領導責任追究制度

 

領導責任追究制度

第一章 總則
　　第一條 為進一步促使各級領導者全面、認真、合法履行崗位職責，加強各級領導隊伍建設，根據(jù)有關法律、法規(guī)和規(guī)章制定本辦法。
　　第二條 責任追究是領導者在履行職責過程中發(fā)生失職、瀆職、失誤或其他個人原因，對公司發(fā)展或工作造成不良影響時對領導的追究與處理。
　　第三條 本辦法適用于公司黨政副職以上、各部室（車間、分公司）負責人。
　　第四條 責任追究堅持下列原則：
　　1、制度面前人人平等原則
　　2、實事求是、客觀、公平、公正原則
　　3、懲前毖后、有錯必究原則
　　4、誰主管誰負責原則
　　5、過錯與責任相適應原則

第二章 追究范圍
　　第五條 有下列情形之一者，追究班子成員責任：
　　1、違反黨的路線、方針、政策和國家法律法規(guī)，發(fā)生政策性偏差或造成不良影響的；
　　2、違反公司發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展目標的；
　　3、違反公司人事制度、財務制度、采購制度等制度造成不良影響及后果的；
　　4、擅自更改黨委會、總經(jīng)理辦公會或其他領導小組會議決議造成不良后果的；
　　5、失職造成公司生產(chǎn)經(jīng)營、重大項目投資發(fā)生決策失誤的；若屬方案錯誤誘導造成的，主要追究方案制定人的責任；
　　

 

6、失職造成公司財產(chǎn)被詐騙、盜竊、浪費，損失在2000元以上的；
　　7、連續(xù)三個月內(nèi)因疏于對部下的管理教育，使其發(fā)生三次以上嚴重工作失誤的；
　　8、一般文件送達后1.5個工作日、急件0.5個工作日不批閱，影響后續(xù)工作正常開展的；
　　9、對下屬的請示、報告無故三日不答復，影響工作開展每月3次以上的；
　　10、以權(quán)謀私、接受他人財物損害公司利益的。
　　第六條 有下列情形之一者，追究各部室（車間、分公司）負責人責任
　　1、工作中以權(quán)謀私、吃請受賄、接受他人財物、回扣損害公司利益的；
　　2、頂撞上級領導、不服從管理兩次（含）以上的；
　　3、工作中虛報冒領、弄虛作假的；
　　4、工作不配合、不協(xié)調(diào)或推諉、扯皮造成不良影響的；
　　5、工作中拒不執(zhí)行領導簽批或工作安排兩次（含）以上的；
　　6、工作中不及時溝通、匯報造成失誤或重大損失的；
　　7、工作中不能顧全大局、謀取小團體利益的；
　　8、工作中不按程序辦事且造成失誤的；
　　9、遇到違反公司規(guī)章制度、損害公司利益的事件，不能及時制止，致使事態(tài)擴大的；
　　10、對到其部門（車間、分公司）辦事的人員，態(tài)度惡劣、拖延服務或拒絕為其服務；
　　11、一季度內(nèi)本職工作或領導交辦的工作、任務3次（含）以上未能按時完成，或重大工作任務（一次）未能完成造成不良影響的；
　　12、越級請示、匯報且不符合事實的；
　　13、對各類文件不及時傳達、執(zhí)行造成不良影響或后果的；
　　14、不能搞好本部門內(nèi)部團結(jié)，形成幫派影響正常工作的；
　　

 

15、將工作或其他爭執(zhí)發(fā)展為吵架、罵人或發(fā)生打架的；
　　16、違反公司其他規(guī)定造成損失或不良影響的；
　　第七條 對安全事故及工作責任事故的追究，按公司相關事故認定和追究辦法執(zhí)行。

　　第三章 責任承擔
　　第八條 承辦人失職、弄虛作假、隱瞞事實，導致審核人、批準人失誤，造成損失的，追究承辦人責任。
　　第九條 審核人、批準人應發(fā)現(xiàn)而沒發(fā)現(xiàn)、應糾正而沒糾正問題，追究審核人、批準人責任，同時追究承辦人責任。
　　第十條 領導者不負責、故意或指令做出的錯誤決定，追究領導責任。
　　第十一條 有下列情形之一者，可以從輕、減輕或免予追究：
　　1、情節(jié)輕微，沒有造成不良后果和影響的；
　　2、主動承認錯誤并積極糾正的；
　　3、確因意外和自然因素造成的；
　　4、非主觀因素經(jīng)濟損失在100元以下且未造成重大影響的；
　　5、因行政干預或當事人確已向上級領導提出建議而未被采納的，不追究當事人責任，追究上級領導責任。
　　第十二條 有下列情形之一的，應從嚴或加重處罰；
　　1、情節(jié)惡劣、后果嚴重、影響較大且事故原因確系個人主觀因素所致的；
　　2、屢教不改且拒不承認錯誤的；
　　3、事故發(fā)生后未及時采取補救措施，致使損失擴大的；
　　4、經(jīng)濟損失在2000元以上且無法補救的；

第四章 追究的種類
　　第十三條 種類
　

 

　1、責令改正并作檢討；
　　2、通報批評；
　　3、留用察看；
　　4、調(diào)離崗位、停職、降職、撤職；
　　5、開除；
　　以上行政處罰的同時可附帶經(jīng)濟處罰進行。造成經(jīng)濟損失在10000以上的，主要責任人視情節(jié)和態(tài)度承擔損失總額的30%--80%，并承擔法律責任，次要責任人或連帶或領導責任按損失總額的20%給予經(jīng)濟處罰；損失在10000元以下的，主要責任人承擔100%，次要責任人或連帶或領導責任的，按損失總額的20%給予經(jīng)濟處罰。
　　第十四條 違反國家法律的交司法機關處理。
　　第十五條 因故意造成經(jīng)濟損失的，被追究人承擔全部經(jīng)濟責任。
　　第十六條 因過失造成經(jīng)濟損失的，視情節(jié)按比例承擔經(jīng)濟責任。

　　第五章 追究程序
　　第十七條 責任追究可由人力資源部、紀委（監(jiān)察室）提出,人力資源部、紀檢（監(jiān)察室）調(diào)查核實。也可根據(jù)舉報調(diào)查后提出。處理工作由人力資源部落實。處理意見報批前應向處理對象核實。
　　第十八條 處理意見根據(jù)被追究者職務、事件性質(zhì)、損失程度、影響大小等因素，報董事長或總經(jīng)理審批。
　　第十九條 被追究人對處理有不同意見的，可以提出意見申訴。申訴期間不影響處理決定的執(zhí)行。經(jīng)調(diào)查確屬處理錯誤的，應予糾正。

第六章 附則
　　第二十條 本辦法由人力資源部負責解釋。
　　第二十一條 非領導人員責任追究，在本辦法制定后，可參考本辦法執(zhí)行。
　　第二十二條 本辦法自公布之日起執(zhí)行。

 

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