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年度工作總結(jié)

時(shí)間:2024-06-21 13:18:32 年終總結(jié) 我要投稿

年度工作總結(jié)

  總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,快快來寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編整理的年度工作總結(jié),歡迎大家分享。

年度工作總結(jié)

  年度工作總結(jié) 篇1

  繁忙的一年又快過去了,回望20xx年,感慨萬千。20xx年真的是難忘的一年,是我工作生涯的一個(gè)轉(zhuǎn)折,有幸被公司領(lǐng)導(dǎo)任命為中國(guó)通服尼泊爾平臺(tái)公司的總經(jīng)理,這對(duì)我是一個(gè)機(jī)遇也是一個(gè)挑戰(zhàn)。在這一年的時(shí)間里,我深深的體會(huì)到作為一名平臺(tái)公司總經(jīng)理的艱辛和不易,要感謝所有領(lǐng)導(dǎo)的大力栽培和信任,也要感謝同事們的支持和幫助。同時(shí)在這一年里我也收獲頗豐,雖然很累,但是也很充實(shí),各方面都有所提高。在這里,借此機(jī)會(huì)我對(duì)20xx年工作從以下幾個(gè)方面做下總結(jié)。

  在尼泊爾平臺(tái)的這一年可以說是我工作以來收獲最大的一年,從一個(gè)設(shè)計(jì)部門的普通設(shè)計(jì)員到一個(gè)平臺(tái)公司的總經(jīng)理,從設(shè)計(jì)生產(chǎn)工作到面向市場(chǎng)的管理工作,從平臺(tái)公司的一無所有到現(xiàn)在可以順利開展各種業(yè)務(wù),在身份轉(zhuǎn)變的同時(shí),也完成了領(lǐng)導(dǎo)交予的各項(xiàng)任務(wù)。

  1、完成了平臺(tái)公司的注冊(cè)及辦公日;。年初經(jīng)過近兩個(gè)月的時(shí)間,在迅速熟悉了尼泊爾現(xiàn)場(chǎng)情況的同時(shí),我發(fā)現(xiàn)國(guó)際公司指定的代理中介律師事務(wù)所能力實(shí)在有限,加上現(xiàn)場(chǎng)各家專業(yè)公司需要跟客戶簽訂本地合同并申請(qǐng)本地付款,項(xiàng)目交付壓力巨大,現(xiàn)場(chǎng)必須要更換代理注冊(cè)中介公司。在跟省公司海外部、國(guó)際公司法規(guī)部、設(shè)計(jì)院及集團(tuán)公司總部不斷溝通和匯報(bào)之后,現(xiàn)場(chǎng)獲得更換代理注冊(cè)中介公司的支持。由于前期做了大量的調(diào)研和溝通工作,所以現(xiàn)場(chǎng)迅速找到了新的代理公司尼泊爾國(guó)外投資顧問有限公司,憑借其優(yōu)秀的執(zhí)行能力,我們?cè)谑鍌(gè)工作日內(nèi)完成了公司注冊(cè)的各項(xiàng)主要流程。為后期各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

  2、跟集團(tuán)公司總部、國(guó)際公司以及通服在尼泊爾的所有專業(yè)公司建立了常態(tài)的溝通機(jī)制。對(duì)上級(jí),平臺(tái)公司是國(guó)際公司的全資子公司,有隸屬權(quán),集團(tuán)公司總部和國(guó)際公司所有的日常文件下發(fā)及執(zhí)行我們都嚴(yán)格按照規(guī)定完成,同時(shí)在一些需要支撐的問題上我們也建立了通道。對(duì)專業(yè)公司,平臺(tái)公司的宗旨就是在做好自身業(yè)務(wù)的同時(shí)服務(wù)他們,通服目前在尼泊爾的'專業(yè)公司一共有七家,目前我們完善了公司所有財(cái)務(wù)、日常辦公、用章等各項(xiàng)制度,給他們的合同簽訂、回款及交付運(yùn)營(yíng)提供了便利,同時(shí)我們也按月召開辦公例會(huì),傳達(dá)集團(tuán)公司總部和國(guó)際公司的文件精神和協(xié)調(diào)解決各項(xiàng)事宜,建立了安全生產(chǎn)檢查小組。我們的黨小組和工會(huì)也在進(jìn)一步的籌備之中。

  3、在業(yè)務(wù)方面,因?yàn)橹八袑I(yè)公司的業(yè)務(wù)都是來自尼泊爾中興公司,所以我迅速熟悉了尼泊爾中興公司包括國(guó)家代表和交付副代表在內(nèi)的各層級(jí)人員,并協(xié)助各專業(yè)公司完成了NGN項(xiàng)目、PTN傳輸項(xiàng)目、NTC網(wǎng)優(yōu)網(wǎng)規(guī)項(xiàng)目以及NCELL四期大分包項(xiàng)目的招投標(biāo),通服各專業(yè)公司均獲得了可觀的份額。另外我們也熟悉了中興的操作模式,為以后在設(shè)計(jì)方面的合作打下了基礎(chǔ),為中興客戶的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)引導(dǎo)指明了方向。尼泊爾華為公司,我們?cè)谌A為的尼泊爾準(zhǔn)入工作方面也付出了艱辛的努力,從三月份收到陳總的總部與華為戰(zhàn)略合作協(xié)議開始,就一直與尼泊爾華為本地包括CEG宋益超和交付副代表黃啟偉等人員的多層次接觸,后期因?yàn)橛《鹊貐^(qū)部態(tài)度比較強(qiáng)硬,準(zhǔn)入問題一直得不到解決,但是我們并沒有放棄,正在協(xié)調(diào)主業(yè)中國(guó)電信印度代表處協(xié)助解決此事。在總包業(yè)務(wù)方面,我們培養(yǎng)了多家關(guān)系可靠的本地代理,建立了域內(nèi)業(yè)務(wù)信息收集的渠道,同時(shí)我們完成了NTC1000萬線配套咨詢項(xiàng)目和NTC光纜采購項(xiàng)目的投標(biāo),目前商務(wù)標(biāo)開標(biāo)分別排在L2和L9,開標(biāo)結(jié)果正在進(jìn)一步跟進(jìn)。另外我們協(xié)調(diào)了尼泊爾華為公司和本地ISP運(yùn)營(yíng)商SUBISU公司,在尼泊爾政府信息高速公路項(xiàng)目上將由我司牽頭共同投標(biāo),目前合作MOU正在草擬,近期可完成簽訂。此外,在本地小型ICT項(xiàng)目方面,我們也多次拜訪了中鐵四局、特變電工、華中電力等中資企業(yè),均表示愿意將我們推薦給業(yè)主,后期將做進(jìn)一步跟進(jìn)。

  4、跟中國(guó)駐尼泊爾大使館、各中資企業(yè)、以及本地政府相關(guān)部門建立了友誼。先后多次拜訪了中國(guó)駐尼泊爾大使楊厚蘭和經(jīng)商處參贊白東明,無論是項(xiàng)目信息的提供,以及在投標(biāo)過程中的各項(xiàng)資質(zhì)證明,還是在中資企業(yè)內(nèi)包括中興和華為對(duì)我們的宣傳,使館和經(jīng)商處均對(duì)我們的工作給予了很大的支持。我們跟包括中興公司、華為公司、中鐵四局、中鐵十五局、特變電工、華中電力以及中水電集團(tuán)等中資企業(yè)均有良好的交流。尼泊爾政府方面,工業(yè)部、通信部、財(cái)政部以及總理辦公室,我們先后通過一些關(guān)系有了接觸,并有幸見到了工業(yè)部長(zhǎng)和通信部長(zhǎng),這些都將是我們更好開展業(yè)務(wù)的基石。

  雖然完成了領(lǐng)導(dǎo)交予的各項(xiàng)任務(wù),取得了一些成績(jī),但是也發(fā)現(xiàn)了工作中存在的一些不足。

  1、首先設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)沒有突破,這跟尼泊爾的通信設(shè)計(jì)市場(chǎng)自然有一定的關(guān)系,但同時(shí)也說明了我沒有很好的引導(dǎo)客戶,沒有很好的理解領(lǐng)導(dǎo)指示的平臺(tái)托管業(yè)務(wù)先行的緊迫性和必要性。

  2、其次在管理上面缺乏經(jīng)驗(yàn),在團(tuán)隊(duì)工作效率方面存在欠缺,導(dǎo)致很多問題處理不夠及時(shí)和全面。

  3、在跟上級(jí)單位尤其是設(shè)計(jì)院的溝通匯報(bào)方面存在欠缺,導(dǎo)致了在很多事情如業(yè)務(wù)招待費(fèi)申請(qǐng)上沒有很好的按照規(guī)定執(zhí)行,給領(lǐng)導(dǎo)們?cè)诎倜χ衅教砹撕芏嗦闊?/p>

  20xx年是嶄新的一年,是充滿希望的一年,F(xiàn)將20xx年工作計(jì)劃簡(jiǎn)單介紹如下:

  1、分包設(shè)計(jì)分包業(yè)務(wù)突破。貫徹好平臺(tái)托管業(yè)務(wù)先行的方針,首先要維護(hù)尼泊爾中興公司的客戶關(guān)系,花大精力在設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)引導(dǎo)上,以帶動(dòng)包括設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)在內(nèi)的分包業(yè)務(wù)做大;其次要解決尼泊爾華為公司的準(zhǔn)入問題,目前尼泊爾華為公司的業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大,合作內(nèi)容也不斷增多,我們將以主業(yè)支撐和企業(yè)網(wǎng)已經(jīng)在合作的信息高速公路項(xiàng)目作為突破點(diǎn),爭(zhēng)取解決華為準(zhǔn)入問題,為分包業(yè)務(wù)錦上添花。

  2、大力拓展總包業(yè)務(wù)。集團(tuán)公司、省公司都將總包業(yè)務(wù)作為海外業(yè)務(wù)發(fā)展的理想目標(biāo),同時(shí)也是我們平臺(tái)公司努力的方向。今年我們完成了總包項(xiàng)目的投標(biāo)流程摸索,同時(shí)也完成了總包項(xiàng)目的儲(chǔ)備,在這過程中我們累積了人脈,我們熟悉了渠道,我們也播下了很多幼小的種子,來年將是我們大展拳腳的時(shí)候,我們將會(huì)盡我們最大的努力,將總包突破作為奮斗的目標(biāo)。

  3、使我們的業(yè)務(wù)內(nèi)容多樣化。在分包和總包項(xiàng)目都有很大困難的時(shí)候,我們要試著轉(zhuǎn)變思路,使我們的業(yè)務(wù)內(nèi)容多樣化。我們將多花一些精力在小型ICT業(yè)務(wù)和中資企業(yè)土建及通信相關(guān)配套方面。

  4、做好平臺(tái)管理和建設(shè)。平臺(tái)作為中通服在尼泊爾的門戶,不僅是我們工作和生活的一個(gè)場(chǎng)所,同時(shí)也是設(shè)計(jì)院的海外象征,我將做好平臺(tái)的管理工作,保證在尼泊爾的通服各專業(yè)公司不發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故,保證我們的員工有一個(gè)良好的精神面貌,保證我們的業(yè)務(wù)蒸蒸日上。

  尼泊爾平臺(tái)現(xiàn)在在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,各項(xiàng)制度日趨完善,人員也日趨齊備,舞臺(tái)已經(jīng)搭好,20xx年就讓我們來上演一臺(tái)好戲。

  年度工作總結(jié) 篇2

  一年來,我們的做法解決他們實(shí)際健康問題,讓許多居民從中達(dá)到了實(shí)惠,因此深受老年朋友的歡迎,他們參加健康教育和慢病管理的積極性明顯增加,中心現(xiàn)已將社區(qū)千余名老人“收之麾下”,使他們年保健意識(shí)和慢病防治能力工作有明顯提高,F(xiàn)將老年保健年度工作總結(jié)如下:

  一、理清思路,真抓實(shí)干,力爭(zhēng)做到“三滿意”

  統(tǒng)籌兼顧,合“三”為一,共同發(fā)展。做好老年保健就是以“預(yù)防為主,保健為主,關(guān)心為主”為管理思路,以為日趨老年化社會(huì)注入“新鮮活力”為目標(biāo),通過開展健康教育、老年檔案管理和老年慢病篩查或監(jiān)測(cè),達(dá)到減少或延緩老年疾病的發(fā)生和發(fā)展。因此,首先我們要把老年保健作為12個(gè)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目重點(diǎn)工作之一來抓,充分發(fā)揮我們?cè)诮】到逃吐」芾矸矫嬉研纬傻膬?yōu)勢(shì),成立由社區(qū)慢病管理小組牽頭的老年保健工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)老年保健工作管理,制定切實(shí)可行的年度工作計(jì)劃和實(shí)施方案,盡可能為社區(qū)老年居民創(chuàng)造良好的生活環(huán)境,不斷完善老年保健服務(wù)內(nèi)容,尤其在健康教育和老年保健知識(shí)宣傳方面,要做出特色,看到成效,把讓老年居民滿意,讓政府滿意,讓團(tuán)隊(duì)滿意這“三滿意”作為檢驗(yàn)老年保健工作的標(biāo)準(zhǔn)。

  二、將社區(qū)慢病管理和老年保健有機(jī)的結(jié)合,才能起到統(tǒng)籌兼顧,事半功倍的效果

  我們利用社區(qū)慢病管理平臺(tái)和技術(shù)優(yōu)勢(shì),可有效改善老年保健服務(wù)工作量大、單調(diào),“剃頭挑子一頭熱”的局面。為了做好健康教育及科普宣傳,宣傳內(nèi)容應(yīng)以大眾化,實(shí)用、健康、有趣,盡量貼近老年人健康所需,才更有利于調(diào)動(dòng)老年居民參與的積極性。

  為方便老年居民,我們將健康教育講座地點(diǎn)和每年免費(fèi)體檢設(shè)在服務(wù)站為主,平時(shí)免費(fèi)查血糖或優(yōu)惠檢查設(shè)在中心。講座或健康教育內(nèi)容應(yīng)以老年人最關(guān)心的高血壓、糖尿病、腫瘤和老年養(yǎng)生保健為主。

  三、日常老年健康教育和每年免費(fèi)體檢相結(jié)合

  定期家訪和電話隨訪相結(jié)合,將社區(qū)義診和慢性病篩查相結(jié)合,多方位,多渠道開展社區(qū)老年保健活動(dòng),吸引了廣大社區(qū)老年居民參與老年保健活動(dòng)。兩年來,我們?yōu)樯鐓^(qū)92%65歲以上老年人建檔并管理,將其中確診為糖尿病和高血壓病的36人納入社區(qū)慢病管理,其中25人原來血糖或血壓偏高,通過開展健康教育,調(diào)整膳食結(jié)構(gòu)和適量運(yùn)動(dòng),血糖或血壓都基本回復(fù)正常。由于老年人看到效果,達(dá)到了實(shí)惠,參加健康教育積極性明顯增加。

  四、利用社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)特有平臺(tái)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)

  推動(dòng)老年保健工作不斷向前發(fā)展,把黨的溫暖,政府的關(guān)心,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作者的'愛心實(shí)實(shí)在在送到居民家中,為社會(huì)和諧作出一份貢獻(xiàn)。

  兩年來,我們?yōu)樯鐓^(qū)65歲以上老年開展健康教育和義診26場(chǎng)次,發(fā)放健康教育處方3000多份,免費(fèi)社區(qū)衛(wèi)生在線廣州蘿崗區(qū)科學(xué)城荔枝山路6號(hào)社區(qū)衛(wèi)生在線廣州蘿崗區(qū)科學(xué)城荔枝山路6號(hào)體檢1300人次,免費(fèi)查血糖3200人次,春節(jié)為轄區(qū)孤寡老人、貧困老人和革命前輩,開展送溫暖活動(dòng)42人次,受到居民好評(píng)。

  五、堅(jiān)持以滿足老年健康需求為目標(biāo)

  堅(jiān)持以老年保健可持續(xù)、良性發(fā)展為工作思路,堅(jiān)持以老年居民滿意為衡量標(biāo)準(zhǔn)等“三堅(jiān)持”貫穿老年保健工作始終;以中心為主導(dǎo),以服務(wù)站和居委會(huì)為幫手,以老年居民為抓手,以健康教育為主旋律,多方聯(lián)動(dòng),共同做好老年保健工作。

  老年保健服務(wù)是一項(xiàng)長(zhǎng)期、耐心、細(xì)致的系統(tǒng)工程,我們體會(huì)是:要真正做好此項(xiàng)工作中心團(tuán)隊(duì)就必須以上述三個(gè)“堅(jiān)持”為指導(dǎo)思想,四個(gè)“以”為服務(wù)流程,真抓實(shí)干,長(zhǎng)期堅(jiān)持才能取得實(shí)效。六、成績(jī)面前不驕傲,精心工作路更遠(yuǎn)。

  今年,老年保健工作雖然取得了一定的成績(jī),受到居民贊揚(yáng)和領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng),但工作中存在觀念轉(zhuǎn)變不夠,經(jīng)費(fèi)、人力投入不足、管理不到位等多方面的問題。如開展老年健康教育內(nèi)容以慢病老人為主,單獨(dú)為健康老人偏少,家訪或上門健康指導(dǎo)未開展;雖然為老年居民建立了健康檔案,但是管理不夠規(guī)范,檔案更新率不夠。

  年度工作總結(jié) 篇3

  一年來,通過采取完善健康教育工作計(jì)劃和實(shí)施方案,優(yōu)化服務(wù)流程,加強(qiáng)措施落實(shí),搞好健康教育隊(duì)伍健設(shè),增加經(jīng)費(fèi)投入等多項(xiàng)綜合措施,使我們?cè)陂_展健康教育時(shí)形成有人才、有場(chǎng)所、有人氣、有效果等“四有”局面。結(jié)果,不僅營(yíng)造了良好的健康教育氛圍,確實(shí)提高了居民健康保健意識(shí),取得較好的社會(huì)效益;同時(shí)也有利于其它各項(xiàng)工作如慢病管理、居民健康檔案建檔和更新等順利地開展,F(xiàn)將年度工作總結(jié)如下:

  一、端正態(tài)度,腦筋“急轉(zhuǎn)彎”;從頭做起,先當(dāng)學(xué)生,后當(dāng)老師。

  做好健康教育是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作者一項(xiàng)重要工作和一門必修課,我們既是學(xué)生同時(shí)更是“主講人”或老師,因此必須先當(dāng)好學(xué)生,才能當(dāng)好老師。由于我們開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作時(shí)間不長(zhǎng),缺乏相關(guān)人才和經(jīng)驗(yàn),加之醫(yī)務(wù)人員對(duì)其較陌生,同時(shí)因做社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)臨床專業(yè)性不強(qiáng)而不愿意做;居民因“麻木”而對(duì)其認(rèn)知度不高,重要性認(rèn)識(shí)不足,所以缺乏參與的動(dòng)力和積極性,不愿配合,結(jié)果造成中心“心有余而力不足”和“剃頭挑子一頭熱”的尷尬局面。

  通過分析,我們體會(huì)到?jīng)]有人才不可怕,可以聘請(qǐng)或培養(yǎng),關(guān)鍵怕的是觀念沒轉(zhuǎn)變,重視程度不夠,出現(xiàn)“老腦筋,摸老牌,打老章,老是糊”的情況。首先中心主要負(fù)責(zé)人要帶頭腦筋“急轉(zhuǎn)彎”,真正重視才能有組織、有計(jì)劃、有措施、有經(jīng)費(fèi)、有落實(shí)來保證健康教育可持續(xù)性的開展:健康教育是從群體著眼,以預(yù)防、保健、控制慢性病和并發(fā)癥為宣傳重點(diǎn),以提高居民健康意識(shí),增強(qiáng)防病、保健和康復(fù)能力為目標(biāo),以達(dá)到“無病防病,有病早治,大病防殘”,減少居民的患病率、致殘率,提高生存和生活質(zhì)量的目的。它不僅意義重大,而且它也是做好其它社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)工作的“領(lǐng)頭羊”。

  今年通過在中心和服務(wù)站開展58場(chǎng)次健康教育講座、展臺(tái)宣傳和義診咨詢活動(dòng),營(yíng)造了人人積極主動(dòng)參與社區(qū)健康教育和慢病管理的良好氛圍,出現(xiàn)“人人關(guān)心健康,健康有人關(guān)心”的可喜局面。我們看到居民健康保健意識(shí)有明顯的增強(qiáng),社區(qū)慢病管理效率和效果顯著提高,使健康保健和慢病管理的開展步入良性發(fā)展軌道。其中高血壓病的建檔率由去年的62%提高到82%,管理率由52%提高到78%,控制率由35%提高到62%;糖尿病建檔率由去年的68%提高到86%,管理率由65%提高到76%,控制率由35%提高到62%。

  二、大打“主任、站長(zhǎng)牌”以發(fā)揮保障作用,擴(kuò)大“拉拉隊(duì)”和吸引“粉絲”以聚集人氣,形成社區(qū)團(tuán)隊(duì)共同關(guān)注和支持的新局面。

  開展這項(xiàng)工作,主任、站長(zhǎng)不重視,不支持,將無從做好。今年,為了確保年度健康教育工作計(jì)劃如期完成,成立以中心主任擔(dān)任組長(zhǎng)、站長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng)的健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組,為開展健康教育工作建立了堅(jiān)實(shí)的組織支持系統(tǒng),使健康教育工作計(jì)劃、實(shí)施方案和后勤保障能達(dá)到有效地落實(shí)。具體工作中,要注重隊(duì)伍建設(shè)和完善服務(wù)流程,如中心主任親自負(fù)責(zé),抓人才落實(shí)和隊(duì)伍落實(shí)如配備5名專職人員(其中返聘一名善于溝通的老專家)成立專職健康教育和慢病管理團(tuán)隊(duì),常年服務(wù)在各社區(qū)(服務(wù)站)。將服務(wù)站納入兼職團(tuán)隊(duì),同時(shí)注重將一批熱心于健康教育和慢病管理的居民吸引在周圍,形成居民團(tuán)隊(duì),發(fā)揮“拉拉隊(duì)”和“粉絲”聚集人氣的作用,三者結(jié)合共同組成社區(qū)團(tuán)隊(duì)。

  一年來,共開展健康教育58場(chǎng)次,其中在4個(gè)服務(wù)站43場(chǎng)次,中心4場(chǎng)次,衛(wèi)生主題宣傳11場(chǎng)次,參加居民3000余人次;發(fā)放健康教育處方和宣傳材料8800余份,收回健康問卷420份。

  三、緊抓主題宣傳,計(jì)劃在實(shí)踐中不斷完善,目標(biāo)在檢查中逐步提高。

  緊扣居民的需求和政府的要求這兩大主題,首先做好健康教育這項(xiàng)“重點(diǎn)工程”,才能以此帶動(dòng)其它工作如居民檔案更新、慢病管理和“包!庇(jì)劃的順利開展。因此,我們把中心全局工作和健康教育有機(jī)結(jié)合起來,形成專職團(tuán)隊(duì)、兼職團(tuán)隊(duì)和居民團(tuán)隊(duì)共同關(guān)注,人人參與的可喜局面;定期和不定期地開展各種形式、喜聞樂見的健康教育活動(dòng)使廣大居民從中受益,有效地保證了健康教育有效和可持續(xù)性的開展。我們根據(jù)每個(gè)社區(qū)或小區(qū)人文環(huán)境、經(jīng)濟(jì)條件和健康情況不同,制定相應(yīng)的`健康教育方案,如根據(jù)草市街社區(qū)困難戶、老年人、高血壓、糖尿病、殘疾人多等“五多”狀況,制定出針對(duì)性強(qiáng)、切實(shí)可行的健康教育方案,如內(nèi)容以高血壓、糖尿病、老年保健為主;形式以服務(wù)站為平臺(tái)開展健康講座或義診咨詢?yōu)橹;指?dǎo)用藥以價(jià)廉、有效、副作用小的藥物為主;同時(shí)結(jié)合開展免費(fèi)查血糖、體檢和節(jié)日送溫暖等活動(dòng),使居民看到參加健康教育的好處,調(diào)動(dòng)了居民參與的積極性,其結(jié)果一些居民主動(dòng)爭(zhēng)先恐后來建立健康檔案。如通過開展免費(fèi)體檢活動(dòng),可以使社區(qū)90%以上老年人、八種慢病和殘疾居民都能積極參與并達(dá)到實(shí)惠。而五牌里社區(qū),居民以年青人為主,經(jīng)濟(jì)條件好,患肥胖、脂肪肝和高血壓年輕化較多,宣教內(nèi)容以改變膳食結(jié)構(gòu)、增加運(yùn)動(dòng)量,預(yù)防脂肪、糖尿病、高血壓為主;形式以設(shè)置展臺(tái)發(fā)放健康教育處方為主,同時(shí)通過建立健康檔案加強(qiáng)對(duì)年輕人高血壓病的篩查。菜市場(chǎng)社區(qū)以流動(dòng)人口、外來人口為主,形式以懸掛橫幅、發(fā)放健康教育宣傳材料,宣傳計(jì)劃生育和生殖健康為主。

  四、健康教育計(jì)劃實(shí)施關(guān)鍵重在策劃,流程實(shí)用化,內(nèi)容人性化,形式多樣化,效果明顯化,工作制度化我們做好一場(chǎng)健康教育活動(dòng),必須先要做好計(jì)劃即策劃,如采取什么樣的措施,不僅能讓相關(guān)居民來參加,而且讓他們下次主動(dòng)再來。要達(dá)到這種預(yù)期效果,這就需要預(yù)先用電話、通知、家訪等多種方式進(jìn)行通知和動(dòng)員。講座內(nèi)容要大眾化、實(shí)用化,貼進(jìn)居民最關(guān)心的健康問題;講座形式以“義診咨詢式、自問自答講座式、簡(jiǎn)易問卷式及居民互動(dòng)式”等交遞運(yùn)用,其中義診咨詢式最受歡迎,因健康咨詢和用藥指導(dǎo)送到“居民家門口”,既方便又現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問題。簡(jiǎn)易問卷式最適宜于退休教師、干部,因?yàn)槟苁蛊湔业健鞍l(fā)揮作用的地方”;自問自答講座式最適宜于老年居民,他們多年懸于心頭之難題由你問你解答;居民互動(dòng)式最適宜于開展健康知識(shí)有獎(jiǎng)問答、評(píng)選健康教育和慢病管理先進(jìn)個(gè)人時(shí)使用。開展健康教育工作要形成制度化,采取“定時(shí)、定人、定點(diǎn)”等措施才能有效保證工作效果。如我中心在開展高血壓、糖尿病健康教育工作時(shí),發(fā)揮中心和服務(wù)站各自優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng),如以中心健康教育小組為主導(dǎo)和主講人,以服務(wù)站為平臺(tái)和幫手,每月定期三天風(fēng)雨無阻地到服務(wù)站開展健康教育和慢病管理,有利于“集中居民,集中專家,集中資源,集中教育,集中管理,集中提高”。對(duì)未能參加的相關(guān)居民采用電話或上門隨訪措施進(jìn)行補(bǔ)救。同時(shí)對(duì)參加健康教育或建檔的慢病、殘疾和60歲以上等居民,采取常年查血糖免費(fèi)和每年免費(fèi)體檢(做B超、心電圖、血和尿常規(guī)免費(fèi))一次、健康教育活動(dòng)日檢查優(yōu)惠(只收工本費(fèi))、健康保健知識(shí)有獎(jiǎng)問答、評(píng)選社區(qū)慢病管理先進(jìn)個(gè)人等多項(xiàng)優(yōu)惠和獎(jiǎng)勵(lì)措施,極大地調(diào)動(dòng)居民參加健康教育和慢病管理的極積性,結(jié)果使社區(qū)慢病管理開展非常順利。

  五、健康教育計(jì)劃實(shí)施關(guān)鍵重在策劃,流程實(shí)用化,內(nèi)容人性化,形式多樣化,效果明顯化,工作制度化中心主任親自抓健康教育十分重要,關(guān)鍵要經(jīng)常全程參與或做主講人,才能在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)并及時(shí)解決問題,如我們?cè)趨⑴c時(shí)發(fā)現(xiàn),由于怕麻煩或不負(fù)責(zé)任,出現(xiàn)健康教育內(nèi)容單調(diào)或“老生常談”,“隨訪表”與簽到簿同人同時(shí)血壓填寫不一致,各種慢病隨訪次數(shù)不真實(shí)等。為此我們制定相關(guān)監(jiān)督和考核措施。如要求每次健康教育要有計(jì)劃、通知、簽到、講稿或相關(guān)材料、圖片和總結(jié)等五個(gè)方面資料。

  六、努力營(yíng)造多部門協(xié)助,橫向到邊、縱向到底,居民積極踴躍參加健康教育的氛圍,達(dá)到“四有”效果。如果要形成一支由專職團(tuán)隊(duì)、兼職團(tuán)隊(duì)和居民團(tuán)隊(duì)共同組成的“社區(qū)團(tuán)隊(duì)”,只有充分發(fā)揮中心主任、服務(wù)站長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和支持作用,才能確保形成這樣一支完整的“生態(tài)鏈”,即以中心為核心和“牽頭人”,以服務(wù)站、居委會(huì)、幼兒園、協(xié)作醫(yī)院等為幫手和“關(guān)鍵人”,以居民為抓手和“幫扶人”,多方聯(lián)動(dòng),才能使開展健康教育達(dá)到綱舉目張,一呼百應(yīng)的效果,讓各層面重點(diǎn)人群都能享受到“全方位”的健康教育服務(wù)。如我們與服務(wù)站、居委會(huì)、轉(zhuǎn)診醫(yī)院等保持密切關(guān)系,使我們開展健康教育“有老師、有場(chǎng)所、有人氣、有效果”。

  年度工作總結(jié) 篇4

  轉(zhuǎn)眼間xx年已經(jīng)過去、20xx年即將到來!現(xiàn)在我向我xx年的工作和感受作如下總結(jié)。

  xx年是我們油漆班組輝煌的一年!作為組長(zhǎng)的我深感到自豪!在我的`帶領(lǐng)下,同仁們都付出了勤勞和艱辛的汗水,同時(shí)也收獲了薪水和提高了專業(yè)技能。

  回頭想想、一年來確實(shí)很累!每天都要管好整個(gè)班組、保證按時(shí)完工、提高客戶滿意度。經(jīng)過我長(zhǎng)期的觀察,我們的專業(yè)技能還不夠。所以希望領(lǐng)導(dǎo)在這方面能多重視點(diǎn)!能把大家的技能提高的話,整個(gè)公司都會(huì)得益,我相對(duì)來說也會(huì)輕松點(diǎn)!有時(shí)確實(shí)感覺累的力不從心。

  20xx年我期待他的到來,我會(huì)繼續(xù)做好自己的本職工作,帶領(lǐng)班組創(chuàng)造更輝煌的成績(jī)。

  年度工作總結(jié) 篇5

  20xx年,我局在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全市中心工作,不斷加強(qiáng)信息反饋力度,全面完成各項(xiàng)信息報(bào)送目標(biāo)任務(wù),取得了顯著成績(jī)。全年對(duì)外公開信息245條,國(guó)家級(jí)媒體采用25篇,省級(jí)媒體和內(nèi)刊采用29篇,市級(jí)采用45篇。

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任

  為加強(qiáng)信息工作,我局明確一名副局長(zhǎng)主抓信息工作,各科室處所都明確一名信息員,專門負(fù)責(zé)信息。年初制訂了信息工作計(jì)劃,并將信息任務(wù)分解到各科室和基層司法所,制訂了《司法行政系統(tǒng)信息調(diào)研獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,明確了責(zé)任,推動(dòng)了信息工作的開展。

  二、突出宣傳重點(diǎn),提升宣傳品位

  今年信息工作突出中央三項(xiàng)重點(diǎn)工作、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、司法所規(guī)范化建設(shè)、法務(wù)網(wǎng)格建設(shè)等,在突出重點(diǎn)的同時(shí),積極報(bào)道與司法行政業(yè)務(wù)息息相關(guān)的人和事,注重以正面宣傳為主,慎重負(fù)面宣傳的指導(dǎo)方針。在加強(qiáng)市內(nèi)宣傳的同時(shí)積極搞好外宣工作,爭(zhēng)取省、市媒體對(duì)我區(qū)司法行政工作的關(guān)注。

  三、加強(qiáng)陣地建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)

  為切實(shí)推進(jìn)我局信息工作,我局克服資金困難,大力加強(qiáng)陣地建設(shè),充分利用現(xiàn)代媒體,多渠道、多角度、全方位地向社會(huì)宣傳司法行政工作的新成就、新形象。各科室、處、所明確一名宣傳通訊員或信息員,為外宣小組提供素材。投入2萬元購買了專業(yè)照相機(jī)等信息采集設(shè)備,明確專人負(fù)責(zé)全局新聞素材收集。加強(qiáng)新聞隊(duì)伍的培養(yǎng),鼓勵(lì)他們參加各種形式的新聞培訓(xùn)和學(xué)習(xí),努力造就一支高素質(zhì)的新聞信息采集、編寫隊(duì)伍。

  XX縣農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)糾紛調(diào)解仲裁委員會(huì)召開20xx年仲裁工作總結(jié)暨20xx年座談會(huì),仲裁委員會(huì)委員、抽調(diào)人員到仲裁辦工作的單位領(lǐng)導(dǎo)、仲裁辦工作人員、仲裁員等近20人參加了會(huì)議。

  會(huì)上農(nóng)業(yè)和科學(xué)技術(shù)局黨委書記、仲裁辦公室主任王樹良同志向參會(huì)的'各位委員匯報(bào)了兩年多來農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)糾紛調(diào)解仲裁工作情況,XX縣農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)糾紛調(diào)解仲裁委員會(huì)成立以來,仲裁辦公室共接受群眾咨詢服務(wù)80余起,接待來訪人員500余人次,先后受理農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)糾紛案件52起。其中:有1起因一方當(dāng)事人外出務(wù)工無法聯(lián)系等因素中止仲裁程序,有29起因不屬于仲裁委員會(huì)受理范圍不予立案,有14起啟動(dòng)仲程序開庭仲裁庭審?fù)杲Y(jié),并作出仲裁裁決。有2起通過做當(dāng)事人雙方的思想工作,于開庭前組織進(jìn)行主調(diào)解,并作出了仲裁調(diào)解書。有6起申請(qǐng)人申請(qǐng)條件不完備暫不立案。其中:20xx年:接受群眾咨詢服務(wù)32起,接待來訪人員300余人次,受理農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)糾紛案件16起。其中:有6起啟動(dòng)仲程序開庭仲裁庭審?fù)杲Y(jié),并作出仲裁裁決。有2起通過做當(dāng)事人雙方的思想工作,于開庭前組織進(jìn)行主調(diào)解,并作出了仲裁調(diào)解書。有2起因不屬于仲裁委員會(huì)受理范圍不予立案,有6起申請(qǐng)人申請(qǐng)條件不完備暫不立案。

  各位委員對(duì)仲裁辦所做的工作給予了充分的肯定,并對(duì)下步工作進(jìn)行了交流指導(dǎo)。仲裁委員會(huì)馮再坤副主任認(rèn)為,仲裁辦工作人員在抽調(diào)到仲裁辦工作期間,一是履行了工作職責(zé);二是加強(qiáng)了學(xué)習(xí);三是工作成效明顯。同時(shí),對(duì)下步工作提出了幾點(diǎn)意見,一是抽調(diào)人員到仲裁辦工作的單位領(lǐng)導(dǎo)要繼續(xù)支持好此項(xiàng)工作;二是要抓好仲裁員隊(duì)伍的學(xué)習(xí)培訓(xùn);三是抓好制度建設(shè)和工作規(guī)范;四是抓好調(diào)解、仲裁案件的建檔歸檔管理工作;五是抓好調(diào)解、仲裁案件的回訪工作。切實(shí)有效開展好我縣農(nóng)村承包土地糾紛調(diào)解仲裁工作,公正、公平、及時(shí)解決我縣農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)糾紛,維護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定。

  年度工作總結(jié) 篇6

  為認(rèn)真總結(jié)20xx年度工作,科學(xué)合理地部署公司20xx的工作任務(wù)。經(jīng)公司研究決定,于20xx年1月27日上午10:00召開“20xx年度工作總結(jié)暨20xx年工作部署會(huì)議”,現(xiàn)將會(huì)議有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

  一、會(huì)議主要內(nèi)容:

  本次會(huì)議主要是對(duì)公司各部門20xx年度工作進(jìn)行全面深度的總結(jié)和分析,肯定成績(jī),找準(zhǔn)差距,制定措施;并根據(jù)公司年度目標(biāo)要求,結(jié)合各部門實(shí)際情況,提交20xx年度工作計(jì)劃。

  二、公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,就本部門20xx年工作進(jìn)行報(bào)告,

  工作報(bào)告應(yīng)該圍繞以下幾方面內(nèi)容展開:

 。ㄒ唬、認(rèn)真總結(jié)20xx年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成情況。

 。ǘ、主要分析工作存在的`不足,查找原因,提出改進(jìn)措施。

 。ㄈ⒅攸c(diǎn)圍繞20xx年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與任務(wù),提交工作計(jì)劃與工作措施。

 。ㄋ模、圍繞本部門的具體工作,提出合理化建議和建設(shè)性意見。

  三、會(huì)議時(shí)間:

  20xx年1月27日上午10:00。

  要求各部門匯報(bào)人一律需著正裝。

  四、會(huì)議地點(diǎn):

  雙裕原渡假村會(huì)議室(重慶渝北區(qū)回興街道長(zhǎng)河村)

  五、參會(huì)人員:

  公司各部門負(fù)責(zé)人、相關(guān)人員及嘉賓。

  六、會(huì)議要求:

 。ㄒ唬⒉块T要認(rèn)真對(duì)20xx年工作進(jìn)行回顧和總結(jié),并以書面總結(jié)形式上報(bào)公司人力資源部。各部門在擬定工作總結(jié)時(shí)要做到全面詳實(shí)、實(shí)事求是、重點(diǎn)突出,各項(xiàng)指標(biāo)盡量數(shù)據(jù)化,力求簡(jiǎn)明扼要。20xx年工作尤其是重點(diǎn)工作要具體明了,要有完成工作的時(shí)間節(jié)點(diǎn),特別是對(duì)一些薄弱環(huán)節(jié)要有切實(shí)可行的改進(jìn)措施。

 。ǘ、部門負(fù)責(zé)人在進(jìn)行工作報(bào)告時(shí),要對(duì)本部門工作認(rèn)真梳理,形成總結(jié)報(bào)告。每人工作總結(jié)發(fā)言限定在10分鐘以內(nèi),工作報(bào)告要客觀實(shí)在,部署工作要措施得力,工作建議要實(shí)際中肯。

 。ㄈ、部門書面工作總結(jié)、工作計(jì)劃(word文檔)需于20xx

  年1月20日前通過公司群系統(tǒng)報(bào)送到行政部經(jīng)理夏晶處。會(huì)議安排及相關(guān)部門工作匯報(bào)安排表附后。

  特此通知

  年度工作總結(jié) 篇7

  20xx年,根據(jù)公司發(fā)展要求,扎扎實(shí)實(shí)地開展和部署本部門工作,主要任務(wù)、指標(biāo)得以按進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn),工作取得顯著成效。試驗(yàn)室作為承擔(dān)混凝土公司技術(shù)開發(fā)和質(zhì)量控制的職能部門,我們?nèi)w成員以嶄新面貌、積極的團(tuán)隊(duì)精神努力在平凡的崗位上做好自己的工作,各項(xiàng)工作都以公司的質(zhì)量方針為指導(dǎo)中心,并且堅(jiān)持貫徹公司質(zhì)量管理體系,各項(xiàng)工作有條不紊的進(jìn)行,現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

  一、全年工作回顧

  1.日常工作的開展和落實(shí)

  20xx年,我公司累計(jì)生產(chǎn)混凝土將近20萬方,試驗(yàn)室嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料進(jìn)行抽樣檢驗(yàn),混凝土取樣檢測(cè),制作試件。試驗(yàn)室嚴(yán)格把好了原材料進(jìn)廠質(zhì)量關(guān),對(duì)不合格材料堅(jiān)決杜絕在廠門之外。我們堅(jiān)持“不接受不合格材料,不儲(chǔ)存不合格材料,不生產(chǎn)不合格材料”的“三不”原則,確保了產(chǎn)品出產(chǎn)合格率100%,優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品95%以上的目標(biāo)。

  2.成本控制

  水泥和外加劑在整個(gè)混凝土原材料組成中占重要位置,也是價(jià)格最高的兩種材料,要做好成本控制首先就要從這兩種材料入手。我們?cè)谶x擇這水泥和外加劑時(shí),始終以保證產(chǎn)品質(zhì)量、性能穩(wěn)定可靠、成本可控性強(qiáng)為原則,綜合考慮最優(yōu)性價(jià)比的產(chǎn)品。通過嚴(yán)格的試驗(yàn)檢驗(yàn)程序后優(yōu)勝劣汰,將得出的數(shù)據(jù)及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)查閱,為公司領(lǐng)導(dǎo)在選擇供應(yīng)廠商提供了參考依據(jù)。

  (1)外加劑。在外加劑選擇上從以適應(yīng)我司使用水泥特性的角度出發(fā),在前期供應(yīng)的幾個(gè)外加劑樣品中精挑細(xì)選反復(fù)試驗(yàn),堅(jiān)持在同等價(jià)格的情況下比質(zhì)量,在同等質(zhì)量的情況下比價(jià)格的原則,選用外加劑。

  (2)水泥。從公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展大局出發(fā),膽大心細(xì)選用質(zhì)量穩(wěn)定性價(jià)比高的`水泥,通過試驗(yàn)避免水泥坍損快、需水量大的現(xiàn)象。

  (3)在配合比確定過程中,通過在試驗(yàn)中反復(fù)論證,不斷創(chuàng)新工藝優(yōu)化配方,在保證質(zhì)量的前提下節(jié)約成本,為公司提高經(jīng)濟(jì)效益。

  3.人員培訓(xùn)

  在做好配合在公司外送培訓(xùn)工作的同時(shí),試驗(yàn)室每月定期組織內(nèi)培訓(xùn)學(xué)習(xí),全部通過考核,成績(jī)合格取得了試驗(yàn)員上崗資格證書。通過專業(yè)培訓(xùn)試驗(yàn)全體試驗(yàn)人員均能獨(dú)立開展與混凝土相關(guān)的各項(xiàng)常規(guī)檢測(cè),日常培訓(xùn)工作也進(jìn)行得緊張有序并取得良好效果。

  二、在工作中存在的問題

 。1)在工作中,試驗(yàn)室在控制原材料質(zhì)量波動(dòng)上有一些環(huán)節(jié)還比較薄弱,尤其是砂石、粉煤灰,其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)差和變異系數(shù)都較大,且受到市場(chǎng)行情的影響,未能很好掌控。

 。2)在地材驗(yàn)收控制中不能完全按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。受本地市場(chǎng)行情以及供應(yīng)商所限制,砂、石材料成為賣方主控市場(chǎng),我質(zhì)量不穩(wěn)定。

 。3)人員專業(yè)技術(shù)能參差不齊,試驗(yàn)室人員真正的專業(yè)人員較少,雖經(jīng)歷了實(shí)踐學(xué)習(xí),但還是存在有部分人員專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)掌握得不深不全,工作業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

  (4)與各部門之溝通協(xié)調(diào)不到位。

  三、20xx工作目標(biāo)

 。1)反復(fù)論證、不斷創(chuàng)新、加強(qiáng)對(duì)配合比的驗(yàn)證與分析。在保證質(zhì)量的前提下,圍繞降低成本這一中心思想,優(yōu)化配方。

 。2)以科學(xué)、公正、準(zhǔn)確、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,加強(qiáng)和完善對(duì)我公司混凝土從原材料進(jìn)場(chǎng)開始直到后期養(yǎng)護(hù)的全過程監(jiān)控。保證用于工程的產(chǎn)品合格率達(dá)100%,優(yōu)良產(chǎn)品達(dá)到95%以上。

 。3)加強(qiáng)試驗(yàn)室人員思想品德教育,重視責(zé)任心教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),讓員工牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想,全面提高試驗(yàn)室人員整體素質(zhì)。

  四、20xx具體工作措施

  1.新的一年里,試驗(yàn)室將積極參與行業(yè)學(xué)術(shù)交流工作。充分利用各種信息渠道,了解和掌握國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)動(dòng)態(tài),搜集相關(guān)技術(shù)資料。同時(shí)積極組織優(yōu)勢(shì)技術(shù)力量,從實(shí)際出發(fā),以本公司現(xiàn)有的原材料為基礎(chǔ),通過拌制試配小樣,對(duì)新技術(shù)、新工藝、新材料進(jìn)行反復(fù)論證和試驗(yàn)。爭(zhēng)取為生產(chǎn)線提供更經(jīng)濟(jì)、更優(yōu)質(zhì)、更先進(jìn)的配合比。

  2.繼續(xù)堅(jiān)持“不接受不合格材料,不儲(chǔ)存不合格材料,不生產(chǎn)不合格產(chǎn)品”的“三不”原則。制定更完善,更嚴(yán)格的檢驗(yàn)制度,嚴(yán)格控制各種原材料質(zhì)量。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按規(guī)范要求及時(shí)進(jìn)行檢測(cè),做到無漏檢、錯(cuò)檢。保證用于生產(chǎn)的材料合格率達(dá)到100%,不合格的材料堅(jiān)決拒絕進(jìn)入公司料場(chǎng)。同時(shí),積極與材料部溝通和協(xié)調(diào),尤其做好對(duì)連續(xù)生產(chǎn)的大方量混凝土的原材料的準(zhǔn)備和儲(chǔ)備計(jì)劃工作。加強(qiáng)與材料供應(yīng)商的溝通工作,力爭(zhēng)讓原材料在進(jìn)場(chǎng)前便處于監(jiān)控中。

  3.加強(qiáng)人員培訓(xùn)力度,做好各部門的技術(shù)指導(dǎo)工作。

  (1)在20xx年里試驗(yàn)室將繼續(xù)以人才培訓(xùn)為重點(diǎn)工作之一,不斷強(qiáng)化培訓(xùn)手段和機(jī)制建設(shè),制定全年培訓(xùn)計(jì)劃。做好新員工培訓(xùn)、幫帶工作,對(duì)工作積極、業(yè)績(jī)突出的老員工給予上報(bào)提拔和獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)深入開展“繼續(xù)教育工作”鼓勵(lì)大家充分利用工作間隙加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,努力建立起學(xué)習(xí)型工作環(huán)境。

  (2)以機(jī)操室為重點(diǎn),加大對(duì)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)控力度。試驗(yàn)室準(zhǔn)備不定期的對(duì)各部門人員進(jìn)行有針對(duì)性的技術(shù)培訓(xùn),提高混凝土基礎(chǔ)理論知識(shí)。例如給機(jī)操員和司機(jī)講解和易性、坍落度、砂率等性能指標(biāo)的概念,以及各項(xiàng)指標(biāo)在施工和混凝土強(qiáng)度的形成中起到的重要作用。讓其在生產(chǎn)過程中能有意識(shí)的去主動(dòng)控制、調(diào)試設(shè)備,使生產(chǎn)出的混凝土符合施工要求和質(zhì)量要求。

 。3)對(duì)材料部說明砂石水泥等原材料的常規(guī)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及對(duì)有疑問的材料的處理原則,進(jìn)一步加強(qiáng)與材料部的溝通交流。

  4.加強(qiáng)內(nèi)部管理,進(jìn)一步建立健全內(nèi)部各項(xiàng)管理規(guī)章制度。在新的一年里試驗(yàn)室將進(jìn)一步規(guī)范和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,管理工作制度細(xì)化到崗位,細(xì)化到工作流程,落實(shí)責(zé)任到人,獎(jiǎng)懲分明,切實(shí)做到凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督的“四凡制度”。根據(jù)公司特殊生產(chǎn)情況實(shí)行的倒班工作制度,制定具體工作流程,前一工作班組要對(duì)后一工作班所交接的工作負(fù)責(zé),后一工作班組監(jiān)督前一工作班組的完成,一環(huán)扣一環(huán)互相制約,切實(shí)做到督促各項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行。

  以上計(jì)劃請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和支持,本部門將盡力貫徹公司20xx年度目標(biāo)及任務(wù),發(fā)動(dòng)部門全體人員共同努力,使公司質(zhì)量指標(biāo)、效益指標(biāo)、安全指標(biāo)呈現(xiàn)持續(xù)上升的良好狀態(tài)。

  年度工作總結(jié) 篇8

  時(shí)間過得真快,加入內(nèi)勤部工作已經(jīng)x年了。特殊榮幸和慶幸自己能夠成為內(nèi)勤部的一員,首先要感謝的是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和工作上賜予的確定,同時(shí)也離不開各位同事在我工作上的關(guān)懷和支持。給了我一個(gè)發(fā)覺自我、熟識(shí)自我的平臺(tái),并在工作實(shí)踐中不斷完善自我的機(jī)會(huì)。下面對(duì)我20xx年的工作狀況作如下匯報(bào):

  作為公司的內(nèi)勤人員,自我認(rèn)為就像是個(gè)管家,一個(gè)服務(wù)于公司全體員工的人員,有求必應(yīng),有需必幫,我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),主動(dòng)的完成了以下本職工作:

  一、主要工作內(nèi)容:

  1、負(fù)責(zé)公司日常辦公用品及固定資產(chǎn)的選購、保管、領(lǐng)用管理;

  2、負(fù)責(zé)公司日常辦公設(shè)備的維護(hù)、報(bào)修、定期檢查;

  3、關(guān)心財(cái)務(wù)部完成年終的固定資產(chǎn)盤查工作并制表匯總登記;

  4、各下屬公司上報(bào)集團(tuán)的各類傳真文件歸檔整理保管;

  5、關(guān)心各部門經(jīng)理及助理日常的`文件資料整理或向各職能部門上報(bào)材料;

  6、負(fù)責(zé)公司宿舍人員支配管理;

  7、前臺(tái)接待工作

  8、公司年報(bào)刊雜志的訂閱

  二、工作職責(zé)

  內(nèi)勤工作是一項(xiàng)綜合服務(wù)性的工作,內(nèi)勤位輕責(zé)重,在完成自己分內(nèi)工作的同時(shí),既要完成領(lǐng)導(dǎo)及各部門經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作,又要關(guān)心主任處理日常程序化的工作。一個(gè)合格的內(nèi)勤必需具有猛烈的敬業(yè)心、高度的責(zé)任感和求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,生疏業(yè)務(wù)和內(nèi)勤工作,具有較寬的學(xué)問面和一絲不茍的工作作風(fēng),任勞任怨的忘我精神。結(jié)合上述三年的內(nèi)勤工作經(jīng)受,談?wù)勛约旱膸c(diǎn)深刻熟識(shí):

  1、一切以公司利益為動(dòng)身點(diǎn)、切實(shí)履行崗位職責(zé)作為公司的內(nèi)勤選購人員,要以節(jié)約成本為先,花最少的錢,買的東西,不吃回扣,不私自占用公款;為了避開虛報(bào)的申請(qǐng),確定要在取得物資申購單的狀況下,方可選購,或領(lǐng)導(dǎo)有特定交代除外。對(duì)所購買的固定資產(chǎn)和易耗品準(zhǔn)時(shí)登記,編號(hào),以保證公司財(cái)產(chǎn)的完整。對(duì)購入和領(lǐng)用的物品,通過填制入、出庫單的形式制盤存表,進(jìn)行倉庫物品的盤存,不虛報(bào),不漏報(bào),不謊報(bào),做到帳數(shù)相符,帳庫全都。并做好月底與財(cái)務(wù)部人員校對(duì)核實(shí)的工作。每一季度與財(cái)務(wù)部人員共同進(jìn)行一次全面的庫存清點(diǎn)盤查。確保辦公設(shè)備和設(shè)施的正常運(yùn)行。

  2、疼惜和保管好公司的財(cái)產(chǎn),對(duì)日常的辦公設(shè)備,如復(fù)印機(jī)、投影機(jī)、傳真機(jī)等等辦公耗材,力求作到定期檢查,定期請(qǐng)專業(yè)的服務(wù)人員上門維護(hù),已保障全部設(shè)備的正常使用和延長(zhǎng)使用壽命。

  3、準(zhǔn)時(shí)精確、認(rèn)真負(fù)責(zé)、謹(jǐn)慎細(xì)致的文件管理對(duì)本單位下屬公司上傳的審批文件實(shí)行平安有效管理,做到類別清楚、名目齊全、排列有序,便于供應(yīng)文件查找和使用。應(yīng)當(dāng)在收到登記后,第一時(shí)間送達(dá)收件人,跟蹤審批文件,準(zhǔn)時(shí)詢問了解文件的審批進(jìn)度,并把狀況盡可能的反饋給發(fā)件人。 總結(jié)三年來的工作,盡管有了確定的進(jìn)步和成果,但在一些方面還存在著不足。比如有締造性的工作思路還不是很多,個(gè)別業(yè)務(wù)工作做的還不夠嫻熟,與領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通相互溝通還不夠多,需要在以后的工作實(shí)踐中不斷完善自我,鞭策自己。

  年度工作總結(jié) 篇9

  從我從xxxxxxx來到xxxxxxxxxxx公司,到現(xiàn)在已經(jīng)有xxxxxxx的時(shí)間了。在這三年多的工作中,經(jīng)歷了很多事情,獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。在這里,我要感謝領(lǐng)導(dǎo),給了我一個(gè)學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的空間、勇氣和信心。在這幾年的時(shí)間里,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足;仡欉^去的一年,現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)及20xx年度工作計(jì)劃如下:

  1、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)制度。謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示,服從安排,諸于實(shí)際,不遲到,不早退,不曠工,不“打醬油”。

  2、做好入庫接受,保證庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確,確保庫存數(shù)據(jù)達(dá)到實(shí)實(shí)在在的百分百;認(rèn)真做好公司檔案管理、存檔、復(fù)印、掃描等每一項(xiàng)工作。切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)檔案的保管、保衛(wèi)和保密工作。

  3、做好各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作,會(huì)議召開期間,認(rèn)真做好會(huì)場(chǎng)布置、投放大紅圖,落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備工作及會(huì)后會(huì)議內(nèi)容的整理工作。

  4、做好掃描及打印文件,有序有規(guī)填寫好物品申購單;根據(jù)開源節(jié)流、量入為出的原則,按需采購好辦公用品,實(shí)事求是申報(bào)費(fèi)用報(bào)銷單。

  5、“公司是我家,環(huán)境衛(wèi)生靠大家”,很好的保護(hù)保持好干凈、整齊、有序、綠色的公司辦公室環(huán)境。

  為做好文員工作,堅(jiān)持嚴(yán)格要求,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。辦公室的工作規(guī)律就是“無規(guī)律”性的,是瑣碎、繁雜的',因此要正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,正確處理得與失、苦與樂,個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè),二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過三年多的學(xué)習(xí)和鍛煉,在工作上取得一定的進(jìn)步,孔子有云:“三人行,必有我?guī)熝伞,?xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身素養(yǎng)及本職工作日益提升。

  在這一年的工作里,對(duì)自身作風(fēng)嚴(yán)格要求:始終把“多做事,少說話”、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一言一行,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎接受來自各方面的意見,不斷改進(jìn)工作;堅(jiān)持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的話不說,積極維護(hù)公司的良好形象。

  工作中,我們注重把握根本,努力提高辦公室接待服務(wù)水平。辦公室人手少,工作繁雜,這就需要辦公室人員團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一年里,我們都積極配合做好工作,同事們的心都能往一處想,勁都往一處使,不會(huì)計(jì)較干得多,干得少,只希望把工作做細(xì)做好的圓滿完成。

  一年來的工作雖然取得了一定的成績(jī),但也存在一些不足,主要是:

  1、思想解放程度還不夠,學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠,在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。

  2、面對(duì)文員事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動(dòng)找事干,做到“眼勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長(zhǎng)才干,發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。

  3、謙虛態(tài)度,加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,在向優(yōu)秀的人學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”。

  4、講究學(xué)習(xí)及工作方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng),力求把工作做得更好。

  5、當(dāng)好助手,對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問題,及時(shí)提出合理化建議和解決辦法。

  6、要提高大局觀,要提高工作的主動(dòng)性,工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果,一切工作圍繞著目標(biāo)的完成。

  年度工作總結(jié) 篇10

  20xx年我被調(diào)任—擔(dān)任客戶經(jīng)理工作,在行領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、和同志們的關(guān)心支持下,各項(xiàng)工作都取得了一定的進(jìn)步。一年來,作為一名客戶經(jīng)理,我都始終遵循為客戶服務(wù)的原則,將客戶的利益放在第一位,盡職盡責(zé),服務(wù)于客戶,F(xiàn)將我這一年來的學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)如下:

  一、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高個(gè)人素質(zhì)

  首先,自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng)。我積極參加支行黨支部組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),進(jìn)一步提高了自己的理論水平與政治素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)我行新出臺(tái)的各項(xiàng)政策,學(xué)習(xí)支行的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議,使

  自己在一線服務(wù)中更好的執(zhí)行上級(jí)行的各項(xiàng)政策,提高了執(zhí)行力。

  其次,在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,我不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并積極與身邊的同事交流溝通,努力使自己在盡短的時(shí)間內(nèi)熟悉新的工作環(huán)境和內(nèi)容。同時(shí),我還自覺學(xué)習(xí)商業(yè)銀行營(yíng)銷策略、個(gè)人客戶經(jīng)理培訓(xùn)教材、金融案件分析與防范等與工作相關(guān)的政策、法律常識(shí),積累自己的業(yè)務(wù)知識(shí)。20xx年通過了—從業(yè)資格考試,—資格考試。此外,根據(jù)行里安排我參加了個(gè)人—培訓(xùn)。在培訓(xùn)中,豐富的課程學(xué)習(xí)使我的知識(shí)儲(chǔ)備和層次得到了提高,并快速的進(jìn)入了客戶經(jīng)理角色,—月份順利通過金融理財(cái)師資格考試,為適應(yīng)工作需要打下好的基礎(chǔ)。

  二、腳踏實(shí)地,努力完成好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作

  一年來,通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,我完成了從—到個(gè)人客戶經(jīng)理的轉(zhuǎn)變,期間我具體參與的工作和取得的成績(jī)主要包括以下幾個(gè)方面:

  第一,作好—客戶的.發(fā)掘和維護(hù)工作,年初我們?cè)O(shè)立了—窗口,通過—中心和—窗口,為—客戶提供差別化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。并利用—系統(tǒng)做好—客戶的維護(hù)工作,比如客戶生日短信通知,客戶存款到期提醒,信用卡還款到期提醒工作,這些工作雖然是一些瑣碎小事,但它加強(qiáng)了于客戶的聯(lián)系,這些工作的落實(shí)受到廣大—客戶的好評(píng);

  第二,結(jié)合上級(jí)行開展的旺季營(yíng)銷活動(dòng),—電子銀行營(yíng)銷活動(dòng),信用卡彈屏營(yíng)銷活動(dòng)中,和分理處的全體員工積極配合做好營(yíng)銷工作,各項(xiàng)工作都取得了一定的成績(jī),分別取得了省行—電子營(yíng)銷優(yōu)勝獎(jiǎng),和信用卡彈屏營(yíng)銷先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號(hào);

  第三,努力與客戶溝通,化解各類矛盾?蛻艚(jīng)理是對(duì)外服務(wù)的窗口,是—銀行對(duì)外的形象。個(gè)人素質(zhì)的高低直接就反映建行的服務(wù)水平,因此我始終在努力完善自身的綜合素質(zhì),給客戶提供質(zhì)的服務(wù)。然而難免也遇到蠻不講理的客戶,我也試著去包容和理解他,最終也得到了客戶的理解和尊重。

  一年來,我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長(zhǎng),但我清楚自身還有很多不足,比如遇到困難容易產(chǎn)生為難情緒,對(duì)個(gè)人銀行業(yè)務(wù)知識(shí)水平不夠高,綜合協(xié)調(diào)能力有待提高等等。

  三、今后我將努力做到以下幾點(diǎn),希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)

  第一,自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),向理論學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力,全面提高綜合業(yè)務(wù)知識(shí)水平;

  第二、做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性和自覺性,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己,決不能因?yàn)槿〉靡稽c(diǎn)小成績(jī)而沾沾自喜,驕傲自大,而要保持清醒的頭腦,與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)造出更大的輝煌;

  第三、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng),強(qiáng)化為客戶服務(wù)的宗旨意識(shí),努力使自己成為一名優(yōu)秀的客戶經(jīng)理。

  年度工作總結(jié) 篇11

  時(shí)間在不經(jīng)意之間又接近年末了,回顧全年的工作感慨頗多,總之三個(gè)字:在路上。

  在陜西盛安礦業(yè)之時(shí),由于特殊原因,全年工作尚無建樹,但全年在全體同仁的共同努力下,順利完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的工作。雖然總體工作推進(jìn)緩慢,但員工的辛勤勞作確實(shí)毫無懈待。

  清晨我要起床去買菜,所有員工伙食安排及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)接待任務(wù)

  從未放松,因?yàn)槭程弥挥幸幻麖N師,平時(shí)我還要包攬殺雞之類的工作。以至于我曾發(fā)過郵件,發(fā)過牢騷說分工的問題,可回頭看看盛安礦業(yè)總共就幾個(gè)人,接待人物落在我頭上,確實(shí)又無可厚非了。

  因?yàn)槭驳V業(yè)總體工作進(jìn)程問題,全年共取樣三次,每一次我

  都從工具購買到采樣過程監(jiān)控,送樣等這些工作沒停息過。工程是做做停停,驗(yàn)收還有批炸藥等工作。辦公室的工作是雜亂且無頭緒,全靠我一個(gè)人,行匆匆,做完了確實(shí)又沒有兩件拿得出的體面事,所以年終總結(jié)時(shí),我真實(shí)的感受、感慨多過我平時(shí)的工作。

  從具體辦公室職能來講:資料的.管理。盛安礦業(yè)從未因資料問

  題出現(xiàn)過任何瑕疵,我每天下班都會(huì)抽空將當(dāng)天所有文檔檢查一次,確定歸檔之后才會(huì)關(guān)門離開。另外公司交待的相關(guān)政府職能部門辦理相關(guān)手續(xù),全期的流程及資料均是我一手一腳跑出來的。從礦部到寧強(qiáng)縣城一百二三十里的路,又都是山路一般出一次車就是一上午或一下午,很多的時(shí)候只有下午辦事,晚上趕回。回顧盛安礦業(yè)工作的一年真是在路上。

  十月份公司鑒于盛安礦業(yè)總體工作及金寶礦業(yè)的工作需要,將我從陜西調(diào)入金寶礦業(yè),我甚是欣慰。因?yàn)閺拇艘院笪也耪J(rèn)為我真正的接觸礦了,我從一個(gè)沒有見過選廠到現(xiàn)在知道礦產(chǎn)品加工從破碎、球磨、浮選及尾礦渣處理的整個(gè)流程及工藝。我有幸承蒙股東公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信賴,到金寶礦業(yè)來管理公司核心資產(chǎn)。辦公室作為綜合職能部門在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞全公司中心工作,把一切服從大局,一切服務(wù)大局作為辦公室的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),不斷提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量。所以今后我一定盡心盡力學(xué)習(xí),讓自己能融入礦山,我在學(xué)習(xí)的路上。

  年度工作總結(jié) 篇12

  20xx年,我的工作得到了院領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷支持,以及全院同事的積極配合與幫助,在此表示感謝。過去一年中,我立足本職,扎實(shí)工作,嚴(yán)格遵守設(shè)計(jì)院相關(guān)制度和規(guī)定,對(duì)照既定的工作計(jì)劃和內(nèi)容,積極跟進(jìn)落實(shí),比較順利地完成了自己所承擔(dān)的工作任務(wù),并取得了一定的進(jìn)步。

  現(xiàn)做如下總結(jié):

  1、項(xiàng)目管理部在20xx年工作中,對(duì)各設(shè)計(jì)項(xiàng)目繼續(xù)實(shí)行動(dòng)態(tài)的全過程質(zhì)量和成本控制管理。嚴(yán)格按院質(zhì)量管理體系文件要求,對(duì)所有項(xiàng)目(包括設(shè)計(jì)室和外部合作的)生產(chǎn)的全過程進(jìn)行檢查和督促,確保項(xiàng)目進(jìn)展順利,設(shè)計(jì)成果達(dá)到業(yè)主的要求,成為顧客滿意的產(chǎn)品。

  2、20xx年設(shè)計(jì)院逐步完善組織機(jī)構(gòu),成立了總工辦。根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)安排目前暫由我開展相關(guān)工作。工作內(nèi)容主要是負(fù)責(zé)組織相關(guān)各專業(yè)專家對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)成果進(jìn)行全過程技術(shù)質(zhì)量審查管理,要求所有項(xiàng)目(包括設(shè)計(jì)室和外部合作的)必須通過院總工辦組織的技術(shù)審查,設(shè)計(jì)成果才能蓋章放行,以確保設(shè)計(jì)質(zhì)量,特別是對(duì)外部合作單位的設(shè)計(jì)項(xiàng)目(近70個(gè)左右)加大了管理力度,專家提前介入,有重點(diǎn)進(jìn)行審查,避免出現(xiàn)重大質(zhì)量事故。

  3、按照院領(lǐng)導(dǎo)安排,20xx年我繼續(xù)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)院質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全(三標(biāo))體系的建立和運(yùn)行管理工作。在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和全體同事(特別是設(shè)計(jì)室)的支持幫助下去年11月份我院再次順利通過(三標(biāo))體系內(nèi)審和外審工作,目前(三標(biāo))體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常,處于可控狀態(tài);

  4、去年在院領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,我根據(jù)工作安排找機(jī)會(huì)繼續(xù)到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)(北川、安岳、雷波、眉山等),了解設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)展情況,主動(dòng)與業(yè)主進(jìn)行溝通交流,聽取業(yè)主的要求與意見,著重提升項(xiàng)目后期服務(wù)水平,力爭(zhēng)消除由于前期工作不足造成的不良影響;

  5、20xx年設(shè)計(jì)院在20xx年的基礎(chǔ)上繼續(xù)加大自主經(jīng)營(yíng)的力度,提高自主業(yè)務(wù)所占比例,在日常的經(jīng)營(yíng)投標(biāo)工作中我全力配合、積極協(xié)助院經(jīng)營(yíng)部做好相關(guān)基礎(chǔ)工作;

  6、盡力完成院領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作任務(wù)。

  回顧20xx年的.工作,仍然還存在諸多不足之處,有待改進(jìn)完善。新的一年,我將更加嚴(yán)格要求自己,腳踏實(shí)地,揚(yáng)長(zhǎng)避短,完成好每一項(xiàng)工作任務(wù),加強(qiáng)學(xué)習(xí),力爭(zhēng)各方面再上一個(gè)新的臺(tái)階;與其他同事一起,共同努力,按照設(shè)計(jì)院總體規(guī)劃,認(rèn)真履行工作職責(zé),切實(shí)提高工作效率,積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),在確保工作質(zhì)量的基礎(chǔ)上,做到熱情服務(wù)、主動(dòng)服務(wù),使顧客滿意度不斷得到提升,進(jìn)一步提高設(shè)計(jì)院競(jìng)爭(zhēng)能力,拓寬業(yè)務(wù)市場(chǎng)。最后,對(duì)過去一年在工作和生活中給予我關(guān)心和幫助的所有領(lǐng)導(dǎo)和同事再一次表示深深的感謝。

  年度工作總結(jié) 篇13

  我院為了做好高血壓病管理工作,在結(jié)合以往高血壓病防治經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加大管理力度,使xxx歲以上確診的高血壓病患者建檔率由去年xxx%提高到xxx%;管理率由xxx%提高到xxx%;尤其對(duì)已建檔,但血壓控制仍不理想和高血壓病xx級(jí)居民作為重點(diǎn)目標(biāo)人群實(shí)行強(qiáng)化管理,包括采取“健康教育、一對(duì)一輔導(dǎo)、專家咨詢、上門指導(dǎo)”等多種形式進(jìn)行督促指導(dǎo),結(jié)果使其高血壓控制率大x大提高,F(xiàn)將今年工作總結(jié)如下:

  一、發(fā)揮協(xié)同作用,形成專職團(tuán)隊(duì)專管、兼職團(tuán)隊(duì)配合、居民團(tuán)隊(duì)支持的大好局面,使高血壓病管理做實(shí)、做細(xì)、做到位有了充分的保障

  我轄區(qū)高血壓病發(fā)病率高達(dá)xxx%,且呈年輕化趨勢(shì),并發(fā)癥多,后遺癥重,嚴(yán)重危害居民身體健康,給個(gè)人、家庭、社會(huì)帶來嚴(yán)重的困擾和負(fù)擔(dān),它是擺在我們面前十分緊迫而又艱巨的任務(wù)。做好此項(xiàng)工作具有重大的現(xiàn)實(shí)意義和明顯的示范效果,因此我們要把它作為慢病管理工作重中之重,即“開場(chǎng)白”、“重頭戲”。我們要努力克服人員、經(jīng)費(fèi)和經(jīng)驗(yàn)不足等方面困難,如我們成立一支由專職團(tuán)隊(duì)xxx人,兼職團(tuán)隊(duì)xxx余人,共同組成的社區(qū)慢病管理團(tuán)隊(duì)。

  三年來,我們已選派十多人次參加慢病管理培訓(xùn)班,開展專項(xiàng)健康教育、義診咨詢,發(fā)放健康教育處方xxx多份,使高血壓居民管理率提高到xxx%以上,控制率較前提高xxx%。

  二、制定科學(xué)合理、切實(shí)可行的高血壓病管理服務(wù)流程,并在實(shí)踐中不斷充實(shí)和完善,做到管理持之以恒,服務(wù)落到實(shí)處,效果逐步顯現(xiàn)

  高血壓病管理之所以難度較大,不僅是由于病人多,主要是因?yàn)榘l(fā)病人群多為老年患者,他們的經(jīng)濟(jì)狀況、文化水平相對(duì)不高,腿腳不便,參會(huì)不便,而且對(duì)“說教式”講座或形式單一的健康教育不感興趣。此外高血壓已不再是老年人“專利”,年輕人發(fā)病率有增高趨勢(shì),而其大都自我感覺良好,保健意識(shí)不強(qiáng),不愿意做血壓檢測(cè),缺少參加高血壓管理的積極性和時(shí)間。,對(duì)此我們推出了多項(xiàng)優(yōu)惠政策,極大地調(diào)動(dòng)居民參與高血壓病管理的積極性。

  我們還經(jīng)常利用節(jié)假日或中午下班時(shí)間,在院門口設(shè)置義診展臺(tái),一邊發(fā)放相關(guān)健康教育處方,一邊測(cè)血壓稱體重;門診實(shí)行xxx歲以上測(cè)血壓制度,提倡肥胖年輕人首診測(cè)血壓,一年來,共檢測(cè)到xxx歲以下高血壓病人xxx例,其中xxx歲xxx人,提高了對(duì)年青人患高血壓的篩查率。

  我們制定了一套切實(shí)可行的、符合我社區(qū)居民實(shí)際情況的高血壓管理服務(wù)流程,如把高血壓日常管理和免費(fèi)體檢相結(jié)合,把在中心、站健康教育和家庭隨訪指導(dǎo)(“包保”責(zé)任制)相結(jié)合,以定點(diǎn)、定時(shí)、電話通知等為主要手段,極大地提高了高血壓病的管理效率和效果。

  三、以中心為主導(dǎo),以服務(wù)站為幫手,以居民為中心,實(shí)行“三位一體”良性互動(dòng),共同做好社區(qū)高血壓病的管理工作

  重新制定社區(qū)高血壓管理工作計(jì)劃和實(shí)施方案,并完善了服務(wù)流程,同時(shí)增加管理人員和經(jīng)費(fèi)的投入,讓從事社區(qū)慢病管理人員還享受有下社區(qū)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助。把服務(wù)站參與社區(qū)高血壓病管理作為對(duì)其績(jī)效考核和公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)分配的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。

  四、把開展高血壓健康教育與適宜的高血壓治療方案有機(jī)的結(jié)合,既利于調(diào)動(dòng)居民參與管理的積極性,又可減輕居民經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)

  今后,我們要把高血壓健康教育放在慢病管理的'首位,經(jīng)常開展“慢病管理扎根社區(qū),花開社區(qū),香飄社會(huì)”的活動(dòng),達(dá)到家喻戶曉,目標(biāo)人群積極主動(dòng)參與的目的,并以此帶動(dòng)其它慢病管理工作的開展。為此我們努力營(yíng)造“有人管理健康,大家xxx健康,人人學(xué)會(huì)健康”的氛圍。

  為了提高管理效果,我們把高血壓病健康教育內(nèi)容重點(diǎn)放在合理用藥、健康膳食、適量運(yùn)動(dòng)等綜合防治上,并結(jié)合其并發(fā)癥和經(jīng)濟(jì)狀況,開展針對(duì)性的健康教育和用藥指導(dǎo),力爭(zhēng)起到“早防發(fā)病少,發(fā)病控制好,有病并發(fā)癥少”的效果。

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