勞模個(gè)人事跡材料（精）
無(wú)論是在學(xué)校還是在社會(huì)中，要用到事跡材料的情況還是蠻多的，事跡材料可以很好地體現(xiàn)和宣揚(yáng)特定的時(shí)代精神。那么相關(guān)的事跡材料到底怎么寫(xiě)呢？以下是小編整理的勞模個(gè)人事跡材料，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
勞模個(gè)人事跡材料1
在電視上，我們常常會(huì)看到許很多多的英雄事跡，他們所做的事當(dāng)然令我們感動(dòng)!但在生活中，也有許很多多的人在看似非常平凡的崗位上做著并不平凡的事，他們莫非不算模范嗎？
首先，我給你們介紹的是我的語(yǔ)文老師，他是我心中的勞動(dòng)模范。
為什么說(shuō)我的老師是勞動(dòng)模范呢？由于他教授我們學(xué)問(wèn)，教我們?cè)鯓幼鋈耍刻於家獪?zhǔn)備教科書(shū)，將書(shū)中的學(xué)問(wèn)教授給我們；她為了那些頑固、游手好閑的同學(xué)的成果能夠得到提高，放學(xué)之后把那些同學(xué)找來(lái)，給他們細(xì)細(xì)地講了一遍又一遍；他有時(shí)分要起早貪黑地為我們改試卷。
在許多人眼里，保潔工是一個(gè)不起眼的工作，但在我的眼里，她們是一些宏大的人。他們每天要起早貪黑去工作賺錢(qián)，在工作期間他們勤勤懇懇地工作，成天廢寢忘食，任勞任怨，沒(méi)休息過(guò)一刻，保潔著我們城市的環(huán)境。
除了老師和保潔工，還有許很多多像他們這樣的'人，比方說(shuō)交警，他們成天都在街道上維持著交通秩序，防止著交通事故的發(fā)生，防止危險(xiǎn)的事發(fā)生。
除了這些，還有很多一般的人在做著一般的事，雖然他沒(méi)有做出什么震天動(dòng)地的大事，但是我認(rèn)為他們都是我心中的勞動(dòng)模范! 勞模個(gè)人事跡材料篇4
我們贊頌勞動(dòng)，由于沒(méi)有勞動(dòng)，就沒(méi)有成果。勤勞是一種美妙的美德，由于它制造了勝利，懶散是一種丑惡的壞習(xí)慣，由于它制造了失利。
勞動(dòng)有兩種：體力勞動(dòng)和腦力勞動(dòng)。
體力勞動(dòng)是指用雙手干家務(wù)或做工。而腦力勞動(dòng)指的是大腦活動(dòng)，精神上的勞動(dòng)。而勞動(dòng)還能使你文明、勤勞。不會(huì)有懶散之稱。更重要的是，能錘煉自己的身體和大腦。所以，勞動(dòng)還能讓人變得更加聰慧、更加才智。
體力勞動(dòng)指的是建筑工、農(nóng)夫伯伯，和做家務(wù)的爸爸媽媽等等，腦力勞動(dòng)指的是老師，做作業(yè)的同學(xué)等等。
我們贊頌勞動(dòng)。由于老師為了我們文明，所以，有我們今天的文明和輝煌，應(yīng)當(dāng)感謝每天無(wú)私地培育著我們的老師。
我們贊頌勞動(dòng)。由于農(nóng)夫伯伯種田，賜予我們糧食�！颁z禾日當(dāng)午，汗滴禾下土。誰(shuí)知盤(pán)中餐，粒粒皆辛苦。”說(shuō)的就是農(nóng)夫伯伯。讀過(guò)這首詩(shī)的人應(yīng)當(dāng)明白農(nóng)夫的辛苦，我們的每一粒飯，都是農(nóng)夫千辛萬(wàn)苦的勞動(dòng)換來(lái)的。
我們贊頌勞動(dòng)。由于許多打工的工人為我們辛辛苦苦在做了我們需要的用品和食物。
我們贊頌勞動(dòng)。由于許多聞名的作家辛辛苦苦地想了些作品，賜予了我們的學(xué)問(wèn)，讓我們的大腦充足地發(fā)揮學(xué)問(wèn)。
勞動(dòng)就似因果。你種下什么因，得什么果。“種瓜得瓜，種豆得豆�！贝禾欤阍诘乩锓N下了種子，每天澆花，除草，施肥，捉蟲(chóng)子，到了秋天，你就能收到大豐收。
沒(méi)有勞動(dòng)，就沒(méi)有成果，這是肯定的。假如你好好學(xué)習(xí)，你就能獲得學(xué)問(wèn)。假如你常常思索，你會(huì)變得很聰慧。假如你種田，你就能收到糧食。假如------你就能得到------人的一生假如沒(méi)有勞動(dòng)，會(huì)變成行尸走肉。假如你勞動(dòng)了，你將變得勤勞、聰慧、文明。
勞動(dòng)能使我們制造將來(lái)，制造美妙的世界。
我們贊頌勞動(dòng)，由于勞動(dòng)讓我們的城市更加美妙，讓我們的心靈更加漂亮，讓我們的將來(lái)贏得先進(jìn)的進(jìn)化。
勞模個(gè)人事跡材料2
xx，今年44歲，xx市龍虬鎮(zhèn)人。他創(chuàng)辦的合作社已擁有交易市場(chǎng)、冷凍加工廠、羅氏沼蝦產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺(tái)等配套企業(yè)，帶領(lǐng)周邊群眾共同致富。該合作社先后被評(píng)為省“二十佳”農(nóng)民合作社、“五好”示范社、科技型農(nóng)民合作社、全國(guó)合作社示范社，他也先后榮獲了究所潘家模教授有一本關(guān)于羅氏沼蝦的這方面書(shū)。他費(fèi)盡周折終于弄到手，從書(shū)中學(xué)到了蝦的生活習(xí)性以及苗種的鑒別方法。但好的蝦苗買回來(lái)后，又出現(xiàn)蝦農(nóng)因不懂養(yǎng)殖技術(shù)虧本的問(wèn)題，這讓他十分痛心。他到xx平湖、南京水科所找專家咨詢，又到中科院淡水漁業(yè)研究中心請(qǐng)求提供技術(shù)指導(dǎo)。他的執(zhí)著終于感動(dòng)了專家，不但給他講授養(yǎng)殖的基本要領(lǐng)，還送給他一些書(shū)籍，免費(fèi)贈(zèng)送了一臺(tái)舊顯微鏡，他自己又買了一臺(tái)水質(zhì)化驗(yàn)儀。他就利用這兩臺(tái)儀器，騎著自行車，頂著烈陽(yáng)穿梭在農(nóng)戶塘口，免費(fèi)為蝦農(nóng)進(jìn)行水質(zhì)化驗(yàn)。
20xx年，xx在龍虬鎮(zhèn)租了35畝水面，自己搞養(yǎng)蝦。當(dāng)時(shí)，蝦農(nóng)只知道常州宣塘橋水產(chǎn)市場(chǎng)，一家一戶拉著幾百斤蝦去賣，常常是貨多反而價(jià)賤，農(nóng)民欲哭無(wú)淚，道出了“磕頭買，燒香賣”的心聲，他看在眼里，疼在心上。如何才能打開(kāi)商品蝦的銷售市場(chǎng)?他萌生了成立合作組織、集中向外推銷的想法。20xx年3月，他與其他3位養(yǎng)殖戶創(chuàng)辦陽(yáng)光特種水產(chǎn)專業(yè)合作社。
20xx年來(lái)，合作社成員由最初的4人發(fā)展到了現(xiàn)在的198人，帶動(dòng)本鎮(zhèn)及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)1560多農(nóng)戶從事羅蝦養(yǎng)殖，注冊(cè)的.“沼源”牌羅氏沼蝦暢銷市場(chǎng)，產(chǎn)品通過(guò)了無(wú)公害認(rèn)證，基地養(yǎng)殖面積也由300畝發(fā)展到了11960畝，戶均純收入達(dá)到了9萬(wàn)元以上，參加合作社成員比未參加合作社戶均效益高出8000元以上。
搭建平臺(tái)，發(fā)展難題
合作社成立后，xx把更多的時(shí)間和精力放在打開(kāi)羅蝦的銷售市場(chǎng)上。有一次，接觸徐州一經(jīng)銷商時(shí)了解到，這位經(jīng)銷商的蝦子都是從xx空運(yùn)至南京，再?gòu)哪暇┻\(yùn)至徐州，成本高、損耗大，在徐州賣到28元/斤。而當(dāng)時(shí)xx市場(chǎng)上羅氏蝦的價(jià)格只有17元/斤，卻苦于沒(méi)有銷路。于是，他對(duì)這位經(jīng)銷商說(shuō)：“我們xx有蝦，你到我們這邊拿，價(jià)格也便宜�！彼桶�18元/斤將蝦賣給這位經(jīng)銷商，從中賺了1元/斤的差價(jià)。徐州經(jīng)銷商第一次拿了400斤，合作社也就賺了400元。
這次成功，讓xx產(chǎn)生了多數(shù)人在家養(yǎng)殖、成立專業(yè)隊(duì)伍在外跑市場(chǎng)的想法。在他的努力下，合作社成立后一改過(guò)去農(nóng)民養(yǎng)蝦亂跑市場(chǎng)、單兵作戰(zhàn)、相互壓價(jià)的陳舊模式，為足不出戶賣蝦、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一銷售，分別在上海、xx、杭州等地設(shè)立直銷窗口，發(fā)揮現(xiàn)代物流的作用，有組織、有計(jì)劃上市，將農(nóng)民的蝦通過(guò)集中裝運(yùn)、分揀、包裝運(yùn)到各個(gè)直銷窗口。有的已輻射到飯店、賓館、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，減少了中間環(huán)節(jié)，使蝦農(nóng)由分散經(jīng)營(yíng)變?yōu)楹献鹘?jīng)營(yíng)，變個(gè)體弱勢(shì)為群體強(qiáng)勢(shì)，提高了農(nóng)民的組織化程度，增強(qiáng)了蝦農(nóng)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力，蝦農(nóng)的收入也大大提高。每年收購(gòu)的成蝦達(dá)1200多噸，20xx年實(shí)現(xiàn)銷售2396萬(wàn)元。
20xx年來(lái)，合作社統(tǒng)一購(gòu)買生產(chǎn)資料，為蝦農(nóng)節(jié)約成本約1200多萬(wàn)元;免費(fèi)技術(shù)培訓(xùn)費(fèi)用達(dá)27萬(wàn)元。利用他的信譽(yù)，無(wú)償為農(nóng)民提供貸款擔(dān)保，緩解了農(nóng)民生產(chǎn)資金缺乏問(wèn)題，為農(nóng)民貸款400多萬(wàn)元。為打通服務(wù)農(nóng)民成員最后一公里，20xx年，合作社又投入160萬(wàn)元新建了成員一站式服務(wù)大廳、成員培訓(xùn)中心、技術(shù)服務(wù)超市。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)中心的建設(shè)，合作社成員不需要再跑第二處，在服務(wù)中心就可以享受到水質(zhì)檢驗(yàn)、病害診斷、代購(gòu)代銷、技術(shù)培訓(xùn)及其他綜合服務(wù)。
20xx年，xx與他人合股創(chuàng)辦了xx源泉飼料有限公司，配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展。幾年來(lái)，為農(nóng)民提供飼料賒欠達(dá)4500萬(wàn)元，有效解決了農(nóng)民生產(chǎn)資金的困難。20xx年，又投入150萬(wàn)元，新建了一座羅氏沼蝦速凍與儲(chǔ)藏加工廠，反季節(jié)銷售，增加蝦附加值，較好地延伸了產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，解決了本村60-70歲老頭老太110人就業(yè)，發(fā)放到本村村民工資達(dá)108萬(wàn)元，他們不用出門(mén)在家門(mén)口就能就業(yè)，賺到錢(qián)，再也不向子女伸手了。20xx年，又帶領(lǐng)農(nóng)民成員一起投資擴(kuò)大了加工規(guī)模，冷鏈儲(chǔ)藏能力達(dá)600噸，實(shí)現(xiàn)銷售6400萬(wàn)元，解決季節(jié)性用工130人就業(yè)。前不久，他們與南京郵電大學(xué)簽訂了合作協(xié)議，一期投資30萬(wàn)元，利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)養(yǎng)殖進(jìn)行精細(xì)化管理，逐步轉(zhuǎn)變管理方式，提高管理水平。
關(guān)愛(ài)他人，報(bào)答桑梓情深
xx十分注重回饋社會(huì)，幫助貧困群眾解決難題，先后幫助40多個(gè)貧困戶脫貧走上了富裕道路。劉德權(quán)是卸甲鎮(zhèn)一平村的村民，沒(méi)養(yǎng)蝦前在一小磚瓦廠做雜工，家中經(jīng)濟(jì)條件十分不好，他當(dāng)年十分想養(yǎng)蝦，但苦于無(wú)錢(qián)無(wú)技術(shù)，連蝦苗都買不回來(lái)，得知這一情況后，無(wú)償為劉德權(quán)提供了苗種和飼料，并明確專人負(fù)責(zé)技術(shù)，24小時(shí)隨叫隨到，當(dāng)年就賺了4萬(wàn)多塊。十多年來(lái)累計(jì)賺了60多萬(wàn)元，面積由24畝已擴(kuò)大到53畝。劉德權(quán)喜逐顏開(kāi)地說(shuō)，我們這個(gè)大家庭能有今天，多虧xx提供的蝦苗質(zhì)量好和飼料不摻假，蝦子不愁銷不出去，價(jià)格也賣得上去。養(yǎng)蝦10年來(lái)，劉德權(quán)不但自己脫了貧致了富，還在城里買了房子，帶領(lǐng)兄弟姐妹從事養(yǎng)蝦走上了致富路。
如今，xx雖然自己富裕了，但他沒(méi)有忘記家鄉(xiāng)的發(fā)展，積極參與農(nóng)村社會(huì)公益事業(yè)建設(shè)，關(guān)愛(ài)困難群體，為地震災(zāi)區(qū)捐款4500元，為全鎮(zhèn)困難戶安裝數(shù)字電視捐贈(zèng)7000元，豐富了困難戶的文化生活，捐贈(zèng)3000元用于強(qiáng)民村自來(lái)水改造工程、捐贈(zèng)3500元支持農(nóng)民體育事業(yè)，助學(xué)扶貧4個(gè)貧困家庭，每個(gè)家庭每年2000元，已連續(xù)3年。
幾年來(lái)，xx先后被xx、xx、連云港等地邀請(qǐng)做經(jīng)驗(yàn)介紹，遼寧沈陽(yáng)、xx泰安、江西上饒等外省市也來(lái)學(xué)習(xí)辦社經(jīng)驗(yàn)，曾多次接待國(guó)家農(nóng)業(yè)部、省、市等領(lǐng)導(dǎo)視察調(diào)研活動(dòng)。20xx年，時(shí)任省長(zhǎng)羅志軍同志曾來(lái)合作社調(diào)研視察，并給予了充分肯定。
勞模個(gè)人事跡材料3
車間里“焊花四濺”，身上的工作服早已被汗水浸透。透過(guò)刺眼的焊槍弧光，時(shí)不時(shí)能看到電焊保護(hù)面罩后面一張認(rèn)真專注的臉龐。他就是中國(guó)十九冶集團(tuán)有限公司成都鋼構(gòu)分公司焊工的張洪宇。
20xx年，進(jìn)入中國(guó)十九冶高級(jí)技工學(xué)校就讀高級(jí)焊工班;20xx年畢業(yè)后，一直在中國(guó)十九冶集團(tuán)下屬分公司從事電焊工作。今年30歲的張洪宇，是個(gè)90后，已經(jīng)從業(yè)十余年了。
“焊接對(duì)手的穩(wěn)定力要求非常高，也非常考驗(yàn)忍耐力和軀體承受力。”張洪宇一邊告訴記者，一邊不自覺(jué)地摸了摸手背上被焊花燙傷后的疤痕，“溫度高達(dá)幾百、上千攝氏度的.焊花一旦飛濺到工作服上，可瞬間將其穿透，在皮膚上燙出水泡。留下疤痕是‘家常便飯’，這些都是技藝成長(zhǎng)路上的‘禮花’�！�
秉承“干一行，愛(ài)一行”的工作作風(fēng)，在李仁全焊工大師工作室的帶領(lǐng)下，張洪宇刻苦鉆研、大膽創(chuàng)新，攻克多項(xiàng)工藝難題。
在成都金融城三期河?xùn)|片區(qū)錦言大橋項(xiàng)目中，與以往不同的是，錦言大橋不僅結(jié)構(gòu)復(fù)雜、焊縫較多、操作空間狹小，而且其首次采用Q420qd板材，在此之前根本沒(méi)有可借鑒的工藝。為了保證產(chǎn)品的質(zhì)量及使用壽命，作為焊工大師工作室成員的張洪宇，反復(fù)進(jìn)行試驗(yàn)，最終從焊材、焊劑、層間的溫度控制、焊接參數(shù)，以及操作方法的選擇制定了一套完整可靠的工藝，為后續(xù)的有序施工提供了強(qiáng)有力的保障，填補(bǔ)了公司施工記錄中的空白。
在成都市三環(huán)路擴(kuò)能提升工程(三標(biāo)段)項(xiàng)目中，鋼箱梁跨度大、焊縫長(zhǎng)、工期緊，內(nèi)部大量的對(duì)接接頭、坡口角接頭、T型角接頭等多種不同焊接位置，而且多種各類接頭形式大多數(shù)要求熔透，焊縫要求級(jí)別高，因此如何保證鋼箱梁焊接質(zhì)量是該工程最大的難點(diǎn)。針對(duì)重重難點(diǎn)，張洪宇在以往的焊接工藝上進(jìn)行了改進(jìn)，從原來(lái)的手工焊接改變?yōu)楹附有矢吆缚p質(zhì)量穩(wěn)定的埋弧自動(dòng)焊。同時(shí)設(shè)計(jì)了合理、高效的工裝胎具，使焊縫探傷合格率、外觀成型又得以進(jìn)一步的提高，從多方面對(duì)鋼箱梁的焊接操作提供可靠的保障，確保焊接質(zhì)量。
“我印象最深的是參與增援公司承建的G4216線屏山新市至金陽(yáng)段高速公路溜筒河特大橋工程，該工程為上承鋼管行架架拱，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，焊接難度大�！睆埡橛罨貞浀�，這些鋼管市面上沒(méi)有供貨商，全靠自己焊接制作。業(yè)主要求達(dá)到一級(jí)探傷縫，外觀成型寬度不能寬于20毫米、高度不能高于3毫米，且圓滑過(guò)渡。
“那時(shí)現(xiàn)場(chǎng)安裝件較為惡劣，要一直保持彎腰蹲馬步的姿勢(shì)，蹲久了，腿也有些顫抖，但我不能停下�！睘檫_(dá)到質(zhì)量要求，必須要一次性完成焊接，一圈焊縫基本要40分鐘左右才能完成。
自參加工作以來(lái)，張洪宇一直堅(jiān)守在一線生產(chǎn)建設(shè)，在火車北站擴(kuò)能改造配套設(shè)施工程商貿(mào)大道主線橋鋼箱梁工程、G5京昆高速公路綿陽(yáng)至成都段擴(kuò)容項(xiàng)目等多個(gè)工程項(xiàng)目中也有他的身影。憑著能吃苦的勁頭，張洪宇逐步成為焊接技術(shù)能手，僅20xx年就拿下了郫都區(qū)第六屆青年職工技能大賽一等獎(jiǎng)、重慶“巴渝工匠”杯公路建設(shè)技能競(jìng)賽焊工組金牌，渝湘復(fù)線高速公路勞動(dòng)技能競(jìng)賽第一名等佳績(jī)。
“現(xiàn)在，技術(shù)和材料更新?lián)Q代很快，作為平凡的一名焊工，也要與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新。日常工作中多向有經(jīng)驗(yàn)的前輩們?nèi)〗?jīng)，多多積累總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不斷提高焊接水平�！闭雇磥�(lái)，張洪宇堅(jiān)信道，“只要肯奮斗，人人都有出彩機(jī)會(huì)�！�
勞模個(gè)人事跡材料4
那件事好像是在四班級(jí)的暑假，爸爸把我送到了奶奶家。
一開(kāi)頭，我和妹妹只明白寫(xiě)作業(yè)，后來(lái)爺爺怕我們姊妹倆太枯燥，便忽悠我們倆，說(shuō)：“咱仨去放羊吧，放羊可好玩了，放得好的話，我給你們倆一人元，行吧!”我看有獎(jiǎng)賞，就商議妹妹一起去。
爺爺把羊圈的柵欄門(mén)打開(kāi)，小羊“咩咩”的叫著，看起來(lái)他們很快樂(lè)。爺爺一人給我和妹妹一人一頂遮陽(yáng)帽，一人一根鞭子。我們把羊趕到東道上去，東道有一條似水坑的小道，底下長(zhǎng)滿青草，小羊羔像找到了新大陸似的奔跑到“小道”底下，其他小羊也跟著跑了過(guò)去去。由于羊許多，這里的`草很快就吃得差不多了，有些小羊智商還算可以，不用我趕就自動(dòng)跑到前面去吃。而那是太陽(yáng)很毒，我們都穿的汗衫和大褲衩子，我的胳膊被曬的通紅，便商議爺爺回家，但爺爺卻么明白羊吃沒(méi)吃飽呢？”“吃飽了自個(gè)兒就上來(lái)了”爺爺有點(diǎn)沾沾自喜地說(shuō)。沒(méi)方法只好等候這樣上來(lái)。
可有些羊很笨，伙伴都過(guò)去了，可他死活不過(guò)去，我忍不住了，拿鞭子輕輕抽了它一下，它只往前邁了一小步，爺爺笑著過(guò)來(lái)了說(shuō)：“把鞭子給我”我把鞭子遞過(guò)去，爺爺用勁掄起鞭子，還沒(méi)放下來(lái)，羊羔看見(jiàn)了很快的跑了過(guò)去，爺爺嘿嘿一笑，過(guò)去座著了。
不一會(huì)兒，羊上來(lái)了，我們趕著羊回了家�；丶液螅姨稍诖采�，紋絲不動(dòng)的看著頂棚。第二天，我的皮爆了一層，疼得我都紋絲不動(dòng)的躺了一天，不敢動(dòng)彈。
在那以后，我和爸爸媽媽每次回家都和爺爺放羊。
勞動(dòng)者最榮耀!耶!
勞模個(gè)人事跡材料5
熟悉xx的人，都喜歡叫她“范博士”。30多年里，xx只專注于做兩件事，一是研發(fā)出目前世界上最耐高溫抗燒蝕材料，二是將科研成果成功實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，材料產(chǎn)品成功應(yīng)用于我國(guó)航空航天、飛行器等重點(diǎn)領(lǐng)域，以全新的姿態(tài)顛覆了難熔金屬材料的傳統(tǒng)，開(kāi)創(chuàng)了“納米/微納復(fù)合”超高溫難熔金屬基復(fù)合材料先河，填補(bǔ)了世界空白。
研發(fā)出世界上最抗燒蝕的材料
新型超高速飛行器在近地空間高速長(zhǎng)時(shí)間飛行，其前端關(guān)鍵結(jié)構(gòu)部件表面會(huì)產(chǎn)生20xx℃至3000℃高溫，承受強(qiáng)表面氧化和高動(dòng)壓高過(guò)載沖擊，這對(duì)熱端構(gòu)件提出了極為苛刻的.使用要求，是國(guó)際公認(rèn)的最突出技術(shù)難題。
一次，一篇有關(guān)雜交水稻的報(bào)道讓xx靈光乍現(xiàn)，如果用超高溫陶瓷材料和難熔金屬實(shí)現(xiàn)“微納復(fù)合”，是不是可以像雜交水稻一樣實(shí)現(xiàn)雙方優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，既有陶瓷的高熔點(diǎn)、低密度等特性，又有金屬的延展性呢？
一直以來(lái)，材料技術(shù)要求材料越純?cè)胶茫F(xiàn)在反而要將雜質(zhì)引入金屬，xx的想法被人認(rèn)為“荒唐”。
xx決定進(jìn)行研究。缺乏超高溫實(shí)驗(yàn)設(shè)備，xx自掏腰包在株洲租借高溫爐，每燒制一爐樣品的費(fèi)用在1萬(wàn)元左右。一次又一次的失敗，她的學(xué)生都開(kāi)始質(zhì)疑，對(duì)xx說(shuō)：“您不在電腦上做模擬仿真，偏要跑去做實(shí)驗(yàn)，材料都不知道廢了多少�！�
經(jīng)過(guò)反復(fù)的實(shí)驗(yàn)，一年后,xx終于燒出了滿意的材料樣件，世界上最抗燒蝕的材料終于研發(fā)成功。這種微納復(fù)合輕質(zhì)難熔金屬基復(fù)合材料實(shí)現(xiàn)了難熔金屬高溫強(qiáng)韌、輕量化和抗燒蝕一體化設(shè)計(jì)，其高溫強(qiáng)度比現(xiàn)有超高溫難熔金屬提高5倍以上，密度降低1/2；經(jīng)風(fēng)洞和發(fā)動(dòng)機(jī)反復(fù)考核，材料無(wú)破壞、近零燒蝕，可實(shí)現(xiàn)空氣中超高溫環(huán)境下的長(zhǎng)時(shí)間抗燒蝕、抗沖刷、抗高過(guò)載沖擊，在高超聲速武器熱防護(hù)、新型高能發(fā)動(dòng)機(jī)等超高溫領(lǐng)域迅速得到推廣和應(yīng)用。
讓尖端技術(shù)材料走上產(chǎn)業(yè)化之路
材料有了，新問(wèn)題又來(lái)了。面對(duì)這種超高溫難熔金屬?gòu)?fù)合材料，國(guó)內(nèi)多家加工企業(yè)都束手無(wú)策�！鞍蜒芯砍晒兂煽蓱�(yīng)用的產(chǎn)品，才能真正體現(xiàn)其價(jià)值�！眡x說(shuō)。于是，她開(kāi)始了人生的再一次挑戰(zhàn)——讓材料產(chǎn)業(yè)化。
xx實(shí)驗(yàn)室骨干成員“眾籌”了100萬(wàn)元，租借了一處民房，自己進(jìn)行加工。團(tuán)隊(duì)先買來(lái)一臺(tái)普通車床，開(kāi)始工藝摸索。每天晚上，xx帶著學(xué)徒席地而坐，一邊看設(shè)備說(shuō)明書(shū)，一邊摸索操作，逐漸掌握訣竅，做出了簡(jiǎn)單樣品。
但要做出復(fù)雜零部件，還需要一臺(tái)五軸五聯(lián)動(dòng)的數(shù)控車床，價(jià)值兩三百萬(wàn)元。買不起，怎么辦？xx找到原xx機(jī)床廠廠長(zhǎng)，耐心請(qǐng)教。后來(lái)，這位廠長(zhǎng)出了個(gè)主意，先買一臺(tái)三軸的，然后再買軸組裝，這樣就只需要花三四十萬(wàn)元。經(jīng)過(guò)努力，一年多下來(lái)，加工問(wèn)題終于得到解決。
20xx年，xx帶著一批一直從事新材料研究的博士、碩士、工程人員，創(chuàng)建了xx微納坤宸新材料有限公司。20xx年公司實(shí)現(xiàn)批量生產(chǎn)，并相繼開(kāi)發(fā)了4大類材料體系、50多種高溫部件。今年，公司訂單金額已有8000多萬(wàn)元�！拔⒓{坤宸已成為我國(guó)航空航天、國(guó)防軍工以及兵器船舶等領(lǐng)域多個(gè)型號(hào)產(chǎn)品的唯一供應(yīng)商。”xx自豪地說(shuō)。
勞模個(gè)人事跡材料6
鄭繼雷是四川川潤(rùn)液壓潤(rùn)滑設(shè)備有限公司技術(shù)人員，擅長(zhǎng)焊接工作。18年的工作歷練，讓他從一名普通焊工成長(zhǎng)為一名高級(jí)焊接工藝工程師。
自20xx年參加工作以來(lái)，鄭繼雷一直苦心鉆研焊接技能和焊接專業(yè)知識(shí)，從生產(chǎn)一線開(kāi)始干起。從最初苦練焊條電弧焊焊接鍋爐開(kāi)始，到現(xiàn)在開(kāi)發(fā)焊接自動(dòng)化、智能化生產(chǎn);從生產(chǎn)車間焊工，做到高級(jí)焊接工藝工程師。
20xx年底，鄭繼雷只身前往秦山核電站，完成產(chǎn)品安裝調(diào)試，其中工作內(nèi)容不乏組對(duì)、焊接、校形、裝配，他成功參與完成秦山核電站更換頂蓋的工作，得到法國(guó)客戶的一致好評(píng)。
20xx年，在生產(chǎn)國(guó)家十二五規(guī)劃的科技進(jìn)步項(xiàng)目產(chǎn)品中，鄭繼雷攻克許多焊接技術(shù)難題，涉及碳鋼、奧氏體不銹鋼、馬氏體不銹鋼、鈷基合金、蒙乃爾合金等材質(zhì)焊接，并取得兩項(xiàng)實(shí)用新型專利。其中難度很大的Ω型焊縫的問(wèn)題解決，打破了國(guó)外技術(shù)封鎖，用人工焊接方式成功代替了國(guó)外幾百萬(wàn)的設(shè)備焊接。
20xx年至今，鄭繼雷推動(dòng)三新技術(shù)引入，成功引入手持式激光焊接、管道密封焊接、管道焊接專機(jī)、機(jī)器人焊接應(yīng)用等，在解決生產(chǎn)產(chǎn)能瓶頸的同時(shí)，提高了產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性，其產(chǎn)品涉及的項(xiàng)目產(chǎn)值總額達(dá)7億多人民幣。
在不斷提升自我的同時(shí)，鄭繼雷還將自己積累的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)傾囊相授給徒弟和工程技術(shù)人員，前后帶徒30余人，同時(shí)年均培訓(xùn)設(shè)計(jì)人員、質(zhì)量人員、一線工人等100人次，為企業(yè)生產(chǎn)工作保駕護(hù)航，為社會(huì)培養(yǎng)出一批又一批的后起之秀。
三百六十行、行行出狀元。在冰涼的鋼鐵上焊接出火熱的人生，這看似遙不可及的事情，成為鄭繼雷的人生目標(biāo)。拿起焊槍的那一刻起，他就暗下決心，做工人就要做一名出色的工人，做焊工就做一名技術(shù)一流的'焊工。他身上每一個(gè)被飛濺的焊花燙下的傷疤，都轉(zhuǎn)化為在焊接技術(shù)道路上奮斗的動(dòng)力。憑借敬業(yè)精神，他創(chuàng)造了突出的崗位業(yè)績(jī)，從一名普通的電焊工成長(zhǎng)為高級(jí)焊接工藝工程師，用高超的技藝完美詮釋了什么是“工匠精神”。
“下一步，我還想盡量接觸更多有挑戰(zhàn)性的項(xiàng)目，爭(zhēng)取更多的突破�！编嵗^雷表示，自己將在焊接技術(shù)領(lǐng)域不斷探索前行。
勞模個(gè)人事跡材料7
現(xiàn)年xx歲的xxxx，自擔(dān)任一開(kāi)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)以來(lái)，憑著一腔熱血、務(wù)實(shí)求真、技術(shù)精湛的精神，一步一個(gè)腳印，始終以黨的方針、路線為指引，積極向上的工作態(tài)度，迎難而上，奮力拼搏，使一開(kāi)隊(duì)成為一個(gè)敢啃硬骨頭、敢打硬仗、勇挑重?fù)?dān)的一支“鋼鐵”隊(duì)伍，因工作突出曾多次被評(píng)為集團(tuán)公司勞動(dòng)模范、科技創(chuàng)新工作者等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。
嚴(yán)格管理不松手，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不走樣是xxxx長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作原則。他常對(duì)員工們說(shuō)：
“要上崗要上標(biāo)準(zhǔn)崗，干活要干標(biāo)準(zhǔn)活”。在每條巷道的施工中，xxx都把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理放在首位，無(wú)論從巷道成型、錨桿的打設(shè)，還是噴漿質(zhì)量、巷道的文明施工等方面，他都嚴(yán)格要求員工按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。并先后制定了工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度、工程質(zhì)量同驗(yàn)收管理人員工資掛鉤等多項(xiàng)規(guī)章制度。就過(guò)去的四采區(qū)14161上下巷掘進(jìn)任務(wù)和安裝綜采設(shè)備都保質(zhì)保量的完成礦下達(dá)的任務(wù)，處理突發(fā)隱患百余起。
今年10月份以來(lái)，礦上指定一開(kāi)隊(duì)擔(dān)任五采區(qū)東風(fēng)井聯(lián)絡(luò)巷掘進(jìn)任務(wù)，該地區(qū)施工條件復(fù)雜，工緒多、工程量大、任務(wù)緊，一開(kāi)隊(duì)為xx公司開(kāi)拓老隊(duì)，員工平均年齡大、素質(zhì)差，年老體弱的人員多、出勤低的情況下，xxx為確保工程的順利如期完成，常常跟班、連班井下工作時(shí)間達(dá)分鐘以上，再加上又是黨政一把抓，升井后還要梳理地面的資料整理情況，使“雙基建設(shè)”“員工培訓(xùn)”“內(nèi)部市場(chǎng)化”等工作名列公司前茅。
xxx不但能干、實(shí)干，還“會(huì)”干。他積極通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)開(kāi)拓工作上臺(tái)階。在東風(fēng)井聯(lián)絡(luò)巷施工期間，因耙?guī)r機(jī)要跟隨工程進(jìn)度移動(dòng)，因此掩蓋風(fēng)水管和電器設(shè)備成了一個(gè)難題，xxx琢磨出利用廢舊鋼管稍微加工，可直接扣住落底的電纜和風(fēng)水管路不受放炮飛石的損壞，及不增加材料的浪費(fèi)又減少隱患、事故的`發(fā)生，也便于挪動(dòng)，在有效提高工作效率的基礎(chǔ)上，也增加了安全效果。
xx帶領(lǐng)全隊(duì)員工緊緊圍繞安全生產(chǎn)這個(gè)中心，在增強(qiáng)自身建設(shè)創(chuàng)建文明區(qū)隊(duì)的同時(shí)，狠抓“雙基”建設(shè)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，努力構(gòu)建安全文化，不斷提高員工的安全素質(zhì)，積極營(yíng)造安全大氛圍，各項(xiàng)工作均取得了較好的成績(jī)，提前完成的全年生產(chǎn)計(jì)劃，一年來(lái)杜絕了輕傷以上人身事故，三違現(xiàn)象明顯下降。同時(shí)完成公司多項(xiàng)重點(diǎn)工程，工程質(zhì)量?jī)?yōu)良品率達(dá)到１００％，機(jī)電管理杜絕了失爆現(xiàn)象。狠抓了內(nèi)部市場(chǎng)化管理，全年節(jié)約的材料費(fèi)4萬(wàn)于元，為了使員工生活環(huán)境得到了根本性改變，在公司的大力支持下，將職工宿舍上升為職工公寓，使樓道和宿舍經(jīng)常保持干凈和衛(wèi)生，給員工創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。目前、職工精神面貌篷勃向上，團(tuán)隊(duì)精神不斷提升，凝聚力，向心力不斷加強(qiáng)，公司組織創(chuàng)造建“雙基”建設(shè)工作以來(lái)，黨政領(lǐng)導(dǎo)井上井下積極配合，多次受到公司的好評(píng)。
閱盡征程好風(fēng)光，更有勝景在前頭。如今，xxx正帶領(lǐng)全隊(duì)員工以更加飽滿的工作熱情，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，無(wú)私奉獻(xiàn)。因?yàn)樗�，自己有一份�?zhí)著的追求，那就是：
扎根煤海，干事創(chuàng)業(yè)，做一名出色的“煤海開(kāi)拓者”，為xx公司的輝煌發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
20xx年12月28日
勞模個(gè)人事跡材料8
xx是太平洋汽車部件有限公司的模具維修工，是一位來(lái)自xx省的外來(lái)務(wù)工青年。20xx年至今，xx在公司一直從事模具保全的工作。雖然他學(xué)歷不高，但他深知技能與知識(shí)對(duì)自身發(fā)展的重要性。在學(xué)習(xí)模具專業(yè)知識(shí)時(shí)，他一方面虛心向師傅求教學(xué)藝，另一方面利用工作之余，自學(xué)了《模具制造與設(shè)計(jì)》等專業(yè)書(shū)籍，學(xué)會(huì)了CAD制圖軟件的使用。公休日有兩個(gè)地方他要去，一是圖書(shū)館，再就是xx圖書(shū)大廈，把自己的零花錢(qián)都買了專業(yè)書(shū)籍。他的勤奮終獲回報(bào)，從一個(gè)什么都不懂的農(nóng)民工成為公司人人佩服的'模具維修高手，車、鉗、洗、刨樣樣精通。
公司沖壓模具都是從日本進(jìn)口5-8噸大型模具，自動(dòng)化程度高，十分精密，維修情況復(fù)雜。其維護(hù)工作由公司指定的一家臺(tái)灣模具公司進(jìn)行，有時(shí)遇到一些復(fù)雜情況和技術(shù)難題，這家公司也束手無(wú)策，是xx帶著他的班組用精湛的技術(shù)攻克了一個(gè)個(gè)難題，使這家公司和日方都十分佩服。后來(lái)，凡是重要模具的“點(diǎn)檢”都由他來(lái)完成，僅這一項(xiàng)工作，在提高效率和產(chǎn)品品質(zhì)的同時(shí)，每年維護(hù)費(fèi)用就節(jié)約40余萬(wàn)元。20xx年有一次產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，他憑著精湛的技能和經(jīng)驗(yàn)認(rèn)為是模具出了問(wèn)題，而模具維修公司則堅(jiān)持問(wèn)題與模具無(wú)關(guān)，經(jīng)過(guò)反復(fù)檢查最終發(fā)現(xiàn)是模具的定位出現(xiàn)了問(wèn)題，使這個(gè)公司心悅誠(chéng)服。
有一次，一臺(tái)300噸壓力沖床的模具本體斷裂，不能使用，按常規(guī)要更換模具，但新模具生產(chǎn)周期很長(zhǎng)，設(shè)備停產(chǎn)會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大損失。xx采取土辦法對(duì)損壞的模具進(jìn)行緊固，很多人都不相信能夠使用，結(jié)果這個(gè)模具一用就是三個(gè)多月，直至用新模具更新。
近年來(lái)xx帶了四個(gè)徒弟，其中三個(gè)是外來(lái)務(wù)工青年，他對(duì)技術(shù)毫無(wú)保留，手傳口授，使這幾個(gè)青年進(jìn)步飛快，成為企業(yè)的技術(shù)骨干。與豐田系同行業(yè)比較，公司的產(chǎn)品不良率要低的多，這其中與他和徒弟們、同事們付出的艱苦努力是分不開(kāi)的。
xx以樸實(shí)的品格和不俗的業(yè)績(jī)被公司管理方和職工譽(yù)為職工“技能三寶”中的一寶。他用自己的勤奮，書(shū)寫(xiě)了一個(gè)外來(lái)工的風(fēng)采。
勞模個(gè)人事跡材料9
我的身邊不乏勞模。但勞模精神究竟是什么樣的精神呢?我通過(guò)自己的觀察，有了一些認(rèn)識(shí)。
他們不是圣人，但是他們都很快樂(lè)。我的感覺(jué)是跟勞模在一起總是精神愉快的。勞�？偸墙o人帶來(lái)爽朗的笑聲。跟他們聊天的時(shí)候，總有種如沐春風(fēng)的感覺(jué)。他們樂(lè)觀面對(duì)生活，很少抱怨生活中遇到的坎坷或者不幸。相反，他們總是能夠在勞動(dòng)中發(fā)現(xiàn)各種各樣的樂(lè)趣，跟他們一起勞動(dòng)，你會(huì)覺(jué)得他們是真正的玩家。
他們的生命飽滿著活力和熱情，他們是真正熱愛(ài)勞動(dòng)的，并不因?yàn)樗门c所付出的些微不平衡就喪失了對(duì)勞動(dòng)的熱情。他們的勤勞的天性總會(huì)在生活中使他們游刃有余。在很多普通人的眼里，這些個(gè)就知道傻干活兒的勞模，就是智力不夠用，不善算計(jì)，冒傻氣。其實(shí)，很多勞模是知道這些人對(duì)他們的不屑與暗地里的嘲笑的。但這些在勞動(dòng)中鍛造出了寬厚品質(zhì)的勞模們，哪會(huì)把這樣的評(píng)價(jià)放在心上呢?他們有自己從勞動(dòng)中獲得的貨真價(jià)實(shí)的價(jià)值體系!他們善于算大帳算真帳，而不是斤斤兩兩地稱量細(xì)算。他們是不屑于算這些蠅頭小利眼前利益!
他們更多的是腳踏實(shí)地做幕后的堅(jiān)定支撐，他們不愿意把時(shí)間花費(fèi)在臺(tái)前的'華麗表演。日常生活中，他們大多默默無(wú)聞，除了身邊的人，沒(méi)有多少人了解他們平凡卻閃光的高尚事跡和高昂進(jìn)取的精神風(fēng)貌。
通過(guò)對(duì)勞模的細(xì)致觀察，我由衷地感佩他們。在日常生活中，愿意照他們那樣去做：勞動(dòng)的時(shí)候心情是舒暢的。用心體驗(yàn)勞動(dòng)的美麗和高尚。把心境放到大海樣廣闊天空樣遼遠(yuǎn)中去，放飛真誠(chéng)的理想，立足腳下的土地!
勞模個(gè)人事跡材料10
xx，女，19xx年7月出生，漢族，大學(xué)學(xué)歷，中共黨員，xx機(jī)床有限公司生產(chǎn)副總經(jīng)理，高級(jí)工程師。
她在制造體系調(diào)度管理工作中，堅(jiān)持以勇于拼搏、銳意創(chuàng)新的精神取得了卓越成就，展現(xiàn)了巾幗風(fēng)采。20xx年，她發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能學(xué)習(xí)、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的精神，為xx機(jī)床有限公司取得月均產(chǎn)值突破億元，年總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)15億元做出了突出貢獻(xiàn)。
在精益生產(chǎn)細(xì)化流程中，服務(wù)市場(chǎng)
近年來(lái)，為服務(wù)市場(chǎng)促配套，實(shí)現(xiàn)精益制造，xx以“JIT”模式為目標(biāo)，建立了零件按時(shí)、按需入庫(kù)制度。通過(guò)追求最小庫(kù)存，最大成套率和市場(chǎng)效益，加速資金流周轉(zhuǎn)。她以完善產(chǎn)品BOM數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，通過(guò)月動(dòng)態(tài)盤(pán)點(diǎn)、季度靜態(tài)盤(pán)點(diǎn)制度，提高了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率。在調(diào)整庫(kù)存結(jié)構(gòu)中，節(jié)省場(chǎng)地面積500多平方米。將露天鑄件庫(kù)轉(zhuǎn)到加工現(xiàn)場(chǎng)及物流庫(kù)房，既方便了管理，又減少了吊車運(yùn)量，同時(shí)也節(jié)省了周轉(zhuǎn)時(shí)間。
在ERP將產(chǎn)品BOM數(shù)據(jù)分序基礎(chǔ)上，分解零件需求時(shí)間，為市場(chǎng)計(jì)劃訂單的下達(dá)提供了依據(jù)。xx在調(diào)度計(jì)劃思路上根據(jù)JIT生產(chǎn)模式，要求車間嚴(yán)格執(zhí)行出入庫(kù)比率，保障資金的合理利用。對(duì)小型零件考慮經(jīng)濟(jì)批量及成套生產(chǎn)，在整個(gè)生產(chǎn)組織方面，改變以“生產(chǎn)核心”為“用戶核心”，并加強(qiáng)了與營(yíng)銷的緊密聯(lián)系，通過(guò)緊跟市場(chǎng)變化，掌握第一手市場(chǎng)信息，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。做到了生產(chǎn)隨著合同走，現(xiàn)場(chǎng)隨著市場(chǎng)變，保障了產(chǎn)品按照市場(chǎng)預(yù)期投產(chǎn)，按照客戶需求生產(chǎn)，大幅縮短交貨期，為服務(wù)和滿足市場(chǎng)提供了重要保證。
在調(diào)整資源創(chuàng)新管理中，增強(qiáng)產(chǎn)能
為大幅提升產(chǎn)能，提高生產(chǎn)配套能力，xx組織人力、物力按計(jì)劃對(duì)加工車間的精大稀設(shè)備進(jìn)行調(diào)整。為增強(qiáng)大型件加工能力，她先后調(diào)整安裝了TK6913B落地鏜銑床、GMC30140R2龍門(mén)加工中心各一臺(tái)，提高了配套效率。此外，通過(guò)對(duì)大小件加工車間現(xiàn)場(chǎng)的物料擺放區(qū)、待加工區(qū)、成品區(qū)進(jìn)行合理布局，并增加標(biāo)識(shí)牌，縮短了周轉(zhuǎn)距離，減少了周轉(zhuǎn)次數(shù)。通過(guò)將外協(xié)小件全部收回，外協(xié)大件收回90%，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部產(chǎn)能的最大化。
近年來(lái)，為提高單件質(zhì)量，提升加工效率，她配合工藝部門(mén)開(kāi)展了加工程序標(biāo)準(zhǔn)化工程。與大件加工車間共整理程序40多個(gè)，不僅培養(yǎng)了新的編程人員，也改變了工藝、編程與實(shí)際生產(chǎn)脫鉤的狀況，促進(jìn)了產(chǎn)能的提高。
在調(diào)整配置促產(chǎn)提效中，縮短周期
在生產(chǎn)攻堅(jiān)階段，xx為提高裝配效率、縮短制造周期、提升專業(yè)化技術(shù)水平、降低產(chǎn)品故障率，按照專業(yè)化分工的模式，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了合理布局，為數(shù)控龍門(mén)、落地床身調(diào)整序設(shè)立專用區(qū)域。調(diào)整后不用到總裝試裝單臺(tái)，減少了周轉(zhuǎn)次數(shù)4次，節(jié)省工時(shí)4小時(shí)。在調(diào)整流程中，將臥式、刨臺(tái)式、落地式、龍門(mén)式鏜銑床的床身安裝調(diào)整序劃分為部裝二車間承擔(dān)，調(diào)整區(qū)域在小件加工車間，調(diào)整完成后直接進(jìn)包裝車間。僅此一項(xiàng)，就使總裝車間的裝配周期縮短了7—10天。
在提升出產(chǎn)效率中，實(shí)現(xiàn)輕型落地系列出產(chǎn)周期40天，重大型落地系列出產(chǎn)周期88天，小型龍門(mén)系列出產(chǎn)周期55天，重大型龍門(mén)系列出產(chǎn)周期120天，五軸系列出產(chǎn)周期125天，刨臺(tái)系列出產(chǎn)周期45天，臥式系列出產(chǎn)周期60天，使同類數(shù)控產(chǎn)品出產(chǎn)效率居全國(guó)同行業(yè)之首。
去年在新產(chǎn)品FBC200r大型落地式鏜銑中心試制階段，xx配合技術(shù)部解決雙軸驅(qū)動(dòng)的同步問(wèn)題等大小難點(diǎn)40多個(gè)，特別是在縮短批量投產(chǎn)的周期中，實(shí)現(xiàn)了新產(chǎn)品當(dāng)年試制、當(dāng)年投產(chǎn)，當(dāng)年創(chuàng)效的突出成果。到目前，按合同批量投產(chǎn)的FBC200r產(chǎn)值已突破4億元。
在強(qiáng)化供應(yīng)質(zhì)量控制中，創(chuàng)優(yōu)產(chǎn)品
xx為優(yōu)化供應(yīng)流程，建立了供應(yīng)商質(zhì)量管理檔案，審核供應(yīng)商資質(zhì)，考核供應(yīng)商配套、質(zhì)量和價(jià)格情況。同時(shí)，參照供應(yīng)商分類評(píng)級(jí)管理辦法，對(duì)供應(yīng)進(jìn)行了整頓優(yōu)化。由原來(lái)309家調(diào)整為225家。如鑄件廠家由原30家，調(diào)整為20家，鑄件問(wèn)題發(fā)生比例降低了20%；焊接件廠家由14家精簡(jiǎn)至3家，使焊件質(zhì)量整體提高。在FBC200r滑枕材質(zhì)控制中，采取每件本體取樣化驗(yàn)，使其合格率達(dá)到了100%。
為進(jìn)一步創(chuàng)優(yōu)產(chǎn)品，她還實(shí)施了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量日?qǐng)?bào)制度，并組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行跟蹤、分析、解決，使質(zhì)量反饋的問(wèn)題降低了55%。
在物資管理流程再造中，節(jié)支降耗
近年來(lái)，xx組織開(kāi)發(fā)了“非ERP”物資管理數(shù)據(jù)庫(kù)，即非ERP”物資的管理平臺(tái)。它不僅具備了原有刀具數(shù)據(jù)庫(kù)的從下發(fā)訂單到采購(gòu)、入庫(kù)管理的所有功能，還承擔(dān)了14000多種物資的`采購(gòu)計(jì)劃下達(dá)、庫(kù)房管理、采購(gòu)物資使用等情況的跟蹤工作。在制造部的物料消耗及成本控制中，起到了不可替代的作用。截止目前，“非ERP”物資管理平臺(tái)使物料月均消耗同比降低52%，刀具月均消耗同比降低72%，取得了顯著降耗成果。
在庫(kù)存專項(xiàng)管理行動(dòng)中，面對(duì)庫(kù)存的一臺(tái)20xx年出產(chǎn)的TKP6113/2機(jī)床，員工們都表示只能淘汰。而xx硬是利用整整一天的時(shí)間通過(guò)鉆研圖紙，反復(fù)研究機(jī)床各項(xiàng)性能參數(shù)，使這臺(tái)機(jī)床起死回生，成為加工車間重要設(shè)備，此項(xiàng)改進(jìn)盤(pán)活資產(chǎn)達(dá)128.2萬(wàn)元。
此外，xx通過(guò)強(qiáng)力壓縮外協(xié)加工成本，使外協(xié)費(fèi)用月均同比降低了81%，并通過(guò)推動(dòng)自制工裝降低外購(gòu)成本20萬(wàn)元。在清理、盤(pán)活庫(kù)存中，降低庫(kù)存9000多萬(wàn)元。截止去年，原材料庫(kù)存金額同比下降了39%；在制品金額同比下降了29%，有力盤(pán)活了資金。在實(shí)施機(jī)床“瘦身計(jì)劃”中，共降低成本170萬(wàn)元
她先后榮獲xx市三八紅旗手、xx市勞動(dòng)模范、xx市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、xx省五一巾幗先進(jìn)個(gè)人、全國(guó)女職工建功立業(yè)標(biāo)兵等榮譽(yù)稱號(hào)。
勞模個(gè)人事跡材料11
6月初，驕陽(yáng)似火，暑氣炎炎。我們?cè)谖餍侣钒仓梅宽?xiàng)目工地上找到了正在忙碌的xx經(jīng)理。簡(jiǎn)易的項(xiàng)目部辦公室里，近一個(gè)小時(shí)的交流，講起過(guò)往的成長(zhǎng)經(jīng)歷、扎根一線的艱苦，他謙遜低調(diào)，風(fēng)輕云淡；談及對(duì)建筑業(yè)的堅(jiān)守，對(duì)生活的熱愛(ài)，他神采飛揚(yáng)，眉眼間儼然還是當(dāng)年那個(gè)少年郎模樣。
三十而立，從技術(shù)員到項(xiàng)目經(jīng)理，每一步都有他力學(xué)篤行、勤耕不輟的足跡；厚積薄發(fā)，從鑫涌車業(yè)到萬(wàn)科有山，每一次挑戰(zhàn)都是他身先士卒、真抓實(shí)干的付出。
勤學(xué)苦練、篤志行遠(yuǎn)。
20xx年，剛剛踏出校門(mén)的xx懷揣著理想與抱負(fù)來(lái)到了xx三建。此時(shí)，xx三建已經(jīng)在當(dāng)?shù)仡H有名氣，是眾多年輕人向往的“好”單位。科班出身的他，在公司創(chuàng)造的平臺(tái)下如魚(yú)得水，短短三年時(shí)間就考取了施工員、質(zhì)量員、資料員、見(jiàn)證取樣員等證書(shū)。而他的基本功更是相當(dāng)扎實(shí)。在擔(dān)任技術(shù)員期間，長(zhǎng)期的畫(huà)圖、看圖、放線、測(cè)水平等日常操作，練就了他一身“武藝”，在公司放線、試塊等各種技能競(jìng)賽中連續(xù)多年獲得一等獎(jiǎng)，其工作技能在公司甚至xx同行業(yè)中處于領(lǐng)先水平。當(dāng)上項(xiàng)目經(jīng)理后，他仍然不忘初心，時(shí)不時(shí)露一手，陪技術(shù)員們放線。他笑稱：“如果用以前老式的儀器測(cè)水平，在這些年輕的技術(shù)員中，我還是速度最快”。
20xx年5月15號(hào)，這是個(gè)讓xx印象深刻的'日子。這一天，剛滿30周歲的他被公司任命為項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)鑫涌車業(yè)二期項(xiàng)目。此時(shí)的他，正在備戰(zhàn)第二輪國(guó)家注冊(cè)一級(jí)建造師考試。一建是公認(rèn)的最難的考試之一，白天xx一邊緊盯著工地，一邊抽出上班前和午休等零碎的閑暇時(shí)間學(xué)習(xí)，晚上吃完飯后又如饑似渴地看書(shū)做習(xí)題，一沓厚厚的手稿寫(xiě)滿了標(biāo)注。終于功夫不負(fù)有心人，他順利通過(guò)了考試。在他的引領(lǐng)下，xx項(xiàng)目部的技術(shù)員學(xué)習(xí)都十分刻苦。他也經(jīng)常督促
勞模個(gè)人事跡材料12
公司xx車間成立于19xx年，從那時(shí)起，xxx就挑起了這個(gè)車間的大梁。在擔(dān)任車間主任的6年時(shí)間里，他兢兢業(yè)業(yè)、盡心盡力，把勤奮工作當(dāng)作自己最大的樂(lè)趣，把建設(shè)一個(gè)文明向上的車間作為自己最大的追求。從安全運(yùn)行“零”起點(diǎn)到如今安全運(yùn)行2668天;從一個(gè)新生的車間成長(zhǎng)為現(xiàn)在湖北“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”獲得者……成功與榮譽(yù)的背后凝聚著他辛勤的汗水和無(wú)私的奉獻(xiàn)!身為車間主任，他始終用自己特有的“堅(jiān)韌不拔”精神感染著身邊的每一位職工，帶領(lǐng)著他們一步一個(gè)腳印的向前邁進(jìn)。
以身作則樹(shù)榜樣
俗話說(shuō)“沒(méi)有落后的群眾，只有落后的干部”。為了充實(shí)自我，將自己鍛煉成為德才兼?zhèn)涞暮酶刹�，�?shù)立自己在群眾中的良好威信，xxx視學(xué)習(xí)為自己的“第二工作”。在工作學(xué)習(xí)之余，他耐心向其他黨員學(xué)習(xí)，努力改造自己的人生觀、價(jià)值觀，讓自己不偏不倚的.和群眾緊密結(jié)合在一起，做群眾的“帶頭人”。為了使車間全體員工的思想素質(zhì)得到提高，他積極支持并配合黨政領(lǐng)導(dǎo)定期組織員工和領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行理論聯(lián)系實(shí)際的面對(duì)面交流，竭力協(xié)調(diào)黨政關(guān)系，全方位地在車間內(nèi)部組織開(kāi)展多種形式的思想教育活動(dòng)。
工作中，他的嚴(yán)于律己也讓車間的同事敬佩不已。今年，車間發(fā)生了一起違章操作事件，盡管此次操作因及時(shí)采取了有效措施未造成事故，可他卻毅然向上級(jí)部門(mén)遞交了事故報(bào)告，并主動(dòng)承擔(dān)了責(zé)任�；氐杰囬g，他除了在公告欄上張貼啟示予以警告，嚴(yán)厲處理當(dāng)事人外，還對(duì)自己及其他幾位主要責(zé)任人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰。
與工作不同，生活中的他卻是職工的“貼心人”。每逢車間員工和家屬的婚喪嫁娶，他總是頭一個(gè)站出來(lái)，熱心為其張羅周旋，甚至不惜犧牲自己的休息時(shí)間。去年春節(jié)期間，車間一位職工在去外地接父親的途中遭遇車禍，其父不幸去世，而這位員工也身受重傷。接到電話的他迅速與公司聯(lián)系車子，連夜趕往出事地為其送上“慰問(wèn)金”并幫助處理善后事宜。
榜樣的力量是無(wú)窮的，在xxx的領(lǐng)導(dǎo)下，xx車間逐漸形成了“領(lǐng)導(dǎo)班子齊心，職工隊(duì)伍團(tuán)結(jié)”的良好局面。
精專業(yè)務(wù)保安全
xx車間是電解的“心臟”。保障平穩(wěn)供電，安全供電，他深感責(zé)任重大。為了更好的了解設(shè)備的性能，搞好車間的生產(chǎn)管理，他刻苦攻讀了“三萬(wàn)噸”設(shè)備的產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)，查閱安裝施工圖紙，從完善微機(jī)監(jiān)控保護(hù)系統(tǒng)到6kv供電系統(tǒng)、110kv開(kāi)關(guān)站的檢修試驗(yàn)。從輔助設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)到秋季預(yù)防性檢修試驗(yàn)，一點(diǎn)一滴他都親自指揮，身先士卒，從實(shí)踐中發(fā)掘經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)教訓(xùn)。XX年，他大膽創(chuàng)新，在車間組建了技改小組，就在三萬(wàn)噸投產(chǎn)的第一年，他便帶領(lǐng)技術(shù)人員利用業(yè)余時(shí)間先后完成了電抗器遮陽(yáng)蓬和循環(huán)水溢流口的改造。
XX年9月份二萬(wàn)噸工程正式提上日程。與三萬(wàn)噸設(shè)備不同，兩萬(wàn)噸設(shè)備是引進(jìn)美國(guó)ge公司的產(chǎn)品，其plc模塊采用了更為先進(jìn)的技術(shù)，一時(shí)難以掌握，作為設(shè)備管理者，這塊“硬骨頭”一定要“啃”下來(lái)。在設(shè)備廠家的調(diào)試現(xiàn)場(chǎng)，xxx認(rèn)真聽(tīng)取講解，并拿起英語(yǔ)詞典熟悉英文標(biāo)識(shí);為了能使二萬(wàn)噸早投產(chǎn)，早見(jiàn)效，他親上一線，和技術(shù)工人們一道奮戰(zhàn)在二萬(wàn)噸工地，在現(xiàn)場(chǎng)參與安裝及試驗(yàn)工作。
為了保證現(xiàn)有五萬(wàn)噸設(shè)備安全運(yùn)行，樹(shù)立員工愛(ài)崗敬業(yè)的主人翁意識(shí)和責(zé)任感，他和車間領(lǐng)導(dǎo)班子不定期地組織職工學(xué)習(xí)國(guó)家安全法律、法規(guī)及鋁業(yè)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，讓職工們都能充分認(rèn)識(shí)到“安全責(zé)任重于泰山”。據(jù)統(tǒng)計(jì)，動(dòng)力車間已處理風(fēng)、水、電系統(tǒng)存在大小事故隱患300余次，其中特大隱患一起;準(zhǔn)確無(wú)誤完成了大型倒閘操作百余次;完成“五小”成果共計(jì)七項(xiàng)，小改小革60余項(xiàng)，為公司節(jié)約資金近百萬(wàn)。
文明管理求創(chuàng)新
為了配合公司的增收節(jié)支、目標(biāo)成本管理和“工改”等一系列改革，xxx利用空閑時(shí)間指導(dǎo)和帶領(lǐng)員工共同學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各類相關(guān)文件精神。在車間節(jié)能降耗工作中，他與保管員一道對(duì)內(nèi)部庫(kù)存進(jìn)行了細(xì)致的清查和統(tǒng)計(jì)，并拿出了“增收節(jié)支”方案。
6年來(lái)，他堅(jiān)持以提高職工素質(zhì)為落腳點(diǎn)，在管理創(chuàng)新上狠下功夫，取得了一定的成效。XX年他率先打破常規(guī)管理模式，推出了新型的勞動(dòng)競(jìng)賽體制，使車間的管理工作邁出了系統(tǒng)化、規(guī)范化的第一步。XX年初，善于總結(jié)的他根據(jù)在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)的弊端再次修改細(xì)則，推陳出新，以“月明星評(píng)比”的形式開(kāi)展新的勞動(dòng)競(jìng)賽，將評(píng)比成績(jī)與效益工資掛鉤，進(jìn)一步加大力度，使車間內(nèi)部形成一個(gè)“班班爭(zhēng)明星，人人比貢獻(xiàn)”的局面。XX年，他與黨支部積極商討后，本著立足崗位成材的目標(biāo)，在車間內(nèi)又推行了“共產(chǎn)黨員責(zé)任崗”、“共青先鋒崗”和“巾幗文明崗”。 “最佳文明車間”“省級(jí)青年文明號(hào)”、“省冶金系統(tǒng)先進(jìn)班組”等一系列榮譽(yù)的接踵而至，他的心理有說(shuō)不出的自豪，這更激勵(lì)著他向著更高的目標(biāo)邁進(jìn)。XX年4月28日，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任，車間喜獲“省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”榮譽(yù)稱號(hào)。XX年歲末,車間又在xx省開(kāi)展的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)中，以其新穎明確的創(chuàng)建思路，扎實(shí)有效的培訓(xùn)理念，實(shí)現(xiàn)職工共同超越的學(xué)習(xí)目標(biāo)，被省總工會(huì)授予“xx五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”稱號(hào)。
勞模個(gè)人事跡材料13
在xx的辦公室，一份日程安排表讓記者既驚訝又欽佩：日程安排將每天劃分為“10節(jié)課”，每節(jié)“課”都用手寫(xiě)字體記滿了需要完成的工作，有各種具體的實(shí)驗(yàn)計(jì)劃，一節(jié)“課”多的會(huì)有五六項(xiàng)工作。
也許正是因?yàn)檫@樣勤勉嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，讓xx和他的團(tuán)隊(duì)參與了國(guó)內(nèi)近十年內(nèi)幾乎所有飛機(jī)機(jī)型的起落裝置設(shè)計(jì)和關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)工作，其中包括我國(guó)首架國(guó)產(chǎn)大飛機(jī)C919、首款大型水陸兩棲飛機(jī)AG600以及正在研制的寬體飛機(jī)CR929等。
人物感言
參與研制中國(guó)自己的大飛機(jī)是我最大的榮耀�？吹轿覀兊娘w機(jī)早日安全地翱翔在藍(lán)天，是我最大的愿望。
——xx
給國(guó)產(chǎn)大飛機(jī)C919設(shè)計(jì)出起落架
20xx年5月5日，國(guó)產(chǎn)大飛機(jī)C919完美試飛，那一刻，作為主起落架結(jié)構(gòu)主任設(shè)計(jì)師的xx激動(dòng)不已。這架我國(guó)擁有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的飛機(jī)上，凝聚著他的心血和智慧。
“起落架相當(dāng)于人類的大腿，起飛滑行都靠它。”xx說(shuō)，航空界都把C919親切地叫做“九妹”，而起落架就相當(dāng)于“九妹”的“大腿”。
“整個(gè)飛機(jī)起落架系統(tǒng)由上萬(wàn)個(gè)零件組成，僅主起落架上就有4000多個(gè)零部件。”要將上萬(wàn)個(gè)零件按照復(fù)雜結(jié)構(gòu)“組合”在一起并安全飛行10多萬(wàn)個(gè)小時(shí)，從技術(shù)層面上來(lái)說(shuō)，這無(wú)疑是個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。
為了保證工作順利進(jìn)行，xx對(duì)國(guó)內(nèi)外其他機(jī)型的相關(guān)文件進(jìn)行了仔細(xì)研究，從幾千頁(yè)外文資料中整理出主起落架相關(guān)技術(shù)指標(biāo)。
幾乎所有飛機(jī)在首飛前，都要在地面進(jìn)行鐵鳥(niǎo)試驗(yàn)。“鐵鳥(niǎo)從設(shè)計(jì)之初就在和時(shí)間賽跑。”據(jù)xx介紹，當(dāng)時(shí)外方的'起落架還在設(shè)計(jì)中，需要用試驗(yàn)件來(lái)替換，否則就趕不上C919的首飛節(jié)點(diǎn)。xx帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員加班加點(diǎn)，在3個(gè)月之內(nèi)設(shè)計(jì)了一套C919鐵鳥(niǎo)試驗(yàn)件圖紙，最終成功完成了試驗(yàn)件的設(shè)計(jì)與生產(chǎn)交付，為C919的首飛提供了保障。
研發(fā)能在水下“呼吸”的起落架
20xx年12月，xx與AG600結(jié)緣，負(fù)責(zé)起落架收放系統(tǒng)設(shè)計(jì)工作。AG600作為水陸兩棲飛機(jī)，如何同時(shí)滿足在水上起飛著陸和路上起飛著陸的安全性要求？這對(duì)起落架氣動(dòng)外形、收放形式、收放運(yùn)動(dòng)機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)多余度設(shè)計(jì)等都提出了很高的要求。
“搞技術(shù)不能光坐在資料堆里‘紙上談兵’，還要多看、多想，有時(shí)候生活中常見(jiàn)的場(chǎng)景都能給我們啟發(fā)�！币淮�，xx在坐公交車上班的途中看見(jiàn)不斷開(kāi)關(guān)的氣折疊門(mén)，突然冒出一個(gè)想法，能不能像開(kāi)關(guān)公交車門(mén)一樣利用氣體將起落架放下？
“重量不能太大，收藏主起落架的整流罩對(duì)氣動(dòng)及水動(dòng)性能影響盡可能要小�！睘榱斯タ诉@項(xiàng)技術(shù)難關(guān)，xx與團(tuán)隊(duì)人員一起，持續(xù)處于“711”工作狀態(tài)，即每周工作7天、每天工作11個(gè)小時(shí)，最終設(shè)計(jì)出了懸臂外伸式起落架。它是目前國(guó)內(nèi)最高、收放系統(tǒng)最復(fù)雜的單支柱起落架，填補(bǔ)了我國(guó)在大型水陸兩棲飛機(jī)起落架的研制空白。
勞模個(gè)人事跡材料14
王景奎淘"馬葫蘆"31年了，而且淘得樂(lè)在其中，美名遠(yuǎn)揚(yáng)。"馬葫蘆"在東北方言里表示"下水道"。
半個(gè)世紀(jì)前，淘糞工時(shí)傳祥受到國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人親切接見(jiàn)，名揚(yáng)中華;半個(gè)世紀(jì)后，淘井工王景奎當(dāng)選全國(guó)勞模，——因?yàn)閮扇藫碛型环N情懷：寧肯一人臟，換來(lái)萬(wàn)戶凈。
1981年，24歲的王景奎從部隊(duì)復(fù)員，進(jìn)入吉林油田公用事業(yè)公司江北排水站排污班。剛報(bào)到，就遇上一件急活——3個(gè)家屬區(qū)發(fā)生"馬葫蘆"堵塞，污水外溢，四處橫流。恰逢7月，"馬葫蘆"內(nèi)臭氣熏天，在老班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，王景奎穿上膠皮褲，跳進(jìn)蠅蛆翻滾的污水，連續(xù)3天3夜的"車輪戰(zhàn)"，讓他深切體會(huì)到了"馬葫蘆工作"的不易。
"身臟手臟，心靈不能臟"，"疏通先疏通思想，清掏先凈化靈魂"，經(jīng)過(guò)激烈的思想斗爭(zhēng)，王景奎不僅決定扎根"馬葫蘆班"，還決心把這份又臟又臭的工作"干出個(gè)樣來(lái)"。由于班里多數(shù)人都"堅(jiān)持不了多久，就想方設(shè)法調(diào)走"，老班長(zhǎng)退休后，王景奎成為班里的"頭兒"。
20xx年4月的一天，一家屬區(qū)出現(xiàn)溢水，掀開(kāi)地溝蓋板，只見(jiàn)內(nèi)積污水糞便已達(dá)一米多深，為查明故障所在，王景奎穿上膠皮衣褲，用濕毛巾捂住口鼻，淌行在冰冷的糞水中檢查。大約走了20來(lái)米，終于發(fā)現(xiàn)一處懸空的`接頭，可回到地面后，他突然想到：整個(gè)管線還沒(méi)檢查完，如果問(wèn)題不是一處，怎么辦?"不行，還得下去!"王景奎不顧工友阻撓，又一次鉆進(jìn)地溝，果然在50米處又發(fā)現(xiàn)一個(gè)故障點(diǎn)。當(dāng)他滿身污水爬上來(lái)時(shí)，一下子癱倒在地。
王景奎的管轄范圍，大部分是20年以上的老住宅區(qū)，地下管網(wǎng)縱橫交錯(cuò)，"馬葫蘆"深淺高低各不相同。在逐一踏查的基礎(chǔ)上，王景奎繪制出一張完整清晰的"馬葫蘆聯(lián)絡(luò)圖"，并將其輸入微機(jī)，如今，哪里出了問(wèn)題，只要打開(kāi)電腦，就能準(zhǔn)確判斷出"瓶頸"所在。他還自制了20多種實(shí)用小工具，有時(shí)大型專業(yè)疏通機(jī)無(wú)法施展，這些小工具就派上了大用場(chǎng)。
有一次，一小區(qū)居民不慎把金項(xiàng)鏈掉進(jìn)下水道，接到求助電話，王景奎迅速趕到。"疏通機(jī)是肯定不能用的，很容易把項(xiàng)鏈攪碎"，王景奎從工具袋里掏出一個(gè)自制"小法寶"——2米多長(zhǎng)的金屬軟鉤，一點(diǎn)一點(diǎn)伸進(jìn)下水管里試探、轉(zhuǎn)動(dòng)，半個(gè)小時(shí)后，金項(xiàng)鏈?zhǔn)Ф鴱?fù)得，看到用戶滿意的笑臉，王景奎的職業(yè)自豪感油然而生。
"為100%的用戶服務(wù)，讓100%的用戶滿意"。為遵守自己的承諾，王景奎身體力行，帶領(lǐng)工友"迅速反應(yīng)，文明服務(wù)"，每到用戶家維修，都要自帶"一雙拖鞋，一塊抹布，一張笑臉，一份意見(jiàn)卡"，并且做到了"四不"：不抽用戶一顆煙，不吃用戶一頓飯，不喝用戶一杯水，不拿用戶一分錢(qián)。被小區(qū)居民親切地稱為下水道"110"。
"又臟又累不起眼，家家戶戶離不開(kāi)"。30多年來(lái)，為了讓油區(qū)七萬(wàn)延長(zhǎng)米的排污管線暢通無(wú)阻，王景奎多少次置身井下，與"馬葫蘆""親密接觸"。"上班之初還常常惡心、嘔吐"的他，現(xiàn)在"坐在沒(méi)淘完的‘馬葫蘆’邊用工餐，也面不改色，心不跳。"
"下水疏通了，問(wèn)題解決了，看到人們開(kāi)心的笑臉，我就品嘗到了‘馬葫蘆’工的價(jià)值所在。"王景奎脫下遍身污漬的工裝，一邊放在暖氣上烘烤，一邊笑呵呵地對(duì)記者說(shuō)，"舍得一身臟，換來(lái)萬(wàn)人潔，這就是我的人生坐標(biāo)。"
從24歲青春年少，到56歲滿頭華發(fā)，王景奎忍受著"臟、臭、累"，用無(wú)怨無(wú)悔的默默奉獻(xiàn)，在群眾心中留下一片"芳香"。
勞模個(gè)人事跡材料15
我的身邊不乏勞模。但勞模精神到底是什么樣的精神呢？我通過(guò)自己的觀看，有了一些熟悉。
他們不是圣人，但是他們都很歡樂(lè)。我的感覺(jué)是跟勞模在一起總是精神快樂(lè)的。勞�？偸墙o人帶來(lái)爽朗的笑聲。跟他們聊天的時(shí)分，總有種如沐春風(fēng)的感覺(jué)。他們樂(lè)觀面對(duì)生活，很少埋怨生活中遇到的坎坷或者不幸。相反，他們總是能夠在勞動(dòng)中發(fā)現(xiàn)各種各樣的樂(lè)趣，跟他們一起勞動(dòng)，你會(huì)覺(jué)得他們是真正的玩家。
他們的生命飽滿著活力和熱忱，他們是真正熱愛(ài)勞動(dòng)的，并不由于所得與所付出的些微不平衡就喪失了對(duì)勞動(dòng)的熱忱。他們的勤勞的天性總會(huì)在生活中使他們游刃有余。在許多一般人的眼里，這些個(gè)就明白傻干活兒的勞模，就是智力不夠用，不善算計(jì)，冒傻氣。其實(shí)，許多勞模是明白這些人對(duì)他們的不屑與暗地里的`嘲諷的。但這些在勞動(dòng)中鍛造出了寬厚品質(zhì)的勞模們，哪會(huì)把這樣的評(píng)價(jià)放在心上呢？他們有自己從勞動(dòng)中獲得的貨真價(jià)實(shí)的價(jià)值體系!他們擅長(zhǎng)算大帳算真帳，而不是斤斤兩兩地稱量細(xì)算。他們是不屑于算這些蠅頭小利眼前利益!
他們更多的是腳踏實(shí)地做幕后的堅(jiān)定支撐，他們不情愿把時(shí)間花費(fèi)在臺(tái)前的華美表演。日常生活中，他們大多默默無(wú)聞，除了身邊的人，沒(méi)有多少人了解他們平凡卻閃光的高尚事跡和昂揚(yáng)進(jìn)取的精神風(fēng)貌。
通過(guò)對(duì)勞模的細(xì)致觀看，我由衷地感佩他們。在日常生活中，情愿照他們那樣去做：勞動(dòng)的時(shí)分心情是舒服的。專心體驗(yàn)勞動(dòng)的漂亮和高尚。把心境放到大海樣廣闊天空樣遼遠(yuǎn)中去，放飛真誠(chéng)的抱負(fù)，立足腳下的土地!
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