破金字塔狀的組織結(jié)構(gòu)、建立橫寬縱短的扁平化柔性管理體系,使企業(yè)能夠適應(yīng)信息社會(huì)的高效率和快節(jié)奏,適應(yīng)企業(yè)員工參與企業(yè)管理,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部上下左右的有效溝通,以使企業(yè)組織具有較強(qiáng)的應(yīng)變能力和較大的靈活性。
12、這個(gè)社會(huì)還有很多成年人,還沒脫離幼稚的行為。一點(diǎn)小事情就跟別人爭來爭去。
13、人不成熟的第一特征:就是立即要回報(bào)。他不懂得只有春天播種,秋天才會(huì)收獲。
14、你要有眼光,要看得更遠(yuǎn)一些,眼光是用來看未來的。
15、人就是為了希望和夢(mèng)想活著的,如果一個(gè)人沒有夢(mèng)想,沒有追求的話,那一輩子也就沒有什么意義了。
16、在生活中,你一定要懂得付出,你不要那么急功近利,馬上想得到回報(bào),天下沒有白吃的午餐,你輕輕松松是不可能成功的。
17、我們今天的不成功是因?yàn)槲覀兊乃伎挤绞讲怀晒。一個(gè)好的公式是:當(dāng)你種植一個(gè)思考的種子,你就會(huì)有行動(dòng)的收獲,當(dāng)你把行動(dòng)種植下去,你會(huì)有習(xí)慣的收獲,當(dāng)你再把習(xí)慣種植下去,你就會(huì)有個(gè)性的收獲,當(dāng)你再把個(gè)性種植下去,就會(huì)決定你的命運(yùn)。
18、你要養(yǎng)成什么樣的心態(tài)呢?你要養(yǎng)成"三不","三多":不批評(píng)、不抱怨、不指責(zé);多鼓勵(lì)、多表揚(yáng)、多贊美。
19、你要永遠(yuǎn)學(xué)習(xí)積極正面的東西,不看,不聽那些消極,負(fù)面的東西。一旦你吸收了那些有毒的思想,它會(huì)腐蝕你的心靈和人生的。
20、只有疲軟的企業(yè),沒有疲軟的市場。
21、對(duì)在生活中有放棄習(xí)慣的人,有一句話一定要送給你:"成功者永不放棄,放棄者永不成功"。
22、我們說相信是起點(diǎn),堅(jiān)持是終點(diǎn)。很多人做事不靠信念,喜歡聽別人怎么說。對(duì)自己所做的事業(yè),沒有100%的信心,相信和信念是兩個(gè)不同的概念,相信是看得見的,信念是看不見的。
23、其他的人是不會(huì)關(guān)心你的夢(mèng)想的,只有你自己關(guān)心你自己的夢(mèng)想,只有你自己關(guān)心你自己能否真正的成功。這才是最重要的!
24、營銷本質(zhì)上不是賣,而是買。
25、顧客的難題,就是我們開發(fā)的課題!獜埲鹈
26、成為SBU的四個(gè)因素是:市場目的、市場訂單、市場結(jié)果、市場報(bào)答。
27、運(yùn)營企業(yè)就是要運(yùn)營人,運(yùn)營人起首要尊敬人。
28、管理者如果坐下,手下便躺下了。
29、干部如何對(duì)市場?創(chuàng)與闖。既要立異、發(fā)明;又要有闖勁、沖勁。
30、干部如何看待辦理?悟性戰(zhàn)韌性。
31、企業(yè)開展的空間無限大,企業(yè)取用戶的間隔無限小。
32、企業(yè)做到極致,滿足用戶需要,無有他偶,只是本然。
33、看不出成績是最大的成績。
34、反復(fù)呈現(xiàn)的成績是風(fēng)格上的成績。
35、沒有只做一顆螺絲釘,要運(yùn)營一部機(jī)械。
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