領導述職報告范文[集錦13篇]

　　在學習、工作生活中，報告對我們來說并不陌生，其在寫作上有一定的技巧。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲？以下是小編幫大家整理的領導述職報告范文，歡迎閱讀與收藏。

　　領導述職報告范文 篇1

尊敬的各位領導、同事們：

　　20xx年，我在局黨委的正確領導下，在各位同事的大力支持下，立足崗位，盡責敬業(yè)，全面落實衛(wèi)生局和市疾控科下達的工作任務，較好的完成了各項工作。現(xiàn)將全年工作總結如下：

　　一、20xx年工作總結

　　(一)應急處置能力建設

　　在去年成功爭創(chuàng)衛(wèi)生應急示范縣基礎上，加強我市衛(wèi)生應急體系建設，完成我市衛(wèi)生應急能力評估調(diào)查工作，制定了《人感染h7n9禽流感防控應急預案》。加強我市衛(wèi)生應急工作人員培訓和演練，舉辦了衛(wèi)生應急處置技術培訓班，組織疾控中心、人民醫(yī)院及相關醫(yī)療衛(wèi)生機構開展了“人感染h7n9禽流感防控”應急處置演練。開展衛(wèi)生應急能力評估工作，組織各單位填寫各級調(diào)查問卷，做好相關應查準備工作。

　　(二)傳染病防控和免疫規(guī)劃

　　根據(jù)傳染病多發(fā)季節(jié)流行趨勢，重點開展了h7n9禽流感、麻疹、手足口病、結核病、霍亂等重點傳染病的防控工作，制訂了重點傳染病防控預案，轉發(fā)省、***市各類傳染病防控通知，并重點制定了我市防控通知，開展多次傳染病防控培訓工作。

　　繼續(xù)推進“免疫規(guī)劃規(guī)范年”活動，20xx年7月，舉辦我市實施擴大國家免疫規(guī)劃綜合技術培訓班，8月，組織市疾控中心和各預防接種門診技術骨干對全市10家接種門診和6處產(chǎn)科新生兒接種室考核驗收，并推選市疾控中心預防接種門診和市中醫(yī)院產(chǎn)科預防接種室爭創(chuàng)“群眾滿意預防接種門診”。目前市疾控中心預防接種門診完成數(shù)字化門診建設并投入使用，現(xiàn)運轉良好。我市一類疫苗接種率均保持在98%以上，疫苗可預防的.傳染病發(fā)病率持續(xù)下降。15歲以下人群乙肝、百日咳、乙腦、流腦、新生兒破傷風、白喉、脊髓灰質(zhì)炎報告發(fā)病率均為零;麻疹、流腮等傳染病發(fā)病處于***市各縣(市、區(qū))低位。進一步規(guī)范入托、入學人群預防接種證查驗寄補種工作，有效預防和控制傳染病在托幼機構和學校暴發(fā)流行。做好免疫規(guī)劃異常反應補償工作，協(xié)調(diào)市疾控中心、衛(wèi)生院，妥善處理異常反應患兒兩例，一例已完成補償，另一例已下達補償通知書。完成我市狂犬病暴露處置門診復核驗收工作，對我市10處狂犬病暴露處置門診發(fā)放認證書。

　　(三)地方病和慢病管理

　　完成地方病防治“xx”規(guī)劃中期考核自查評估報告，做好應查相關準備工作。積極開展重性精神疾病、碘缺乏病防治、瘧疾防治、死因監(jiān)測等各項慢病管理工作，并開展XX慢性病活動日宣傳活動。

　　(四)健康教育宣傳

　　根據(jù)省、***市通知要求，20xx年部署安排全國愛牙日、世界防治艾滋病日、兒童預防接種日、324世界防治結核病日、世界肝炎日、麻*病日、減鹽防控高血壓等主題宣傳活動。緊緊圍繞衛(wèi)生工作與健康教育工作目標任務，通過多種平臺，積極開展健康知識、防病知識和衛(wèi)生法律法規(guī)的宣傳。根據(jù)不同季節(jié)、不同疾病發(fā)病情況，及時在電視臺、電臺、網(wǎng)站、報紙發(fā)布疾病預防控制信息和疫苗接種信息。普及重大傳染病和常見、多發(fā)病防控知識，進一步提高居民群眾健康知識水平和自我保健能力。

　　(五)衛(wèi)生統(tǒng)計網(wǎng)絡直報和醫(yī)改監(jiān)測。

按時上報月報1-8醫(yī)療服務月報表、1-4出院病人季報表。聯(lián)合法監(jiān)科完成全市636家醫(yī)療機構代碼核實，做到直報系統(tǒng)和醫(yī)療機構注冊聯(lián)網(wǎng)管理系統(tǒng)保持一致。按照領導要求完成統(tǒng)計數(shù)據(jù)整理，為局工作和相關科室工作提供各類數(shù)據(jù)信息。做好醫(yī)改監(jiān)測上報工作，按時上報20xx年醫(yī)改監(jiān)測表。

　　領導述職報告范文 篇2

尊敬的各位領導、各位同事：

　　回首過去一年，我所領導的團隊在工作中認真落實了黨風廉政建設，堅持科學發(fā)展導向，取得了一定的進展和成效。在此，我向大家作一份述職述廉報告。

　　一、堅持正確方向

　　過去一年，我所領導的`團隊始終圍繞國家中心工作，認真履行職責，推進了一些有益的工作。

　　1. 推行科學發(fā)展。我們深入學習了有關科學發(fā)展理論，認真落實國家有關工作要求，積極在脫貧攻堅、環(huán)保領域等方面開展工作。

　　2. 堅持廉政建設。我們始終堅持“廉潔自律”“以人民為中心”的工作導向，在開展業(yè)務工作中嚴格執(zhí)行工作紀律，做到公正、公開、公平。

　　二、踐行廉政建設

　　作為一支具有先鋒作用的隊伍，我們重視廉政建設，嚴格遵守紀律和規(guī)定，致力于建設和諧、廉潔、高效的工作隊伍。

　　1. 規(guī)范工作行為。我們嚴格執(zhí)行工作紀律和規(guī)定，嚴格對違紀行為進行懲處，營造了廉潔、清明的工作氛圍。

　　2. 防范風險。我們始終保持高度警覺，緊盯風險點，充分發(fā)揮預警系統(tǒng)等工作機制，確保工作風險極小。

　　三、打造務實高效的團隊

　　在過去一年中，我所領導的團隊在工作中，始終堅持以人民群眾為中心，努力發(fā)揮自身所長，為人民作出了一定的貢獻。

　　1. 相互協(xié)作。我們注重團隊協(xié)作和合作，充分發(fā)揮各自特長，充分展現(xiàn)個人才能，形成了一支高效、務實的工作集體。

　　2. 務實高效。我們始終堅持“務實高效”工作理念，在開展工作的過程中注重工作效率和實際效益，創(chuàng)造了一些優(yōu)秀的業(yè)績。

　　總之，過去一年中，我所領導的團隊在工作中，始終秉承著“公正、公開、公平”工作理念，堅持廉政建設，不斷探索改進，實現(xiàn)了一些較好的工作成果。未來，我們將繼續(xù)堅持工作方向，創(chuàng)新工作形式，不斷拓展新的工作領域，為推進經(jīng)濟發(fā)展做出更加有效的貢獻。

　　謝謝大家！

　　領導述職報告范文 篇3

　　一年來，在縣委、縣政府的正確領導下，在領導的指導和同志們的幫助下，本人服從工作分工，積極認真開展工作，取得了一定的成績，20xx年度被評為**市統(tǒng)一戰(zhàn)線先模人物；獲**市科學技術獎二等獎、科學技術特別貢獻獎一等獎并榮獲**市振興沂蒙勞動獎章�，F(xiàn)將一年來的思想和工作情況總結如下：

　　一、任職期間的職責范圍和分管的工作

　　根據(jù)單位領導的工作安排，本人任職期間，分管辦公室、財務、基地品牌辦、計劃生育、綜合治理等工作。

　　二、主要工作情況

　�。ㄒ唬┘訌妼W習，提高自身素質(zhì)

　　本人充分認識到加強黨性修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)是做一名合格干部的根本，是為人民服務的基本條件，因此特別注重政治理論和業(yè)務學習，積極參加各種政治和業(yè)務學習活動，不斷提高自身素質(zhì)和能力，做到信念堅定，對黨忠誠，牢固樹立共產(chǎn)主義的堅定信仰和對中國特色社會主義的堅定信念。

　�。ǘ�）努力做好分管的.各項工作

　　1、本人在抓好辦公室、后勤日常事務的同時，認真搞好單位計劃生育、綜合治理和平安單位創(chuàng)建工作，在縣里組織的歷次檢查中均取得了較好成績。

　　2、扎實開展業(yè)務工作。一是根據(jù)分工負責牽頭龍家圈鎮(zhèn)、許家湖鎮(zhèn)、**鋪鎮(zhèn)、諸葛鎮(zhèn)、沙溝鎮(zhèn)、道托鎮(zhèn)6個鎮(zhèn)的果品發(fā)展、規(guī)劃及技術指導等工作，和單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的同志們共同努力，龍家圈鎮(zhèn)、許家湖鎮(zhèn)、諸葛鎮(zhèn)三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都超額完成了20xx年的果品規(guī)�；�發(fā)展任務，分別取得了全縣第2、5、6名的好成績。二是具體負責蘋果高光效樹形改造綜合配套技術開發(fā)、**縣蘋果精品園建設二個個項目的組織實施工作并分別獲得了**市科學技術獎二等獎、**縣科學技術特別貢獻獎一等獎。三是圓滿完成省級名優(yōu)茶生產(chǎn)加工技術示范推廣項目。項目重點由院東頭鎮(zhèn)組織實施，目前已完成新建優(yōu)質(zhì)茶葉基地300畝，規(guī)劃建設茶葉大棚100個，整修生產(chǎn)路基3.5公里，新建茶博園后廣場及茶餐飲旅游點1處，順利通過了省市專家的驗收，取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。四是大力搞好培訓科技培訓。今年來，組織果農(nóng)培訓30余期，培訓果農(nóng)1000余人次，其中組織有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)到**等地及縣內(nèi)特色園片參觀學習10次，400余人次。

　　三、廉政建設方面

　　認真學習法律法規(guī)，自覺遵守國家的法律、法規(guī)、黨風廉政建設的各項規(guī)定，嚴于律已，潔身自好。

　　四、存在問題：

　　1、工作作風不夠扎實，自己工作職責與對群眾服務的責任心聯(lián)系不夠密切，離上級要求與標準還有差距。

　　2、平時學習不夠努力，考慮問題不周到、細致，處理問題簡單。

　　3、責任心、事業(yè)心不夠強，有得過且過的思想

　　今后工作中樹立長期學習和事事時時學習的觀念，既要向書本學習理論知識，又要向領導和同志們學習豐富的實踐知識，尤其要向有經(jīng)驗的領導同志學習科學工作方法。進一步端正工作態(tài)度，工作上提高主動性、開拓性和創(chuàng)新性，做到主動不盲動，到位不越位，既要多思考，又要努力開拓，要從思想上、行動上提高自己，增強事業(yè)心、責任心，加強黨性修養(yǎng)、多做有益于群眾的事，積極完成領導交給我的各項工作。

　　領導述職報告范文 篇4

　　今年經(jīng)過企業(yè)全體員工齊心協(xié)力，團結全都，克服困難，樂觀開拓，并一切根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，樂觀科學化民主化市場化的運作，執(zhí)行了精心革新，細致調(diào)整，轉機建制等一系列得力的舉措，贏得了新企業(yè)開門紅，順利進行了新舊交接平穩(wěn)過渡與快速進展的良好局面。在新企業(yè)根據(jù)全新體制下運行的開局關鍵之年，我有幸親歷并承蒙董事會的信任，受聘為新企業(yè)的總經(jīng)理，現(xiàn)就一年來的履職情況作述職報告如下：

　　一、準時調(diào)整思想，更新觀念

　　1、樹立好“角色”意識，當好上級“配角”、演好企業(yè)“主角”。作為企業(yè)的總經(jīng)理，嚴格根據(jù)董事會的授權與經(jīng)營管理范圍，帶領員工隊伍圍繞總企業(yè)下達的年度工作計劃指標和企業(yè)進展的實際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導向，以規(guī)章為支撐，樂觀謀劃企業(yè)的營銷策略與進展藍圖，建立健全企業(yè)規(guī)章制度與獎懲機制，并想方設法地開動腦筋，銳意進取，拓展市場，完善服務，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作，并樂觀向董事會報告與負責。

　　2、加強自身建設，貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人，才能做好做強企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領頭羊的指引作用。一年來，我們本著以人為本的思想，從嚴要求自己，堅持以企業(yè)“經(jīng)理人”向出資人負責任的樂觀態(tài)度，矢志不渝加強自身素養(yǎng)建設，努力培育正確的世界觀、人生觀與價值觀，用樂觀、健康、飽滿的熱忱與工作態(tài)度來引領管好班子、帶好隊伍。對企業(yè)一起事務我們堅持做到大事講原則，小事講風格，平常講人格，以此樹立公平、公正，公平的管理氛圍，讓一切有用人為企業(yè)所用，為企業(yè)奮斗。

　　二、以人為本，身體力行

　　1、執(zhí)行多種措施，營造良好的學習環(huán)境，著力提高員工素養(yǎng)�！叭恕笔瞧髽I(yè)進展的第一要素，員工素養(yǎng)的凹凸決定著企業(yè)管理和進展水平。根據(jù)創(chuàng)建學習型社會的要求，結合企業(yè)經(jīng)營管理需要，樂觀提倡建設學習型單位，執(zhí)行“請進來、走出去”多種形式的學習教育培訓方式，使在崗位人員經(jīng)過培訓人人持證上崗，以良好的學習氛圍帶動員工愿學樂學好學的學習熱忱，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務素養(yǎng)得到全面的快速的提升，為企業(yè)進展奠定堅實的文化基礎。

　　2、堅持“以德為之，以情動之，以行導之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標竿作用。在企業(yè)中，我們樂觀尋求建立科學的人際工作關系和處事方法，要求管理層在對待員工時，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，讓員工們時時處處看得見，摸得著，想得通，從而有效準時地化解工作出現(xiàn)的沖突與隔閡，并樂觀培育團結、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍的'思想，增強企業(yè)的凝聚力，合力地完成企業(yè)的計劃與任務。

　　三、務實創(chuàng)新，科學規(guī)劃

　　1、根據(jù)“簡捷、高效、適用”的原則，科學設置管理層次和職能，完善逐級責任管理建制，明確各自的分工和職責，強化的部門職能作用。執(zhí)行用多種方式，重視人才，發(fā)揮能人作用。根據(jù)工作需要設置部門崗位（職務）職數(shù)，對每一個崗位（職務）都制定了相應的崗位條件、工作標準和工作要求，基本完善了部門負責人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘（任）用機制，月度、年終考核，優(yōu)勝劣汰。

　　2、完善考核方法及薪酬制度。根據(jù)全年的目標任務進行層層分解、人人細化，根據(jù)“多勞多得、按勞取酬”的原則，制定合理的薪酬分配方案，根據(jù)技術含量、勞逸程度、責任大小、工作貢獻等系數(shù)指標適當?shù)乩�開崗位（職務）分配差距，績效工資細化考核到每一個崗位。同時強化考核體系，加大考核力度，獎勤罰懶，激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力，調(diào)動職工工作的主動性、樂觀性與制造性。

　　四、今后努力的方向

　　進一步理順企業(yè)外部關系，努力營造滿足企業(yè)經(jīng)營進展需要的良好外部環(huán)境。加強自身建設，進一步提高自身素養(yǎng)，以適應企業(yè)工作需要�？茖W、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營管理機制，培育獨特的企業(yè)文化，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度，推動企業(yè)健康、有序、持續(xù)進展。

　　總之，一年來，總結過去，在上級的堅強領導下，經(jīng)全體員工的辛勤工作，順利地完成了各項任務，成果是可喜的。展望將來，在其位謀其政，我當盡心盡職，勤勉工作，為企業(yè)下一年度的宏偉進展，早謀劃早打算早運籌。在新的一年里，我將加強各項工作的學習，與董事會成員一起，帶領企業(yè)全體員工們樂觀深化企業(yè)改革，以促進企業(yè)健康長遠的進展。

　　領導述職報告范文 篇5

　　一、主要業(yè)績

　　我自去年9月份到運輸開展以來，在上屆領導班子打下的堅實基礎上，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個中心，努力抓好運輸公司的各項。生產(chǎn)經(jīng)營上，通過運輸公司廣大干部員工的共同努力，取得了前所未有的經(jīng)營成果，xxxx年總收入xxxx萬元，實現(xiàn)計劃的xxx，不但實現(xiàn)了自負盈虧的目標，而且還在消化“三費”、人工成本大幅度增加的條件下，實現(xiàn)超額利潤xxx萬元。

　　安全管理上，嚴格落實“三位一體”全員安全生產(chǎn)責任制度，強化“十八法”管理，加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查，加大全員安全技術培訓和素質(zhì)教育力度，切實采取各種有效措施，自任職后遏制了重大責任事故的發(fā)生；在費用控制上，從健全各項制度、理順運行程序入手，堵塞管理漏洞，強化過程控制，完善合同管理，加強預算管理，監(jiān)督資金管理，使各項非生產(chǎn)成本同比有了大幅度下降。

　　二、學習情況

　　平時較忙，就提議班子成員利用晚上業(yè)余時間對黨和國家重要條例、上級會議精神和領導講話進行深入學習，認真做好讀書筆記，主動參加中心組的學習討論，堅持結合實際，努力做到學以致用。通過學習，我逐漸體會到這樣幾點：

　　一是中必須嚴格落實民主集中制，加強領導班子成員之間的溝通交流，積極傾聽群眾意見，遵守班子議事規(guī)則與程序，堅持重大問題的民主決策才能避免在管理中出現(xiàn)失誤；

　　二是只有努力圍繞“公正、公平、公開”的原則，增加的透明度，嚴格按照制度辦事，才能保證我們的各項的正常開展；

　　三是把有利于運輸公司發(fā)展、有利于提高職工生活水平的原則作為一切的出發(fā)點和落腳點，在完成上級任務的'同時，確保職工收入有所提高。在今年效益較好的情況下，我們對改善職工福利做了很多積極的，如對綜合樓、回場檢查站暖氣管線進行改造，及時解決外雇工住宿、增加職工福利等等。

　　三、情況

　　在抓生產(chǎn)運行方面，為確保油田生產(chǎn)建設的順利進行，我特別注重抓員工的服務意識，要求生產(chǎn)組織部門經(jīng)常與用車單位溝通，及時掌握生產(chǎn)動態(tài)，合理套派車輛，平穩(wěn)組織生產(chǎn)。進行用戶質(zhì)量回訪活動，利用公司政策支持，進一步規(guī)范市場運作，以服務質(zhì)量贏得市場，以科學管理鞏固市場，收回和正在收回xx、xx、xx、xx等法人單位量，規(guī)范了油田內(nèi)部的貨運市場。

　　面對運量與運力不均衡的矛盾，積極申請局里的資金支持，投資xxx多萬元更新現(xiàn)有設備，適時借用外部運力，健全和完善貨運網(wǎng)絡，今年，在三個主力車隊等全運輸公司生產(chǎn)系統(tǒng)的共同努力下，最大限度地滿足了鉆井搬遷、倒運污水、原油拉運等工程的用車需求，有力地配合了油田公司的奪油上產(chǎn)。同時，為了適應公司快速發(fā)展形勢，我們主動出擊，正在籌備建立物流平臺，努力擴大營運項目和市場范圍，為開拓油田外部市場進行謀劃，積極尋找更大的生存與發(fā)展空間。

　　在抓經(jīng)營管理上，我本著誰主管誰負責的原則，規(guī)范經(jīng)營運行程序，對每筆業(yè)務的發(fā)生實行過程控制，做好各項費用的審核把關；抓收入、修理、材料等關鍵環(huán)節(jié)的管理程序，推動內(nèi)部管理水平的提高；著力調(diào)動全員創(chuàng)收增效的積極性，號召職工樹立節(jié)約意識，以挖潛力、增活力為目標，實現(xiàn)內(nèi)部市場化經(jīng)營，以經(jīng)濟手段調(diào)節(jié)生產(chǎn)運行；進一步壓縮非生產(chǎn)成本，減少不必要的開支，改變以往“三費”控制方法，將費用落實到人頭，以合同為依據(jù)控制結算，從源頭堵塞漏洞，達到增效的目的。

　　在抓安全上，作為安全生產(chǎn)的第一責任人，我首先在思想上高度重視安全，把安全作為的第一要務，嚴格履行好安全生產(chǎn)責任制，提高安全管理人員的標準，督促安全規(guī)章制度在基層和崗位員工身上的落實，下大力氣培養(yǎng)全員的崗位操作技能和安全生產(chǎn)素質(zhì)，起初在經(jīng)營形勢不太明朗的情況下也堅決保證了對安全的資金投入，包括運輸作業(yè)必備的勞動保護用品和車輛機具安全隱患的整改，解決了運輸多年勞保用品的配備問題。

　　在日常中，我要求必須貫穿HSE現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理體系主線，加強對風險的識別和預防，制定干部安全檢查制度，加大安全監(jiān)督檢查力度，對重點路段、重點設備、重點人員進行重點監(jiān)督檢查，落實責任人和相關監(jiān)督檢查辦法，把安全重點放在現(xiàn)場，狠抓現(xiàn)場安全生產(chǎn)，對違章作業(yè)嚴厲處罰，確保了生產(chǎn)的平穩(wěn)運行，四季度無任何上報事故發(fā)生。

　　領導述職報告范文 篇6

尊敬的各位領導、親愛的同事們：

　　大家好！

　　我叫xxxx，是今年上半年到綜合部任職的，主要負責綜合部管理工作。在近一年的時間里，我是心懷著對我們岳陽民間資金登記服務中心的深厚感情而工作的。這種感情來自各位領導對我的培養(yǎng)，來自于全體同事對我的信任和支持。為進一步提升綜合部的辦事效率，改進自身的不足，現(xiàn)將本年度的個人工作情況作如下述職，請大家審議。

　　一、20xx年度的工作情況以及取得的工作業(yè)績

　　1、健全管理機制，規(guī)范工作流程，進一步提升服務水平。細化崗位職責，將責任落到到位，并采用績效考核的方式，以充分調(diào)動員工的工作積極性。同時，制定了一系列管理措施，包括員工滿意測評表、《員工工作服管理規(guī)定》、《前臺禮貌用語》、《前臺人員服務質(zhì)量評比方案》、《關于考勤管理辦法的通知》等，強化員工服務意識，不斷改進服務方式，提升辦事效率。

　　2、重視員工素質(zhì)建設，不斷提升部門工作水平。及時展開了對培訓的組織、考核、記錄、照片歸檔、光盤COPY等相關工作，提升了培訓會議的效率質(zhì)量。

　　3、在搞好日常衛(wèi)生管理工作的基礎上，精確計算出物質(zhì)采購的成本價格，做好接待管理以及考勤工作。

　　二、存在的問題

　　在上級領導的正確指導下與部門同事的積極努力下，綜合部取得了不錯的業(yè)績，但仍存在一些不足有待改進：一是由于部門剛剛規(guī)范，一些崗位職能有待進一步確定；二是員工的業(yè)務素養(yǎng)有待進一步提升；三是由于在上任前，本人從未接觸過管理工作，因此，管理經(jīng)驗較少，導致工作中不夠大膽，工作方式方法有待改進。

　　三、下一步打算

　　總結過去，展望未來。根據(jù)本年度工作中存在的不足，并結合服務中心的.發(fā)展狀況，我部計劃從下列幾方面開展20xx年度的工作：

　　1、繼續(xù)健全相關管理制度，比如，完善、修訂相關激勵制度、獎懲措施等。大力推行目標管理制，利用績效考核，將工作成果與個人收益掛鉤，不斷提升工作效率。

　　2、加大培訓力度，建立培訓機制。定期組織培訓活動，提升員工的業(yè)務技能與服務意識，從而提升部門工作效率。

　　3、加強與其它部門的組織協(xié)調(diào)，為順利開展綜合管理工作奠定基礎。

　　4、作為綜合部主任，我還應抓好個人建設：

　　一是作好部門的好榜樣，積極學習，帶頭增強服務意識，進一步提升辦事效率，多總結，不斷豐富管理經(jīng)驗。二是進一步提升工作價值，當好參謀助手。增強工作策劃意識、提升策劃能力，對于關系單位發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題積極思考、大膽進言、主動出謀劃策，抓好各項管理工作，抓好落實，發(fā)揮好參謀助手作用。 我的述職完了，謝謝大家！

　　領導述職報告范文 篇7

　　20xx年，在市教育局和黨委政府的正確下，八屋中學全體教師，緊緊圍繞市教育局年初教育工作會議精神，努力拼搏、團結一致、工作精益求精，灑下了汗水，收獲了喜悅，團結和諧，開拓創(chuàng)新，銳意進取，聚精會神抓教學，一心一意謀發(fā)展，各項工作均取得了優(yōu)異的成績：學校被評為德育工作先進單位，教學工作先進單位，職教招生工作先進單位�，F(xiàn)就本學期的工作情況向大家做一簡單的匯報如下：

　　一、德育為首，開拓前進

　　要想振興一所學校，就要從德育抓起，既抓領導班子思想建設，又要抓教師隊伍思想建設，從而方能進一步帶好學生思想政治工作。在領導班子思想建設中，首先從自身做起，采取讀黨報、黨刊、上網(wǎng)學習等形式使自己思想覺悟與時俱進，同時要求領導班子以身作則，提高自身政治素質(zhì)。我堅信：“一個好的領導班子，就是一所好學校”。加強領導班子的制度建設，樹立公正、公平、公開的工作作風和良好形象，會帶動全體教師的整體工作素質(zhì)。為了促進教師的政治素質(zhì)提高，我從全局出發(fā)，結合學校教育教學工作實際，利用校園文化建設，出外參觀學習、例會、等各種形式來實施，通過教師政治素質(zhì)的整體提高，來影響學生的道德品質(zhì)。在一學年內(nèi)，學校領導班子建設，教師的精神面貌，學生日常道德行為規(guī)范出現(xiàn)了可喜的變化，領導工作熱情高，教師工作積極性高，學生違紀現(xiàn)象少了很多，學風、校風步入良性循環(huán)的運行中，養(yǎng)成教育已初見成效。

　　二、履行職責，務實工作

　　校長在某種程度上不僅是一個職務，更是一個職業(yè)，它需要通過不斷的學習、工作、從而具備一定的職業(yè)素質(zhì)和能力，只有思想觀念走在時代的前列，從全局出發(fā)，把握學校發(fā)展的整體方向，才能使學校真正成為培育人才的搖籃。為此，我在開學之初，就結合上級文件精神，制訂了并細化了政、教、總各線管理制度，目的是為了打造一支政治素質(zhì)高，業(yè)務能力強的教師隊伍。為我們八屋中學的騰飛夯實基礎。實踐證明，通過一學年的運行，我校教師的思想觀念、工作能力、鉆研能力得到很大的提高，學生呈現(xiàn)出了昂揚向上的精神面貌。這說明，我們這個團體是健康的、向上的。憑這一點，我相信，不久的將來，我們的學校一定會成為一流學校。

　　三、嚴以律已，從我做起

　　作為校長和黨支部書記，我深感自己肩上擔子很重。為此，我一直吃住在校，每天都同帶班領導一起查課查寢，總是在學生就寢后自己才能就寢，樹立以校為家的思想，以身作則、團結同志，時刻關注著學校的細微變化，深怕辜負了上級領導對我的信任。學校管理上采用人性化管理與制度化管理相結合的辦法，制訂了教職工考勤管理制度，又切實關心教師的日常生活，想教師之所想，急教師之所急，解教師之所困，努力為教師營造舒心的工作環(huán)境。

　　四、抓好硬件建設，惠及師生

　　五、廉潔自律、率先垂范

　　廉政建設是黨和國家大力提倡的，作為一個基層單位，尤其是學校這個教書育人的地方，更應該認真搞好這一點，這就要求領導首先要廉潔自律，教師要廉潔從教，財務管理要透明化、公開化，要有監(jiān)督機制。自入校任職以來，我首先理順了財務管理和財務制度，穩(wěn)妥處理了各方面關系，減縮不必要的開支，力爭把學校的每一分錢都要用在體現(xiàn)其最大價值的地方。在今年的財政審計聯(lián)合檢查中，得到了檢查組的`一致好評。

　　六、工作的經(jīng)驗和教訓

　　通過一年來的工作，我也發(fā)現(xiàn)了自己在工作中還有很多不足之處。比如，由于自己工作急于求成再加之性格比較急，所以有時沒有顧及一些同志的想法和面子，可能傷了一些同志，希望同志們能諒解；今年修建項目較多，需要學校投入的資金也較大，所以沒能搞福利，也希望同志們理解。

　　七、今后的工作打算

　　20xx年，我們緊密團結在教育局黨委周圍，以教學質(zhì)量為中心，進一步對學生進行養(yǎng)成性教育，加強教師隊伍建設，搞好校園美化綠化，盡最大努力搞好教師福利待遇。

　　回顧以前的工作，我們大家一起并肩戰(zhàn)斗，取得了一定的成績，以后的路還很長，在新的一年里，我們將繼續(xù)奮力開拓，確保學校的持續(xù)性發(fā)展進入一個新了階段，為辦好讓人民滿意教育而努力奮斗

　　領導述職報告范文 篇8

各位領導：

　　一個成功的企業(yè)領導班子，應該善于登高望遠，心明眼亮，帶領企業(yè)不斷攀登，永不止步，那怎樣才能做到登高望遠、心明眼亮?公司的做法是，首先抓領導班子學習，提升素質(zhì)，打造引領企業(yè)加快發(fā)展的堅強領導集體。公司采用學習與調(diào)研相結合、自學培訓與專題討論相結合、“請進來”與“走出去”相結合等形式，不斷提高公司和分廠兩級領導班子的'思想政治素質(zhì)，提高領導班子科學決策能力。而最能體現(xiàn)這一點的就是，公司投入10多億元巨資引進荷蘭殼牌煤氣化技術實施“30萬噸合成氨清潔生產(chǎn)挖潛技改工程”，公司領導班子在學習實踐中形成這樣的共識：國家對生產(chǎn)企業(yè)的環(huán)保、安全要求越來越高，對煤化工行業(yè)的污染物排放標準和總量控制要求越來越嚴，節(jié)能、節(jié)電、節(jié)水成為提高企業(yè)效益的一個關鍵，采用高新技術改造傳統(tǒng)工藝成為必然趨勢。而事實證明這一決策完全正確。項目投產(chǎn)后，不僅大幅度降低了公司的生產(chǎn)成本，減少了城市污染，還為公司在粉煤氣化技術方面取得了不易復制的技術優(yōu)勢，為其延伸煤化工產(chǎn)業(yè)鏈打下厚實的基礎。

　　領導班子在著力提高自身素質(zhì)的同時，也全面啟動了公司黨員群眾素質(zhì)工程，通過采取學習培訓、互幫互助、技術指導、師傅帶徒弟等方式，把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營骨干，把生產(chǎn)經(jīng)營骨干培養(yǎng)成黨員，使××*公司黨員隊伍充滿生機和活力。

　　領導述職報告范文 篇9

　　為全面了解XX年度各公司、各部門經(jīng)營及管理狀況，對集團各階層管理人員的崗位職責履行情況進行全面系統(tǒng)地了解，更好的總結經(jīng)驗，改進工作，1月7日，xx集團舉辦XX年度中層以上領導干部述職報告會。

　　xx集團XX年度領導干部述職報告會在集團公司415會議室隆重舉行。xx集團董事長王xx、總經(jīng)理王xx等集團董事會領導及集團各部門、各分公司車間主任以上干部參加了本次干部述職報告會議，會議要求述職人員必須圍繞本職崗位和工作目標進行述職，做到內(nèi)容客觀，重點突出。

　　本次述職的中層以上領導干部主要包括：集團公司各分管副總經(jīng)理、各分公司一把手及集團各部門負責人。報告中，各述職人員緊緊圍繞崗位職責，認真盤點XX年全年的整體工作開展情況，對自己所分管單位的日常管理、團隊建設等工作情況進行全面總結，就工作中取得的實際業(yè)績、突出成果、存在的問題以及下一步工作建議等方面，實事求是地向集團領導進行了匯報。同時對標找差，總結經(jīng)驗，將XX年度主要工作完成情況進行了全面述職。

　　會上，xx集團董事長王xx針對XX年度的整體述職情況進行了點評，對各述職人員的.述職情況表示充分肯定，同時對XX年重點工作的開展進行了強調(diào)。他講到，XX年，是xx集團搶抓機遇，實干大干的一年，要求公司各級領導務必以身作則，從嚴抓起，用制度規(guī)范行為，不斷強化執(zhí)行力，在拓市場、提產(chǎn)能，節(jié)能減排、新產(chǎn)品研發(fā)及創(chuàng)新、新項目建設、強化培訓學習、打造高績效團隊等方面加大工作力度，用新業(yè)績、新效率見證xx集團嶄新的XX年。

　　本次述職報告會的順利舉辦，集團各分公司、各部門總結了XX年的工作成果，同時也查找了工作中的不足，進一步明確了公司的發(fā)展目標，為集團公司XX年各項工作的開展起到積極的推動作用。本次會議不僅是一次總結會議，更是一次好的交流會議，與會人員聽得非常認真，能夠更好的學習與借鑒兄弟單位的好經(jīng)驗，好方法，進一步提高素質(zhì)，改進工作，為XX年取得新的成績奠定良好基礎。

　　領導述職報告范文 篇10

　　本人分管城市拆遷、規(guī)劃建設管理、國土資源管理等工作。一年來，在鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一領導下，本人帶領和團結條線及相關部門的一班人，圍繞黨委、政府的總體工作部署，對照年初確定的工作目標及本人的職責要求，恪盡職守，扎實工作，較好地完成了各項任務。本人將這一年來的履職情況匯報如下，請予評議。

　　一、恪盡職守，認真做事，盡心盡力工作

　　一年來，本人圍繞市委、市政府及鎮(zhèn)黨委確定的城市拆遷線的總體工作目標和部署要求，在市拆遷指揮部、鎮(zhèn)黨委的領導和條線全體同仁的大力支持下，面對工作任務特別重、矛盾特別多、難度特別大的工作環(huán)境和現(xiàn)實情況，持認真負責、力所能及的態(tài)度，積極履行職責，最大限度發(fā)揮自己的主觀能動作用，最大限度調(diào)動條線其他工作同志的積極性，有序穩(wěn)妥地抓好各項工作的落實，就本人內(nèi)心而言，基本上做到了盡心盡責。

　　一是攻堅克難，有難不畏難，難中求進，竭力推進城市拆遷工作。今年以來，市委、市政府為了加快城市基礎設施建設和開發(fā)建設的進程，響亮地提出了大拆遷、大發(fā)展、小拆遷、小發(fā)展、不拆遷、不發(fā)展、拆遷為零、一切為零的口號。因而，下達給如城鎮(zhèn)的拆遷改造地塊較多，任務繁重，可謂之面廣量大。大家知道，城市拆遷工作是天下第一難，而且隨著整個拆遷用地形勢大背景的影響，因拆遷用地矛盾上訪人員不斷，工作的難度也越來越大�？梢哉f，無論是我們?nèi)绯擎?zhèn)作為拆遷實施主體責任單位所拆遷的地塊，還是下達給市建設局、市國土局作為實施主體責任單位的拆遷地塊（不計算在如城的拆遷任務中），每個地塊的拆遷都要我們參與研究制定工作計劃，都要我們深入街道、社區(qū)做基層群眾過細的思想教育及拆遷推進工作，都要我們親臨一線協(xié)調(diào)解決方方面面的矛盾。一方面是上級政府的要求高、任務重，給我們?nèi)绯堑膲毫σ泊�；另一方面是群眾工作的難度大、矛盾多、上訪不斷。我們既要強勢快速推進拆遷的進度，又要逐一面對面解決好拆遷戶提出的問題和矛盾。同時，還要注意做好維穩(wěn)工作，用有的同志的話說，我們就好比消防隊員。比如：城市花園、汽車站、外國語學校、軟件園、綠陽路等項目，由于征地手續(xù)、拆遷許可程序來能完善，拆遷、用地的矛盾更為突擊，工作推進可以說是舉步維艱。為此，本人與今年新分工到這條線工作的副鎮(zhèn)長張長健、薛濤、年底前調(diào)整過來的馬京武委員以及各相關街道、社區(qū)的同志一起謀劃攻堅克難的方案，提出難中求進、加快推進拆遷工作的思路，選準突破口，親臨一線參與組織協(xié)調(diào)指揮，及至面對面做關鍵戶、關鍵人一人一事的思想工作，苦口婆心，說服解釋，化解矛盾，促進交房，使一些地塊的拆遷局面得以扭轉，在艱難中有效向前推進。這里需要特別指出的是，今年新分工到這條線的兩名政府副鎮(zhèn)長，在本人生病期間，他們付出了更多的努力，承擔了更多的.責任。我本人為有這樣的共同唱好一臺戲的搭檔而感到自豪。今年以來，我們?nèi)绯擎?zhèn)作為實施主體責任單位的在中心城區(qū)的拆遷地塊（項目）11個，拆遷1662戶，拆遷面積33萬平方米。

　　二是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，事多不亂套，彈好鋼琴，有序抓好兩部門的工作。根據(jù)分工，本人分管國土所、規(guī)劃建設分局兩部門工作。雖然城市拆遷工作面廣量大，耗用精力較多，但為了使國土管理、建設管理工作有序開展，本人注意統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，抽時間到所屬兩部門檢查督促他們履職盡責，抓好相關業(yè)務工作。一方面注重協(xié)調(diào)開展好國土管理和服務工作。今年以來，國土所注重狠抓土地復墾，加大掛鉤周轉指標項目庫的推進力度，年內(nèi)向上級爭取了兩個復墾項目庫：一個是掛鉤周轉指標項目庫，涉及14個村，新增農(nóng)用地面積107.5畝；另一個是耕地占補平衡項目庫：涉及7個村，新增耕地面積59.93畝。兩個項目庫均已通過南通市級及省級驗收。與此同時，積極想方設法爭取用地指標。雖然今年市政府只下達我鎮(zhèn)用地指標30畝，掛鉤周轉指標80畝。經(jīng)過努力，全鎮(zhèn)全年實際報批1016.2畝，多爭取了906.2畝，為神馬、九鼎、東部工業(yè)園區(qū)等項目解決了用地的燃眉之急。另一方面，注重強化規(guī)劃建設管理工作，圍繞服務大局、服務發(fā)展、服務基層的指導思想，督促規(guī)劃建設分局（建管站）認真履行職能。特別是今年以來，在控制點外建房，查處、拆除違法違章建設工作上，動真碰硬，扶正壓邪，起到了較好的震懾和遏制作用。一年來，局、城管中隊共查處點外違章建房近400處，組織拆違240余起，拆除面積近3萬平方米。同時，在服務企業(yè)、服務項目過程中，主動積極協(xié)助、幫助企業(yè)項目落戶辦理選址及規(guī)劃許可手續(xù)，較好地服務全鎮(zhèn)重點項目的規(guī)劃建設工作。

　　二、獨善其身，誠實做人，干干凈凈從政

　　一年來，在做好工作的同時，本人能夠注意嚴以律己，用一個黨員干部的標準規(guī)范要求自己，努力加強個人素質(zhì)修養(yǎng)、注意自身廉政建設。無論是上班還是下班、公開還是私下、有人知曉還是無人知曉，都堅持自我控制、自我防范、廉潔自律，時常保持淡泊的心態(tài)，不貪求富貴、不攀比大款，做到不該要的不要，不該拿的不拿，在利益誘惑面前，眼不紅，手不伸。另外，能做到識大體，顧大局，工作和相處中堅持對上級是實事求是、有一說一，不阿諛奉承，不虛偽夸張；對下級是直來直去有話就說、不拐彎抹角、不背后動作；同志之間以誠相待、和諧相處、與人為善、注重團結、不搞親疏、不爭名奪利。服從黨委領導，維護黨內(nèi)團結。

　　回顧一年來的工作及自身建設，檢點反省。本人確有諸多不足：一是工作力度不大，思路不夠開闊。工作中滿足于盡了心，盡了力，盡了責，不求高標準、顯著成績；面對更多更快工作要求，適應性不夠，只求過得去，不求過得硬。二是創(chuàng)新意識不強。尚有保守思想，求穩(wěn)怕亂，對新形勢下出現(xiàn)的一些疑難棘手問題研究不深，對策不多，方法不活。三是主動性、能動性不夠。認為自己已年過半百，加之身體又不好，抱著一個淡泊的心態(tài)，與世無爭、低調(diào)做人，缺乏更高的境界和勇當先進的意識。在今后工作中，我將更多地向先進的同志學習，揚長避短，砥礪奮進，努力做一個上級、群眾都滿意的人民公仆。

　　領導述職報告范文 篇11

　　各位領導、老師們：

　　大家好！

　　俗話說“乘風破浪會有時，直掛云帆濟滄海�！痹谶@充滿激情與挑戰(zhàn)的一年，在這我參與了學校的招生工作。治校育人，人才為急，作為一名招生處老師我自感榮幸，也自感責任重大。一年來，我在工作上有許多收獲，同時也存在一些不足。在此，我將自己一年的工作總結如下：

　　一、注重職業(yè)道德修養(yǎng)

　　作為招生處的老師，自身的道德修養(yǎng)與職業(yè)素養(yǎng)是必不可缺的一種品質(zhì)。在對外進行招生時，我總是從學校的集體利益出發(fā)，不謀私、不違規(guī)，以樹立良好的學校形象來展示我校招生老師的職業(yè)道德素質(zhì)。在招生工作中，我時刻注意自己的言行，禮貌待人做事，認真向家長、學生宣傳招生政策，并耐心為他們解疑答惑。

　　二、盡職盡責做好本職工作

　　在一年的招生工作，我始終保持了相當?shù)臒崆�。入職初，我深知招生工作對能力要求以及工作態(tài)度要求很高。招生工作十分繁瑣，工作量非常大。我始終體現(xiàn)自己工作無小事，做事要忙而不亂。為了做好招生工作，我一直堅持沒有特殊情況堅決不離崗的工作態(tài)度。對上級交付的招生任務，憑著自己的工作干勁去迎難而上。堅決遵循學校的招生規(guī)章制度，心中做到以校為榮、以校為家，不斷發(fā)揮自己的主觀能動性，力求讓學校的.招生工作圓滿完成。工作上，以豐富的招生手段強化招生宣傳，堅持布點建網(wǎng)，擴展生源地。發(fā)展、鞏固一個長期、穩(wěn)定的招生網(wǎng)絡，初步建立起以招生點和生源學校相互補充的招生網(wǎng)絡。我以細致部署、分工協(xié)作的方式創(chuàng)新招生工作機制，完善招生工作目標化管理。對待學校的新生來�？疾臁�報名接待工作。嚴格要求自己，做好招生資料保密、存檔工作。

　　三、提升招生工作業(yè)績

　　從年初入職到現(xiàn)在，我一直勤奮努力的工作。學校的發(fā)展離不開穩(wěn)定、愛校、奉獻、團結的招生隊伍。在外出招生時，我秉著要具備農(nóng)民的汗水、政治家的韌勁、演講家的口才、教育者的耐心來開展工作，樹立市場意識，劃分區(qū)域跑招生市場。目前為止開拓聯(lián)辦學校6所。暑期我?guī)ьI48人的電話營銷團隊努力工作，雖然電話營銷沒取得業(yè)績，但是已經(jīng)努力了，從中得到了經(jīng)驗。為明年做更好的準備。

　　“時時處處以師生為本，盡心盡力為學生服務”是我的招生工作理念；“早謀劃、常年抓、重落實”是我的方向。盡管在工作當中我還存在浮躁，處事不穩(wěn)的問題，但是我仍然在不斷地改進自己工作中的不足之處。在20xx年的招生工作中，我將秉著銳意進取，開拓創(chuàng)新的工作精神，發(fā)揮團隊合作意識，調(diào)整招生工作心態(tài)。最后，再次感謝學校領導和同事對我的信任、對我工作的支持，來年爭取再創(chuàng)佳績！

　　領導述職報告范文 篇12

　　自20xx年4月上任教育出版社副社長以來，已有8個多月的時間了。在集團公司領導，特別是社長的鼓勵、支持、信任與幫助下，自己盡快地完成了角色轉變，開始全身心地投入到工作之中�；仡�20xx年的工作，既有成就感，也有忐忑不安，原因在于我確確實實地做了一些自己應該做好的工作，但同時又害怕由于自己的能力不逮，辜負了領導和職工們的重托。

　　根據(jù)領導班子分工，我分管發(fā)行推廣中心、出版科（含紙張采購業(yè)務）、對外合作編輯室、工會、紀檢等工作。這些工作責任重大，稍有疏忽就可能帶來麻煩。但憑著對事業(yè)的忠誠，本著與人為善的原則，較好地履行了自己的職責，順利地完成了20xx年的各項工作。具體來講，主要做了如下幾個方面工作：

　　一、注重學習，轉變觀念，培養(yǎng)作風

　　身份的轉變，首先要做到的是思想和思維方式的轉變。在這方面，要求自己思想先行，及時掌握行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢和未來發(fā)展趨勢，站在全國看本社，找差距，借經(jīng)驗，虛心向兄弟出版社領導請教，借助各種機會了解兄弟出版社的動態(tài)、措施，先后走訪接力出版社、廣西師大出版社、三聯(lián)書店、北京教育出版社、天津教育出版社、內(nèi)蒙古教育出版社等，與出版界知名人士白冰、黃集偉、劉瑞琳、樊希安等座談，獲取寶貴經(jīng)驗，得到很多啟發(fā)。 在工作中，注重培養(yǎng)主管部門務實的工作作風，反對空談，注重培養(yǎng)員工的責任意識、市場意識、團隊意識、紀律意識。自己以身作則，凡事亮明態(tài)度，強調(diào)效率，力戒扯皮。 經(jīng)過一段時間的磨合，效果良好，工作效率明顯加快。

　　二、調(diào)查研究，制訂規(guī)章，嚴格把關

　　規(guī)章制度是一個單位正常運轉的有力保證。20xx年是公司轉企進入實質(zhì)性操作的一年，制度建設任務很重。我協(xié)助社長參與制訂了《教育出版社有限責任公司薪酬管理制度》、《教育出版社有限責任公司績效管理辦法》、《教育出版社有限責任公司機構設置方案》、《教育出版社有限責任公司職員競聘上崗實施辦法》、《教育出版社有限責任公司部門職責》等文件，使轉企工作得以順利完成。在制度制定過程中，多次組織調(diào)研，反復聽取各方意見，使文件能夠落到實處，既維護職工的利益又保證公司可持續(xù)發(fā)展的需要，得到職工的大力支持。

　　我還要求出版科制定相關文件，約束管理行為，做到有理可依，杜絕人情，保障公司利益，避免不必要的損失。

　　三、凝聚人心，鼓舞士氣，傳達溫暖

　　對企業(yè)而言，人心齊泰山移，企業(yè)文化建設十分重要。 上任伊始，我便召開了主管部門的`座談會，闡述公司發(fā)展戰(zhàn)略，征求大家的好建議，為員工鼓勁，展望未來，使大家對前途充滿信心。

　　為把溫暖送給每一位職工，我組織工會會員去石家莊所屬晉州市周家莊秋季采摘。大家情緒飽滿，既收獲了金秋碩果，又使疲憊的神經(jīng)得以放松，活動獲得了職工的贊譽。

　　四、抓好主業(yè)，干好副業(yè)，收獲榮譽

　　自上任之日起，編輯工作就成了副業(yè)，但由于本人編輯出身，有一些作者資源，業(yè)余時間還是愿意編輯一些好的書稿。20xx年，《新文學大系》（12卷720萬字）、《建安文學叢書》（8種9冊，200萬字）、《詩經(jīng)學大辭典》（320萬字）、《中國古代民間故事類型研究修訂本》（90萬字）、《歷代民間文學作品選》（xx萬字）等學術圖書均已進入編寫或編輯加工。其中《詩經(jīng)學大辭典》獲集團資助xx萬元。

　　《中國古代民間故事類型研究》獲政府獎優(yōu)秀圖書提名獎，我所主管的出版科首次獲省優(yōu)秀出版物印制管理獎。

　　回首一年的工作，內(nèi)心十分坦然�？梢哉f自己在新的崗位盡心盡力，傾注了滿腔的熱誠。但我也清楚地知道，自己在工作中還有情緒急躁、缺乏耐心、工作方法未必恰當?shù)炔蛔�。希望在以后的工作中能夠盡快得以解決。

　　領導述職報告范文 篇13

尊敬的領導：

　　您好！一年的結束，在某些程度上算得上是一件好事，這代表著我們在這一段路程之中的結果，也為我們下一段工作做了一次開啟。20xx年過得飛速，緊張的護理生活也跟隨時間的加快而更快的進行著。這一年我在各方面表現(xiàn)的還算良好，在此也為自己進行一次自我總結：

　　一、堅守崗位，寸步不移

　　門診的事情算是比較復雜又是比較繁多的。尤其是20xx年，醫(yī)院的形勢比較嚴重，大家對自己、對他人都要多一層防護。其實在這個崗位上，我并不是沒有怕過，但是既然披上了這一身的白裝，我就應該為自己的職責去努力，千萬不能由于自己一點點的情緒而影響了整個門診的工作。這一年，我堅定信念，堅守初衷，把患者的平安放在第一位，不顧艱難險阻，駐扎崗位，寸步不移，為我們門診的工作和秩序付出了自己最大的努力！

　　二、保持初心，樂觀學習

　　一個人能夠保持初心不是一件很簡潔的事情，由于我們在堅持的路上往往要付出很多的努力和心血。能夠將一份信仰一直保持下去的人，他一定有一顆向上的心，也一定有一個樂觀的態(tài)度。所以我認為這對于我的工作來說，是非常重要的。在這個過程中，我一直都警戒自己，要保持在學習的前線，保持一個好的工作狀態(tài)。由于對于我們醫(yī)務工作來說，任何一點疏漏都是不能夠發(fā)生的，這是和健康、和生命相關的工作。我會盡己所能提升自我，保持初心，砥礪向前！

　　三、改正不良，堅持往前

　　在這一年的工作當中，我一直都處于一個比較緊張的狀態(tài)中，雖然說有時候也偶爾有放松的.時候。但是我通過這一年的訓練，對這份工作已經(jīng)能夠非常正確的去對待了。合理分配自己的精力是一件很重要的事情，也是我這一年中不斷訓練的一個方向。雖然也出現(xiàn)過一些小的錯誤，但是我還是立馬進行了改正，并且將之優(yōu)化。拒絕小馬虎、小沖動的發(fā)生，多一點點耐心，多一點點細致，這份工作就能夠做到一個很好的狀態(tài)了。

　　時間很快，但是我們的腳步也從未停留過，這一年差不多已經(jīng)結束了，我想對于將來的日子，我也會多一份憧憬，多一份希望，我會帶著這一份責任和使命，將自己頭上的光輝進一步去加強，將自己的人生逐漸推向更好的將來。

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