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嚴(yán)介和的語錄86條

時間:2023-12-04 08:47:28 經(jīng)典語錄 我要投稿
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2023年嚴(yán)介和的語錄錦集86條

  "沒有虧損的企業(yè),惟有無能的掌門人"。以下是小編整理的嚴(yán)介和的語錄86條,歡迎閱讀,希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>

2023年嚴(yán)介和的語錄錦集86條

1、企業(yè)家既是最優(yōu)秀的,也是最苦難的;既是最可愛的,更是最可憐的。

2、企業(yè)家要有激情、冒險、有夢想。沒有夢想就沒有理想,有夢生活才美好。不怕做不到,就怕想不到。

3、人生四大幸事就是,生得好,活得長,病得晚,死得快。像我就是生得好,現(xiàn)在就希望活得長,病得晚,死的時候痛痛快快的,不要拖來拖去的。

4、一流企業(yè)做文化、標(biāo)準(zhǔn);二流企業(yè)做品牌、資本;三流企業(yè)做項目、產(chǎn)品。過程是從三到一的。

5、父親告訴我,往往是老師喜歡的孩子都是后來給老師不喜歡孩子打工的,我就做老師不喜歡的孩子。

6、中層道德是第一要素。窮也不是太窮,富也不是太富,情感最重要。

7、異想天開才能無中生有。

8、中國經(jīng)濟已經(jīng)從短缺走向過剩,必然從總量走向質(zhì)量,從無序走向有序!

9、國家的競爭是企業(yè)的競爭;企業(yè)的競爭不是企業(yè)家的競爭,而是產(chǎn)業(yè)的競爭!

10、激情與從容是衡量企業(yè)領(lǐng)袖的標(biāo)準(zhǔn)。

11、短缺經(jīng)濟的時代,愛拼才會贏;過剩經(jīng)濟的今天,會拼才會贏!

12、中國經(jīng)濟正從短缺走向過剩,從總量走向質(zhì)量,從無序走向有序!

13、一流的商人精明+厚道,二流的商人精明+精明,三流的商人厚道+厚道,四流的商人既不精明也不厚道!

14、和諧需要坦坦蕩蕩的妥協(xié)。

15、真功夫是"悟"出來的,不是"讀"出來的。

16、企業(yè)是"人"做出來的,不是"事"堆出來的。

17、企業(yè)家既優(yōu)秀,也苦難,既可愛,也可憐。

18、用人就是育人,育人要班門弄斧。

19、做人做事講"理",處人處事講"情"。

20、45度做事,90度做人,180度處事,360度處人。

21、對待員工要像對待孩子一樣。

22、一流的企業(yè)家只合作不競爭,二流的企業(yè)家既合作又競爭,三流的企業(yè)家只競爭不合作。一流的企業(yè)家只管人不管事,二流的企業(yè)家既管人又管事,三流的企業(yè)家管事不管人。一流的成功人士只做人不做事,二流的成功人士先做人再做事,三流的成功人士先做事后做人。

23、企業(yè)家要讀的書,第一本就是政治學(xué),高智商的企業(yè)家往往是政治鏈出問題。政治鏈出問題就是苦難生活的開始,工廠要破產(chǎn)。俄羅斯首富就不是資金鏈的問題,而是政治鏈的問題,因此咱們的政治水準(zhǔn)要提高,政治悟性要提高。

24、一個人懷才就像女生懷孕,時刻長了,大家自然就知道了。

25、第三個問題,企業(yè)與社會,就談才與德的問題,我們懂得才華是道德最重要的組成部分,沒有才華還有什么道德可言呢,如果只講德不講才,那不是無才便是德。講文憑更講水平,講職稱更講稱職,講閱歷更講能力,講資歷更講貢獻(xiàn),講道德更講風(fēng)格,因為道德相對是內(nèi)在的,靜態(tài)的,風(fēng)格恰恰是外在的,動態(tài)的,高尚的道德要通過良好的行為風(fēng)格表現(xiàn)出來,道德才能夠彰顯,否則該講的不講,該做的不做,還不如損人利己的小人,因為他是損人不利己的小人中的小人。人們說損人不利己是小人,不道德的群體不如小人,小人是沒有浪費的。

26、才華是第一位的道德,才華取決于智商是不是高,智商不高,才華不可能高到哪里去?

27、一流商人是精明加厚道,二流商人是精明加精明,三流的商人是厚道加厚道,最低級的商人,就是傷人,處處讓別人受傷的人。

28、先做事,后做人。成者為王,敗者為寇。

29、做人做事皆有度,適度必收。有人說嚴(yán)介和這個人很傲,但是,我盡量做到自信而不自傲,堅決而不武斷,自尊而不自負(fù),嚴(yán)謹(jǐn)而不拘謹(jǐn),知足而不滿意。

30、當(dāng)我們承受委屈的時候,我覺得是應(yīng)該的,誰叫我們比別人的承受能力要強呢!假如這個委屈給了普通的人,他有也許承受不起,也是不公平的。所以這個委屈給我們是公平的。

31、企業(yè)治理的要害在于兩個字:管人,管人的要害在于用人、育人,而管人、用人、育人的要害在于做人,先做人再做事。

32、談到財富,嚴(yán)介和說,"我覺得中國遍地是黃金,想怎么賺就怎么賺。"

33、做人做事要"嚴(yán)",處人處事要"和"。

34、用理想和信念來支撐自己的精神。

35、管理不可以越級管理,一層對一層負(fù)責(zé),事無巨細(xì)、事必躬親的管理者,充其量都優(yōu)秀不到哪里去。大事清楚一點,小事糊涂一點,對一個高尚的管理者,視而不見、充耳不聞應(yīng)該是無處不在。

36、第七語錄:做人做事講"理",處人處事講"情"。

37、我所學(xué)到的任何有價值的只是都是由自學(xué)中得來的。

38、人人都在討論什么叫管理?很多人都說了一大堆正確的廢話,而優(yōu)秀的都是簡單的,管理,就是三句話:"人人有事干,事事有人干,合適的人干合適的事",牢記這3句話,這樣管理企業(yè),才是真正的企業(yè)管理。

39、要想除掉曠野中的雜草,方法只有一個,就是在上面種莊稼。同樣,要想讓靈魂無紛擾,唯一的方法就是用你的行為成就美德。

40、做企業(yè)要讀懂決策科學(xué)。

41、在知識經(jīng)濟時代,知識就像鮮奶,紙盒上貼著有效日期……如果時間到了,你還不更新所擁有的知識,你的職業(yè)生涯很快就要被腐蝕掉。

42、商業(yè)和市場就好像天空的鳥,飛過沒有留下痕跡,無法模仿。

43、歷史上說吃虧是福,其實是相對的。不是每個人吃虧都能是福德,要因人而吃虧。

44、致力于照道德行事,而不要空談道德。

45、往往行萬里路相當(dāng)于讀萬卷書,而讀萬卷書并不能和行萬里路同日而語。

46、初學(xué)者的無知是獲得知識以前的無知,而博學(xué)者的無知是獲得知識以后的無知(這種無知更可怕,因為固執(zhí))。

47、一切輝煌只代表過去,未來永遠(yuǎn)空白。在不斷的自我否定中超越自我,在不斷的善敗中從優(yōu)秀走向卓越。

48、感性無知性則盲,知性無感性則空。

49、掌管25%的財富才是主人,掌管100%的股權(quán)不是主人,是仆人。

50、學(xué)而優(yōu)則商,商而優(yōu)則仕。

51、第二語錄:機遇是"想"出來的,不是"忙"出來的。

52、中國必須承認(rèn),一流的在官場,二流的在商場,三流的在學(xué)場。所謂官產(chǎn)學(xué),就是這個順序。

53、中國經(jīng)濟總量高于一切的時代過去了,質(zhì)量高于一切的時代到來了。中小企業(yè)的格局必然是99%的死去,剩下的1%都是大企業(yè)、品牌企業(yè),只有它們在國際上才有話語權(quán)。99%的企業(yè)該犧牲都犧牲吧,它們不犧牲,1%的企業(yè)起不來。經(jīng)濟總量明顯減少但質(zhì)量明顯提升,并且減少很多內(nèi)耗,很多重復(fù)投資。

54、既然勝券在握,那么接受挫折與嘲弄便猶如接受新的榮譽。

55、對話不在一個量級上,就構(gòu)不成對話;交流不在一個層面上,就形不成交流。

56、心理學(xué)家發(fā)現(xiàn),MBA通常具有共同的特點:精力充沛、高度自信又富于魅力,因此總能左右逢源。但這類人總是拒絕接受別人的意見。更要命的是,由于他們作出自己的判斷時顯得那么確信無疑,因此別人也很容易信任他們。而當(dāng)處境艱難時,這類人往往不知如何面對,他們不愿公開承認(rèn)是自己錯了,而會選擇撒謊。

57、中國的中小企業(yè)起步還是適于人性化、家族化為主,制度化為輔,做大了以后要以制度化社會化為主。

58、真正一流的商人是上得了天堂,下得了地獄的人。上天堂很從容,下地獄很乖巧。

59、讀書兩個字,是要放大的,是整個社會、整個人生,是指大家要把握好讀"有形之書"和"無形之書"的度。思考肯定比有形的書本讀書更重要,行動又比靜態(tài)的思考更重要。

60、硬功夫是"苦"出來的,不是"謀"出來的

61、用知識和技能來改善自己的生活。

62、在待遇問題上千萬不要要挾領(lǐng)導(dǎo),但可以提醒領(lǐng)導(dǎo)。

63、聽大多數(shù)人的意見,與少數(shù)人商量,自己做決定。

64、從高山仰止起步,最終到山高人為峰,這個過程是選擇了高山就選擇了坎坷,選擇了執(zhí)著就選擇了磨難,選擇了寧靜就選擇了孤獨。成功與失敗,輝煌與黯淡,英雄與狗熊往往都是一步之遙,可是確是差之毫厘失之千里。如果自己是人物,就應(yīng)該干下這人生的滿杯,去擔(dān)起事業(yè)的風(fēng)雨!站著是座山,倒下是座碑!

65、復(fù)制與傳承僅僅是背會的東西,死記硬背會的東西,背了也是白背。

66、有人在的時候一定要問,我能幫到你什么?

67、用人要疑,疑人要用;用中疑,疑中用

68、做事越多,犯錯的機會越大,少做事或者不做事的則不會犯什么錯。所以即使一錯沒有,也是有過。

69、市場化程度低的產(chǎn)業(yè)是好產(chǎn)業(yè)。

70、管理就是管人,只管人不管事

71、嚴(yán)介和表示,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的起點要低,賣青菜、蘿卜成功就行了。他鼓勵大學(xué)生到傳統(tǒng)行業(yè)創(chuàng)業(yè),"要善敗,在自我否定中完成自我超越,沒有永久的成功,惟有永久的失敗"。

72、堅持用自己的錢去并購國企,不用銀行的錢。因為用銀行的錢,就會有人質(zhì)疑,媒體再一炒,企業(yè)可能就垮了。

73、第一層,創(chuàng)業(yè)之初要先做事再做人,把自己的事情做的最好。

74、能達(dá)到這三個層次,就比較成功了。

75、人才"分三流":一流的人才無中生有,創(chuàng)造知識;二流的人才創(chuàng)新知識;三流的人才學(xué)習(xí)知識。

76、大事要方,小事要圓;對己要方,對人要圓。方是做人的脊梁,圓是處事的錦囊。

77、經(jīng)商就是做人,在生活中,嚴(yán)介和崇尚道德,"以至誠為道,以至仁為德"。他認(rèn)為,商人重利輕別離的時代已經(jīng)過去,應(yīng)該是忠孝兩全。

78、嚴(yán)介和告訴三門峽的民營企業(yè)家,要賞識你的部下,這是企業(yè)最大的財富,領(lǐng)導(dǎo)和客戶都是會變換的,只有你的部下才是不可替代的。嚴(yán)介和說:"要像看待你的孩子一樣看待部下。"

79、嚴(yán)介和自評:嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膹垞P、內(nèi)斂的霸氣。

80、談企業(yè)的往往都是不懂企業(yè)的,經(jīng)濟學(xué)家很少真正懂得經(jīng)濟的。企業(yè)不是講出來的,是做出來的

81、企業(yè)家要做"懶惰"的掌門人

82、嚴(yán)介和語:理論是把簡單的事情復(fù)雜化,理念是把復(fù)雜的事情簡單化。只有系統(tǒng)的理論經(jīng)過反復(fù)實踐形成系統(tǒng)思想,最終才能升格而成系統(tǒng)理念。一流的企業(yè)家就是要把復(fù)雜的事情簡單化。

83、讓部下?lián)碛?9%的權(quán)力

84、"生態(tài)決定心態(tài),心態(tài)決定未來。""安全第一,發(fā)展第二。"

85、沒有人在的時候一定要問自己,我還能做些什么?

86、企業(yè)管理的關(guān)鍵在于兩個字:管人,管人的關(guān)鍵在于用人、育人,而管人、用人、育人的關(guān)鍵在于做人,先做人再做事。

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