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苑國(guó)輝的語(yǔ)錄

時(shí)間:2024-01-29 18:30:14 經(jīng)典語(yǔ)錄 我要投稿

苑國(guó)輝的語(yǔ)錄錦集35句

  一個(gè)優(yōu)秀的管理者應(yīng)該擁有重要的推動(dòng)力量,推動(dòng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)步。下面是小編精心整理的苑國(guó)輝的語(yǔ)錄35句,歡迎閱讀。

苑國(guó)輝的語(yǔ)錄錦集35句

1、正視自己的缺點(diǎn)能夠讓我們得到成長(zhǎng),有利于改善自己的表現(xiàn),但無(wú)須用力過(guò)度地用完美來(lái)苛責(zé)自己。

2、掙大錢(qián)的人往往是懂得造就別人的人。

3、在人才同質(zhì)化嚴(yán)重的今天,銷售自我比成長(zhǎng)自多更重要。

4、剛愎自用,會(huì)使人在自以為是的迷霧中喪失理智,作出錯(cuò)誤的決斷,最終造成重大損失。

5、成功創(chuàng)業(yè)家之所以會(huì)成功,最不可或缺的因素都是因?yàn)樗麄冇幸粋(gè)正確的目標(biāo),且不會(huì)受任何人影響,直直朝著那個(gè)目標(biāo)去努力。

6、研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手讓你感到困惑的行動(dòng),可以幫助提高你的預(yù)見(jiàn)能力。

7、不要寄希望于別人的援助,最好的方法,是自己清醒地理清問(wèn)題癥結(jié),找到合適的解決方式。

8、當(dāng)突破恐懼的邊緣之后,你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己能夠產(chǎn)生出很多驚人的能力。

9、要保存?zhèn)人思維精力,以便細(xì)致思考各種選項(xiàng)并做好重要決定,就要避免將它浪費(fèi)在一些低水平的決定上。

10、懂得欣賞員工優(yōu)點(diǎn)的管理者,員工會(huì)越來(lái)越優(yōu)秀;懂得培養(yǎng)員工能力的管理者,自己也會(huì)越來(lái)越優(yōu)秀。

11、管理人員要善于解讀表層下面的意義,表相和真相很多時(shí)候是完全相背離的。

12、創(chuàng)造機(jī)會(huì)比找到機(jī)會(huì)更重要。

13、每個(gè)人的條件各不相同,不要相信別人的成功可以復(fù)制。

14、一定要培養(yǎng)突破原有適應(yīng)性的能力,否則,終究會(huì)被淘汰。

15、做老板必須要有獨(dú)到的眼光,并且敢于在所有人的反對(duì)聲中堅(jiān)持自己的見(jiàn)解,經(jīng)驗(yàn)告訴我們:成功的總是少數(shù)人。

16、領(lǐng)導(dǎo)者不要一味的讓員工為了團(tuán)隊(duì)利益而犧牲,當(dāng)對(duì)方的忍耐達(dá)到限度后,就會(huì)厭倦并失去前進(jìn)的動(dòng)力。

17、當(dāng)碰到對(duì)待員工說(shuō)服、溝通都無(wú)效的時(shí)候,那就必須用事實(shí)去征服他們。

18、只有不斷的學(xué)習(xí)新鮮事物,培養(yǎng)多重能力,才能應(yīng)對(duì)不斷的新挑戰(zhàn)。

19、將精力放在最重要的事情上,找到最能幫助自己達(dá)成目標(biāo)或者在工作中獲得晉升的任務(wù),專注于先完成這些任務(wù)。

20、陷入困境掙扎時(shí),堅(jiān)持下去,很快你將變得更將大,更聰明。

21、找到團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)是領(lǐng)導(dǎo)者最重要的任務(wù)。

22、光有好的態(tài)度并不能產(chǎn)生績(jī)效,只有當(dāng)態(tài)度轉(zhuǎn)化為能力才會(huì)產(chǎn)生績(jī)效。

23、小企業(yè)不要盲目模仿大企業(yè),規(guī)模不一樣,發(fā)展階段不同,企業(yè)管理方法就不一樣。

24、合作思維是老板必備的一種特征;沒(méi)有合作,就沒(méi)有人才,就沒(méi)有資本,就沒(méi)有資源,就無(wú)法取得成功。

25、擁定堅(jiān)定的信念是成功的基礎(chǔ),勇敢地自我肯定和鼓勵(lì),才能帶來(lái)巨大的創(chuàng)造力。

26、初創(chuàng)企業(yè)在花錢(qián)之前一定要慎重思考這個(gè)錢(qián)花得值不值得,培養(yǎng)節(jié)儉文化,這將有利于企業(yè)生存得更長(zhǎng)久一些。

27、優(yōu)秀的管理者一定擁有堅(jiān)韌的品質(zhì),不管多么絕望的困境,一定要想方設(shè)法的尋找出哪怕一絲 絲扭轉(zhuǎn)的可能性,相信,只要去找,肯定是有的。然后將這可能性通過(guò)可操作性的方案進(jìn)行擴(kuò) 大再擴(kuò)大,出口便出現(xiàn)了。

28、考核員工不是目的,提升員工績(jī)效、部門(mén)績(jī)效和公司整體績(jī)效才是根本。

29、成功會(huì)議的意義是能夠讓員工有機(jī)會(huì)了解公司的管理員工借此可以知道公司的發(fā)展方向,正在執(zhí)行的計(jì)劃,以及自己要如何參與到計(jì)劃中來(lái)。這將有助于提升員工的工作熱情,并降低員工流失率。

30、員工收入和企業(yè)盈利是相輔相成的,做老板的要幫助員工增加收入,員工收入增加了,公司也就能夠盈利和得到發(fā)展了。公司盈利和得到發(fā)展了,就能更多地幫助員工增加收入。

31、經(jīng)驗(yàn)本身并無(wú)對(duì)錯(cuò),但是使用的環(huán)境與方法一定要匹配,否則就會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。

32、苦勞產(chǎn)生不了績(jī)效,只有功勞才能產(chǎn)生績(jī)效。

33、嘗試新產(chǎn)品、新商機(jī)的次數(shù)加倍,創(chuàng)新性就會(huì)隨之加倍,企業(yè)才能保持成長(zhǎng)的動(dòng)能。

34、創(chuàng)造機(jī)會(huì)比找到機(jī)會(huì)更重要。

35、每個(gè)人的條件各不相同,不要相信別人的成功可以復(fù)制。

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