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營業(yè)員述職報告

時間:2024-01-13 12:28:20 述職報告 我要投稿

[通用]營業(yè)員述職報告范文

  在經濟發(fā)展迅速的今天,報告的適用范圍越來越廣泛,報告包含標題、正文、結尾等。為了讓您不再為寫報告頭疼,以下是小編為大家收集的營業(yè)員述職報告范文,歡迎大家分享。

[通用]營業(yè)員述職報告范文

尊敬的領導:

  大家好!

  現將一年來我在學習、工作、廉潔自律等方面的情況匯報如下:

  一、認真學習努力提高自身的政治業(yè)務素質和思想道德修養(yǎng)

  1、堅定政治立場,認真執(zhí)行國家金融政策和省市分行各項規(guī)章政策。20xx年在市行的正確指引下,緊緊圍繞全行工作重點,以飽滿的熱情、務實的工作作風把握政治方向和改革發(fā)展大局,堅持講大局、講發(fā)展、講穩(wěn)定,依法合規(guī)經營,創(chuàng)造性的開展工作。從政治上、思想上、工作上、制度上確保公司的路線方針政策以及上級行的規(guī)定得到貫徹和執(zhí)行。

  2、堅持集中學習和自學相結合,及時掌握國家的方針政策,不斷更新銀行的經營管理知識。通過參加省行組織的多次培訓學習和自己利用業(yè)余時間自學提高了自己的理論水平、業(yè)務水平,決策水平和市場適應能力。

  3、樹立正確的金錢觀、權力觀,堅持廉潔自律,自覺接受監(jiān)督,自覺把自己臵于組織和職工的監(jiān)督之下。無論做哪一項工作,都能自覺按法規(guī)行事,按程序辦事,始終做到自重、自省、自警、自勵,以純潔的思想作風和勤奮的工作作風辦事,用廉潔自律鑄造自身的人格力量。

  4、加強思想作風和工作作風建設。經常深入網點調查研究,了解柜臺情況,與員工談心,聽取客戶的意見、建議。對能夠解決的問題當場給與答復解決,需要研究的問題主動與上級行聯系解決。對員工反映的生活工作問題,在制度允許的范圍內,積極妥善予以處理,不拖不推,不擺架子,密切了干群關系。

  二、突出安防意識,保障業(yè)務發(fā)展

  20xx年我行緊緊圍繞穩(wěn)健經營這一中心,牢固樹立安全第一思想,堅持“從嚴管理,預防為主,確保重點,保障安全”的原則和“防范、教育、強化、提高”八字方針,認真落實安全防范工作責任制,對案防工作始終處于高壓態(tài)勢。同時我們還重視對全行職工的思想教育,努力提高職工的安全防范意識和處臵突發(fā)事件的應變能力。采取的主要措施:一是組織全行職工利用班后時間觀看安全警示教育案例。二是強化臨柜人員及保衛(wèi)押運人員應知應會知識的學習。三是強化訓練提高防范技能,組織全行職工進行防火防爆演練等。

  20xx年,我行堅持以客戶為中心,調整業(yè)務結構,進一步加大營銷力度,經過一年的不懈努力,各項指標完成情況良好。一是“以發(fā)展新客戶為目標,維護存量客戶為重點”進行業(yè)務拓展,在營銷過程中,打破區(qū)域限制,及時捕捉各種信息,從源頭上解決客戶資源不足問題,不斷拓寬營銷渠道,加大卡業(yè)務和電子銀行的發(fā)展,靠扎實有效的工作作風和良好的敬業(yè)精神,贏得了客戶的認可。二是細分中小企業(yè)貸款市場,尋找目標客戶,有的放矢,宣傳營銷,逐步培養(yǎng)我行資產業(yè)務客戶。

  把符合產業(yè)政策、有發(fā)展前景的小企業(yè)作為重點支持對象。在上級行的指導下,我行認真學習專業(yè)市場個人經營貸款管理辦法,創(chuàng)新貸款模式,在上級行的積極支持下開辦了“公司+農戶”貸款,獲得客戶及市場好評。三是在資產規(guī)模緊縮的情況下,加大不良貸款的清收工作。四是強化管理,多途徑拓展公司業(yè)務。今年以來我行積極爭取我縣扶貧辦和收費局開立對公賬戶,力爭我行公司業(yè)務收入的最大化。

  我行工作也存在一些不足,需要在下一步的工作中再接再勵:一是干部及員工培訓力度薄弱,學習氛圍不佳,在具體的業(yè)務操作中效率相對低下。二是客戶經理隊伍建設差,客戶經理業(yè)務素質低。僅停留在傳統(tǒng)的一些業(yè)務上,不能適應新業(yè)務的發(fā)展。三是我行客戶結構不合理,存款的穩(wěn)定性較差。四是風險防控水平還需進一步提高,全員風險意識需要不斷增強。五是分工還需合理化,人員配置未做到人盡其才,營銷工作未將整體性與聯動性較好的結合起來。

  20xx年是機遇也是挑戰(zhàn),做好全年的各項工作,我行當前乃至今后的發(fā)展都具有十分重要的意義。20xx年我行將牢固樹立“以利潤為導向”的經營發(fā)展理念,不斷強化市場營銷能力、風險防控能力、優(yōu)質服務能力、制度執(zhí)行能力、攻堅克難能力,為實現代縣農戶快速發(fā)展而努力奮斗。

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