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服裝店店長述職報告

時間:2024-04-24 07:42:23 述職報告 我要投稿

服裝店店長述職報告范文

  隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升,報告與我們愈發(fā)關系密切,我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。其實寫報告并沒有想象中那么難,下面是小編為大家整理的服裝店店長述職報告范文,希望能夠幫助到大家。

服裝店店長述職報告范文

服裝店店長述職報告范文1

各位領導、同事們:

  大家好,很榮幸能站在這里做這份述職報告。

  到金山峰工作有一年多了,我的感受很深,見到的人,遇到的事,對我都有很大的影響和幫助。在這一年過程中,我珍惜每一次工作的機會,從導購員成長到如今的店長,這段路程讓我更加成熟、自信,也學到了很多關于服裝銷售的經驗及對服裝店的管理,這一切離不開大家對我的信任,也離不開家人的支持;蛟S我不是最優(yōu)秀的,但我肯定是最用心最努力的。

  總結過去,我對以后的工作有以下三點認識:

  1、加強日常管理,特別是店內環(huán)境及貨物的陳列及店面形象等基礎工作的.管理;以審美的角度在視覺方面來吸引顧客。

  2、加強對新形象顧問的基礎及個人素質的培訓。包括客戶接待?擺設陳列?導引技巧,話語交流、推薦搭配以及個人形象等,引領新手員工從基本功開始練起,并結合我的實際經驗,教他們如何與客戶交流。

  3、帶領團隊完成公司下達的銷售目標,維持品牌形象、收集銷售情報、改進工作中發(fā)現(xiàn)的問題,制定銷售策略。

  總結過去是為了更好地面向未來。而對于未來,我充滿希望,對于當前,我會努力工作,在今后,我會繼續(xù)克服困難,用心服務每一位顧客,在工作中有什么不足的地方,請大家多指正。

服裝店店長述職報告范文2

各位領導、同事們:

  大家好,很榮幸能站在這里做這份述職報告。

  到金山峰工作有一年多了,我的感受很深,見到的人,遇到的事,對我都有很大的影響和幫忙。在這一年過程中,我珍惜每一次工作的時機,從導購員成長到如今的店長,這段路程讓我更加成熟、自信,也學到了許多關于服裝銷售的經驗及對服裝店的管理,這一切離不開大家對我的信任,也離不開家人的支持;蛟S我不是最優(yōu)秀的,但我肯定是最專心最努力的。

  總結過去,我對以后的工作有以下三點熟悉:

  1、強化日常管理,特別是店內環(huán)境及貨物的陳設及店面形象等根底工作的'管理;以審美的角度在視覺方面來吸引顧客。

  2、強化對新形象參謀的根底及個人素養(yǎng)的培訓。包括客戶接待﹑擺設陳設﹑導引技巧,話語溝通、推舉搭配以及個人形象等,引領新手員工從根本功開頭練起,并結合我的實際經驗,教他們如何與客戶溝通。

  3、帶著團隊完成公司下達的銷售目標,維持品牌形象、搜集銷售情報、改進工作中發(fā)現(xiàn)的問題,制定銷售策略。

  總結過去是為了更好地面對將來。而對于將來,我充滿希望,對于當前,我會努力工作,在今后,我會連續(xù)克服困難,專心效勞每一位顧客,在工作中有什么缺乏的地方,請大家多指正。

服裝店店長述職報告范文3

各位XX:

  服裝店主對于一個服裝店長來說起著領頭羊當然作用。對于一個經濟效益好的服裝零售店來說,一是要有一個專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察,用心去與顧客交流,你就可以做好。

  具體歸納為以下幾點:

  1、認真貫徹公司的經營方針,同時將公司的經營策略正確并及時的傳達給每個員工,起好承上啟下的橋梁作用。

  2、做好員工的思想工作,團結好店內員工,充分調動和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點所在,并發(fā)揮其特長,做到量才適用。增強本店的凝聚力,使之成為一個團結的集體。

  3、通過各種渠道了解同業(yè)信息,了解顧客的購物心理,做到知己知彼,心中有數(shù),有的放矢,使我們的工作更具針對性,從而避免因此而帶來的不必要的損失。

  4、以身作則,做員工的表率。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識,做事情要從公司整體利益出發(fā)。

  5、靠周到而細致的服務去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性,使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績,帶領員工在以下幾方面做好本職工作。

  首先,做好每天的清潔工作,為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境;

  其次,積極主動的為顧客服務,盡可能的滿足消費者需求;要不斷強化服務意識,并以發(fā)自內心的微笑和禮貌的文明用語,使顧客滿意的離開本店。

  6、處理好部門間的合作、上下級之間的'工作協(xié)作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問題,并以積極的態(tài)度去解決。

  現(xiàn)在,門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學化,管理手段的提升,對店長提出了新的工作要求,熟練的業(yè)務將幫助我們實現(xiàn)各項營運指標。新的一年開始了,成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業(yè)務治理好我們華東店。

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