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車間主任的崗位職責(zé)
車間主任的崗位職責(zé)車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人,安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”,車間主任在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等管理工作。
一、根據(jù)業(yè)務(wù)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃,提出原材料需求計劃報給倉庫,并組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證生產(chǎn)任務(wù)的按時完成;
二、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),加強(qiáng)對車間原材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
三、按時完成車間生產(chǎn)日報表、生產(chǎn)月報表、工人工資報表等各類報表的統(tǒng)計,并對其及時性、準(zhǔn)確性和真實(shí)性負(fù)責(zé);
嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理,教育和監(jiān)督工人遵守勞動、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程,按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作;
在本車間現(xiàn)有條件下,充分科學(xué)合理地規(guī)劃好生產(chǎn)現(xiàn)場,使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序,安全通道暢通,同時做好日常消防安全的檢查工作;
負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)好生產(chǎn)設(shè)備,根據(jù)公司對設(shè)備管理的要求,督促員工正確使用工具設(shè)備,切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查;
支持質(zhì)量檢驗(yàn)工作,認(rèn)真協(xié)同質(zhì)檢部門做好質(zhì)量控制工作,配合質(zhì)檢人員做好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識。及時組織分析解決質(zhì)量問題,出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報。
對生產(chǎn)車間內(nèi)各班組的各項指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核,根據(jù)考核結(jié)果,負(fù)責(zé)對本車間人員薪酬進(jìn)行分配。
九、負(fù)責(zé)員工的日常管理,對員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé)?筛鶕(jù)生產(chǎn)情況調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工,按公司制度對車間員工提出進(jìn)行獎勵和懲罰。經(jīng)常對車間員工展開教育、培訓(xùn)、宣傳公司的各項方針政策及技術(shù)培訓(xùn)。
十、提前做好上班準(zhǔn)備工作,做到八點(diǎn)準(zhǔn)時開工,下班后監(jiān)督員工搞好車間衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、水電關(guān)閉等工作;
十一、及時處理的突發(fā)事件,并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進(jìn)展,對于無法處理的事件應(yīng)及時請示匯報;
十二、積極深入員工,了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。
十三、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會議精神,帶頭遵守公司各項規(guī)章制度,各項管理制度與措施的實(shí)施;認(rèn)真完成公司或部門安排的其它臨時性工作。
安吉百駟圖家具有限公司
2013年01月25日
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