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工廠獎(jiǎng)罰規(guī)章制度（通用11篇）
在快速變化和不斷變革的今天，制度使用的情況越來(lái)越多，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。一般制度是怎么制定的呢？以下是小編整理的工廠獎(jiǎng)罰規(guī)章制度，歡迎閱讀與收藏。
工廠獎(jiǎng)罰規(guī)章制度 1
為了嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī)，確保生產(chǎn)正常運(yùn)作，特制定本管理制度：所有車(chē)間成員均須遵守。
1.上班時(shí)按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,,不允許短褲、赤背或衣帽不整，敞胸，進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間。違者罰款10元。
2.員工應(yīng)按時(shí)上班，遲到或早退一次罰款10元。曠工一次罰款50元。員工請(qǐng)假需提前一天向生產(chǎn)安全部填寫(xiě)請(qǐng)假單，當(dāng)天請(qǐng)假者必須當(dāng)面請(qǐng)假（除特殊情況外但必須電話(huà)告知）并填寫(xiě)請(qǐng)假單獲得批準(zhǔn)后方可離崗，違者按照曠工處理。連續(xù)三天曠工者交由公司處理。
3、各機(jī)臺(tái)工作人員上班時(shí)間不得隨意離崗、串崗（除領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排工作外），因事短時(shí)間離崗時(shí)必須經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)并安排熟悉本崗位的人員接替并已做好交接工作，方可離開(kāi)，違者每次罰款20元。
4.不得在車(chē)間工作時(shí)與車(chē)間管理人員爭(zhēng)吵，或與其它職工相互打罵、吵鬧，違者一次罰款20元，并作檢查。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計(jì)三次者予以解雇。
5.酒后上班鬧事和影響工作者，罰款50元，寫(xiě)檢查。態(tài)度不好或一個(gè)月累計(jì)兩次予以解雇。
6.車(chē)間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，違者每次罰款20元。造成危害者，追究其經(jīng)濟(jì)、行政及刑事責(zé)任。如有煙癮者可在休息時(shí)間在車(chē)間指定抽煙區(qū)域內(nèi)抽煙（車(chē)間外會(huì)單獨(dú)設(shè)立吸煙區(qū)）。
7.非特殊情況外，完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班，直到完成。晚上加班者不記夜加班費(fèi)，完不成任務(wù)強(qiáng)走者每次罰款50元。安排日工人員必須切實(shí)按照領(lǐng)導(dǎo)安排每項(xiàng)工作完成，完成后可向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)完成看是否有其他工作安排。如遇日工人員利用工作時(shí)間聊天說(shuō)笑、看書(shū)打電話(huà)、吃零食、睡覺(jué)每發(fā)現(xiàn)一次除罰款20元外，后續(xù)個(gè)人日工每次降低5元。
8.嚴(yán)禁帶小孩和外人進(jìn)入車(chē)間，違者對(duì)當(dāng)事人罰款50元。
9.生產(chǎn)工作中不得聊天說(shuō)笑、看書(shū)，不準(zhǔn)會(huì)客、打電話(huà)、吃零食、睡覺(jué)，不得擅自離開(kāi)生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐、踩、踏，違者每次罰款20元。
10.嚴(yán)禁跨越或坐在任何機(jī)械部位，嚴(yán)禁隨意拆除、挪動(dòng)設(shè)備（除正常生產(chǎn)需動(dòng)用設(shè)備部件）。違者，每次罰款50元。
11.各車(chē)間衛(wèi)生由各車(chē)間各機(jī)臺(tái)負(fù)責(zé)打掃，設(shè)備、輔料及半成品區(qū)域要擺放整齊放在規(guī)定區(qū)域內(nèi)。（如連續(xù)兩日內(nèi)不需使用之材料應(yīng)退回倉(cāng)庫(kù)）打掃不干凈，每次對(duì)相應(yīng)機(jī)臺(tái)罰款10元。
12.操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī)停止使用時(shí)（擠塑機(jī)根據(jù)實(shí)際情況再定）要及時(shí)切斷電源，節(jié)約水、電、汽。下班或交班前，應(yīng)檢查確認(rèn)本人的工作及其環(huán)境已作妥善處理；必須檢查確認(rèn)需要關(guān)閉的水、電、汽已關(guān)好，其它安全措施已做好后方可離開(kāi)。違者每次罰款20元。
13，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，各機(jī)臺(tái)配備勞動(dòng)防護(hù)用品，如未按照規(guī)定使用，沒(méi)發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。
14，做到設(shè)備管理“三步法”，堅(jiān)持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng)，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度以及各種設(shè)備的檢修計(jì)劃，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程按照規(guī)定做好點(diǎn)檢工作，違者每次罰款5元。
15.各機(jī)臺(tái)設(shè)有相關(guān)物品放置區(qū)以及各機(jī)臺(tái)工作區(qū)標(biāo)示牌，標(biāo)示牌不得隨意亂丟亂放，區(qū)域內(nèi)不得放置任何與工作無(wú)關(guān)物品，物品必須按照相關(guān)區(qū)域放置。違者每次罰款5元，如標(biāo)示牌有損壞需及時(shí)上報(bào)，進(jìn)行維修，發(fā)現(xiàn)人為損壞者除造價(jià)賠償外，按照公司規(guī)定故意損壞公共財(cái)物進(jìn)行處罰。
16.不按正確之操作規(guī)程、操作設(shè)備而導(dǎo)致設(shè)備損壞，依損壞程度責(zé)任輕重處罰，酌情處以警告到大過(guò)之處罰；情節(jié)特別嚴(yán)重致設(shè)備損毀無(wú)法使用或修復(fù)者，處以200元之罰款，并開(kāi)除處理。
17.各機(jī)臺(tái)在下班前各自清理自己的區(qū)域，區(qū)域內(nèi)不得留有銅絲，成品電纜頭等相關(guān)輔料物品每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。
18.車(chē)間各班組嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃部指令,根據(jù)車(chē)間設(shè)備狀況和人員,
精心組織生產(chǎn),生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)機(jī)臺(tái)須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù)，但如人手不足可經(jīng)車(chē)間主任協(xié)調(diào)從其他機(jī)臺(tái)臨時(shí)調(diào)配；配人員必須服從該機(jī)臺(tái)長(zhǎng)的安排調(diào)遣，日常生產(chǎn)任務(wù)以外的工作，也須服從車(chē)間主任和組長(zhǎng)的安排調(diào)遣，安排調(diào)遣須調(diào)配得當(dāng)，不宜造成工作量懸殊。不服從安排違反者每次處以20元罰款。如對(duì)安排工作有異議或其他情況（如身體不適等）可自己跟機(jī)臺(tái)長(zhǎng)或車(chē)間主任及時(shí)反映以免誤罰。
19.車(chē)間如遇原輔材料、包裝材料不符合規(guī)定,有權(quán)拒絕生產(chǎn),并報(bào)告生產(chǎn)安全部。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，除對(duì)當(dāng)班作業(yè)人員罰款外造成后果由車(chē)間機(jī)臺(tái)負(fù)責(zé)。
20.員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,不得擅自提高或降低標(biāo)準(zhǔn),在操作的同時(shí)機(jī)臺(tái)長(zhǎng)并作好記錄，機(jī)臺(tái)長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不清，造成大額超量生產(chǎn)或欠單生產(chǎn)者，責(zé)任人處以20元罰款。如有不合格產(chǎn)品進(jìn)入下個(gè)班組按情節(jié)每件計(jì)20-50元罰款，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)連帶責(zé)任，造成較大經(jīng)濟(jì)損失、安全事故者將交公司處罰。
21.不按正確之操作規(guī)程、操作設(shè)備而導(dǎo)致設(shè)備損壞，依損壞程度責(zé)任輕重處罰，酌情處以警告到大過(guò)之處罰；情節(jié)特別嚴(yán)重致設(shè)備損毀無(wú)法使用或修復(fù)者，處以200元之罰款，并開(kāi)除處理。
22.各工序在完成每段工序后必須懸掛交檢卡寫(xiě)清內(nèi)容，對(duì)未懸掛交檢卡或標(biāo)示不清的下一工序有權(quán)不予接受，違者每次處以10元罰款。分段上盤(pán)后后頭必須固定在盤(pán)上，每少固定一次罰款5元。下班后機(jī)臺(tái)長(zhǎng)編寫(xiě)各機(jī)臺(tái)班，如未及時(shí)編寫(xiě)者提交當(dāng)班計(jì)件將視為無(wú)生產(chǎn)，按日工予以核算。如遇特殊情況可提前告知。
23,各機(jī)臺(tái)抽出人力打包裝時(shí)必須按照質(zhì)檢人員粘貼標(biāo)示進(jìn)行分段截頭打包，噴繪字體要清晰，包裝完成后要將（切除剩余電纜頭上交庫(kù)房）現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清理干凈。違者罰款10元。
24.機(jī)臺(tái)牽頭使用剪下之銅絲不得超過(guò)30公分，沒(méi)發(fā)現(xiàn)一次罰款10-30元。
25.機(jī)臺(tái)在加工半成品及百米盤(pán)加工時(shí)如有剩余數(shù)量或剩余數(shù)量不足時(shí)，必須將剩余數(shù)量.規(guī)格.型號(hào)標(biāo)示清楚并將其歸類(lèi)。違者罰款10元。
26，打包百米盤(pán)當(dāng)班完成后，必須在下班前入庫(kù)不得在現(xiàn)場(chǎng)剩余成品，如有特殊情況需要在車(chē)間進(jìn)行發(fā)貨的，區(qū)域內(nèi)設(shè)有bv線發(fā)貨區(qū)，待發(fā)貨成品放置發(fā)貨區(qū)域內(nèi)必須有當(dāng)班現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員，生產(chǎn)安全部管理人員，倉(cāng)管員三方在場(chǎng)方可發(fā)貨，完成工作后三方簽字。違者各罰款10元。
27.各機(jī)臺(tái)要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，因工作不細(xì)配線長(zhǎng)短不一誤差超過(guò)2米每米罰款10元。如造成電纜米數(shù)不夠加罰50元，銅帶、鋼帶繞包覆蓋率控制在10%-15%之間，超過(guò)規(guī)定每米罰款5元。銅帶繞包松動(dòng)、重疊、卷邊，漏包等較嚴(yán)重者罰款20-30元配錯(cuò)線芯每次罰款100元，排線需平整，不準(zhǔn)有壓線現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一次罰款20元，造成成纜時(shí)壓線加罰2倍，配線時(shí)刮傷、碰傷、勒傷線芯每次罰款100元護(hù)套頭部不準(zhǔn)超過(guò)30公分，30公分以外必須符合工藝要求，否則每多10公分罰款10元因溫度過(guò)高、螺桿、機(jī)頭清理不干凈，造成護(hù)套表面有糊膠，每次罰款50元。護(hù)套表面有塌坑、疙瘩、氣孔、裂口，每米罰款5元護(hù)套脫膠、私自分段，每次罰款200元，對(duì)責(zé)任人停工。護(hù)套表面不光、偏芯超公差，每米罰款10元護(hù)套表面出現(xiàn)竹節(jié)形、頓節(jié)、每米罰款10元因合膠縫溫度低，造成剝線者每米罰款10元護(hù)套無(wú)故掛傷、勒傷、碰傷每米罰款10元。護(hù)套時(shí)護(hù)套層必須緊實(shí)，不準(zhǔn)松動(dòng)，否則每米罰款10元加料時(shí)必須工作認(rèn)真，因工作馬虎造成雜質(zhì)進(jìn)入出現(xiàn)的.疙瘩、裂口料臺(tái)周?chē)辉试S有撒落的料粒，每次罰款50元擠包和護(hù)套引頭時(shí)，線頭一定要抬起，防止線頭進(jìn)水，每次罰款50元。
28，針對(duì)客戶(hù)投訴問(wèn)題，凡客戶(hù)沒(méi)投訴一次查明原因后對(duì)該工序機(jī)臺(tái)長(zhǎng)罰款100元，機(jī)臺(tái)相關(guān)人員罰款200元。因產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題而導(dǎo)致退貨查明原因?qū)υ摍C(jī)臺(tái)長(zhǎng)罰款200元，機(jī)臺(tái)相關(guān)人員罰款300元。照成嚴(yán)重后果的本機(jī)臺(tái)至少擔(dān)10%賠償金，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)50%賠償金。
29，每周對(duì)機(jī)臺(tái)進(jìn)行檢查設(shè)備衛(wèi)生，工作區(qū)域衛(wèi)生保持良好的機(jī)臺(tái)每次獎(jiǎng)勵(lì)20元，連續(xù)三周獲獎(jiǎng)的，獎(jiǎng)金翻倍。
30，對(duì)機(jī)臺(tái)連續(xù)30個(gè)工作日內(nèi)無(wú)不良產(chǎn)品發(fā)生的一次獎(jiǎng)勵(lì)50元，連續(xù)第二個(gè)月獎(jiǎng)金翻倍。
31，認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢、巡檢)，操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，(如：刮傷、碰傷、破損.米數(shù)不正確，表面不光、有疙瘩、塌坑等現(xiàn)象)檢查合格后，如不良產(chǎn)品留到下一工序當(dāng)站未發(fā)現(xiàn)不良產(chǎn)品，對(duì)當(dāng)站工序罰款50-100元，其罰款獎(jiǎng)勵(lì)給下站工序，依次類(lèi)推。
32，針對(duì)主動(dòng)提出改善建議，且又得到推行應(yīng)用的一次獎(jiǎng)勵(lì)100元。
33，針對(duì)品德好工作能力突出的個(gè)人以及班組生產(chǎn)安全部除年度公司獎(jiǎng)勵(lì)外，生產(chǎn)安全部再?gòu)牧P款項(xiàng)目中拿出一部分作為獎(jiǎng)勵(lì)。生產(chǎn)安全部每季度評(píng)選一次，依次累加分?jǐn)?shù)最高者。
以上事項(xiàng)及相關(guān)規(guī)定請(qǐng)大家認(rèn)真閱讀，如與公司其他制度相沖突以本制度為準(zhǔn).下發(fā)之日起開(kāi)始執(zhí)行。罰款項(xiàng)必須在3個(gè)工作日內(nèi)上交，如未按時(shí)上交者在工資內(nèi)翻倍扣除。相關(guān)費(fèi)用明細(xì)將在每個(gè)月末進(jìn)行公布。剩余罰款的費(fèi)用將用于生產(chǎn)安全部員工福利費(fèi)用。如對(duì)相關(guān)條款有異議或建議者可向生產(chǎn)安全部提出。歡迎大家踴躍提出自己寶貴的建議，建議合理必定實(shí)施，您的提出的建議就是對(duì)我們工作最大的支持。
工廠獎(jiǎng)罰規(guī)章制度 2
1、總則
1.1為明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序，使獎(jiǎng)懲公開(kāi)、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性創(chuàng)造更好的工作業(yè)績(jī)，特制訂本制度。
1.2本制度適用于工廠全體員工。
2、獎(jiǎng)懲的原則
2.1獎(jiǎng)懲的原則。
2.1.1獎(jiǎng)懲有據(jù)的原則：獎(jiǎng)懲的依據(jù)是工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，員工的描述及工作目標(biāo)等。
2.1.2獎(jiǎng)懲及時(shí)的原則：為及時(shí)的鼓勵(lì)員工對(duì)工廠的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯(cuò)誤行為，使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎(jiǎng)懲必須及時(shí)。
2.1.3獎(jiǎng)懲公開(kāi)的原則：為了使獎(jiǎng)懲公正、公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開(kāi)。
2.1.4有功必獎(jiǎng)，有過(guò)必懲的原則：嚴(yán)防員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。
2.2員工的表現(xiàn)達(dá)到工廠對(duì)員工的基本要求，視為盡職盡責(zé)，表現(xiàn)較大的超過(guò)基本要求，即給予獎(jiǎng)勵(lì)。
2.3當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到工廠對(duì)員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒，處罰的原則是從輕不從重，目的是：防微杜漸，懲前毖后。
2.4為懲戒員工所采取的處罰措施和手段，員工有申訴的權(quán)利。
3、獎(jiǎng)勵(lì)
3.1獎(jiǎng)勵(lì)的'目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿(mǎn)足，以要達(dá)到激勵(lì)員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭(zhēng)取更好業(yè)績(jī)的目的。
3.2獎(jiǎng)勵(lì)的方式分經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、獎(jiǎng)勵(lì)和特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)三種。
3.3經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品。
3.4行政獎(jiǎng)勵(lì)包括嘉獎(jiǎng)、記功、記大功。
3.5特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)包括榮譽(yù)及加薪等物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，視具體情況確定獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容。
3.6以上三種獎(jiǎng)勵(lì)可分別施行，也可合并執(zhí)行。
3.7員工有下列事件之一者，給予嘉獎(jiǎng)，并頒發(fā)獎(jiǎng)金，資金隨當(dāng)月工資發(fā)放。
3.7.1工作努力，業(yè)務(wù)純熟，能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者，獎(jiǎng)勵(lì)元；
3.7.2品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模者，獎(jiǎng)勵(lì)元；
3.7.3維護(hù)工廠形象，對(duì)工廠或社會(huì)有益的行為，并具有事實(shí)證明者，獎(jiǎng)勵(lì)元；
3.7.4全年滿(mǎn)勤，無(wú)遲到、早退、病、事假者，獎(jiǎng)勵(lì)元；
3.7.5提出合理化建議，并在應(yīng)用中取得顯著效果者，獎(jiǎng)勵(lì)元。
3.8員工有下列事件之一者予以記功，并頒發(fā)獎(jiǎng)金元，獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放，并通報(bào)全廠。
3.8.1全年能超額（10%－30%）完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)者；
3.8.2遇有災(zāi)變或意外事故，能奮不顧身，不避危難，極力搶救并減少工廠損失者；
3.8.3檢舉揭發(fā)違反工廠規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為工廠挽回形象或財(cái)產(chǎn)損失者；
3.8.4通過(guò)自身努力，避免質(zhì)量事故、事故和設(shè)備設(shè)施事故者；
3.8.5全年累計(jì)獲嘉獎(jiǎng)三次者；
3.8.6對(duì)維護(hù)工廠榮譽(yù)，塑造工廠形象方面有較大貢獻(xiàn)在中樹(shù)立良好的企業(yè)形象和口碑，因個(gè)人行為受到社會(huì)贊同和輿論表?yè)P(yáng)者；
3.8.7提出合理化建議，并在應(yīng)用中取得重大效果者。
3.9員工有下列事件之一者予以記大功，并頒發(fā)獎(jiǎng)金元，獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放，記大功在全體員工大會(huì)上宣布。
3.9.1全年累計(jì)獲得記功5次以上且未受到懲戒處理者；
3.9.2連續(xù)三年，年終考核列為優(yōu)等者；
3.10對(duì)工廠建設(shè)與發(fā)展作出巨大貢獻(xiàn)者，經(jīng)全體股東研究給予特別嘉獎(jiǎng)，上調(diào)薪資以及提升職務(wù)，并公開(kāi)通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)。
4、懲戒
4.1懲戒的目的在于促使員工必須和應(yīng)該達(dá)到并保持應(yīng)有的工作水準(zhǔn)，懲前毖后，從而保障工廠和員工共同利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。
4.2按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)章制度、崗位、工作目標(biāo)與計(jì)劃等）檢查員工的表現(xiàn)，對(duì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的員工，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。
4.2.1懲戒的方式有經(jīng)濟(jì)處罰與行政處分兩種。
4.2.2經(jīng)濟(jì)處罰為罰款，行政處分分為警告、記過(guò)、記大過(guò)、辭退、開(kāi)除。
4.2.3以上兩種懲戒可分別施行，也可合并施行。
4.3員工有下列行為之一者，視為違紀(jì)，罰款元。
4.3.1遲到、早退在半小時(shí)之內(nèi)者；
4.3.2上班時(shí)間串崗聊天者；
4.3.3說(shuō)臟話(huà)、粗話(huà)者；
4.3.4參會(huì)人員遲到者；
4.3.5私自帶客到工作場(chǎng)所或在宿舍留宿者；
4.3.6亂扔雜物，破壞環(huán)境衛(wèi)生者；
4.3.7工作時(shí)間做與工作無(wú)關(guān)事情者；
4.3.8在工作場(chǎng)所從事聚眾賭博打牌娛樂(lè)者；
4.3.9在工作場(chǎng)所抽煙者；
4.3.10在過(guò)程中造成產(chǎn)品損傷、缺陷等現(xiàn)象，但未造成損失者。
4.4各崗位負(fù)責(zé)人有下列行為之一者，視為違紀(jì)，并罰款元。
4.4.1未能及時(shí)傳達(dá)、執(zhí)行工廠下達(dá)的任務(wù)者；
4.4.2在所管轄的區(qū)域內(nèi)，有長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水等浪費(fèi)資源現(xiàn)象者；
4.4.3下班后所轄區(qū)域窗戶(hù)未關(guān)，所用電器電源未切斷者；
4.4.4本部門(mén)及所轄區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生臟亂差者；
4.4.5發(fā)生重大事件（如物品、產(chǎn)品、材料丟失等）未能及時(shí)上報(bào)者；
4.4.6一周內(nèi)本部門(mén)員工有5人/次違紀(jì)者。
4.5員工有下列事件之一者給予警告處分，同時(shí)給予元經(jīng)濟(jì)處罰，如造成損失并負(fù)賠償責(zé)任，警告通報(bào)全廠。
4.5.1未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離開(kāi)崗位怠慢工作者；
4.5.2妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序經(jīng)勸告不改正者；
4.5.3不能按時(shí)完成重大事務(wù)，又不及時(shí)上報(bào)，但未造成損失者；
4.5.4因操作不當(dāng)，造成工具、儀器、設(shè)備損壞者；
4.5.5在生產(chǎn)過(guò)程中造成產(chǎn)品批量缺陷、次品者；
4.5.6曠工和一個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)超過(guò)6次（含）以上者。
4.6員工有下列事件之一者給予記過(guò)處分，同時(shí)給予元經(jīng)濟(jì)處罰，如造成損失并負(fù)賠償責(zé)任，處分通報(bào)全廠。
4.6.1工作時(shí)間酗酒者；
4.6.2不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排及工作調(diào)動(dòng)者；
4.6.3對(duì)上級(jí)指示或有期限命令，無(wú)故未能如期完成致影響公司權(quán)益者；
4.6.4不服從主管人員合理指導(dǎo)，屢勸不聽(tīng)三次以上者；
4.6.5在工作場(chǎng)所喧嘩、嘻戲、吵鬧，妨礙他人工作而不聽(tīng)勸告者；
4.6.6在生產(chǎn)過(guò)程中造成產(chǎn)品批量報(bào)廢，給工廠造成損失者；
4.6.7對(duì)能夠預(yù)防的事故不與和不積極采取措施致使工廠利益受到2000元以?xún)?nèi)經(jīng)濟(jì)損失者；
4.6.8泄露工廠秘密事項(xiàng)，已對(duì)工廠利益造成損害但情節(jié)較輕者；
4.6.9年度累計(jì)警告三次者。
4.7員工有下列事件之一者給予記大過(guò)處分，同時(shí)給予元經(jīng)濟(jì)處罰，如造成損失并負(fù)賠償責(zé)任，處分通報(bào)全廠。
4.7.1對(duì)下屬正常申訴打擊報(bào)復(fù)經(jīng)查屬實(shí)但情節(jié)輕微者；
4.7.2故意損壞工廠財(cái)物者；
4.7.3私自攜帶管制刀具或易燃、易爆、危險(xiǎn)品進(jìn)入工廠轄區(qū)者；
4.7.4在職期間受到治安拘留，經(jīng)查有違法行為者；
4.7.5偽造病假單證明或無(wú)病謊開(kāi)病假證明者；
4.7.6毆打同事或相互毆打者；
4.7.7虛報(bào)業(yè)績(jī)、瞞報(bào)事故或蓄意妄取成績(jī)、榮譽(yù)和個(gè)人私利者；
4.7.8在工作與對(duì)外交往中索賄、受賄，收取回扣者；
4.7.9故意造成同事失和或致使他人工作受阻，工廠利益直接或間接受到損害者；
4.7.10對(duì)能夠預(yù)防的事故不與和不積極采取措施，致使工廠受到20xx－10000元經(jīng)濟(jì)損失者；
4.7.11對(duì)同事惡意攻擊或誣陷、偽證、制造事端者；
4.7.12年度內(nèi)累計(jì)記過(guò)三次者。
4.8員工有下列事件之一者，予以辭退或開(kāi)除，同時(shí)通報(bào)全廠，并視情節(jié)移交司法機(jī)關(guān)處理。
4.8.1使用虛假的證件蒙騙，使工廠遭受損失者；
4.8.2連續(xù)曠工五天（含）以上，或一年內(nèi)累計(jì)曠工十天（含）以上者；
4.8.3玩忽職守，致工廠蒙受1萬(wàn)元（含）以上經(jīng)濟(jì)損失者，并負(fù)賠償責(zé)任；
4.8.4對(duì)下屬正常申訴打擊報(bào)復(fù)經(jīng)查事實(shí)情節(jié)嚴(yán)重者；
4.8.5對(duì)同事暴力威脅、恐嚇、妨害團(tuán)體秩序者；
4.8.6泄露工廠秘密，已對(duì)工廠利益造成嚴(yán)重?fù)p害者（同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理）；
4.8.7偷盜、侵占同事或工廠財(cái)物經(jīng)查事實(shí)者（同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理）；
4.8.8在工作與對(duì)外交往中索賄、受賄，收取回扣數(shù)額較大者（同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理）；
4.8.9造謠惑眾詆毀工廠形象者；
4.8.10在工廠內(nèi)煽動(dòng)怠工或罷工者；
4.8.11未經(jīng)許可兼任或兼營(yíng)與本工廠同類(lèi)業(yè)務(wù)者；
4.8.12在職期間刑事犯罪者；
4.8.13偽造、變?cè)臁⒒虮I用工廠印信嚴(yán)重?fù)p害工廠權(quán)益者（同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理）；
4.8.14參加違法組織，經(jīng)勸告不改者；
4.8.15年度內(nèi)累計(jì)記大過(guò)三次者。
5、附則
本獎(jiǎng)懲制度參照《工廠規(guī)章制度》和《工廠考勤、請(qǐng)假制度》以及《各工種操作規(guī)程》等執(zhí)行。
工廠獎(jiǎng)罰規(guī)章制度 3
在現(xiàn)代工業(yè)社會(huì)中，工廠獎(jiǎng)罰制度是管理者一項(xiàng)有效的管理工具和激勵(lì)措施。工廠獎(jiǎng)罰制度對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是非常重要的，因?yàn)樗枪芾碚吲c員工之間的紐帶。工廠獎(jiǎng)勵(lì)制度不僅可以提高員工的工作積極性，還可以減少員工的工作疲勞，增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，從而提升企業(yè)的整體績(jī)效。
一、工廠獎(jiǎng)勵(lì)制度
1.獎(jiǎng)金制度
獎(jiǎng)金制度是一種最受歡迎的獎(jiǎng)勵(lì)制度之一。這種制度通常是基于員工的績(jī)效來(lái)計(jì)算獎(jiǎng)金數(shù)額。如果員工的績(jī)效達(dá)到或超過(guò)預(yù)定的目標(biāo)，則將給予獎(jiǎng)金。此外，有些企業(yè)還會(huì)對(duì)員工的工作時(shí)間加以補(bǔ)貼。這樣就可以激勵(lì)員工努力工作，提高績(jī)效，從而獲得更高的獎(jiǎng)金。
2.績(jī)效評(píng)價(jià)制度
績(jī)效評(píng)價(jià)制度是一種較為全面的獎(jiǎng)勵(lì)制度。它通常是通過(guò)評(píng)估員工的績(jī)效來(lái)為員工提供獎(jiǎng)勵(lì)。績(jī)效評(píng)價(jià)可以是定期的、年度的或定期的。通過(guò)績(jī)效評(píng)價(jià)，企業(yè)可以識(shí)別出優(yōu)秀的員工，并為其提供獎(jiǎng)勵(lì)，這不僅有助于激勵(lì)員工，而且可以提高企業(yè)的'績(jī)效。
3.工作機(jī)會(huì)制度
工作機(jī)會(huì)制度是一種相對(duì)簡(jiǎn)單的獎(jiǎng)勵(lì)制度。企業(yè)可以為員工提供更好的工作機(jī)會(huì)，比如，提升到更高的職位，負(fù)責(zé)更繁重的工作任務(wù)等等。這種獎(jiǎng)勵(lì)制度可以激勵(lì)員工不斷進(jìn)步，努力提高績(jī)效，從而提高企業(yè)的整體績(jī)效。同時(shí)，這種制度也可以提高員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和忠誠(chéng)度。
二、工廠懲罰制度
與獎(jiǎng)勵(lì)制度相比，工廠懲罰制度是一種更為嚴(yán)肅的措施。它的目的是促進(jìn)員工嚴(yán)格遵守企業(yè)的規(guī)章制度，避免員工的違規(guī)行為，降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和損失。
1.警告制度
警告制度是一種相對(duì)溫和的懲罰措施。它通常是通過(guò)口頭或書(shū)面的方式向員工發(fā)出警告。如果員工的違規(guī)行為不是很?chē)?yán)重，企業(yè)可以通過(guò)警告來(lái)提醒員工遵守規(guī)章制度。
2.罰款制度
罰款制度是一種常見(jiàn)的懲罰措施。如果員工違反了企業(yè)的規(guī)章制度，企業(yè)可以通過(guò)罰款對(duì)員工進(jìn)行懲罰。對(duì)于較為輕微的違規(guī)行為，企業(yè)可以對(duì)員工進(jìn)行罰款，這既可以懲罰員工，又可以降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。
3.處分制度
處分制度是一種相對(duì)嚴(yán)厲的懲罰措施。如果員工的違規(guī)行為較為嚴(yán)重，企業(yè)可以通過(guò)處分來(lái)嚴(yán)肅處理。處分通常采用口頭或書(shū)面形式，包括警告、嚴(yán)重警告、停職或解雇等。
三、工廠獎(jiǎng)罰制度應(yīng)該遵循的原則
1.公開(kāi)透明
在企業(yè)實(shí)施獎(jiǎng)罰制度時(shí)應(yīng)該公開(kāi)透明，員工應(yīng)該清楚知道企業(yè)獎(jiǎng)罰的標(biāo)準(zhǔn)和原因。這一點(diǎn)可以增加員工對(duì)工廠獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的信任感。
2.相對(duì)穩(wěn)定
企業(yè)實(shí)施獎(jiǎng)罰制度應(yīng)該相對(duì)穩(wěn)定，不應(yīng)經(jīng)常變化。這樣可以幫助員工更好地適應(yīng)和理解企業(yè)獎(jiǎng)罰制度，從而提高員工的積極性和績(jī)效。
3.公正公平
企業(yè)實(shí)施獎(jiǎng)罰制度應(yīng)該公正公平。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)員工的實(shí)際工作表現(xiàn)來(lái)獎(jiǎng)罰，避免不當(dāng)?shù)娜饲槊孀雍筒还拇觥?/p>
總的來(lái)說(shuō)，工廠獎(jiǎng)罰制度是企業(yè)管理的重要工具。合理的獎(jiǎng)罰制度可以激勵(lì)員工的積極性，提高企業(yè)整體績(jī)效。同時(shí)，工廠獎(jiǎng)罰制度應(yīng)該遵循公開(kāi)透明、相對(duì)穩(wěn)定和公正公平等原則，從而保證獎(jiǎng)罰制度的有效性和可行性。
工廠獎(jiǎng)罰規(guī)章制度 4
為確保本項(xiàng)目生產(chǎn)安全，有效控制外來(lái)車(chē)輛及人員進(jìn)入工地，特制定本門(mén)衛(wèi)制度。
一、門(mén)衛(wèi)人員要忠于職守，并做到文明用語(yǔ)，禮貌待人，不借故刁難，不以權(quán)謀私。
二、保持門(mén)衛(wèi)、內(nèi)外清潔，并做好每天的工作情況記錄和交接班記錄。
三、嚴(yán)格執(zhí)行公司員工、外來(lái)人員及車(chē)輛進(jìn)出登記制度，堅(jiān)持原則，一視同仁，按制度辦事。
四、上班時(shí)間：實(shí)行24小時(shí)值班制度，上下班時(shí)做好交接班工作，如有特殊情況不能按時(shí)上班的應(yīng)及時(shí)請(qǐng)假，保證工作的銜接。
五、嚴(yán)格執(zhí)行接待和會(huì)客制度，外來(lái)人員聯(lián)系工作，待相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可入內(nèi)。
六、上班時(shí)要精力集中，不干私活，不喝酒、不打瞌睡，不參與娛樂(lè)活動(dòng)，更不能把傳達(dá)室當(dāng)作娛樂(lè)場(chǎng)所，無(wú)關(guān)人員不允許在門(mén)衛(wèi)室逗留。
七、下班時(shí)間注意可疑人員，特別是下班以后進(jìn)出人員，應(yīng)及時(shí)查問(wèn)，對(duì)非工地人員攜帶大件、大宗物品出門(mén)時(shí)，及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，待領(lǐng)導(dǎo)同意后方可放行。
八、夜間必須加強(qiáng)巡查，每2小時(shí)巡察一次。工地內(nèi)如有水、電、門(mén)窗、消防設(shè)施等未關(guān)閉或不安全情況，應(yīng)及時(shí)采取補(bǔ)救措施，并及時(shí)報(bào)告相關(guān)負(fù)責(zé)人。
九、熟悉工地治安環(huán)境情況，會(huì)掌握使用治安、消防的`報(bào)警電話(huà)和消防設(shè)備。
工廠獎(jiǎng)罰規(guī)章制度 5
一、根據(jù)《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》，為認(rèn)真執(zhí)行“全面規(guī)劃，合理布局，綜合利用，化害為利，依靠群眾，大家動(dòng)手，保護(hù)環(huán)境，造福人民”的環(huán)境方針，搞好本單位的環(huán)境保護(hù)工作，特制定本管理制度。
二、本公司環(huán)境保護(hù)管理主要任務(wù)是：宣傳和執(zhí)行環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，充分、合理地利用各種資源、能源，控制和消除污染，促進(jìn)本公司生產(chǎn)發(fā)展，創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境，使公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)能盡量減少對(duì)周?chē)鷳B(tài)環(huán)境的污染。
三、保護(hù)環(huán)境人人有責(zé)，公司員工、領(lǐng)導(dǎo)都要認(rèn)真、自覺(jué)學(xué)習(xí)、遵守環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，正確看待和處理生產(chǎn)與保護(hù)環(huán)境之間的關(guān)系，堅(jiān)持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的'方針，提倡車(chē)間清潔生產(chǎn)、循環(huán)利用，從源頭上盡量消滅污染物，認(rèn)真執(zhí)行“誰(shuí)污染，誰(shuí)治理”的原則。
四、公司要采取一切可能的措施，把節(jié)能減排工作當(dāng)作硬任務(wù)，搞好清潔衛(wèi)生工作，做好廢水、廢氣、廢渣、噪聲等的綜合治理工作。
五、公司除貫徹、執(zhí)行本制度外，還必須同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和各級(jí)政府有關(guān)環(huán)保的法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)等。
工廠獎(jiǎng)罰規(guī)章制度 6
一、目的：
確保公司的財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)良好的企業(yè)形象。
二、范圍：
適用于本公司所有門(mén)衛(wèi)工作人員。
三、權(quán)責(zé)：
1.安環(huán)部負(fù)責(zé)門(mén)衛(wèi)人員的管理、監(jiān)督、檢查及考核，負(fù)責(zé)門(mén)衛(wèi)人員的教育培訓(xùn)工作。
2.門(mén)衛(wèi)人員負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的規(guī)章制度、管理規(guī)定、工作指令，并承擔(dān)公司的.安全保衛(wèi)工作的實(shí)施。
四、員工工作紀(jì)律：
1.門(mén)衛(wèi)需遵守公司各項(xiàng)工作紀(jì)律，執(zhí)勤時(shí)不得擅自離崗、睡覺(jué)、玩手機(jī)游戲或進(jìn)行其他與工作無(wú)關(guān)的事情。
2.門(mén)衛(wèi)需堅(jiān)持原則，對(duì)假打卡、代打卡等現(xiàn)象要堅(jiān)決制止并如實(shí)上報(bào)，拒絕與工作無(wú)關(guān)人員在門(mén)衛(wèi)室逗留。
3.門(mén)衛(wèi)執(zhí)勤時(shí)需注意禮儀，不得講臟話(huà)、粗話(huà)，嚴(yán)禁打罵和侮辱他人。
4.門(mén)衛(wèi)去車(chē)間鏟鐵渣的工作需在下班時(shí)進(jìn)行，不得于上班時(shí)間離崗。
5.按時(shí)執(zhí)行交接班工作。
五、進(jìn)出人員管理：
1.對(duì)進(jìn)場(chǎng)的人員進(jìn)行確認(rèn)，判斷是否為本公司員工，如為外來(lái)人員應(yīng)對(duì)其詢(xún)問(wèn)來(lái)訪的單位及目的并聯(lián)系相關(guān)接待單位進(jìn)行確認(rèn)后方可放行，放行前應(yīng)提醒來(lái)訪人員廠區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)吸煙等注意事項(xiàng)，并要求對(duì)方填寫(xiě)來(lái)客登記證或?qū)⑾嚓P(guān)信息登記在外來(lái)人員登記表上；
2.本廠員工因各種原因請(qǐng)假離廠時(shí)，需將相關(guān)證明（如請(qǐng)假條等）交門(mén)衛(wèi)驗(yàn)證，確認(rèn)后方可放行。
3.本廠員工非上班時(shí)間進(jìn)廠的，門(mén)衛(wèi)與相關(guān)單位進(jìn)行確認(rèn)后方可放行，并登記進(jìn)出時(shí)間。
4.員工家屬來(lái)訪時(shí)，由門(mén)衛(wèi)人員電話(huà)聯(lián)系，不得將其放入生產(chǎn)廠區(qū)，如在公司宿舍居住的員工其家屬需在公司宿舍留宿的，需由門(mén)衛(wèi)與相關(guān)人員確認(rèn)并登記、上報(bào)。
5.員工上下班時(shí)，門(mén)衛(wèi)必須到門(mén)口認(rèn)真檢查，防止公司物品被攜帶出廠。
六、物料放行：
1.外來(lái)車(chē)輛送貨進(jìn)廠時(shí)，門(mén)衛(wèi)需與相關(guān)接口單位聯(lián)系確認(rèn)，方可對(duì)車(chē)輛進(jìn)行過(guò)磅及放行，并做好登記工作，放行前需檢查物料是否有滲漏、冒煙等影響安全、環(huán)保的情況，如有則應(yīng)禁止車(chē)輛進(jìn)入廠區(qū)。所有車(chē)輛進(jìn)入廠區(qū)前都要要求司機(jī)戴好阻火器（無(wú)論該車(chē)輛是否自帶阻火器），并交付20元錢(qián)押金后方可進(jìn)廠，車(chē)輛離廠時(shí)憑完好無(wú)損的阻火器到門(mén)衛(wèi)室退還押金。阻火器必須妥善保管，如有遺失或損壞，由當(dāng)班門(mén)衛(wèi)按每只20元進(jìn)行賠償。
2.貨品出廠時(shí)，門(mén)衛(wèi)需根據(jù)倉(cāng)庫(kù)開(kāi)出的單據(jù)，確認(rèn)貨物的品名、規(guī)格、數(shù)量與單據(jù)上一致時(shí)方可放行，如發(fā)現(xiàn)二者不一致時(shí)，需及時(shí)通知開(kāi)單部門(mén)核實(shí)情況并要求貨車(chē)停在指定區(qū)域等待處理。
七、停車(chē)棚管理：
1.電瓶車(chē)、自行車(chē)一律不得進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域，車(chē)子進(jìn)入廠區(qū)后均應(yīng)下車(chē)推行。
2.在上下班時(shí)間段外，門(mén)衛(wèi)需將停車(chē)棚上鎖。
3.如上班時(shí)間有員工需取車(chē)離廠，門(mén)衛(wèi)在核實(shí)情況后協(xié)助開(kāi)鎖取車(chē)。
八、信件管理：
1.公司信件、報(bào)紙、等物品，要求在當(dāng)天下午下班前送達(dá)相關(guān)收件人。
2.接到私人信件時(shí)，需先與收件人聯(lián)系，要求收件人本人到門(mén)衛(wèi)室簽收，如收件人因工作無(wú)法及時(shí)到門(mén)衛(wèi)簽收的，可在得到收件人同意后代收。
3.所有郵件需妥善保管，不得私自拆封或遺失。
九、交接班管理：
門(mén)衛(wèi)下班前需將值班期間的相關(guān)記錄交接給接班人員，事項(xiàng)需以書(shū)面形式填寫(xiě)在交接班記錄上并由交接雙方簽字確認(rèn)。未完成交接班時(shí)，交班人員不得擅自下班離廠，如因接班人員遲到等原因影響交接班，交班人員需報(bào)告上級(jí)主管并由上級(jí)主管進(jìn)行處理。
工廠獎(jiǎng)罰規(guī)章制度 7
1、作業(yè)場(chǎng)地保持整，原材料、半成品、成品擺放穩(wěn)固，堆放高度不得超過(guò)3米，廢料、廢物及時(shí)清除。
2、廠房和生產(chǎn)車(chē)間物料堆放必須在規(guī)定場(chǎng)地遵守安全生產(chǎn)守則，安全操作規(guī)程。
3、進(jìn)行機(jī)械和工作臺(tái)等操作的人員必須只能在安全規(guī)定的路面、場(chǎng)地進(jìn)行走動(dòng)和操作。
4、工作人員在非工作期間走動(dòng)和進(jìn)行一切無(wú)關(guān)生產(chǎn)活動(dòng)造成的人員傷害由本人承擔(dān)所有責(zé)任。
5、在工作的'場(chǎng)所內(nèi)所有工作設(shè)備進(jìn)行定期檢查時(shí)，必須斷掉一切電源。
6、在廠房和生產(chǎn)車(chē)間無(wú)人期間必須斷掉一切場(chǎng)地內(nèi)的電源。
7、所有的工作人員在上班期間內(nèi)嚴(yán)禁有疲勞或帶病操作和飲酒后操作。
8、一旦進(jìn)入工作場(chǎng)地嚴(yán)禁吸煙和一切有關(guān)煙火的行為。所有工作人員必須遵守以上工作制度，若有違反以上條例者，在工作日期間，出現(xiàn)任何事故，全部由本人承擔(dān)一切責(zé)任。
工廠獎(jiǎng)罰規(guī)章制度 8
為抓好新建、改擴(kuò)建項(xiàng)目保護(hù)管理，防止建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)生新的污染源、破壞生態(tài)環(huán)境，制定本制度。
一、產(chǎn)生污染的建設(shè)項(xiàng)目，必須遵守污染物排放的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)，符合重點(diǎn)污染物排放的控制要求。
二、工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)采用能耗物耗小、污染物產(chǎn)生量少的清潔生產(chǎn)工藝，合理利用自然資源，防止環(huán)境污染和生態(tài)破壞。
三、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目和技術(shù)改造項(xiàng)目必須采取措施，治理與該項(xiàng)目有關(guān)的環(huán)境污染和生態(tài)破壞。
四、建設(shè)項(xiàng)目對(duì)環(huán)境可能造成重大影響的，應(yīng)當(dāng)編制環(huán)境影響報(bào)告書(shū)，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)生的污染和對(duì)環(huán)境的影響進(jìn)行全面、詳細(xì)的評(píng)價(jià)。
五、建設(shè)項(xiàng)目對(duì)環(huán)境可能造成影響的，應(yīng)當(dāng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)生的污染和對(duì)環(huán)境的影響進(jìn)行分析或者專(zhuān)項(xiàng)評(píng)價(jià)。
六、建設(shè)項(xiàng)目不需要進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)的，應(yīng)當(dāng)填報(bào)環(huán)境影響登記表。
七、在建設(shè)項(xiàng)目可行性研究階段報(bào)批建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書(shū)、環(huán)境影響報(bào)告表或者環(huán)境影響登記表。
八、編制環(huán)境影響報(bào)告書(shū)，應(yīng)當(dāng)依照有關(guān)法律規(guī)定，征求建設(shè)項(xiàng)目所在地有關(guān)單位和居民的意見(jiàn)。
九、建設(shè)項(xiàng)目需要配套建設(shè)的環(huán)境保護(hù)設(shè)施，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用。
十、建設(shè)項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)，應(yīng)當(dāng)按照環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)規(guī)范，編制環(huán)境保護(hù)篇章，并依據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書(shū)或者環(huán)境影響報(bào)告表，在環(huán)境保護(hù)篇章中落實(shí)防治環(huán)境污染和生態(tài)破壞的`措施以及環(huán)境保護(hù)設(shè)施投資概算。
十一、編制環(huán)境影響報(bào)告書(shū)、環(huán)境影響報(bào)告表的建設(shè)項(xiàng)目竣工后，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照國(guó)務(wù)院環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和程序，對(duì)配套建設(shè)的環(huán)境保護(hù)設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收，編制驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。
十二、建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收期間，應(yīng)當(dāng)對(duì)環(huán)境保護(hù)設(shè)施運(yùn)行情況和建設(shè)項(xiàng)目對(duì)環(huán)境的影響進(jìn)行監(jiān)測(cè)。
十三、自建設(shè)項(xiàng)目投入試生產(chǎn)之日起3個(gè)月內(nèi)，應(yīng)當(dāng)向?qū)徟摻ㄔO(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書(shū)、環(huán)境影響報(bào)告表或者環(huán)境影響登記表的環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)，申請(qǐng)?jiān)摻ㄔO(shè)項(xiàng)目需要配套建設(shè)的環(huán)境保護(hù)設(shè)施竣工驗(yàn)收。
十四、分期建設(shè)、分期投入生產(chǎn)或者使用的建設(shè)項(xiàng)目，相應(yīng)的環(huán)保設(shè)施應(yīng)當(dāng)分期驗(yàn)收。
十五、建設(shè)項(xiàng)目配套建設(shè)的環(huán)境保護(hù)設(shè)施經(jīng)驗(yàn)收合格，方可正式投入生產(chǎn)或者使用。
十六、新建、擴(kuò)建、改建項(xiàng)目需先辦理環(huán)境影響評(píng)價(jià)，環(huán)保管理部門(mén)批復(fù)后，再進(jìn)行開(kāi)工建設(shè)，未經(jīng)環(huán)境影響評(píng)價(jià)，不得開(kāi)工建設(shè)。
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為加強(qiáng)除塵設(shè)備管理，保證設(shè)備正常運(yùn)行，達(dá)到“節(jié)能減排，保護(hù)環(huán)境，達(dá)標(biāo)排放”的目的，特制定本制度。
1、經(jīng)系統(tǒng)風(fēng)量平衡調(diào)試后的除塵設(shè)施，應(yīng)固定好各調(diào)節(jié)風(fēng)閥的'位置，并作出相應(yīng)的標(biāo)志。一般情況下不得隨意改動(dòng)風(fēng)閥的位置，以免破壞全系統(tǒng)的平衡。
2、除塵系統(tǒng)啟動(dòng)前，首先應(yīng)分別檢查引風(fēng)機(jī)、除塵裝置、振打結(jié)構(gòu)，卸灰系統(tǒng)等傳動(dòng)機(jī)構(gòu)是否正常，接線絕緣是否良好，轉(zhuǎn)動(dòng)系統(tǒng)是否靈活。
3、檢查各轉(zhuǎn)動(dòng)部件、軸承等的注油情況是否符合要求，檢查風(fēng)機(jī)皮帶是否松動(dòng)、破損。
4、檢查各種檢測(cè)儀表及控制裝置動(dòng)作是否靈活，讀數(shù)指示是否準(zhǔn)確可靠。
工廠獎(jiǎng)罰規(guī)章制度 10
一、使用范圍
本規(guī)定適用于各職能部門(mén)和全體員工；物資出入廠區(qū)的管理。
二、職責(zé)
行政人事部負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行和監(jiān)督；
三、工作內(nèi)容及要求
1、人員管理
�。�1）全體員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司制度，加強(qiáng)防火、防盜、防自然災(zāi)害的安全意識(shí)。
（2）工作時(shí)間，職工要按規(guī)定穿戴工作服并保持端正整潔。夏季禁止袒胸赤膊，禁止穿短褲、裙子進(jìn)入車(chē)間，禁止穿拖鞋。
�。�3）進(jìn)入廠區(qū)，職工要佩戴標(biāo)志牌（胸卡）。外來(lái)人員隨身攜帶會(huì)客牌（來(lái)訪牌）。
�。�4）工作時(shí)間，禁止在車(chē)間門(mén)口及廠區(qū)主干道兩旁聚集逗留。
（5）酔酒后禁止上崗。
（6）外來(lái)人員進(jìn)入廠區(qū)時(shí)參照?qǐng)?zhí)行。
（7）外來(lái)人員不得隨意進(jìn)入車(chē)間（取送貨人員除外），用戶(hù)進(jìn)入車(chē)間需有銷(xiāo)售員陪同。
2、車(chē)輛管理
（1）所有乘用車(chē)輛禁止進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域。
（2）所有車(chē)輛（包括業(yè)務(wù)單位的貨運(yùn)車(chē)輛）要按指定區(qū)域停放，禁止堵塞廠區(qū)交通；禁止停放在廠區(qū)車(chē)間門(mén)口及標(biāo)識(shí)的禁停區(qū)域。
（3）廠區(qū)限速20公里/小時(shí)，車(chē)間門(mén)口及轉(zhuǎn)彎處限速5公里/小時(shí)。倒車(chē)、進(jìn)出庫(kù)房或廠房門(mén)口，限速2公里/小時(shí)。廠區(qū)內(nèi)禁鳴高音喇叭。
�。�4）禁止非本公司聘用駕駛員駕駛廠內(nèi)車(chē)輛。
�。�5）廠大門(mén)外兩側(cè)50米內(nèi)禁止停放任何車(chē)輛。
�。�6）外來(lái)入廠車(chē)輛參照?qǐng)?zhí)行。業(yè)務(wù)單位的貨運(yùn)車(chē)輛在業(yè)務(wù)完結(jié)后要及時(shí)出廠，禁止在廠區(qū)無(wú)故逗留過(guò)夜。
3、安全生產(chǎn)例會(huì)制度
（1）必須將安全生產(chǎn)工作列入企業(yè)辦公會(huì)議的重要議事日程，不定期的根據(jù)上級(jí)有關(guān)安全的規(guī)定、要求和本企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)的需要進(jìn)行研究部署。各分管領(lǐng)導(dǎo)在匯報(bào)工作的同時(shí)，必須認(rèn)真匯報(bào)各管轄內(nèi)的`安全生產(chǎn)工作。
�。�2）廠生產(chǎn)部門(mén)每月召開(kāi)一次由全體員工參加的安全生產(chǎn)會(huì)議，會(huì)議由生產(chǎn)廠長(zhǎng)和副生產(chǎn)廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)召集，主要由各車(chē)間匯報(bào)分管工作內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)問(wèn)題，研究部署下階段的工作任務(wù)。
�。�3）各分管領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)分工系統(tǒng)內(nèi)的安全生產(chǎn)管理情況，不定期召開(kāi)本分管內(nèi)的安全生產(chǎn)工作會(huì)議，確定安全工作重點(diǎn)，明確安全生產(chǎn)目標(biāo)。
�。�4）廠生產(chǎn)部門(mén)作為企業(yè)具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，要根據(jù)本企業(yè)安全工作重點(diǎn)、上級(jí)部門(mén)的統(tǒng)一部署，不定期的召開(kāi)車(chē)間的安全生產(chǎn)會(huì)議，做到及時(shí)上傳下達(dá)，不延誤時(shí)間。
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一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行上級(jí)及公司有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、文件等，不斷提高安全意識(shí)，盡職盡責(zé)，確保安全，萬(wàn)無(wú)一失。
二、不許熟知民爆器材的'產(chǎn)品性能，掌握相關(guān)的安全技術(shù)知識(shí)以及管理制度，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)堅(jiān)守工作崗位。
三、經(jīng)常對(duì)民爆器材儲(chǔ)存品及安全設(shè)施進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取安全措施，防患于未然。
四、無(wú)關(guān)人員不許進(jìn)入庫(kù)區(qū)，嚴(yán)禁任何人將煙火帶入庫(kù)區(qū)外來(lái)人員禁止將手機(jī)、呼機(jī)等通訊器材帶入庫(kù)區(qū)，禁止提貨人員進(jìn)入庫(kù)區(qū)。
五、監(jiān)督檢查提貨人員提貨憑證，監(jiān)督指導(dǎo)報(bào)關(guān)員、裝卸工日常的安全工作。
六、管理好各種消防設(shè)施，保持良好狀態(tài)，并能正確使用，善于操作。
七、參加倉(cāng)庫(kù)各類(lèi)事故的調(diào)查處理，做好統(tǒng)計(jì)分析和上報(bào)工作。
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