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質(zhì)監(jiān)局綜合業(yè)務(wù)科××年工作思路

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質(zhì)監(jiān)局綜合業(yè)務(wù)科××年工作思路

      
     質(zhì)監(jiān)局綜合業(yè)務(wù)科2006年工作思路
     2006年的工作已經(jīng)開始,根據(jù)目標(biāo)任務(wù)要求結(jié)合業(yè)務(wù)科特點,工作思路及設(shè)想如下:
     一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。從思想上充分認(rèn)識到轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新工作思路的必要性和緊迫感,要解放思想,增強(qiáng)機(jī)遇意識。正確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖,根據(jù)三年發(fā)展規(guī)劃,以服務(wù)企業(yè)為宗旨,以促進(jìn)全局發(fā)展為自任。注重改變工作作風(fēng),提高工作效率。按照局領(lǐng)導(dǎo)提出的要求,征對04年存在的問題,找到行之有效的解決方法加以完善和糾正。
     二、充分發(fā)揮科室職能,根據(jù)目標(biāo)責(zé)任書,開展計量、標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量等管理工作。發(fā)揮管理工作的優(yōu)勢,加大宣傳力度,認(rèn)真貫徹有關(guān)技術(shù)監(jiān)督方面的法律法規(guī)。年初制定詳細(xì)計劃,科室內(nèi)部合理分工,責(zé)任明確,增強(qiáng)責(zé)任心,使每人身上都有壓力,每項工作都能順利進(jìn)行。努力完成年度目標(biāo)任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。
     三、突出重點工作,根據(jù)省、市局要求,今年要將工作重心放在質(zhì)量興區(qū)、區(qū)域監(jiān)管、食品監(jiān)管這幾方面。首先要加強(qiáng)與上級相關(guān)處室協(xié)調(diào)聯(lián)系,及時掌握政策信息,對于不懂得地方及時請教。按照省、市局部署和要求,結(jié)合城關(guān)實際情況開展工作。同時也可以借鑒外省及其他縣區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗、方法和模式,克服困難,使得質(zhì)量興區(qū)、區(qū)域監(jiān)管、食品監(jiān)管等工作能夠扎實有效得全面推行。
     四、繼續(xù)做好為企業(yè)服務(wù)扶持工作,加強(qiáng)管理,強(qiáng)化監(jiān)督。要將綜合管理與行政執(zhí)法相互融合形成合力,把綜合管理工作,做到既有聲勢,又有效果。通過開展專項檢查,建立企業(yè)質(zhì)量檔案等工作,和相關(guān)企業(yè)建立聯(lián)系,了解轄區(qū)企業(yè)質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、計量工作現(xiàn)狀,鼓勵企業(yè)采用國際標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量體系評價等、采用“c”標(biāo)志,投入較多的時間和精力,對企業(yè)存在的困難進(jìn)行及時溝通和了解,從而使我們能在完成目標(biāo)任務(wù)的同時,真正幫助企業(yè)解決困難。
     五、勇于探索,不斷創(chuàng)新。我們要結(jié)合實際,在工作思路上有所創(chuàng)新,工作方式上有所突破。加大宣傳力度,可以通過為企業(yè)開展質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、計量咨詢服務(wù),幫助企業(yè)制定質(zhì)量手冊,起草企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范企業(yè)管理機(jī)制,通過網(wǎng)絡(luò)等先進(jìn)手段為企業(yè)提供信息等方式拓展工作局面,爭取為科室創(chuàng)收。
     六、加強(qiáng)協(xié)調(diào),要與上級相關(guān)處室搞好協(xié)調(diào),及時掌握政策信息。同時也要積極與局內(nèi)各部門搞好相互協(xié)調(diào)配合,譬如各種建檔工作,就可以和咨詢服務(wù)中心,代碼、執(zhí)法隊等部門聯(lián)系,獲得信息,從而提高工作效率。要以全局利益為出發(fā)點,增強(qiáng)大局意識,合理利用資源。
     七、加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)綜合素質(zhì)。只有在日常的工作中,不斷加強(qiáng)法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識和文化知識的學(xué)習(xí),及時更新和補(bǔ)充業(yè)務(wù)知識,全面了解掌握標(biāo)準(zhǔn)化、計量、質(zhì)量等有關(guān)的法律法規(guī),熟悉技術(shù)監(jiān)督各部門的業(yè)務(wù)工作,提高業(yè)務(wù)水平、規(guī)范內(nèi)部行為,增強(qiáng)綜合管理素質(zhì),才能使各項工作順利開展。
     總之,2006年我們將在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,科室同志團(tuán)結(jié)協(xié)作,注重自身業(yè)務(wù)能力的不斷完善,加強(qiáng)企業(yè)聯(lián)系,將服務(wù)與監(jiān)管相結(jié)合,充分發(fā)揮科室職能,努力完成年度目標(biāo)任務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。
     
   
   

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