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李厚霖的語錄35條

時(shí)間:2023-08-30 15:48:07 經(jīng)典語錄 我要投稿
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2023年李厚霖的語錄35條

  在你成為領(lǐng)導(dǎo)以前,成功只與自己的成長(zhǎng)有關(guān)。當(dāng)你成為領(lǐng)導(dǎo)以后,成功都與別人的成長(zhǎng)有關(guān)。只有被領(lǐng)導(dǎo)者成功,領(lǐng)導(dǎo)者才能成功!詈窳叵旅媸切【幗o各位讀者分享的李厚霖的語錄35條,一起來看一下吧。

2023年李厚霖的語錄35條

1、小老板做"事",中老板做"市",大老板做"勢(shì)";在管理上,老板要學(xué)會(huì)從管事到管人,再?gòu)墓苋说焦芤?guī)則;在經(jīng)營(yíng)上,老板要從做銷售到做營(yíng)銷,再?gòu)淖鰻I(yíng)銷到做戰(zhàn)略!

2、一幅對(duì)聯(lián)很有意思,分享一下。上聯(lián):若不撇開終是苦,下聯(lián):各自捺住就成名,橫批:撇捺人生。"若"字不撇即為苦,"各"字捺住即成名,一撇一捺即"人"字;凡世間之事,撇開一些就不苦;虛名幻想,捺住方寸就開明!

3、創(chuàng)業(yè),先在某個(gè)行業(yè)積累經(jīng)驗(yàn)沒錯(cuò),但知道得越多,反而畏首畏尾激情退卻。真要想給自己偉大的突破,就不要給自己留后路。——李厚霖

4、對(duì)管理者最大的挑戰(zhàn)就是,當(dāng)你自己也不是很有信心時(shí),如何把信心灌輸給別人?——李厚霖

5、管理者要培養(yǎng)下屬,幫助下屬做對(duì),而不是證明他做錯(cuò)!詈窳

6、管理的精髓:把復(fù)雜的事簡(jiǎn)單化;管理的關(guān)鍵:執(zhí)行力。

7、束縛管理者的不是資源,而是他們的想象力。

8、對(duì)管理者最大的挑戰(zhàn)就是,當(dāng)你自己也不是很有信心時(shí),如何把信心灌輸給別人?

9、擔(dān)當(dāng),是管理的基礎(chǔ)。

10、管理者首先要確認(rèn)的是生意的方向,其次才是工作方法。

11、管理其實(shí)非常簡(jiǎn)單,你只需要用目標(biāo)把大家拉動(dòng)起來。

12、如果沒經(jīng)歷過創(chuàng)業(yè),你不會(huì)明白什么是世界上最辛苦的工作。——李厚霖

13、管理的精髓:把復(fù)雜的事簡(jiǎn)單化;管理的關(guān)鍵:執(zhí)行力!詈窳

14、管理者要培養(yǎng)下屬,幫助下屬做對(duì),而不是證明他做錯(cuò)。

15、想要改善管理,裁掉個(gè)員工不如換掉個(gè)老總更有效。

16、很多浙江的企業(yè)家,理想十分遠(yuǎn)大,但只選擇于"小處"做事:養(yǎng)兔、養(yǎng)鵝、種桑樹、種楊梅、生產(chǎn)零件……而且都做得非常大,非常好。在他們身上,小意味著腳踏實(shí)地意味著力所能及意味著不虛榮不盲從。其實(shí),在當(dāng)下的大時(shí)代里,去"小地方",做"小人物"成大事業(yè),也不失為一種聰慧的人生。——李厚霖

17、一個(gè)越優(yōu)秀的人,他犯的錯(cuò)誤就越多,因?yàn)樗偸桥L試更多的新東西。

18、想要改善管理,裁掉100個(gè)員工不如換掉1個(gè)老總更有效。

19、優(yōu)秀管理者不在于他擁有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)與專業(yè)知識(shí),更在于他能虛懷若谷,廣開言路。

20、員工只須對(duì)15%的問題負(fù)責(zé),另外85%的問題必須歸咎于制度和流程。

21、在你成為領(lǐng)導(dǎo)以前,成功只與自己的成長(zhǎng)有關(guān)。當(dāng)你成為領(lǐng)導(dǎo)以后,成功都與別人的成長(zhǎng)有關(guān)。只有被領(lǐng)導(dǎo)者成功,領(lǐng)導(dǎo)者才能成功。

22、愿景比管理更重要,信念比指標(biāo)更重要、人才比戰(zhàn)略更重要、授權(quán)比命令更重要、均衡比魄力更重要、理智比激情更重要、真誠(chéng)比體面更重要。

23、管理是平衡的藝術(shù)。"企"意味著,不管往左還是往右,都要適合而止。"業(yè)"則是個(gè)平衡的字體,意味著,若做不好平衡,基業(yè)就有可能歪了。

24、人一生中會(huì)面臨很多問題,形形色色、各種各樣。有些問題我們可以直接或間接控制,可以通過正確的行為或施加影響得以解決;但有些問題,我們很難甚至無法控制,比如今天的天氣,此時(shí)我們要做的,就是不管晴天雨天,改變面部曲線,嘴角上揚(yáng),以平和的心態(tài)接受并面對(duì),如此才不會(huì)被問題控制。

25、有句話說,如果你在錯(cuò)誤的道路上奔跑,停下來就是進(jìn)步。而現(xiàn)實(shí)中,有多少人愿意停下來調(diào)整方向?工作不喜歡,但為了生存,繼續(xù)吧;計(jì)劃不滿意,但為了趕時(shí)間,湊合吧;朋友關(guān)系危機(jī),但不愿放下身段,順其自然吧。再或者,我已經(jīng)在這個(gè)行業(yè)這么久了、事情已經(jīng)這樣了、我年紀(jì)也不小了,就這樣吧。

26、人撿到10元錢和丟掉10元錢的感受是不對(duì)等的,人們往往不太在意已經(jīng)擁有的,而是更看重已經(jīng)失去的。當(dāng)快樂的大門關(guān)閉時(shí),另一扇快樂的門將打開,但我們總是久久地注視著那扇關(guān)閉的門。

27、做好選擇題:入什么行業(yè)做哪塊業(yè)務(wù),一定要精準(zhǔn),做偏科生而非三好學(xué)生。——李厚霖

28、小決策靠理性,大決策靠直覺!詈窳

29、要達(dá)到突破,就必須想別人沒想到的,做別人沒做到的!詈窳

30、當(dāng)你決定要?jiǎng)?chuàng)業(yè)時(shí),便意味著;沒有了穩(wěn)定的收入;沒有了請(qǐng)假的權(quán)利;沒有了得紅包的機(jī)會(huì)。然而卻更意味著;收入不再受限制;時(shí)間運(yùn)用更有效;手心向下不求人。想法若不同,結(jié)果便不同;選擇不一樣,生活才變樣!詈窳

31、擔(dān)當(dāng),是管理的基礎(chǔ)!詈窳

32、一個(gè)越優(yōu)秀的人,他犯的錯(cuò)誤就越多,因?yàn)樗偸桥L試更多的新東西!詈窳

33、管理者首先要確認(rèn)的是生意的方向,其次才是工作方法!詈窳

34、小決策靠理性,大決策靠直覺。

35、一個(gè)聰明的"懶丈夫"往往能調(diào)動(dòng)妻子的積極性,一個(gè)"弱治"的管理者往往能帶動(dòng)組織的"強(qiáng)治"。

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