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李厚霖的語錄36條

時間:2023-11-09 13:20:50 經(jīng)典語錄 我要投稿
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李厚霖的語錄匯編36條

  人一生中會面臨很多問題,形形色色、各種各樣。有些問題我們可以直接或間接控制,可以通過正確的行為或施加影響得以解決;但有些問題,我們很難甚至無法控制,比如今天的天氣,此時我們要做的,就是不管晴天雨天,改變面部曲線,嘴角上揚(yáng),以平和的心態(tài)接受并面對,如此才不會被問題控制。下面是小編收集整理的李厚霖的語錄36條,歡迎大家前來欣賞。

李厚霖的語錄匯編36條

1、一個聰明的"懶丈夫"往往能調(diào)動妻子的積極性,一個"弱治"的管理者往往能帶動組織的"強(qiáng)治"。

2、小老板做"事",中老板做"市",大老板做"勢";在管理上,老板要學(xué)會從管事到管人,再從管人到管規(guī)則;在經(jīng)營上,老板要從做銷售到做營銷,再從做營銷到做戰(zhàn)略!

3、一幅對聯(lián)很有意思,分享一下。上聯(lián):若不撇開終是苦,下聯(lián):各自捺住就成名,橫批:撇捺人生。"若"字不撇即為苦,"各"字捺住即成名,一撇一捺即"人"字;凡世間之事,撇開一些就不苦;虛名幻想,捺住方寸就開明!

4、創(chuàng)業(yè)是條不歸路,沒有人給你中途退場的機(jī)會!詈窳卣Z錄

5、對管理者最大的挑戰(zhàn)就是,當(dāng)你自己也不是很有信心時,如何把信心灌輸給別人?——李厚霖

6、做事可以打破游戲規(guī)則,但做人一定要尊重游戲規(guī)則。——李厚霖

7、管理者要培養(yǎng)下屬,幫助下屬做對,而不是證明他做錯。——李厚霖

8、管理的精髓:把復(fù)雜的事簡單化;管理的關(guān)鍵:執(zhí)行力。

9、人在沒有創(chuàng)造財富能力時便擁有了財富,可能更多是煩惱。人有一種天性,就是創(chuàng)造。這樣等于告訴他:你不用奮斗,不必創(chuàng)造。這實(shí)際是剝奪了他創(chuàng)造的權(quán)力,不是愛。愛,是要給他機(jī)會,教他珍惜,給他勇氣,教他自立;愛,是教他創(chuàng)造財富的能力,讓他通過實(shí)踐感受到生活的豐富多彩!

10、管理者首先要確認(rèn)的是生意的方向,其次才是工作方法。

11、如果沒經(jīng)歷過創(chuàng)業(yè),你不會明白什么是世界上最辛苦的工作!詈窳

12、管理的精髓:把復(fù)雜的事簡單化;管理的關(guān)鍵:執(zhí)行力。——李厚霖

13、想要改善管理,裁掉個員工不如換掉個老總更有效。

14、很多浙江的企業(yè)家,理想十分遠(yuǎn)大,但只選擇于"小處"做事:養(yǎng)兔、養(yǎng)鵝、種桑樹、種楊梅、生產(chǎn)零件……而且都做得非常大,非常好。在他們身上,小意味著腳踏實(shí)地意味著力所能及意味著不虛榮不盲從。其實(shí),在當(dāng)下的大時代里,去"小地方",做"小人物"成大事業(yè),也不失為一種聰慧的人生!詈窳

15、小決策靠理性,大決策靠直覺。

16、一個越優(yōu)秀的人,他犯的錯誤就越多,因?yàn)樗偸桥L試更多的新東西。

17、想要改善管理,裁掉100個員工不如換掉1個老總更有效。

18、在你成為領(lǐng)導(dǎo)以前,成功只與自己的成長有關(guān)。當(dāng)你成為領(lǐng)導(dǎo)以后,成功都與別人的成長有關(guān)。只有被領(lǐng)導(dǎo)者成功,領(lǐng)導(dǎo)者才能成功。

19、在你身邊的同事中,總有這樣那樣的人,他們的說話風(fēng)格和你不一樣,做事方法和你不一樣,不管是在價值觀,還是方法論上都與你存在差異。與他們相處,你得先學(xué)會尊重,差異永遠(yuǎn)存在,而如何把這么差異擰成一股強(qiáng)大的力量,就需要相互間的尊重和包容。

20、大家都有買水果的經(jīng)歷,基本都會挑最好的,不好的最后總是要留給小商販,有沒有試過故意挑一些不好的,感覺一下結(jié)果對雙方有什么意想不到的不同,試試看。如果你愿意,生活中的點(diǎn)滴都會有機(jī)會讓我們感受美好!

21、有句話說,如果你在錯誤的道路上奔跑,停下來就是進(jìn)步。而現(xiàn)實(shí)中,有多少人愿意停下來調(diào)整方向?工作不喜歡,但為了生存,繼續(xù)吧;計劃不滿意,但為了趕時間,湊合吧;朋友關(guān)系危機(jī),但不愿放下身段,順其自然吧。再或者,我已經(jīng)在這個行業(yè)這么久了、事情已經(jīng)這樣了、我年紀(jì)也不小了,就這樣吧。

22、一位西方朋友說,我覺得生活就是讓自己覺得有價值,我對自己每天的表現(xiàn)都很滿意,所以我就很快樂。但我發(fā)現(xiàn)你們中國人不同,你們的快樂絕大多數(shù)不是源于自己,而是取決于別人怎么看你,怎么評價你,在于你的行為是否讓別人感到滿意,所以你們很累。

23、人撿到10元錢和丟掉10元錢的感受是不對等的,人們往往不太在意已經(jīng)擁有的,而是更看重已經(jīng)失去的。當(dāng)快樂的大門關(guān)閉時,另一扇快樂的門將打開,但我們總是久久地注視著那扇關(guān)閉的門。

24、為人謙和絕對是成熟的表現(xiàn),說實(shí)話最看不慣那些老拿下巴看人的人,稻穗熟了都會低頭,有些人在個好單位跟著個所謂的大人物就覺得自己高高在上了,這正像石頭所說:你要搞清楚,人家拜的是佛,又不是你這只佛邊上的老鼠!做人謙和沒毛!

25、束縛管理者的不是資源,而是他們的想象力!詈窳

26、管理其實(shí)非常簡單,你只需要用目標(biāo)把大家拉動起來!詈窳

27、小決策靠理性,大決策靠直覺!詈窳

28、要達(dá)到突破,就必須想別人沒想到的,做別人沒做到的!詈窳

29、創(chuàng)業(yè)一定要有理想和夢想。以金錢為出發(fā)點(diǎn)的創(chuàng)業(yè)不會讓你走得太遠(yuǎn)!詈窳

30、員工只須對15%的問題負(fù)責(zé),另外85%的問題必須歸咎于制度和流程!詈窳

31、管理是平衡的藝術(shù)。"企"意味著,不管往左還是往右,都要適合而止。"業(yè)"則是個平衡的字體,意味著,若做不好平衡,基業(yè)就有可能歪了!詈窳

32、檢驗(yàn)管理好壞的唯一標(biāo)準(zhǔn),是看管理者是否完成了任務(wù)、實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)!詈窳

33、擔(dān)當(dāng),是管理的基礎(chǔ)!詈窳

34、小老板做"事",中老板做"市",大老板做"勢";在管理上,老板要學(xué)會從管事到管人,再從管人到管規(guī)則;在經(jīng)營上,老板要從做銷售到做營銷,再從做營銷到做戰(zhàn)略!——李厚霖

35、創(chuàng)業(yè)者選擇一個行業(yè),要考慮點(diǎn),堅持點(diǎn)。考慮點(diǎn):你的這個市場空間是不是夠大?為什么是你做?為什么是現(xiàn)在做?堅持點(diǎn):目標(biāo)鎖定、專一重復(fù)、注重實(shí)效。——李厚霖

36、一個聰明的"懶丈夫"往往能調(diào)動妻子的積極性,一個"弱治"的管理者往往能帶動組織的"強(qiáng)治"。

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