半年工作總結(jié)(精選19篇)
總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?以下是小編為大家收集的半年工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。
半年工作總結(jié) 1
今年上半年,區(qū)人防工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確指導(dǎo)下,以“長期準(zhǔn)備、重點建設(shè)、平戰(zhàn)結(jié)合”的人防工作方針為指導(dǎo),狠抓“兩防一體化”建設(shè),團(tuán)結(jié)拼搏,求實創(chuàng)新,各項工作取得了很大的進(jìn)展。
一、以法治建設(shè)為契機(jī)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)
我們結(jié)合機(jī)關(guān)作風(fēng)和勤廉建設(shè),按照“準(zhǔn)軍事化”機(jī)關(guān)建設(shè)的要求,大力推進(jìn)政務(wù)公開和法
制建設(shè)。我辦成立了專門的組織機(jī)構(gòu),出臺了一系列的行政執(zhí)法規(guī)章制度,建立了區(qū)人防網(wǎng)站,公開業(yè)務(wù)職能、行政權(quán)力主動接受群眾監(jiān)督。在資金困難的情況下,我們還配備了有攝像功能的數(shù)碼照相機(jī),規(guī)定了執(zhí)法用車優(yōu)先的制度。做到了辦公室由專門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)此項工作,執(zhí)法有專人、證件齊全、培訓(xùn)到位。建立了責(zé)任追究制度、監(jiān)督檢查制度、行政許可制度。對查出的違規(guī)行為,立即與市里處室進(jìn)行匯并協(xié)助處理。
二、以人防業(yè)務(wù)工作為抓手推進(jìn)人防向民防職能轉(zhuǎn)變
做好防空警報設(shè)施的維管和測試,確保鳴放無誤響,是我們警報管理的重中之重。我們有一套完善的管理制度和長遠(yuǎn)的建設(shè)規(guī)劃,并已將計劃上報到上級有關(guān)部門。從2—4月,我辦利用3個月時間,組織有關(guān)人員多次對警報器進(jìn)行了全面的檢查、保養(yǎng)和測試,使全區(qū)防空警報處于良好的技術(shù)狀態(tài),確保了今年警報器全部鳴放。覆蓋率和鳴響率均達(dá)到市里技術(shù)要求,實現(xiàn)了固定、移動和手動警報器各種施放手段的聯(lián)動,保證了全年無誤響。
三、利用有效載體開展人防法規(guī)宣傳教育
為了更好地促使人防宣傳納入“十一五”依法治理和“五五”普法總體規(guī)劃,全面增強(qiáng)廣大市民的國防觀念和人防意識,進(jìn)一步做好社區(qū)基層的法制宣傳工作,進(jìn)一步做好人防宣傳“四進(jìn)”活動,努力推進(jìn)法制宣傳服務(wù)工作向制度化、規(guī)范化發(fā)展,區(qū)人防辦根據(jù)實際情況,進(jìn)行了深入細(xì)致的工作。
一是領(lǐng)導(dǎo)重視,狠抓規(guī)劃編制和啟動工作。堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),從宣傳《人民防空法》等法律法規(guī)入手,著力提高公民的國防觀念和人防意識;從學(xué)習(xí)培訓(xùn)和普及提高入手,增強(qiáng)廣大干部職工的法律素質(zhì),從聘用大學(xué)生擔(dān)任“法制宣傳輔導(dǎo)員”入手,不斷探索、及時總結(jié),扎實工作,努力創(chuàng)出具有人防特色的“五五”普法新道路。
二是抓好“五進(jìn)”工作,強(qiáng)化專業(yè)法制宣傳教育。注重內(nèi)部學(xué)法,欲先善其事必先利其器。我們以“五五”普法為契機(jī),以人防宣傳進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校的“四進(jìn)”活動為貫穿,將人防法宣傳納入“五五”普法總體規(guī)劃,構(gòu)建上自領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)下至基層社區(qū)全方位開展學(xué)習(xí)。我辦定期參加市、區(qū)普法學(xué)習(xí),開展人防法規(guī)講座,通過營造內(nèi)部學(xué)法的`良好氛圍,不斷提升人防工作人員的理論素質(zhì)和執(zhí)法水平。
四、認(rèn)真抓好人防工程維護(hù)工作,全面完成目標(biāo)任務(wù)。
鼓樓區(qū)共有年人防地下工事27100平方米,我辦結(jié)合本區(qū)的具體情況,以簽定《目標(biāo)責(zé)任書》的形式,將任務(wù)分解落實到辦屬有關(guān)單位。由分管科室定期或不定期的對維護(hù)管理的計劃進(jìn)度和維護(hù)質(zhì)量以及人防工程內(nèi)部的防護(hù)設(shè)施、各種設(shè)備的運(yùn)行使用情況進(jìn)行檢查。堅持每月一次常規(guī)檢查,每季進(jìn)行一次重點檢查,半年進(jìn)行一次全面檢查,特別是天氣突變和重大節(jié)假日加強(qiáng)檢查,不斷完善維護(hù)檢查的記錄、備案制度。重點對容易引起火災(zāi)的電線線路設(shè)備、易燃易爆物品、通風(fēng)排水設(shè)備進(jìn)行檢查,排除火災(zāi)事故隱患;對容易遭到洪水侵襲威脅的人防地下工事采取了加固措施,對部分工事漏水、裂縫進(jìn)行封堵、排水、抽濕、維修等。對個別工事已過期的消防器材及時更換,對一些可能發(fā)生事故隱患的因素及時檢查,及時整改,全年無任何安全責(zé)任事故發(fā)生。
五、繼續(xù)抓住子房山東洞口剩余土地開發(fā)的機(jī)遇,擴(kuò)大和盤活區(qū)人防辦固定資產(chǎn),為今后人防擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收打下基礎(chǔ)。在市人防辦的支持下,我辦在子房山東口部將建設(shè)面積約300平米的工事管理房,用于以后的出租。預(yù)計可在8月底建成并投入使用。
半年工作總結(jié) 2
上半年來,我單位根據(jù)集團(tuán)及分公司的總體工作部署,結(jié)合本單位的具體情況,在集團(tuán)及公司黨委的支持和幫助下,緊緊圍繞真***x配件制造的這一主要任務(wù),通過班子成員和全體員工的努力下,除生產(chǎn)任務(wù)沒有完成計劃外,其他都基本上完成了公司下達(dá)的各項工作,回顧上半年的生產(chǎn)經(jīng)營工作,我們主要開展了一下幾個方面的工作。
一、主要工作完成情況
1、指標(biāo)完成情況
上半年共計完成產(chǎn)值萬元,發(fā)生各項費(fèi)用萬元(詳見成本費(fèi)用表),其虧損額為萬元。共計發(fā)生材料費(fèi)用萬元,材料費(fèi)用率為%。
2、市場開發(fā)工作
按照分公司下達(dá)的自攬活工作指標(biāo),我們班子成員進(jìn)行了認(rèn)真分析,結(jié)合本單位的生產(chǎn)現(xiàn)狀和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),初步確定了抽油機(jī)、井口配件及井下工具作為本單位承攬了活源主要目標(biāo),外部市場主要在鉆技公司鉆頭廠和地下資源公司的配件上下功夫,經(jīng)過努力共計承攬了工作量45萬元左右。在開發(fā)外部市場的同時,我們還主動拓展集團(tuán)內(nèi)部市場,共承攬了抽油機(jī)配件50多萬元的加工任務(wù)。
3、生產(chǎn)組織安排
上半年我單位的工作量一直較多,主要是鉆井配件和抽油機(jī)配件。為集團(tuán)抽油機(jī)分公司加工的配件批量大、工期緊,而且質(zhì)量要求較高。針對這些難題,我們能夠在保證生產(chǎn)進(jìn)度上采用了按工序合理分解,每個工人按工序操作
作這樣節(jié)省許多時間,提高了生產(chǎn)效率和加工質(zhì)量。對批量較大的工件采用了工藝裝備,并合理安排工人加班,全部配件都在第一時間完成,取得了用戶的滿意。
在獎金的分配上,我們加大考核力度,制定切合本單位實際的考核辦法,成立獎金考核小組,拉開分配的檔次,做到多勞多得,不勞不得,使一線關(guān)鍵崗位的獎金不低于其它同行單位的最高數(shù)額,極大地激勵了一線職工超額完成任務(wù)的積極性,使多干的職工心里平衡,少干的沒有了怨言。較好地穩(wěn)定了技術(shù)工人隊伍。
由于本單位設(shè)備陳舊,經(jīng)常出現(xiàn)故障,影響了生產(chǎn)的進(jìn)行。我們對設(shè)備的`修理合理安排時間,基本上都是在工余時間搶修的,每一次都是在第一時間修完,保證了設(shè)備利用率。
今年公司把真空加熱爐控制柜的組裝任務(wù)交給我單位,我們對這項工作非轉(zhuǎn)自常重視,配備了技術(shù)素質(zhì)較高的操作者,經(jīng)過一段時間的培訓(xùn),現(xiàn)在多數(shù)人已經(jīng)能獨(dú)立進(jìn)行組裝。同時我們還自制了控制柜工裝及檢測設(shè)備,有效地保證了產(chǎn)品的出廠質(zhì)量,保證了工期要求。
4、職工的技術(shù)培訓(xùn)
我們針對本單位青工多,技術(shù)水平落后的具體情況,加大了青工的培訓(xùn)力度。首先從理論入手,由技術(shù)人員進(jìn)行理論講解,另由經(jīng)驗豐富的老師傅進(jìn)行實際操作,同時利用上半年抽油機(jī)配件批量大的有利條件,合理地組織崗位練兵,使青工得到了有效的鍛煉。在培訓(xùn)上我們加強(qiáng)了獎金考核,促進(jìn)青工學(xué)技術(shù)積極性。使其技術(shù)上有了較大的提高,現(xiàn)已基本上達(dá)到了獨(dú)立操作的水平。
5、狠抓安全管理
我們針對本單位廠房和設(shè)備陳舊的狀況,制定了適合本單位的安全考核辦法。增大安全管理力度,做到安全責(zé)任落實到班組,班組落實到個人,制定達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),不定期進(jìn)行抽查。將查到的違章現(xiàn)象與當(dāng)月獎金掛鉤。較好地控制了安全隱患。做到了不安全決不生產(chǎn),任何人都沒有違反安全操作的權(quán)利。在設(shè)備保養(yǎng)上建立完善色制度,改變了以往只顧干活,不注意保養(yǎng)設(shè)備的狀況,提高了設(shè)備利用率,使上半年沒有發(fā)生安全事故。同時我們還對周圍環(huán)境進(jìn)行了整治,較好地改變以往臟亂差的狀況。
二、存在的主要矛盾和問題
雖然在生產(chǎn)和管理我們做了許工作,但我們的生產(chǎn)沒完成計劃,經(jīng)過我們認(rèn)真對比分析,主要存在以下矛盾和問題:
1、受體制的影響我們無法與社會廠家競爭,適應(yīng)我們的產(chǎn)品拿到的工作量不夠。
2、沒有技術(shù)含量高的定型產(chǎn)品,產(chǎn)品種類雜,致使效率和效益較低。同時生產(chǎn)旺季各項產(chǎn)品工期經(jīng)常發(fā)生沖突,有延誤工期現(xiàn)象。
3、生產(chǎn)單元結(jié)構(gòu)不匹配。一線操作工人少,技術(shù)素質(zhì)低,在今年上半年任務(wù)量飽和的情況下,也完不成生產(chǎn)計劃要求,掙不回來費(fèi)用。到現(xiàn)在為止還有幾臺設(shè)備無人操作。
4、生產(chǎn)能力低。對一些加工精度要求高、工期緊的產(chǎn)品無能力承擔(dān),不適應(yīng)市場的需要。沒有市場競爭能力。
5、設(shè)備陳舊落后,沒有先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,造成效率低下。有的設(shè)備達(dá)不到滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。直接影響任務(wù)的完成。
6、由于更夫人員多,每人班次少,管理難度加大,存在安全隱患。
半年工作總結(jié) 3
從今年初以來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我委緊緊圍繞年初確定的各項目標(biāo)任務(wù),積極發(fā)揮職能作用,進(jìn)一步加強(qiáng)宏觀調(diào)控和項目建設(shè)管理力度,努力促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)和社會平穩(wěn)較快發(fā)展。
一、上半年工作總結(jié)
(一)加強(qiáng)項目儲備和建設(shè),不斷提高項目管理水平。
1、抓好“5511”計劃項目儲備,加快推進(jìn)項目建
設(shè)進(jìn)度!5511”計劃儲備項目219個,總投資483億元,年度計劃投資43.9億元。截至4月底,“5511”計劃完成投資6.6億,占年度投資計劃的15%,預(yù)計上半年可完成投資10億元。進(jìn)入市“6611”工程項目70個,總投資384億元,年度計劃21億元,完成投資5.5億元。進(jìn)入省“861”項目19個,總投資259億元。完成投資1.4億元。重點項目建設(shè)進(jìn)展順利。潁河四橋、縣醫(yī)院城北分院總體工程均已完工,潁上一中北校區(qū)9月份可竣工并交付使用,城北新區(qū)二期路網(wǎng)、城市防洪八里河?xùn)|西大道工程正在抓緊施工,農(nóng)村公路“村村通”工程已完成水泥路面鋪設(shè)86.08公里。
2、組織實施擴(kuò)大內(nèi)需項目。共爭取擴(kuò)內(nèi)需項目4批16類154個子項目,新增投資3.19億元,其中中央資金1.4億元,地方配套1.79億元。上半年在繼續(xù)爭取項目的同時,重點抓好擴(kuò)大內(nèi)需項目的竣工驗收和資料的歸檔工作,目前竣工驗收項目120個,占完工項目的93%。所有竣工驗收項目資料完善、檔案齊全。
3、深入開展以工代賑和庫區(qū)移民工作。今年省下達(dá)我縣中央預(yù)算內(nèi)以工代賑示范工程項目2個,總投資570萬元,其中中央預(yù)算內(nèi)投資490萬元,地方配套80萬元。目前,下達(dá)的.14個以工代賑項目已完工12個,在建2個,完成總投資846萬元。
切實抓好庫區(qū)移民工作。上半年年我縣庫區(qū)移民直補(bǔ)資金現(xiàn)已打卡發(fā)放完畢,實際發(fā)放直補(bǔ)移民人口7910人,發(fā)放直補(bǔ)資金236.82萬元。下達(dá)我縣的7個后期扶持項目,已完工4個。
。ǘ└妨F路建設(shè)進(jìn)展順利。阜六鐵路完成征地拆遷1185.7畝,補(bǔ)償資金4000多萬元。目前工程建設(shè)推進(jìn)順利,完成工程投資1.1億元。
。ㄈ┽t(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點工作扎實開展。我縣醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點工作已基本結(jié)束。全縣30所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和1所社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心重新核定編制1425人,競聘上崗1000人,退休14人,分流327人。執(zhí)行了基本藥物藥品零差率銷售。基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)收支也納入核算中心,實行收支兩條線管理。
二、下半年工作要點
下半年,我委將深入分析和全面把握當(dāng)前的形勢,進(jìn)一步創(chuàng)新思路,明確定位,搶抓機(jī)遇,乘勢而上,為構(gòu)建和諧潁上,促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
(一)科學(xué)編制“十二五”規(guī)劃,指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展。加快十二五規(guī)劃編制進(jìn)度,進(jìn)一步修改完善有關(guān)部門前期課題研究,在與省、市“十二五”規(guī)劃和縣各專業(yè)規(guī)劃相銜接的基礎(chǔ)上,完成規(guī)劃綱要的編制和審批。加強(qiáng)對全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測預(yù)測工作,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會健康、協(xié)調(diào)發(fā)展,確保全年各項預(yù)期目標(biāo)全面完成。
。ǘ┩七M(jìn)重大項目建設(shè),保持經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,積極謀劃一批重大項目。積極推進(jìn)劉莊坑口電廠、劉莊矸石電廠、鑫泰化工120萬噸甲醇和“3052”等項目的前期工作進(jìn)度。加快推進(jìn)順河南路、城北新區(qū)二期路網(wǎng)、城市防洪八里河?xùn)|西大道、潁上一中北校區(qū)、阜六鐵路等續(xù)建項目建設(shè)。下半年力爭開工羅園礦井、工業(yè)園區(qū)污水處理廠、工業(yè)園區(qū)三期路網(wǎng)、中醫(yī)院改擴(kuò)建、八里河、西淝河、焦崗湖三大洼地治理、城區(qū)溝河塘環(huán)境治理等項目建設(shè)。
。ㄈ┻M(jìn)一步做好庫區(qū)移民和以工代賑工作。庫區(qū)移民在確保直補(bǔ)資金按時準(zhǔn)確發(fā)放的同時,做好后扶項目實施工作。提前謀化“十二五”以工代賑規(guī)劃。認(rèn)真篩選編制確定好一批改善農(nóng)村基礎(chǔ)條件,實現(xiàn)脫貧致富的好項目。加大對項目的爭取力度。嚴(yán)格按項目“四制”要求,加強(qiáng)對以工代賑項目管理。
。ㄋ模﹨f(xié)調(diào)阜六鐵路建設(shè)工作,確保工程建設(shè)順利推進(jìn)。下半年阜六鐵路建設(shè)全線鋪開,工作量大,要做好工程建設(shè)協(xié)調(diào)工作。加強(qiáng)施工環(huán)境治理,堅決打擊強(qiáng)裝強(qiáng)卸、強(qiáng)行阻工等不良行為,為阜六鐵路建設(shè)營造良好的施工環(huán)境。
半年工作總結(jié) 4
一、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),不斷提高自身素養(yǎng)
認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,把學(xué)習(xí)作為工作和生活中的一項重要內(nèi)容,夯實理論基礎(chǔ),不斷汲取新的知識,更新理念,提高自己的政治水平,堅持科學(xué)發(fā)展觀,以適應(yīng)社會發(fā)展和社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求。
二、恪盡職守,認(rèn)真完成本職工作
在工作中,嚴(yán)格遵守班組里的各項規(guī)章制度,愛崗敬業(yè)、扎實工作、熱情服務(wù)、勤學(xué)苦干,充分發(fā)揮一不怕苦、二不怕累、確保成功的戰(zhàn)斗精神,任勞任怨,不畏困難。在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
三、努力學(xué)習(xí),不斷提升業(yè)務(wù)水平
我深知在社會發(fā)展如此之快的今天不斷學(xué)習(xí)提高是多么的重要,只有能認(rèn)真學(xué)習(xí)才能更好的完成自己的工作任務(wù),更好的為人民服務(wù)。為了不斷提高自身技能,我從不放過每一個學(xué)習(xí)的機(jī)會,在工作中虛心求教,不斷總結(jié)完善,創(chuàng)新思路,科學(xué)統(tǒng)籌,大大的`提高了工作效率。利用業(yè)余時間參加高等教育自學(xué)考試,并于今年7月份拿下本科畢業(yè)證。為自己更好的完成本工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
四、樹立工作目標(biāo),創(chuàng)品牌服務(wù)形象
心系客戶,想之所想,急之所急,“客戶滿意、業(yè)務(wù)發(fā)展”始終作為我的工作目標(biāo),盡自己所能為客戶排憂解難,主動熱情,迅速辦理,及時回復(fù),用誠心、細(xì)心、耐心、精心,為客戶提供優(yōu)質(zhì)熱忱的服務(wù)。
作為一名入黨積極分子,發(fā)展對象的我要時刻謹(jǐn)記黨的教誨,時刻以黨員的行為準(zhǔn)則來約束自己,要不斷的鞭策自己,不斷地完善自己,在班組中起先鋒模范帶頭作用。積極向黨組織靠攏,爭取早日成為黨組織中的一員。
在新的一年中,我一定要把工作做的更出色些,把每一位用戶都當(dāng)成自己知心的朋友,熱心的為用戶服務(wù)。勇于面對各種困難和挑戰(zhàn),努力鑄就生命的輝煌。盡自己最大努力,為我們的企業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份力量,為我們的企業(yè)樹立新的形象,朝著“更快、更高、更強(qiáng)”方向邁進(jìn),突破,沒有終點。
半年工作總結(jié) 5
xx村婦聯(lián)在鎮(zhèn)黨委、政府,xx村"兩委"的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅持以人為本,不斷創(chuàng)新工作思路,與各相關(guān)部門聯(lián)系,共同開展關(guān)愛婦女活動,F(xiàn)將半年工作總結(jié)如下:
一、"兩節(jié)"期間開展慰問貧困家庭,開展宣傳活動。
借"兩節(jié)"期間,我xx村婦聯(lián)聯(lián)合多個部門共同開展貧困家庭慰問活動。與計生部門開展慰問失獨(dú)家庭,鼓勵他們鼓起生活的勇氣,同時給他們帶去慰問品。
借"兩節(jié)"期間,務(wù)工人員返鄉(xiāng),開展婦女健康宣傳活動。通過智能廣播宣傳和開展現(xiàn)場宣傳發(fā)放宣傳材料等方式大力開展宣傳活動,提高我村婦女的思想水平。
二、積極組織,開展"三八"維權(quán)周宣傳活動。
組織我村婦女同志參加鎮(zhèn)司法所開展的'"三八"維權(quán)周法律知識講座,邀請法律專家,圍繞如何保護(hù)婦女合法權(quán)益,婚姻家庭生活中維權(quán)經(jīng)常出現(xiàn)的法律問題,以及修改后的《婦女權(quán)益保障法》進(jìn)行法律知識講座。
三、關(guān)愛女性健康,開展免費(fèi)康檢。
組織全村適齡婦女同志開展"兩癌"篩查工作。一是認(rèn)真開展"兩癌"宣傳工作,加大社會宣傳,動員廣大婦女參加免費(fèi)檢查,樹立文明健康的理念,培養(yǎng)良好的生活方式。二是積極組織我村婦女同志參加健康體檢活動。
四、組織開展"巾幗榜樣美麗綻放"宣傳片展播活動
近日,xx村婦聯(lián)組織我村婦女同志共同學(xué)習(xí)觀看"巾幗榜樣美麗綻放"巾幗標(biāo)兵事跡宣傳片,促進(jìn)全村廣大婦女同胞學(xué)習(xí)崗位明星和集體的先進(jìn)事跡,共建幸福xx。我村婦聯(lián)積極組織廣大的婦女同志觀看學(xué)習(xí),并以此為契機(jī),號召廣大婦女學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡,積極投身幸福xx村建設(shè),以實際行動同心共筑"中國夢"。
半年工作總結(jié) 6
20xx年上半年,xx酒店在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞年初提出的工作思路和目標(biāo),堅持以開拓經(jīng)營、提升企業(yè)服務(wù)質(zhì)量為重點,狠抓經(jīng)營管理。在全體員工的共同努力下,1-6月份(含物業(yè)管理中心),營業(yè)收入: xx萬元,較去年同比上升2.9%;經(jīng)營利潤:xx萬元,同比下降12%;(利潤下降原因為:
1、工資成本增加。
2、原材料成本上漲。
3、工程維修費(fèi)用增加。
4、酒店新增加客房布草床上用品,員工服裝更新,客房床墊更新,客房增加食品柜,餐廳臺布更新,餐廳部分餐具更新等)以前我們是宣漢綜合設(shè)施和地理位置最好的酒店,有一定的市場優(yōu)勢;現(xiàn)在隨著市場競爭的加劇,不斷有新酒店的開業(yè),我們也將及時的調(diào)整經(jīng)營思路,力爭做“宣漢服務(wù)最好、最賓至如歸的酒店”我們將不斷總結(jié)上半年工作的成敗,力爭完成集團(tuán)下達(dá)的全年目標(biāo)任務(wù)。
一、加強(qiáng)教育培訓(xùn),強(qiáng)化員工隊伍素質(zhì)
經(jīng)過兩年多的運(yùn)作,xx酒店已基本步入了成熟的發(fā)展道路。為了更好地努力打造服務(wù)品牌,進(jìn)一步樹立“一切以賓客為中心”的服務(wù)理念。上半年,酒店以文明規(guī)范活動為突破口,以“培訓(xùn)是酒店永垣的主題”、“質(zhì)量是酒店產(chǎn)品的生命”為切入口,先后采取“請進(jìn)來,走出去”的方法,狠抓酒店員工的培訓(xùn)教育,強(qiáng)化員工隊伍素質(zhì),不斷提高服務(wù)水準(zhǔn)。
1、采取對員工集中培訓(xùn)、專項培訓(xùn)、個別指導(dǎo)培訓(xùn)等方式,促進(jìn)了員工酒店意識得到較大提高,服務(wù)理念進(jìn)一步深化,有聲微笑已成為員工的自覺行動。對什么是個性化服務(wù),從感性到理性已有了形象的認(rèn)識,整個酒店形成了“一切工作都是為了讓客人滿意”的良好氛圍。從而加深了員工對前期的崗位培訓(xùn)、部門培訓(xùn)、班組培訓(xùn)從理論到實際的全面梳理和提高。
2、加大對部門經(jīng)理以上干部每周例會培訓(xùn),學(xué)習(xí)現(xiàn)代酒店管理專業(yè)知識,通過系統(tǒng)的培訓(xùn)教育,極大拓展了管理人員的知識內(nèi)涵,提升了業(yè)務(wù)技能和管理意識,經(jīng)營管理素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。
3、為促進(jìn)勞動力資源的合理節(jié)流,加強(qiáng)崗位間的協(xié)作與配合,著力培養(yǎng)多面手,以有效應(yīng)對和解決可能出現(xiàn)的某特定崗位人員臨時短缺而產(chǎn)生的應(yīng)急情況,做到有備無患。我們要求由人力資源部嘗試一專多能的交錯培訓(xùn),并建立相應(yīng)的培訓(xùn)記錄。這項工作開展至今我們已有收獲。
4、將“首問責(zé)任制”落到實處。各部門根據(jù)各自的實際情況,自行整理了一些“應(yīng)知應(yīng)會”知識的資料,對員工進(jìn)行適時培訓(xùn)。盡可能解決客人提出的所有問題,做到有問必答,杜絕扯皮推諉現(xiàn)象。同時,還通過各崗位每天的培訓(xùn)晨會,告知當(dāng)天酒店將舉行的會議名稱、重要客房、餐飲等信息,以便客人進(jìn)店詢問任何一位員工都能得到回答。
5、為保證培訓(xùn)有的放矢,我們開展了日常不間斷的全面質(zhì)量檢查。并建立落實部門、主管、領(lǐng)班三級檢查制度,規(guī)范檢查內(nèi)容,促使每項服務(wù)到位。同時,值班經(jīng)理每天對公共區(qū)域的衛(wèi)生和員工的禮節(jié)禮貌等進(jìn)行督查,總經(jīng)理室率領(lǐng)各部門經(jīng)理不定期實行抽查。通過質(zhì)檢,進(jìn)行適時適地的教育,使培訓(xùn)工作不僅僅局限于課堂,而更具有其實用性和針對性。
6、根據(jù)酒店實際情況,結(jié)合有關(guān)火災(zāi)等案例,落實酒店、部門、班組三級安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育。參加培訓(xùn)人次占酒店總?cè)藬?shù)90%以上,使員工真正掌握消防、安全工作的“三懂三會”和應(yīng)急預(yù)案的處置方法。為提高企業(yè)的管理水平,提高隊伍的整體素質(zhì)起到了積極的`作用。
7、我們在抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時,注重強(qiáng)化員工職業(yè)意識,提高職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)。使廣大員工明白為客人提供熱情、文明、細(xì)致、周到的服務(wù)既是職業(yè)道德要求,也是我們應(yīng)盡的義務(wù);明白“一切以賓客為中心”的服務(wù)理念;明白我們要以熱情和誠信感動每一個來店客人,才能贏得客人充分的理解和尊重。
二、加強(qiáng)市場營銷,不斷調(diào)整客源結(jié)構(gòu)
為從長遠(yuǎn)出發(fā),酒店認(rèn)真做好在經(jīng)營銷售中譜好經(jīng)濟(jì)增長和持續(xù)發(fā)展的平衡樂章;做好均衡價格、調(diào)整客源結(jié)構(gòu)的文章,致力對新客戶的開發(fā),保持客源群體的穩(wěn)定和擴(kuò)大。并做好以下幾方面工作:
1、做好旺季的合理預(yù)定,最大限度地提高銷售額。
2、落實協(xié)議單位的回訪制度。酒店根據(jù)每月銷售報表的排行,設(shè)計了客戶回訪表,有針對性地選擇協(xié)議單位進(jìn)行回訪。通過回訪拉近了與客戶之間的情感距離,有效地推動了銷售業(yè)績的提升。
3、認(rèn)真做好上門散客的銷售工作。實踐證明,隨著市場競爭的加劇,客人選擇酒店余地增多,要提高酒店“營銷競爭力”,首先應(yīng)革新觀念,及時調(diào)整經(jīng)營策略和政策,優(yōu)化和設(shè)計自身產(chǎn)品,使策略求新多變,經(jīng)營政策按不同季節(jié),不斷靈活推陳出新,才能在嚴(yán)峻形勢下繼續(xù)保持較高水平。
三、細(xì)化服務(wù)措施,提高賓客滿意度
服務(wù)質(zhì)量的好壞,直接關(guān)系到酒店的聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益。為此,我們提出了服務(wù)工作要向細(xì)化、優(yōu)化方向發(fā)展,不斷強(qiáng)化服務(wù)意識,進(jìn)一步提高賓客的滿意度。
1、為不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能和綜合服務(wù)水平,增強(qiáng)員工之間的業(yè)務(wù)交流,形成比、學(xué)、趕、幫的良好氛圍。上半年,我們開展了以“練內(nèi)功,創(chuàng)品牌”為主題的“酒店技能”比武。各參賽選手紛紛利用業(yè)余時間練兵,相互之間切磋和交流。通過比武,使各部門上下形成共識,即:良好的服務(wù)態(tài)度和過硬的業(yè)務(wù)技能是贏的顧客、提高酒店經(jīng)濟(jì)與社會效益的根本保證。只有不斷提高全體員工的綜合素質(zhì),使每一位員工的行為都能自覺與酒店的利益結(jié)合起來,才能確保酒店在激烈的市場競爭中永遠(yuǎn)立于不敗之地。
2、為了更好地引導(dǎo)服務(wù)人員,正確樹立酒店意識、服務(wù)理念,以客人的滿意作為衡量我們的工作標(biāo)準(zhǔn)。我們從樹立窗口形象入手,提高商務(wù)接待水平。例如:總臺員工以“工作在我手中,服務(wù)在我心中”為宗旨;以特有的甜美微笑,問候、接待每一位客人;以“首問責(zé)任制”,解決客人提出的所有問題;以“關(guān)心、愛心、放心、細(xì)心、誠心”的優(yōu)質(zhì)服務(wù),贏得“回頭客”。呈現(xiàn)出爭先創(chuàng)優(yōu),愛崗敬業(yè)的行業(yè)新風(fēng)。
3、為推動個性化服務(wù)工作的開展,各部門利用早會時間,相互交流“我為客人做了什么,有何收獲和體會”等業(yè)務(wù)技巧,使員工之間取長補(bǔ)短,共同提高,不斷的拓展個性化服務(wù)的新路子。同時,要求各部門將各自身邊發(fā)生的質(zhì)量案例進(jìn)行解剖,從不同的角度、不同的側(cè)面對收集的具有代表性的經(jīng)典案例(投訴或表揚(yáng))進(jìn)行剖析和點評。通過經(jīng)典案例分析,從客人的角度審視我們的服務(wù),從中了解為顧客提供服務(wù)還存在哪些不到位的地方,以便找出服務(wù)質(zhì)量中存在的問題根源。使其他各部門在今后的服務(wù)中減少重復(fù)的錯誤,形成資源共享。
半年工作總結(jié) 7
上半年,綜合科按照辦公室“四加強(qiáng)兩提升”學(xué)習(xí)實踐活動要求,圍繞“三服務(wù)”開展工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的指導(dǎo)、關(guān)愛與支持下,共組織全市性大型會議15次,中小型會議50余次,接待省、市領(lǐng)導(dǎo)蒞滎調(diào)研等公務(wù)活動10余次,保障了市委工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn),確保了市委決策的貫徹落實。
一、上半年工作情況
(一)抓學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)
按照辦公室“四加強(qiáng)兩提升”學(xué)習(xí)實踐活動要求,綜合科把學(xué)習(xí)放在首要位置,本著急用先學(xué)、實用自學(xué)的原則,結(jié)合科室實際,強(qiáng)化了四項學(xué)習(xí)。
一是學(xué)習(xí)上級精神,主要學(xué)習(xí)了省委盧展工書記在省委辦公廳調(diào)研時的講話,科室內(nèi)部開展了“三具兩基一抓手”、“四個重在”、“三平精神”等知識的學(xué)習(xí);
二是學(xué)習(xí)實用技能,重點是學(xué)習(xí)計算機(jī)應(yīng)用及辦公軟件操作技能,做到人人會操作,人人懂軟件;
三是學(xué)習(xí)公文寫作,要求科室每位同志不能僅僅局限于寫簡單材料,還要有一定的公文寫作能力;四是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,主要是加強(qiáng)方案制作、會務(wù)安排、活動籌備、辦公室日常工作規(guī)范、公務(wù)禮儀等相關(guān)知識的學(xué)習(xí)。
(二)抓管理,嚴(yán)格日常工作規(guī)范
在日常工作中,科室人員牢固樹立“辦公室工作無小事”的責(zé)任意識,牢記各項規(guī)章制度,哪怕是一些看似小事或經(jīng)常性工作也要寫在本上,記在心里。對接打的每個電話、收發(fā)的每個文件都要細(xì)心對待、謹(jǐn)慎處置、快速處理。嚴(yán)格工作程序,規(guī)范辦會流程,明確個人職責(zé),要求工作到位而不越位、不錯位。要用大局的天平來衡量工作,分清主次、避免視小不為、因小失大。值班安排、會議通知、座次安排、會務(wù)接待,這些看似簡單、一成不變的工作稍有不慎就會捅出大婁子,導(dǎo)致辦公室工作陷入被動。對待日常工作,我們從不敢也不能掉以輕心,做到時刻保持清醒的頭腦,清晰的思路,厲練的作風(fēng)。
。ㄈ┳ブ攸c,力求工作取得新突破
綜合科的工作涉及面廣,工作量大,要想取得成效,就要善于在被動之中爭主動,抓住工作中的重點、難點和弱點進(jìn)行突破。上半年,主要開展了以下四個方面的工作:
一是改善了辦公環(huán)境,提升了隊伍素質(zhì)。為對外樹立市委辦公室首善機(jī)關(guān)良好形象,改善和美化辦公環(huán)境?剖野凑绽钪魅蔚闹甘,更換了辦公桌椅,增添了綠植,懸掛了名家字畫,辦公環(huán)境煥然一新,為來機(jī)關(guān)辦事的群眾留下了好印象。根據(jù)工作需要,行政科還增配了電腦和打印復(fù)印一體機(jī)等設(shè)備,使每位同志都能上機(jī)操作,在提升個人能力的同時也大大提高了工作效率。辦公環(huán)境、辦公條件的改善無形中培養(yǎng)了同志們“以辦為家”的理念,提升了凝聚力,提高了戰(zhàn)斗力。
二是完善了各項規(guī)章流程。規(guī)范機(jī)關(guān)收文辦理制度,做到專人負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)來文的登記、傳閱、歸檔以及緊急文件的處理工作,做到了及時、準(zhǔn)確、高效。將機(jī)關(guān)內(nèi)部使用的全市各單位通訊錄進(jìn)行了重新登記編排。進(jìn)一步規(guī)范市委各種會議辦理流程,安排專人負(fù)責(zé)起草各類會議(活動)的籌備方案和會議(活動)通知。認(rèn)真做好了市委領(lǐng)導(dǎo)一周活動預(yù)排的統(tǒng)計整理工作,市領(lǐng)導(dǎo)的值班安排工作和市委大事記的記錄工作。
三是認(rèn)真細(xì)致做好會務(wù)接待工作。為切實做好會務(wù)接待工作,綜合科的同志們在日常工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)接待方面的知識,努力創(chuàng)新工作方法,高標(biāo)準(zhǔn)完成了各項接待工作。為確保每次會務(wù)接待圓滿成功,我們進(jìn)一步完善了會務(wù)接待的組織程序,從會議通知、會場布置到路線安排、車輛調(diào)度等都精心謀劃、周密部署。做到會前充分準(zhǔn)備、會中積極服務(wù)、會后及時總結(jié)。
四是認(rèn)真做好各項事務(wù)服務(wù)工作。我們始終秉承只要是辦公室的事,就是綜合科的事,強(qiáng)化集體榮譽(yù)感。半年來,我們共辦理領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦事項50余件,辦理緊急通知事項30余件,接待群眾電話、信訪、人訪50多人次,接處緊急重要情況報告20件次。通過以下工作為市委機(jī)關(guān)的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)和上級黨委決策的及時傳達(dá)貫徹提供了有力的保障。
回顧上半年的工作,雖然有很多活動看似平,嵥椋质玛P(guān)重大。下班后、節(jié)假日常常會有會議、活動需要通知,這就要求同志們要有奉獻(xiàn)意識、犧牲精神,要能舍小家,顧大局。每遇到這種工作,科室人員都能做到迅速到崗,各司其職、緊密配合使工作得以圓滿完成。
前段時間,為促進(jìn)工作開展,市里加強(qiáng)了我辦的中層力量,科室內(nèi)部也有了一定的調(diào)整。從近期工作情況來看,我們科室也有一些工作需要進(jìn)一步改善。一是要進(jìn)一步提高全員的業(yè)務(wù)水平。科室人員不僅僅要精通本科室各項工作,還要向兄弟科室學(xué)習(xí)多方面的.業(yè)務(wù)知識,使自己成為多面手。二是要進(jìn)一步拓寬工作視野。不僅要把室內(nèi)工作做好,還要多走出去,到委局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研,在調(diào)研中挖掘問題、解決問題,學(xué)習(xí)經(jīng)驗、運(yùn)用提高。三是要進(jìn)一步提升工作標(biāo)準(zhǔn)。改變過去存在的“只求過得去,不求過的硬”的思想,不斷改進(jìn),不斷創(chuàng)新,精益求精。
二、20xx年下半年工作計劃
下半年,我們將按照辦公室“四加強(qiáng),兩提升”學(xué)習(xí)實踐活動的要求,圍繞“黨性”、“宗旨”、“全局”、“樞紐”、“服務(wù)”、“責(zé)任”、“嚴(yán)格”、“運(yùn)作”這八個關(guān)鍵點,把各項精神落到實處,深刻領(lǐng)會,準(zhǔn)確掌握科學(xué)方法,切實提高工作質(zhì)量。
。ㄒ唬┘訌(qiáng)學(xué)習(xí)能力建設(shè),不斷提高自身素質(zhì)。要求科室同志樹立學(xué)習(xí)只有終身沒有終點、只有畢生沒有畢業(yè)的理念,把工作學(xué)習(xí)化,休閑學(xué)習(xí)化,生活學(xué)習(xí)化,以旺盛的求知欲推動作風(fēng)的養(yǎng)成和能力的提升。在積極參加集中學(xué)習(xí)的同時,我們還要認(rèn)真抓好自學(xué),學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)社會主義和諧社會等重要思想理論,今年下半年計劃學(xué)習(xí)《第五項修煉》、《務(wù)實求理》、《辯證法隨談》等幾本書。在學(xué)習(xí)中,堅持理論聯(lián)系實際,根據(jù)科室工作需要,引導(dǎo)同志們積極學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)知識,如《機(jī)關(guān)公文處理工作選編》提升個人的知識水平。從而在學(xué)習(xí)中找理念、找方法,以理論指導(dǎo)實踐,以知識開闊視野,進(jìn)一步提高實際工作能力。
(二)加強(qiáng)執(zhí)行能力建設(shè),努力提升運(yùn)作能力。按照綜合科的職責(zé)定位,立足全局、當(dāng)好樞紐、扛起責(zé)任、強(qiáng)化執(zhí)行、切實提高運(yùn)作水平。要在運(yùn)作上多下功夫,工作中要多點思考,多點行動,多點服務(wù),多點表率,力爭在學(xué)習(xí)中持續(xù)提升,在日常工作中尋求突破,在接待服務(wù)中力求創(chuàng)新,不斷推進(jìn)各項工作。按照辦公室規(guī)范化建設(shè)的要求,進(jìn)一步對科室各項工作程序細(xì)化,使科室全體同志進(jìn)一步明確各自工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求,避免了工作的隨意性和盲目性。同時,狠抓各項制度的落實,促進(jìn)各項工作規(guī)范、有序開展,樹立制度就是執(zhí)行力的理念。
。ㄈ┘訌(qiáng)服務(wù)能力建設(shè),不斷提高會務(wù)接待工作水平。要增強(qiáng)服務(wù)準(zhǔn)確性,高標(biāo)要求,樹立零差錯理念,要在求效上多下功夫,以求真、求實為前提,以求效為目的,把對面上的要求具體化為對各個局部的要求,把對科室的要求具體化為對每個工作人員的要求,一個問題一個問題的解決,一件工作一件工作的落實。堅持會務(wù)接待抓細(xì)致的工作思路,對各項接待會務(wù)工作做到安排深入細(xì)致,方案詳細(xì)周全,具體工作落實到人,明確責(zé)任。加快工作節(jié)奏,對定下來的事狠抓落實,雷厲風(fēng)行,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地做好每一個環(huán)節(jié)的工作。積極學(xué)習(xí)兄弟縣市的先進(jìn)經(jīng)驗和做法,不斷提高會務(wù)服務(wù)水平。
(四)加強(qiáng)創(chuàng)新能力建設(shè),確保科室各項工作再上臺階。要善于打破思維定勢,敢于突破常規(guī)舊習(xí),不斷總結(jié)探索規(guī)律,善于抓重點、抓關(guān)鍵,改進(jìn)工作方式方法,積極適應(yīng)新形勢新任務(wù)要求。努力創(chuàng)新工作機(jī)制,完善工作流程,在收文流程,辦會流程等方面力求有所創(chuàng)新,取得進(jìn)步。
以上是本人代表綜合科向各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們做的簡要匯報,不妥之處,請批評指正。
半年工作總結(jié) 8
20xx年是我參加工作的第一年,在這工作的半年時間里,在領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助領(lǐng)導(dǎo)下,通過自身的努力,無論在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了進(jìn)一步的提高。為了總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,現(xiàn)將20xx年上半年的工作做如下總結(jié):
一、工作方面
我在20xx年開始從事出納工作,這段時間里讓我對出納這個工作崗位有了更深的認(rèn)識,作為一名財務(wù)人員,一名出納,我非常清楚自己的崗位職責(zé),也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行:
1、嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額,把超過部分按時存入銀行。審核現(xiàn)金收支憑證,每日按憑證逐筆登入現(xiàn)金日記帳。
2、嚴(yán)格保證現(xiàn)金的安全,防止收付差錯。對收入和付出的現(xiàn)金及支票都由我和科長雙重復(fù)核,以確保準(zhǔn)確無誤。
3、堅持每日盤點庫存現(xiàn)金,做到日清日結(jié)。這樣一來,問題便不會留到隔日,及時發(fā)現(xiàn),及時改正。
4、嚴(yán)格審核銀行結(jié)算憑證,處理銀行往來業(yè)務(wù)。對業(yè)務(wù)單位交來的票據(jù),認(rèn)真審核,然后正確進(jìn)帳。但在業(yè)務(wù)單位的往來時出現(xiàn)了一些問題,結(jié)果導(dǎo)致了對方?jīng)]有按時拿到款項,雖然后來及時改正,但也給領(lǐng)導(dǎo)造成了一些麻煩,以后我會及時溝通相關(guān)內(nèi)容,向領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員詢問,盡量做到及時準(zhǔn)確無誤。
5、在工資的發(fā)放過程中,做到認(rèn)真仔細(xì)。在這半年時間里,我學(xué)會了很多,在學(xué)習(xí)的過程中出現(xiàn)的錯誤,我會認(rèn)真反省,積極尋找解決的辦法,及時溝通、向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請教,在以后的工作中我會更加仔細(xì)認(rèn)真,嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)。努力做好自己的工作,讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
二、思想方面
隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展,和世界經(jīng)濟(jì)的巨大變化,我們財務(wù)會計工作的側(cè)重點和基本點也在改變,在為經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)建設(shè)服務(wù)的同時,也為黨和國家的路線方針政策的制定提供依據(jù)。因此財務(wù)會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上,應(yīng)不斷更新知識,不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財務(wù)工作的特點,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗、查找不足,保證財務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確、及時、完整,為領(lǐng)導(dǎo)及時、準(zhǔn)確、完整的提供財務(wù)信息。
這半年的工作學(xué)習(xí),同樣是思想的進(jìn)步,我在公司中、項目中所接觸的人和事,讓我學(xué)到了很多。在待人處事上,我們應(yīng)該真誠,在不違背原則的'基礎(chǔ)上幫助別人,同時快己,讓自己處在輕松愉快的工作氛圍中,使自己快樂的工作。在我們遇到問題時,應(yīng)該積極樂觀迎接挑戰(zhàn),及時反省自己,查找原因以做到更好的解決問題。
三、下半年工作計劃
我將更加努力工作,不斷提高、完善自己,更好的完成自己的工作,為公司、項目做好服務(wù)工作。
1、我將繼續(xù)學(xué)習(xí)相關(guān)的業(yè)務(wù)知識,嚴(yán)格遵守執(zhí)行相關(guān)制度,增加自身砝碼,更好的.服務(wù)和配合各部門。
2、做為青年知識分子,在“傳”“幫”“帶”工作中,我將對下屆的學(xué)生工作中,盡量把我所知道的、懂得的教給他們,不僅在工作上,還有生活上,我將盡我的可能幫助他們。
3、在工作過程中,各部門應(yīng)該全面溝通,把各自的問題說出,了解問題出在哪個環(huán)節(jié)、哪個部門,只有找到問題所在才能解決問題,提高團(tuán)隊協(xié)作。
在領(lǐng)導(dǎo)的支持和相關(guān)部門的配合下,我順利地完成了上半年的財務(wù)工作任務(wù)。通過半年來的工作,無論在本行業(yè)的業(yè)務(wù)還是在思想認(rèn)識上都有一定的提高,但在工作的廣度和深度上還需要進(jìn)一步的擴(kuò)展,克服工作中時有的問題困難。在下半年的工作中,我將再接再厲,做好我的工作,請領(lǐng)導(dǎo)放心!
半年工作總結(jié) 9
上半年已悄然過去,回首這半年的緊張忙碌工作,伴隨著xxx集團(tuán)各新建項目的破土,xx公司的順利創(chuàng)產(chǎn),我本人也通過實際工作中的鍛煉,和在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,取得了一定程度業(yè)務(wù)水平的提高,但同時更暴露出很多新的不足。
一、應(yīng)對市場變化、保證供應(yīng)穩(wěn)定
20xx年受國際原油價格上漲、煤炭資源緊缺、電力供應(yīng)不足等多方因素影響,化工市場發(fā)生了較大變化,隨著奧運(yùn)臨近,國家環(huán)保部門加強(qiáng)了各地監(jiān)管力度,部分不達(dá)標(biāo)企業(yè)因多種原因處于停產(chǎn)或限產(chǎn)階段,造成多種基礎(chǔ)化工供應(yīng)緊缺、價格出現(xiàn)較大漲幅,面對供應(yīng)市場環(huán)境突變。
采購中心在經(jīng)理的帶領(lǐng)下,積極應(yīng)對提前準(zhǔn)備、提前預(yù)防,落實奧運(yùn)期間各類生產(chǎn)物資保障預(yù)案,采購中心生產(chǎn)四組截至7月份已將硝酸、珍珠巖助濾劑、水處理劑、純堿、片堿等受影響物資落實到位,保證生產(chǎn)原料供應(yīng)。
上半年共簽訂采購合同20份、確認(rèn)書310份、開發(fā)新供應(yīng)商13家、淘汰供應(yīng)商3家,共計采購金額19881272元,收到采購任務(wù)單207份、采購項目577項,除部分采購項目取消或自采外,100%完成上半年采購任務(wù)。
二、持續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)
采購中心組織部門全員不斷加強(qiáng)對企業(yè)文化、集團(tuán)的各項文件的學(xué)習(xí),會后每名采購員都要結(jié)合實際工作認(rèn)真總結(jié),談?wù)勊枷塍w會相互提高,緊隨集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)方針,“主動接球、熱情為各業(yè)主公司服務(wù)”。
積極參加集團(tuán)組織的各項學(xué)習(xí),通過對企業(yè)文化和《公司興亡我的責(zé)任》一書的學(xué)習(xí),讓我的.思想觀念的到了很大的提高,使得工作角度有了新的認(rèn)識,增加了企業(yè)與員工之間的紐帶,加強(qiáng)責(zé)任意識提高執(zhí)行力,是一名優(yōu)秀的員工必備的條件。
通過集團(tuán)人才中心組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),直接在業(yè)務(wù)能力提高方面給予我很大幫助,也是我獲得了業(yè)務(wù)能力提高的又一個途徑。
通過采購物資輪換,讓我有機(jī)會接觸更多的.采購品種,在市場考察時與不同的供應(yīng)廠家的洽談中學(xué)到了很多談判技巧,豐富了采購專業(yè)知識,提高了綜合業(yè)務(wù)水平,也讓我有機(jī)會重新認(rèn)識了自己的不足,有效的業(yè)務(wù)溝通、良好的語言表達(dá)能力、果斷的審事奪度、自信心的欠缺等等很多的不足還有待我繼續(xù)提高。
我的收獲是讓我懂得了如何才能提高,性格并不是工作能力的決定性因素,工作方法、溝通能力、思維方式的改變,才是提高業(yè)務(wù)能力的根本出發(fā)點,“知識是學(xué)來的,能力是練出來的,品德是修出來的”。
我相信只要立足全心全意為大成集團(tuán)服務(wù),擺正是在為自己能力提高而工作的態(tài)度,奉行大成集團(tuán)“爭先實干奉獻(xiàn)為民”企業(yè)精神,一定可以克服困難,從普通到優(yōu)秀,最終成為一名卓越的采購員,為大成集團(tuán)的發(fā)展添一份力。
半年工作總結(jié) 10
20xx年上半年,水利發(fā)電站嚴(yán)格執(zhí)行上級規(guī)定,認(rèn)真完成堤防水電管理處下達(dá)的各項工作任務(wù)及站內(nèi)的各項事務(wù)和工作,具體總結(jié)如下:
一、政治思想工作
通過半年來的思想政治教育活動的工作,進(jìn)一步提高了干警職工的政治思想素質(zhì),特別是學(xué)習(xí)英雄事跡更是激發(fā)了全體干警職工愛崗敬業(yè)恪盡職守的工作精神和熱情,在博愛一日捐活動中,水利發(fā)電站的全體干警積極主動地獻(xiàn)上了自己的一片愛心。
二、安全生產(chǎn)工作
安全生產(chǎn)工作是各項工作中的生中之重,在年初水利發(fā)電站按水電處的要求逐級簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,做到職責(zé)分明、增強(qiáng)安全意識。水利發(fā)電站在2月份,利用20天時間對全體職工進(jìn)行了業(yè)務(wù)理論技能和安全生產(chǎn)知識及安全生產(chǎn)法的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。本培訓(xùn)班一是主要學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)法、勞動法、電力法和水電處的規(guī)章制度和技術(shù)規(guī)程等理論學(xué)習(xí);二是學(xué)習(xí)了發(fā)電運(yùn)行知識,電路有關(guān)知識、消防知識等,并結(jié)合實際進(jìn)行了實際操作和演練,在技能學(xué)習(xí)上加大了力度。通過該培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),使全體職工在頭腦中進(jìn)一步加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的意識,為更好地完成上級交給的各項工作任務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。在加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育的同時,水利發(fā)電站認(rèn)真組織有關(guān)人員對轄區(qū)內(nèi)的線路、小區(qū)用電設(shè)施和易燃物、庫房、車間等,進(jìn)行了安全檢查。在上級的要求下,對二電站及附屬區(qū)安裝了6路監(jiān)控,加強(qiáng)了二電站的'防火、防盜防控措施,確保了二電站的安全工作。
三、生產(chǎn)經(jīng)營工作
水利發(fā)電站的設(shè)備老化嚴(yán)重,為了確保20xx年能夠正常運(yùn)行發(fā)電,在3月下旬,水利發(fā)電站認(rèn)真組織全體職工對電站的各種運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行了檢修。
一是在電氣維修中,對配電設(shè)備、輔電設(shè)備、控制回路、導(dǎo)體等,進(jìn)行了維修和更換,并對設(shè)備進(jìn)行了絕緣測試,確保了設(shè)備的完好;
二是在機(jī)械維修中,對機(jī)組的水輪機(jī)導(dǎo)水葉軸全部更換,并且重新安裝了主機(jī)的轉(zhuǎn)輪,更換了二電站的`3﹟機(jī)組的閘門扳,確保了安全生產(chǎn)。全體職工發(fā)揚(yáng)不怕苦、臟、累的精神連續(xù)工作一個月,圓滿完成了檢修工作,保證了發(fā)電機(jī)組的正常運(yùn)行發(fā)電,隨著淖爾河的來水,4月19日水利發(fā)電站投入機(jī)組運(yùn)行發(fā)電,截止6月27日,累計發(fā)電107萬kwh。
四、今后工作
上半年,水利發(fā)電站各項工作有序進(jìn)行,無論是職工的政治思想工作、業(yè)務(wù)理論與技能、安全生產(chǎn)與經(jīng)營工作都取得較好的成績,基本達(dá)到了預(yù)期目的。在下半年的工作中,要把各項政治思想教育工作與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動相結(jié)合,并貫穿到水電杯的系列活動中去,教育黨員和職工愛國、愛黨、敬業(yè)的精神,打造遵紀(jì)守法、有才有德的干警職工隊伍。要把安全生產(chǎn)工作放在首要的位置上,長抓不懈,定期對電站的設(shè)備,線路,進(jìn)行檢修,及時消除安全隱患,保證生產(chǎn)安全。在以職工思想進(jìn)步和生產(chǎn)安全有保障的基礎(chǔ)上,推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營工作。
半年工作總結(jié) 11
時間就像流水一般在不經(jīng)意間悄悄過去大半年了,在這半年的時光,之于公司,是向上,發(fā)展的半年,之于我,是學(xué)習(xí),收獲的時間;仡欉@半年的時間,我在工作上取得了一定的成績,但也存在了諸多不足。作為一名公司的項目經(jīng)理,我現(xiàn)將我個人工作總結(jié)如下,敬請公司領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見及建議。
一、工作總結(jié)
在過去半年,是忙碌充實的半年,由于我部門前半年工作主要是項目的考察、設(shè)計工作,對于我來說在項目前期設(shè)計有了更高的要求。在這半年里,我主要完成了經(jīng)濟(jì)適用住房小區(qū)弱電項目建設(shè)、工大宿舍樓、教學(xué)樓門禁系統(tǒng)、xx市2#統(tǒng)辦樓新建視頻會議室建設(shè)、xx西區(qū)實驗室機(jī)房安防系統(tǒng)、工大12#宿舍樓改造網(wǎng)絡(luò)布線及門禁系統(tǒng)、等項目的設(shè)計和圖紙繪制工作。在此期間還參加了由廠家組織的工大物聯(lián)網(wǎng)實驗室,工大高性能計算機(jī)項目的培訓(xùn)工作;同時還完成了公司承建項目的施工計劃編寫以及公司采購計算機(jī)的系統(tǒng)安裝送貨、項目售后服務(wù)等工作。在這過去的半年里,工作量和項目難度要求的不斷提升,對我既是挑戰(zhàn)又是一種鞭策,讓我明白,只有不斷學(xué)習(xí),改良工作方法,才能更好地勝任這一工作,而我,也在不斷地嘗試努力著。在這段時間里,我在完成相關(guān)任務(wù)的同時,也不斷地優(yōu)化改進(jìn)著相關(guān)項目設(shè)計的細(xì)節(jié)設(shè)計,以便更好的滿足用戶需求,同時積極的響應(yīng)客戶的售后服務(wù)要求,保證設(shè)備的正常使用為用戶分憂。
而在這過去的半年時間里,由于公司部門內(nèi)部人員的技術(shù)能力和經(jīng)驗不足,在經(jīng)濟(jì)適用住房小區(qū)弱電項目建設(shè)方案設(shè)計中好多子系統(tǒng)未曾整合一起進(jìn)行設(shè)計過,導(dǎo)致設(shè)計方案進(jìn)程緩慢,從項目包含的子系統(tǒng)而言,我部門人員基本都進(jìn)行過單獨(dú)設(shè)計實施過,整合一起進(jìn)行設(shè)計考慮因素較多在加上經(jīng)驗不足,且設(shè)計預(yù)算與使用設(shè)備型號進(jìn)行了多次的修改,使項目設(shè)計受到影響,這對工作效率和工作質(zhì)量有了更高的要求,對我而言也是一個較大的挑戰(zhàn);而在這項目工作中,個人認(rèn)為在項目設(shè)計前期要與客戶溝通,同時讓客戶了解整體項目包含的內(nèi)容,同時滿足何種功能,而且要把大體預(yù)算費(fèi)用要與客戶溝通,看我們的設(shè)計與預(yù)算是否滿足客戶需求,待客戶有清晰的認(rèn)識與定位后,再進(jìn)行仔細(xì)的設(shè)計;這樣能節(jié)省很多時間。還有,在工大500家屬區(qū)停車場管理系統(tǒng)中,公司領(lǐng)導(dǎo)讓我們?nèi)タ词褂矛F(xiàn)場的情況,過后在此項工作總結(jié)中讓我觸動很大,項目的實施中細(xì)節(jié)的考慮是必不可少的,并且不是實施完畢甲方驗收完畢,就與我們無關(guān)了,在使用過程中出現(xiàn)的小的問題也要及時處理,以提高公司形象,用戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)。
當(dāng)然,有挑戰(zhàn)就有收獲,在這過去的半年里,從設(shè)計到施工計劃的制定過程中再到實施,個人認(rèn)為在注重細(xì)節(jié)方面有了很大的收獲。公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),自己的認(rèn)真思考,使我在實踐中有了更進(jìn)一步的提升。以前在部門工作中從只關(guān)心自己工作內(nèi)容,而這半年讓我更注重了解公司實施項目的進(jìn)度與自己在實施項目中該做點什么。
而收獲也讓挑戰(zhàn)成為了鞭策,讓我以更好的狀態(tài)投入到工作中去。并繼續(xù)不斷改進(jìn)工作方法,提升技能,爭取更好地勝任這一工作。
二、工作中存在的不足與反思
在這半年的.工作中,雖然認(rèn)為自己的努力是值得自己肯定的,但在工作過程中,仍然出現(xiàn)了一些不足,諸如工作方法,項目管理能力有待進(jìn)一步提升,相關(guān)項目的技術(shù)調(diào)試能力要進(jìn)一步提高,尤其對新興集成項目上有關(guān)的技術(shù)知識,要不斷學(xué)習(xí),這是自己充電的過程,也是本職崗位的基本要求,而不是自己沒學(xué)過不去學(xué)習(xí)或者等公司培訓(xùn)等。同時,擺正自己的工作心態(tài),少一點怨言多一點付出。以后我會更加留意并改進(jìn)以上不足。
三、展望
20xx年上半年已經(jīng)結(jié)束,所以總結(jié)反思后作為工程部的成員之一,我會在接下來的時間里繼續(xù)虛心向周圍同事學(xué)習(xí),多了解同行業(yè)的技術(shù)發(fā)展,拓展知識面,不斷培養(yǎng)和提高充實自己。尤其在,接下來蘭州的軍區(qū)蘭州總醫(yī)院安寧經(jīng)濟(jì)適用住房小區(qū)弱電系統(tǒng)項目中,積極的參與與實施,在這個過程中提升自己的項目管理能力以及技術(shù)能力,讓自己有更多的收獲,也希望請領(lǐng)導(dǎo)和同事對我多指導(dǎo),多提建議,使我完善自己,更好的適應(yīng)工作需要。
最后,對于在這過去半年給予了我許多指導(dǎo)和幫助的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示感謝,你們的指導(dǎo)和幫助,讓我在這過去的半年里充實且極具意義。
半年工作總結(jié) 12
今年上半年公司的生產(chǎn)和銷售都有所改善,我們甲醛工段在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司的規(guī)范化管理的保障下基本完成了一、二季度的工作任務(wù),在保證季醇工段正常穩(wěn)定的原料供給的同時堅決落實公司關(guān)于節(jié)能降耗的目標(biāo)。
為進(jìn)一步提高甲醛生產(chǎn)工藝節(jié)能降耗能力,最大限度的降低生產(chǎn)成本,本著優(yōu)化生產(chǎn)工藝的目的,我們在原來生產(chǎn)工藝的基礎(chǔ)上對蒸氣系統(tǒng)進(jìn)行了改造,上半年正式投產(chǎn)后取得了良好的效果,噸甲醛產(chǎn)蒸氣700公斤,同時具有低單耗低電耗的優(yōu)勢,既提高了甲醛自身的生產(chǎn)質(zhì)量,又達(dá)到了節(jié)能降耗的目的,增加了外網(wǎng)蒸氣輸送能力,減輕了季醇工段蒸氣使用所帶來的成本壓力。
經(jīng)過上半年工段改造任務(wù)的完成和使用,工段的整體相關(guān)技術(shù)又上了一個新的`臺階。整個過程既優(yōu)化了生產(chǎn)工藝又鍛煉了隊伍,工段技術(shù)水平和員工素質(zhì)有了很大的提高,壯大了工段技術(shù)力量,特別是新進(jìn)員工通過實踐和理論相結(jié)合的學(xué)習(xí)方法對生產(chǎn)工藝有了更深刻的認(rèn)識,對突發(fā)事故的處理應(yīng)對能力也有一定的提高,為今后更好的完成公司下達(dá)的`更艱巨的生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
在安全方面工段嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)提出的安全要求,在保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)的同時把安全放在第一位,杜絕違章操作,嚴(yán)禁冒險蠻干,工段會上講安全,重安全,學(xué)習(xí)安全工作過程控制,總結(jié)討論方法,在工段內(nèi)形成了自覺的安全意識,工作中未出現(xiàn)人身和設(shè)備安全事故。
在下半年的工作中,我將繼續(xù)推進(jìn)工段規(guī)范化管理,有效合理的安排好生產(chǎn),提高勞動效率,提高員工的質(zhì)量意識和成本控制意識,充分發(fā)揮車間員工的作用,加強(qiáng)工藝執(zhí)行力度和操作規(guī)范,推進(jìn)先進(jìn)技術(shù)改造項目的實施,堅決保證產(chǎn)品高質(zhì)量低耗能產(chǎn)出。
半年工作總結(jié) 13
今年上半年,本人在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下,較好地完成了上半年的各項工作任務(wù),業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的提高,F(xiàn)將半年來取得的成績和存在的不足總結(jié)如下:
一、認(rèn)真實踐“三提”,職業(yè)操守有了質(zhì)的飛躍。
今年以來,按照縣委、縣政府的統(tǒng)一安排和部署,我們財政局系統(tǒng)深入開展了“三提”活動,即“提振精神、提升形象、提高執(zhí)行力”。在局領(lǐng)導(dǎo)、所領(lǐng)導(dǎo)的精心組織下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨中央、省市相關(guān)資料和政策,學(xué)習(xí)了周局長在全局集訓(xùn)會關(guān)于“三提”活動的講話精神,并按照局長所提的基本目標(biāo)要求,在實際中認(rèn)真領(lǐng)會,把握關(guān)鍵點,著力提升形象、提高執(zhí)行力,瞄準(zhǔn)一流標(biāo)準(zhǔn),虛心學(xué)習(xí)思考,努力把學(xué)習(xí)活動成果真正轉(zhuǎn)化為具體工作實績。
半年來,我遵守勞動紀(jì)律,按時出勤,出滿勤,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證了各項工作能按時完成。另外,通過近兩個月的脫產(chǎn)學(xué)習(xí),我的職業(yè)操守有了質(zhì)的蛻變,愛崗敬業(yè)意識增強(qiáng)了,責(zé)任感和事業(yè)心變得強(qiáng)烈了,工作更積極了,總能認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項工作,并努力去做、盡力去做好。
二、努力搞好村務(wù)管理,當(dāng)好“管賬婆”。
我的工作崗位是農(nóng)村雙代管會計,分管的村賬由九個村增加至十三個村。我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神,扎扎實實干好本職工作,圓滿地完成了半年來的各項任務(wù):
1、與各個村做好xx年度的財務(wù)報帳,為迎接省的稅改驗收把好關(guān)。當(dāng)新年的鞭炮聲還沒結(jié)束時,我們?nèi)繂T工就投入到新的工作日程中,為迎接省稅改驗收,我們各就各位,加班加點,對所轄各村的財務(wù)收支進(jìn)行督促報賬,對每筆收支認(rèn)真審核,對于各項專項建設(shè)資金如通村公路,村部建設(shè)等做到專項專用,對不正規(guī)的發(fā)票堅決不予授理,認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)政策,收支合理規(guī)范化。通過一個月的大力奮戰(zhàn),我們?nèi)娴乩眄樍烁鞔鍃x年度的財務(wù)收支及債權(quán)債務(wù)情況,通過省級的驗收。
2、不遺余力做好三資清理。五月份,按照鎮(zhèn)政府的..統(tǒng)一部署,我們對全鎮(zhèn)各村的資金、資源、資產(chǎn)進(jìn)行了全面清理,對所有農(nóng)戶的債權(quán)債務(wù)從發(fā)生時間、性質(zhì),用途進(jìn)行全面統(tǒng)計,這項工作繁瑣而復(fù)雜,工作量大,仍在進(jìn)行中,雖然我被抽去脫產(chǎn)學(xué)習(xí),但我仍利用休息時間回所打理填寫各種資料,保證所在各村的工作進(jìn)度。
三、刻苦學(xué)習(xí),擔(dān)得起重任。
財政所是鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的后勤部,責(zé)任大、擔(dān)子重,經(jīng)常是群眾看高一格,領(lǐng)導(dǎo)厚愛一分。因此,要勝任本職工作,就必須刻苦學(xué)習(xí),增強(qiáng)本領(lǐng)。
一是端正學(xué)習(xí)態(tài)度,不斷加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),加強(qiáng)理論修養(yǎng),升華思想境界,武裝頭腦,為實際工作提供理論支持。
二是積極參加局內(nèi)、所里組織的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)財政業(yè)務(wù)的知識、技能以及關(guān)于財政工作的有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策,學(xué)用結(jié)合、學(xué)以致用,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,使自己成為“多面手”,成為一個工作上有能力的干部,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)不僅擔(dān)得起,而且跑的快,做的好。
總結(jié)半年來的工作,雖然取得了一定的進(jìn)步和成績,仍有很多不足:
一是有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。
二是工作主動性不強(qiáng),有時工作沒打提前仗,上報情況不夠及時。下
半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點,改進(jìn)不足,拓寬思路,求真務(wù)實,積極進(jìn)取,更好地做好本職工作。
半年工作總結(jié) 14
在可預(yù)見的未來,全球競爭將更加激烈,企業(yè)持續(xù)發(fā)展必須重視人力資源建設(shè)、加速人才發(fā)掘與培養(yǎng)。在過去的半年,人力資源部在不斷推進(jìn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展、提升企業(yè)核心競爭力的`過程中,立足自身職責(zé),助推企業(yè)發(fā)展。
本次人力資源部半年工作總結(jié),主要?dú)w納如下:
一、招聘管理
人力資源部積極落實公司招聘計劃,通過多樣化的渠道,不斷拓展招聘渠道,多方位、立體化招聘不斷優(yōu)化和創(chuàng)新,提高招聘效率和成功率,順利完成各類人員的招聘目標(biāo)。同時,我們精心策劃校園招聘活動、參加招聘會,加強(qiáng)與各高校、各公司聯(lián)系及溝通,擴(kuò)大公司品牌影響力及知名度,為人才儲備工作奠定良好基礎(chǔ)。
二、員工培訓(xùn)
人力資源部大力推動員工培訓(xùn)工作,采取多樣的培訓(xùn)形式,包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)等,滿足不同群體的學(xué)習(xí)需求。同時,并借鑒公司其他優(yōu)秀員工的實戰(zhàn)經(jīng)驗,將其運(yùn)用在員工培訓(xùn)中,讓員工實現(xiàn)快速提升和職業(yè)發(fā)展,同時鼓勵員工自我學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。
三、員工待遇
人力資源部重視員工待遇和福利,實行全面公開、透明化的獎勵機(jī)制,保障員工工資福利待遇,營造公平公正、競爭激勵的企業(yè)文化。此外,逐步完善組織架構(gòu)、優(yōu)化內(nèi)部管理制度,以實現(xiàn)員工的激情激勵和企業(yè)價值的最大化。
人力資源部在半年工作中,取得了明顯的`成果,優(yōu)化了公司內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)和管理制度,為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
半年工作總結(jié) 15
時光如梭,轉(zhuǎn)眼間,xx半年工作即將結(jié)束,自入職項目以來,在項目領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和各部門的支持和配合下,基本完成了年初預(yù)期工作目標(biāo)及各項工作計劃?头繃@收費(fèi)工作,加強(qiáng)了部門內(nèi)部管理工作,強(qiáng)化了服務(wù)水平,增進(jìn)與業(yè)主的溝通并妥善處理了與業(yè)主有關(guān)的糾紛、賠償事件,部門各項工作有了明顯的提高和改善,員工工作積極性得到幅提高,業(yè)主滿意率有了顯著提高,F(xiàn)將x半年工作總結(jié)如下。
一、規(guī)范內(nèi)部管理,增強(qiáng)了員工職責(zé)心和工作效率
自加入項目客服部后,發(fā)現(xiàn)部門內(nèi)部管理比較薄弱,主要表現(xiàn)在員工職責(zé)心不強(qiáng)、工作主動性不夠、工作效率較低、辦事拖拉等方面。針對上述問題,本人進(jìn)一步完善了部門職責(zé)制,明確了部門員工的職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn);加強(qiáng)與員工的溝通,有針對性的組織多項培訓(xùn),定期對員工的工作進(jìn)行點評,有力的激勵了員工的工作職責(zé)心。目前,部門員工工作積極性較高,由原先的被動、有條件的工作轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在的主動、自愿的工作態(tài)度,從而促進(jìn)了部門各項工作的開展。
二、采取多種形式和措施,鞏固和提高了收費(fèi)水平
收費(fèi)形式多樣化,重點加強(qiáng)節(jié)假日上門收費(fèi)。此前,客服部主要采取的是電話和貼通知的催繳方式,這兩種催繳方式存在收費(fèi)效率低和業(yè)主交費(fèi)積極性差的問題,因此,增加了路遇和上門催費(fèi)方式,并確保每周六、日全部客服員上門收費(fèi),通過巡視等時機(jī)加強(qiáng)與業(yè)主的溝通、攀談借機(jī)催費(fèi),從而保證了收費(fèi)的效率。
收費(fèi)措施服務(wù)化,通過增進(jìn)業(yè)主滿意,促進(jìn)業(yè)主交費(fèi)意愿。收費(fèi)工作是服務(wù)水平的體現(xiàn),服務(wù)水平是收費(fèi)的基礎(chǔ),因此,服務(wù)是提高收費(fèi)水平的`根本。今年,我們將項目成立以來一向未解決的糾紛、賠償問題進(jìn)行了梳理,有重點、有步驟的解決了多數(shù)問題,利用項目現(xiàn)有資源,不管分內(nèi)、分外,忙解決業(yè)主裝修、維修、居家等問題,相信,業(yè)主會因無微不至的感動服務(wù),逐步提高自愿繳費(fèi)的積極性。
收費(fèi)工作績效化,通過激勵員工收費(fèi)積極性提高收費(fèi)水平。收費(fèi)工作一向是客服部難度的工作,員工收費(fèi)一向積極性不高,且會附帶條件的加班收費(fèi)。
三、嚴(yán)抓客服員服務(wù)素質(zhì)和水平,塑造了良好的服務(wù)形象
客服部受理處的橋梁和信息中樞,起著聯(lián)系內(nèi)外的作用,客服員的服務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)直接影響著客服部整體工作。我部在做好收費(fèi)工作的基礎(chǔ)上重點做好了員工服務(wù)管理工作,每日上班前員工對著裝、禮儀進(jìn)行自檢、互檢,使客服員持續(xù)良好的服務(wù)形象,加強(qiáng)了客服員語言、禮節(jié)、溝通及處理問題的技巧培訓(xùn),提高了客服員的服務(wù)素質(zhì)。部門樹立了“周到、耐心、熱情、細(xì)致”的服務(wù)思想,并將該思想貫穿到了對業(yè)主的服務(wù)之中,在服務(wù)中切實的將業(yè)主的事情當(dāng)成自己的事情去對待。
四、部門工作存在的問題
通過部門半年的工作和實踐來看,客服員-業(yè)務(wù)水平偏低,服務(wù)素質(zhì)不是很高。主要表現(xiàn)在處理問題的技巧和方法不夠成熟,應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)驗不足,在服務(wù)中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高。由于部門在近半年的工作中,主要精力放在了收費(fèi)和收樓的工作中,因而忽略了制度化建設(shè),目前,員工管理方面、服務(wù)規(guī)范方面、操作流程方面的制度不是很健全,因此,使部門的工作效率、員工職責(zé)心和工作積極性受到必須影響。協(xié)調(diào)、處理問題不夠及時、妥善。在投訴處理、業(yè)主意見、推薦、業(yè)主求助方面的信息饋不夠及時、全面,接到問題后未及時進(jìn)行跟進(jìn)和報告,處理問題的方式、方法欠妥。
回顧半年,工作中充滿了艱辛與坎坷,卻收獲了成長與成績,展望未來,迎接我們的是機(jī)遇和挑戰(zhàn)。為此,客服部全體員工在明年的工作中將繼續(xù)團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力的去實現(xiàn)部門目標(biāo),為公司發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
半年工作總結(jié) 16
今年入春以來,在xx市局的正確領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一嚴(yán)格部署下,我局緊緊圍繞“三大實踐活動”這個中心,牢牢抓住《中共永城市委、市政府工作要點》這個主題,結(jié)合永城實際,在認(rèn)真總結(jié)去年工作的經(jīng)驗基礎(chǔ)上,繼續(xù)大力實施“兩大工程”,通過深入企業(yè)、農(nóng)村調(diào)查研究論證,找準(zhǔn)工作著力點,積極推行“一所幫一社”、“一人聯(lián)一戶”制度,完善幫扶機(jī)制,進(jìn)一步發(fā)揮職能作用,為企業(yè)為農(nóng)民辦實事辦好事,經(jīng)過系統(tǒng)上下真抓實干和不斷努力,我局的“兩大工程”工作取得了一定成效。下面將具體工作開展情況匯報
一、結(jié)合實際,制定措施,謀好“兩大工程”開局篇。
永城既是商丘的工業(yè)基地又是農(nóng)業(yè)大市,經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿薮。圍繞永城經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈條,我們首先抓好實施“兩大工程”的基礎(chǔ)和保障工作。一是深入基層調(diào)查研究。我們結(jié)合實際,因地制宜,制訂了突出永城地方特色的工作措施和規(guī)劃,實行工作重心下移,貼近基層,先后到侯嶺工業(yè)園區(qū)、薛湖畜牧養(yǎng)殖和種植基地等實地調(diào)查研究,增強(qiáng)了工作的針對性、實效性。市局機(jī)關(guān)還專門成立3個調(diào)研組深入基層,檢查指導(dǎo)幫助工作。二是結(jié)合實際制定措施。在成立了“兩大”工程辦公室的同時,設(shè)立“興企強(qiáng)市”、“興農(nóng)富民”兩個工作組,由監(jiān)管股、注冊股負(fù)責(zé)同志擔(dān)任組長,相繼出臺了一系列實施方案,制定下發(fā)了16條具體措施,還詳細(xì)制定了“一所幫一社”、“一人聯(lián)一戶”的工作計劃。三是廣泛宣傳營造氛圍。為使“兩大工程”工作深入人心,制作了電視專題,讓社會各界了解“兩大工程”內(nèi)容,認(rèn)識“兩大工程”實質(zhì),同時讓廣大企業(yè)和農(nóng)戶明白自己需要哪些幫助,工商部門又能提供哪些幫助,需要工商部門做什么。專題一經(jīng)播出,受到社會各界的關(guān)注,提高了企業(yè)和農(nóng)戶的認(rèn)知程度,提升了政府職能部門的公信力,營造了良好的輿論氛圍。
二、拓展思路,大膽探索,增強(qiáng)“兩大工程”的實效性。
在實施“兩大工程”活動中,我們與政府、企業(yè)、農(nóng)戶之間做到三個結(jié)合。
一是把目標(biāo)任務(wù)和具體工作相結(jié)合。基層工商所直接和農(nóng)民打交道,要實現(xiàn)商標(biāo)富農(nóng)的目標(biāo),就要充分發(fā)揮基層工商所的主力軍作用,要有明確的指標(biāo)任務(wù),要有具體工作的落實。
二是把工商行政管理工作與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合。按照“四個統(tǒng)一”的`要求,監(jiān)管與發(fā)展是相輔相成、相互促進(jìn)的,工商行政管理工作要有所作為,就必須緊緊依靠當(dāng)?shù)攸h委、政府的領(lǐng)導(dǎo),必須把行政執(zhí)法和市場監(jiān)管融入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展的總體部署之中。
三是幫扶內(nèi)容與服務(wù)對象相結(jié)合。工商干部主動適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì),學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)知識,并積極向廣大農(nóng)戶和涉農(nóng)企業(yè)傳授,跳出固有的思維定式,延伸、增加監(jiān)管服務(wù)理念和內(nèi)容,創(chuàng)新管理模式。要真正了解企業(yè)、農(nóng)戶需要什么?我們幫扶什么?怎么幫扶?我們在這方面進(jìn)行了積極探索。通過不斷摸索,我們找準(zhǔn)了工商部門與企業(yè)、農(nóng)戶之間的'結(jié)合點,今年的四月底,一方面我們推行了“一所幫一社”制度,這個制度包含四層意思:一是幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)或村組注冊成立一家農(nóng)民專業(yè)合作社;二是幫助建立一個養(yǎng)殖或種植基地;三是幫助其注冊一件商標(biāo)并扶持其成為特色農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo);四是幫助培養(yǎng)一批經(jīng)紀(jì)人隊伍。
在我市北邊有個薛湖鎮(zhèn),去年只有聶寨一家雙孢菇種植農(nóng)民專業(yè)合作社,僅限于食用菌的種植,沒有形成規(guī)模,由于規(guī)模小,產(chǎn)品單一,價格較低等多種因素的影響,農(nóng)民種植的積極性不高,沒能形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。
半年工作總結(jié) 17
悠悠萬事,制度為先,安全為大,質(zhì)量為本,這是我今年一切工作的出發(fā)點。以計劃作為先導(dǎo),以管理貫穿過程,以效益注釋成績。我在部門負(fù)責(zé)施工管理、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、計劃統(tǒng)計、維修回訪等方面的工作。下面就我個人上半年的工作,總結(jié)如下:
一、建章立制明確責(zé)任
公司運(yùn)作后不久,在領(lǐng)導(dǎo)支持下,部門對全年的工作做出安排。在專業(yè)會上,公司領(lǐng)導(dǎo)與所屬11個主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全責(zé)任狀,落實安全責(zé)任。建立并完善了各項規(guī)章制度,參照《項目管理手冊》、安全責(zé)任狀、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等資料,部門先后制定出臺了《安全檢查制度》等12個管理規(guī)定,規(guī)范機(jī)關(guān)和項目的管理,從根本上理順了公司與項目經(jīng)理部工作的責(zé)任和權(quán)利的關(guān)系,使公司施工生產(chǎn)日常工作有序進(jìn)行。
二、計劃施工文明生產(chǎn)
上半年司的生產(chǎn)任務(wù),相比而言,結(jié)構(gòu)要合理一些。在建的xx個項目中,工程在進(jìn)行地下室施工,兩項目在進(jìn)行主體施工,在進(jìn)行裝修收尾,進(jìn)場作前期準(zhǔn)備。項目先后交付業(yè)主使用。在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下,通過全體員工的共同努力,上半年累計完成施工生產(chǎn)產(chǎn)值xx億元,其中自行完成xx億元,目前在建項目xx個,建筑面積xx㎡;竣工項目xx個,竣工面積xx㎡。
我受領(lǐng)導(dǎo)委托,主管公司施工生產(chǎn),從施工計劃入手,在監(jiān)督、協(xié)調(diào)、控制、組織等方面,在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下,在機(jī)關(guān)部門的配合和支持下,對施工各項目做了一些工作。堅持每月的安全檢查和生產(chǎn)調(diào)度,協(xié)助項目解決生產(chǎn)中存在的疑難,總是在第一時間到存在質(zhì)量、安全等的問題施工一線,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
在抓生產(chǎn)的同時,我十分注重現(xiàn)場的文明施工。因為它不僅是一個企業(yè)的形象,提高企業(yè)的知名度,而且為項目創(chuàng)造和諧的施工環(huán)境。所以在每月的檢查和巡視中,都將文明施工放在很重要的'位置,積極協(xié)助項目開展CI創(chuàng)優(yōu)工作。
三、安全預(yù)防立體防護(hù)
堅持項目施工檢查,每月18~20日,公司部門安全管理人員依實際對各項目的不同階段,有側(cè)重的檢查;每季度的第三個月,組織了項目施工檢查組,工程、物資、財務(wù)、綜合等部門參加,對所屬的在建項目,進(jìn)行了以安全生產(chǎn)為主的項目施工綜合大檢查。對腳手架、井字架、塔吊等重要設(shè)施,對高處作業(yè)、三寶四口、臨邊防護(hù),施工用電的等進(jìn)行了重點檢查。
要加強(qiáng)安全工作的統(tǒng)一管理,實現(xiàn)安全管理人員的有效管理,就必須實行垂直管理制度,而召開安全例會是實現(xiàn)垂直管理的一種很好的方式。部門重新完善了安全班例會制度,每月22日全體安全員在一起召開安全例會。主要內(nèi)容為傳達(dá)上級文件、精神,匯報工作情況和困難,以及在項目進(jìn)行檢查交流等等。通過這種方式,公司能夠更加及時的了解項目安全生產(chǎn)情況,增進(jìn)安全員之間和安全文秘家員與公司之間的溝通,及時解決安全員工作中的困難等等。使公司安全工作開展得更全面、有效。
半年工作總結(jié) 18
半年的工作結(jié)束了。作為一個會計,我現(xiàn)在很迷茫。在這半年的工作中,我也更加關(guān)注自己,因為工作中有很多問題,一直影響著我。我不想成為一名不合格的會計。在接下來的工作中,工作人員好好思考自己的工作,我會好好彌補(bǔ)自己。這半年來,我一直在努力的承受這些事情,很好的接受新的東西,在工作中不斷拓展一些自己需要提升的優(yōu)勢。這半年我還是很興奮的,我也愿意相信這半年我的工作取得了太大的進(jìn)步?偨Y(jié)一下這半年的工作也不錯。
我對自己要求很高。作為一名會計,在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)財務(wù)工作很重要。作為公司的員工,我很清楚自己的定位,也一直知道自己的方向在哪里,量力而行。在這半年的工作中,我一直把這些當(dāng)作是非常必要的事情,來積累足夠的工作經(jīng)驗。為了彌補(bǔ)這些不足,這半年我學(xué)了太多,受了太多。經(jīng)歷過這樣的事情,感覺自己很用心,在這個過程中可以學(xué)到更多的知識。
想了想這半年的經(jīng)歷,我也是成長了很多,在會計工作上面自己不斷的積累,不斷的進(jìn)步,學(xué)習(xí)了很多關(guān)于會計上面的一些知識,我一直都愿意去保持好的狀態(tài),讓自己時刻清楚方向在哪里,有需要改變的地方,我就一定會去改變自己,這是一定的,一直以來我也把這些比較細(xì)節(jié)的東西規(guī)劃好,我愿意讓自己的能力得到進(jìn)一步的提高,工作當(dāng)中沒有半分的馬虎,沒有絲毫的遲疑,直接在一些事情上面處理較到位,接下來的工作當(dāng)中,我會更加努力把這些事情做好,實現(xiàn)對自己的要求提高工作能力,未來的`時間還有很長,這上半年只是對我的一個考驗而已,做會計工作,我肯定會不斷地提高自己,要求自己在各方面嚴(yán)格保持好心態(tài),時刻清楚自己的工作能力有多高。
當(dāng)然,我也知道自己身上有一些做的不足的地方,在上半年來的工作當(dāng)中,有些事情我比較猶豫,我也清楚,這是我的一個缺點,在工作的時候一定要果斷一點,不能夠優(yōu)柔寡斷,做不好的事情,往往會影響到以后的工作,我會糾正自己身上的缺點,保持好心態(tài),下半年繼續(xù)努力。
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在過去的半年,市場部根據(jù)公司整體戰(zhàn)略,積極開展了各項工作。我們成功打造了公司品牌,在業(yè)內(nèi)產(chǎn)生了良好的口碑和影響力,為公司帶來了高品質(zhì)客戶和更多合作機(jī)會。
本次市場部半年工作總結(jié),主要包括如下幾個方面:
一、市場規(guī)劃
市場部針對公司整體戰(zhàn)略,有效拓展了市場渠道和銷售網(wǎng)絡(luò),將關(guān)鍵客戶成功開發(fā),并持續(xù)拓展市場份額。我們還制定了市場細(xì)分和定位策略,并針對不同客戶推出了個性化的服務(wù)方案,進(jìn)一步提升了市場競爭力。
二、品牌建設(shè)
公司品牌是我們重點打造的,我們采取了一系列措施來提高公司在業(yè)內(nèi)的知名度和認(rèn)可度。如:參加行業(yè)展會、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)推廣、定期發(fā)布公司動態(tài)等。先后榮獲“優(yōu)秀供應(yīng)商”、“信用企業(yè)”等多項榮譽(yù)。
三、客戶服務(wù)
市場部獨(dú)具匠心的客戶服務(wù),收獲了眾多客戶的贊譽(yù)和信賴。我們通過多種渠道了解客戶需求,制定專業(yè)化服務(wù)方案和貼心的解決方案,為客戶提供全方位而精準(zhǔn)的服務(wù)。市場部的.細(xì)致、專業(yè)和熱情,使客戶持續(xù)與我們保持緊密合作。
總的來說,市場部在半年內(nèi)取得了令人滿意的成績。在以后的工作中,我們將繼續(xù)不斷創(chuàng)新和進(jìn)取,為公司創(chuàng)造更高價值。
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