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最新醫(yī)院個人的工作總結(jié)

時間:2024-08-29 13:18:05 個人總結(jié) 我要投稿

最新醫(yī)院個人的工作總結(jié)

  總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了?偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編為大家整理的最新醫(yī)院個人的工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

最新醫(yī)院個人的工作總結(jié)

最新醫(yī)院個人的工作總結(jié)1

  20xx年在我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視下,按照醫(yī)保局安排的工作計劃,遵循著“把握精神,吃透政策,大力宣傳,穩(wěn)步推進(jìn),狠抓落實”的總體思路,認(rèn)真開展各項工作,經(jīng)過全院醫(yī)務(wù)人員的共同努力,我院的醫(yī)保、新農(nóng)合工作取得了一定的成效,現(xiàn)將我院醫(yī)?乒ぷ骺偨Y(jié)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,宣傳力度大

  為規(guī)范診療行為,控制醫(yī)療費用的不合理增長,以低廉的價格,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),保障醫(yī)療管理健康持續(xù)發(fā)展,我院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),加強了組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了由“一把手”負(fù)總責(zé)的醫(yī)院醫(yī)保管理委員會。業(yè)務(wù)院長具體抓的醫(yī)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各臨床科室相應(yīng)成立了以科主任為組長,護(hù)士長為副組長的工作小組,來負(fù)責(zé)本科醫(yī)保、農(nóng)合工作的全面管理,重點負(fù)責(zé)本科醫(yī)保制度具體實施及獎懲制度落實工作。

  為使廣大干部職工對新的醫(yī)保政策及制度有較深的了解和全面的掌握,我們進(jìn)行了廣泛的宣傳教育和學(xué)習(xí)活動,一是召開全院職工大會、中層干部會議等,講解新的醫(yī)保政策,利用會議形式加深大家對醫(yī)保工作的認(rèn)識。二是舉辦醫(yī)保知識培訓(xùn)班、黑板報、發(fā)放宣傳資料、閉卷考試等形式增強職工對醫(yī)保日常工作的運作能力。三是加強醫(yī)院信息化管理,在醫(yī)院信息中心幫助下,通過醫(yī)保軟件管理,能更規(guī)范、更便捷。大大減少了差錯的發(fā)生。四是通過電視專輯來宣傳醫(yī)保政策,讓廣大醫(yī)保人員,城鎮(zhèn)居民、學(xué)生等朋友真正了解到參保的好處,了解二醫(yī)院的運作模式,積極投身到醫(yī)保活動中來。

  二、措施得力,規(guī)章制度嚴(yán)

  為使醫(yī)保、農(nóng)合病人“清清楚楚就醫(yī),明明白白消費”,我院一是在院外公布了醫(yī)保、農(nóng)合就診流程圖,醫(yī)保、農(nóng)合病人住院須知,使參保病人一目了然。并在大廳內(nèi)安排專職導(dǎo)醫(yī)、負(fù)責(zé)給相關(guān)病人提供醫(yī)保政策咨詢。二是配置了電腦觸摸屏、電子顯示屏,將收費項目、收費標(biāo)準(zhǔn)、藥品價格公布于眾,接受群從監(jiān)督。三是全面推行住院病人費用“一日清單制”,并要求病人或病人家屬在清單上簽字,并對醫(yī)保帳目實行公開公示制度,自覺接受監(jiān)督。使住院病人明明白白消費。在省領(lǐng)導(dǎo)及市物價局領(lǐng)導(dǎo)來院檢查時,得到了充分的肯定。四是由醫(yī)院醫(yī)保管理委員會制定了醫(yī)保管理處罰條例,每季度召開醫(yī)院醫(yī)保管理委員會,總結(jié)分析近期工作中存在的問題,把各項政策措施落到實處。為進(jìn)一步強化責(zé)任,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,從入院登記、住院治療、出院補償三個環(huán)節(jié)規(guī)范醫(yī)保服務(wù)行為,嚴(yán)格實行責(zé)任追究,從嚴(yán)處理有關(guān)責(zé)任人。五是醫(yī)院職工開展星級服務(wù),刷卡制度,以文明禮貌,優(yōu)質(zhì)服務(wù),過硬技術(shù)受到病人好評。

  為將醫(yī)保工作抓緊抓實,醫(yī)院結(jié)合工作實際,一是我院制訂了醫(yī)療保險服務(wù)的管理規(guī)章制度,有定期考評醫(yī)療保險服務(wù)(服務(wù)態(tài)度、醫(yī)療質(zhì)量、費用控制等)工作計劃,并定期進(jìn)行考評,制定改進(jìn)措施。二是加強病房管理,經(jīng)常巡視病房,進(jìn)行病床邊政策宣傳,征求病友意見,及時解決問題,查有無掛床現(xiàn)象,查有無冒名頂替的現(xiàn)象,查住院病人有無二證一卡,對不符合住院要求的病人,醫(yī)保科一律不予審批。加強對科室收費及醫(yī)務(wù)人員的診療行為進(jìn)行監(jiān)督管理,督促檢查,及時嚴(yán)肅處理,并予以通報和曝光。今年我科未出現(xiàn)大的差錯事故,全院無大的違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。

  三、改善服務(wù)態(tài)度,提高醫(yī)療質(zhì)量。

  新的醫(yī)療保險制度給我院的發(fā)展帶來了前所未有的機遇和挑戰(zhàn),正因為對于醫(yī)保工作有了一個正確的認(rèn)識,全院干部職工都積極投身于此項工作中,任勞任怨,各司其職,各負(fù)其責(zé)。

  我科分管副科長定期下病房參加晨會,及時傳達(dá)新政策和反饋醫(yī)保局審核過程中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量的內(nèi)容,了解臨床醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)保制度的想法,及時溝通協(xié)調(diào),并要求全體醫(yī)務(wù)人員熟練掌握醫(yī)保政策及業(yè)務(wù),規(guī)范診療過程,做到合理檢查,合理用藥,杜絕亂檢查,大處方,人情方等不規(guī)范行為發(fā)生,并將不合格的.病歷及時交給責(zé)任醫(yī)生進(jìn)行修改。通過狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理、規(guī)范運作,凈化了醫(yī)療不合理的收費行為,提高了醫(yī)務(wù)人員的管理、醫(yī)保的意識,提高了醫(yī)療質(zhì)量為參保人員提供了良好的就醫(yī)環(huán)境。

  在辦理職工醫(yī)療保險和參合農(nóng)民手續(xù)的過程中,我窗口工作人員積極地向每一位參保職工和參合農(nóng)民宣傳,講解醫(yī)療保險的有關(guān)規(guī)定,新農(nóng)合的有關(guān)政策,各項補助措施,認(rèn)真解答提出的各種提問,努力做到不讓一位參;颊呋蚣覍賻е粷M和疑惑離開。始終把“為參;颊咛峁﹥(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)”放在重中之重。醫(yī)保運行過程中,廣大參保、參合患者最關(guān)心的是醫(yī)療費用補償問題。本著“便民、高效、廉潔、規(guī)范”的服務(wù)宗旨,我科工作人員嚴(yán)格把關(guān),友情操作,實行一站式服務(wù),當(dāng)場兌現(xiàn)醫(yī)療補助費用,大大提高了參保滿意度。

  四、工作小結(jié)

  通過我科工作人員及全院相關(guān)工作人員的共同努力,認(rèn)真工作,誠心為患者服務(wù),圓滿完成了年初既定各項任務(wù)。20xx年收治醫(yī)保、居民醫(yī)保住院病人余xx人,總費用xx萬余元。接待定點我院的離休干部xx人、市級領(lǐng)導(dǎo)干部xx人,傷殘軍人xx人。20xx年我院農(nóng)合病人人,總費用xx萬元,發(fā)生直補款xx萬元,大大減輕了群眾看病負(fù)擔(dān)。

最新醫(yī)院個人的工作總結(jié)2

  一、工作背景及職責(zé)

  中藥房是醫(yī)院的重要部門之一,負(fù)責(zé)中藥的配制、發(fā)放和儲存工作。中藥房的工作性質(zhì)與西藥房有所不同,需要特別注重中藥飲片的保質(zhì)期、質(zhì)量監(jiān)控以及中藥的配方調(diào)配等方面。以下是我在醫(yī)院中藥房工作的總結(jié)和體會。

  二、工作內(nèi)容和經(jīng)驗總結(jié)

  1、中藥材儲存

  中藥房的中藥材儲存工作是中藥房工作的基礎(chǔ),對于材料的質(zhì)量和儲存環(huán)境都有嚴(yán)格要求。我積極學(xué)習(xí)材料的儲存方法和養(yǎng)護(hù)技術(shù),嚴(yán)格控制庫存和采購,確保材料的新鮮度和品質(zhì)。同時,我還注意定期檢查和清理儲存設(shè)備和材料,做好防潮、防蟲等措施,保證儲存環(huán)境的衛(wèi)生和安全。

  2、中藥飲片處理與保證

  中藥飲片是中藥房主要的發(fā)藥對象。我負(fù)責(zé)飲片的接收、檢查、分類、入庫和出庫。通過建立良好的進(jìn)貨渠道、認(rèn)真檢查和篩選飲片的質(zhì)量,我保證了飲片的品質(zhì)。并根據(jù)臨床醫(yī)生的開方和病人的需求,科學(xué)合理地進(jìn)行飲片的包裝和配方。同時,我還在出庫前進(jìn)行飲片新老貨的區(qū)分,并嚴(yán)格按照“先進(jìn)先出”的原則,保證飲片的新鮮度。

  3、中藥制劑和藥房管理

  中藥房還負(fù)責(zé)制備中藥制劑,例如中藥浸膏、丸劑、顆粒劑等。我熟悉中藥制劑的配方和制備工藝,并根據(jù)醫(yī)生的開方合理制劑。同時,我還要控制藥房的溫濕度,并做好儲存設(shè)備的維護(hù)和清潔工作,確保制劑的質(zhì)量和藥品的安全。

  4、與其他科室的合作

  中藥房需要與醫(yī)生、護(hù)士和其他科室密切合作,為患者提供優(yōu)質(zhì)的中藥服務(wù)。我尊重醫(yī)生的專業(yè)意見,認(rèn)真傾聽患者的需求和反饋,并根據(jù)實際情況合理調(diào)整配方和劑量。我與護(hù)士密切配合,及時提供中藥給患者,并指導(dǎo)他們正確使用中藥飲片。我還與其他科室的工作人員建立起良好的溝通,并積極參與藥品安全、質(zhì)量監(jiān)控和配方的討論,提高中藥服務(wù)的質(zhì)量和效率。

  5、不斷學(xué)習(xí)和提升

  中藥行業(yè)的不斷創(chuàng)新和發(fā)展,要求我不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識和技能。我積極參加中藥相關(guān)的`培訓(xùn)和講座,了解最新的制劑工藝和質(zhì)量監(jiān)測方法。我還主動與同行交流和分享經(jīng)驗,學(xué)習(xí)其他醫(yī)院中藥房的工作經(jīng)驗和管理模式。通過不斷學(xué)習(xí)和實踐,我提高了自己在中藥房工作中的專業(yè)能力和水平。

  三、工作中的亮點和收獲

  在醫(yī)院中藥房工作的過程中,我深刻理解到中藥房的重要性和責(zé)任。我努力提高自己的專業(yè)知識和技能,通過科學(xué)管理和精細(xì)操作,為患者提供優(yōu)質(zhì)的中藥服務(wù)。在與醫(yī)生、護(hù)士和其他科室的合作中,我建立了良好的溝通和合作關(guān)系,并得到了他們的認(rèn)可和信賴。同時,我也積極學(xué)習(xí)和成長,對中藥房工作充滿熱情和責(zé)任感。

  醫(yī)院中藥房的工作對于醫(yī)院的中醫(yī)門診和病人的治療起到了重要的支持和推動作用。通過學(xué)習(xí)和實踐,我不僅提高了自己的專業(yè)素養(yǎng),還為醫(yī)院的中藥服務(wù)質(zhì)量做出了積極貢獻(xiàn)。我相信,在不斷深化改革和創(chuàng)新的背景下,醫(yī)院中藥房的工作將會迎來更加廣闊的發(fā)展空間,也期待自己在未來的工作中能夠進(jìn)一步提高自己的能力和水平,為中藥事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

最新醫(yī)院個人的工作總結(jié)3

  本人在藥劑科工作已經(jīng)有半年了,在這期間,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)切下,在同事們的幫助支持、親密協(xié)作下,我不斷加強學(xué)習(xí),對工作精益求精,能夠較為順當(dāng)?shù)赝瓿勺约核鶕?dān)當(dāng)?shù)母黜椆ぷ,個人的業(yè)務(wù)工作實力有肯定的提高,現(xiàn)將這一段時間的工作狀況總結(jié)匯報如下:

  1、制劑檢驗工作這是科室領(lǐng)導(dǎo)交給我的主要工作任務(wù)。由于自己有一段時間沒有接觸檢驗方面的工作了,對理化檢驗有些生疏了,對衛(wèi)生學(xué)檢驗只知道個也許;通過不斷學(xué)習(xí),參與培訓(xùn)班,不斷熟識、積累,已經(jīng)可以較好地完成檢驗方面的工作。

  2、主動參與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)由于本人缺乏醫(yī)院藥劑方面的工作經(jīng)驗,對這方面的業(yè)務(wù)學(xué)問須要加強學(xué)習(xí)。主動參與院里組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并參與市藥檢所的業(yè)務(wù)培訓(xùn)一次,參與省藥檢所業(yè)務(wù)培訓(xùn)一次;同時自己每天擠出一點時間不斷充溢自己,學(xué)習(xí)有關(guān)的法律法規(guī),臨床藥學(xué)學(xué)問等等。

  3、不斷改進(jìn)工作方法制劑檢驗工作除了完成每周制劑生產(chǎn)過程中的原輔料、半成品、成品外,還須要進(jìn)行留樣視察和穩(wěn)定性考察這兩方面的檢驗,往往會有未按預(yù)定日期完成的`狀況,我自行設(shè)計了一張工作表,將全部上述兩者工作按月填好,可以便利地知道當(dāng)月有多少檢驗任務(wù),有利于工作支配。

  在這半年的工作中,我能仔細(xì)遵守單位的各項規(guī)章制度,工作中嚴(yán)以律己,忠于職守,生活中勤儉節(jié)樸,寬以待人,能夠勝任自己所擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ,但我深知自己還存在一些缺點和不足,政治思想學(xué)習(xí)有待加強,業(yè)務(wù)學(xué)問不夠全面,有些工作還不夠嫻熟。在今后的工作中,我要努力做到戒驕戒躁,加強各方面的學(xué)習(xí),積累工作中的閱歷教訓(xùn),不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,在工作中磨練自己,圓滿完成自己擔(dān)當(dāng)?shù)母黜椆ぷ鳌?/p>

最新醫(yī)院個人的工作總結(jié)4

  轉(zhuǎn)眼間我到醫(yī)院工作已有一年,在這一年中我在護(hù)士長的正確領(lǐng)導(dǎo)及科主任及護(hù)士長的關(guān)心與支持下,認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,履行了一名優(yōu)秀護(hù)士長的責(zé)任,并協(xié)助班長做了一些工作,在帶教老師及科室同仁的幫助下我逐漸的熟悉了這個行業(yè),并且在工作中逐漸的提高自己的護(hù)理工作能力。

  在工作上,嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度及操作規(guī)程,認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),積極主動完成各項護(hù)理操作,學(xué)習(xí)護(hù)理專業(yè)及操作規(guī)程。在護(hù)理部的`工作指導(dǎo)下認(rèn)真學(xué)習(xí)和努力提高自己的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平,積極參加護(hù)理部和科主任舉行的各項活動。積極主動學(xué)習(xí)護(hù)理專業(yè)及各項業(yè)務(wù)技術(shù),認(rèn)真完成醫(yī)學(xué)查房及護(hù)理操作,積極主動學(xué)習(xí)?评碚摷白o(hù)理操作知識,在工作中,發(fā)揚團(tuán)隊協(xié)作精神,并能尊重每位前輩,積極為科主任及護(hù)士做好模范帶頭作用,能團(tuán)結(jié)同事關(guān)心病人,與他們一起工作并且能做好病人的思想工作及護(hù)理工作。

  在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,牢固的樹立為病人服務(wù)這一理念,牢固樹立為病人服務(wù)的意識,牢固樹立以病人為中心的服務(wù)理念,發(fā)揚救死扶傷的精神,并做到以服務(wù)為榮,以使命為重的精神,為醫(yī)院的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

最新醫(yī)院個人的工作總結(jié)5

  近一個月來,我所在醫(yī)院的藥房部門經(jīng)過全體藥師的共同努力,取得了一系列顯著的成就。在這里,我將詳細(xì)總結(jié)我們藥房部門的工作情況,并展望未來的發(fā)展方向。

  藥房部門在過去的一個月里完成了大量工作。我們通過合理安排藥品采購計劃,確保了藥房的藥品供應(yīng)充足。同時,我們嚴(yán)格執(zhí)行藥品采購質(zhì)量控制制度,保證了藥品的質(zhì)量和安全性。我們加強了藥品庫存的管理,并通過合理的庫存調(diào)配,降低了過期和滯銷藥品的損失。我們通過制定科學(xué)的藥品配置方案,有效提高了藥品的配置效率,縮短了患者等待時間,為患者提供了更為便捷和高效的服務(wù)。

  藥房部門在藥品信息管理方面取得了突破性進(jìn)展。我們利用信息化技術(shù),建立起了完善的藥品信息管理系統(tǒng)。這個系統(tǒng)具有自動化、規(guī)范化和網(wǎng)絡(luò)化的特點,可以實現(xiàn)對藥品進(jìn)貨、庫存、流動和銷售等環(huán)節(jié)的全面監(jiān)控和管理。通過這個系統(tǒng),我們能夠更加精確地掌握藥品的需求情況,及時調(diào)整采購計劃,提高藥品采購的準(zhǔn)確性和及時性。同時,這個系統(tǒng)還能自動生成各種報表,為醫(yī)院的藥品管理決策提供了有力的支持。

  我們藥房部門注重培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高了全體藥師的業(yè)務(wù)水平。我們經(jīng)常組織各類培訓(xùn)和講座,邀請業(yè)內(nèi)專家和學(xué)者來為我們講解最新的藥品知識和管理理論。同時,我們也積極參與各類學(xué)術(shù)會議和研討會,與同行交流學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)素養(yǎng)。我們還組織藥師間的`案例研討會,分享工作經(jīng)驗和解決難題的方法,提升整個團(tuán)隊的合作意識和凝聚力。

  未來,我們藥房部門將繼續(xù)努力,不斷創(chuàng)新和進(jìn)步。我們將進(jìn)一步加強對藥品質(zhì)量的監(jiān)控和管理,確保患者用藥的安全性和有效性。我們會繼續(xù)推進(jìn)信息化建設(shè),完善藥品信息管理系統(tǒng),提高藥品管理的準(zhǔn)確性和效率。同時,我們也將加強與其他臨床科室的合作,提供更加個性化和針對性的藥物治療方案,為患者提供更好的服務(wù)。我們還將加強人才培養(yǎng)和團(tuán)隊建設(shè),建立起更加完善和高效的藥房工作模式。

最新醫(yī)院個人的工作總結(jié)6

  時間任冉,日月如梭。走過20xx,再回首,思索亦多,感慨亦多,收獲亦多。屈指算來從20xx年在藥劑科這個崗位上已經(jīng)有2年了。如何把工作做得“病人滿足,領(lǐng)導(dǎo)放心”,是我工作以來始終追求的目標(biāo)和重心。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

  一、勤于學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能務(wù)。為了提高自己的工作實力,刻苦學(xué)習(xí)理論學(xué)問和實際操作實力,不斷提高自己的專業(yè)水平和實際工作實力,在實際工作中仔細(xì)學(xué)習(xí),不斷摸索,豐富自己的實踐學(xué)問,為了能更好地為患者服務(wù)打好基礎(chǔ)。

  二、忠于職守,仔細(xì)做好本職工作。作為一名藥劑科工作人員,在實際工作中,我能仔細(xì)遵守單位的各項規(guī)章制度,工作中嚴(yán)以律己,忠于職守,生活中勤儉節(jié)樸,寬以待人,能夠勝任自己所擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ鳌R云桨灿行в盟幾鳛樽约旱穆殬I(yè)道德要求。一心一意為人民服務(wù),以禮待人,熱忱服務(wù),耐性解答問題,向患者具體講解藥物的性味、功效、用途、用法用量及留意事項和副作用,讓患者能夠放心的運用。

  三、聽從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,營造良好的工作氛圍。工作中聽從領(lǐng)導(dǎo)、敬重領(lǐng)導(dǎo)、敬重老同志,團(tuán)結(jié)新同志,嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,遵守職業(yè)道德,聽從工作支配,嚴(yán)格執(zhí)行科室節(jié)假日值班支配,熱忱為患者服務(wù),堅持從自身做起,營造良好的科室工作氛圍。

  完成工作很簡單,但要把工作做得精彩、有創(chuàng)建性卻是不簡單的。在每一個工作崗位上都有發(fā)展才能、增長學(xué)問的機會。假如我們能以充分的熱忱去做最平凡的工作,也能成為能工巧匠。在過去的.一年里,我始終堅持“愛崗敬業(yè)”的理念。在以后的工作中,我會吸取有利的因素強化自己的工作實力,進(jìn)一步改正缺點和不足。我信任,在新的一年里,在我們?nèi)繂T工的共同努力下,我們中心醫(yī)院藥劑科將會迎來更輝煌的明天!

最新醫(yī)院個人的工作總結(jié)7

  在過去的一年中,仔細(xì)貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī),在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和分管院長的干脆領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)職能部門和科室的大力支持下,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求,全科職工以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實的精神狀態(tài),順當(dāng)完成了各項工作任務(wù)和目標(biāo)。現(xiàn)將藥劑工作狀況總結(jié)如下:

  一、加強理論學(xué)習(xí),提高職工的政治思想覺悟。充分相識“解放思想,開拓創(chuàng)新”重要意義,加強理論與實踐的聯(lián)系,學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟醫(yī)院職代會精神和各階段的工作重點,在日常繁忙的工作中,不拘形式,結(jié)合科室的實際狀況開展學(xué)習(xí)和探討,激勵職工主動參加推動醫(yī)院各項改革措施的落實和實施。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教化,提高了科室人員的思想政治覺悟,增加了法制意識,發(fā)揚求真務(wù)實精神,做到自覺遵紀(jì)遵守法律,自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng),以提高窗口服務(wù)為己任,一心一意為病人服務(wù),做好一線窗口藥學(xué)服務(wù)工作。

  二、完善工作流程,提高工作效率,便利病人。門診藥房是藥劑科干脆面對病人的重要窗口,如何便利病人、如何提高工作效率,是藥房工作的重點。隨著2月份急診綠色通道的開通,我科通過將中心藥房與急診藥房合并、崗位人員整合等一系列措施,保證了住院病人及急診病人24小時的藥品供應(yīng),保障了急診流程的正常運作。5月份,醫(yī)院為站所的醫(yī)保病人開通綠色通道,支配站所病人在住院部掛號看病交費后再前往門診藥房取藥,為避開病人在住院部及門診部間來回奔波,我科主動將站所病人取藥的工作任務(wù)改由急診藥房擔(dān)當(dāng),讓站所病人真正享受到“一條龍”服務(wù),樹立了醫(yī)院的良好形象。通過完善工作流程,合理設(shè)置窗口、機動配備人員等,充分調(diào)動全體人員的主動性,同心協(xié)力,克服困難,提高工作效率,有效變更了取藥排隊、取藥難等現(xiàn)象,為病人供應(yīng)便利。

  三、堅決執(zhí)行藥品網(wǎng)上陽光選購,保證臨床用藥供應(yīng)。

  嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上陽光選購,保證了購進(jìn)藥品的質(zhì)量,并親密聯(lián)系臨床,剛好了解各科藥品需求動態(tài)及駕馭藥品運用后的信息反饋,通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應(yīng)信息發(fā)布通知至臨床科室,保證了臨床藥品的剛好供應(yīng)。四、加強藥品質(zhì)量管理,保障患者用藥平安。為了加強藥品在購進(jìn)驗收、在庫養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,我科成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組,質(zhì)控小組成員每月不定期對科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查,并督促科室工作人員仔細(xì)執(zhí)行各項管理制度,每月28日全科召開質(zhì)控會議,由質(zhì)控員將檢查結(jié)果匯總并制定相應(yīng)整改措施,質(zhì)控小組成員督促整改。為了進(jìn)一步加強藥品質(zhì)量管理,依據(jù)廣州市藥監(jiān)局發(fā)關(guān)于《廣州市醫(yī)療機構(gòu)藥品運用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求,制定出我院《藥品驗收質(zhì)量管理制度》、《藥品儲存養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標(biāo)識管理》等一系列管理措施并相繼實施,從而有效保證了我院藥品質(zhì)量,保障了患者的用藥平安,且削減了醫(yī)院因藥品過期造成的損失。

  五、做好每月藥品盤點,幫助財務(wù)部做好藥品經(jīng)濟(jì)核算工作。

  每月末組織全科人員進(jìn)行藥品盤點,為保證盤點數(shù)據(jù)的精確性,盤點工作盡量支配在接近下班時間及班后。為保證信息系統(tǒng)藥品運行數(shù)據(jù)的精確性,三番四次地與信息中心、財務(wù)部、軟件公司等溝通,力求完善信息系統(tǒng),幫助財務(wù)部做好藥品經(jīng)濟(jì)核算工作。

  六、開展臨床藥學(xué)服務(wù),指導(dǎo)臨床合理用藥,保障患者用藥平安。

  XX年3月,我科在實行門診處方評價制度的基礎(chǔ)上,新開展了臨床藥學(xué)服務(wù),每周定期委派臨床藥師參加查房、病例探討等,進(jìn)一步加強了全院抗生素合理應(yīng)用的'有效監(jiān)測,并指導(dǎo)臨床合理用藥,保障了患者用藥平安。七、主動開展藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測。將藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測工作轉(zhuǎn)為主動服務(wù)的形式。在日常工作中,主動到臨床收集藥品運用后的信息反饋。發(fā)覺藥品發(fā)生不良反應(yīng)時,幫助臨床做好藥品不良反應(yīng)的處理工作并查找緣由,如與藥品質(zhì)量有關(guān)的,剛好更換廠家,以保證臨床用藥平安。根據(jù)藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測“可疑必報”的原則,督促臨床主動填報不良反應(yīng)報告,我科剛好做好藥品不良反應(yīng)/事務(wù)的網(wǎng)報工作。

  八、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過開展實習(xí)生的帶教工作,進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

  科室每月不定期通過講座、探討、傳閱等多種方式進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),以提高科室工作人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。2月份,我科接到xx名藥物制劑專業(yè)本科生的畢業(yè)實習(xí)的帶教任務(wù)。我科依據(jù)學(xué)校的實習(xí)要求,制定的該2名實習(xí)生的實習(xí)安排,指定專人負(fù)責(zé)帶教及指導(dǎo)其畢業(yè)論文的撰寫,使該2名實習(xí)生及順當(dāng)完成實習(xí)任務(wù)及畢業(yè)論文的撰寫,我科圓滿地完成帶教任務(wù),借此機會我科工作人員自身業(yè)務(wù)水平也得到了提高。

  在過去一年的工作中,仍存在許多不足之處,如主動服務(wù)意識欠缺;臨床用藥指導(dǎo)的開展不夠全面及深化;站所藥品管理的指導(dǎo)工作不到位等,都是我科有待改進(jìn)的問題。

最新醫(yī)院個人的工作總結(jié)8

  回顧過去的一年,在市衛(wèi)生局的具體指導(dǎo)和市慈善總會的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在社會各界的熱情支持下,通過全院干部職工的共同努力,醫(yī)院各項工作取得了長足的進(jìn)步。現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、轉(zhuǎn)變思想觀念,明確定位

  建院之初,周口五官科醫(yī)院的人員來自四面八方,來自不同等級的醫(yī)院,各人有不同的工作閱歷,每人接觸的工作氛圍與管理也不盡相同,部分同志是來自公立醫(yī)院的,他們對民營醫(yī)院的運作十分陌生,對管理不很熟悉,對經(jīng)營不大適應(yīng),對醫(yī)療市場激烈競爭缺乏應(yīng)有的認(rèn)識,必須及時的轉(zhuǎn)變思想觀念,順應(yīng)時代潮流,才能做好醫(yī)療服務(wù)工作。醫(yī)院經(jīng)常教育大家“只要大家去努力,去創(chuàng)造,飯碗在我們自己手里”,“誰不愛崗就換崗,誰不敬業(yè)就失業(yè)”,要求大家樹立危機感和競爭觀念。通過培訓(xùn)和一年多的醫(yī)療實踐,大家清楚的認(rèn)識到 “五官科醫(yī)院是大家的”的醫(yī)院,“不做打工仔,爭當(dāng)主人翁”已成為大家的自覺行為,不論是醫(yī)生還是護(hù)士或是醫(yī)技人員,都能做到認(rèn)真抓住每一天,留住每一個病人,自覺地把病人當(dāng)朋友、當(dāng)親人,認(rèn)真做好每一項工作,大家都服從分配,顧全大局,堅守崗位,履行職責(zé),出色完成各項工作。

  二、建立醫(yī)院文化。

  建院以來,始終把醫(yī)院文化建設(shè)擺在十分重要的位置,不斷發(fā)展完善。建院之初,為了確立正確的發(fā)展方向,首先提出了“讓每個人更健康,讓每個人更美麗”的宗旨。讓醫(yī)院的每一名醫(yī)護(hù)人員和每一名員工都感到是在為自己鐘愛的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)揮自己的聰明才智,盡自己最大的努力;是在為人民群眾的健康服務(wù)、為人類塑造美而服務(wù)。提出了“熱誠、精細(xì)、進(jìn)取、奉獻(xiàn)”的精神,強調(diào)每一名醫(yī)院員工必須熱心、熱情,誠實、誠懇地對待患者;精益求精、細(xì)致入微地服務(wù)患者;孜孜不倦地學(xué)習(xí)鉆研,提升思想道德和醫(yī)療技術(shù)水平;明確了“創(chuàng)辦知名品牌醫(yī)院,為社會大眾提供盡可能多的質(zhì)優(yōu)價廉的服務(wù),讓每個人更健康、更美麗”是每個員工的使命。為了完成這一使命,五官科醫(yī)院的每個員工都必須真正樹立以下觀念:

 、贅淞ⅰ皢T工第一”的觀念,充分尊重每個員工,人人都是主人,大家合伙創(chuàng)業(yè),集體創(chuàng)業(yè)。

 、跇淞ⅰ案叨染礃I(yè)”的觀念,院興我榮,院衰我恥,愛院如家。

 、蹣淞ⅰ捌D苦創(chuàng)業(yè)”的觀念,不怕苦,不怕累,努力拼搏,勤儉節(jié)約。

  ④樹立“人才第一”的觀念,千方百計的發(fā)現(xiàn)、吸引、使用、培養(yǎng)、尊重、善待、留住人才,建立起人才成長機制。

  ⑤樹立“客戶第一”的觀念,視客戶為上帝,親人,朋友,同事,同學(xué),戰(zhàn)友。

 、迾淞ⅰ叭诵曰芾恚H情管理”的觀念,人人都要團(tuán)結(jié)友愛,親如一家,在政治上,工作上,生活上人人平等,沒有貴賤之分。

 、邩淞ⅰ皬娀芾恚瑖(yán)格管理”的觀念,嚴(yán)格管理,一絲不茍,先管理好自己,嚴(yán)以律己,寬以待人。

  ⑧樹立“精細(xì)化管理”的觀念,每一個部門,每一個人的責(zé)任、權(quán)力、義務(wù),每一件事,每一個環(huán)節(jié)的責(zé)任,沒有管不到的地方。

  ⑨樹立“多勞多得,不勞不得,獎優(yōu)罰劣”的觀念。報酬來源于自己的創(chuàng)造和貢獻(xiàn),優(yōu)秀就要獎勵, 劣的就要罰,獎勵的辦法有政治榮譽和物質(zhì)獎勵,具體辦法另行制訂。

 、鈽淞ⅰ芭嘤(xùn)管理”的觀念,建立學(xué)習(xí)型醫(yī)院,把醫(yī)院辦成一個大學(xué),把提高每一個人的思想覺悟、道德觀念、文明禮貌、能力素質(zhì)列入福利待遇,采取不同的形式進(jìn)行院內(nèi)培訓(xùn)或外出培訓(xùn)。

  從使命感和價值觀上充分體現(xiàn)了醫(yī)院追求的不是單純的經(jīng)濟(jì)利益,而是更多的人了解五官科醫(yī)院、接受五官科醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)、心悅誠服地評價五官科醫(yī)院,把自己的健康與幸福毫無保留地托付給醫(yī)院。這就明確界定了周口五官科醫(yī)院不是以贏利為目的,而是作為服務(wù)于人民健康和美麗的偉大事業(yè)來運作的.誠信民營醫(yī)院。

  三、持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,支持學(xué)科創(chuàng)新發(fā)展,綜合實力日益增強。

  1、強化全員醫(yī)療安全意識,促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量全面提高。

  (1)規(guī)范醫(yī)療行為,保障醫(yī)療安全。定期召開醫(yī)療安全工作會議和手術(shù)科室醫(yī)療安全工作會議,推廣了建設(shè)學(xué)習(xí)型科室。遵守《手術(shù)分類分級管理規(guī)范(試行)》,進(jìn)行臨床科主任查房觀摩。(2)修訂臨床用藥管理規(guī)定,引入合理用藥監(jiān)測制度。正式下發(fā)《關(guān)于加強臨床用藥管理的規(guī)定》,9月1日在全院開通合理用藥監(jiān)測系統(tǒng)。全院藥品比例較20xx年下降10%,抗生素比例為5%(3)調(diào)整醫(yī)療布局,滿足患者需求。(4)逐步完善醫(yī)保管理工作。突出“規(guī)范臨床用藥、加強管理考核、扶持新技術(shù)、降低采購成本”等重點,使醫(yī)保管理不斷趨于完善。自二零零七年元月至十一月份門診就診達(dá)251人次,收入15328。44元,住院19人次,收入63536。07元,人均費用:3344。00元,住院天數(shù)合計:118天,統(tǒng)籌基金合計:37759。64元,平均住院天數(shù):6。21天。

  醫(yī)院始終堅守著“質(zhì)量上乘、服務(wù)優(yōu)良、價格低廉”的原則,使每一個走進(jìn)五官科醫(yī)院的人都能:“感受家的溫暖,再現(xiàn)青春的活力,托起明天的希望!贝∪巳缬H人,每一次護(hù)理、每一句問候、每一個微笑都讓患者有在家里,在親人身邊的感覺,做到點滴入心,細(xì)致入微,讓病人滿意,更要讓她們感動。

  四、認(rèn)真做好慈善事業(yè)。

  周口五官科醫(yī)院辦院近兩年來,在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全院職工的共同努力下,自建院以來我們組織專職義診隊伍,自帶檢查設(shè)備及藥品,下鄉(xiāng)義診300多次,義診三萬余人,深受老百姓的歡迎。自開業(yè)以來,一直免收掛號費,免費接診病人20000多人次;我院收費較低,按河南省物價局規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)幾乎所有病人都是減半收費,免檢查費六十多萬元,減免手術(shù)費用約一百多萬元。我院在慈善事業(yè)上所做出的貢獻(xiàn)曾受到周口市慈善總會和中華慈善總會的好評,認(rèn)為我們有很強的慈善意識,確實是為老百姓服務(wù)的一家醫(yī)院。

  20年7月份開始了愛心奉獻(xiàn)社會“百萬元慈善活動”。并在我市率先開展鼓室成型、聽骨鏈重建,耳廓再造等手術(shù),達(dá)到全省先進(jìn)水平,先后在廣播電臺、中華殘疾人服務(wù)網(wǎng)等新聞頻道播報,得到社會各界一致好評。

  20年10月份在全市中小學(xué)校中開展“五官健康光明行”活動,小學(xué)生已經(jīng)普查結(jié)束,共普查兩萬余人,發(fā)放《愛心保健卡》一萬余份,減免檢查費近100000元,通過本次活動引起學(xué)校老師和家長對孩子視力的重視,為祖國的花朵奉獻(xiàn)愛心。

  20年11月我院開展鹿邑和扶溝“白內(nèi)障曙光復(fù)明”行動,現(xiàn)已為兩縣近100名貧困患者重見光明,感受到社會各界的關(guān)愛,為構(gòu)建和諧社會,貢獻(xiàn)力量。

  五、提高業(yè)務(wù)素質(zhì),打造精品團(tuán)隊

  1。一流的設(shè)備

  醫(yī)院先后引進(jìn)了國內(nèi)最先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備,眼科擁有美國白內(nèi)障超聲乳化儀,德國蔡司手術(shù)顯微鏡、美國準(zhǔn)分子激光儀、日本托普康電腦驗光儀、日本托普康非接觸眼壓計、眼科專用AB超診斷儀、角膜地形圖、角膜測厚儀、自動視野計、淚道激光等設(shè)備。

  耳鼻喉科擁有丹麥國際聽力電測聽、聲阻抗儀、英國佳樂鼻竇手術(shù)鉆、耳鉆、大型圖象顯示系統(tǒng)及與之配套的鼻內(nèi)窺鏡、耳內(nèi)窺鏡、喉內(nèi)窺鏡、纖維喉鏡、綜合治療臺、微波治療儀、雙極電凝。

  2。一流的人才:

  王淑華、女、周口市政協(xié)委員,農(nóng)工民主黨員,副主任醫(yī)師,省眼科學(xué)會委員。20年畢業(yè)于新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)專業(yè),20年獲鄭州大學(xué)醫(yī)學(xué)院眼科碩士學(xué)位。20年8月到周口地區(qū)醫(yī)院眼科工作,20年和20年分別在河南醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院眼科和北京同仁醫(yī)院眼科進(jìn)修學(xué)習(xí)。20年在上海長海醫(yī)院整形美容中心學(xué)習(xí),工作學(xué)習(xí)期間發(fā)表論文十余篇,曾獲周口市科技成果二等獎三項;年曾獲“周口市優(yōu)秀青年科技專家”榮譽稱號。專業(yè)科長:近視眼的防治、青光眼及眼部整形。

  李曾先、教授、主任醫(yī)師,河南醫(yī)科大學(xué)畢業(yè)留校于第一附屬醫(yī)院眼科,從事臨床工作40余年,是河南省知名淚道病眼外傷專家,對青光眼、白內(nèi)障、角膜病等有豐富的臨床診療經(jīng)驗。特別擅長:慢性淚囊炎、外傷性淚小管離斷吻合術(shù),淚囊缺損或淚道激光術(shù)后阻塞再通術(shù),眼內(nèi)異物及眼眶內(nèi)異物定位摘除術(shù),仿真義眼臺植入術(shù),眼部美容整形等手術(shù)其“淚囊鼻腔鑲管術(shù)研究”手術(shù)成功率98%,曾獲得省科研成果獎。

  褚濤、20年畢業(yè)于哈爾濱醫(yī)科大學(xué),碩士研究生、副主任醫(yī)師、副教授,曾經(jīng)在河南醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院、河南省人民醫(yī)院、北京同仁醫(yī)院、上海眼耳鼻喉醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。曾經(jīng)任齊齊哈爾醫(yī)學(xué)院一附屬醫(yī)院眼科主任。在國家級雜志上共發(fā)表論文二十余篇,論著兩部,取得國家專利兩項,并獲得“全國白內(nèi)障扶貧助殘工作先進(jìn)個人”光榮稱號。

  劉宏、主任醫(yī)師,畢業(yè)于河南醫(yī)科大學(xué)醫(yī)學(xué)院(今鄭大),學(xué)士學(xué)位。河南省醫(yī)學(xué)會耳鼻喉頭頸外科專業(yè)委員會委員、周口市醫(yī)學(xué)會耳鼻喉頭頸外科主任委員、周口市醫(yī)學(xué)會醫(yī)療事故技術(shù)鑒定專家?guī)斐蓡T、周口市城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險專家委員會成員、年周口市學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人。

  xx年大學(xué)畢業(yè)分配到周口地區(qū)醫(yī)院耳鼻喉科、7年調(diào)入周口地區(qū)中醫(yī)院,曾到上海眼耳鼻喉醫(yī)院、北京同仁醫(yī)院、鄭州大學(xué)附屬醫(yī)院等進(jìn)修學(xué)習(xí)。擅長耳鼻喉科疾病的診斷治療,尤其對耳科、內(nèi)窺鏡手術(shù)及頭頸部腫瘤有較深的研究。曾在國家及省級雜志發(fā)表論文十余篇,參編專著3部,地區(qū)科技成果二等獎一次,省衛(wèi)生廳衛(wèi)生科技成果二等獎一次。

  六、醫(yī)院08年工作規(guī)劃

  過去的成績永遠(yuǎn)只是今天奮斗的起點,08年伊始,為確保五官科醫(yī)院在新的一年中繼續(xù)穩(wěn)定,持續(xù)發(fā)展,繼往開來,我院初步制定計劃如下:

  1、繼續(xù)完善醫(yī)療制度,如交接班制度,消毒制度,藥品質(zhì)量監(jiān)督制度,首診負(fù)責(zé)制,病歷書寫規(guī)范制度。

  2、狠抓抓業(yè)務(wù),提高職工專業(yè)素質(zhì)。

  3、定時對職工進(jìn)行考核,包括醫(yī)療專業(yè)知識,人文修養(yǎng)知識等。

  4、增加獎項,即先進(jìn)科室,典型科室,模范主任,標(biāo)兵及先進(jìn)人給予經(jīng)濟(jì)獎勵。

  5、舉辦各種優(yōu)惠措施,方便廣大人民群眾就醫(yī)。堅持下鄉(xiāng)義診,繼續(xù)開展“曙光復(fù)明”行動等活動。

  我院將不斷總結(jié)經(jīng)驗更加堅定地去探索開辟寬意義的醫(yī)療之路,五官科醫(yī)院這個牌子享譽豫東大地,走的更好,走的更遠(yuǎn)。

最新醫(yī)院個人的工作總結(jié)9

  在體檢中心前臺擔(dān)任護(hù)士工作期間,我積累了豐富的工作經(jīng)驗和技能。我在這個崗位上主要負(fù)責(zé)接待患者、協(xié)助醫(yī)生進(jìn)行體檢項目和提供基本醫(yī)療服務(wù)。以下是我對這段工作經(jīng)歷的總結(jié)和反思。

  首先,作為體檢中心前臺護(hù)士,我學(xué)會了如何與患者進(jìn)行有效的溝通。每天都有大量的患者來到體檢中心進(jìn)行體檢,他們可能對體檢過程和項目不太了解,也可能對體檢結(jié)果感到焦慮。因此,我努力保持耐心和友好的態(tài)度,向他們解釋體檢的目的和流程,并回答他們的'疑問。通過與患者的交流,我能夠更好地理解他們的需求,并提供更好的服務(wù)。

  其次,我在體檢項目的協(xié)助上取得了一定的進(jìn)展。體檢中心通常有各種各樣的體檢項目,包括血液檢查、尿液檢查、心電圖等。作為前臺護(hù)士,我需要根據(jù)醫(yī)生的要求,為患者準(zhǔn)備好相應(yīng)的設(shè)備和材料,并協(xié)助醫(yī)生進(jìn)行體檢。在這個過程中,我學(xué)會了如何正確操作各種體檢設(shè)備,并熟悉了常見的體檢項目要求。通過不斷的實踐和學(xué)習(xí),我逐漸提高了自己的技能水平,并能夠更好地為患者提供服務(wù)。

  此外,我還負(fù)責(zé)提供基本的醫(yī)療服務(wù)。在體檢過程中,有時會出現(xiàn)一些突發(fā)狀況,例如患者突然暈倒或出現(xiàn)其他不適癥狀。作為前臺護(hù)士,我需要迅速反應(yīng)并提供相應(yīng)的急救措施。通過這些經(jīng)歷,我學(xué)會了如何在緊急情況下保持冷靜,并能夠迅速而有效地應(yīng)對各種突發(fā)狀況。

  最后,我意識到在體檢中心前臺護(hù)士的工作中,團(tuán)隊合作是非常重要的。體檢中心是一個復(fù)雜的醫(yī)療機構(gòu),需要各個部門之間的緊密合作才能順利運作。作為前臺護(hù)士,我需要與醫(yī)生、護(hù)士和其他工作人員密切合作,確保體檢過程的順利進(jìn)行。通過與團(tuán)隊的合作,我學(xué)會了如何在壓力下保持良好的工作狀態(tài),并能夠更好地為患者提供服務(wù)。

  總的來說,我在體檢中心前臺護(hù)士的工作中獲得了很多寶貴的經(jīng)驗和技能。通過與患者的交流,我提高了溝通能力;通過協(xié)助醫(yī)生進(jìn)行體檢項目,我提高了技術(shù)水平;通過處理緊急情況,我提高了應(yīng)急處理能力;通過與團(tuán)隊合作,我提高了團(tuán)隊合作能力。我相信這些經(jīng)驗和技能將對我的未來職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。

最新醫(yī)院個人的工作總結(jié)10

 。ㄒ唬┱J(rèn)真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度,確保ct設(shè)備正常使用,確保醫(yī)療安全。

  ct是我院最大的、最昂貴的醫(yī)療設(shè)備,ct不能正常運行,我們就將是無用之人,醫(yī)療安全不能保證,掙的錢沒有賠的多。所以上這兩點,是我們工作的重點。各項規(guī)章制度的制定和執(zhí)行是保證以上兩點的必要。工作中我們嚴(yán)格按照要求做到設(shè)備環(huán)境達(dá)標(biāo),設(shè)備專人負(fù)責(zé)管理、定期維護(hù)、保養(yǎng),保證設(shè)備正常使用,使ct設(shè)備正常使用率為100%。

  醫(yī)療安全的這根弦,我們時時都繃得緊緊的。掃描、診斷我們都嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范執(zhí)行。診斷不明確的,我們把圖像傳到網(wǎng)站上,同全國影像界的同行開展了遠(yuǎn)程影像會診提高診斷率,并已經(jīng)形成制度。在不能確診的,我們介紹患者到上級醫(yī)院。我們的原則,我們能診斷的我們一定認(rèn)真診斷,我們不能明確診斷的,覺不能耽誤患者的病情,找準(zhǔn)市場定位,把醫(yī)療危險減少到最小。

 。ǘ⿲W(xué)規(guī)范制度、說規(guī)范話、行規(guī)范事,提升服務(wù)質(zhì)量。

  根據(jù)說規(guī)范話,行規(guī)范事的服務(wù)活動內(nèi)容的要求,我們積極組織學(xué)習(xí),在接待患者方面,稱呼病人文明用語方面、服務(wù)態(tài)度上,方便病人上,咨詢解答方面上按照要求進(jìn)行重點學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),思想上更加明確,行動上更加規(guī)范。同時根據(jù)我們工作特點迅速的落實,一切從患者的利益出發(fā),急患者之所急,想患者之所想,病人檢查前準(zhǔn)備充分,檢查中認(rèn)真仔細(xì),診斷結(jié)果后耐心解答,從患者走進(jìn)我們科室,到檢查完成,讓患者充分體驗到水電醫(yī)院規(guī)范化的理管和服務(wù),讓每一位來我科檢查的患者及家屬滿意。

 。ㄈ┛茖W(xué)管理。努力創(chuàng)新、提高醫(yī)療技術(shù)。

  上半年,我科室派一名醫(yī)生到上級醫(yī)院進(jìn)修,科內(nèi)只有一名醫(yī)生和兩名護(hù)士,我們在人員少,工作任務(wù)重的情況下,沒有叫苦、叫累,而更加積極主動認(rèn)真的對待每一項工作。利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),實現(xiàn)與國內(nèi)知名專家及專業(yè)人員的遠(yuǎn)程會診,病例的討論和交流,提高我們科室診斷率,我們科室利用現(xiàn)有設(shè)備積極開展新技術(shù),為臨床提供更多的影像依據(jù),如微創(chuàng)的定位掃描技術(shù)、三圍立體重建等,利用醫(yī)學(xué)影像工作站實現(xiàn)數(shù)字化管理,更好的實現(xiàn)病例的復(fù)查、統(tǒng)計、病例隨訪跟蹤,科學(xué)管理,同患者之間建立醫(yī)患關(guān)系聯(lián)系卡、服務(wù)電話聯(lián)系及電話咨詢。我們科室在保證圖像質(zhì)量和診斷的基礎(chǔ)上,減少作業(yè)流程,提高工作效率,使發(fā)片時間明顯加快,由原來的50分鐘發(fā)片,提前到8—10分鐘發(fā)片,減少患者的就醫(yī)時間?剖胰w員工積極參加院內(nèi)外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識,提高技術(shù)水平。堅持每天早讀片的制度,著重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。

  (四)以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引患源,贏得市場,提高經(jīng)濟(jì)效益。

  我們非常重視服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度的提高,堅持以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來吸引病人,贏得效益,贏得發(fā)展。上半年ct檢查2743人次,實現(xiàn)總收入為44萬,較上年同期有較大的.增長,5月份ct檢查588人次,實現(xiàn)收入10萬,創(chuàng)十年來單月新高。

  上半年以來,通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務(wù),但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,思路還需要更加闊寬。在以后的工作中,要加大學(xué)習(xí)力度,以學(xué)規(guī)章制度,說規(guī)范話,行規(guī)范事的服務(wù)活動內(nèi)容為指導(dǎo),提高工作質(zhì)量,團(tuán)結(jié)一致,扎實工作,高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù),努力實現(xiàn)創(chuàng)新的管理手段,創(chuàng)新的服務(wù)體系,形成勇于創(chuàng)新,奮勇爭先的發(fā)展勢頭,努力實現(xiàn)ct科又好又快的發(fā)展。

最新醫(yī)院個人的工作總結(jié)11

  20xx年將至,回想了20xx年的工作和學(xué)習(xí),頗有感慨。現(xiàn)將這一年的工作做以下總結(jié):20xx年的工作,在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強化服務(wù)意識,提高自身素養(yǎng),努力圍繞保證藥學(xué)服務(wù)質(zhì)量這一中心任務(wù)開展工作,較好地完成了各項任務(wù)。詳細(xì)如下:在工作中,堅持以患者為本,是我不斷探究和駕馭的方法論。這很重要的一點就是在實踐中,實現(xiàn)實干與干實的統(tǒng)一;谶@種相識,我在工作中堅持做到了:一是增加工作的主動性,堅持主動完成工作中的各項任務(wù)。有異議、有問題剛好向領(lǐng)導(dǎo)匯報。二是增加落實工作的力度。將領(lǐng)導(dǎo)決策和各項任務(wù)指標(biāo)的有關(guān)內(nèi)容逐項分解,力求責(zé)任到人,有效提高了工作的效率和質(zhì)量。藥劑工作具有人員少,繁雜事情多的特點,假如沒有規(guī)范的工作程序和很高的工作效率,圓滿完成任務(wù)是難以辦到的。在科室領(lǐng)導(dǎo)的支配部署下,通過學(xué)習(xí)教化,紀(jì)律約束,使每個崗位人員明確工作的原則,在詳細(xì)工作中,以規(guī)范化建設(shè)為要求,在提高工作質(zhì)量和效率上下功夫。藥品質(zhì)量管理和窗口調(diào)劑工作既專業(yè)又有風(fēng)險。因此,勇于奉獻(xiàn)、樂于吃苦、工作第一,是對藥劑人員素養(yǎng)的基本要求。藥房工作頭緒多,有時還會加班加點?剖翌I(lǐng)導(dǎo)通過隨機教化與解決實際問題相結(jié)合的形式,使我崗位職工堅固樹立任勞任怨、無私奉獻(xiàn)的.敬業(yè)精神,嚴(yán)格要求,不斷充溢和完善自我。

  加強學(xué)問學(xué)習(xí),拓寬學(xué)問領(lǐng)域。在本年度國檢局保健中心(口岸醫(yī)院)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)教化工作開展以后,我深化學(xué)習(xí)了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教化,并深刻體會其意義。懂得創(chuàng)建和諧美妙的社會與醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教化的最終目的。更須要腳踏實地的艱苦奮斗。

  一年來,我雖然取得了一些成果,但距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在肯定差距。在今后的工作中,我要仔細(xì)履行一名一般藥學(xué)工作者的職責(zé),開拓創(chuàng)新,把工作提高到一個新的水平。新的工作形勢給予了藥學(xué)人員新的歷史重任,我愿同中心的各位同事一起努力拼搏,銳意進(jìn)取,通過不懈的努力為中心的建設(shè)和衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦!

最新醫(yī)院個人的工作總結(jié)12

  一年來,我在院領(lǐng)導(dǎo)及分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,在各科的密切配合支持下,在護(hù)士長的團(tuán)結(jié)協(xié)作努力完成護(hù)理工作任務(wù),現(xiàn)將工作總結(jié)如下,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事提出寶貴意見及建議。

  一、政治思想方面:

  堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,適應(yīng)衛(wèi)生改革,社會發(fā)展的新形勢,積極參加一切政治活動,以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會為宗旨,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為人民服務(wù)。

  二、增強法律意識,認(rèn)真學(xué)習(xí)《處理條例》及其法律法規(guī)

  兩次參加學(xué)習(xí)班,并積極參于醫(yī)院組織的修理條例培訓(xùn)授課工作,多次組織護(hù)士長及護(hù)理人員學(xué)習(xí),讓護(hù)理人員意識到,社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立,法律制度日益完善,人民群眾法制觀念不斷增強,依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識,現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,這是人們對醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求,因而豐富法律知識,增強安全保護(hù)意識,使護(hù)理人員懂法、用法,依法減少的發(fā)生。

  三、規(guī)范護(hù)理工作制度:

  深化衛(wèi)生改革,執(zhí)行新的處理條例。我院推行綜合目標(biāo)管理責(zé)任制,開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動等新的形勢,對護(hù)理工作提出了更高的要求,因而護(hù)理部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新條例,學(xué)習(xí)護(hù)士管理辦法,嚴(yán)格執(zhí)行非注冊護(hù)士執(zhí)業(yè),根據(jù)精神衛(wèi)生中心,泰安人民醫(yī)院、洛陽人民醫(yī)院等經(jīng)驗,結(jié)合我院實際,重新完善修定護(hù)理工作制度23項,明確各級各班護(hù)士崗位職責(zé)25種,規(guī)范護(hù)理操作規(guī)程17項,并修定了護(hù)士長、護(hù)士質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),整體護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)(辦公室、質(zhì)檢科、總務(wù)科等給了很大支持),使護(hù)理工作有章可循、有法可依,逐步使護(hù)理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理。

  四、做好護(hù)士個人工作計劃,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高護(hù)理隊伍素質(zhì)。

  1、加強護(hù)士職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù),堅持文明用語,落實到每一個護(hù)理崗位,工作時間儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范,舉辦了精神科護(hù)士學(xué)習(xí)班,4月份又舉辦了護(hù)士禮儀培訓(xùn)班,請南華酒店老師指導(dǎo),并從中選拔了11名護(hù)士刻苦訓(xùn)練參加了全市的護(hù)士禮儀大賽,并取得了優(yōu)異的.成績(護(hù)理部及11名隊員、犧牲節(jié)假日加班加點),展現(xiàn)三院護(hù)士的風(fēng)采,同時為三院爭了光。

  2、加強愛崗敬業(yè)教育,貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了整體護(hù)士素質(zhì)及應(yīng)急能力,全年的病人滿意度提高到97%。

  3、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),護(hù)理部每月組織業(yè)務(wù)講座共計36學(xué)時,護(hù)士長積極認(rèn)真授課,獲得了滿意的效果,科室堅持每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每周一題晨會提問,堅持危重病人護(hù)理查房,加強護(hù)理人員三基訓(xùn)練,組織2次技術(shù)操作考試,均取得優(yōu)異的成績,合格率達(dá)100%。

  4、選派護(hù)理人員外出進(jìn)修共4人,護(hù)士長3次參加學(xué)習(xí)班共計22人次。

  5、鼓勵在職護(hù)理人員參加護(hù)理大專學(xué)習(xí),現(xiàn)?飘厴I(yè)58人,本科學(xué)習(xí)的22人,提高了整體水平。

  6、在護(hù)士長的帶動下,護(hù)師以上的人員不斷總結(jié)經(jīng)驗,積極撰寫論文,不完全統(tǒng)計,共撰寫論文36篇,分別在省、市級雜志上發(fā)表及學(xué)術(shù)會議上交流21篇。

  五、加強護(hù)理質(zhì)量管理,提高護(hù)理優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。

  從護(hù)理人員的比例、工作性質(zhì)、人員分布等各方面充分說明了護(hù)理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分,是保證醫(yī)療安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)的另一個車輪,因而護(hù)理質(zhì)量的優(yōu)劣,與醫(yī)療糾紛的升、降息息相關(guān),加強護(hù)理質(zhì)量管理,提高護(hù)理質(zhì)量特別重要。各科室護(hù)士長嚴(yán)格的管理,處處起表率作用,由其推行綜合目標(biāo)責(zé)任制以來更是加班加點,身先士卒,當(dāng)好紅管家……充分發(fā)揮了護(hù)士、病人、領(lǐng)導(dǎo)間的橋梁作用,為保證醫(yī)院護(hù)理工作的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù),做出了很大的貢獻(xiàn)。

  六、做好個人工作計劃,努力作好醫(yī)院感染管理工作。

  在我院沒設(shè)感染科之前,護(hù)理部對護(hù)理工作方面能夠做到的盡量做到,嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實,狠抓了護(hù)理人員的無菌技術(shù)操作,注射做到一人一針一管一帶。狠抓了手術(shù)室、供應(yīng)室、消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測,對各科室的治療室、換藥室等每月空氣培養(yǎng)一次。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理,一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后,消毒、毀形、焚燒有專人管理,有登記,護(hù)理部每季度對全院各科室紫外線燈管強度進(jìn)行監(jiān)測有記錄,對不合格的停止使用,降低了醫(yī)原性感染。

最新醫(yī)院個人的工作總結(jié)13

  一年的時間就這樣走過了,在經(jīng)過一年的努力后,我終于可以說在不斷的成長中得到了更多的進(jìn)步。

  作為醫(yī)院醫(yī)生的我,一年來認(rèn)真努力的工作,今年年對我來說,也是一個相當(dāng)值得懷念的一年,我相信隨著我漸漸的成長,我會有更多的進(jìn)步,這些都是我會做好的事情,我相信我能夠做好,我會在不斷的成長中,得到最好的發(fā)展的。在來年年里,繼續(xù)堅持:

  一、思想上。

  緊緊圍繞醫(yī)院開展的廉潔自律主題。從事醫(yī)療活動,緊跟國際國內(nèi)形勢,嚴(yán)格要求自己;服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,愛崗敬業(yè),未發(fā)生一起醫(yī)療差錯與糾紛;工作中,一切以病人為中心,全心全意為病人著想,本著“節(jié)約、節(jié)盛環(huán)保、優(yōu)效”的原則,選擇簡單的醫(yī)學(xué)專用方法,做出最理想的醫(yī)學(xué)專用效果。

  二、在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,業(yè)務(wù)上秉承過去的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。

  認(rèn)真學(xué)習(xí),勤于總結(jié),對過去的經(jīng)驗進(jìn)行“去粗取精、去偽存真、由表及里、去其糟粕、取其精華”。更完善、嫻熟地應(yīng)用各種醫(yī)學(xué)專用常用方法和技術(shù),如:各部位的神經(jīng)阻滯、各區(qū)域阻滯、各種全身醫(yī)學(xué)專用方法和各種穿刺技術(shù),以及各種儀器設(shè)備的保養(yǎng)使用。指導(dǎo)、輔導(dǎo)實習(xí)醫(yī)生,低年資住院醫(yī)生和主治醫(yī)生,理論與實踐相結(jié)合,學(xué)習(xí)掌握基本醫(yī)學(xué)專用方法的操作技術(shù)和工作流程,言傳身教,對他們進(jìn)行良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)醫(yī)技方面的浸染,充分發(fā)揮了一名副主任醫(yī)師應(yīng)有的`作用。

  三、工作業(yè)績與上年相比,醫(yī)學(xué)專用例數(shù)有所增加。

  日間醫(yī)學(xué)專用水平有所提高;學(xué)習(xí)掌握了醫(yī)學(xué)專用科幾種新藥的具體應(yīng)用;小兒、老人醫(yī)學(xué)專用更加得心應(yīng)手。

  今后,要更加善于學(xué)習(xí)、善于總結(jié),與時俱進(jìn),緊跟時代步伐,學(xué)習(xí)掌握更新更好的醫(yī)學(xué)技術(shù),造福社會,造福病人的同時,完善豐富自己的人生。

  就是這樣的,作為一名醫(yī)生,必須要有高度的責(zé)任感。

  救死扶傷是我們的天職,我相信隨著時間的增長,我的醫(yī)術(shù)會得到更多的提高。

  不過這些不是最重要的,思想才是第一,只要本著為人民服務(wù)的態(tài)度,我就能夠做的更好,相信我能夠做好。

  眼里無終點,心中沒地牢;奮力揚鐵蹄,回首萬里遙。20xx年,隨著中央不斷深化改革的腳步,著眼于落實自身職責(zé),推動上游工作拉動下游工作,思想覺悟有了一定的高度。

  工作履職情況。

  制定了工作計劃,明確了工作目標(biāo)與工作策略,依靠職工手冊的各項管理制度,做了一些努力現(xiàn)總結(jié)如下:

  1、代表單位參與慰問生病住院職工,吊唁職工父母亡故等,通知退休職工來單位接種流感疫苗等職工福利活動。

  2、協(xié)助開展職工健身活動做廣場健身操,蘭球隊訓(xùn)練,迎國慶65周年紅歌比賽。

  3、在黨的群眾路線教育活動中,把自己擺進(jìn)去,以開展批評產(chǎn)生的反作用力的方式,從而接受同事的批評,得以發(fā)現(xiàn)自己的不足之處,加以改正,向黨總支遞交了多份學(xué)習(xí)體會。

  4、制作了提升職工主人翁意識的宣傳教育材料上傳qq群供職工下載學(xué)習(xí)。

  5、積極主動踐行工會章程,克服困難推動職工參與單位民主管理及民主監(jiān)督工作,對財務(wù)不規(guī)范的地方,對推動財務(wù)適當(dāng)公開,決策科學(xué),提出了個人的意見。

  6、維護(hù)管理制度的穩(wěn)定性與嚴(yán)肅性做出了努力,對馮伶俐反映沒按制度被罰款的情況向管理層進(jìn)行了溝通說明。

  7、完成單位統(tǒng)一安排的學(xué)齡前兒童接種情況入戶摸底調(diào)查,及入托兒童查驗證工作。并向有關(guān)方面匯報了調(diào)查的情況。參加了單位全年兩次較大的接種(乙腦,流感)活動。

  8、在市委黨校學(xué)習(xí)期間積極參加各項健康,提升能力的鍛煉活動,被評為優(yōu)秀學(xué)員。

  9、對單位職工要求根據(jù)政策補發(fā)工資的情況,有理有據(jù),有節(jié)適度地向管理層表達(dá)了工會人員觀點與要求。以維護(hù)職工利益,維護(hù)社會穩(wěn)定,構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的出發(fā)點與落腳點,做了一些工作。

  10、為改善工作環(huán)境,與相關(guān)負(fù)責(zé)人溝通以至于爭論,在單位qq群里適度地進(jìn)行了宣傳,增加工作環(huán)境的正能量。

  存在的不足。

  在開展工作的過程中,工作作風(fēng)過于剛性,在影響力不夠的時候,推動工作發(fā)展的效果不夠理想,在爭取別人的理解與支持方面做得很不夠。

  下一步打算。

  1、加強學(xué)習(xí),提高自己的履職能力,增強與人協(xié)作與號召能力。

  2、加強調(diào)查研究的實踐能力的鍛煉,不斷地讓自己的工作取得主動性。

  3、圍繞單位中心工作,緊隨單位的工作部署,立足于崗位落實好自己的工作。

最新醫(yī)院個人的工作總結(jié)14

  20xx年,是推進(jìn)我縣城市棚戶區(qū)改造和發(fā)展公共租賃住房保障工作及強力推進(jìn)中心村建設(shè)的關(guān)鍵一年。為有組織、有計劃地實施保障性安居工程這一民生工程,確保我縣住房保障工作年度目標(biāo)任務(wù)的.完成,特制定本計劃。

  一、總體思路

  20xx年我縣住房保障工作的總體思路是:積極爭取國家及自治區(qū)對我縣保障性安居工程建設(shè)的投資資金和政策支持,通過完善廉租住房、公共租賃住房并軌后住房保障制度,加大保障性安居工程(城市棚戶區(qū)改造)建設(shè)力度。開工建設(shè)新項目,超前做好明年的項目儲備,力爭在20xx年底實現(xiàn)主要以城市棚戶區(qū)改造為主,結(jié)合中心村建設(shè),兼并發(fā)放差別化租賃補貼,基本解決我縣現(xiàn)有城鎮(zhèn)低收入住房困難家庭的住房問題。

  二、工作目標(biāo)

 。ㄒ唬┒嗲罃U大公共租賃住房房源。

  1、20xx年在建一批公共租賃住房(建設(shè)重點在望遠(yuǎn)工業(yè)園區(qū),數(shù)量216套),公共租賃住房基本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到:房屋結(jié)構(gòu)安全;單套建筑面積控制在60㎡以內(nèi),設(shè)有臥室、廚房、衛(wèi)生間;供電、供水、供熱、有線電視等設(shè)備并能達(dá)到基本入住條件。

  2、鼓勵民間資本積極參與公共租賃住房建設(shè),協(xié)調(diào)望遠(yuǎn)工業(yè)園區(qū)“望遠(yuǎn)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地”自主建設(shè)150套公共租賃住房,要求面積控制在60平方米以內(nèi),室內(nèi)達(dá)到基本入住條件。其主要解決園區(qū)內(nèi)外來務(wù)工人員和新就業(yè)大學(xué)生住房問題。實行租金收益、產(chǎn)權(quán)共有機制。

 。ǘ┱J(rèn)真做好租賃補貼發(fā)放工作。

  嚴(yán)格考評制度,完善廉租住房、公共租賃住房并軌管理后差別化租賃補貼發(fā)放工作。

  (三)建立健全公共租賃住房保障準(zhǔn)入退出機制。

  完善中低收入住房困難家庭住房電子檔案管理工作。年底累計完成自治區(qū)下達(dá)我縣公共租賃住房實物配租戶537戶。

 。ㄋ模┘皶r向自治區(qū)建設(shè)廳住房保障處報送我縣住房保障月、季、年度報表工作。

  三、保障方式

  城市棚戶區(qū)改造,主要是加快建設(shè)步伐,盡最大力度提前安置城市棚戶區(qū)改造范圍內(nèi)拆遷家庭的住房。中低收入家庭、外來務(wù)工人員、新就業(yè)大中專畢業(yè)生以公共租賃住房保障為主,差別化租賃補貼為輔。

  四、主要措施

 。ㄒ唬├^續(xù)做好差別化租賃補貼申報發(fā)放工作。

  按照規(guī)定程序,做好20xx年度廉租住房公共租賃住房并軌管理后差別化租賃補貼資金發(fā)放工作。

 。ǘ┘訌婍椖繉嵤┑慕M織協(xié)調(diào)。

  重點是“楊和新村三期、四期”、“楊和康城”城市棚戶區(qū)改造項目3898戶住房建設(shè),望遠(yuǎn)工業(yè)園區(qū)“陸坊小鎮(zhèn)”294套公共租賃住房建設(shè)。確保望遠(yuǎn)工業(yè)園區(qū)內(nèi)“望遠(yuǎn)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地”150套公共租賃住房項目開工建設(shè);加大楊和新村三、四期、楊和康城20xx年度在建保障性住房建設(shè)力度,確保20xx年底竣工交付使用。

 。ㄈ┻M(jìn)一步完善制度建設(shè)。

  深入調(diào)查研究我縣住房現(xiàn)狀、近期住房建設(shè)及房地產(chǎn)市場發(fā)展及中心村建設(shè)狀況,并結(jié)合我縣實際,進(jìn)一步完善住房保障制度。

 。ㄋ模┱J(rèn)真做好日常管理工作。

  做好住房保障檔案整理工作,建立保障對象基本信息電子檔案。按時完成制度報表的收集、匯總、審核和報送工作,并嚴(yán)格做到信息公開,建立信息共享平臺。

最新醫(yī)院個人的工作總結(jié)15

  急診科在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持,以及全體醫(yī)護(hù)人員的艱苦努力下,目前急診科發(fā)展日益完善,業(yè)已形成較為完備臨床急診急救診治規(guī)模,為了進(jìn)一步加強和完善急診管理,規(guī)范診療行為,提高急診醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,對上半年的工作情況進(jìn)行匯報總結(jié),發(fā)現(xiàn)目前存在的問題,進(jìn)一步改進(jìn)和完善:

  一、完成了科室的結(jié)構(gòu)調(diào)整和人才儲備

  目前急診與院前急救大平臺建設(shè)是國家衛(wèi)健委根據(jù)衛(wèi)生發(fā)展需求開展的重要工作,我院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視和支持急診的發(fā)展,急診迎來了發(fā)展的新時機,今年上半年我們采取高校宣講、人才市場招聘、研究生導(dǎo)師聯(lián)系等方式,物色了一批優(yōu)秀的急重癥、中西醫(yī)結(jié)合臨床研究生,經(jīng)過省統(tǒng)考、醫(yī)院面試重重選拔,我科新引進(jìn)了××名研究生。完成院前急救、重癥搶救、急診病房、急診icu一體化模式的構(gòu)建及人才配備。

  二、基礎(chǔ)設(shè)施改造和設(shè)備添置方面

  因地鐵施工需要,去年急診病房、eic、急診輸液室、搶救室等進(jìn)行了調(diào)整,目前分診臺、診查室、搶救室、清創(chuàng)室、急診病房、eicu、急診收費、急診化驗、急診藥房、急診b超、急診放射等多個區(qū)域,這些區(qū)域布局緊湊,流向合理,今年上半年增加了醒目的墻面和地面標(biāo)志及引導(dǎo)指示標(biāo)牌,有利于急診病人就診。為了滿足日益增長搶救病人的需要,今年新購進(jìn)一臺視屏喉鏡,設(shè)備科增加一臺全院共享的轉(zhuǎn)運呼吸機。

  三、人才梯隊建設(shè)方面

  目前急診科擁有醫(yī)師高級職稱××名、中級××名、初級××名,新職工××名,其中碩士以上學(xué)歷××名,占急診科醫(yī)師總數(shù)的`××%。急診科目前護(hù)理人員××名,其中輪轉(zhuǎn)護(hù)士××名,固定人員××名,占總數(shù)××%,人才梯對合理。為了滿足急診內(nèi)涵建設(shè),我們有計劃的進(jìn)行理論和實踐的繼續(xù)教育:

  一季度細(xì)化急危重癥患者的搶救流程,細(xì)化每個時間節(jié)點的sop,第一批強化培訓(xùn)膿毒癥、卒中、胸痛的sop,掌握急危重癥患者病情分層救治,提高一線醫(yī)護(hù)急危重癥的處理能力和診療質(zhì)量。

  二季度進(jìn)行了氣道管理專項培訓(xùn):一線醫(yī)師人人掌握緊急氣道開放技術(shù)及流程,包括氣管插管、環(huán)甲膜穿刺、經(jīng)皮氣切等;所有醫(yī)護(hù)掌握氣道管理規(guī)范,包括氣道濕化、吸痰、促進(jìn)排痰、手法開放氣道、維持呼吸道通暢等。

  加大門急診、留觀和住院病歷規(guī)范書寫,上半年急診電子病歷書寫達(dá)××%,留觀病歷××余份,住院病歷甲級率100%。

  四、科室業(yè)績方面

  今年上半年急診人次××次,輸液人次××人次,搶救人次××人次,從急診收住院人次××人次,急診病區(qū)出院××人次,均較去年同期有較大的增長;

  死亡××人,較去年同期明顯下降,搶救成功率××%;

  1-5月份門診收入××萬,較去年同期××萬,上漲了××%;

  住院收入××萬,較去年同期××萬,上漲了××%;

  總收入××萬,較去年同期××萬,上漲了××%。

  因急診病房改造,增設(shè)急診icu,減少普通床,目前總床位××張,較前較少,其中新增eicu××張,調(diào)整收治病種,急診收治危重病明顯增多,整體收入大幅提升的情況下,急診考核指標(biāo)也有明顯改善,具體如下:

  床位使用率××%,較去年同期××%,上漲××%;

  病床工作日平均××天,較去年同期××天,上漲了××天;

  周轉(zhuǎn)次數(shù)××次,較去年同期××次,上漲××次;

  平均住院日××天,與去年持平。

  五、中醫(yī)特色優(yōu)勢方面

  一提起急診科,大多數(shù)人首先會想到,這是一個搶救急危重患者的場所,是一個沒有硝煙的戰(zhàn)場,是一個現(xiàn)代醫(yī)學(xué)主宰的場所,中醫(yī)似乎無用武之地。其實不然,中醫(yī)在數(shù)千年的醫(yī)療實踐中,對急危重癥積累了也積累了豐富的經(jīng)驗。我科目前設(shè)有專門的綜合中醫(yī)診療室,配備針灸針、艾條、刮痧板、火罐、中藥外敷灌腸等設(shè)備,并保證24小時中藥飲片或中藥配方顆粒服務(wù)。針對急診科常見病,外感發(fā)熱、咳嗽病、泄瀉病等制定了詳細(xì)的中醫(yī)診療方案,為了方便患者取藥及服用,每個病種對常見癥型制定了顆粒劑協(xié)定方。

  針對急診病房重點病種,膿毒癥、喘病、心衰病,制定了中醫(yī)診療方案、臨床路徑和護(hù)理方案,并開展中藥口護(hù)、會護(hù)、擦身等防治重癥患者院內(nèi)感染,中醫(yī)治療率100%,中醫(yī)藥治療收入達(dá)××萬。

  六、科研情況

  目前主持科研兩項:

 。1)××省中醫(yī)藥局科技項目,清金化痰湯聯(lián)合序貫抗生素治療對慢性阻塞性肺疾病臨床預(yù)后的影響;

 。2)××市科技項目,從抑制炎癥反應(yīng)和氣道粘液高分泌探討清金化痰湯對慢性阻塞性肺疾病急性加重期的作用機制。

  協(xié)作科研2項:

 。1)××省科技廳社會發(fā)展項目,重癥患者超聲量化針灸電刺激強度聯(lián)合補中益氣湯防治獲得性衰弱臨床研究;

  (2)××省人民醫(yī)院,心肺復(fù)蘇后昏迷患者早期神經(jīng)功能預(yù)后評估多模式整合臨床研究。

  參加科研2項:

  (1)××省中醫(yī)藥局科技項目,電針療法在無痛胃腸鏡治療中的應(yīng)用;

 。2)××省中醫(yī)藥局科技項目,半夏瀉心湯治療食管賁門癌術(shù)后反流性食管炎的臨床研究。

  七、進(jìn)一步工作計劃

 。1)院前急救、院內(nèi)急診、急診病房一體化管理,人員分四組:院前急救組、搶救組、普診組、急診病房組,每組配主治醫(yī)師以上級別一名為組長,組員3-4名。組長負(fù)責(zé)本組的醫(yī)療質(zhì)量控制、技術(shù)培訓(xùn)、教學(xué)、公益事業(yè)等;

 。2)提升全體醫(yī)務(wù)人員的認(rèn)識:急診不再是一個轉(zhuǎn)診分診臺,不是小毛小病的輸液場所,急診是一個一級綜合學(xué)科,需要一個高學(xué)歷、高智商、高綜合救治能力的醫(yī)療團(tuán)隊,擔(dān)負(fù)著全院急危重癥救治、全院醫(yī)護(hù)臨床培訓(xùn)的重要責(zé)任;

  (3)進(jìn)一步加強專業(yè)人才梯隊建設(shè):學(xué)術(shù)(科)帶頭人及人才梯隊?wèi)?yīng)能滿足急診內(nèi)涵建設(shè)需要為重點,有計劃的進(jìn)行理論和實踐的繼續(xù)教育。

  狠抓“三基三嚴(yán)”,加強“基本理論、基本知識、基本技能”的學(xué)習(xí),確實把“三嚴(yán)”作風(fēng)貫徹到各項醫(yī)療業(yè)務(wù)活動和管理工作中;加大門急診、留觀和住院病歷規(guī)范書寫;加強抗生素合理使用專項培訓(xùn)力度;強化醫(yī)療安全意識,防范醫(yī)療事故發(fā)生。

 。4)進(jìn)一步提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量:加強醫(yī)療護(hù)理質(zhì)控小組工作管理,持續(xù)加強質(zhì)量改進(jìn),嚴(yán)防醫(yī)療糾紛的發(fā)生,確保醫(yī)療安全。

 。5)加強科研與教學(xué)建設(shè):真正實現(xiàn)醫(yī)、教、研一體的同步發(fā)展。

 。6)進(jìn)一步推進(jìn)三大中心建設(shè)。

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