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市廣電局工作總結(jié)暨工作思路與打算
2005年，全市廣播電視系統(tǒng)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市人大、市政協(xié)以及省廣電局的支持指導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)廣播電視工作，緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)這一中心和市委、市政府的工作大局，以實施“”發(fā)展戰(zhàn)略，加快廣播電視事業(yè)發(fā)展為總體要求，以“一爭四創(chuàng)”為總體工作目標，牢牢把握正確的輿論導(dǎo)向，加快事業(yè)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，繼續(xù)擴大廣播電視覆蓋，不斷推進體制機制改革，努力提高管理水平，加強班子與隊伍建設(shè)，較好地完成了年度工作和上級交給的各項任務(wù)，為促進經(jīng)濟社會全面發(fā)展、建設(shè)和諧平安**作出了積極努力。一、宣傳工作導(dǎo)向正確，基調(diào)鮮明，成效顯著
(一)圍繞各項重大活動，改進報道方式，興起宣傳高潮
1、重點開展了新農(nóng)村建設(shè)的宣傳報道。全市廣播電視工作者深入農(nóng)村一線，圍繞新農(nóng)村建設(shè)“五新一好”、“三清三改”等內(nèi)容，收集素材，發(fā)掘典型，以宏大的輿論聲勢，濃墨重彩地宣傳了全市新農(nóng)村建設(shè)的最新進展情況，有力地推動了新農(nóng)村建設(shè)深入扎實地開展。廣播電臺、電視臺通過《新農(nóng)村建設(shè)在行動》、《新農(nóng)村建設(shè)大家談》等欄目，廣泛宣傳了各地推動新農(nóng)村建設(shè)深入開展所取得的好經(jīng)驗、好做法和新舉措，深入報道了全市廣大農(nóng)村在新農(nóng)村建設(shè)中出現(xiàn)的新變化、新面貌和新氣象。
2、精心組織了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的宣傳。各級廣播電視新聞單位利用自身媒體優(yōu)勢，大力宣傳了開展先進性教育活動的重要性和重大目的意義，深入報道了全市先進性教育活動中涌現(xiàn)出來的先進典型和先進經(jīng)驗，全方位反映了全市各級基層黨組織和廣大黨員堅定理想信念、堅持黨的宗旨、保持共產(chǎn)黨員先進性的生動實踐，以及廣大黨員立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)和求真務(wù)實、與時俱進、開拓創(chuàng)新的時代風(fēng)貌。廣播電臺開設(shè)了《永葆共產(chǎn)黨員先進性》、《踐行先進性，教育見成效》、《時代先鋒》等專欄，采寫了******等一批基層先進人物和我市實行“銷號整改”促進先進性教育的典型事例，播出了100余條新聞和3期專題，較好地反映了廣大基層干部群眾立足本職崗位、踐行“三個代表”、保持先進性的感人事跡和新鮮經(jīng)驗。電視臺投入大量人力物力，開辦了反腐倡廉欄目《紅土清風(fēng)》，攝制完成了黨員反腐倡廉警示教育片《深淵之路》，采制播出了有關(guān)專題10個，在《**新聞聯(lián)播》中開辟專欄，播出全市先進性教育活動新聞150余條，其中省電視臺采用有關(guān)先進性教育活動新聞60條，專題兩個，在中央電視臺《新聞聯(lián)播》播出2條。“從群眾不滿意的事改起，實行一改一銷”在中央臺《新聞聯(lián)播》中單條播出，取得了良好的宣傳效果。
3、發(fā)揮宣傳喉舌作用，積極創(chuàng)優(yōu)“和諧創(chuàng)業(yè)”輿論環(huán)境。全市廣播電視系統(tǒng)廣大干部職工積極投入到培育創(chuàng)業(yè)文化、鑄造創(chuàng)業(yè)精神、優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境、搭建創(chuàng)業(yè)平臺、濃郁創(chuàng)業(yè)氛圍的具體工作中去，在全市上下營造出了人人想創(chuàng)業(yè)、會創(chuàng)業(yè)、敢創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。廣大新聞工作者緊扣“全民創(chuàng)業(yè)”主題，開展了《和諧創(chuàng)業(yè)》、《建設(shè)和諧平安江西、共創(chuàng)富民興*大業(yè)》等專欄，信息量大，趣味性、知識性強，受到廣大觀眾的歡迎和好評，大力培育了創(chuàng)業(yè)文化的精神內(nèi)核，為推動全民創(chuàng)業(yè)和加快發(fā)展提供強大的精神動力。各級廣播電視部門充分運用廣播電視的宣傳優(yōu)勢，在廣大干部群眾中廣泛宣傳創(chuàng)業(yè)需要艱苦奮斗的精神，創(chuàng)業(yè)需要求真務(wù)實、誠實守信的精神，創(chuàng)業(yè)需要不怕失敗、百折不撓的精神。宣傳和動員廣大市民發(fā)揚客家人有勇于開拓的傳統(tǒng)，大力宣揚了客家人的創(chuàng)業(yè)精神，引導(dǎo)和教育廣大干部群眾，繼承和發(fā)揚客家文化中的優(yōu)秀成分，消除各種落后思想的殘余影響，更新創(chuàng)業(yè)理念，破除自甘落后、怕苦畏難、等靠要、怕?lián)L(fēng)險、眼高手低、守業(yè)守成、妒富嫉能、小富即安等意識，樹立爭先創(chuàng)業(yè)、艱苦創(chuàng)業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)、勇敢創(chuàng)業(yè)、實干創(chuàng)業(yè)、開拓創(chuàng)業(yè)、和諧創(chuàng)業(yè)、不懈創(chuàng)業(yè)的理念，反映了一批干部群眾身邊的創(chuàng)業(yè)典型，使受眾感到所樹立的典型言之有物，讓受眾可信、可學(xué)、想學(xué)、能學(xué)，讓受眾感到身邊典型的親近性,從而產(chǎn)生自主創(chuàng)業(yè)的強烈沖動,積極地投身到自主創(chuàng)業(yè)的實踐中去。
4、圍繞“建設(shè)十大體系”進行廣泛深入的宣傳。全市廣電系統(tǒng)圍繞“建設(shè)十大體系”這一主題，把握靈魂，抓住精髓，創(chuàng)新宣傳方式，豐富宣傳內(nèi)容，幫助全市廣大干部群眾全面準確地理解和掌握建設(shè)“十大體系”的重大意義和具體內(nèi)容。人民廣播電臺、電視臺、廣播電視報和各縣（市、區(qū)）廣播電視媒體，組織了強有力的宣傳報道陣容，在全市范圍內(nèi)廣泛宣傳了各地“論壇”活動。電視臺在《“十大體系”建設(shè)》、《珠三角客家之子，縱橫對接戰(zhàn)略》等欄目，有效地結(jié)合了“對接”戰(zhàn)略，取得了較好的宣傳效果。
全市廣播電視新聞部門充分利用傳媒優(yōu)勢，深入開展了優(yōu)化發(fā)展環(huán)境提高機關(guān)工作效能、行風(fēng)評議、市容環(huán)境整治和抗日戰(zhàn)爭60周年、中央電視臺“心連心”在**的大型演出等活動與節(jié)慶的宣傳，取得了較好的社會效果。人民廣播電臺播發(fā)新聞余條，專題余個；電視臺播出新聞余條，專題余個。
（二）狠抓創(chuàng)優(yōu)，宣傳質(zhì)量和水平得到明顯提高。
各級廣播電視部門堅持把“三貼近”作為加強和改進廣播電視宣傳的重要原則和切入點，按照“三貼近”的要求，加大廣播電視頻率頻道、欄目節(jié)目的創(chuàng)優(yōu)力度，全力打造頻率頻道的新形象和知名度，不斷加強欄目節(jié)目的選題策劃和內(nèi)容包裝，推出了一大批新穎別致、賞心悅目的品牌欄目和精品節(jié)目。廣播電臺實行了分頻經(jīng)營制，在經(jīng)營廣播、包裝廣播、推介廣播上積極探索，強化節(jié)目意識，結(jié)合頻率實際，找準頻率和欄目節(jié)目定位，對《耳聽八方》、《新聞十點在線》、《百姓熱線》、《娛樂大擂臺》等一大批節(jié)目進行了適時調(diào)整、改版、包裝。不斷做“活”新聞，豐富節(jié)目內(nèi)容，使新聞節(jié)目的親和力進一步增強，影響力大大提升。《城市之聲》和《交通音樂》不斷找準定位，貼近實際，開辦戶外活動和多次與有關(guān)部門合作，聯(lián)合開辦節(jié)目，提高了節(jié)目的品位、深度、收聽層面和聽眾的認識度，使節(jié)目更顯特色，更具社會性、知識性、趣味性和參與性。電視臺在重點辦好新聞節(jié)目的同時，精心打造品牌節(jié)目，內(nèi)宣外宣成績斐然。其中《走遍中國——**》專輯三月底在中央臺的播出，充分展示了民俗民風(fēng)、**的蓬勃發(fā)展，在海內(nèi)外產(chǎn)生廣泛影響；電視藝術(shù)片《情系**源》在省市多個頻道播出，受到省市領(lǐng)導(dǎo)及廣大觀眾的好評；《**源》、《魅力**》和《崛起中的**》等專題片的播出以及香港鳳凰衛(wèi)視中文臺播出的《來自**的生態(tài)報告》和《走過長征路的**將星》系列片搶救性地采訪了近30位客家將軍等等，在社會上產(chǎn)生了極大反晌。電視報不斷改革報紙版面，對報紙進行了全新改革、包裝，以賞心悅目、富有沖擊力的圖片、更加美觀的版面贏得讀者的滿意和市場賣點。新開設(shè)了“”、“”、“”等版面，加大了對百姓熱點問題的采寫力度，豐富了版面內(nèi)容，提高了可讀性和品味性。
�。ㄈ┥舷侣�(lián)動，出精品上大臺成效顯著，突出塑造了改革開放新形象。
全市廣電系統(tǒng)把對外宣傳繼續(xù)作為宣傳工作的重要內(nèi)容，進一步采取強力措施，著眼打造**品牌，著力樹好**形象。全市廣播電視新聞宣傳單位上下聯(lián)動，形成合力，強攻外宣，主攻省臺和中央臺，著力提高在省臺和中央臺的用稿檔次。全市實現(xiàn)上中央臺播出**廣播新聞34條、上省播出**廣播新聞近600條，上中央臺播出**電視聞40余條，上省臺播出**電視新聞530余條，并實現(xiàn)了在美國斯科拉衛(wèi)星電視網(wǎng)成功舉辦《中國**》宣傳周和播出60分鐘外宣專題節(jié)目，進一步提高了**的知名度和影響力。通過實施“精品戰(zhàn)略”，使一大批作品獲省級、國家級獲項，其中有18件作品獲**新聞獎，35件作品獲**廣播電視獎，9件作品獲全國城市廣電報優(yōu)秀獎。
二、事業(yè)建設(shè)重點突出，勢頭強勁
在廣播電視技術(shù)事業(yè)建設(shè)方面，全市各級廣播電視部門以改革開放和科技進步為動力，以做大做強廣播電視產(chǎn)業(yè)為根本，以光纜網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、“村村通”建設(shè)和推進廣播電視設(shè)備設(shè)施數(shù)字化進程為重點，狠抓事業(yè)建設(shè)，夯實發(fā)展基礎(chǔ)，全市廣播電視事業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點突出穩(wěn)步推進。
1、光纜網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與聯(lián)網(wǎng)步伐加快，成效明顯。市廣電網(wǎng)絡(luò)分公司按照862兆標準加大城區(qū)接入網(wǎng)的改造，今年完成了1.8萬戶網(wǎng)絡(luò)改造任務(wù)，發(fā)展有線電視用戶5000多戶，新增纜線管道10公里，延伸光纜12公里。目前，**城區(qū)的有線電視網(wǎng)已形成一個設(shè)備先進、質(zhì)量可靠、標準較高、規(guī)模較大的城域網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)內(nèi)用戶達9萬余戶，每天傳送34套節(jié)目、70余套數(shù)字電視節(jié)目。*縣縣局對縣內(nèi)24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行光纜傳輸規(guī)劃，完成了近320公里光纖網(wǎng)的建設(shè)；**投入120萬元，聯(lián)通了7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)光纜；崇義實現(xiàn)鋪線路2000余米。
2、“村村通”建設(shè)克難攻堅，高效完成。各級廣播電視部門在鞏固完善過去“村村通”建設(shè)成果的基礎(chǔ)上，按照全國和省“村村通”工作會議的要求，開展了新一輪自然村村村通廣播電視建設(shè)工程，組織工程技術(shù)人員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對自然村通廣播電視的狀況進行全面實地勘察和調(diào)查摸底，逐一登記造冊。******15個縣（市）局積極行動，采取有線無線覆蓋、光纜延伸、地面衛(wèi)星小前端以及與省公司合作等辦法加快村村通工程建設(shè)。據(jù)統(tǒng)計，我市廣播電視人口綜合覆蓋率分別達到93.2％和94.5％。村村通工程的實施，直接促進了黨的政策、先進文化、科技知識和致富信息的進村入戶，有效拓展了宣傳思想工作發(fā)揮正面引導(dǎo)功能的途徑，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)增光添彩。
3、廣播電視設(shè)備設(shè)施檔次提升，增效明顯。各級廣播電視制作播出機構(gòu)加大了設(shè)備設(shè)施的投入，使廣播電視技術(shù)裝備朝著數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化方向邁進。完成了**電視臺非線編工作站的升級任務(wù)，硬盤已擴容至1500G，自動播出系統(tǒng)和虛擬演播室的建設(shè)初步完成，事業(yè)建設(shè)投入126多萬元，添置了數(shù)字攝像機、錄像機、特技切換機等采編播設(shè)備。通過吸引資金等方式投入245萬元完成了人民廣播電臺的設(shè)備更新改造，對音頻工作站進行了升級改造，各個頻率的設(shè)備全部實現(xiàn)了播出前端、制作設(shè)備的數(shù)字化。作為技術(shù)“心臟”部分的服務(wù)器，已達到可儲存近兩萬小時節(jié)目的容量，是全省目前最大儲存量的服務(wù)器，各頻率實現(xiàn)了自動化辦公，衛(wèi)星接收、光纜傳輸、自動錄音、電腦監(jiān)控都能夠無障礙實施，提高了節(jié)目播出的質(zhì)量及運作效率，也大幅度地降低了節(jié)目的運作成本。投入幾十萬元建起市至縣的廣播電視新聞雙向傳輸平臺，有效地提高了新聞的時效性，極大地方便了基層，節(jié)約了宣傳成本。投入8萬余元完成了707電視臺的機房改造，投入……萬元完成了**臺機房改造，*52臺自行設(shè)計、開發(fā)制作的“前端音頻監(jiān)測系統(tǒng)”節(jié)約了近7萬元經(jīng)費。廣播電視設(shè)備設(shè)施檔次的提升，為增進宣傳效果、提高宣傳質(zhì)量和水平奠定了基礎(chǔ)。
4、廣電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入加大，步伐加快。經(jīng)過全局系統(tǒng)上下的艱苦努力和負重拼搏，市廣電中心大樓工程建設(shè)和裝修在確保安全、優(yōu)質(zhì)廉潔的前提下，業(yè)已完成，正陸續(xù)投入使用；住宅綜合樓的籌建工作正緊鑼密鼓進行；完成了*1臺對水西鎮(zhèn)水西村征地60余畝的前期工作，為正式辦理土地證，具體實施遷建工作奠定了基礎(chǔ)。本著節(jié)約、高效的原則完成了興國微波站機房、值班室、會議室的頂棚、墻面、門窗等的整修，改善了職工的工作和生活環(huán)境。
三、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營更新理念，步伐加快，經(jīng)營創(chuàng)收穩(wěn)步上升
一是更新經(jīng)營理念，深挖潛力拓寬經(jīng)營創(chuàng)收渠道。面對競爭激烈的態(tài)勢，各級廣播電視部門不斷更新經(jīng)營理念和策略，深挖潛力，做好服務(wù)，拓展創(chuàng)收渠道。人民廣播電臺實行了廣告分頻經(jīng)營制，將全年的廣告經(jīng)營目標任務(wù)分解到各個頻率經(jīng)營。同時，加強了廣告的經(jīng)營管理和成本管理，對廣告的管理、價格、審核、播出、進賬等實行了臺長審批制。嚴謹、合理的運作模式和管理方式，有效調(diào)動了職工的積極性，提高了廣告的創(chuàng)收效率，使廣告成本連續(xù)三年以10%的比例下降。電視臺深挖經(jīng)營創(chuàng)收潛力，推行了廣告經(jīng)營代理制，加強了對廣告代理公司的管理，充分調(diào)動了雙方的積極性。廣播電視報實行了主任負責(zé)制的目標管理機制，著重加強了與廣告公司的合作，借助廣告公司的市場能力促進廣告創(chuàng)收，加大了培育新廣告源的力度，在做好優(yōu)勢廣告的前提下，下大力氣開發(fā)汽車、房產(chǎn)等廣告并取得初步成效。市廣電網(wǎng)絡(luò)分公司通過強化經(jīng)營管理、提高服務(wù)水平，積極參與市場競爭。同時，在穩(wěn)定有線電視傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，大力開發(fā)新業(yè)務(wù)、新市場，利用網(wǎng)絡(luò)向社會提供新的服務(wù)，不斷拓展數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)、數(shù)字電視業(yè)務(wù)等網(wǎng)絡(luò)增值空間，積極推進廣播電視多功能業(yè)務(wù)的開發(fā)，以促進產(chǎn)業(yè)的不斷壯大，實現(xiàn)公司的多元化經(jīng)營。
二是辦活節(jié)目，做優(yōu)欄目，擴大經(jīng)營規(guī)模。全市廣電系統(tǒng)通過強化出精品、上大臺工作措施，進一步精辦節(jié)目，做優(yōu)欄目，抓好內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的開發(fā)和利用。各級廣播電視部門充分發(fā)揮節(jié)目優(yōu)勢，靈活運用市場機制，以做活節(jié)目、做優(yōu)欄目、舉辦活動冠名或贊助等多種形式拉動經(jīng)營創(chuàng)收，使節(jié)目欄目直接產(chǎn)生效益。人民廣播電臺通過強化節(jié)目意識，面向市場開門辦廣播，在經(jīng)營、包裝、推介上下功夫，結(jié)合頻率實際，找準頻率節(jié)目定位，定期對節(jié)目進行適時調(diào)整、改版、包裝，努力打造品牌節(jié)目。同時，經(jīng)常性為服務(wù)類節(jié)目結(jié)合聽眾需求和市場需要開展戶外活動，有效擴大廣播在受眾中的影響�！靶倪B心”聽友見面會、“高考愛心車隊”等活動，引起了強烈的社會反響。贛州電視臺在重點辦好新聞節(jié)目，精心打造品牌節(jié)目的同時，本著深化改革、不斷創(chuàng)新的原則，推行媒體互動，使《經(jīng)濟報道》、《好日子》等欄目實現(xiàn)了廣告經(jīng)營與欄目創(chuàng)收的有效結(jié)合。廣播電視報不斷改進報紙版面，提高了辦報質(zhì)量，不斷對報紙進行改革、包裝，以賞心悅目、富有吸引力的圖片、更加美觀的版面贏得讀者的滿意和市場賣點。
三是廣播電視產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展，經(jīng)營創(chuàng)收穩(wěn)步上升。全市廣播電視系統(tǒng)充分發(fā)揮廣播電視傳媒優(yōu)勢，加大產(chǎn)業(yè)經(jīng)營創(chuàng)收力度，深挖潛力，拓寬經(jīng)營創(chuàng)收渠道，做好服務(wù)工作，積極推進“廣告、網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)容”三大支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。通過做活節(jié)目、做優(yōu)欄目拉動廣告經(jīng)營創(chuàng)收；通過運用市場機制，整合廣播電視網(wǎng)絡(luò)資源，做活內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，抓好經(jīng)營創(chuàng)收。2005年，局屬“兩臺一報”廣告經(jīng)營收入明顯上升。人民廣播電臺實現(xiàn)經(jīng)營收入**余萬元，廣電網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營收入實現(xiàn)**萬元，電視臺實現(xiàn)經(jīng)營收入1400萬元，廣電報社實現(xiàn)創(chuàng)收180萬元。各縣（市、區(qū)）局經(jīng)營創(chuàng)收較上年均有較大的增長，縣網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營收入已突破520萬元，廣告收入達到62萬元，總量躍居第一；**市實現(xiàn)有線電視基本業(yè)務(wù)收入460萬元，廣告收入近94萬元，總量突破550萬元；*廣播電視系統(tǒng)初步構(gòu)建起了廣播與電視并重、內(nèi)宣與外宣同步、有線與無線并舉、數(shù)字與模擬共存、城市與農(nóng)村共同發(fā)展的新格局，初步形成了以廣播電視廣告和有線電視基本業(yè)務(wù)為主要產(chǎn)業(yè)，廣告經(jīng)營、節(jié)目經(jīng)營、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營、報刊發(fā)行等多種經(jīng)營形式并進，具有一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)鏈，初步探索出一條既適合**老區(qū)實情，又符合行業(yè)實際的廣播電視事業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路。
四、行業(yè)管理注重服務(wù)，狠抓落實，工作效率不斷提高
全市廣播電視系統(tǒng)主動適應(yīng)廣播電視改革發(fā)展的新形勢，圍繞改革發(fā)展抓管理，進一步轉(zhuǎn)變觀念，積極探索和適應(yīng)廣播電視新的管理理念和管理方式，建立健全長效管理機制，狠抓行業(yè)內(nèi)部管理工作的落實，確保了導(dǎo)向正確和播出安全，提高了依法行政的能力和管理水平，促進和保障了廣播電視事業(yè)健康有序發(fā)展。
1、行業(yè)和內(nèi)部管理規(guī)范嚴謹。
在行業(yè)管理上，重點加強了對廣播電視播出機構(gòu)、電視劇、廣告播放、廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營、互聯(lián)網(wǎng)傳播視聽節(jié)目、無線傳輸覆蓋網(wǎng)等的管理，加強了對境外電視頻道落地的規(guī)范管理，繼續(xù)開展了境外衛(wèi)星電視傳播秩序的整治工作。廣播電視廣告的播放秩序明顯好轉(zhuǎn)，群眾反映強烈的惡心廣告、掛角廣告以及不良內(nèi)容的廣告得到清理，隨意插播廣告的現(xiàn)象得到有效遏制，群眾投訴量大大減少，有力促進了廣播電視業(yè)的健康發(fā)展。
一是狠抓了《廣播電視設(shè)施保護條例》的貫徹落實。市人大常委會對全市貫徹《條例》的情況組織了專項檢查，有力地促進了依法行政。各級廣播電視部門從宣傳貫徹廣播電視設(shè)施保護方面的法規(guī)入手，加大了廣播電視設(shè)施的保護力度，依法查處了各種破壞廣播電視設(shè)施的違法犯罪行為，僅市廣電網(wǎng)絡(luò)公司就查處違章、私接1300余戶，挽回經(jīng)濟損失20余萬元。同時，加強了與工商、公安、國安等部門的合作，形成了齊抓共管的合力。堵源與截流并重，并著重從衛(wèi)星地面接收設(shè)施銷售這一源頭上加以堵住，對非法安裝衛(wèi)星地面接收設(shè)施和接收境外節(jié)目的行為進行了堅決查處。頒發(fā)了《關(guān)于加強衛(wèi)星電視廣播地面接收設(shè)施管理的通告》，為加強衛(wèi)星地面接收設(shè)施的管理提供了強有力的支持，收到了很好的管理效果。
二是組織實施了廣播電視依法行政知識競賽活動。對全省開展的廣播電視依法行政知識競賽活動進行了周密部署、精心策劃，加印了兩千余份刊有競賽試題的廣播電視報送到全市各參賽單位，確保參賽對象人手一份試題，共收回答題卡2044份，活動受眾之廣、影響之大前所未有。由于組織得力，措施有效，我局被省局評為組織獎，并有9名參賽者獲獎，其中一等獎1名，二等獎2名，三等獎6名。
三是開展了對全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)站的專項整治和重新登記。根據(jù)總局和省局的統(tǒng)一部署，組織各縣（市、區(qū)）對鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播電視站進行了一次專項整治和重新登記。通過專項整治，制止了部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)公開有線鄉(xiāng)鎮(zhèn)站的違規(guī)做法，查處了少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)站通過有線網(wǎng)傳送境外節(jié)目和其它亂播濫放現(xiàn)象。多方努力，使擱置多年的播出機構(gòu)開辦許可證問題得到了解決，推動了依法管理工作走上法制化、規(guī)范化軌道。
2、嚴密防范，落實措施，安全優(yōu)質(zhì)播出得到有效保障。
2005年，全市廣播電視系統(tǒng)始終把實現(xiàn)安全優(yōu)質(zhì)播出作為重中之重的頭等大事，認認真真、扎扎實實抓緊抓好。在年初的全市廣播電視工作會議上，市局與各有關(guān)單位簽訂了“責(zé)任狀”。上半年，有效地組織了元旦、春節(jié)、兩會、六四、7.3等多次安全播出保障期的應(yīng)急預(yù)案工作，尤其是“7.3”亞太6號衛(wèi)星受攻擊時，及時發(fā)現(xiàn)異常，在預(yù)警系統(tǒng)發(fā)布信息前，果斷處理，確保了安全播出。市廣電網(wǎng)絡(luò)公司成立了“市有線電視網(wǎng)絡(luò)保障應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組”專門協(xié)調(diào)、處理網(wǎng)絡(luò)安全及應(yīng)急保障工作；江西省707電視臺從領(lǐng)導(dǎo)做起，以技術(shù)維護、保障為切入點，使設(shè)備完好率達到98%以上，上半年實現(xiàn)安全播出26820小時、停播率為0秒；*二臺從抓制度落實手入，使2臺發(fā)射機的運行指標均達到甲級。
3、內(nèi)部管理更加規(guī)范，工作效率不斷提高。
各級廣播電視部門通過加強制度建設(shè)、狠抓制度落實來規(guī)范和約束行政行為。進一步加強了預(yù)算收支管理，強化預(yù)算收約束，嚴格預(yù)算收支的執(zhí)行。認真抓好了“收支兩條線”等各項財務(wù)管理規(guī)章制度的落實，嚴肅財經(jīng)紀律，有效地防止和杜絕了單位部門收入體外循環(huán)和設(shè)立“小錢柜”等違規(guī)違紀現(xiàn)象的發(fā)生。結(jié)合實際，在全局廣泛開展了節(jié)能節(jié)約活動，在用電、用水、用車、公務(wù)活動、辦文辦會等方面，積極開展節(jié)流開源、最大限度地節(jié)約辦公經(jīng)費和事業(yè)成本費用，努力建設(shè)節(jié)約型機關(guān)、節(jié)約型單位和班組，爭做節(jié)約型干部職工。根據(jù)標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，結(jié)合我市廣播電視改革發(fā)展的實際，按照建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系的要求，進一步完善了內(nèi)部權(quán)力運行機制十六項制度的建立健全。加大了對各項采購和工程招投標的監(jiān)督與管理力度，使各項采購和工程達到了“陽光操作”。
五、廣電改革結(jié)合實際有序推進
全市廣播電視系統(tǒng)在文化產(chǎn)業(yè)的整體框架下，創(chuàng)新理念抓改革，拓寬思路謀發(fā)展。各級廣播電視部門主動適應(yīng)激烈競爭的態(tài)勢，以體制機制改革為重點，大膽創(chuàng)新，勇于實踐，大力推進廣播電視改革工作進程，取得明顯成效。
為適應(yīng)市場競爭，謀求廣播電視事業(yè)的更大發(fā)展，各級廣播電視部門以改革為動力，以頻率頻道、欄目資源整合和企業(yè)化經(jīng)營、人事與分配制度改革為突破口，積極探索科學(xué)、高效、競爭的管理體制和運行機制。通過大膽創(chuàng)新和勇于實踐頻率頻道總監(jiān)負責(zé)制和欄目節(jié)目制片人制等多項改革，不斷優(yōu)化頻率頻道資源，探索電視節(jié)目市場的有效經(jīng)營方式。
兩臺在確保導(dǎo)向正確和主頻率、主頻道公益性的原則下，創(chuàng)新其他生活娛樂類的頻率頻道體制和運行機制，以滿足廣大受眾精神文化生活需求為目的，創(chuàng)新理念，著眼市場，著力打造有受眾看點、有市場賣點的好頻率、好頻道和好欄目、好節(jié)目。人民廣播電臺實行了“頻率專業(yè)化，管理頻率化”的頻率總監(jiān)負責(zé)制改革，根據(jù)自身特點和任務(wù)，開拓性的進行管理制度改革，起到了較好的成效。如《城市之聲》在電臺管理制度的框架下，按照《城市之聲頻率管理處罰細則》《城市之聲主持人操作規(guī)程》和《城市之聲頻率崗位職責(zé)及考核辦法》、《城市之聲主持人工資分配制度》等管理制度，有效地規(guī)范主持人的行為，加強頻率內(nèi)部管理，使節(jié)目質(zhì)量不斷提高，強勢媒體的影響力不斷擴大，通過降低成本，實現(xiàn)了創(chuàng)收大跨越，使經(jīng)濟和社會效益明顯增長。電視臺進一步加大了改革力度，精心打造品牌欄目節(jié)目。如對《好日子》欄目進行了擴版，由原來的每周一期增加到每周兩期。在全臺范圍內(nèi)全面推行競爭上崗、雙向選擇、量化考核、績效掛鉤，進一步推進了分配機制、考評機制和管理機制的科學(xué)和規(guī)范。積極參予電視劇的制作發(fā)行，用市場運作的方式，創(chuàng)作發(fā)行好的電視劇，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益雙贏。
在用人制度的改革上，各級廣播電視部門以“人才是第一資源”的理念，積極探索選優(yōu)納賢和人力資源合理配置的有效途徑。繼續(xù)實行了凡進必考、競爭上崗、雙向選擇、全員聘用和崗動薪變、薪隨崗動的分配機制，緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三年環(huán)節(jié)，使一批成績顯著、影響廣泛的記者、編輯和懂經(jīng)營、善管理及業(yè)務(wù)熟練、技術(shù)精湛的各類人才在各自的崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的才干和作用，極大地調(diào)動了廣大干部職工的積極性，煥發(fā)了廣電隊伍的生機與活力，有力地促進廣播電視事業(yè)的發(fā)展。
六、班子與隊伍建設(shè)堅持人本思想，隊伍素質(zhì)和凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強
一年來，全市廣播電視系統(tǒng)堅持以人為本的思想，把加強領(lǐng)導(dǎo)班子和隊伍建設(shè)作為根本來抓，充分利用保持共產(chǎn)黨員先進性教育和爭做“五型”黨員干部活動的契機，有效提高了廣大干部職工的政治思想素質(zhì)和職業(yè)道德水平，凝聚力、戰(zhàn)斗力得到明顯增強。
1、以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動和爭做“五型”黨員干部活動為載體，深入開展黨的建設(shè)、組織建設(shè)和隊伍建設(shè)。全市各級廣播電視部門將先進性教育活動和爭做“五型”黨員干部活動，與廣播電視的工作實際，事業(yè)改革與發(fā)展的實際，隊伍建設(shè)的實際緊密地結(jié)合起來，使廣大干部職工提高了素質(zhì)、改進了作風(fēng)、增強了團結(jié)，有效提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)政能力、工作水平、決策水平和凝聚力、戰(zhàn)斗力，提高了干部職工的向心力和運用“三個代表”重要思想解決工作中的實際問題的能力，全市廣播電視系統(tǒng)形成了人心思進、爭先創(chuàng)優(yōu)、進取向上、多做貢獻的良好風(fēng)尚。先后涌現(xiàn)了一大批先進典型，市局及局屬單位受國家級表彰的先進集體5個、先進個人5名，受省級表彰的先進集體36個、先進個人46名，受市委市政府表彰的先進單位17個、先進個人48名。
2、充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和工、青、婦組織的橋梁紐帶作用，推動各項爭先創(chuàng)優(yōu)活動深入開展。各級廣播電視部門充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和工、青、婦組織的橋梁紐帶作用，機關(guān)黨建工作富有起色，推動各項爭先創(chuàng)優(yōu)活動深入開展。認真細致地做好離退休人員的服務(wù)工作，熱情關(guān)心職工生活，充分調(diào)動各方面的積極因素，為加快廣電事業(yè)發(fā)展出策添力。創(chuàng)“三好”工作改進了評選方法，更趨規(guī)范、科學(xué)，更顯公平、公正。先后涌現(xiàn)了**電視臺這一全市“十佳先進基層黨組織”、電視臺黨支部等“五好黨支部”和**等“五型黨員干部”及**等一大批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。同時，圓滿完成了市委市政府安排的老建幫扶、新農(nóng)村建設(shè)駐點村和市容整治等各項任務(wù)。
3、人才培訓(xùn)和培養(yǎng)工作成效明顯。一是大力開展干部職工的培訓(xùn)工作。全市廣播電視系統(tǒng)按照干部職工教育培訓(xùn)工作實施意見和2001-2005年教育培訓(xùn)規(guī)劃，充分發(fā)揮培訓(xùn)站和廣播電視協(xié)會的作用，切實抓緊抓好廣電從業(yè)人員的教育培訓(xùn)工作。舉辦了一期“廣播電視管理干部培訓(xùn)班”，對縣（市、區(qū)）廣電局領(lǐng)導(dǎo)和局屬各單位、各科室負責(zé)人進行了領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、廣播電視宣傳、廣播電視行業(yè)管理等培訓(xùn)。有效組織布置了各新聞從業(yè)人員的2005年度繼續(xù)教育專業(yè)科目的學(xué)習(xí)。各單位和部門選送了部分專業(yè)功底好、專業(yè)技能強的業(yè)務(wù)尖子到各地學(xué)習(xí)培訓(xùn)。二是培養(yǎng)了一批中堅骨干力量。事業(yè)的發(fā)展離不開骨干，事業(yè)的成功少不了尖子人才，針對當(dāng)前全市廣播電視技術(shù)人才匱乏的現(xiàn)狀，我們在用人機制、激勵機制上向著大批技術(shù)骨干人才傾斜，培養(yǎng)和儲備了一定數(shù)量的技術(shù)骨干人才；三是大膽啟用和推薦想干事、能干事、能干成事的干部。通過表彰、誡勉，激發(fā)黨員干部的工作熱情，使黨員干部保持一種不畏艱難、頑強拼博，勇于進取的精神狀態(tài)，當(dāng)好排頭兵，發(fā)揮好表率作用。
4、有針對性地抓好全系統(tǒng)反腐倡廉工作。一是進一步加強思想道德和法紀教育，增強廣大黨員、干部反腐倡廉的自覺性；二是嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項規(guī)定，嚴肅處理違規(guī)行為；三是加強對權(quán)力的制約和監(jiān)督，確保權(quán)力的正確行使；四是發(fā)揚社會主義民主，充分發(fā)揮黨員群眾在反腐倡廉中的重要作用；五是正確處理預(yù)防和懲治的關(guān)系，從源頭鏟除腐敗滋生蔓延的土壤，尤其是堅持做到了廣電中心所有工程項目全部實行公開招標，“陽光”操作；六是關(guān)心支持紀檢監(jiān)察部門的工作，重視加強紀檢監(jiān)察機構(gòu)建設(shè)，為紀檢監(jiān)察部門創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
七、存在的不足與差距
2005年，**廣播電視工作雖然取得了喜人的成績，但和上級的要求以及與先進、發(fā)達的地區(qū)比，還存在較大的差距，還面臨著許多困難與壓力。一是廣播電視宣傳創(chuàng)優(yōu)的形式還不夠活，宣傳整體水平和節(jié)目質(zhì)量有待于進一步提高，缺乏在全國、全省有影響力和叫得響的欄目節(jié)目；二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的步伐邁得不夠大，尤其是縣到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村的光纜聯(lián)網(wǎng)進展不平衡，內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較滯后，數(shù)字電視和互聯(lián)網(wǎng)等多功能業(yè)務(wù)開發(fā)力度還須加大，市場競爭力不強；三是各項改革由于資金困難還沒有完全配套，機制還不夠完善；四是隨著高新技術(shù)的發(fā)展，如何適應(yīng)現(xiàn)代傳媒方式多元化的行業(yè)管理工作還需要作進一步的探索。
2006年工作思路與打算
2006年，是我國全面實施第十一個五年計劃的第一年，也是推進全面建設(shè)小康社會、構(gòu)建和諧平安**的重要一年。全市廣播電視工作要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以實施“對接長珠閩、建設(shè)新贛州”發(fā)展戰(zhàn)略為總體要求，緊緊依靠各級黨委政府和人民群眾的大力支持，圍繞“咬定一個目標、抓住兩個重點、落實五項措施”的工作思路開展工作。
一個目標就是：咬定“一爭四創(chuàng)”（宣傳創(chuàng)優(yōu)、改革創(chuàng)新、工作創(chuàng)特、經(jīng)營創(chuàng)效，力爭把廣電產(chǎn)業(yè)做大做強）這一總體工作目標，經(jīng)營收入確保突破4200萬元，力爭達到4500萬元，同比增長10%以上。
兩個重點就是：打造精品牽引產(chǎn)業(yè)經(jīng)營做大做強，深化改革推動廣電事業(yè)加快發(fā)展。
五項措施就是：以堅定的政治敏感抓宣傳，以緊迫的產(chǎn)業(yè)意識抓事業(yè)，以頑強的創(chuàng)新精神抓改革，以嚴謹?shù)姆ㄖ朴^念抓管理，以強烈的人本思想抓隊伍。
一、宣傳工作
全市廣播電視宣傳要緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心，狠抓創(chuàng)優(yōu)，著力提高宣傳質(zhì)量和水平。要繼續(xù)堅持團結(jié)穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主的方針，牢牢把握正確的輿論導(dǎo)向和宣傳基調(diào)，唱響主旋律，打好主動仗，堅持“三貼近”的原則，繼續(xù)實施精品戰(zhàn)略“八條措施”，加大廣播電視頻率頻道、節(jié)目欄目的創(chuàng)優(yōu)力度，以新聞立臺，以名記者、名編輯、名播音員（主持人）打造頻率頻道形象和知名度，加強欄目節(jié)目的選題策劃和內(nèi)容包裝，以新穎別致、賞心悅目的精品節(jié)目和品牌欄目豐富廣大人民群眾的精神文化生活。加大精名優(yōu)產(chǎn)品上大臺的力度，廣播電視節(jié)目上省臺、中央臺繼續(xù)保持全省設(shè)區(qū)市前列。
為提高廣播影視宣傳能力，要著力在創(chuàng)新內(nèi)容、形式、手段上下功夫。
1、創(chuàng)新內(nèi)容。要在堅持和把握正確導(dǎo)向的前提下，加強新聞節(jié)目內(nèi)容的創(chuàng)新，增加信息量，突出針對性，強化時效性。要繼續(xù)改進會議和領(lǐng)導(dǎo)同志活動的報道，完善突發(fā)事件新聞報道快速反應(yīng)和應(yīng)急協(xié)調(diào)機制。加強和改進輿論監(jiān)督工作，使輿論監(jiān)督有利于問題的解決，有利于社會穩(wěn)定。作為新聞節(jié)目內(nèi)容創(chuàng)新的探索，電臺、電視臺和廣電報要多開辦一些“零距離”類型的節(jié)目欄目。要拓寬視野，堅持“三貼近”，把鏡頭、話筒更多地面向普通老百姓。
2、創(chuàng)新形式。要解決當(dāng)前存在的有些節(jié)目形式過于單一、節(jié)目類型較為貧乏的問題，創(chuàng)新形式，繼續(xù)堅持格調(diào)健康、愉悅身心的原則，防止低俗、庸俗化，繼續(xù)堅持凈化熒屏。要根據(jù)受眾特點和需求著力開辦一些專業(yè)化、個性化、對象化鮮明的節(jié)目。凸顯頻率頻道和欄目節(jié)目的個性，增強節(jié)目競爭力。要繼續(xù)推行品牌戰(zhàn)略，重視和加強節(jié)目欄目的包裝，打造精品頻率頻道和節(jié)目欄目，使定位更加準確，特色更加鮮明，品牌形象和效益更加突出。
3、創(chuàng)新手段。要立足于創(chuàng)新，通過數(shù)字化改造，豐富廣播電視頻道頻率資源，創(chuàng)新欄目節(jié)目，提高收聽收看質(zhì)量，提升宣傳能力，拓展廣播電視的信息和服務(wù)功能。要加強聯(lián)動、互動和融合。廣播、電視、廣電報要加強多方面的聯(lián)動融合，堅持“三貼近”原則，努力提高辦臺、辦報的水平。要通過多渠道、多層次的聯(lián)動融合，使資源價值得到多重開發(fā)、多重利用、多次產(chǎn)出，形成長期影響、長期收益。
二、事業(yè)建設(shè)
一是繼續(xù)鞏固和發(fā)展村村通廣播電視。按照中央和省、市的要求和“5T+3R”的標準，重點抓好國貧縣和20戶以上自然村的“村村通”工作，要對“村村通”工作進行早部署，早謀劃，抓緊落實，不斷擴大廣播電視的有效覆蓋，確保黨和政府的聲音傳入千家萬戶。
二是抓緊抓好光纜網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。在完成現(xiàn)有市、縣（市）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）三級聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上，加快建設(shè)步伐，在有條件的鄉(xiāng)村，將光纜建設(shè)向行政村延伸，力爭全市30%以上的行政村實現(xiàn)光纜聯(lián)網(wǎng)。
三是抓好無線數(shù)字廣播電視覆蓋工作。抓緊**主機站無線數(shù)字廣播電視試點工程建設(shè)，在總結(jié)試點成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，抓緊發(fā)展用戶，加強經(jīng)營管理，逐步擴大覆蓋，拓展用戶市場。
四是加快有線電視網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化升級改造。積極借助省網(wǎng)絡(luò)公司的資金支持，加大縣、鄉(xiāng)兩級有線電視網(wǎng)絡(luò)的數(shù)字化改造力度，使大部分縣、鄉(xiāng)的有線電視網(wǎng)絡(luò)達到862兆的雙向傳輸標準，為有效拓展數(shù)字業(yè)務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。
五是加大廣播電視基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)備的更新改造。廣電中心從明年元月起開始運行。同時，要加快廣播電視采、編、播、控等設(shè)備的數(shù)化改造和傳播發(fā)射設(shè)備固態(tài)化改造更新步伐，使廣播電視設(shè)備設(shè)施朝著播出數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化的方向邁進。
三、體制機制改革
2006年要落實好關(guān)于文化體制改革的一系列文件精神，認真總結(jié)改革者經(jīng)驗，促進體制機制改革的深入和事業(yè)產(chǎn)業(yè)的繁榮發(fā)展。要根據(jù)實際情況的變化和中央的要求，適應(yīng)市場經(jīng)濟體制的發(fā)展和精神文明建設(shè)的特點規(guī)律，緊緊抓住體制機制改革的關(guān)鍵，在實踐中不斷增強改革的信心和緊迫意識，不斷完善改革的思路和措施，大膽實踐，積極穩(wěn)妥地推動改革深入發(fā)展。2006年，要重點抓好以下三大改革。
一是推行廣播電視頻率頻道和節(jié)目欄目經(jīng)營改革。在確保導(dǎo)向正確和主頻率、主頻道公益性的原則下，創(chuàng)新與激活頻率頻道體制和運行機制，著眼市場，規(guī)范運作，不斷總結(jié)經(jīng)驗，著力打造有受眾看點、有市場賣點的好頻率、好頻道和精品欄目、品牌節(jié)目，以精辦頻率頻道和品牌欄目節(jié)目提高收聽收視率，拉動經(jīng)營創(chuàng)收。
二是激活廣告經(jīng)營機制的改革。對電臺、電視臺和廣電報社的廣告經(jīng)營，在堅持宣傳講紀律、經(jīng)營重效益、管理顯精明的原則前提下，認真總結(jié)以往的經(jīng)驗和教訓(xùn)，充分依托各自媒體的優(yōu)勢，彰顯自己的特點，把氣力下在著眼受眾和市場，激活經(jīng)營和競爭機制上。從實際出發(fā)，因事制宜，圍繞做大總量，提高效益這個根本目的，實行公開招標承包、頻率頻道節(jié)目欄目競標經(jīng)營或目標管理經(jīng)營以及公開招標代理制�？傊�，只要能避免內(nèi)部無序競爭，只要能把廣告經(jīng)營和效益總量做大、做優(yōu)，適合什么辦法和機制，就用什么辦法和機制。
三是事業(yè)單位人事與分配制度的改革。按照市政府關(guān)于深化事業(yè)單位人事制度改革的意見和收入分配制度改革的指導(dǎo)性意見，在總結(jié)過去改革成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進一步完善機制，健全相配套的各項制度，繼續(xù)推行凡進必考、競爭上崗、雙向選擇、全員聘用的人事制度和崗動薪變、薪隨崗動、成本核算、量化考核、績效掛鉤的分配制度改革，充分調(diào)動廣大干部職工的積極性、創(chuàng)造性和聰明才智，更好地為廣播電視改革發(fā)展建功立業(yè)。
同時，要注意總結(jié)改革。這些年我們進行了不少改革的探索，認真總結(jié)好改革，可以說是當(dāng)前的一項重要任務(wù)。要通過總結(jié)，弄清楚我們的改革已經(jīng)取得哪些好的經(jīng)驗，有哪些好的措施和做法，還存在哪些問題，還有哪些需要進一步改進等等。
四、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營
2006年的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營，要充分發(fā)揮廣播電視媒體優(yōu)勢，狠抓“廣告、網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)容”三大支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
在廣告經(jīng)營上，積極改進經(jīng)營理念和策略，深挖潛力，搶占市場，搞好服務(wù)，努力挖掘企業(yè)名品、房地產(chǎn)、機動車、家電和醫(yī)療等受眾看好、具有賣點行業(yè)的市場潛力，穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客戶，積極開拓新市場，努力把廣告經(jīng)營收入總量做大。
在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營上，在確保有線電視收視維護費這一基本業(yè)務(wù)應(yīng)收盡收的同時，大力開辟會議電視、遠程教學(xué)、圖文信息、互聯(lián)網(wǎng)接入、IP電話、交互電視、移動電視等新業(yè)務(wù)、新市場，帶動和促進廣告與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營創(chuàng)收。同時，要以跳出廣電辦產(chǎn)業(yè)的思路，加強與長珠閩尤其是珠三角的開放合作，通過市場的平臺，資金的紐帶，利用人才、技術(shù)和資金的聚集，在經(jīng)營好廣播電視傳播等主導(dǎo)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的同時，積極向相關(guān)產(chǎn)業(yè)延伸。
在內(nèi)容經(jīng)營上，要通過做活節(jié)目、做優(yōu)欄目、打造精品、舉辦重大節(jié)慶活動冠名或贊助等形式，與企業(yè)和市場聯(lián)手，做活內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，拉動產(chǎn)業(yè)經(jīng)營創(chuàng)收。
五、行業(yè)和內(nèi)部管理
各級廣播電視部門要進一步增強政治意識、法制意識、大局意識和服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變觀念、強化職能，探索和適應(yīng)廣播電視新的管理理念和管理方式，狠抓行業(yè)和內(nèi)部管理工作的落實，著力提高依法行政能力和管理水平。要進一步加強制度建設(shè)，建立健全內(nèi)部長效管理機制，加大管理力度，狠抓行業(yè)和內(nèi)部管理工作的落實，確保導(dǎo)向正確和播出安全；積極開展機關(guān)效能監(jiān)察活動，進一步改進機關(guān)作風(fēng)，提高工作效率，履行服務(wù)承諾，做好服務(wù)工作，化發(fā)展環(huán)境，依法行政，文明執(zhí)法，保持和塑造廣電行業(yè)的良好形象。
1、要強化管理意識。管理意識薄弱仍然是一個非常突出的問題。許多同志對管理重要性還缺乏足夠的認識，管理的主動性、責(zé)任感不強，實踐中往往出現(xiàn)不同程度的放松管理、疏于管理等問題。必須進一步增強管理意識，積極、主動、全面地開展好管理工作。
2、要強化依法管理。強化依法管理是廣播電視改革與發(fā)展的客觀要求，也是貫徹依法治國基本方略、實施《行政許可法》、建設(shè)現(xiàn)代法治政府的需要。要在嚴格執(zhí)法上下功夫。目前廣播電視行業(yè)確實還存在法制不健全、無法可依的情況，但最突出的還是有法不依、執(zhí)法不嚴的問題。再好的政策、法規(guī)，得不到認真執(zhí)行，也只是一紙空文。要通過強化政策法規(guī)的執(zhí)行，確保廣播電視各項法規(guī)、政策、措施的落實到位，促進廣播電視業(yè)健康發(fā)展。
3、要強化有效管理。檢驗管理工作的標準，就是看管理的效果如何。要加強導(dǎo)向管理。不僅新聞節(jié)目，而且經(jīng)濟、文藝、娛樂、廣告等各類節(jié)目都要堅持正確的導(dǎo)向。要加強安全播出管理，提高安全播出保障級別，特別是要做好重大突發(fā)性事件和重要時期、敏感時期的安全播出管理，嚴防各類危害安全播出的行為。
六、班子與隊伍建設(shè)
進一步弘揚求真務(wù)實的作風(fēng)和“堅定嚴謹、團結(jié)奮進”的局風(fēng)，在全市廣播電視系統(tǒng)繼續(xù)深入廣泛開展“愛臺、愛崗、愛廣播電視事業(yè)，學(xué)理論、學(xué)科技、學(xué)管理，爭創(chuàng)十佳記者、十佳編播、十佳管理干部、十佳技術(shù)能手、十佳創(chuàng)收能人、十佳鄉(xiāng)村站室”的“三愛三學(xué)創(chuàng)十佳”競賽評比活動，努力營造愛崗敬業(yè)、積極向上的精神風(fēng)尚，充分激發(fā)廣大干部職工的工作熱情，喚發(fā)廣播電視工作的生機與活力，不斷增強對廣播電視工作的榮譽感和責(zé)任心，提高廣播電視隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為加快廣播電視改革與發(fā)展、圓滿完成上級交給我們的工作任務(wù)多做貢獻。
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