【實用】計劃方案集合5篇
為了確保工作或事情能高效地開展,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。方案要怎么制定呢?以下是小編收集整理的計劃方案5篇,希望能夠幫助到大家。
計劃方案 篇1
一、 指導(dǎo)思想
堅持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,緊緊圍繞消防安全工作,在公司上級領(lǐng)導(dǎo)和公安消防機關(guān)的指導(dǎo)下,充分發(fā)揮安委會職能作用,進一步完善內(nèi)部消防安全管理機制,加強綜合治理,創(chuàng)造良好的生產(chǎn)/生活環(huán)境,確保生產(chǎn)的順利進行,促進公司的全面發(fā)展。
二、 工作目標(biāo)
強化重點部位消防安全防范工作,提高全體員工的消防安全意識和火場自救逃生能力,進一步完善消防裝備和設(shè)施,確保公司生產(chǎn)和生活的穩(wěn)定,保證全年無重特大火災(zāi)事故的發(fā)生。
三、 主要任務(wù)和措施
。家唬 堅決貫徹落實消防安全責(zé)任制
1、 機構(gòu)建全,人員到位,經(jīng)費到位。根據(jù)有關(guān)法規(guī)的要求決定,酒店總經(jīng)理吳忠政作為消防安全第一責(zé)任人,負責(zé)全面消防安全工作,總經(jīng)理助理劉忠婭和保安部經(jīng)理馬新忠作為消防安全管理人,負責(zé)分管范圍的消防安全工作,做到任務(wù)明確,層層有人抓,各級領(lǐng)導(dǎo)都要履行消防安全職責(zé),把消防安全工作列為經(jīng)營管理的一項重要內(nèi)容,與經(jīng)營管理同計劃、同部署、同檢查、同評比,使消防安全措施落實到實處。保安部經(jīng)理負責(zé)處理日常工作,人事部對保安部所需人員要配置到位。采購部、行政部、財務(wù)部對消防安全設(shè)施的購買、維修、消防宣傳培訓(xùn)及消防安全檢查活動所需的經(jīng)費要保證到位。
2、 抓安全責(zé)任制,層層落實,公司將于 20xx 年12 月 30 日舉行簽安全責(zé)任書,酒店領(lǐng)導(dǎo)分別與各部門負責(zé)人、部門簽訂《消防安全責(zé)任書》,各部門需在 20xx年1月1 日以前把責(zé)任分解到重點崗位及個人,并把分解情況書面報送公司保安部存檔,強調(diào)了有獎有罰制度和責(zé)任追究制度,形成了對消防安全工作人人有責(zé),其抓共管的'局面。
。级 完善各種消防安全制度
1、 要進一步建立健全消防安全制度,主要包括:保安、巡邏、逐級防火檢查,用火用電、易燃、易爆危險品安全管理,消防設(shè)施、器材維護、保養(yǎng)等制度。
2、 加強值班巡邏制度,班后、夜間、節(jié)假日有領(lǐng)導(dǎo)或干部值班,負責(zé)檢查重點部位,要有專門的值班巡邏人員,明確職責(zé),有值班記錄。
3、 繼續(xù)實行消防安全目標(biāo)管理,把消防安全管理目標(biāo)化,明確工作職責(zé),實行量化考核,公司要對酒店、倉庫、宿舍等責(zé)任區(qū)提出具體工作目標(biāo),工作要求,工作職責(zé),實行量化評估,使各責(zé)任人明確應(yīng)該做什么和怎么做,力求人人工作有效,個個工作主動。
4、 實行安全事故追查制,增強憂患意識,實行安全事故追查制,就是在盡力做好事故善后工作和調(diào)查工作的同時,檢查安全事故出在那個環(huán)節(jié),責(zé)任人的防范工作疏忽在哪個環(huán)節(jié),失職在哪個環(huán)節(jié),應(yīng)做好哪些整改措施,以防后患。及時做好安全事故的追查記錄和存檔工作。這利于后期工作改進,也利于各責(zé)任人增強憂患意識,克服僥幸心理,扎實工作,有利于突出各人的工作績效。
5、建立健全防火檔案,防火檔案應(yīng)做到內(nèi)容完整、圖文清晰。
。既 開展防火檢查,及時消除火災(zāi)隱患
1、 積極協(xié)助公安消防機關(guān)的消防安全檢查,配合地方開展的各類專項整治活動。
2、 實行逐級防火檢查制,公司每月至少檢查一次,安全部進行周檢查、班組交接班時進行班前班后檢查,每次檢查要有記錄,做到防火檢查經(jīng);、制度化。
3、五一、國慶、元旦、春節(jié)、元宵前后進行全酒店性的消防安全檢查。
4、 對發(fā)現(xiàn)的隱患需加大整改力度,督促有關(guān)落實整改措施,凡是能整改的要及時整改,一時整改不了的,要采取臨時性安全防患措施,并積極研究整改計劃。
5、 對公安消防監(jiān)督部門提出的火險隱患整改意見和發(fā)出的火險整改通知書,要及時研究整改,按時復(fù)函報告。
6、按期更換滅火器藥液,加強消防設(shè)施、器材的維護、保養(yǎng)工作,保證消防器材的備用狀態(tài)。
。妓模 開展消防安全教育培訓(xùn),普及消防安全知識
1、積極參加119消防安全宣傳工作,利用板報、廣播、標(biāo)語、畫廊等各種形式大張旗鼓地開展宣傳活動,掀起防火宣傳教育的高潮。
2、 搞好義務(wù)消防隊消防知識和滅火技能培訓(xùn),在 5 月份和 11 月份組織2次消防疏散演習(xí),提高群防群消和實地滅火能力.
3、 對配電房,發(fā)電機房等重點崗位的工作人員,實行持證上崗制度,嚴(yán)禁無證操作,防止意外重大事故發(fā)生.
4、 對新員工要進行消防安全教育,經(jīng)考試合格后才能上崗工作,對外單位來實習(xí)的人員,要事先進行必要的消防安全教育.
<五> 對消防重點部位做到定點、定人、定措施。
1、重點部位要任用責(zé)任心強、業(yè)務(wù)技術(shù)熟練,懂得消防知識,身體好的人員負責(zé)消防安全工作。
2、 對重點部位要有切合實際的滅火作戰(zhàn)計劃,義務(wù)消防隊對滅火作戰(zhàn)計劃要每半年演練一次。
3、重點部位實行防火責(zé)任制,要有相應(yīng)有效的防火,滅火設(shè)施。
。剂 加強隊伍建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)
1、有計劃地選送保安人員參加業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),提高管理水平和處理問題的能力,切實抓好消防安全日常管理,充分發(fā)揮保安人員維護消防安全中不可替代的作用。
2、強化消防控制室值班人員“四個能力”建設(shè):包括會操作消防設(shè)施,會處置報警,會檢查及排除故障,掌握逃生路線、會引導(dǎo)疏散,同時也要會講解消防知識,組織開展演練。
3、落實持證上崗制度。 堅持24小時雙人持證在崗制度,分清主崗副崗職責(zé),副崗可實施消防安全檢查、巡查,并保證值班人員不脫崗;
4、對義務(wù)消防員要進行經(jīng);⒅贫然慕逃陀(xùn)練,要使全體人員達到“三懂”、“三會”(即懂得火災(zāi)危險性,懂得預(yù)防措施,懂得撲救方法,會報警,會使用消防器材,會撲救初起火災(zāi))。
<七> 對消防安全工作定期評比,獎懲嚴(yán)明.
1、把消防安全工作納入年終的考核評比內(nèi)容中,堅持定期檢查、總結(jié)、評比。
2、對認真遵守消防安全規(guī)章制度,在消防安全工作中有顯著成績的部門和個人,要給予表彰獎勵。對違反消防安全規(guī)章制度的部門和個人,要進行批評教育、經(jīng)濟處罰或行政處分。
3、對造成火災(zāi)事故的責(zé)任者,要嚴(yán)肅處理。
計劃方案 篇2
一、新成員的部門教育,作好銜接工作
為了增強辦公室的工作實力,在學(xué)期初我部已吸納了一批踏實肯干,頭腦靈活的新成員,在近期,我部將組織成員對本部職能的學(xué)習(xí),使其明確并熟悉本部的基本工作任務(wù)。另外還將做好新成員能力的培養(yǎng),多鍛煉新人,為下一屆分團委學(xué)生會培養(yǎng)好人才。
二、以提高效率為原則,科學(xué)的管理檔案
上屆辦公室的文書檔案以初具規(guī)模,這為我們今后的工作提供了參考。在此基礎(chǔ)上我們將加入科學(xué)的'管理方法完善文書檔案的管理,如在原有基礎(chǔ)上加上目錄,索引,以提高查閱的方便性。另外我們將開展文書檔案與電子檔案同步管理方法,利用電子檔案的快捷性與便于修改的特點,提高管理效率。
三、突破傳統(tǒng),敢于創(chuàng)新
辦公室給人的印象往往是做一些檔案管理、文件的打印和發(fā)放等工作。在本學(xué)年我們將使大家改變這一看法。
計劃方案 篇3
10月以來,××全鄉(xiāng)遭遇了罕見的旱災(zāi),災(zāi)情極為嚴(yán)重,帶來嚴(yán)重損失,抗旱工作形勢十分嚴(yán)峻。鄉(xiāng)黨委政府按照縣委、政府的安排部署,結(jié)合××當(dāng)?shù)貙嶋H,制定如下一村一策應(yīng)急方案。
一、××村委員會
××村委會轄12個村民小組,總?cè)丝?197人。飲水最為困難是納咱、作業(yè)灣村,已到他留河里背水喝。其余各村均存在不同程度的飲水困難。下店子、串心店及××街、××鄉(xiāng)政府駐地各單位,由××自來水廠統(tǒng)一調(diào)配供水,計劃投入自來水廠抗旱資金2萬元實施增加水源點聚水池建設(shè)6個,加強維護、管護,制定科學(xué)合理供水計劃,節(jié)約用水,調(diào)配供水。××水泥廠用本產(chǎn)建設(shè)的自來水供水。臘依箐、沙布佐、樹高壩,用現(xiàn)有山泉出水和地下水以及現(xiàn)有人飲設(shè)施供水,必要時放一定方量的××坪水庫供水。它拉叉、上炮樓、下炮樓、車次村民小組,現(xiàn)階段可按現(xiàn)有山泉出水和地下水以及現(xiàn)有人飲設(shè)施供水,如干旱加深,計劃到山下河開鑿衛(wèi)生飲水井,動用人背馬馱、車輛運輸供水。納咱村已開始從××自來水廠調(diào)配人畜飲水,但由于地勢較高,線路較長,是水尾,自來水廠水源供給量有限,難以長久持續(xù)保證。計劃投入資金修通莊上到納咱××下大溝供水,預(yù)備大功率抽水機從河里抽水。
二、××村委會
××村委會共轄12個村民小組1916人,××村植被、河流、水源較好,他留河常年奔騰不息,從未斷流枯竭,是全鄉(xiāng)水源最好的地方。目前飲水困難是大洼子村,其余各村尚未出現(xiàn)飲水困難。大洼子村人飲與××村委會一道解決,靠××上大溝、中溝通水解決,F(xiàn)上大溝通水順暢。其余各村可靠當(dāng)?shù)厣饺鏊、地下水、上大溝水以及現(xiàn)有人飲設(shè)施供水。
三、××村委會
××村地處他留山中部,全村轄5個村民小組,1415人!痢链逯脖簧鷳B(tài)環(huán)境較差,幾乎無天然出水源,但土壤為深厚的高泥土,保水能力強,只要××上大溝、中大溝、下大溝通水,全村所有水源點都會出水,不會干涸。現(xiàn)××上大溝通水順暢,鄉(xiāng)、村委會兩級加大上大溝的溝渠維護和管護工作,已聘用專門管水人員3名,保障他留河水日常順利通達,保障××村人飲。鄉(xiāng)、村兩級計劃投入抗旱資金1萬元,并大力發(fā)動群眾,及早修通、維修××中大溝、下大溝,及時通水。計劃修建三板橋畜水一個,加強三板橋、下朗者的供水。
四、玉水村委會
玉水村轄5個村民小組1235人,全村最大水源是臘依么箐山泉出水,臘依么箐水由村委會統(tǒng)一調(diào)配供水,可解決耍撇、楊家村、玉黑嫫三村和樹柏佐村部分村民飲水,營盤村靠廟林龍洞水統(tǒng)一調(diào)配使用,可基本解決人飲。與××村加強銜接,統(tǒng)一調(diào)配××上大溝的通水、供水,將水盡量引到營盤村,解決營盤飲水。飲水最困難為樹柏佐村,必要時計劃從臘依么箐運輸供水。
五、××村委會
××村委會轄9個村民小組1433人,菜園子、耍樹子、巴谷坪飲水最為困難,已背水喝,其余大坪、毛牛坪、玉太河、××箐、石對窩都出現(xiàn)不同程度的飲水困難,現(xiàn)有人飲管道道路滿長、老化、破損多,難以為繼。甘箐塘飲水按燒香坪龍洞水人飲工程,可保障。其余村必要時放一定方量××坪水庫水解決。
六、華祝村委會
華祝村委會共轄8個村民小組20xx人,現(xiàn)階段人飲按現(xiàn)有山泉出水和地下水以及現(xiàn)有人飲設(shè)施供水,可解決,以后隨著旱情加劇,計劃從東瓜坪水庫放水,有計劃統(tǒng)一調(diào)配放水,一個村一個村輪流放水,可解決全村飲水。
七、××村委會
××村委會轄9個村民小組1477人,人飲最困難是僳沙,全村僅有的一點水源即將干涸,計劃用2臺大型抽水機從村莊下方水源點抽水供應(yīng),娃里坪、臘草箐去年新修從東瓜坪水庫人飲工程,目前該工程運轉(zhuǎn)良好,水流通暢,進步一步加強管護,保障供水。其余各村按現(xiàn)有山泉出水和地下水以及現(xiàn)有人飲設(shè)施供水,基本能解決。
八、××村委會
××村委會轄9個村民小組874人,全村比較干旱,人飲很困難。目前已放干它谷么小水庫的水供水,宣明會投資的'修建的每戶一口的小水窖中也存水無多。牛窩子、石井槽、石坎、凹皮四個村民小組計劃用車輛從××燒香坪龍洞運輸供水;麥地坪、光山、火頭坪、紅土地、西科么佐按從東瓜坪水庫修建的人飲工程供水。
計劃方案 篇4
一、項目簡介 背景:
目前中國經(jīng)濟發(fā)展迅速,生活水平的提高使人們對美味可口的面包產(chǎn)生了濃厚的興趣,全國各地的面包房遍地開花,而且在面包店領(lǐng)域已經(jīng)出現(xiàn)了不少連鎖品牌,雖然競爭激烈,但普通的面包店還有不少弱勢和缺陷,因此給了我們占領(lǐng)市場的機會。 前景:目前雖然各地都有不少面包房,然而相對于發(fā)達國家而言,我們還有很長的路要走,烘焙市場還有長期持續(xù)的增長空間。而且面包的客戶群體幾乎老少皆宜,人人喜愛,市場巨大。
二、主要產(chǎn)品
面包、蛋撻、凍品類(慕斯)、月餅、西餅 一般產(chǎn)品
蛋糕、生日蛋糕 diy產(chǎn)品
三、服務(wù)計劃
1、安全,在食品領(lǐng)域,安全問題是大家最關(guān)系的話題,因此我們一定會使用最安全、健康的食材。
2、方便,我們要根據(jù)客戶需求改進自身的服務(wù)和流程,爭取讓盡可能多的顧客感受到方便。
3、尊重,針對客戶,無論是誰,我們都必須尊重,讓顧客感受到我們對他們的重視,增強信任感。
4、創(chuàng)新,在老百姓口味和要求越來越高的今天,不創(chuàng)新就意味著被市場所淘汰,因此我們聯(lián)合科研機構(gòu)不斷開發(fā)新的產(chǎn)品和口味,滿足顧客的要求。
四、競爭性分析 目前市場上面包店的不足
1、除了一些大品牌的面包店,其他大多數(shù)小面包店不夠干凈衛(wèi)生,許多面包直接露天擺在外面,而且店內(nèi)無論是墻壁還是地板,都不是很干凈,容易讓客戶反感。
2、食材安全性難以保證,大多數(shù)的面包店沒有自己的原料基地或者可靠的食材供應(yīng)商,因此原材料的安全性難以保障。
3、產(chǎn)品種類單一,口味單調(diào)。
4、廣告宣傳不足,客戶認知度不高。
5、缺乏diy產(chǎn)品,客戶參與程度不高,難以適應(yīng)diy火熱的市場
6、缺乏特色產(chǎn)品。
我們的優(yōu)勢
1、溫馨大氣的店面裝修,明亮的窗戶和櫥窗,讓顧客感受到自然和溫馨,墻壁都是墻紙和diy貼紙,因此既干凈又有趣,無論是裝修還是服務(wù),我們都能讓顧客有家的感覺。
2、我們打算針對比較重要的原材料,與人合作,保障食材的安全性和渠道供應(yīng)。
3、與科研機構(gòu)以及眾多單位合作,可以開發(fā)口味眾多的不同單品,滿足不同顧客的需求,并推出自己獨特的主打產(chǎn)品。
4、與本地各類組織和單位合作,開展diy活動,讓顧客親自動手,參與到制作面包和點心的過程中去,既宣傳了自己,又讓顧客感受到快樂,提升了品牌認知度。
情侶:共同制作的甜蜜感,一起分享快樂
家庭:培養(yǎng)小孩的動手能力,共同制作的樂趣,促進家人之間的感情交流主婦:打發(fā)空閑時間,學(xué)習(xí)制作技能,自己動手制作蛋糕的快樂,對于甜點的外觀、口味的要求較高,對于diy特色服務(wù)的.好奇心理
其他: 親手制作蛋糕送人以表示心意
五、營銷策略
1、價格策略:針對產(chǎn)品的成本測算,合理定價。
2、產(chǎn)品策略:推陳出新,根據(jù)不同消費者的需求,開發(fā)出諸如低脂面包、營養(yǎng)面包、低糖面包等產(chǎn)品,滿足不同口味和不同群體消費者的需求。
3、包裝策略:以清新的風(fēng)格為主,給購買者良好的購買體驗。
4、促銷策略:節(jié)假日店慶等開展促銷活動,提高店鋪的知名度和美譽。
5、外賣策略:3公里內(nèi)免費送貨,同時與單位或組織合作,發(fā)展代銷商。
6、會員策略:開啟會員卡制度,會員有折扣,給會員一點小優(yōu)惠會讓顧客感覺嘗到甜頭,增加購買率,增加品牌知名度。
本店特色:
diy,為家庭帶來新穎的娛樂休閑方式,為情侶提供溫馨浪漫的環(huán)境,提高生活品味。
diy服務(wù)流程:
顧客需提前預(yù)約,在約定日期內(nèi)至店內(nèi)diy專區(qū),由一名店員指導(dǎo),顧客根據(jù)自己的需要選擇蛋糕胚的形狀和大小,然后自己動手,選擇奶油或水果等原料,發(fā)揮自己的想像力,根據(jù)自己的需要做出蛋糕的樣子,然后在店內(nèi)包裝好,帶走。這樣即滿足了顧客的送禮形式,最主要的是表達了心意,一舉兩得。
六、投資與收益分析 資金需求:
1、店面租金:3萬/年(30平米)橫街中心小學(xué)附近
2、裝修:1萬
3、設(shè)備:2萬
4、證件執(zhí)照:20xx左右
5、工資:1名店長3萬每年;3名店員共6萬每年,總計9萬/年。
裝修和設(shè)備等是一次性投入,因此不計入年成本之內(nèi),粗略估計年固定成本在12萬左右。 收入分析:
每日平均銷售額500左右,月銷售額3萬,年銷售額18萬。
(12萬由父母出資所得)
七、風(fēng)險與防范措施
風(fēng)險:
1、競爭對手開業(yè)多年,有一定的固定消費群。
2、蛋糕等產(chǎn)品屬于高熱量,女當(dāng)今減肥當(dāng)?shù)赖呐詫徝烙^念相沖突。
3、經(jīng)濟的發(fā)展雖然使人們對面包需求更大,但其他食品也在不斷發(fā)展,熱門的選擇余地更多了。
4、新店剛開業(yè),品牌知名度不高。
防范措施:
1、針對競爭對手的問題,相信本店憑借合理的價格和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),一定能夠贏得消費者的青睞,再加上我們活動的支持,足以贏得更多顧客的光顧。
2、針對女性愛美人士,我們研發(fā)推出了低脂面包等產(chǎn)品;對于要健康的客戶,我們研發(fā)推出了營養(yǎng)面包;對于老年人,我們研發(fā)推出了低糖面包。針對不同客戶群體,我們研發(fā)推出了不少單品,盡量滿足不同消費者的需求。
3、雖然人們購買食品的選擇越來越多,但面包的重要性依舊不減,并且我們開發(fā)研制了功能性食品比如早餐面包和下午茶餐點,盡可能多地讓我們的面包和甜點進入人們的日常生活,變成人們不可或缺的一部分。
4、新店開業(yè)準(zhǔn)備例如diy蛋糕大賽;diy巧克力拼圖;新店開業(yè)促銷活動等,相信隨著活動力度的加大我們的品牌影響力增加。
計劃方案 篇5
一、檢查目的
二、檢查的主要內(nèi)容
一領(lǐng)導(dǎo)重視、組織健全
1、社區(qū)成立人口與計劃生育工作委員會要有文件,有單獨的計生辦公場所,面積15㎡以上。
3、計生協(xié)會組織健全,活動經(jīng)常,有圖片資料和記錄,發(fā)揮社區(qū)志愿者隊伍作用。
4、建立協(xié)會會員之家,有固定的活動場所,有活動記錄,經(jīng)常開展活動,記錄完整。
二建章立制、制度健全
1、議事制度、上門訪視制度、宣傳服務(wù)制度、基礎(chǔ)臺帳管理制度等是否得到落實。
2、有固定的.宣傳標(biāo)牌、宣傳櫥窗,做到內(nèi)容規(guī)范、美觀醒目,宣傳櫥窗每月更新一次。
3、實行計劃生育政務(wù)公開,及時將社區(qū)有關(guān)人口與計劃生育信息公開。
4、提高依法管理水平,無重大案件和越級上訪案件發(fā)生。
三科學(xué)指導(dǎo)、管理規(guī)范
1、常住人口管理和流動人口管理規(guī)范,無計劃外生育、無大月份引產(chǎn)。
2、出臺有效的對再婚、空掛戶等特殊人群管理措施并落到實處,建立再婚、空掛戶人員登記冊,并有聯(lián)系方式,確定一名聯(lián)系人。
3、各項基礎(chǔ)臺帳管理規(guī)范。
4、出生漏報、節(jié)育措施落實及時率和重點對象三查落實情況。
四以人為本、服務(wù)到位
1、廣泛開展人口與計劃生育政策、避孕節(jié)育知識和生殖健康知識等宣傳。宣傳品入戶率達90%以上,轄區(qū)常住和流動人口中的育齡群眾能掌握3種以上避孕節(jié)育知情選擇方法。
2、設(shè)立生殖保健咨詢服務(wù)室,為轄區(qū)居民提供生殖健康咨詢服務(wù),藥具管理規(guī)范,有發(fā)放和隨訪登記。
五居民自治、群眾滿意
通過有效形式開展居民自治工作,制訂《社區(qū)人口和計劃生育自治章
程》和《公約》。實現(xiàn)社區(qū)居民廣泛參
與人口和計劃生育的民主決策、民主管理、民主監(jiān)督。轄區(qū)內(nèi)群眾對計生工作滿意率達95%以上。
六流動人口管理資料完整規(guī)范
1、流入出人口計劃生育管理登記冊填寫規(guī)范,保存完整。
2、掛牌每季度更換一次,掛牌內(nèi)容邏輯關(guān)系清楚。
3、流動人口已婚育齡婦女登記卡流入、流出人員填寫規(guī)范,無缺項漏項。
4、有流動人口計劃生育信息通報單。
5、社區(qū)居委會要與本轄區(qū)內(nèi)房屋出租戶簽訂合同書,保存完整。
6、對流出人員登記造冊,落實一名聯(lián)系人,一部電話;要與育齡婦女簽訂計劃生育合同書,落實一項節(jié)育措施,并要求按季度郵寄“三查”證明,保存歸檔。
7、有《流動人口信息交換平臺流入信息登記表》和《流動人口信息交換平臺流出信息反饋登記表》。
8、對全家外出,無法聯(lián)系人員另行登記造冊,并制訂可行措施,嚴(yán)加防范。
9、對流入人員要求有查驗婚育證明登記冊。10、流動人口報表填寫規(guī)范,邏輯關(guān)系清楚。三、檢查對象檢查樣本點的常住人口和流動人口。四、檢查方法本次檢查對駐區(qū)單位社區(qū)只查看檔案資料及宣傳氛圍;區(qū)屬社區(qū)查看資料,入戶走訪、流動人口檢查。
1、檢查組直接進入社區(qū),重點對流動人口基本情況進行入戶調(diào)查。
3、對鎖門戶,要走訪周圍鄰居,了解情況,并在備注欄說明。對有問題或出現(xiàn)不符合政策生育的鎖門戶,要走訪三戶以上群眾,或?qū)ふ腋姓f服力的資料證明。
4、入戶調(diào)查結(jié)束后,在社區(qū)計生辦集中,索取20xx年和20xx年計生統(tǒng)計報表、已婚育齡婦女登記冊、“三查”登記冊、“三聯(lián)單”和“五聯(lián)單”等有關(guān)資料,完善其它相關(guān)調(diào)查表格。
要求認真對照表、卡冊、“三聯(lián)單”和“五聯(lián)單”,要檢查人口計劃摸底、二胎生育證發(fā)放、獎勵扶助及優(yōu)惠政策落實登記、居民自治檔案、掛牌、工作記錄、“三結(jié)合”扶貧幫困、行政執(zhí)法等工作的開展情況,填寫社區(qū)調(diào)查表。
5、每個檢查點調(diào)查結(jié)束后,調(diào)查員應(yīng)認真核對調(diào)查表,避免漏登、錯登,確認無誤后,在每張調(diào)查表上簽名,對調(diào)查資料按匯總表中所列的項目及內(nèi)容進行匯總。
6、全部調(diào)查結(jié)束后,交由調(diào)查組長審核簽字,交指定收集人,方可撤離檢查點。五、組織機構(gòu)
檢查領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:孫占魁成員:張群魯剛領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由張群同志兼任,并負責(zé)組織實施,魯剛同志負責(zé)后勤保障。六、時間安排七、檢查紀(jì)律
1、思想重視,認真負責(zé),一切行動聽從指揮。
2、堅持原則,實事求是,嚴(yán)禁弄虛作假,不得隨意更改調(diào)查依據(jù),堅持“誰簽字誰負責(zé)”的原則。
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