人才建設(shè)工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力，快快來(lái)寫(xiě)一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫(xiě)些什么，以下是小編收集整理的人才建設(shè)工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
人才建設(shè)工作總結(jié)1
一、創(chuàng)新完善人才隊(duì)伍建設(shè)五項(xiàng)機(jī)制
一是完善人才選拔引進(jìn)機(jī)制。學(xué)校在人才選拔引進(jìn)中，深入推行公開(kāi)招聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗、按崗選人，擇優(yōu)聘用、合約管理制度，建立了關(guān)鍵崗位和重大項(xiàng)目負(fù)責(zé)人全球招聘制度。建立完善的人才引進(jìn)政策和程序，提高人才引進(jìn)層次和質(zhì)量；對(duì)學(xué)校發(fā)展急需的緊缺人才，采取更加靈活和特殊的政策加大對(duì)高端領(lǐng)軍人才及團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)和引進(jìn)力度。
二是優(yōu)化人才使用開(kāi)發(fā)機(jī)制。建立人才培養(yǎng)結(jié)構(gòu)與學(xué)校發(fā)展需求相適應(yīng)的動(dòng)態(tài)調(diào)控機(jī)制；分批制定專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、職員和工勤服務(wù)人員崗位說(shuō)明書(shū)，明確崗位職責(zé)、任務(wù)、任職條件和考核標(biāo)準(zhǔn)，完善配套制度，推進(jìn)人員管理模式從“身份管理”向“崗位管理”轉(zhuǎn)變。營(yíng)造優(yōu)秀人才脫穎而出的政策環(huán)境，進(jìn)一步完善人才使用制度，健全和推進(jìn)分類(lèi)崗位設(shè)置與聘任制度、人才培訓(xùn)進(jìn)修制度、高級(jí)專(zhuān)家延退和退休人員返聘制度等。
三是強(qiáng)化人才評(píng)價(jià)考核機(jī)制。學(xué)校進(jìn)一步規(guī)范崗位考核標(biāo)準(zhǔn)和考核程序，建立起以崗位管理為核心，品德、能力和業(yè)績(jī)綜合考察，科學(xué)合理的人才評(píng)價(jià)制度，以崗位履職考核為基礎(chǔ)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、津貼發(fā)放、職務(wù)晉升與聘任制度。完善職稱(chēng)評(píng)審管理制度，建立公平公開(kāi)、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格、程序規(guī)范、具有引導(dǎo)激勵(lì)作用的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升制度。建立完善職員晉升通道，規(guī)范晉升條件、程序和管理制度，逐步實(shí)現(xiàn)職員晉升常態(tài)化。
四是健全人才分配激勵(lì)機(jī)制。學(xué)校進(jìn)一步推進(jìn)人事分配制度改革，逐步建立并完善崗位績(jī)效工資制度。努力完善校內(nèi)分配方法，使之與崗位聘任制度相配套，建立重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)，向高層次人才和重點(diǎn)崗位傾斜的分配激勵(lì)機(jī)制，穩(wěn)步提高各類(lèi)人員特別是青年教職工的薪酬及福利待遇。進(jìn)一步完善在教學(xué)科研和管理服務(wù)工作中取得突出成果或成績(jī)的獎(jiǎng)勵(lì)制度。
五是建立人才交流配置機(jī)制。建立人力資源公平競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)勝劣汰、合理流動(dòng)、優(yōu)化配置的機(jī)制，不斷規(guī)范和提高教師和管理干部的任職和工作要求，逐步建立教師及各類(lèi)人員的轉(zhuǎn)崗和退出機(jī)制。發(fā)揮學(xué)校人才交流中心在人力資源管理配置與利用方面的職能作用，積極吸納各類(lèi)外部人才資源，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)待聘、落聘和其他人員的培訓(xùn)與管理。
二、全面落實(shí)人才隊(duì)伍建設(shè)六條措施
一是切實(shí)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。成立人才隊(duì)伍建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)學(xué)校人才隊(duì)伍建設(shè)工作，制定人才隊(duì)伍發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，健全黨委行政定期研究人才隊(duì)伍建設(shè)工作制度。實(shí)行人才隊(duì)伍建設(shè)校院兩級(jí)管理體制，充分調(diào)動(dòng)各學(xué)院及相關(guān)部門(mén)的主動(dòng)性和積極性，強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任制，加大人才工作在單位和干部年度考核中的權(quán)重。
二是充分發(fā)揮專(zhuān)家教授治學(xué)治教的作用。充分發(fā)揮學(xué)校各級(jí)學(xué)術(shù)委員會(huì)、學(xué)位委員會(huì)、教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)、職務(wù)評(píng)審委員會(huì)指導(dǎo)咨詢(xún)、審議評(píng)價(jià)的重要作用，健全專(zhuān)家教授參與學(xué)校重大事項(xiàng)決策咨詢(xún)和學(xué)校重要活動(dòng)的制度，落實(shí)專(zhuān)家教授在教學(xué)科研中的管理職責(zé)和主導(dǎo)作用，定期組織教授讀書(shū)班等學(xué)習(xí)調(diào)研活動(dòng)，不斷提升專(zhuān)家教授治學(xué)治教的能力。
三是努力強(qiáng)化人才隊(duì)伍思想道德建設(shè)。切實(shí)加強(qiáng)人才隊(duì)伍思想道德建設(shè)，加強(qiáng)優(yōu)良校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)，將師德教育作為教師培訓(xùn)教育的'重要內(nèi)容。健全優(yōu)秀教師及師德師風(fēng)先進(jìn)評(píng)比表彰制度，建立師德師風(fēng)評(píng)議問(wèn)責(zé)制和學(xué)術(shù)道德規(guī)范監(jiān)控機(jī)制，將評(píng)議監(jiān)控結(jié)果作為教師年度考核、職稱(chēng)評(píng)聘、評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)，實(shí)行師德師風(fēng)不良和學(xué)術(shù)道德不端“一票否決制”。
四是積極推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)國(guó)際化進(jìn)程。實(shí)施“人才隊(duì)伍國(guó)際化計(jì)劃”，快速提升學(xué)校教師的國(guó)際交流合作能力和學(xué)術(shù)水平。鼓勵(lì)骨干教師出國(guó)（境）深造和合作研修，組織專(zhuān)任教師和管理干部分批到國(guó)（境）外培訓(xùn)學(xué)習(xí)。實(shí)施“海外智力引進(jìn)計(jì)劃”，努力引進(jìn)具有國(guó)外經(jīng)歷的高層次人才，鼓勵(lì)海外留學(xué)人才采取學(xué)術(shù)交流、合作研究、技術(shù)開(kāi)發(fā)、校內(nèi)兼職等形式，通過(guò)靈活聘用、柔性引進(jìn)、提供合作項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)資助等方式從事教學(xué)科研工作。
五是逐步加大人才隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)費(fèi)投入。學(xué)校采取爭(zhēng)取專(zhuān)項(xiàng)支持、增加預(yù)算編制、調(diào)整經(jīng)費(fèi)結(jié)構(gòu)等措施加大對(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)費(fèi)的投入，逐年增加師資培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)、人才引進(jìn)經(jīng)費(fèi)、出國(guó)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、干部培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)等。在學(xué)科建設(shè)經(jīng)費(fèi)、專(zhuān)業(yè)建設(shè)經(jīng)費(fèi)、科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)費(fèi)等專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)中按比例列支用于人才隊(duì)伍建設(shè)。各學(xué)院從切塊經(jīng)費(fèi)和其他收入中列支師資培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流等人才培養(yǎng)專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用。
六是不斷提高人才隊(duì)伍建設(shè)管理服務(wù)水平。進(jìn)一步強(qiáng)化和完善學(xué)校組織人事部門(mén)在人才隊(duì)伍建設(shè)中管理協(xié)調(diào)和服務(wù)職能，落實(shí)各學(xué)院各部門(mén)在人才隊(duì)伍建設(shè)工作中的職責(zé)。修訂和完善人才隊(duì)伍建設(shè)的相關(guān)規(guī)章制度，加強(qiáng)人力資源信息化平臺(tái)建設(shè)，健全學(xué)校人才信息數(shù)據(jù)庫(kù)。優(yōu)化辦事流程，提高工作效率，改進(jìn)服務(wù)方式，不斷提升學(xué)校人才隊(duì)伍建設(shè)的管理服務(wù)水平。
人才建設(shè)工作總結(jié)2
20xx年，XXXX持續(xù)深化人事制度改革，多渠道抓實(shí)人才引進(jìn)，多領(lǐng)域強(qiáng)化人才招引，多維度推進(jìn)人才培育，多舉措優(yōu)化人才管理，努力提高組織工作科學(xué)化水平，為推動(dòng)國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)組織保證。
�。ㄒ唬┻f好“橄欖枝”，加大對(duì)新生力量的引進(jìn)和培養(yǎng)
結(jié)合選調(diào)生、退役軍人等專(zhuān)場(chǎng)招聘，組織開(kāi)展招聘工作，從近XX名應(yīng)聘者中，擇優(yōu)招聘錄用XX名新員工，其中引進(jìn)高學(xué)歷人才XX名，緊缺型人才XX名，為集團(tuán)注入了“新鮮血液”。并且圍繞紅色教育、職業(yè)道德教育、安全生產(chǎn)教育等方面對(duì)新入職員工開(kāi)展培訓(xùn)XX人次。
�。ǘ┰院谩拔嗤�(shù)”，為能干事者搭建廣闊的舞臺(tái)
全面開(kāi)展奮力打造“精彩版塊”鍛造“唯實(shí)惟先、善作善成”堪當(dāng)國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展重任專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，強(qiáng)化集團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)，提拔任用集團(tuán)中層X(jué)X名，輪崗交流XX名。指導(dǎo)所屬企業(yè)開(kāi)展中層管理人員競(jìng)爭(zhēng)性選聘工作，推行三年任期制干部競(jìng)聘上崗制度，深化落實(shí)干部能上能下和年輕化、專(zhuān)業(yè)化目標(biāo)要求，截止目前，集團(tuán)所屬企業(yè)XX名中層干部中，40周歲以下XX人，占比為XX%。制定并落實(shí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才頂崗鍛煉方案，建立干部人才交流常態(tài)化機(jī)制，今年以原水公司建設(shè)轉(zhuǎn)運(yùn)營(yíng)為契機(jī)，對(duì)XX名人員進(jìn)行合理調(diào)配，助推系統(tǒng)內(nèi)人才不同層次及同一層次不同崗位的磨煉。積極組織開(kāi)展職工培訓(xùn)，今年干部職工參加各類(lèi)培訓(xùn)XX人次。集團(tuán)內(nèi)總計(jì)開(kāi)展評(píng)比表彰各項(xiàng)集體榮譽(yù)XX項(xiàng)、個(gè)人榮譽(yù)XX人次，獲得市級(jí)集體榮譽(yù)XX項(xiàng)、個(gè)人榮譽(yù)XX人次。
（三）構(gòu)建“制度圈”，提升隊(duì)伍管理方法的`科學(xué)和規(guī)范
在廣泛深入開(kāi)展人事調(diào)研工作的基礎(chǔ)上制定勞動(dòng)用工、干部退現(xiàn)職、外派人員管理、任期制與契約化管理等XX項(xiàng)人事管理制度，通過(guò)完善的制度，按照從嚴(yán)從緊、提升效能的原則，完成XX家所屬企業(yè)的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制核定。持續(xù)深化推進(jìn)薪酬改革，指導(dǎo)XX家分公司開(kāi)展薪酬管理體系建設(shè)，明確進(jìn)一步解放思想，開(kāi)拓思路，在薪酬管理上確立價(jià)值導(dǎo)向、績(jī)效導(dǎo)向。
人才建設(shè)工作總結(jié)3
20xx年我區(qū)衛(wèi)計(jì)人才工作緊緊圍繞衛(wèi)生計(jì)生事業(yè)發(fā)展的需要，以發(fā)展為主題，以人才隊(duì)伍建設(shè)為中心，緊抓吸引、穩(wěn)定、培養(yǎng)、使用等環(huán)節(jié)，進(jìn)一步提高衛(wèi)生計(jì)生隊(duì)伍整體水平，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平�，F(xiàn)將20xx年上半年衛(wèi)生計(jì)生人才工作情況總結(jié)如下：
一、我區(qū)衛(wèi)計(jì)人才現(xiàn)狀
截止20xx年上半年，全區(qū)衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)在職干部職工總數(shù)xx人，其中行政人員xx人，正科x人，副科x人，科員xx人；學(xué)歷構(gòu)成情況：本科xx人，大專(zhuān)及以下學(xué)歷xx人；區(qū)屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)共有在編干部職工xx人，其中衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員xx人，工勤人員xx人，從事醫(yī)保工作人員xx人，學(xué)歷構(gòu)成情況：本科xx人，大專(zhuān)xx人，中專(zhuān)及以下學(xué)歷xx人。
二、衛(wèi)生人才工作主要做法及取得的成效
（一）加強(qiáng)衛(wèi)計(jì)人才培養(yǎng)力度
20xx年xx醫(yī)院結(jié)合20xx年衛(wèi)生系統(tǒng)人才培養(yǎng)計(jì)劃，采取送出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)等方法，分層次有重點(diǎn)的加強(qiáng)人才培養(yǎng)力度。選派xx名醫(yī)務(wù)人員到xx醫(yī)科大進(jìn)修學(xué)習(xí)1年，畢業(yè)回院后將給醫(yī)院帶來(lái)新的理念和新的增長(zhǎng)點(diǎn)。20xx年，xxx醫(yī)院繼續(xù)與xx附屬醫(yī)院合作，xx附屬醫(yī)院每月派內(nèi)科、外科專(zhuān)家到xxx醫(yī)院出診，使我區(qū)群眾不出區(qū)就可以享受到市級(jí)醫(yī)院專(zhuān)家的診療和服務(wù)
�。ǘ└纳朴萌谁h(huán)境，完善激勵(lì)機(jī)制
根據(jù)衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)人才發(fā)展需要，逐步建立起重引進(jìn)、重培養(yǎng)，雙管齊下的人才工作機(jī)制。為引進(jìn)的人才創(chuàng)作良好的.工作、生活環(huán)境，千方百計(jì)為他們提供便利，消除其后顧之憂(yōu)，使他們盡快適應(yīng)新的崗位，全心投入工作。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，不斷提高管理者的管理水平和衛(wèi)計(jì)人員的衛(wèi)生計(jì)生技術(shù)水平
按照市科教科有關(guān)推進(jìn)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育聽(tīng)課卡制度的相關(guān)要求，結(jié)合我區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)醫(yī)務(wù)人員實(shí)際情況，20xx年積極做好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育相關(guān)工作，共辦理聽(tīng)課卡xx張（護(hù)理和中醫(yī)）并及時(shí)告知相關(guān)培訓(xùn)信息，進(jìn)一步推進(jìn)了醫(yī)務(wù)人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作。同時(shí)，組織管理處進(jìn)行了計(jì)生藥具管理知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)計(jì)生專(zhuān)干xx人次。對(duì)全區(qū)預(yù)防接種人員均進(jìn)行預(yù)防接種知識(shí)培訓(xùn)xx次。開(kāi)展布病防治進(jìn)場(chǎng)宣傳培訓(xùn)xx次。xx醫(yī)院20xx年上半年舉辦公共衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)xx人次，傳染病知識(shí)培訓(xùn)xx人次。
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人才建設(shè)工作總結(jié)4
我鎮(zhèn)堅(jiān)持把農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍作為促進(jìn)鄉(xiāng)村振興有生力量，堅(jiān)持在選拔、培養(yǎng)、使用、激勵(lì)上持續(xù)用力，為全鎮(zhèn)決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)、助力鄉(xiāng)村振興提供了強(qiáng)有力的人才保障和智力支持。
一、拓寬渠道“聚”才
制定出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》等一系列政策文件，為加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)提供了政策保證。每年對(duì)全鎮(zhèn)農(nóng)村種養(yǎng)大戶(hù)、科技示范戶(hù)、致富帶頭人、科技明白人、專(zhuān)業(yè)合作組織領(lǐng)辦人以及大中專(zhuān)畢業(yè)生中進(jìn)行全面調(diào)查摸底，按照行業(yè)、技能等，把農(nóng)村實(shí)用人才分為農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人才、種養(yǎng)殖能手、能工巧匠、民間藝人、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人才、獨(dú)特技能型人才等6類(lèi)，納入農(nóng)村實(shí)用人才信息儲(chǔ)備庫(kù)，分類(lèi)建檔，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。目前，全鎮(zhèn)共選拔儲(chǔ)備農(nóng)村實(shí)用人才100多名。
二、強(qiáng)化培訓(xùn)“育”才
開(kāi)展“菜單式”培訓(xùn)，利用鎮(zhèn)委黨校、農(nóng)廣校、各類(lèi)人才培訓(xùn)基地等主陣地，因需分類(lèi)施教，對(duì)種植、養(yǎng)殖等操作型人才，重點(diǎn)進(jìn)行實(shí)用技術(shù)推廣服務(wù)培訓(xùn)，對(duì)致富能手，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上規(guī)模、上檔次上著重加大指導(dǎo)性培訓(xùn)，不斷提高教育培訓(xùn)的針對(duì)性、有效性。開(kāi)展“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”培訓(xùn)，組織農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧等涉農(nóng)部門(mén)與農(nóng)村實(shí)用人才結(jié)對(duì)子，采取現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、電話(huà)指導(dǎo)等方式，為農(nóng)村實(shí)用人才提供技術(shù)服務(wù)。開(kāi)展“線(xiàn)上”培訓(xùn)，利用黨建網(wǎng)、微信公眾號(hào)
等平臺(tái)，精準(zhǔn)配餐，定期推送適合本地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的視頻課件，拓寬學(xué)習(xí)途徑。今年，累計(jì)培訓(xùn)各類(lèi)農(nóng)村實(shí)用人才65人。
三、搭建平臺(tái)“用”才
通過(guò)基地建設(shè)、典型培樹(shù)等方式，讓農(nóng)村實(shí)用人才以現(xiàn)場(chǎng)示范、結(jié)對(duì)培養(yǎng)、以師帶徒、物資幫扶等途徑，把知識(shí)、技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)傳授給貧困群眾，進(jìn)一步提升致富能力，切實(shí)發(fā)揮農(nóng)村實(shí)用人才“傳幫帶”作用，培育一批敢為人先、經(jīng)營(yíng)有方、帶動(dòng)性強(qiáng)的先進(jìn)典型，輻射帶動(dòng)周邊群眾脫貧致富。鼓勵(lì)支持企業(yè)經(jīng)營(yíng)能人、合作社帶頭人按照“公司＋農(nóng)戶(hù)＋基地”“合作社＋農(nóng)戶(hù)＋基地”的模式，創(chuàng)建示范基地，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)。目前，共創(chuàng)辦各類(lèi)農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)基地21個(gè)，培養(yǎng)“土專(zhuān)家”“田秀才”40多名。XX村農(nóng)村實(shí)用人才XXX帶動(dòng)當(dāng)?shù)?00多戶(hù)群眾走上了中藥材產(chǎn)加銷(xiāo)一條龍的致富之路，戶(hù)均年增收1200元以上。
四、完善政策“勵(lì)“才
著眼優(yōu)化環(huán)境，不斷完善政策扶持、政治激勵(lì)、精神獎(jiǎng)勵(lì)等制度機(jī)制，為農(nóng)村實(shí)用人才成長(zhǎng)提供便利條件。加大政策扶持，制定《岷鎮(zhèn)農(nóng)村實(shí)用人才扶持獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施方案》，每年選出5名優(yōu)秀農(nóng)村實(shí)用人才和優(yōu)秀農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營(yíng)主體進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，在土地流轉(zhuǎn)、技術(shù)支持、項(xiàng)目建設(shè)、資金投入等方面給予政策傾斜，幫助農(nóng)村實(shí)用人才把產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。注重激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)，實(shí)施“四育三帶”工程，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀、實(shí)績(jī)突出的農(nóng)村實(shí)用人才，優(yōu)先發(fā)展黨員3人，優(yōu)先推薦擔(dān)任村干部21人。開(kāi)展優(yōu)秀農(nóng)村實(shí)用人才評(píng)選活動(dòng)，制定特色產(chǎn)業(yè)人才“地方標(biāo)準(zhǔn)”，
對(duì)硯池開(kāi)發(fā)、銅鋁鑄造、灰陶制作、“花兒”歌手等“能工巧匠”和“民間藝人”，授予“工匠”“能人”等稱(chēng)號(hào)，通過(guò)各類(lèi)媒體進(jìn)行宣傳，營(yíng)造了尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的'良好氛圍。
比那些生搬硬套的文章實(shí)在是好許多！
怎么才能寫(xiě)出這么好的文章啊！
人才建設(shè)工作總結(jié)5
面向21世紀(jì)，衛(wèi)生事業(yè)要快速發(fā)展，關(guān)鍵是要有一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀科技人才；事業(yè)的承前啟后，更要培養(yǎng)選拔一批年輕的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。200X年，醫(yī)院加強(qiáng)了對(duì)人力資源的管理，在人才工程建設(shè)方面加大了力度。
1、大力弘揚(yáng)先進(jìn)，對(duì)取得成績(jī)的優(yōu)秀人才進(jìn)行物質(zhì)上和精神上獎(jiǎng)勵(lì)，并通過(guò)廣播、電視、報(bào)紙等新聞媒體進(jìn)行廣泛宣傳和報(bào)道，在全院營(yíng)造了濃厚的“尊重知識(shí)、尊重人才”的氛圍。
2、進(jìn)行人事制度改革，實(shí)行中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗，能者上，平者讓?zhuān)箖?yōu)秀青年人才脫穎而出。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗，使德才兼?zhèn)�，開(kāi)拓意識(shí)強(qiáng)，有創(chuàng)新精神的人員施展了才華。通過(guò)干部崗位交流，有效地實(shí)現(xiàn)了人盡其才。
人事制度的改革給醫(yī)院帶來(lái)了生機(jī)和活力，提高了管理人員的責(zé)任感、使命感，增強(qiáng)了創(chuàng)新意識(shí)和開(kāi)拓進(jìn)取意識(shí)，更激發(fā)了全院職工的工作熱情，加快了醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)的.步伐。
3、積極支持和鼓勵(lì)各科室的科研活動(dòng)，在經(jīng)費(fèi)、時(shí)間、人力、物力方面給予極大支持，200X年醫(yī)院科研立項(xiàng)兩項(xiàng)，開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目40余項(xiàng)。
4、鼓勵(lì)自學(xué)成才，對(duì)專(zhuān)業(yè)對(duì)口的自考畢業(yè)人員在全院職工大會(huì)上給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。目前，提高原有學(xué)歷取得各專(zhuān)業(yè)畢業(yè)文憑的醫(yī)護(hù)人員有60多人。支持醫(yī)務(wù)人員在職考研，并制定了有關(guān)政策，以利于吸引讀研畢業(yè)后繼續(xù)回醫(yī)院工作。200X年醫(yī)院考取1名研究生。
5、多次為醫(yī)務(wù)人員舉辦有關(guān)知識(shí)講座，以增強(qiáng)法律意識(shí)和醫(yī)療事故防范意識(shí)。200X年，醫(yī)院為各級(jí)各類(lèi)醫(yī)護(hù)人員舉辦了多種形式的醫(yī)療安全教育，并組織全體醫(yī)務(wù)人員針對(duì)各科工作特點(diǎn)，討論醫(yī)療事故隱患；還組織了全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行急救知識(shí)理論培訓(xùn)及急救技術(shù)訓(xùn)練，使醫(yī)務(wù)人員進(jìn)一步鞏固了知識(shí)。一些新走上臨床工作崗位的年輕醫(yī)生們更覺(jué)受益匪淺。
6、通過(guò)多種渠道選拔、引進(jìn)人才。200X年從南京醫(yī)科大學(xué)、東南大學(xué)醫(yī)學(xué)院、江蘇大學(xué)醫(yī)學(xué)院等高等醫(yī)學(xué)院校選拔錄用了品學(xué)兼優(yōu)的應(yīng)屆醫(yī)學(xué)院校本科畢業(yè)生11名。裝修了新分配人員集體宿舍，并完善了生活、通訊設(shè)施，為他們營(yíng)造一個(gè)寬松、良好的工作環(huán)境和安居樂(lè)業(yè)的生活環(huán)境，讓他們安心工作并充分施展才華，為加強(qiáng)醫(yī)院的專(zhuān)科建設(shè)和后備人才隊(duì)伍打好了基礎(chǔ)。
200X年還從外省三級(jí)醫(yī)院引進(jìn)了1名腎內(nèi)科碩士研究生。為留住人才，獎(jiǎng)勵(lì)給引進(jìn)的專(zhuān)業(yè)人才120平方米的新住房一套，并浮動(dòng)兩級(jí)工資。
7、重視人才培養(yǎng)，在醫(yī)務(wù)人員中倡導(dǎo)“終身學(xué)習(xí)”的理念。加快外出進(jìn)修培訓(xùn)速度，選派優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)修深造。200X年，醫(yī)院共選派出各科優(yōu)秀人員外出進(jìn)行心血管、腫瘤、婦科、內(nèi)分泌等專(zhuān)科進(jìn)修，并分批組織近30名醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)行短期學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效提高了各專(zhuān)科的診治水平。為了培養(yǎng)短、平、快的急需、特需人才，請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專(zhuān)家定期來(lái)院查房、門(mén)診，對(duì)本院中青年醫(yī)師傳、幫、帶，事實(shí)證明，這種形式見(jiàn)效快，受益面廣。
人才高地的構(gòu)筑，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才，環(huán)環(huán)相扣，哪一個(gè)環(huán)節(jié)都不容忽視，不可掉以輕心。醫(yī)學(xué)領(lǐng)域內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)；人才之間的競(jìng)爭(zhēng)，又是人才管理體制和模式的競(jìng)爭(zhēng)。因此，縣人民醫(yī)院正著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境，觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，用各方面的優(yōu)勢(shì)，去建設(shè)一個(gè)技術(shù)一流、質(zhì)量一流、服務(wù)一流的現(xiàn)代化醫(yī)院。
200X年12月10日
人才建設(shè)工作總結(jié)6
長(zhǎng)興專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)總結(jié)報(bào)告專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、高技術(shù)人才是人才隊(duì)伍的重要組成部分，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展有著重大意義。近年來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，長(zhǎng)興鄉(xiāng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍不斷壯大，素質(zhì)不斷提高，專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化
一、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才及技能人才隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀
長(zhǎng)興鄉(xiāng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍主要由鄉(xiāng)政府事業(yè)單位人員、教師、醫(yī)生和其他類(lèi)人員構(gòu)成。鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位管理人員為7名，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員為14名，編制數(shù)與實(shí)有人數(shù)相等，從學(xué)歷結(jié)構(gòu)上看，具有大專(zhuān)以上學(xué)歷的有7人，中專(zhuān)學(xué)歷的有10人，高中以下學(xué)因的有4人，從年齡結(jié)構(gòu)上看，30歲以下的有6人，31至40歲的有8人，41歲至55歲的有6人，55歲以上的有1人，從職稱(chēng)結(jié)構(gòu)上看，具有中級(jí)職稱(chēng)的有3人，初級(jí)職稱(chēng)的有8人。
非公經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域人才總量較快增長(zhǎng)，特別是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍發(fā)展較快，截至2011年10月份，全鄉(xiāng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才總量達(dá)到100多人，比20xx年增長(zhǎng)20％。對(duì)推動(dòng)全鄉(xiāng)科技經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了重要作用。進(jìn)一步加快專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供更強(qiáng)有力的智力支撐，成為長(zhǎng)興鄉(xiāng)實(shí)施人才強(qiáng)鄉(xiāng)戰(zhàn)略的重要舉措。
二、采用的方法措施
鄉(xiāng)黨委、政府通過(guò)加強(qiáng)宣傳營(yíng)造良好的社會(huì)環(huán)境，加強(qiáng)職業(yè)道德規(guī)范營(yíng)造健康的學(xué)術(shù)環(huán)境，制定和完善優(yōu)惠政策形成良好的政策環(huán)境，為人才提供創(chuàng)業(yè)舞臺(tái)形成廣闊的發(fā)展環(huán)境等措施，總體上營(yíng)造了“鼓勵(lì)人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)”的良好氛圍。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才成長(zhǎng)和發(fā)展環(huán)境日益改善，社會(huì)地位不斷提高，工作業(yè)績(jī)不斷提升。蘇鳳山，作為一名農(nóng)經(jīng)戰(zhàn)線(xiàn)上的老兵，他吃苦耐勞的精神，優(yōu)良的敬業(yè)素質(zhì)，滿(mǎn)腔熱情工作的態(tài)度，在群眾中樹(shù)立了很好的公仆形象，贏得了干群的一致好評(píng)。20xx年被新興區(qū)評(píng)為勞動(dòng)模范。2011年曾被七臺(tái)河市授予優(yōu)秀黨員。隨著中央對(duì)“三農(nóng)”政策的大力加強(qiáng)，作為農(nóng)經(jīng)站站長(zhǎng)，他一方面做好防止和糾正以發(fā)展生產(chǎn)為由的各種侵犯農(nóng)民權(quán)益的行為；另一方面加強(qiáng)為民服務(wù)。注重引導(dǎo)農(nóng)民按照市場(chǎng)規(guī)律辦事，幫助農(nóng)民增收。通過(guò)他的不懈努力，全鄉(xiāng)的財(cái)務(wù)管理管理上了一個(gè)大臺(tái)階，群眾對(duì)村干部由過(guò)去的不信任變得信任，積極性也高了，全面反映了全鄉(xiāng)民主化管理的豐碩成果。
三、存在的主要問(wèn)題
1、人才總量仍然不足。鄉(xiāng)鎮(zhèn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍主要是教師、醫(yī)生和農(nóng)技中心的技術(shù)員，其他從多的'職能部門(mén)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才多數(shù)是“半路出家”，有的甚至根本沒(méi)有人。與發(fā)展的要求相比，缺口仍然很大。
2、人才結(jié)構(gòu)不夠合理。一是地理分布不均。邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才奇缺。如鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員很少，有些村居然找不到合格的執(zhí)業(yè)醫(yī)生,村衛(wèi)生室都不能開(kāi)辦。教師都集中在縣城及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，致使這些
學(xué)校嚴(yán)重超編。二是行業(yè)分布不均，教育、衛(wèi)生和黨政群機(jī)關(guān)人才相對(duì)集中，文化、廣播電視、質(zhì)量監(jiān)測(cè)、地質(zhì)災(zāi)害預(yù)測(cè)、畜禽防疫、環(huán)境保護(hù)人才、工程技術(shù)人才等等都十分缺乏。
3、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍素質(zhì)亟待提高。鄉(xiāng)鎮(zhèn)很大一部分技術(shù)人才都是半路轉(zhuǎn)行而來(lái)，沒(méi)有專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，不能適應(yīng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)的需要。
4、人才流失嚴(yán)重，招引力度不夠。雖然我們?cè)谖齼?yōu)秀人才服務(wù)的工作上作了大量的努力和嘗試，也取得了一定的成績(jī)。但由于種種原因，人才一方面流失嚴(yán)重，另一方面又難以招引。
四、加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的建議
切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新思路，強(qiáng)化舉措，不斷提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才工作整體水平，為實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展提供有力的人才保證。
1、樹(shù)立“不唯學(xué)歷、不唯職稱(chēng)、不唯資歷、不唯身份”的觀念，把品德、知識(shí)、能力和業(yè)績(jī)作為衡量人才、使用人才的主要標(biāo)準(zhǔn)，不拘一格選人才。
2、以更靈活的政策，更大的投入，更寬松的環(huán)境來(lái)吸引人，留住人。
3、搞活人才流動(dòng)機(jī)制，儲(chǔ)備優(yōu)秀年輕人才。
4、創(chuàng)新用人競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。促進(jìn)人才評(píng)價(jià)體系的規(guī)范化、科學(xué)化，真正落實(shí)用人單位職務(wù)自主聘任，實(shí)現(xiàn)職務(wù)能上能下。
5、改進(jìn)管理方式，提高服務(wù)質(zhì)量。一是加快人才市場(chǎng)建設(shè)，推動(dòng)人才市場(chǎng)信息化。二是抓好教育和培訓(xùn)。
人才建設(shè)工作總結(jié)7
根據(jù)《20xx年xx市人才建設(shè)重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)》文件要求，按照xx市委城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、“四位一體”科學(xué)發(fā)展總體戰(zhàn)略，促進(jìn)人才資源開(kāi)發(fā)和人才的全面發(fā)展，為把握歷史機(jī)遇，深化城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，率先將xx建成xx世界現(xiàn)代生態(tài)田園城市示范區(qū)，提供人才支撐和智力保障，我局專(zhuān)題研究部署了本部門(mén)本系統(tǒng)的人才工作，認(rèn)真履行人才工作成員單位職責(zé)，按照市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，認(rèn)真制定了本部門(mén)本系統(tǒng)的人才工作規(guī)劃，并結(jié)合我局工作實(shí)際，抓好人才工作的具體落實(shí)，現(xiàn)將我局20xx年人才建設(shè)工作情況自查總結(jié)
一、認(rèn)真履行部門(mén)人才工作職能
我局始終堅(jiān)持由局長(zhǎng)主抓民政人才工作，局辦公室負(fù)責(zé)處理人才工作日常事務(wù)，及時(shí)掌握民政人才動(dòng)態(tài)。堅(jiān)持黨管人才的原則，將人才工作作為一把手工程，納入單位的重要議事日程，定期研究、安排部署并注重抓落實(shí)，做到制度健全，職責(zé)明確，人員落實(shí)，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓，主要職能股室具體抓，其他職能股室協(xié)同抓的工作格局。按照市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組運(yùn)行規(guī)則，嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)告、審核、審批和備案等制度；認(rèn)真貫徹市委市政府關(guān)于人才工作的重大決策及會(huì)議精神，并結(jié)合民政工作實(shí)際，研究制定了具體措施。按照全市人才工作年度安排，制定了落實(shí)方案并按時(shí)完成任務(wù)，及時(shí)報(bào)送人才工作信息，加強(qiáng)人才工作宣傳；采取多種形式廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，努力拓寬服務(wù)渠道，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，不斷提高工作效能和服務(wù)質(zhì)量，及時(shí)完成市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的事項(xiàng)。
二、加強(qiáng)本系統(tǒng)人才隊(duì)伍建設(shè)
制定了民政系統(tǒng)人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃和人才培養(yǎng)、開(kāi)發(fā)、吸引和穩(wěn)定的措施，促進(jìn)民政干部結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化等。建立健全領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系本系統(tǒng)、本行業(yè)優(yōu)秀人才工作制度，及時(shí)幫助解決其工作和生活困難，掌握本系統(tǒng)重點(diǎn)人員名單，建立人才信息庫(kù)。
一是多渠道引入才，提高我局機(jī)關(guān)整體戰(zhàn)斗力。xx年我局公開(kāi)招考公務(wù)員3人，事業(yè)單位人員2人，為本系統(tǒng)人才隊(duì)伍建設(shè)注入了新鮮血液，極大充實(shí)了局人才隊(duì)伍。
二是加強(qiáng)組織培訓(xùn)力度，不斷提高民政干部的綜合素質(zhì)。局黨組始終注重干部職工的學(xué)習(xí)與培養(yǎng)，每年都安排一定比例的干部職工參加省、市組織的'政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班。xx年全局共有12人次參加各類(lèi)政治理論或業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，并組織了民政干部赴外地考察學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)的工作經(jīng)驗(yàn)。積極支持局機(jī)關(guān)職工參加國(guó)家人事部、國(guó)家民政部舉辦的社會(huì)工作師'職稱(chēng)考試。
三、建立健全人才工作考評(píng)制度
我局配合市委組織部認(rèn)真抓好社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)，制定了社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)項(xiàng)目，并建立了項(xiàng)目工作責(zé)任制和績(jī)效考評(píng)機(jī)制，建立健全了基層組織工作和人才隊(duì)伍建設(shè)工作的考評(píng)制度。鼓勵(lì)年青同志積極參加領(lǐng)導(dǎo)干部選拔考試，并通過(guò)對(duì)本系統(tǒng)社會(huì)工作人才業(yè)績(jī)考評(píng)等信息進(jìn)行儲(chǔ)備，掌握人才培養(yǎng)方向，推進(jìn)人才隊(duì)伍的建設(shè)。
四、加強(qiáng)社工人才隊(duì)伍建設(shè)
�。ㄒ唬┎粩嗤晟粕绻と瞬抨�(duì)伍建設(shè)政策體系
1、社工人才隊(duì)伍建設(shè)配套政策的擬制。根據(jù)中央組織部、中央政法委、民政部等18個(gè)部門(mén)和組織《關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)工作專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn)》（中組發(fā)〔xx〕25號(hào)）和xx省委組織部《關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)工作專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》（川組發(fā)〔xx〕6號(hào)），xx市《xx市社會(huì)工作作業(yè)人才中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃》（成組發(fā)[xx]1號(hào)）和《關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)工作專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》（成組發(fā)[xx]2號(hào)）要求，認(rèn)真研究，結(jié)合我市實(shí)際，擬制了《關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)工作專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》、《政府購(gòu)買(mǎi)社會(huì)組織服務(wù)項(xiàng)目試行辦法》等文件，待政府常務(wù)會(huì)審議后執(zhí)行。從健全機(jī)制體制出發(fā)，為社工人才隊(duì)伍提供政策支持。
2、研究制定社工人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃。制定了《xx市社會(huì)工作五年行動(dòng)計(jì)劃》（xx——20xx年），對(duì)我市的社會(huì)工作和社工人才隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行了總體規(guī)劃，并上報(bào)組織部。
�。ǘ┘涌焱七M(jìn)社工人才隊(duì)伍建設(shè)步伐
1、黨建工作。加強(qiáng)社工組織黨建工作取得實(shí)效，1月，xx市社會(huì)工作協(xié)會(huì)黨支部榮獲“xx市社會(huì)組織示范黨組織”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。6月，xx市社工協(xié)會(huì)黨支部榮獲中共xx市委組織部和中共xx市新經(jīng)濟(jì)社會(huì)組織工作委員會(huì)授予的“一心三線(xiàn)十點(diǎn)”兩新黨建工作示范點(diǎn)。
2、職業(yè)培訓(xùn)。今年，我市共組織社工開(kāi)展社會(huì)工作培訓(xùn)20期共1800余人次。其中，社會(huì)組織能力培訓(xùn)2期，社工業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)5期，社工職業(yè)水平培訓(xùn)1期；社工師及助理社工師繼續(xù)教育培訓(xùn)12期。6月，我市組織第四屆全國(guó)社會(huì)工作者職業(yè)水平考試考前培訓(xùn)，聘請(qǐng)上海社會(huì)工作專(zhuān)家為我市社會(huì)工作人員授課，組織了69余名社會(huì)工作者參加國(guó)家社會(huì)工作職業(yè)水平考試。目前xx市本地持證社工數(shù)為47人。其中中級(jí)社工師14名，助理社工師33名。
人才建設(shè)工作總結(jié)8
面向世紀(jì)，衛(wèi)生事業(yè)要快速發(fā)展，關(guān)鍵是要有一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀科技人才；事業(yè)的承前啟后，更要培養(yǎng)選拔一批年輕的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才�！痢聊�，醫(yī)院加強(qiáng)了對(duì)人力資源的管理，在人才工程建設(shè)方面加大了力度。
�、贝罅霌P(yáng)先進(jìn)，對(duì)取得成績(jī)的優(yōu)秀人才進(jìn)行物質(zhì)上和精神上獎(jiǎng)勵(lì)，并通過(guò)廣播、電視、報(bào)紙等新聞媒體進(jìn)行廣泛宣傳和報(bào)道，在全院營(yíng)造了濃厚的“尊重知識(shí)、尊重人才”的氛圍。
⒉進(jìn)行人事制度改革，實(shí)行中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗，能者上，平者讓?zhuān)箖?yōu)秀青年人才脫穎而出。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗，使德才兼?zhèn)�，開(kāi)拓意識(shí)強(qiáng)，有創(chuàng)新精神的人員施展了才華。通過(guò)干部崗位交流，有效地實(shí)現(xiàn)了人盡其才。
人事制度的改革給醫(yī)院帶來(lái)了生機(jī)和活力，提高了管理人員的責(zé)任感、使命感，增強(qiáng)了創(chuàng)新意識(shí)和開(kāi)拓進(jìn)取意識(shí)，更激發(fā)了全院職工的工作熱情，加快了醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)的步伐。
�、撤e極支持和鼓勵(lì)各科室的科研活動(dòng)，在經(jīng)費(fèi)、時(shí)間、人力、物力方面給予極大支持，××年醫(yī)院科研立項(xiàng)兩項(xiàng)，開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目余項(xiàng)。
⒋鼓勵(lì)自學(xué)成才，對(duì)專(zhuān)業(yè)對(duì)口的自考畢業(yè)人員在全院職工大會(huì)上給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。目前，提高原有學(xué)歷取得各專(zhuān)業(yè)畢業(yè)文憑的醫(yī)護(hù)人員有多人。支持醫(yī)務(wù)人員在職考研，并制定了有關(guān)政策，以利于吸引讀研畢業(yè)后繼續(xù)回醫(yī)院工作。
�、刀啻螢獒t(yī)務(wù)人員舉辦有關(guān)知識(shí)講座，以增強(qiáng)法律意識(shí)和醫(yī)療事故防范意識(shí)。××年，醫(yī)院為各級(jí)各類(lèi)醫(yī)護(hù)人員舉辦了多種形式的醫(yī)療安全教育，并組織全體醫(yī)務(wù)人員針對(duì)各科工作特點(diǎn)，討論醫(yī)療事故隱患；還組織了全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行急救知識(shí)理論培訓(xùn)及急救技術(shù)訓(xùn)練，使醫(yī)務(wù)人員進(jìn)一步鞏固了知識(shí)。一些新走上臨床工作崗位的年輕醫(yī)生們更覺(jué)受益匪淺。
�、锻ㄟ^(guò)多種渠道選拔、引進(jìn)人才。××年從南京醫(yī)科大學(xué)、東南大學(xué)醫(yī)學(xué)院、江蘇大學(xué)醫(yī)學(xué)院等高等醫(yī)學(xué)院校選拔錄用了品學(xué)兼優(yōu)的應(yīng)屆醫(yī)學(xué)院校本科畢業(yè)生名。裝修了新分配人員集體宿舍，并完善了生活、通訊設(shè)施，為他們營(yíng)造一個(gè)寬松、良好的工作環(huán)境和安居樂(lè)業(yè)的生活環(huán)境，讓他們安心工作并充分施展才華，為加強(qiáng)醫(yī)院的專(zhuān)科建設(shè)和后備人才隊(duì)伍打好了基礎(chǔ)。
××年還從外省三級(jí)醫(yī)院引進(jìn)了名腎內(nèi)科碩士研究生。為留住人才，獎(jiǎng)勵(lì)給引進(jìn)的專(zhuān)業(yè)人才平方米的新住房一套，并浮動(dòng)兩級(jí)工資。
�、分匾暼瞬排囵B(yǎng)，在醫(yī)務(wù)人員中倡導(dǎo)“終身學(xué)習(xí)”的理念。加快外出進(jìn)修培訓(xùn)速度，選派優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)修深造�！痢聊辏t(yī)院共選派出各科優(yōu)秀人員外出進(jìn)行心血管、腫瘤、婦科、內(nèi)分泌等專(zhuān)科進(jìn)修，并分批組織近名醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)行短期學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效提高了各專(zhuān)科的診治水平。為了培養(yǎng)短、平、快的急需、特需人才，請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專(zhuān)家定期來(lái)院查房、門(mén)診，對(duì)本院中青年醫(yī)師傳、幫、帶，事實(shí)證明，這種形式見(jiàn)效快，受益面廣。
人才高地的構(gòu)筑，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才，環(huán)環(huán)相扣，哪一個(gè)環(huán)節(jié)都不容忽視，不可掉以輕心。醫(yī)學(xué)領(lǐng)域內(nèi)的.競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)；人才之間的競(jìng)爭(zhēng)，又是人才管理體制和模式的競(jìng)爭(zhēng)。因此，縣人民醫(yī)院正著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境，觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，用各方面的優(yōu)勢(shì)，去建設(shè)一個(gè)技術(shù)一流、質(zhì)量一流、服務(wù)一流的現(xiàn)代化醫(yī)院。
××年月日
人才建設(shè)工作總結(jié)9
我是縱梁班組的一名后備人才，積極支持車(chē)間、班組工作，我將xx年的全部工作從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)：
1、改善方面：
xx年工作中我共完成改善16項(xiàng)，改善金額達(dá)1、1萬(wàn)余元其中現(xiàn)場(chǎng)改善“蓋板凹坑防護(hù)改善”和“防護(hù)踏板安全改善”消除安全隱患，提高作業(yè)效率，降低衛(wèi)生清掃時(shí)間，其收益達(dá)到3553、53余元，設(shè)備改善其中有“夾具防護(hù)改善”和“油缸防護(hù)改善”防止操作失誤導(dǎo)致設(shè)備損壞，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，為公司節(jié)約資金xx余元。
2、設(shè)備方面：
在日常工作中班前和班中對(duì)設(shè)備認(rèn)真點(diǎn)檢，曾發(fā)現(xiàn)夾具油管接頭松動(dòng)4次，液壓機(jī)過(guò)熱和夾具壓緊塊螺絲松動(dòng)和定位銷(xiāo)脫落以及焊機(jī)電源線(xiàn)裸漏等異常，經(jīng)過(guò)及時(shí)報(bào)修，消除了生產(chǎn)過(guò)程中的異常停線(xiàn)130分鐘，減低了異常停線(xiàn)率，修班后對(duì)設(shè)備徹底執(zhí)行清掃清潔，并通過(guò)清掃對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)解決。
3、安全方面：
作為一名后備人才，帶領(lǐng)機(jī)組消除安全隱患4項(xiàng)，現(xiàn)場(chǎng)安全改善5項(xiàng)，優(yōu)化了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境，參加班組qc改善小組《消除d22左縱梁歪拉斜吊》改善消除了安全隱患，降低步行次數(shù)30步，節(jié)約資金3500余元。
4、士氣方面：
積極參加車(chē)間后備人才培訓(xùn)，以車(chē)間優(yōu)異的成績(jī)參加公司監(jiān)督者培訓(xùn)。在休息時(shí)間，和同事交流我對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢及保養(yǎng)的方法以及做6s的目的`和重要性。積極支持班組工作，完成班組交給我的所有任務(wù)。和班組成員進(jìn)行溝通，了解每一位同事的狀態(tài)，對(duì)狀態(tài)不好的同事進(jìn)行思想上的交流，從思想上正確引導(dǎo)他們，幫助他們。
5、參加活動(dòng)：
曾在xx年底參加公司春節(jié)晚會(huì)開(kāi)幕式，憑借我們出色的表演取得了開(kāi)幕式獎(jiǎng)。xx年積極參加公司和車(chē)間組織的活動(dòng)：太極拳、跳遠(yuǎn)、跳繩、踢毽子等。通過(guò)活動(dòng)增加了班組的活力，更凝聚了班組里不可或缺的團(tuán)隊(duì)力量。xx年積極參加車(chē)間，公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)：11月份參加公司組織的太極拳比賽。
人才建設(shè)工作總結(jié)10
今年，經(jīng)開(kāi)區(qū)緊緊圍繞全市人才工作總體目標(biāo)，對(duì)照《xxxx年x市人才建設(shè)重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)分解表》、《xxxx年人才工作要點(diǎn)》、《都江堰市人才工作目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)》逐項(xiàng)檢查，圓滿(mǎn)完成全年目標(biāo)任務(wù)�，F(xiàn)將xxxx年度工作目標(biāo)任務(wù)完成情況報(bào)告如下：
一、突出“六支人才隊(duì)伍”開(kāi)發(fā)建設(shè)，統(tǒng)籌推進(jìn)重點(diǎn)人才工程
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)黨政人才隊(duì)伍建設(shè)工程
優(yōu)化黨政干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，探索建立優(yōu)秀人才進(jìn)入黨政干部隊(duì)伍渠道，加大緊缺型、專(zhuān)業(yè)型人才引進(jìn)力度。今年，經(jīng)開(kāi)區(qū)通過(guò)組織部成功引進(jìn)碩士研究生x名，并為該同志落實(shí)了臨時(shí)性過(guò)渡住房和公共租賃住房。以干部職工大會(huì)為契機(jī)，圍繞貫徹落實(shí)黨的十八大精神和學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會(huì)精神等專(zhuān)題組織全體機(jī)關(guān)干部開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育x次，開(kāi)展“公文寫(xiě)作”“商務(wù)形象培訓(xùn)”“統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)”“安全生產(chǎn)”等專(zhuān)題的素質(zhì)教育培訓(xùn)xx余次，切實(shí)提高了黨員干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)、黨性修養(yǎng)及廉潔從政意識(shí)。單位主要負(fù)責(zé)人參加了x市委黨校的一周制專(zhuān)題培訓(xùn)班，副局級(jí)以上實(shí)職干部參加了市委黨校舉辦的專(zhuān)題培訓(xùn)，x名領(lǐng)導(dǎo)干部參加了商務(wù)英語(yǔ)專(zhuān)題培訓(xùn)，推薦x名年輕優(yōu)秀的機(jī)關(guān)干部參加了第十五期青年干部培訓(xùn)班，公務(wù)員職業(yè)道德培訓(xùn)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)參訓(xùn)合格率達(dá)xxx%，打造了一支學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍。組織領(lǐng)導(dǎo)干部和科室負(fù)責(zé)人到先進(jìn)工業(yè)園區(qū)、發(fā)達(dá)工業(yè)城市考察，學(xué)習(xí)園區(qū)建設(shè)的先進(jìn)理念和觀念、學(xué)習(xí)如何規(guī)劃建設(shè)管理服務(wù)園區(qū)、學(xué)習(xí)招商引資的理論、理念、知識(shí)、方式、方法，為人才自身素質(zhì)的提高奠定基礎(chǔ)。鼓勵(lì)機(jī)關(guān)干部積極報(bào)名參加組織部舉辦的競(jìng)爭(zhēng)性選拔崗位鍛煉干部、到重點(diǎn)社區(qū)駐村任職等活動(dòng)，推行機(jī)關(guān)干部輪崗交流等，拓寬了黨政人才培養(yǎng)的鍛煉渠道。為培養(yǎng)造就一批具有國(guó)際視野、能夠宏觀分析、懂得經(jīng)營(yíng)管理的'務(wù)實(shí)創(chuàng)新型黨政人才夯實(shí)了基礎(chǔ)。
（二）加強(qiáng)企業(yè)管理人才隊(duì)伍建設(shè)工程
高素質(zhì)企業(yè)人才是企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的基礎(chǔ)，結(jié)合區(qū)內(nèi)各企業(yè)自身特點(diǎn)，建立黨政領(lǐng)導(dǎo)包片、干部對(duì)口聯(lián)系企業(yè)服務(wù)機(jī)制，共同探索引進(jìn)人才發(fā)展思路，拓寬引進(jìn)渠道，搭建引進(jìn)平臺(tái)，努力滿(mǎn)足企業(yè)對(duì)各類(lèi)人才的需求，促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。對(duì)中科百博、利爾藥業(yè)、易態(tài)科技等重點(diǎn)高科技項(xiàng)目采取“項(xiàng)目引才”、“以才引才”等方式，引進(jìn)一批高學(xué)歷、高素質(zhì)人才。依托各類(lèi)培訓(xùn)資源、經(jīng)開(kāi)區(qū)凝心會(huì)所、就業(yè)創(chuàng)業(yè)基地等交流平臺(tái)，定期開(kāi)展各種素質(zhì)教育、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，加大人才培養(yǎng)工作力度，培養(yǎng)了一批技術(shù)熟練、精于管理的復(fù)合型人才隊(duì)伍，進(jìn)一步提升園區(qū)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
二、突出高端引領(lǐng)和人才載體環(huán)境打造，努力建設(shè)“人才小高地”
�。ㄒ唬┙⑷瞬欧⻊�(wù)長(zhǎng)效機(jī)制
結(jié)合區(qū)內(nèi)企業(yè)自身特點(diǎn)，建立領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)干部對(duì)口聯(lián)系企業(yè)服務(wù)機(jī)制和慰問(wèn)機(jī)制，深入企業(yè)開(kāi)展上門(mén)服務(wù)，現(xiàn)場(chǎng)辦公，通過(guò)日常走訪(fǎng)、問(wèn)卷調(diào)查等方式對(duì)企業(yè)人才現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查摸底，完善高層次人才信息庫(kù)，并建立數(shù)據(jù)臺(tái)賬。根據(jù)企業(yè)人才需求情況，拓寬引進(jìn)渠道，搭建引進(jìn)平臺(tái)，共同探索引進(jìn)人才發(fā)展思路，促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
（二）做優(yōu)人才服務(wù)，優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)
以“人才工作站”和政務(wù)分中心為搭建平臺(tái)，為服務(wù)園區(qū)人才開(kāi)辟“綠色通道”，提供政策咨詢(xún)、租用廠房、購(gòu)地自建、項(xiàng)目審批、戶(hù)籍遷入、購(gòu)房手續(xù)辦理、小額貸款、社保辦理、子女入學(xué)、配偶就業(yè)等一站式綜合服務(wù)，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)滿(mǎn)意度達(dá)xx%。認(rèn)真貫徹落實(shí)高層次創(chuàng)新人才引進(jìn)相關(guān)優(yōu)惠政策，創(chuàng)新科學(xué)管理，完善生活配套設(shè)施，著力引進(jìn)一批信息產(chǎn)業(yè)、集約環(huán)保型現(xiàn)代工業(yè)、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、低碳經(jīng)濟(jì)以及金融等領(lǐng)域具有較高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和較強(qiáng)創(chuàng)新能力的高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型企業(yè)。以就業(yè)創(chuàng)業(yè)基地x中小企業(yè)園為載體，切實(shí)抓好項(xiàng)目引才、產(chǎn)業(yè)聚才，優(yōu)化人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境，提高人才發(fā)展服務(wù)水平。
（三）做好優(yōu)秀人才推薦選拔工作
按照“突出重點(diǎn)、企業(yè)為主、項(xiàng)目帶動(dòng)、注重效益、統(tǒng)籌實(shí)施”的總體原則，圍繞園區(qū)的重點(diǎn)企業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)做了大量的調(diào)查工作后，推薦了x中科百博太陽(yáng)能科技有限公司的徐剛、陳德明分別申報(bào)x市高層次創(chuàng)新人才長(zhǎng)期項(xiàng)目、高層次創(chuàng)新人才青年項(xiàng)目、x省“xx計(jì)劃”創(chuàng)新人才。把這些愿意長(zhǎng)期扎根和服務(wù)園區(qū)、創(chuàng)新能力強(qiáng)、創(chuàng)業(yè)前景好的海內(nèi)外高層次引進(jìn)人才分別推薦到x省和x市。
三、完善黨管人才工作體制機(jī)制，形成科學(xué)人才工作格局
堅(jiān)持黨管人才原則，健全工作領(lǐng)導(dǎo)體制，以“人才工作站”為平臺(tái)，經(jīng)開(kāi)區(qū)成立了由黨工委書(shū)記xx任組長(zhǎng)，黨工委副書(shū)記、管委會(huì)主任xx任副組長(zhǎng)的人才工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置企業(yè)服務(wù)組、督導(dǎo)督辦組、經(jīng)費(fèi)保障組、信息宣傳組，明確職能職責(zé)。建立人才工作例會(huì)、重大人才工作事項(xiàng)報(bào)告等制度，按照“人才小高地”建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)，將xxxx年的人才建設(shè)工作目標(biāo)任務(wù)精細(xì)化后分解到各責(zé)任科室，確保xxxx年人才工作全面完成。改進(jìn)公共服務(wù)方式，直接服務(wù)站內(nèi)專(zhuān)家和人才，實(shí)現(xiàn)人才網(wǎng)格化管理與服務(wù)。
人才建設(shè)工作總結(jié)11
面向世紀(jì)，衛(wèi)生事業(yè)要快速發(fā)展，關(guān)鍵是要有一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀科技人才；事業(yè)的承前啟后，更要培養(yǎng)選拔一批年輕的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。xx年，醫(yī)院加強(qiáng)了對(duì)人力資源的管理，在人才工程建設(shè)方面加大了力度。
�、贝罅霌P(yáng)先進(jìn)，對(duì)取得成績(jī)的優(yōu)秀人才進(jìn)行物質(zhì)上和精神上獎(jiǎng)勵(lì)，并通過(guò)世界秘書(shū)網(wǎng)版權(quán)所有，互聯(lián)網(wǎng)秘書(shū)第一品牌廣播、電視、報(bào)紙等新聞媒體進(jìn)行廣泛宣傳和報(bào)道，在全院營(yíng)造了濃厚的“尊重知識(shí)、尊重人才”的氛圍。
�、策M(jìn)行人事制度改革，實(shí)行中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗，能者上，平者讓?zhuān)箖?yōu)秀青年人才脫穎而出。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗，使德才兼?zhèn)�，開(kāi)拓意識(shí)強(qiáng)，有創(chuàng)新精神的.人員施展了才華。通過(guò)干部崗位交流，有效地實(shí)現(xiàn)了人盡其才。
人事制度的改革給醫(yī)院帶來(lái)了生機(jī)和活力，提高了管理人員的責(zé)任感、使命感，增強(qiáng)了創(chuàng)新意識(shí)和開(kāi)拓進(jìn)取意識(shí)，更激發(fā)了全院職工的工作熱情加快了醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)的步伐。
�、撤e極支持和鼓勵(lì)各科室的科研活動(dòng)，在經(jīng)費(fèi)、時(shí)間、人力、物力方面給予極大支持，xx年醫(yī)院科研立項(xiàng)兩項(xiàng)，開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目余項(xiàng)。
⒋鼓勵(lì)自學(xué)成才，對(duì)專(zhuān)業(yè)對(duì)口的自考畢業(yè)人員在全院職工大會(huì)上給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。目前，提高原有學(xué)歷取得各專(zhuān)業(yè)畢業(yè)文憑的醫(yī)護(hù)人員有多人。支持醫(yī)務(wù)人員在職考研，并制定了有關(guān)政策，以利于吸引讀研畢業(yè)后繼續(xù)回醫(yī)院工作。xx年醫(yī)院考取名研究生。
�、刀啻螢獒t(yī)務(wù)人員舉辦有關(guān)知識(shí)講座，以增強(qiáng)法律意識(shí)和醫(yī)療事故防范意識(shí)。xx年，醫(yī)院為各級(jí)各類(lèi)醫(yī)護(hù)人員舉辦了多種形式的醫(yī)療安全教育，并組織全體醫(yī)務(wù)人員針對(duì)各科工作特點(diǎn)，討論醫(yī)療事故隱患；世界秘書(shū)網(wǎng)版權(quán)所有，互聯(lián)網(wǎng)秘書(shū)第一品牌還組織了全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行急救知識(shí)理論培訓(xùn)及急救技術(shù)訓(xùn)練，使醫(yī)務(wù)人員進(jìn)一步鞏固了知識(shí)。一些新走上臨床工作崗位的年輕醫(yī)生們更覺(jué)受益匪淺。
�、锻ㄟ^(guò)多種渠道選拔、引進(jìn)人才。xx年從南京醫(yī)科大學(xué)、東南大學(xué)醫(yī)學(xué)院、江蘇大學(xué)醫(yī)學(xué)院等高等醫(yī)學(xué)院校選拔錄用了品學(xué)兼優(yōu)的應(yīng)屆醫(yī)學(xué)院校本科畢業(yè)生名。裝修了新分配人員集體宿舍，并完善了生活、通訊設(shè)施，為他們營(yíng)造一個(gè)寬松、良好的工作環(huán)境和安居樂(lè)業(yè)的生活環(huán)境，讓他們安心工作并充分施展才華，為加強(qiáng)醫(yī)院的專(zhuān)科建設(shè)和后備人才隊(duì)伍打好了基礎(chǔ)。
xx年還從外省三級(jí)醫(yī)院引進(jìn)了名腎內(nèi)科碩士研究生。為留住人才，獎(jiǎng)勵(lì)給引進(jìn)的專(zhuān)業(yè)人才平方米的新住房一套，并浮動(dòng)兩級(jí)工資。
�、分匾暼瞬排囵B(yǎng)，在醫(yī)務(wù)人員中倡導(dǎo)“終身學(xué)習(xí)”的理念。加快外出進(jìn)修培訓(xùn)速度，選派優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)修深造。xx年，醫(yī)院共選派出各科優(yōu)秀人員外出進(jìn)行心血管、腫瘤、婦科、內(nèi)分泌等專(zhuān)科進(jìn)修，并分批組織近名醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)行短期學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效提高了各專(zhuān)科的診治水平。為了培養(yǎng)短、平、快的急需、特需人才，請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專(zhuān)家定期來(lái)院查房、門(mén)診，對(duì)本院中青年醫(yī)師傳、幫、帶，事實(shí)證明，這種形式見(jiàn)效快，受益面廣。
人才高地的構(gòu)筑，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才，環(huán)環(huán)相扣，哪一個(gè)環(huán)節(jié)都不容忽視，不可掉以輕心。醫(yī)學(xué)領(lǐng)域內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)；人才之間的競(jìng)爭(zhēng)，又是人才管理體制和模式的競(jìng)爭(zhēng)。因此，縣人民醫(yī)院正著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境，觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，用各方面的優(yōu)勢(shì)，去建設(shè)一個(gè)技術(shù)一流、質(zhì)量一流、服務(wù)一流的現(xiàn)代化醫(yī)院。
年月日
人才建設(shè)工作總結(jié)12
“國(guó)以才立，政以才治，業(yè)以才興。”近年來(lái)，我市牢固樹(shù)立“人才興則產(chǎn)業(yè)旺”的觀念，大力實(shí)施“人才富農(nóng)”、“人才強(qiáng)村”戰(zhàn)略，堅(jiān)持把農(nóng)村實(shí)用人才作為推動(dòng)吉安經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一支重要力量，積極完善對(duì)農(nóng)村實(shí)用人才的管理和培養(yǎng)，為農(nóng)村實(shí)用人才發(fā)展創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造良好氛圍。今年6月以來(lái)，立足實(shí)際，積極探索，圍繞“配強(qiáng)一個(gè)班子，造就一批人才，興起一個(gè)產(chǎn)業(yè)，造福一方百姓”的目標(biāo)我們組織實(shí)施了“富民產(chǎn)業(yè)對(duì)接鏈接工程”。以培養(yǎng)造就農(nóng)村實(shí)用人才為重點(diǎn)，依托人才培訓(xùn)基地通過(guò)培育產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)能人，培養(yǎng)能人培育產(chǎn)業(yè)，提高農(nóng)村實(shí)用人才“含金量”，壯大富民產(chǎn)業(yè)“牛鼻子”。
適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，我市在實(shí)施“富民產(chǎn)業(yè)對(duì)接鏈接工程”的同時(shí)樹(shù)立品牌意識(shí)，建立人才培訓(xùn)基地，關(guān)鍵就是把培育產(chǎn)業(yè)和培養(yǎng)人才緊密結(jié)合起來(lái)，通過(guò)選特色產(chǎn)業(yè)、建示范基地、育科技實(shí)用人才，走“品牌+規(guī)�！钡陌l(fā)展路子，以打造品牌培養(yǎng)人才來(lái)實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)。按照“農(nóng)民跟著產(chǎn)業(yè)走，產(chǎn)業(yè)跟著龍頭走，龍頭跟著市場(chǎng)走”的理念，市委組織部從實(shí)際出發(fā)，遴選有規(guī)模、能輻射、技術(shù)成熟、經(jīng)濟(jì)效益好的永豐蔬菜、峽江鮰魚(yú)、吉水白鵝、青原花卉與草菇、泰和黃牛、遂川金桔、吉安葡萄、新干藥材等十大產(chǎn)業(yè)為全市實(shí)施“富民產(chǎn)業(yè)對(duì)接鏈接工程”品牌支柱產(chǎn)業(yè)。在這批支柱產(chǎn)業(yè)中，確定了渼陂草菇、吉水白鵝、泰和黃牛、峽江鮰魚(yú)、橫江葡萄、遂川金桔、永豐蔬菜、新干黃姜等8個(gè)基地為全市首批“富民產(chǎn)業(yè)對(duì)接鏈接工程”實(shí)用人才培訓(xùn)基地，由市委組織部統(tǒng)一命名、授牌。充分發(fā)揮基地在產(chǎn)業(yè)、技術(shù)、人才等方面優(yōu)勢(shì)，整合培訓(xùn)力量，完善培訓(xùn)設(shè)施，不拘一格網(wǎng)絡(luò)人才并納入培訓(xùn)計(jì)劃，積極為周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)及全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展培養(yǎng)農(nóng)村實(shí)用人才，在推廣農(nóng)村實(shí)用技術(shù)過(guò)程中打造出獨(dú)具特色的品牌。一手抓創(chuàng)品牌，另一手還要抓上規(guī)模，以品牌參與競(jìng)爭(zhēng)、開(kāi)拓市場(chǎng)、帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，同時(shí)調(diào)動(dòng)廣大黨員干部創(chuàng)業(yè)興業(yè)的積極性，把基地上的各種資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為壯大產(chǎn)業(yè)“牛鼻子”的推動(dòng)器。
為最有效的利用現(xiàn)有資源優(yōu)勢(shì)，我市依托基地豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度。一是外引“活水”，內(nèi)壯“筋骨”。借用他山之石，邀請(qǐng)專(zhuān)家教授舉辦講座，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。如泰和螺溪鎮(zhèn)聘請(qǐng)加拿大農(nóng)科所教授哈克博士到基地舉辦講座，對(duì)畜牧養(yǎng)殖和飼料調(diào)配進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。吉水文峰鎮(zhèn)白鵝養(yǎng)殖基地聘請(qǐng)江西農(nóng)大和江西畜醫(yī)總站的專(zhuān)家、教授做技術(shù)顧問(wèn)，全年舉辦培訓(xùn)班，已培訓(xùn)實(shí)用人才上千人，發(fā)展白鵝10萬(wàn)羽。二是挖掘資源，念好本地“和尚經(jīng)”。利用當(dāng)?shù)刂赂荒苁帧巴翆?zhuān)家”“田教授”現(xiàn)場(chǎng)示范，手把手傳授致富“土方”“妙藥”，通過(guò)“能量”傳遞，增強(qiáng)人才“造血”功能，形成“出門(mén)是基地，進(jìn)門(mén)是課堂”的培訓(xùn)模式，現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用。青原區(qū)渼陂村黨支部書(shū)記利用山寶菌業(yè)公司培訓(xùn)師資力量，每月舉辦一期培訓(xùn)班，免費(fèi)對(duì)農(nóng)村實(shí)用人才進(jìn)行理論技術(shù)培訓(xùn)，并定期組織村黨員干部和群眾種植戶(hù)座談交流，分析解決技術(shù)難題，激發(fā)了農(nóng)村實(shí)用人才的創(chuàng)業(yè)熱情。三是組建協(xié)會(huì)，共享實(shí)惠。農(nóng)村實(shí)用人才遍布農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各個(gè)領(lǐng)域，為了加強(qiáng)對(duì)他們的規(guī)范化管理，我市依托基地成立了各類(lèi)行業(yè)協(xié)會(huì)，建立了行業(yè)人才檔案和農(nóng)村實(shí)用人才信息庫(kù)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理、定期考核。
目前，我市在基地創(chuàng)建協(xié)會(huì)的基礎(chǔ)上，又以不同方式相繼建立了花卉苗木、肉牛、葡萄、黃姜等各類(lèi)協(xié)會(huì)79個(gè)，促進(jìn)了人才的互相交流，提高了農(nóng)村實(shí)用人才的組織化程度，使協(xié)會(huì)和農(nóng)村實(shí)用人才相互結(jié)合、良性互動(dòng)。橫江葡萄協(xié)會(huì)在支部的領(lǐng)導(dǎo)下，搞好技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)，幫助農(nóng)民解決資金、技術(shù)困難，了解市場(chǎng)信息，為群眾做好產(chǎn)前產(chǎn)中產(chǎn)后服務(wù)。凝聚了人才，拉長(zhǎng)了產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)村富民。全村共種植葡萄20xx畝，直接受益群眾500余人。同時(shí)，加強(qiáng)與農(nóng)業(yè)科研院所、企事業(yè)單位、專(zhuān)業(yè)組織的合作和國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)處于領(lǐng)先地位的地區(qū)技術(shù)、市場(chǎng)的對(duì)接，加速實(shí)用技術(shù)的更新?lián)Q代，積極推廣先進(jìn)的，適合本地發(fā)展的實(shí)用技術(shù)、項(xiàng)目、品種，有針對(duì)性地開(kāi)展人才培訓(xùn)工作。促進(jìn)了農(nóng)村實(shí)用人才用先進(jìn)觀念“換腦”，用實(shí)用技能“健身”，涌現(xiàn)出了一大批“筋強(qiáng)骨壯”的農(nóng)村實(shí)用人才。
“一個(gè)班子一盤(pán)棋，一位人才三分力。”在全力培養(yǎng)農(nóng)村實(shí)用人才的同時(shí)，不忘給他們創(chuàng)造實(shí)用舞臺(tái)充分發(fā)揮他們作為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的骨干作用。一是發(fā)揮幫帶作用，要求每個(gè)農(nóng)村實(shí)用人才幫扶3—5名農(nóng)民，在物質(zhì)、技術(shù)等方面為他們提供全方位的服務(wù)，使能人勁有可使之處，農(nóng)民學(xué)有可仿之樣，實(shí)現(xiàn)共同富的'目標(biāo)。目前，全市3125名農(nóng)村實(shí)用人才共與10000多名農(nóng)民結(jié)成幫扶對(duì)子。二是發(fā)揮輻射作用，立足我市農(nóng)產(chǎn)品資源豐富的市情，鼓勵(lì)農(nóng)村實(shí)用人才利用當(dāng)?shù)刭Y源創(chuàng)辦了渼陂山寶菌業(yè)和橫江葡萄等品牌產(chǎn)業(yè)，形成了引力強(qiáng)大的“輻射磁場(chǎng)”，帶動(dòng)7000多名群眾投身到這些產(chǎn)業(yè)，開(kāi)拓了強(qiáng)村富民之路。三是發(fā)揮領(lǐng)路作用，大力將農(nóng)村實(shí)用人才充實(shí)到村委兩班子，把輻射能力強(qiáng)、能惠及千家萬(wàn)戶(hù)的產(chǎn)業(yè)帶頭人推選為村黨支部書(shū)記。青原區(qū)流坊村不失時(shí)機(jī)地通過(guò)“兩推一選”把本村群眾公認(rèn)的三位致富能人選進(jìn)班子，強(qiáng)化了班子戰(zhàn)斗力和凝聚力，村班子為民辦事能力也明顯提高，黨支部依托產(chǎn)業(yè)基地，創(chuàng)新活動(dòng)載體，扎實(shí)推進(jìn)了生態(tài)小康示范村的建設(shè)，領(lǐng)著流坊走進(jìn)“花的世界，綠的海洋，鳥(niǎo)的天堂”。
通過(guò)建立“富民產(chǎn)業(yè)對(duì)接鏈接工程”人才培訓(xùn)基地，促進(jìn)了農(nóng)村各方面的優(yōu)秀人才脫穎而出，一大批黨員致富骨干分子被選拔到鄉(xiāng)村干部崗位，進(jìn)一步優(yōu)化了基層領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡、知識(shí)、結(jié)構(gòu)。在富民品牌產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)下一批“土特”產(chǎn)業(yè)象雨后春筍般迅速發(fā)展，不僅聚集了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的原動(dòng)力，保證了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的生力軍，而且壯大了產(chǎn)業(yè)規(guī)模，加速了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，切實(shí)促進(jìn)了農(nóng)民增收，為吉安經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
人才建設(shè)工作總結(jié)13
眾所周知，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才隊(duì)伍的競(jìng)爭(zhēng)，人的因素在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)起著決定性的作用。因此說(shuō)樹(shù)立正確的人才觀，健全和完善用人機(jī)制，維護(hù)員工合法權(quán)益，營(yíng)造良好的人才成長(zhǎng)環(huán)境，是企業(yè)提高人才隊(duì)伍整體素質(zhì)的主要途徑，也是企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的重量保障。現(xiàn)就現(xiàn)代企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)談幾點(diǎn)看法。
一、建立健全人才保障制度，是留得住人才的關(guān)鍵
企業(yè)要得到發(fā)展首先是要有人才，而重點(diǎn)是要有留得住人才的措施。有的單位人才是引進(jìn)來(lái)了，但是沒(méi)有強(qiáng)有力的措施保障來(lái)留住人才，人才全部離之而去，最后弄得人財(cái)兩空，反而增加了人才引進(jìn)和前期人才培養(yǎng)的成本，這是得不償失的。有了人才保障制度，引進(jìn)人才也應(yīng)循序漸進(jìn)，一蹴而就或斷代也都不利于單位的發(fā)展，因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，一蹴而就完成人才引進(jìn)會(huì)造成人才浪費(fèi)和人力資源過(guò)剩，造起“殺雞用牛刀”式的抱怨和不滿(mǎn)，同時(shí)也給企
業(yè)今后的發(fā)展造不必要的人才銜接不上。人才隊(duì)伍一旦斷代了，人才的“傳幫帶”的作用無(wú)法進(jìn)行，就造成了企業(yè)的發(fā)展不能與市場(chǎng)的需要相適應(yīng)，單位的各項(xiàng)工作推進(jìn)顯得遲緩無(wú)力。因此說(shuō)企業(yè)一方面要健全人才保障制度，以留得住人才；另一方面，引進(jìn)人才隊(duì)伍也要科學(xué)地根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需要，多層次、多批次，呈梯度式引進(jìn)，以保證物盡其用，人盡其才。
二、人才隊(duì)伍配備合理，是企業(yè)得以健康發(fā)展的保障
在這里我們應(yīng)準(zhǔn)確定義人才的含意，有的人認(rèn)為人才是指高學(xué)歷的人，但我認(rèn)為這是狹隘的理解，人才應(yīng)該是指德才兼?zhèn)淝夷莒`活把握本職工作，能快速學(xué)習(xí)并適應(yīng)新工作新環(huán)境的人。為什么說(shuō)高學(xué)歷的人不一定是人才呢有的人學(xué)歷可能是碩士博士，但他不一定就能適應(yīng)崗位需要，用之尤如用探照燈來(lái)照明，這是不可取的，是對(duì)人才資質(zhì)的浪費(fèi)；另外那些“懶”、“散”、“浮”的人就算學(xué)歷再高，估計(jì)任何一家企業(yè)也不會(huì)認(rèn)之為人才吧。因此說(shuō)有的單位引進(jìn)人才一味追求高學(xué)歷我認(rèn)為這是不可取的'。人才隊(duì)伍的配備應(yīng)多層次，針對(duì)不同崗位選用不同學(xué)歷不同層次的人才有機(jī)構(gòu)成，使之既能滿(mǎn)足工作需要又能適應(yīng)新的市場(chǎng)挑戰(zhàn)。
三、加大優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔力度
立足于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略需要，大力加強(qiáng)優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)選拔是很重要的。企業(yè)應(yīng)健全培養(yǎng)鍛煉機(jī)制，以堅(jiān)定理想信念、加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和作風(fēng)養(yǎng)成為重點(diǎn)，全面提高年輕干部的思想政治素質(zhì)，切實(shí)提高解決實(shí)際問(wèn)題和駕馭復(fù)雜局面的能力；在培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀年輕
干部中應(yīng)著力于基層一線(xiàn)、艱苦環(huán)境和關(guān)鍵崗位的年輕才��；創(chuàng)新選拔任用機(jī)制，確保優(yōu)秀年輕干部能夠脫穎而出，大力選拔經(jīng)過(guò)艱苦復(fù)雜環(huán)境磨練、重大事件考驗(yàn)、實(shí)踐證明優(yōu)秀、有培養(yǎng)前途的年輕干部，進(jìn)一步加快各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子年輕化進(jìn)程，著力推進(jìn)后備干部隊(duì)伍建設(shè)。
四、搞活企業(yè)文化，努力營(yíng)造適宜人才學(xué)習(xí)和工作環(huán)境
堅(jiān)持以人為本，尊重人才成長(zhǎng)規(guī)律，鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗。健全落實(shí)人才工作聯(lián)席會(huì)議制度，加強(qiáng)各部門(mén)之間政策的配套銜接，研究解決人才工作中遇到的問(wèn)題；建立落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部及組織人事部門(mén)聯(lián)系專(zhuān)家和優(yōu)秀人才制度，聽(tīng)取專(zhuān)家人才意見(jiàn)建議，幫助解決實(shí)際問(wèn)題；健全完善各類(lèi)優(yōu)秀人才評(píng)選表彰辦法，加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，大力宣傳、弘揚(yáng)優(yōu)秀人才和團(tuán)隊(duì)的事跡、精神，擴(kuò)大激勵(lì)效應(yīng)，努力形成尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好環(huán)境，為各類(lèi)人才脫穎而出創(chuàng)造良好條件。搞活企業(yè)文化，努力使員工思想活躍、健康，敢于創(chuàng)新，是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，也是企業(yè)欣欣向榮的外在表現(xiàn)。
五、加強(qiáng)基層黨組織對(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)的作用
黨的基層組織是黨的組織基礎(chǔ)，是開(kāi)展黨的活動(dòng)、落實(shí)黨的工作、體現(xiàn)黨的戰(zhàn)斗力的基本單位，是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，是黨在基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘。因此基層黨組織必須堅(jiān)持圍繞企業(yè)中心、服務(wù)大局，進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)黨的基層組織領(lǐng)導(dǎo)，著力提高人才隊(duì)伍建設(shè)的生機(jī)活力。一是充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用�；鶎狱h支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力是黨委政治核心作用的重要延伸，企業(yè)基層黨組織是企業(yè)的戰(zhàn)斗堡壘，是企業(yè)黨的工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，企業(yè)人才隊(duì)伍。
人才建設(shè)工作總結(jié)14
一、公司人才建設(shè)現(xiàn)狀
公司現(xiàn)有人才庫(kù)架構(gòu)，分為三個(gè)層次：高層人才庫(kù)、中層人才庫(kù)、基層人才庫(kù)。除此之外，還需要專(zhuān)門(mén)構(gòu)建專(zhuān)業(yè)技術(shù)型人才庫(kù)、儲(chǔ)備人才庫(kù)和一套科學(xué)的人才培養(yǎng)機(jī)制。核高基項(xiàng)目在人才的引進(jìn)和合理利用方面，采取了如下措施：
1、建立并完善人才招聘機(jī)制
人力資源部應(yīng)根據(jù)企業(yè)現(xiàn)階段及未來(lái)所需的人才情況，做出全年招聘計(jì)劃表，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、招聘會(huì)、報(bào)刊招聘廣告、企業(yè)內(nèi)部員工推薦等方式收集人才信息。根據(jù)不同時(shí)期的用人需要，對(duì)所儲(chǔ)備的人才進(jìn)行面試、篩選和任用。對(duì)于暫時(shí)沒(méi)有職位需求的優(yōu)秀人才，存入儲(chǔ)備人才庫(kù)，以備將來(lái)需要時(shí)調(diào)用，防止人才斷層。營(yíng)造企業(yè)人才磁場(chǎng)，宣揚(yáng)企業(yè)招賢納才的形象，以便吸引優(yōu)秀人才。
2、建立并完善員工培訓(xùn)機(jī)制
根據(jù)每個(gè)員工不同的特點(diǎn)，針對(duì)性地做出小組培訓(xùn)計(jì)劃，安排在企業(yè)中有晉升可能的員工參加培訓(xùn)，充分發(fā)掘其潛力，幫助他們適應(yīng)更高崗位的需求。做出人才激勵(lì)培訓(xùn)計(jì)劃，幫助員工認(rèn)清、認(rèn)同企業(yè)發(fā)展前景，認(rèn)識(shí)到自己在企業(yè)中的重要性和發(fā)展性，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，提升工作效率和工作熱情。做出工作技巧培訓(xùn)計(jì)劃，從工作方式、方法上幫助員工有所提升，使其更加成熟。
3、建立并完善員工考核機(jī)制
利用各種績(jī)效管理工具進(jìn)行全方位評(píng)估，定期考核員工表現(xiàn)，記入在職員工檔案，作為獎(jiǎng)罰依據(jù)�？己隧�(xiàng)目應(yīng)該包括：?jiǎn)T工業(yè)績(jī)考核、工作態(tài)度考核、品質(zhì)考核、可發(fā)展性考核、綜合考核（智商、情商、成熟度、心理素質(zhì)、行為風(fēng)格等）。
4、建立并完善晉升、獎(jiǎng)罰、淘汰機(jī)制
根據(jù)員工考核的結(jié)果和企業(yè)發(fā)展的需求，把優(yōu)秀的員工放在更高的職位上加以實(shí)戰(zhàn)鍛煉，條件成熟后還可以進(jìn)一步晉升。這樣可以使員工在企業(yè)中有更好的發(fā)展，能夠充分調(diào)動(dòng)其工作熱情和積極性，同時(shí)也可以幫助企業(yè)更好地開(kāi)展工作；建立員工調(diào)查、測(cè)評(píng)機(jī)制，鼓勵(lì)優(yōu)秀員工毛遂自薦或相互推薦，挑戰(zhàn)更高職位；對(duì)于表現(xiàn)欠佳的員工，積極做好思想工作，幫助他們有更好的工作表現(xiàn)；對(duì)于工作態(tài)度不好、能力不足的員工，盡早與其解除勞工合同。
5、在職人員管理機(jī)制
在職員工原則上每半年進(jìn)行一次測(cè)評(píng)，為企業(yè)三層梯隊(duì)儲(chǔ)備、選拔人才隊(duì)伍。
對(duì)基層工作人員每季度溝通一次，了解對(duì)方思想狀況并及時(shí)將企業(yè)最新情況告知對(duì)方，做好思想安撫；從基層人才庫(kù)中選拔表現(xiàn)優(yōu)異、綜合素質(zhì)較好的員工，將其資料調(diào)入人才中轉(zhuǎn)站，在中高層人才庫(kù)有需求時(shí)，將其資料調(diào)入，作為備選人才。
6、建立企業(yè)文化管理機(jī)制
通過(guò)為員工慶祝生日、組織員工參加拓展訓(xùn)練、優(yōu)秀員工旅游獎(jiǎng)勵(lì)、員工聯(lián)歡等方式，豐富員工的業(yè)余生活，建設(shè)企業(yè)文化氛圍，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
二、高校人才培養(yǎng)目標(biāo)
隨著計(jì)算機(jī)領(lǐng)域的高速發(fā)展，對(duì)高端人才的需求越來(lái)越迫切，高校與軟件企業(yè)高度融合，以新型網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)的技術(shù)要求為重點(diǎn)，提供碩士、博士產(chǎn)業(yè)化工作機(jī)會(huì)，間接培養(yǎng)博士生10名，培養(yǎng)碩士生20名，帶動(dòng)相關(guān)專(zhuān)業(yè)的人才就業(yè)，為我國(guó)的系統(tǒng)軟件產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)擁護(hù)黨的基本路線(xiàn)、具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神的高端創(chuàng)新人才。
三、高校人才培養(yǎng)規(guī)格
知識(shí)、技能與態(tài)度
取得與本專(zhuān)業(yè)工種相關(guān)的1個(gè)中級(jí)工以上職業(yè)資格證書(shū)。
具備基于三層架構(gòu)開(kāi)發(fā)模式的程序開(kāi)發(fā)能力；
具備軟件測(cè)試能力；
具備搜索引擎優(yōu)化能力；
具有自我學(xué)習(xí)、知識(shí)技能的更新、適應(yīng)崗位變化的能力
社會(huì)能力
具有責(zé)任意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)與協(xié)作精神
具備良好的溝通能力；
具有從事本專(zhuān)業(yè)工作的職業(yè)道德意識(shí)，能遵守相關(guān)的'法律法規(guī)
誠(chéng)實(shí)守信
批評(píng)與接受批評(píng)能力
方法能力
邏輯思維能力
具有對(duì)新知識(shí)、新技能的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力
解決問(wèn)題策略設(shè)計(jì)能力
制定工作計(jì)劃能力
判斷能力
知識(shí)綜合運(yùn)用能力等
四、高校人才培養(yǎng)的知識(shí)領(lǐng)域
�。ㄒ唬┗A(chǔ)領(lǐng)域
1、思想道德修養(yǎng)與法律基礎(chǔ)72學(xué)時(shí)
主要內(nèi)容：第一部分，大學(xué)生的思想修養(yǎng)主要內(nèi)容：珍惜大學(xué)生活，開(kāi)拓新的境界；追求遠(yuǎn)大理想，堅(jiān)實(shí)崇高信念；繼承愛(ài)國(guó)傳統(tǒng)，弘揚(yáng)開(kāi)放精神；領(lǐng)悟人生真諦，創(chuàng)造人生價(jià)值。第二部分，大學(xué)生的道德修養(yǎng)主要內(nèi)容：加強(qiáng)道德修養(yǎng)，錘煉道德品質(zhì)；遵守社會(huì)公德，維護(hù)社會(huì)公共秩序；培養(yǎng)職業(yè)精神，樹(shù)立家庭美德。第三部分，大學(xué)生的法制觀修養(yǎng)主要內(nèi)容：增強(qiáng)法律意識(shí)，弘揚(yáng)法
治精神；了解法律制度，自覺(jué)遵守法律。
2、毛澤東思想和中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系概論96學(xué)時(shí)
主要內(nèi)容：第一部分，毛澤東思想主要闡述毛澤東思想的形成及主要內(nèi)容，主要解決中國(guó)革命的基本問(wèn)題，并對(duì)社會(huì)主義建設(shè)進(jìn)行探索。第二部分，鄧小平理論主要闡述鄧小平理論形成及主要內(nèi)容，闡述社會(huì)主義建設(shè)，特別是十一屆三中全會(huì)以來(lái)改革、開(kāi)放的基本問(wèn)題。第三部分，“三個(gè)代表”重要思想主要闡述新的歷史條件下治黨、治國(guó)、治軍的一系列理論問(wèn)題，是對(duì)鄧小平理論的豐富和發(fā)展。第四部分，科學(xué)發(fā)展觀主要闡述科學(xué)發(fā)展觀產(chǎn)生的時(shí)代背景、科學(xué)內(nèi)涵及實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀對(duì)建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義的重大意義。
3、形勢(shì)與政策
主要內(nèi)容：學(xué)會(huì)運(yùn)用正確的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法分析形勢(shì)，從而全面準(zhǔn)確地理解和執(zhí)行黨的路線(xiàn)、方針和政策，也幫助和引導(dǎo)學(xué)生確立為建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義而奮斗的政治方向，從而增強(qiáng)青少年抵制錯(cuò)誤思想和拜金主義、享樂(lè)主義、極端個(gè)人主義等腐朽思想侵蝕的能力。
4、職業(yè)設(shè)計(jì)與就業(yè)指導(dǎo)
教學(xué)內(nèi)容：包括理想信念教育、專(zhuān)業(yè)認(rèn)識(shí)教育、學(xué)習(xí)方法教育、團(tuán)隊(duì)精神教育、健康教育、校規(guī)校紀(jì)教育、安全教育、文明誠(chéng)信教育、職業(yè)規(guī)劃教育、國(guó)家就業(yè)政策，轉(zhuǎn)變學(xué)生就業(yè)觀念，提高學(xué)生文明禮儀、公關(guān)能力、心理調(diào)控等多方面的綜合素質(zhì)。
（二）專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)領(lǐng)域
1、UML
2、軟件測(cè)試技術(shù)
人才建設(shè)工作總結(jié)15
一、業(yè)務(wù)工作
我科基本完成醫(yī)院所定各項(xiàng)任務(wù)。在總?cè)蝿?wù)值、門(mén)診量、平均住院日、床位使用率、出院病人數(shù)、病人滿(mǎn)意度等方面均出色完成醫(yī)院規(guī)定目標(biāo)。
二、擴(kuò)大社會(huì)影響力
我科開(kāi)展家庭隨訪(fǎng)送關(guān)愛(ài)活動(dòng)，每月對(duì)出院康復(fù)病人進(jìn)行隨訪(fǎng)并指導(dǎo)家庭康復(fù)鍛煉；我科成立八段錦社工，每周一直周五上午十點(diǎn)于新門(mén)診大樓進(jìn)行八段錦現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)活動(dòng)；加強(qiáng)宣傳，定期進(jìn)行社會(huì)義診活動(dòng)；走進(jìn)高校、社區(qū)、公司，宣講脊柱健康保健知識(shí)。
三、專(zhuān)科建設(shè)
優(yōu)化康復(fù)醫(yī)學(xué)科構(gòu)架，開(kāi)設(shè)了中醫(yī)康復(fù)專(zhuān)科門(mén)診，開(kāi)展中醫(yī)康復(fù)診療工作；完善康復(fù)醫(yī)學(xué)科的基本建設(shè)，全面開(kāi)展康復(fù)醫(yī)學(xué)的各項(xiàng)診療技術(shù)，繼續(xù)引進(jìn)了康復(fù)新技術(shù)、新設(shè)備，發(fā)展新業(yè)務(wù)，完善中醫(yī)康復(fù)技術(shù)的挖掘與整理工作，形成了獨(dú)特的中醫(yī)康復(fù)診療體系，完善了與現(xiàn)代康復(fù)技術(shù)的有機(jī)融合，大力開(kāi)展骨傷康復(fù)、神經(jīng)康復(fù)、兒童康復(fù)、產(chǎn)后康復(fù)、運(yùn)動(dòng)康復(fù)以及代謝病康復(fù)等，朝著全方位、大康復(fù)模式邁進(jìn)一大步；進(jìn)一步完善和發(fā)展中醫(yī)特色技術(shù)診療中心的建設(shè)，將傳統(tǒng)中醫(yī)技術(shù)與現(xiàn)代醫(yī)學(xué)技術(shù)相結(jié)合，擴(kuò)大影響力，在康復(fù)、保健以及相關(guān)方面形成品牌群效應(yīng)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；積極配合醫(yī)院規(guī)劃開(kāi)展工作，進(jìn)一步加強(qiáng)院內(nèi)合作，完善院內(nèi)合作平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)雙向轉(zhuǎn)診以及互相支持，共同打造醫(yī)院的`中醫(yī)特色品牌；完善學(xué)科網(wǎng)站、醫(yī)患交流平臺(tái)，繼續(xù)通過(guò)科室自媒體微信科普平臺(tái)對(duì)民眾普及健康教育知識(shí)；進(jìn)一步優(yōu)化醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，向著現(xiàn)代信息化醫(yī)療模式大步邁進(jìn)。
四、學(xué)術(shù)與科研
發(fā)表統(tǒng)計(jì)源文章7篇；每周一次進(jìn)行科內(nèi)小講座、疑難病例討論、教學(xué)查房，夯實(shí)科室醫(yī)生臨床基礎(chǔ)；參與《推拿解剖學(xué)》的編寫(xiě)工作。
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