丁香婷婷网,黄色av网站裸体无码www,亚洲午夜无码精品一级毛片,国产一区二区免费播放

現(xiàn)在位置:范文先生網(wǎng)>報告總結>工作計劃>業(yè)務經(jīng)理個人工作計劃

業(yè)務經(jīng)理個人工作計劃

時間:2023-11-21 07:01:44 工作計劃 我要投稿
  • 相關推薦

業(yè)務經(jīng)理個人工作計劃范文

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經(jīng)驗,此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。我們該怎么擬定計劃呢?以下是小編幫大家整理的業(yè)務經(jīng)理個人工作計劃范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

業(yè)務經(jīng)理個人工作計劃范文

業(yè)務經(jīng)理個人工作計劃范文1

  作為一個新進公司業(yè)務經(jīng)理,職責所在是協(xié)助并引導各部門完成公司對模具的銷售。在過程中會遇到各部門在工作時所遇到的不同層次各種不同的困難因素。針對于這些困難我總結歸于兩點

  一、是態(tài)度、心態(tài)問題。知道要做哪些事情,而因為怕難怕苦怕麻煩,不愿意去做。

  二、是能力問題。不知道要做什么事情,該怎么做。這就需要不恥下問,要努力學習,盡快提高自己的能力,達到勝任各部門管理職職責崗位。

  因此我總結了一名業(yè)務經(jīng)理應該學會做哪些工作,并且去有效的去執(zhí)行。根據(jù)上級的指示精神和本部門的現(xiàn)實情況,確定工作方針、工作任務、工作要求

  1、制定完善業(yè)務部門體系流程制度為工作之重,一個部門沒有完善的體系流程,直接影響業(yè)務員的工作開展,例如,各部門之間的不協(xié)調(diào)流程不合,將直接導至業(yè)務員的接單無法報價,或者,客戶對我司工作流程的拖拉不滿意直接退單。這需要各部門之間溝通協(xié)調(diào)制定完善的公司業(yè)務流程以及業(yè)務報價流程、接單流程、生產(chǎn)計劃流程、退單流程、銷后服務流程!瓿蓵r時間(視公司內(nèi)部主導為依準)

  2、完成對阿里巴巴網(wǎng)站的編輯與制作,打造成一流專業(yè)的.五金沖壓沖模具網(wǎng)站推廣平臺(二周)

  3、制定業(yè)務員每月的工作計劃和工作重點以及部門行政管理(月例)

  4、提升業(yè)務員及本身銷售技能以及模具、產(chǎn)品知識的一種培訓(周例)

  5、對市場的管理與分析1、價格成本策略(分析競爭對手,模具市場,模具產(chǎn)品結構) (月例)

  6、客戶的信息的收集管理(次例)

  7、搜集業(yè)務方法,業(yè)務渠道,對業(yè)務員工作進行管理,提升自己的業(yè)務能力(日例)

  8、制定一系列業(yè)務部可行文件規(guī)范(周例)

業(yè)務經(jīng)理個人工作計劃范文2

  為加強各終端網(wǎng)點的動作能力,并有效貫徹公司對各終端的`經(jīng)營意圖,特制定以下計劃、

  1、業(yè)務會議—每日晨聽取經(jīng)理交待工作,每日晚向經(jīng)理匯報各網(wǎng)點經(jīng)營情況。每周一中午與店長、副店長開一周工作會。

  2、巡店—每日晨會后開始巡店。具體將各終端銷售情況了解清楚,要求終端導購員列出配貨清單(原則上一天配一次貨品),并協(xié)助終端導購員打理樣面,撤出滯銷貨品。

  3、錄賬—于下午1:30分去各網(wǎng)點抄取當天銷售報表,并開具當天的補退貨單(一式三份終端、會計、本人各一份),錄賬于每日晨9:00—10:00、下午18:00—19:00完成。

  3、競品—在巡店中,要及時了解競爭品牌的動態(tài),熟悉其暢銷貨品。便于晚會向經(jīng)理匯報。

  4、導購員—在巡店中,必須與各終端導購員打成一片,但要注意方法(不是拉家常),引導導購員增加對我品牌的信心并能主動作銷售日報并及時打理樣面。

  5、財務—在工作中與財務密切配合,協(xié)助財務部每月抽查貨品工作。定期與財務部進行核賬工作。

  6、專賣店—每日不定時檢查專賣店樣面、環(huán)境、人員儀表等。

  7、預案—如終端出現(xiàn)較大問題,須作工作預案,便于次日予以解決或?qū)で蠼?jīng)理協(xié)助。

業(yè)務經(jīng)理個人工作計劃范文3

  20xx年剛接觸這個行業(yè)時,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因為對這個行業(yè)還不太熟悉,總是選擇一些食品行業(yè),但這些企業(yè)往往對標簽的價格是非常注重的所以今年不要在選一些只看價格,對質(zhì)量沒要求的客戶、沒有要求的客戶不是好客戶。20xx年銷售人員工作計劃如下、

  一、對銷售工作的認識

  1、市場分析,根據(jù)市場容量和個人能力,客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務、銷售額100萬元。

  2、適時作出工作計劃,制定出月工作計劃和周工作計劃。并定期與業(yè)務相關人員會議溝通,確保各專業(yè)負責人及時跟進。

  3、注重績效管理,對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。

  4、目標市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取最大的市場份額。

  5、不斷學習行業(yè)新知識,新產(chǎn)品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務。并結識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商需要時能及時作好項目配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息,達到多贏。

  6、先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。

  7、對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應客戶的承諾要及時兌現(xiàn),講誠信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。

  8、努力保持和諧的同事關系,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。

  二、銷售工作具體量化任務

  1、制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話,每周至少拜訪20位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點電話回訪和預約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶。考慮北京市地廣人多,交通涌堵,預約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。

  2、見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務和潛在需求,最好先了解決策人的.個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。

  3、從招標網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術和商務上的項目運作。

  4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦理事項。

  5、填寫項目跟蹤表,根據(jù)項目進度、前期設計、投標、深化設計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進,并完成各階段工作。

  6、前期設計的項目重點跟進,至少一周回訪一次客戶,必要時配合工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。

【業(yè)務經(jīng)理個人工作計劃】相關文章:

業(yè)務經(jīng)理個人總結01-18

業(yè)務經(jīng)理工作個人總結03-20

業(yè)務經(jīng)理工作計劃06-12

業(yè)務經(jīng)理工作計劃03-06

業(yè)務經(jīng)理個人簡歷范文06-02

公司業(yè)務經(jīng)理個人總結03-18

業(yè)務經(jīng)理工作個人總結6篇05-16

業(yè)務經(jīng)理工作個人總結(6篇)05-16

業(yè)務經(jīng)理個人工作總結03-08