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企業(yè)合同

時間:2024-08-31 00:01:16 合同范本 我要投稿

【推薦】企業(yè)合同模板集錦5篇

  在當今不斷發(fā)展的世界,合同的類型越來越多,合同是對雙方的保障又是一種約束。那么正式、規(guī)范的合同是什么樣的呢?下面是小編為大家整理的企業(yè)合同5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

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企業(yè)合同 篇1

  甲方:_________________

  乙方:_________________

  根據《中華人民共和國勞動法》和本市的有關規(guī)定,甲乙雙方在平等自愿協商一致的基礎上簽訂本協議。

  第一條、協議期限

  本協議自_________年_____月_____日至_________年_____月_____日止。

  第二條、勞動崗位

  甲方安排乙方從事_____________________工作,乙方應完成甲方分配的生產任務。

  第三條、勞動報酬

  甲方按照國家的規(guī)定和乙方的工作崗位,支付乙方勞動報酬,勞動報酬不得低于_________市的'最低工資標準。

  第四條、工作時間和休假

 。ㄒ唬┘追綄嵭忻咳展ぷ鞑怀^八小時,平均每周不超過四十小時的工作制度。因生產經營的需要,雙方協商可延長工作時間或加班,但不得違反《勞動法》有關規(guī)定,并支付加班費。

 。ǘ└鶕袠I(yè)特點,經批準實行___________工作制。

  (三)甲方保證乙方按國家和天津市有關規(guī)定,享受各種休息休假。甲乙雙方具體約定_____________________。

  第五條、勞動保護和勞動條件

 。ㄒ唬┘追礁鶕䥽曳珊捅臼械挠嘘P規(guī)定,給乙方提供安全衛(wèi)生的勞動條件,發(fā)給乙方必要的勞動保護用品。

 。ǘ┘追綄σ曳竭M行安全教育和必要的培訓;乙方從事特種作業(yè)的必須經過專門培訓并取得特種作業(yè)資格后持證上崗。

 。ㄈ┮曳綇氖掠卸、有害作業(yè)的,甲方按規(guī)定定期免費為乙方進行體檢。

 。ㄋ模┮曳皆趧趧舆^程中應嚴格遵守勞動安全衛(wèi)生規(guī)程和操作規(guī)程,有權拒絕違章指揮,對甲方及其管理人員漠視職工安全和健康的行為有權檢舉,控告。

  第六條、勞動紀律

 。ㄒ唬┮曳綉袷丶追揭婪ㄖ贫ǖ母黜椧(guī)章制度和勞動紀律,在協議期內保守甲方的商業(yè)秘密。

 。ǘ┘追接袡喟磭液蚠________市的有關規(guī)定及企業(yè)的規(guī)章制度和勞動紀律對乙方實行管理。

  第七條、本協議的解除、變更、終止

 。ㄒ唬┙浖滓译p方協商同意,本協議的內容可以變更或解除。

 。ǘ┍緟f議到期,自行終止。

 。ㄈ╇p方就本協議解除條件的約定:__________________。

  第八條、甲乙雙方履行本協議發(fā)生勞動爭議先經企業(yè)調解委員會調解,調解未成按中華人民共和國勞動爭議處理條例辦理。

  第九條、本合同自勞動部門鑒證之日起生效,一式____份,甲乙雙方各持____份,涂改或未經合法授權代簽無效。

  甲方:(簽字)_________________乙方:(簽字)_________________

  _________年_____月_____日_________年_____月_____日

  經審查,本協議符合國家法律和市政府規(guī)定,予以鑒證。

企業(yè)合同 篇2

  一、突出合同會簽的程序性,處理好歸口負責與部門監(jiān)督的關系

  一個具體的合同在訂立過程中,要把關審查的內容越來越廣泛,越來越復雜,合同條款商務上的經濟性、技術上準確性、法律上合法性等等都是審查把關的內容。為此我們應當明確各種審查的內容和要求,處理好多種審查之間的銜接。合同的義務主體是企業(yè),而不是經辦部門,國有企業(yè)尤甚。程序的制訂及執(zhí)行是合同實體內容實現的保證。程序是手段,而不是目的。合同的會簽也是陽光作業(yè)的要求,形成‘合同無會簽的,主管領導不予批準二主管領導未批準的,合同不得加蓋專用章二合同未蓋章的,財務部門不予付款,的習慣和制度,才能使經辦部門的合同工作置于企業(yè)相關部門的監(jiān)督之下,以保證所簽合同的必要性、經濟性和合法性。可見,形成習慣監(jiān)督和服從監(jiān)督的大環(huán)境至關重要。

  二、突出合同文本的公平性,處理好我方文本與對方文本的關系

  與對方達成初步業(yè)務關系后,由哪方提供合同文本并以此為基礎進行具體的商務談判對快速確定合同條款至關重要。當然,提供合同文本一方可以將自己原先已固化的文本或本項目專門起草的合同文本提供給對方,這些文本當然會包含起草方的商業(yè)和權利義務安排意圖。實務中,考慮到對方對該文本的接受程度,應貫徹公平和雙贏原則,不宜過多只從自己方利益出發(fā),甚至設置文字陷阱,不厚道不誠信的做法都是應該克服的。

  三、突出合同審查的前瞻性,處理好經濟效率與嚴格把關的關系

  企業(yè)法務部門對合同的審查,目的是使合同能合法有效的實現簽訂合同的經濟目的。這就要求法務部門在審查合同中不但要做問題的提出者,更要做問題的解決者,即不但要善于發(fā)現問題,更要善于解決問題,要提出解決問題的方法方案,以提高法務部門的威望。經常性合同和重大合同“提前介入”做到早了解早謀劃可提前與經辦部門聯

  四、突出合同管理的完整性,處理好事前防范和履行管控的關系

  合同管理是一個全周期生命周期管理的過程。除了要重視合同簽訂環(huán)節(jié)的管控,更要重視合同履行環(huán)節(jié)的管控。實踐中,合同風險更多的出現在合同履行環(huán)節(jié)。如果履行環(huán)節(jié)管控不好,已簽訂的合同意圖將得不到實現,甚至會產生糾紛。所以,對合同管理這一動態(tài)管理過程,僅僅嚴格規(guī)范合同的訂立階段是遠遠不夠的`,還必須加強對合同訂立以后的履行、變更、解除、終止和終結等情況的動態(tài)管理。合同能完全、適時地履行,實現公司的經營、商務目標,才是合同管理的根本目的。通過對許多實際案例經驗教訓的總結,我們切實認識到許多合同當事人的資信情況、真實意思表示、履約能力、情勢變更、合同爭議等,往往是在合同履行階段才真正表現出來。在合同的履行和變更解除過程中,必須突出了法律事務部門對合同資金結算、合同變更、解除的監(jiān)管職責。只有通過合同訂立過程的事前防范和合同履行、變更和解除、終結的一系列制度安排,建立起事前防范和全過程管理相結合的合同管理機制。

企業(yè)合同 篇3

  甲方(用工方):

  乙方(勞動方):

  依據《中華人民共和國勞動法》及其相關法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,甲乙雙方按照平等、自愿的原則,經甲乙雙方協商一致,簽訂如下勞動合同。

  一、合同期限

  本合同有效期自_______年_______月_______日至_______年_______月_______日止。

  二、工作內容及職責要求

 。ㄒ唬、工作內容:。

 。ǘ、工作職責及要求:

  三、勞動報酬及保險待遇

  在本勞動合同中用工期限內,甲方以現金的形式,每月應向乙方支付不低于_______元

  (人民幣)的勞動報酬;按照相關勞動法規(guī)的規(guī)定,甲方還應向乙方支付不低于_______元(人民幣)的勞動(養(yǎng)老)保險費用(由乙方自行到有關保險機構辦理保險手續(xù))。甲方每月共_______計向乙方支付人民幣_______元。乙方當月的勞動報酬,甲方最遲應在當月末后的五日內支付,遇法定節(jié)假日順延。

  乙方在甲方上班勞動期間,甲方應向乙方提供必要的勞動及保護條件。乙方在上班勞動時間,如由于甲方原因造成的工傷,按國家工傷法規(guī)由甲方承擔責任。如由于乙方違反勞動紀律或勞動操作規(guī)程及自身、自然因素發(fā)生的傷、病,由乙方自行承擔責任。

  四、勞動紀律

  乙方必須遵守國家的法規(guī)、法紀和職業(yè)道德及甲方的各項管理規(guī)章制度,服從甲方的工作安排和日常管理,接受甲方安全教育,其具體要求如下:

  五、勞動合同的變更、續(xù)簽、解除和終止

 。ㄒ唬⒓滓译p方在本合同的有效期內,可以遵循平等自愿,協商一致的原則,依法變更勞動合同中的部分條款或解除終止勞動合同。

 。ǘ、乙方有下列情形之一的,甲方可以隨時解除或終止勞動合同:

  1、嚴重違反勞動紀律或嚴重違反甲方依法建立的各項規(guī)章制度的;

  2、在工作中,未能履行崗位職責,嚴重失職,給甲方造成重大損失的;

  3、有連續(xù)曠工行為的;

  4、被勞動教養(yǎng)或判刑等依法追究刑事責任的。

 。ㄈ、甲方有下列情形之一的,乙方可以隨時提出解除或終止勞動合同:

  1、甲方以暴力、威脅或非法限制人身自由的手段強迫其勞動的;

  2、甲方未按勞動合同約定支付其勞動報酬的;

  3、甲方未按勞動合同約定、另行強加工作任務和未能提供勞動條件的。

  凡有以上條款情形之一的,無論甲乙雙方中的一方提出解除或終止勞動合同,都必須以書面的形式,提前十五天,通知對方。

  六、違約責任

  (一)、甲方的違約責任

  1、在合同期間,甲方無故不按時支付或克扣乙方的`勞動報酬待遇,甲方應按當月乙方勞動報酬的20%支付補償金給乙方;

  2、甲方無故解除勞動合同,除全額支付當月勞動報酬外,應另全額支付一個月的勞動報酬(不含保險費用)的違約補償金。

 。ǘ、乙方的違約責任

  1、在合同期間,乙方未遵守甲方的各項規(guī)章制度,在工作中未按規(guī)定程序操作,恪盡職守,給甲方造成經濟損失的,乙方應負責全部賠償(可在當月勞動報酬中抵扣)。

  2、未按合同要求認真履行崗位職責,在工作中,未能達到甲方要求的,甲方應根據乙方勞動的實際情況扣減當月的勞動報酬。

  3、乙方單方無故解除勞動合同,甲方除不支付當月勞動報酬待遇外,乙方應另按一個月的勞動報酬標準(不含保險費用)向甲方賠償違約金。

  七、其它未盡事宜,由甲乙雙方共同協商,可簽訂補充條款,作為此合同附件,具有同等效力。

  本合同一式四份,甲乙雙方各一份,人事部門一份,財務部門一份,均具有同等的法律效力。

  甲方(蓋章):__________________

  乙方:_________________________

  _________年________月_______日

企業(yè)合同 篇4

  甲方(贈與方):_________(名稱)

  法定代表人或負責人:_________

  乙方(受贈人):_________(名稱)

  法定代表人或負責人:_________

  雙方根據《中華人民共和國合同法》就贈與事項達成如下協議:

  1.贈與標的的狀況:_________(包括贈與標的'的名稱、數量、所在地等);

  2.贈與方的權利:_________;

  3.贈與方的責任義務:_________;

  4.贈與物交付的時間、地點:_________。企業(yè)類贈與合同由提供!

  5.乙方應于_________之間做出是否接受贈與的意思表示,否則,贈與不發(fā)生效力。

  6.其它_________。

  甲方(蓋章):_________ 乙方(蓋章):_________

  地址:_________ 地址:_________

  電話:_________ 電話:_________

  法定代表人或負責人(簽字):_________ 法定代表人或負責人(簽字):_________

  _________年____月____日 _________年____月____日

企業(yè)合同 篇5

  摘要:企業(yè)合同管理是企業(yè)管理工作中的一個重要組成部分。本文系統(tǒng)分析了合同管理中存在的資格審核不嚴格、條款約定不詳細、履約監(jiān)管不到位、歸檔管理不規(guī)范等方面的風險,闡述了企業(yè)合同簽訂全過程中需要完成的主要工作,提出了加強人員培訓、完善管理機構、健全管理制度、規(guī)范合同管理的對策建議。

  關鍵詞:合同管理;風險;防范

  隨著市場經濟的迅猛發(fā)展,合同管理在企業(yè)中的地位及重要性日益凸顯,防范合同管理中出現的各類風險,對企業(yè)的長期健康發(fā)展具有非常重要的意義。合同的內容及風險管理已經越來越被企業(yè)的高層管理者們所高度重視。為建立健全企業(yè)合同管理體系,提升合同管理水平,要對合同的審核、擬制、履約、歸檔等關鍵環(huán)節(jié)進行分析研究,制定規(guī)避風險的具體措施,確保企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地。

  一、企業(yè)合同管理的重要性

  在經濟飛速發(fā)展的今天,市場經營活動給企業(yè)帶來了無限的商機,這需要通過簽訂合同來規(guī)避其中的風險,并對合同進行有效的管理和控制,督促合同簽約各方認真自覺的履行合同相關條款,安全真實的開展經營活動,因此合同管理就顯得尤為重要。合同管理主要包括調研、談判、草擬、簽訂、履約、變更、轉讓、終止,通過對合同的審查、監(jiān)督和控制進行全過程、系統(tǒng)化、動態(tài)化的管理。合同管理能夠讓企業(yè)通過對合同條款的把控,及時調整市場策略,滿足市場競爭需求,有效應對市場競爭中的各種風險,合同管理能加強企業(yè)的自身約束力,為企業(yè)的發(fā)展提供動力,使企業(yè)各部門在各個環(huán)節(jié)中有效地配合,從而使合同得到更加高效的履行,在激烈的市場競爭中,只有維護企業(yè)信譽、提高經濟效益,加強合同管理,才能保證企業(yè)的合法權益不受侵害,有效的規(guī)避簽約雙方的各類風險,減少或避免合同各類風險給企業(yè)帶來的不必要損失。

  二、企業(yè)合同管理存在的風險

  企業(yè)合同管理的風險蘊含在合同管理的全過程中,在全生命周期管理中的每一個環(huán)節(jié)都可能存在,其主要表現在以下幾個方面:1.企業(yè)資格審核不嚴格如果合同簽訂前不嚴格審核對方資質,就無法了解對方的經營范圍、信譽情況、履約能力、質量保證能力、是否具備特定資質、是否具備承擔合同約定項目的能力,以及經營業(yè)績是否符合國家級行業(yè)標準、經營業(yè)績是否符合招標要求,委托代理人是否具備代理權、有無越權代理問題等,若在未審核資質的情況下,盲目簽訂合同,對方就有可能無法按照約定履行合同中的相關條款,使企業(yè)遭受巨大的經濟損失,造成人力物力等資源的浪費。2.合同條款約定不詳細企業(yè)在簽訂合同時,經常因為合同內容及條款約定的信息缺乏明確性和完善性,或者文字不嚴密、用詞含糊不清、模棱兩可,導致存在嚴重漏洞,容易使人產生歧義,引發(fā)爭議或者重大誤解,甚至基本條款缺失、其他條款遺漏,尤其是違約責任劃分不明確、質量責任表達不清晰,造成事后扯皮現象。還有在合同變更時,為了圖一時的`省事,沒有簽訂合同變更協議,只是口頭約定,沒有留存書面證據,一旦發(fā)生糾紛就難以取證,難以劃分責任,這些因為合同本身存在的缺陷就會給企業(yè)帶來不必要的麻煩或經濟損失。3.合同履約監(jiān)管不到位合同在執(zhí)行過程中,可能會遇到一些變化,尤其是重大項目、條款復雜且數量較多、有效期限較長的合同會因為不同原因發(fā)生一些情況和形式的變化,雖然合同在簽訂之前通過了合同審查,但合同審查僅僅是合同管理中的一部分工作,然而有很多企業(yè)認為合同管理就是合同審查,缺乏對合同執(zhí)行過程的監(jiān)管,導致企業(yè)的相關管理部門不能在合同的執(zhí)行過程中依據合同中的條款對具體實施部門進行有效的管理和控制。4.合同歸檔管理不規(guī)范合同簽訂后,合同文本應該交合同歸口管理部門登記編號,將原件進行歸檔,由檔案管理部門進行集中保管。但是在有的企業(yè)中,這些合同簽署后的管理相對比較混亂,合同簽署完成后,不能及時將合同文本交給歸口部門,導致不能及時歸檔,可能會擴大合同內容的知悉范圍或造成合同文本的丟失,甚至不進行正規(guī)的審批流程私自復印合同文本,存在失泄密等重大安全隱患;合同借閱時,借閱人必須按照借閱制度完成審批手續(xù),否則就會存在合同中商業(yè)和技術秘密被泄露的隱患。

  三、加強企業(yè)合同簽訂全過程管理

  為規(guī)避企業(yè)合同擬制、簽訂和履約全過程中的安全風險,企業(yè)必須做好以下工作:1.全面提供企業(yè)資格審核資料合同簽訂需要識別和防范合同風險,簽約方需對企業(yè)資質和合同信譽等方面資料進行審查,企業(yè)應該在合同簽訂前詳細提供企業(yè)基本情況、注冊資金、財務狀況、經營范圍、經營現狀、銷售情況等方面的資料,確保簽約方對企業(yè)資格審查不出漏洞,獲得簽約資格。2.詳細擬制合同條款及內容企業(yè)應當根據自身業(yè)務特點和長期經營管理經驗,在合同通用條款的基礎上,修改適合本項目且用詞恰當、條款清晰、責任分明、約束條件完善的專用條款,嚴格落實合同評審及審批制度,從而規(guī)避合同風險、使合同的準確性、嚴密性、合法性、有效性、可行性得到充分的體現,為企業(yè)的發(fā)展帶來良好收益。3.完善合同履約監(jiān)控和管理合同管理部門必須高度重視合同履行過程中的監(jiān)管。企業(yè)在合同履約過程中,當遇到對方執(zhí)行能力發(fā)生變化、對方或者本方違約等各種突發(fā)情況時,應及時簽訂相關補充、變更協議或解除合同,確保企業(yè)權益不受侵害,努力將各類風險降到最低。

  四、企業(yè)合同管理風險的防范對策

  1.加強合同管理人員教育培訓教育培訓是企業(yè)管理中的一項重要基礎工作,也是企業(yè)實現“以人為本”管理理念的一項重要舉措,通過定期組織教育培訓,邀請相關法律專家對合同管理人員和相關業(yè)務人員進行授課指導,可以使他們的素質和管理水平在學習中得到大幅提升,掌握《合同法》的相關知識,提高法律意識和風險防范意識,也有助于強化相關業(yè)務人員對合同中存在的問題進行處理的能力和技巧,有效的規(guī)避合同實際操作中的風險,教育培訓必須長期堅持不懈的進行,才能保證培訓效果、達到教育的真實目的。2.建立完善合同管理機構有效的合同管理必須要有完善的合同管理機構作為前提保障,也是企業(yè)能夠正常經營、提高經濟效益的必備途徑,完善合同管理機構要設立專門的合同管理部門,行使法律事務咨詢、商務事務咨詢、合同日常管理、合同風險管理等職能,進行全方位、智能化的有效管理,涉及合同的審批、簽訂、履行、監(jiān)督、控制等環(huán)節(jié),切實保證企業(yè)的相關政策、規(guī)程與合同法的法律法規(guī)相一致,企業(yè)經營活動順利進行,有效的防范合同管理風險的產生、規(guī)避企業(yè)在市場競爭中的各類風險。3.制定健全合同管理制度制定符合企業(yè)自身特點、嚴密齊全的合同管理制度是企業(yè)合同管理實施的堅實基礎,合同管理制度包含企業(yè)合同管理制度和合同風險防范內控制度兩方面內容,合同管理制度使合同管理的全過程有法可依、有據可循,明確劃分合同管理機構職責、確立合同審批及評審制度、完善法人授權書制度及合同專用章申請使用制度,有效的規(guī)范合同管理過程中各步驟的操作,而完善的防范合同風險內部控制制度則可以對企業(yè)經營的全過程進行監(jiān)管和控制,通過改善企業(yè)內部管控的優(yōu)良環(huán)境,使企業(yè)合同管理制度持續(xù)不斷地完善和創(chuàng)新,為企業(yè)發(fā)展壯大創(chuàng)造有利條件。4.落實合同規(guī)范化管理合同的規(guī)范化管理,是提升合同管理效率的主要途徑,只有規(guī)范化的管理,才能使合同有效、如期履行,因此就要求企業(yè)內部相關部門嚴格落實合同管理的相關制度和規(guī)定,任何人都有合同保密工作的義務。在合同歸檔時,應該及時,確保合同安全完好的交給檔案管理部門,借閱使用時,必須認真辦理借閱審批手續(xù),使用完畢及時歸還,控制合同內容的知悉范圍,杜絕失泄密事件的發(fā)生。

  參考文獻

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  [3]肖志英.淺析合同管理流程及其主要風險分析與控制研究[J].科技創(chuàng)新導報,20xx,13(35):214-215.

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