護(hù)士個人優(yōu)秀事跡材料11篇
在日常學(xué)習(xí)、工作抑或是生活中,大家都不可避免地會接觸到事跡材料吧,事跡材料可以起到引導(dǎo)讀者認(rèn)識先進(jìn),學(xué)習(xí)先進(jìn)的作用。什么樣的事跡材料才是規(guī)范的呢?下面是小編為大家整理的護(hù)士個人優(yōu)秀事跡材料,僅供參考,歡迎大家閱讀。
護(hù)士個人優(yōu)秀事跡材料1
xx市第四人民醫(yī)院精神科護(hù)士——盧xx,她用真摯的愛心為患者拂去滿身的傷痛,用火一樣的熱情點燃病人戰(zhàn)勝疾病的信心。
在玉林市第四人民醫(yī)院工作,護(hù)士隨時可能面對意想不到的危險。有一次,盧敏在護(hù)士站內(nèi)被病人掐住了脖子,病人揚言要掐死她。在緊急狀況下,盧敏面不改色,以多年的護(hù)理經(jīng)驗冷靜沉著應(yīng)對,同時采取說服教育的方式,制止了突發(fā)事件。
在這里,收治的病人有精神分裂癥、情感性精神障礙、抑郁癥、癲癇性精神分裂癥等。他們發(fā)病時經(jīng)常伴有幻聽、幻視、妄想、精神恍惚等癥狀,發(fā)起病來異于常人,經(jīng)常辱罵、踢打醫(yī)生和護(hù)士,拒絕做治療,拒絕吃藥。所以,護(hù)士常常傷痕累累,有些皮外傷也是家常便飯,但盧敏一點怨言也沒有,而是更耐心地幫助病人,曉之以理、動之以情,一切以病人為中心,盡全力配合醫(yī)生做好護(hù)理工作。
值夜班的`時間,是不能睡覺的,因為隨時要巡視病房。平時盧敏就守在靠門邊的位置上,每隔20分鐘在病區(qū)巡視一次,看看病人有沒有按時休息,有沒有自殺輕生的異常情況,就連去廁所或者喝水都要用筆記錄下來。
無論是從細(xì)致的生活護(hù)理還是到復(fù)雜的心理護(hù)理,盧敏不以工作累工作苦為借口,不以病人的不是而怨聲載道,一切以病人為中心,一切為了把工作做好為己任。
盧敏說既然選擇了護(hù)理工作,就注定選擇了奉獻(xiàn),作為一名精神科護(hù)士,她無悔當(dāng)初的選擇。
護(hù)士個人優(yōu)秀事跡材料2
張同志是一名普通的護(hù)士,一位在平凡的崗位上做出不平凡事情的人。她,以一個普通醫(yī)務(wù)工作者的職責(zé)和奮斗精神,為病人奉獻(xiàn)出自己全部的愛,創(chuàng)造出護(hù)理事業(yè)“愛”的奇跡。她工作兢兢業(yè)業(yè),刻苦好學(xué),將護(hù)理的新知識、新技術(shù)、新方法靈活運用于臨床實踐,使患者滿意、家屬滿意,得到了同行們的高度贊譽(yù)。她真心護(hù)理以身作則誰都知道,護(hù)理工作在整個醫(yī)療工作中,既普通,又平凡,但卻十分重要。作為護(hù)士,她是用真心、用汗水去認(rèn)真履行“白衣天使”職責(zé)。
參加工作16年,在思想上、行動上與黨中央保持高度一致,始終堅定正確的政治方向,遵紀(jì)守法,遵守醫(yī)院及科室的各項規(guī)章制度,團(tuán)結(jié)同事,平等待人。在護(hù)理工作中堅持一切以病人為中心,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格要求自己,踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè),工作得到領(lǐng)導(dǎo)、同事和病人的認(rèn)可,很幸運能被評為優(yōu)秀護(hù)士。
護(hù)理工作中,負(fù)責(zé)檢查本病房搶救物品完備、齊全、規(guī)范。以臨床工作為重點,深入病房對科室護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行定期或不定期檢查、督導(dǎo),及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。熟練掌握臨床護(hù)理技能操作,檢查護(hù)理人員認(rèn)真及時書寫護(hù)理文書情況,防范由于護(hù)理文件書寫誘發(fā)護(hù)理糾紛的發(fā)生等。熱愛自己的專業(yè),以飽滿的`熱情努力學(xué)習(xí)先進(jìn)護(hù)理技術(shù)理念并應(yīng)用于臨床實踐。不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗,努力提高自身綜合素質(zhì)及科室各項護(hù)理質(zhì)量。
一、加強(qiáng)護(hù)理管理,強(qiáng)化護(hù)理水平
加強(qiáng)護(hù)理管理隊伍建設(shè),努力提高管理水平,在護(hù)理部三極管理體系的基礎(chǔ)上,科室制定護(hù)士長—責(zé)任組長—責(zé)任護(hù)士三級質(zhì)控體系及十三個質(zhì)控小組,充分發(fā)揮責(zé)任組長的主觀能動性,根據(jù)質(zhì)控計劃每季度安排、月計劃、周重點對科室護(hù)理工作進(jìn)行質(zhì)控,每月召開護(hù)理質(zhì)控小組會議,對存在問題提出原因分析、整改意見。一年來護(hù)理質(zhì)量明顯提高。
二、繼續(xù)APN護(hù)理排班模式,彈性排班
為了提高專業(yè)內(nèi)涵,把護(hù)士還給病人,改變排班模式,實行責(zé)任包干制。將病人分為A、B2個大組,每大組分為3個小組。每大組各36張病床,每大組2個高年資護(hù)士各管11張病,1個低年資護(hù)士各管10張病床。高年資護(hù)士管的病人多,要求她們對低年資護(hù)士的工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo);選出責(zé)任組長,每班對本班基礎(chǔ)護(hù)理工作進(jìn)行檢查,找出存在問題,進(jìn)行原因分析,提出改進(jìn)措施并落實。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、落實護(hù)理部及科室培訓(xùn)計劃,提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
一是每月組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)醫(yī)院護(hù)理核心制度及科室護(hù)理常規(guī)。
二是堅持每日查房制度,做到護(hù)理工作問題早發(fā)現(xiàn),早解決。
三是安排科室?guī)Ы套o(hù)士參加由護(hù)理部組織的每季度技能培訓(xùn),并及時組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)培訓(xùn),進(jìn)行考試。成績交護(hù)理部。
四是每個護(hù)士都能熟練掌握常見急救技術(shù),如吸痰技術(shù)、心肺腦復(fù)蘇術(shù)、除顫技術(shù)、心電監(jiān)測及血氧飽和監(jiān)測技術(shù)等。
五是各級護(hù)理人員基本按時參加科內(nèi)、院內(nèi)的理論學(xué)習(xí)考試、院感知識考試、技術(shù)操作考核。
四、加強(qiáng)科室培訓(xùn)工作
共參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)36次,業(yè)務(wù)查房12次,疑難病例討論12次,護(hù)理會診12次,技能操作考核24次。理論及操作均按規(guī)定培訓(xùn)及考試,不合格者處罰金并進(jìn)行補(bǔ)考。
五、規(guī)范護(hù)理文書管理
質(zhì)控小組按各項護(hù)理質(zhì)量考核評分標(biāo)準(zhǔn)依次對護(hù)理文件書寫、急救藥品及物品、基礎(chǔ)護(hù)理及危重、一級護(hù)理、病房管理、消毒隔離、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)、護(hù)理安全進(jìn)行每月各檢查四次,8月之后按護(hù)理部修訂護(hù)理質(zhì)量檢查新標(biāo)準(zhǔn),各組質(zhì)量檢查體現(xiàn)了月覆蓋,周檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時組織討論,提出整改措施并落實到位,按時檢查整改措施落實情況,并有記錄。
六、注重服務(wù)細(xì)節(jié),提高病人滿意度。
堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,落實護(hù)理人員行為規(guī)范,要求護(hù)理人員微笑服務(wù),本年度仍有多名護(hù)理人員獲得患者及家屬的提名表揚。每月召開公休座談會一次,作本科室常見疾病的知識宣教及入科宣教,收集病人及家屬的寶貴意見,作出整改,針對病人及家屬提出的合理要求給予最大程度的滿足。通過制定健康教育手冊,讓病人熟悉所患疾病的預(yù)防、治療、康復(fù)、護(hù)理及自我保健等知識。
七、規(guī)范病房管理
建立以人為本的住院環(huán)境,病房每日定時通風(fēng),消毒,保持病室安靜、整潔、空氣新鮮。對意識障礙病人提供安全有效的防護(hù)措施,落實崗位責(zé)任制,按分級護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人,落實健康教育,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及重危病人的個案護(hù)理,滿足病人及家屬的合理需要。
幾次大的突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的處置中,她都是隨叫隨到,經(jīng)常放下節(jié)假日休息,不分白天和夜晚的加班加點干工作,勤勤懇懇,任勞任怨。從不計較個人得失,為此,有人說她是“工作狂”,也有人在背后議論她是“傻子”。工作中,“忍饑”、“挨餓”、“憋尿”等是常有之事。
護(hù)士個人優(yōu)秀事跡材料3
當(dāng)這場來勢洶洶的疫情猝然而至,一批又一批的醫(yī)護(hù)人員逆行前進(jìn),不計報酬,不畏生死,義無反顧地投身這場沒有硝煙的戰(zhàn)場……
甘肅醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院急診科護(hù)士xx就是這群“逆行者”中的一員,在甘肅省平?jīng)鍪械目埂耙摺弊钋熬上無畏前行。
——前線上的“新娘子”
她是今年元旦結(jié)婚的,丈夫長期在蘭州工作。婚后第三天,她聽說急診科室人手緊張,就終止了新婚假期,放棄了蜜月旅行的想法,雙雙回到了各自的崗位上,期待著春節(jié)這個難得的蜜月期的到來。正月初六,小兩口春節(jié)團(tuán)聚僅僅三天后,丈夫收到了她發(fā)來的微信,“老公,對不起,這段時間不能回家陪你了……全市所有的確診病例都要到附屬醫(yī)院集中治療,感染科嚴(yán)重缺人,昨天我報了名,怕你擔(dān)心就沒事先告訴你。其實,去感染科上班我也好害怕,但一起還有趙老師、王姐和小于他們,我們一定會凱旋而歸。白衣作戰(zhàn)袍。等咱們有了孩子后,我想讓他們知道他的媽媽很勇敢……”。從此,他們近在咫尺卻不能相聚,只能每天網(wǎng)上連線……
——感染科的“開心果”
感染科是平日醫(yī)院里的“禁區(qū)”,讓人望而生畏。每個班次前一小時,她和戰(zhàn)友們仔仔細(xì)細(xì)地穿好防護(hù)服,然后再進(jìn)行相互檢查、相互打氣、相互加油,她們知道,她們的每一個動作、每一個細(xì)節(jié),都關(guān)系著自己的安危、戰(zhàn)友的安危、患者的安危。一走進(jìn)病房,她就“忘記”了病毒的可怕,認(rèn)認(rèn)真真地扎好每一次針、測好每一次體溫……
病房里的病人盡管不多,而且病情不算太重,但患者們的情緒極不穩(wěn)定,時哭時笑時鬧,甚至有時不配合治療,每扎一次針、做一次治療,都要折騰大半天。在她的眼中,冰冷的數(shù)字和設(shè)備之后,承載的是一家人、甚至幾家人的`希望。為了平復(fù)患者的焦慮情緒,她上班期間每時每刻都待在病房,耐心傾聽她們的傾訴,與他們聊天談心、拉家常、交朋友,給他們講生活中的故事、笑話……他們雖然看不到xx的面容,但透過防護(hù)鏡,卻能看到她帶著樂觀、堅定、微笑的眼神!搬t(yī)院是治病的地方,也是情感交匯的地方。而面對這種疫情,往往又是情感爆發(fā)的最前線!眡x這樣理解自己的工作環(huán)境。逐漸地,患者的情緒平復(fù)了,身體各項指標(biāo)也得到較快恢復(fù)。下班后,當(dāng)她拖著疲憊的身體回到被隔離的賓館時,又通過微信詢問患者的飲食情況、用藥情況及身體狀況,耐心回復(fù)每一位患者家屬的電話。“無論什么時候,我們都要讓患者知道,我們與他們同在,其中,患者家屬肯定很關(guān)鍵,我多和他們溝通溝通,他們就會放心安心”。她用自己的責(zé)任和熱心,架起了患者與家屬的愛心橋梁。當(dāng)治愈的患者出院時,感動地說,小姚既是個有責(zé)任心的好護(hù)士,也是個“開心果”,是她的笑聲消除了我們的恐懼。
——病房里的“小保姆”
收治的病人中,有一個剛剛滿一歲的孩子,母親及孩子的姥姥都感染了,被一起隔離治療。剛收治進(jìn)來的前一兩天,全家情緒很不穩(wěn)定。尤其是孩子很“害怕”被防護(hù)服層層包起來、看不見面目的醫(yī)護(hù)人員,加上定期要扎針輸液,一見我們她就哭鬧不止,讓人聽著很是揪心……。在這種情況下,xx主動幫著照看這個孩子,給她唱兒歌、逗她笑,有時上班時給她帶玩具……。孩子逐漸安靜了下來,也開心起來了。當(dāng)孩子病情穩(wěn)定出院時,她動情地說,“我感覺那個孩子就是我的孩子,看到她出院,我既高興又舍不得,等疫情過去了我會過去再看她的。”
疫情面前,有人避而遠(yuǎn)之,有人逆流而上;有人不聽勸告胡亂跑,有人不休不眠負(fù)重行。不是他們無知無畏,而是醫(yī)者仁心。當(dāng)父母、丈夫、哥哥、姐姐打電話叮囑她保護(hù)好自己時,她眼里噙著眼淚,卻笑說,你們都放心,我不累,也不會有危險,我就是有點想你們……
護(hù)士個人優(yōu)秀事跡材料4
許艷,1973年出生,本科學(xué)歷,主管護(hù)師,現(xiàn)任普內(nèi)科護(hù)士長。1993年5月參加工作,先后在內(nèi)2科、神經(jīng)內(nèi)科、護(hù)理部、急診科、普內(nèi)科工作。17年來,許艷同志用自已的真心、愛心和責(zé)任心,把微笑和溫暖帶給每一位病患者,身體力行地實踐著南丁格爾“燃燒自已,照亮別人”的從醫(yī)誓言。特別是在急診科擔(dān)任護(hù)士長的2年多時間里,哪里有大型的突發(fā)性公共衛(wèi)生事件,哪里就有她忙碌的身影。18年,中國南方突然遭遇百年不遇的冰雪災(zāi)害,我市通海口菜場頂棚因積雪負(fù)重,導(dǎo)致棚頂整體垮塌,數(shù)名群眾被埋在下面。時間就是生命,許艷同志帶領(lǐng)科內(nèi)護(hù)士,迅速趕到現(xiàn)場與出診醫(yī)生一起救治病人,她不怕苦、不怕累,連續(xù)搶救多名群眾,直到自已精疲力竭。六千多個日日夜夜里,許艷同志就是這樣辛苦走過來的。10多年來,她先后被授予湖北省“優(yōu)秀護(hù)士”、仙桃市“百佳醫(yī)務(wù)工作者”、“巾幗能手”、“優(yōu)秀護(hù)士”和醫(yī)院“先進(jìn)工作者”、“十佳醫(yī)務(wù)工作者”等稱號。
凡啟娥,1967年出生,大專學(xué)歷,副主任護(hù)師,現(xiàn)任腫瘤科護(hù)士長,1986年8月參加工作。20多年來,凡啟娥同志從一名普通護(hù)士成長為一名病區(qū)護(hù)士長,期間無論在哪個工作崗位,總是兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,任勞任怨,親身經(jīng)歷醫(yī)院“二級甲等”醫(yī)院和全國“百佳醫(yī)院”的創(chuàng)建和各類突發(fā)性大型公共醫(yī)療救助工作,為醫(yī)院的護(hù)理事業(yè)做出了突出貢獻(xiàn)。作為較為繁忙的'腫瘤科護(hù)士長,她帶領(lǐng)全科護(hù)士克服了床位周轉(zhuǎn)快、護(hù)理人力資源緊缺等現(xiàn)實困難,并率先在全市開展了“picc置管”護(hù)理新技術(shù),使該科護(hù)理工作上升到一個較高水平,由此建立起了一個團(tuán)結(jié)、高效、奉獻(xiàn)的團(tuán)隊,這個團(tuán)隊具備良好的溝通技巧和組織協(xié)調(diào)能力,她們勤奮努力,吃苦耐勞,不斷開創(chuàng)科室護(hù)理工作新局面。先后撰寫多篇護(hù)理論文并在全國較有影響的護(hù)理期刊雜志上發(fā)表,多次被授予醫(yī)院“先進(jìn)工作者”和“優(yōu)秀護(hù)士”等稱號。
護(hù)士個人優(yōu)秀事跡材料5
陸炎,是xx中醫(yī)院的一個外科護(hù)士,來到中醫(yī)院工作已近二十年了,從一個單純可愛的小護(hù)士成長為成熟穩(wěn)重、經(jīng)驗豐富的外科主管護(hù)師。所在的科室是個綜合外科,收治包括普外、腦外、胸外、泌外等各?撇∪。
無論是車禍送來的嚴(yán)重腦外傷患者,還是胰腺手術(shù)后全身插滿管子的患者,亦或各種造瘺術(shù)后全身尿臭、糞臭味的患者,她和護(hù)士長、姐妹們憑借不怕苦不怕臟不怕累的精神動力和精湛的護(hù)理技術(shù)將一個個病人從死亡線上拉回。科室提出的巾幗示范崗創(chuàng)建口號是:用我們的愛心換取您的舒心;用我們的責(zé)任心換取您的放心。陸炎就是這樣的一個護(hù)士,心中總是充滿著對病人的愛。陸炎是護(hù)理組長,每天她總是早早地來到病房,穿梭于病房對病人“噓寒問暖”,那一句:“大媽,您晚上睡好了嗎?早飯吃了沒有?”,普通的話語溫暖了無數(shù)病人的心;病人的一個皺眉、一聲嘆氣、一句議論她都看在眼里,記在心里,帶給病人無數(shù)次的`驚喜。
她的工作,得到了領(lǐng)導(dǎo)同事的一致認(rèn)可,病人及家屬更是喜歡這個帶著淺淺微笑、態(tài)度溫和的護(hù)士,在去年的住院病人滿意度測評中,她受表揚的次數(shù)位居全院第一。從病人來時的愁容滿面,走時的眉開眼笑中,她找到了自己的價值!
護(hù)士個人優(yōu)秀事跡材料6
她是一名普通的護(hù)士,以飽滿的熱情、溫暖人心的言語、真摯的眼神、悉心的護(hù)理為患者排憂解難,送去溫暖的愛心。她對工作、對病人認(rèn)真負(fù)責(zé)的行動,贏來了病人、家屬及各級領(lǐng)導(dǎo)的贊譽(yù),先后獲得了“優(yōu)秀護(hù)士”、“最滿意護(hù)士”、“先進(jìn)工作者”等榮譽(yù)稱號。她愛崗敬業(yè),關(guān)心集體、關(guān)心同事,關(guān)心病人,是醫(yī)生的好幫手,是護(hù)士姐妹的好榜樣,更是病人及家屬的生命天使。
一、改變排班模式,加強(qiáng)責(zé)任護(hù)理
1、根據(jù)工作需要實行責(zé)任護(hù)士包干患者,確定了四個責(zé)任護(hù)士,每位責(zé)任護(hù)士分管8—11位患者,實行責(zé)任護(hù)士8小時在崗,24小時負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)病人的生活護(hù)理、病情觀察、治療、康復(fù)、健康指導(dǎo)等,為患者提供連續(xù)、全程無縫隙的護(hù)理。
2、鼓勵彈性排班,根據(jù)科室實際情況靈活掌握,我們增設(shè)了整理班,輔助班等。
3、增加薄弱時間段的護(hù)理人員,主要處理中午補(bǔ)液及晚間護(hù)理。
二、夯實基礎(chǔ)護(hù)理
在優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵上狠下功夫作為友誼醫(yī)院的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房”,剛開始,種種困難擺在她的面前。但憑著對護(hù)理工作的熱愛,孫婉香護(hù)士長根據(jù)護(hù)理部部署的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程”開展的方案和具體指導(dǎo)思想,利用每天晨會時間,反復(fù)強(qiáng)化每一位護(hù)士的服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變護(hù)士“重專業(yè)、輕基礎(chǔ),重技術(shù)、輕服務(wù)”的理念,組織進(jìn)行《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范》、《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》的技能培訓(xùn),并安排全體護(hù)士分參加護(hù)理部組織的優(yōu)質(zhì)病房基礎(chǔ)護(hù)理技能的再培訓(xùn)。為了先從晨、晚間護(hù)理工作做起,并真正做扎實,做到實處,她身先士卒,每天早上七點半就到病房,詢問病人睡眠情況,協(xié)助病人洗臉、漱口、梳頭、進(jìn)餐,整理、更換床單元,逐步制定了規(guī)范的晨、晚間護(hù)理流程。由于科室有很多年輕護(hù)士,溝通能力欠缺,不知道怎么和病人交流。接受不了為病人洗臉、洗頭、擦浴等生活護(hù)理。于是,她以身作則,帶領(lǐng)著年輕的護(hù)理團(tuán)隊一頭扎進(jìn)了病房,每天親自為病人洗臉、梳頭、剪指甲等,并時時教導(dǎo)年輕護(hù)士們做這些基礎(chǔ)護(hù)理的意義就是在觀察病人,了解病人的病情。科室有很多大便失禁的病人,孫婉香護(hù)士長不怕臟,不怕苦,她帶領(lǐng)管床護(hù)士,一起為病人清潔、更換患服和床單,并指導(dǎo)護(hù)士怎樣做。達(dá)到節(jié)力、快速有效清潔。在她的影響下,病區(qū)的護(hù)理姐妹們也都欣然的轉(zhuǎn)變了護(hù)理觀念,加強(qiáng)了晨晚間護(hù)理,固定周二為病人剪指甲,雖然病人比較多,但各項護(hù)理規(guī)范,獲得了患者的一片贊揚聲。
三、規(guī)范護(hù)理服務(wù)
在護(hù)理部的大力支持下,在全科室護(hù)理人員的共同努力下,在孫婉香的帶頭和影響下,為了給病人提供更貼心的服務(wù),她及她的護(hù)理團(tuán)隊不斷深化護(hù)理服務(wù)內(nèi)容。她積極開動腦筋,將每周二定為了“基礎(chǔ)護(hù)理日”,規(guī)范了需每周落實的基礎(chǔ)護(hù)理時間,如剪指甲等,自開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理以來,工作主動熱情,溫馨護(hù)理,微笑服務(wù),接待患者做到“五主動”:主動起立、接物、問候、自我介紹、入院介紹。耐心解釋做到“四個不”:不直呼床號、對詢問不說不知道、對難辦的事不說不行,患者主訴不說沒事。統(tǒng)一規(guī)范著裝、儀表行為,做到微笑服務(wù),舉止端莊。使用文明禮貌用語,在接聽電話、接待病人或做護(hù)理操作時,主動用“您好!”、“請問您有什么需要幫忙嗎?”、“對不起,請稍候!”、“謝謝您的合作!”等文明用語,做到有問必答,隨叫隨到。溫馨的人性化服務(wù),良好的行為儀表,使病人感到親切和溫暖,樹立起護(hù)理人員良好的外部形象。晨間護(hù)理時,護(hù)士都會問候患者“昨晚睡得好嗎?今天看起來氣色不錯!”、“今天怎么樣?”開始一天的治療護(hù)理工作。輸液了,護(hù)士詳細(xì)地告訴患者每一瓶藥水的功效和使用目的,消除患者心中的茫然。檢查前,護(hù)士把檢查的目的、配合等注意事項一一告知,患者內(nèi)心的.恐懼及不解減輕了不少。責(zé)任護(hù)士每天主動巡視病房,減少患者的呼叫次數(shù),及時發(fā)現(xiàn)問題,及時總結(jié),及時改進(jìn)。改變對病人的稱呼,從過去的直呼其名到現(xiàn)在的“阿姨”,“爺爺”、“王姐”。除此,率先開展了病人出院電話回訪制度,將優(yōu)質(zhì)服務(wù)延伸到出院病人,主動詢問出院病人的康復(fù)情況,指導(dǎo)出院病人用藥、胰島素注射、飲食、運動等,如有需要,還上門為患者進(jìn)行測血糖、健康教育,讓患者真正享受到了全程的優(yōu)質(zhì)護(hù)理。
四、言傳身教,確保護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理安全
護(hù)理工作中僅有微笑和體貼入微的關(guān)懷是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,要達(dá)到溫馨優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)還需要有精湛的護(hù)理技術(shù)護(hù)航。孫婉香為了提高護(hù)理組的護(hù)理水平,工作中她時時處處以身作則,言傳身教。除了與同事們共同探討臨床專業(yè)知識和技術(shù),她還總是毫無保留地給年輕護(hù)士們介紹自己多年來的工作經(jīng)驗教訓(xùn)和與病人交流溝通的技巧。除了定時組織護(hù)理查房、進(jìn)行護(hù)理理論及操作考核外,還積極鼓勵護(hù)理參加自學(xué)考試,加強(qiáng)英語、電腦知識的學(xué)習(xí),以增強(qiáng)臨床知識應(yīng)用能力。給護(hù)士們分任務(wù)、壓擔(dān)子,在實踐中培養(yǎng)他們的護(hù)理工作能力。
針對科室聘用護(hù)士和年輕護(hù)士多的特點,分層次加強(qiáng)臨床護(hù)理三基、三嚴(yán)的培訓(xùn)和護(hù)患溝通培訓(xùn)工作,指導(dǎo)把和病人溝通及病人的宣教工作巧妙的融入臨床治療護(hù)理工作中,在完成大量的臨床護(hù)理治療同時能做好每一位病人的健康教育工作和心理指導(dǎo)工作。內(nèi)二科室重病人多,護(hù)理任務(wù)重,每次搶救危重病人,她總是先到現(xiàn)場。一天下午要下班時,一位支氣管哮喘的患者忽然發(fā)生病情變化,她立即協(xié)助當(dāng)班護(hù)士建立靜脈通路、采集血樣標(biāo)本、實施心電監(jiān)護(hù)、吸痰,帶呼吸機(jī),組織現(xiàn)場搶救護(hù)理工作,上特護(hù)一直忙到晚上九點多,飯都沒有顧上吃一口,直到病人病情趨于平穩(wěn),她才下班休息,早上她又早早來到病房照常上班。每逢節(jié)假日,她總是照顧同事們合家團(tuán)圓,而她卻堅守在工作崗位,她以無言的行動感染和帶動著年輕的護(hù)士們,日常引導(dǎo)護(hù)士以誠相待、和睦相處,讓每位護(hù)士在群體中有歸屬感、親切感,維持良好的情緒狀態(tài),使護(hù)理組保持一種積極向上的良好風(fēng)氣,從而提高了護(hù)理組的凝聚力和工作效率?剖艺w護(hù)理水平也不斷提高,病人對護(hù)理滿意率達(dá)93%。
用心去服務(wù),用愛去服務(wù),把我們的感情融入我們平凡的工作中,把我們滿腔的熱情奉獻(xiàn)給我們熱愛的護(hù)理事業(yè),把我們的愛心送到每一位患者的心中,愿我們優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作越來越貼近臨床、貼近社會、貼近病人。
護(hù)士個人優(yōu)秀事跡材料7
xx,女,xx歲,護(hù)理專業(yè),于xx年畢業(yè)于xx省xx市衛(wèi)生學(xué)校,現(xiàn)任信豐縣婦幼保健院兒科門診任副護(hù)士長。在臨床一線工作十余年,該同志能牢記黨的宗旨,各方面嚴(yán)格要求自我,努力踐行xx、社會主義核心價值觀。在平凡的崗位上刻苦鉆研,扎實工作,無私奉獻(xiàn)。與許許多多的白衣天使一樣,在醫(yī)院特有的氣味中,走過了清純的少女時代。在孩子被治療時恐懼的哭泣中,度過了炙熱的青春年代;在親人的期待和焦怨聲中,把自我奉獻(xiàn)給了一個個期待救治的病人。十多年工作鍛煉,她從懵懂護(hù)生成長為一名具有豐富臨床和管理經(jīng)驗的骨干護(hù)士,在平凡的工作崗位上以不平凡的工作事跡得到組織上的肯定。
一、愛崗敬業(yè)、善于學(xué)習(xí)
從事護(hù)士工作十余年來,她牢固樹立“一切為了病人,全程優(yōu)質(zhì)”的服務(wù)理念,轉(zhuǎn)變“病人圍著醫(yī)護(hù)轉(zhuǎn)的傳統(tǒng)觀念,堅持以高度的職責(zé)心,良好的服務(wù)態(tài)度為病人供給優(yōu)質(zhì)服務(wù),把愛心獻(xiàn)給每一位患者,做好患者的守護(hù)天使,為醫(yī)院護(hù)理工作的推動和發(fā)展起到了一個很好帶頭作用。護(hù)理工作是繁雜而辛苦的,因婦幼保健院要求專業(yè)性和針對性較強(qiáng)。門診兒科護(hù)理工作細(xì)小而瑣碎,病人流動性,不確定性大,病種復(fù)雜多變,加之孩子在家庭中的重要地位,所以護(hù)理需要更加細(xì)心。不但要有強(qiáng)烈的職責(zé)感,更要有嫻熟的扎針技術(shù)和豐富的理論知識。在輸液中,要用心研究,仔細(xì)探索每個患兒血管的特點,
才能真正干好護(hù)理事業(yè),提高穿刺輸液的成功率,減輕患兒的痛苦。主動與家長溝通協(xié)調(diào),重視患兒的健康教育,努力營造和諧的護(hù)患關(guān)系,讓關(guān)愛孩子的理念貫穿于整個護(hù)理服務(wù)。用優(yōu)良的技術(shù),誠信的服務(wù),為就診患兒營造溫馨的就醫(yī)環(huán)境,讓每個家長患兒滿意。
有一次科里來了一個六個月大的重度脫水患兒,因血管凹陷嚴(yán)重,回血慢,且易刺破,穿刺難度較大;純涸卩l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院穿刺了幾針沒有成功,來我院就診。家屬很著急,她一邊安撫家屬心境,一邊幫忙分析穿刺失敗的原因。憑著多年積累的經(jīng)驗,最終在耳后摸到一條看不見的小靜脈,穩(wěn)健的邊摸邊進(jìn)針,最終穿刺成功了。家屬連聲感激,患者家屬的一句“多謝”,就是對她最大的肯定與認(rèn)同。這樣的例子很多,正因為她做的比說的多,做的.比說的好,所以贏得了患者及家屬的贊譽(yù),也受到科室領(lǐng)導(dǎo)及院領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
二、無私奉獻(xiàn),勇于積極。
她深知要想做了一名好護(hù)士,工作不能簡單地停留在打針、發(fā)藥、執(zhí)行醫(yī)囑,更重要地是豐富自我的理論知識和實踐經(jīng)驗本事,為了提高自身素質(zhì),增強(qiáng)服務(wù)意識,培養(yǎng)理論強(qiáng)、技術(shù)硬的基本技能,她堅持理論指導(dǎo)實踐,實踐檢驗理論。20xx年我在xx市婦幼保健院NICU進(jìn)修學(xué)習(xí)了半年,20xx年9月份參加了xx省護(hù)理管理人員培訓(xùn),同年年底參加了20xxNICU早產(chǎn)兒綜合管理知識培訓(xùn)。并將所學(xué)新知識、新技術(shù)、新理念靈活的應(yīng)用到臨床護(hù)理工作中。協(xié)助護(hù)士長根據(jù)本科疾病特點,制定切實可行的的科室人員培訓(xùn)計劃,與同事交流相互學(xué)習(xí),經(jīng)過不斷努力,科室護(hù)理水平邁上一個新臺階。
三、拓寬思想,勇于創(chuàng)新。
隨著醫(yī)療體制的改革,服務(wù)質(zhì)量越來越主要。醫(yī)院開展了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),提倡“微笑服務(wù)”和“一切為了病人,全程優(yōu)質(zhì)”的服務(wù)理念。在實際工作中努力實踐“患者至上、以病人為中心”的理念,做到“患者永遠(yuǎn)是對的”,“向病人所想,為病人排憂解難!迸c科室的同事一齊提高醫(yī)院的護(hù)理質(zhì)量。該同志熱愛護(hù)理工作,能積極參與護(hù)理管理工作,做好領(lǐng)導(dǎo)與護(hù)理人員的協(xié)調(diào)工作。
她說能被醫(yī)院推選為優(yōu)秀護(hù)士,這是大家對我工作的肯定。成績只代表過去,未來的路任重道遠(yuǎn),她做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。如果把醫(yī)生比作“鮮花”,那么為了病人的康復(fù),我就甘做一片“綠葉”。不管今后的工作多么困難,我必須要發(fā)揚“南丁格爾”精神,無私奉獻(xiàn),全心全意為患者服務(wù),以自我的努力塑造白衣天使的良好形象。
護(hù)士個人優(yōu)秀事跡材料8
婦產(chǎn)科,是生命之花盛開的地方,是婦女姐妹們生活路途的一個驛站。婦產(chǎn)科醫(yī)務(wù)人員在這里用愛心托起了無數(shù)新的生命。新晃縣人民醫(yī)院婦產(chǎn)科是院重點學(xué)科,是省級"芙蓉標(biāo)兵示范崗"、市級"巾幗文明崗"。這里活躍著一批技術(shù)精湛、素質(zhì)優(yōu)良、善于服務(wù)、勇于奉獻(xiàn)的優(yōu)秀醫(yī)護(hù)工作者,她們是一個高素質(zhì),醫(yī)療技術(shù)精湛過硬的娘子軍隊伍。在平凡的工作崗位上默默耕耘、辛勤奉獻(xiàn),譜寫了一曲曲感人肺腑,催人淚下的白衣贊歌。以實際行動展現(xiàn)了新時期醫(yī)療戰(zhàn)線上的巾幗風(fēng)采,F(xiàn)婦產(chǎn)科病區(qū)共有醫(yī)護(hù)人員22名,平均年齡32歲,均具有大專以上學(xué)歷,其中高級職稱1人,中級職稱9人,初級職稱10人,中共黨員3名。一分耕耘一分收獲。
我院兒科是以女性工作人員為主體的科室,全科56名醫(yī)護(hù)人員中女性有51人,科室主任、副主任均為女性,大多數(shù)同志還身兼二職職業(yè)女性和家庭主婦。然而,工作和生活的.雙重壓力并沒有折損她們的風(fēng)采,多年來,她們以樂觀的態(tài)度、堅韌不拔的精神克服重重困難,以精湛的醫(yī)療技術(shù)和女性特有的善良細(xì)心讓一個個患兒綻放笑容,"市一兒科"在她們的精心打造下成為杭城百姓心目中一塊響當(dāng)當(dāng)?shù)呐谱印?/p>
走進(jìn)市一醫(yī)院兒科門診和急診區(qū),映入眼簾的永遠(yuǎn)是一片擁擠和喧鬧。市一兒科一直處于病人量多而醫(yī)師相對不足的狀態(tài),醫(yī)師長期超負(fù)荷工作,加班加點是家常便飯,一年365天有300個上、下午都起碼拖班半小時,疾病高發(fā)期甚至要連班,匆忙扒幾口冷飯接著上下一班是兒科門診醫(yī)師常有的事情。一名兒科醫(yī)師每天平均要診治70多名門診患兒,秋冬季疾病高峰時甚至需為90多名患兒服務(wù)。
為了更好滿足患者需要,兒科門急診實施了一系列便民措施。醫(yī)師利用夜間休息時間和雙休日休息時間加班開設(shè)夜間業(yè)余門診、夜間專家業(yè)余門診和日間專家業(yè)余門診,以滿足白天無暇就診的家長和小病人需要。實行錯時上班,根據(jù)不同時期患兒就診高峰時間不同,醫(yī)生隨時調(diào)整上班時間,冬天增加中午上班醫(yī)生人數(shù),早晨提前上班?剖疫自己編制《市一兒科就診指南》,指南中包括就診須知、?崎T診和專家門診介紹、兒科常見疾病家庭護(hù)理等,既方便患者家長合理安排就診時間,又適時進(jìn)行了醫(yī)學(xué)常識的宣教。
兒科病房僅有65張床位,相對于龐大的門診量而言,病房床位顯得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。為了讓需要住院的患兒盡早得到診治,兒科采取了種種措施,如加快周轉(zhuǎn),盡量加床或向其他科室借床等。床位的增加使醫(yī)師們不得不加班工作,但她們毫無怨言,而是出色地完成了工作。
市一兒科的醫(yī)務(wù)人員深知,病人對醫(yī)生的信任是建立在優(yōu)良的服務(wù)、高超的醫(yī)療水平基礎(chǔ)之上,為此,全科室上下團(tuán)結(jié)一致,在改善服務(wù)、提高質(zhì)量上狠下功夫。
加強(qiáng)內(nèi)部管理,加強(qiáng)服務(wù)意識教育。為規(guī)范兒科各級醫(yī)師職責(zé)和規(guī)范,科室制定了《市一兒科常見疾病診治規(guī)范》,確保住院病人診療規(guī)范,杜絕不合理檢查和用藥。同時加強(qiáng)科主任查房制度、三級醫(yī)師查房制度,危重病人交班制度等,保障醫(yī)療安全。嚴(yán)格執(zhí)行各項醫(yī)療護(hù)理規(guī)章制度。兒科制度執(zhí)行得分率始終名列全院前茅。為了減少院內(nèi)感染率,在床位緊張情況下,科室內(nèi)挖潛力,盡可能讓非感染疾病患兒、恢復(fù)期患兒和感染疾病患兒分開居住。每遇有病人因工會積極分子主要先進(jìn)事跡不解而投訴時,科室主任在耐心做好解釋工作的同時,總是從科室自身找原因,并以此為鑒進(jìn)行服務(wù)意識的教育。多年來,兒科投訴率在全院一直處于很低水平。
加強(qiáng)醫(yī)學(xué)知識普及宣傳,努力改善醫(yī)患關(guān)系。為了營造溫馨的病房環(huán)境,每逢節(jié)假日兒科走廊都會懸掛各種飾物,營造濃郁的節(jié)日氣氛,并為每一位患兒準(zhǔn)備小蛋糕和小禮品一份。"六·一"兒童節(jié)還開展了猜謎得獎等游戲活動,讓小朋友開開心心接受治療。
在醫(yī)院網(wǎng)頁上,科室及時宣傳開展的新工作,及時更改兒科網(wǎng)頁內(nèi)容,以便市民充分了解兒科醫(yī)療狀況;在院刊、報紙等媒體發(fā)表科普文章,宣傳兒科常識;無論是兒科門診還是病房,墻面都張貼著兒科開展新醫(yī)療項目和基礎(chǔ)常識的資料。
積極提高自身素質(zhì)和醫(yī)療水平。盡管人員緊張,兒科仍堅持每年選派醫(yī)護(hù)人員到上級醫(yī)院進(jìn)修,參加高級研修班和全國性、國際性學(xué)術(shù)會議,科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)也從不中斷。兒科還鼓勵年輕醫(yī)護(hù)人員進(jìn)一步深造,本科畢業(yè)醫(yī)師申報碩士學(xué)習(xí),?飘厴I(yè)護(hù)士申報本科學(xué)習(xí)。
兒科是一個團(tuán)結(jié)向上、充滿愛心的集體,科內(nèi)任何一位同志都能感受到集體關(guān)愛的溫暖。科室有一位30多歲女醫(yī)師因顱內(nèi)出血偏癱3年,然而每到過年過節(jié),她都能得到一筆充滿愛心的捐助款,捐款雖不多但代表了每一位兒科醫(yī)護(hù)人員滾燙的心。此外,團(tuán)結(jié)互作精神也早已深入每一位兒科醫(yī)護(hù)人員的內(nèi)心,幫助兄弟科室完成小兒靜脈留置、靜脈采血,配合兄弟科室完成兒童相關(guān)疾病診治,一直是兒科醫(yī)護(hù)人員義不容辭的責(zé)任。
高超的醫(yī)療技術(shù)和良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)是兒科醫(yī)護(hù)人員的真實寫照。多年來,集體先進(jìn)事跡報告兒科一直堅持合理檢查、合理用藥、合理收費,堅決反對商業(yè)賄賂,自覺杜絕藥品回扣,善待和理解每一位患者。
"巾幗多奇志,拼搏創(chuàng)輝煌。"兒科的醫(yī)護(hù)人員們以女性特有的細(xì)心、愛心和責(zé)任心為小患者們服務(wù)著,她們從未停止過前進(jìn)的步伐,繼續(xù)向著新的高峰不斷攀登。
護(hù)士個人優(yōu)秀事跡材料9
宋培文xx年畢業(yè)于蘇州衛(wèi)校護(hù)理專業(yè)班,經(jīng)過助產(chǎn)培訓(xùn)進(jìn)入原婦幼保健院做了3年助產(chǎn)士,后調(diào)入嬰兒室工作,從此與新生兒結(jié)下不解之緣。
宋培文已記不清楚自己到底護(hù)理了多少嬰兒,有多少病理兒經(jīng)她護(hù)理轉(zhuǎn)危為安。在她腦海里有一個堅定的信念:生命是神圣的,應(yīng)該得到無微不至的關(guān)愛。一次,一個外來嬰兒住院,由于入院未明確診斷,該嬰兒的感染傳給了旁邊床位的嬰兒,發(fā)生了新生兒院內(nèi)感染。面對險情,她一邊迅速向護(hù)理部與控感科匯報,一邊配合科主任立即采取緊急隔離措施,對感染兒實施封閉式管理,固定專職護(hù)理人員加強(qiáng)治療監(jiān)護(hù)。她沒日沒夜地守在病房里,消毒隔離,密切觀察有無新發(fā)病兒。直到一個星期后,確信沒有新發(fā)病兒,感染兒也已轉(zhuǎn)危為安,她才松了一口氣。這時,她才想起年邁的老父親患病還在住院,匆匆趕去陪伴。
新生兒不會講話,但宋培文卻能讀懂寶寶的需求。她說:“別看寶寶不會講話,但他們會有皮膚饑渴現(xiàn)象,有的寶寶哭鬧,不一定是餓了或者是病痛難受,而是希望有人去關(guān)心或愛撫,給他一些皮膚的撫摸就會好!泵看瓮獬鰧W(xué)習(xí)或參觀回來,宋培文都會把一些先進(jìn)的護(hù)理理念帶回來,并帶領(lǐng)全科護(hù)士一起實踐。她帶領(lǐng)大家一起動手為早產(chǎn)兒暖箱中制作五顏六色“鳥巢”,使孩子們產(chǎn)生安全、舒適感,讓他們的小手小腿觸碰到“鳥巢”就像感受到媽媽的子宮壁,安安靜靜地不哭不鬧。
由于本院沒有新生兒外科,碰到一些外科小病人,醫(yī)院得用轉(zhuǎn)運救護(hù)車把嬰兒送到相應(yīng)的'大醫(yī)院,宋培文總是坐在車上,親自抱著孩子送到目的地,與對方交接好后才離開。一個冬天的夜晚,新生兒科接到遠(yuǎn)在蘇北東臺的轉(zhuǎn)運急救電話:一個病情危重的新生兒呼吸衰竭,需要緊急轉(zhuǎn)送至上一級醫(yī)院搶救。宋培文得知后,二話沒說,穿起棉襖,推上電瓶車就往醫(yī)院趕。到醫(yī)院后換上工作服,沒顧上喝一口熱水就匆匆上了救護(hù)車,一路護(hù)送寶寶到醫(yī)院。在她的帶領(lǐng)下,幾年來已有近xx名危重新生兒得到及時救護(hù)。
xx年,她榮立蘇州市衛(wèi)生系統(tǒng)三等功,xx年榮獲蘇州市衛(wèi)生系統(tǒng)“服務(wù)之星”光榮稱號,xx年被評為蘇州市“優(yōu)秀護(hù)士”。
護(hù)士個人優(yōu)秀事跡材料10
轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)在護(hù)先進(jìn)事跡理崗位上工作十八年了,時光就像流水一樣消消地漫過了我的生命。戴著護(hù)士帽,卻依然感覺是如此美麗,圣潔。
推薦合同范本:
我是中醫(yī)院急診科的護(hù)士長,在工作的十余年中,我不斷的在實踐中摸索,總結(jié)。始終以病人為中心的服務(wù)理念,努力做到以精湛的技術(shù),飽滿的工作情緒,高度的責(zé)任心,良好的心理素質(zhì)為病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。因此也得到了病人及家屬的理解、尊重和信賴。
在平日的護(hù)理工作中,我嚴(yán)格要求自己,力爭精益求精,最大限度的減少病人的痛苦,帶給他們所能給予的最大幫助。記得去年夏天的一個傍晚,我下班剛到家,“有搶救病人,快來!”一陣急促的的手機(jī)鈴聲在耳邊響起。接到電話,我急急趕到醫(yī)院。原來是一車禍外傷病人,病情危重,二話沒說,我就投入到搶救隊伍中。氣管插管、機(jī)械通氣、補(bǔ)液輸血、護(hù)送ct、術(shù)前準(zhǔn)備,待一切忙碌停當(dāng),心想去吃點飯,正琢磨著去吃點什么,一陣嘈雜的腳步聲從搶救室外傳來“醫(yī)生,快!救命,救命!吃農(nóng)藥了!“聞聲,我一個箭步?jīng)_出室外,只見一群人抬著一個人直向急診室走來!薄翱,抬到床上,吃了什么?要洗胃!”于是一陣緊張的忙碌又開始了。終于病人經(jīng)搶救后神志清醒,病情穩(wěn)定,被送入了病房。這時的'我才舒了一口氣,雖然身軀疲憊,饑腸轆轆,卻帶著無比愉悅的心情踏著月色回家。
在一次次病人由痛苦變?yōu)槲⑿Χ矣晌⑿ψ優(yōu)槠v時,漸漸發(fā)現(xiàn),其實,天使?fàn)N爛的微笑后隱藏與包含了太多,太多!作為一名護(hù)士,要有良好的細(xì)心、耐心、愛心、責(zé)任心及同情心,要有良好的理論水平與操作技能。作為一名護(hù)士長更必須具備示范帶動的能力,不但要提高自身素質(zhì),還要提高全科護(hù)士的整體素質(zhì)。不能因為自己是護(hù)士長就不屑費心去做具體的事情,不能只指揮不動手。首先要有一身過硬的技術(shù)。在我們急診輸液室,兒科患者居多,一個孩子最少有2-4個大人守著,針還沒打家屬先哭起來,這就要求護(hù)士不但要有強(qiáng)烈的責(zé)任感,更要有嫻熟的扎針技術(shù)和豐富的理論知識和穩(wěn)定的心態(tài)。在輸液中要用心研究,仔細(xì)探索每個患兒血管的特點,才能真正干好護(hù)理事業(yè),提高穿刺輸液的先進(jìn)事跡成功率,減輕患兒的痛苦。在年輕護(hù)士值班的晚上我經(jīng)常被叫到醫(yī)院來,每次都隨叫隨到,毫無怨言。在看到患兒家長由急切緊張轉(zhuǎn)為感激微笑時我深深明白,什么是病人的最根本需求,我們首先該做好什么。
從事護(hù)理管理工作十余年來,我深深體會到,一個科室想求得發(fā)展,一定要在服務(wù)質(zhì)量上下功夫,而最根本的問題就是服務(wù)理念、觀念的轉(zhuǎn)變。堅持以高度的責(zé)任心,良好的服務(wù)態(tài)度為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),把愛心獻(xiàn)給每一位患者,做患者的守護(hù)天使,為醫(yī)院護(hù)理工作的推動和發(fā)展起一個很好的窗口作用。工作中我總是經(jīng)常站在病人的角度去考慮問題,并要求大家在與病人的接觸中多作一些換位思考,多了解病人的需要和擔(dān)心,多與病人溝通,用我們真誠的心、樂觀開朗的情緒去感染病人,拉近我們與病人的距離。
歲月憔悴了紅顏,也見證了我的成長。在這十多年里,曾有過不少榮譽(yù),年年被評為院先進(jìn)工作者,XX年被評為衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀護(hù)士,XX年獲得系統(tǒng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)獎.XX年獲得市級巾幗建功崗位女能手。11年又被評為安吉縣十佳文明護(hù)士。我所在急診科室也獲得青年文明號,一學(xué)二爭三創(chuàng)標(biāo)兵崗,市級巾幗文明示范崗等稱號。這些榮譽(yù)既是對我工作的肯定,也是對我的更大鞭策。但成績屬于過去,未來的路任重道遠(yuǎn),做為護(hù)士長,我知道我還需要做得更多,先進(jìn)事跡我將繼續(xù)努力,不斷進(jìn)取,做一名更加優(yōu)秀的護(hù)理工作者。
護(hù)士個人優(yōu)秀事跡材料11
xx,1993年畢業(yè)于衛(wèi)校。從走上工作崗位的第一天起,她就暗自下定決心要以護(hù)理先驅(qū)--南丁格爾為榜樣,以一絲不茍、嚴(yán)謹(jǐn)求實的態(tài)度對待自己所熱愛的護(hù)理事業(yè)。
急診科是醫(yī)院的前沿陣地,是一個沒有硝煙的戰(zhàn)場。每天這里均要接待幾十名甚至上百名的急診患者,醫(yī)護(hù)人員每天面對著生與死的搏斗和血淋淋的場面。作為急診科的一名護(hù)士,深深懂得:急診科危重病人多,病人病情變化快,搶救的最初幾分鐘往往是搶救成功的關(guān)鍵。因此,必須要有過硬的本領(lǐng)和高超護(hù)理技術(shù)。為了熟練掌握急救八大儀器的.操作,她虛心向老護(hù)士請教,主動放棄節(jié)假日,勤學(xué)苦練,經(jīng)常在自已身上練習(xí)靜脈注射,在模擬人身上練習(xí)心肺復(fù)蘇、洗胃術(shù)等,經(jīng)過刻苦的學(xué)習(xí),練就了過硬的急救操作技術(shù),并掌握各種搶救藥品的藥理作用、適應(yīng)癥、禁忌癥,為成功地?fù)尵任V夭∪舜蛳铝己玫幕A(chǔ)。在搶救過程中,急診護(hù)士先進(jìn)事跡她能與醫(yī)生密切配合,對大批傷員中毒事件能沉著、冷靜、正確分診,漸漸地在同齡人中脫穎而出,成為急診科的一名業(yè)務(wù)骨干。在去年冬天的一個深夜,天寶衛(wèi)生院送來一名重度樂果中毒的患者,神志不清,口吐白沫,呈點頭狀呼吸,病情危重,必須馬上清除毒物,插胃管洗胃,可是由于在當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院反復(fù)幾次插管不成功而引起急性喉頭水腫、呼吸困難、口唇指甲紫紺,如果再用普通方式插胃管,會誘發(fā)心臟驟停,導(dǎo)致生命危險。果斷采取在喉鏡下置胃管,經(jīng)過反復(fù)洗胃,徹底清除毒物,并氣管插管應(yīng)用人工呼吸機(jī)、改善呼吸,及輸液、解毒等對癥處理,終于從死神手中奪回了患者的生命,受到病人及家屬的稱贊。
隨著醫(yī)院人事制度改革的不斷深入,引入競爭機(jī)制,中層干部實行競聘上崗,xx年急診科老護(hù)士長退休了,富有學(xué)識和挑戰(zhàn)自我的在同志們的鼓勵下踴躍參加競聘,并選擇了醫(yī)院風(fēng)險性高、工作繁重的急診科護(hù)士長崗位,有好朋友勸她:急診科工作量大、風(fēng)險性高、護(hù)士長事跡且協(xié)調(diào)難,是個吃力不討好的崗位,要競聘也要挑個輕松點的崗位?捎袇s有她的想法:最艱苦、最繁忙的工作也最能鍛煉人。她以自己特有的毅力和扎實的理論知識,贏得群眾的擁護(hù)和領(lǐng)導(dǎo)的信任,走上護(hù)士長管理崗位。
眾所周知,急診科工作在于一個“急”字,工作忙、累不說,風(fēng)險還特別大,遇到車禍、中毒、昏迷的、血肉模糊的,全都送往急診科來,這就要求急診科醫(yī)護(hù)人員必須是一支快速反應(yīng)、技術(shù)精湛、服務(wù)優(yōu)良的隊伍。走馬上任后,為了保證110聯(lián)動及時、高效地進(jìn)行,狠抓科室管理工作,她以創(chuàng)建青年文明號活動為載體,積極組織科室人員開展“以病人為中心、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”、“五聲服務(wù)”和“星級護(hù)士”評選等優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,落實首診負(fù)責(zé)制和首問負(fù)責(zé)制,開展健康教育活動,不斷提高服務(wù)水平。以創(chuàng)“四個一流”為目標(biāo),建立健全各項規(guī)章制度,落實便民措施和服務(wù)承諾,針對科室存在的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整改,提高服務(wù)質(zhì)量。狠抓護(hù)理質(zhì)量管理護(hù)士先進(jìn)事跡報告,嚴(yán)格要求護(hù)士認(rèn)真執(zhí)行“無菌操作”、“三查七對”、“消毒制度”等工作,提高危重病人的搶救成功率,有計劃組織科室人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和護(hù)理技能操作,狠抓“三基”培訓(xùn),每周晨會提問,隨機(jī)抽查,每月一次理論或操作考試,每月一次理論或操作考試,每月護(hù)理查房一次。并把檢查評比結(jié)果與個人績效工資掛鉤。從而提高了科室的管理水平,強(qiáng)化了大家的工作責(zé)任心,業(yè)務(wù)水平不斷提高。用嚴(yán)格的制度來保障承諾的兌現(xiàn),用嚴(yán)肅認(rèn)真的工作作風(fēng),嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的科學(xué)態(tài)度,使急診科接受一次又一次的考驗,多次完成大型災(zāi)害事故、食物中毒、重大交通事故急救和配合市政府完成特殊的急救任務(wù)。
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