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電氣助理工程師專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

時(shí)間:2024-08-08 23:40:19 工作總結(jié) 我要投稿
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電氣助理工程師專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

  總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。你所見過(guò)的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?下面是小編整理的電氣助理工程師專業(yè)技術(shù)工作總結(jié),歡迎大家分享。

電氣助理工程師專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

電氣助理工程師專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)1

  變電運(yùn)行的主要任務(wù)是電力設(shè)備的運(yùn)行操作和維護(hù)管理工作。其特點(diǎn)是維護(hù)的設(shè)備多;出現(xiàn)異常和障礙的機(jī)率大;工作繁瑣乏味;容易造成人員思想上的松懈;人員較為分散難于集中管理。一旦發(fā)生變電事故,輕則造成經(jīng)濟(jì)上的損失,重則危及電網(wǎng)、設(shè)備和人身的安全、甚至?xí)o社會(huì)帶來(lái)不安定因素影響社會(huì)的穩(wěn)定。每個(gè)值班員是安全運(yùn)行、穩(wěn)定運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的直接執(zhí)行者。隨著電網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,變電站應(yīng)用了大量的新設(shè)備及裝置,運(yùn)行人員急需了解它們的內(nèi)部結(jié)構(gòu)、原理、操作和檢修方法等深層次的知識(shí),以滿足運(yùn)行高標(biāo)準(zhǔn)要求。因此,加強(qiáng)變電運(yùn)行管理,提高變電運(yùn)行管理水平是很有必要的。

  1變電站倒閘操作管理規(guī)定

  1.1在下列情況下一般不進(jìn)行倒閘操作:①交接班時(shí);②直流系統(tǒng)接地時(shí);③雷雨時(shí)室外配電裝置的操作;④在同一電氣系統(tǒng)不得同時(shí)進(jìn)行兩個(gè)及以上的操作;⑤嚴(yán)禁約時(shí)停、送電。

  1.2用跌落式保險(xiǎn)送電時(shí)應(yīng)先合二邊相、后合中相、停電時(shí)操作順序相反。

  1.3變壓器投入運(yùn)行時(shí)應(yīng)先從有保護(hù)的電源側(cè)充電、然后再合上負(fù)荷開關(guān)、停電時(shí)順序相反。

  1.4嚴(yán)格防止發(fā)生下列惡性誤操作;①非同期并列;②帶地線合閘送電、帶電裝設(shè)接地線或合接地刀閘;③帶負(fù)荷拉合刀閘;④走錯(cuò)間隔誤停電、誤送電;⑤網(wǎng)絡(luò)接地故障時(shí)用刀閘拉、合網(wǎng)絡(luò)接地電流。

  1.5當(dāng)發(fā)生帶負(fù)荷拉刀閘誤操作時(shí),禁止再將已拉開的刀閘合上,當(dāng)發(fā)生帶負(fù)荷合刀閘誤操作時(shí),禁止再將已拉開的刀閘拉開。

  1.6在實(shí)際的運(yùn)行工作中,無(wú)論是日常操作工作還是事故異常處理,要求運(yùn)行值班員每項(xiàng)操作都必須正確,都應(yīng)嚴(yán)執(zhí)行“電業(yè)安全工作規(guī)程”、“工作票制度”、“操作票制度”等各項(xiàng)規(guī)章制度。

  2變電站倒閘操作管理措施

  2.1要想做好電網(wǎng)安全運(yùn)行,每個(gè)值班員必須不斷提高本身的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì),管理設(shè)備水平。在執(zhí)行操作的過(guò)程中要切實(shí)把好填票、審票、模擬、監(jiān)護(hù)、唱票、復(fù)誦、對(duì)號(hào)和檢查八大關(guān)。

  2.2操作命令的'授受。電氣設(shè)備的倒閘操作必須根據(jù)當(dāng)班調(diào)度員或值班負(fù)責(zé)人的命令。發(fā)令人對(duì)命令的必要性和正確性負(fù)責(zé)。

  2.3調(diào)度命令發(fā)令人是值班調(diào)度員,受令人是值班長(zhǎng)。值班長(zhǎng)不在時(shí)可由正值班工代理,但受令人應(yīng)盡快報(bào)告值班長(zhǎng),授受雙方應(yīng)互通站名、姓名,并進(jìn)行錄音。

  2.4受令應(yīng)當(dāng)復(fù)誦,并將命令內(nèi)容記入“調(diào)度命令記錄簿”。

  2.5操作命令必須使用調(diào)度術(shù)語(yǔ)和站名及設(shè)備雙重編號(hào)。

  2.6受令人徹底領(lǐng)會(huì)操作命令的目的、內(nèi)容和安全措施的完善性,對(duì)不明確的部分應(yīng)及時(shí)詢問(wèn),對(duì)認(rèn)為有錯(cuò)誤的命令應(yīng)向發(fā)令人指出,若發(fā)令人重復(fù)原命令,則應(yīng)立即執(zhí)行。

  2.7對(duì)直接威脅設(shè)備和人身安全的命令不得執(zhí)行。受令人應(yīng)將拒絕執(zhí)行的理由向發(fā)令人說(shuō)明再向本人的上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

  2.8在發(fā)生人身觸電事故或設(shè)備損壞時(shí),為了解救觸電人和減少設(shè)備損壞程度,可未經(jīng)許可即拉開有關(guān)設(shè)備電源,但事后必須立即報(bào)告上級(jí)。

  3變電運(yùn)行管理的具體要求

  3.1認(rèn)真執(zhí)行“交接班制度”交、接雙方在交接班前按崗位責(zé)任分工巡回檢查,當(dāng)面對(duì)面現(xiàn)場(chǎng)交接。認(rèn)真執(zhí)行“設(shè)備巡回檢查制度”值班員必須按時(shí)巡視設(shè)備,當(dāng)發(fā)現(xiàn)隱患缺陷時(shí)及時(shí)給予消除,達(dá)到安全運(yùn)行的目的。

  3.2認(rèn)真做好各種記錄本,并及時(shí)填寫、整理。

  3.3在進(jìn)行年終檢修、計(jì)劃?rùn)z修、事故搶修,為了保證安全必須執(zhí)行工作票制度、工作許可制度、工作監(jiān)護(hù)制度、工作間斷轉(zhuǎn)移和終結(jié)制度等安全的組織措施。在進(jìn)行倒閘操作必須執(zhí)行停電、驗(yàn)電、裝設(shè)接地線、懸掛標(biāo)示牌和裝設(shè)遮欄等安全的技術(shù)措施。

  3.4反事故演習(xí)應(yīng)考慮本單位和其他單位發(fā)生事故的教訓(xùn)和異,F(xiàn)象考慮特殊運(yùn)行方式及操作技術(shù)上的薄弱環(huán)節(jié)考慮設(shè)備系統(tǒng)重大復(fù)雜操作等。

  3.5養(yǎng)成良好的勞動(dòng)紀(jì)律,保持良好的精神狀況。對(duì)臨時(shí)改變的工作計(jì)劃及電網(wǎng)出現(xiàn)的事故,異常情況不盲目圖方便、圖省事,憑印象去處理。

  3.6平時(shí)不但要學(xué)好專業(yè)理論知識(shí),遵循電網(wǎng)管理制度,還要多積累處理事故的經(jīng)驗(yàn)。

  3.7值班員平時(shí)對(duì)設(shè)備,運(yùn)行方式要熟悉。操作中發(fā)生疑問(wèn)時(shí),應(yīng)立即停止操作并向值班調(diào)度員報(bào)告,弄清問(wèn)題后,再進(jìn)行操作。不準(zhǔn)擅自更改操作票,不準(zhǔn)隨意解除閉鎖裝置。

  3.8在運(yùn)行值班員操作時(shí)必須明確操作目的。開始操作前,應(yīng)先在模擬圖板上進(jìn)行核對(duì)性模擬預(yù)演,無(wú)誤后再進(jìn)行設(shè)備操作。操作前應(yīng)核對(duì)設(shè)備名稱,編號(hào)和位置。操作中應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)護(hù)復(fù)誦制。

  3.9事故處理原則是及時(shí)記錄、迅速檢查、簡(jiǎn)明匯報(bào)、認(rèn)真分析、準(zhǔn)確判斷、限制發(fā)展、排除故障、恢復(fù)送電。

  3.10每月舉行一次運(yùn)行綜合分析會(huì),主要是對(duì)變電所運(yùn)行工作狀態(tài)進(jìn)行分析,摸索規(guī)律,檢查薄弱環(huán)節(jié)。防患于未然,是提高變電站運(yùn)行管理水平的良好方法。

  4變電運(yùn)行管理中的安全責(zé)任“四到位”

  供電企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵是搞好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。在明確安全責(zé)任的同時(shí)確保責(zé)任的到位則是抓好責(zé)任制落實(shí)的重點(diǎn)。

  4.1安全第一責(zé)任人到位是前提。安全第一責(zé)任人必須對(duì)安全生產(chǎn)有高度的認(rèn)識(shí)做到領(lǐng)導(dǎo)、思想、工作到位。全面貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,定期對(duì)全站的安全進(jìn)行分析,經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作,監(jiān)督和執(zhí)行相關(guān)的規(guī)程制度,按照“四不放過(guò)”的原則分析異常和事故,保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

  4.2各級(jí)人員到位是基礎(chǔ)。

  4.2.1各級(jí)人員的安全思想教育要到位。沒有安全意識(shí),安全生產(chǎn)就無(wú)從談起,因此我們應(yīng)把對(duì)職工的安全思想教育作為日常工作內(nèi)容之一,牢固樹立安全意識(shí),嚴(yán)格遵章守紀(jì),杜絕違章作業(yè),切實(shí)做到“三不傷害”。

  4.2.2各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制定要到位。建立一整套安全生產(chǎn)責(zé)任制是確保生產(chǎn)長(zhǎng)治久安的重要措施,根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)的目標(biāo)和任務(wù),并根據(jù)各崗位的職能分工,層層細(xì)化分解責(zé)任,將責(zé)任具體化、條理化、規(guī)范化切實(shí)做到誰(shuí)主管的事,誰(shuí)負(fù)責(zé)管好。

  4.2.3各級(jí)人員的安全工作要做到位。任何制度的制定都必須通過(guò)切切實(shí)實(shí)的實(shí)施才能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

  4.2.4各級(jí)人員的素質(zhì)培訓(xùn)要到位。談責(zé)任到位,說(shuō)到底也就是人的問(wèn)題,人員素質(zhì)的高低將會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)產(chǎn)生直接影響。

  4.3預(yù)防分析到位是保障嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”是變電運(yùn)行安全管理的重要措施。因此,確保操作票的執(zhí)行、監(jiān)護(hù)、檢查到位、工作票的簽發(fā)、許可到位、安全措施的布置、現(xiàn)場(chǎng)檢查到位、設(shè)備的巡視檢查到位、危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)控分析到位等就可以有效地預(yù)防電網(wǎng)事故、設(shè)備事故和人身傷亡事故。

  4.4監(jiān)督機(jī)制到位是關(guān)鍵要確保變電運(yùn)行工作的責(zé)任到位,還必須有一個(gè)健全的監(jiān)督機(jī)制。即對(duì)變電各級(jí)人員責(zé)任制的完成情況實(shí)行動(dòng)態(tài)考核與指標(biāo)考核相結(jié)合的方法進(jìn)行考核,以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求推動(dòng)各級(jí)人員的全面到位并且將安全生產(chǎn)的實(shí)績(jī)作為考核巵部的重要依據(jù),與巵部的任用和獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤、重獎(jiǎng)重罰、以維護(hù)安全生產(chǎn)責(zé)任制的嚴(yán)肅性。

  5結(jié)束語(yǔ)

  變電運(yùn)行是供電企業(yè)的一個(gè)重要生產(chǎn)部門,沒有扎實(shí)的運(yùn)行水平和管理水平,供電企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展就沒有可靠的安全保證。大多數(shù)事故都是因?yàn)檫\(yùn)行人員誤操作造成的。人員素質(zhì)的高低將會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)產(chǎn)生直接影響。因此,要完成變電安全運(yùn)行的任務(wù),就必須以提高運(yùn)行人員的技術(shù)素質(zhì)為核心,建立一個(gè)經(jīng)常性、規(guī)范化的培訓(xùn)制度、做到有計(jì)劃、有組織、有步驟地開展職工的專業(yè)技能培訓(xùn)和考核,不斷提高變電運(yùn)行管理水平,保證供電企業(yè)安全生產(chǎn)。

電氣助理工程師專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)2

  一、基本情況

  本人xxxx,20xx年畢業(yè)于xxx電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院供用電專業(yè),自20xx年初于xx縣供電公司變電檢修工區(qū)實(shí)習(xí),20xx年1月份正式上班,在運(yùn)維檢修部從事變電運(yùn)維檢修管理至今。先后經(jīng)歷兩座110KV變電站新建,4座35KV變電站增容改造,5座變電站技改大修,6座變電站絕緣化大修,并主持完善了農(nóng)電生產(chǎn)MIS系統(tǒng)變電運(yùn)維數(shù)據(jù)維護(hù),及國(guó)網(wǎng)公司資產(chǎn)設(shè)備精益化管理系統(tǒng)(PMS)系統(tǒng)建設(shè)。

  二、工作表現(xiàn)

  自參加工作以來(lái),我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真對(duì)待自己的工作,并努力提高自身能力。在學(xué)校里我們學(xué)習(xí)了理論知識(shí),但實(shí)踐是我的弱項(xiàng),參加工作后,單位大量的實(shí)踐工程案例給我提供了很好的理論結(jié)合實(shí)踐的材料,同時(shí)實(shí)踐中我也學(xué)習(xí)到了課本中學(xué)不到的工作經(jīng)驗(yàn),大大提高了我的業(yè)務(wù)能力。在工作中我任職聽取經(jīng)驗(yàn),仔細(xì)記錄,從每個(gè)工程項(xiàng)目中,獲取新經(jīng)驗(yàn),我認(rèn)真投入,認(rèn)真學(xué)習(xí),能及時(shí)學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)、新知識(shí)、新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,及時(shí)在工作中加以應(yīng)用,堅(jiān)持根據(jù)工作需要學(xué)習(xí),將學(xué)到的技術(shù)及知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中,使自己具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力,根據(jù)工作需要,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,虛心向技術(shù)人員學(xué)習(xí)請(qǐng)教,秉著理論與實(shí)際相結(jié)合的原則,將工作做到最好。

  三、專業(yè)工作能力

  在實(shí)際工作中,我首先參加了35KV變電站的檢修預(yù)試工作,從前期站內(nèi)巡視發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患,到計(jì)劃工作填報(bào),再到工作組織,從一次設(shè)備電氣試驗(yàn)到二次設(shè)備維護(hù)。我將實(shí)際工作與理論知識(shí)緊密結(jié)合,逐漸熟悉了變電運(yùn)維檢修的基本流程及設(shè)備狀況。在這期間我付出了很多,同時(shí)也收獲了不少,通過(guò)兩年的`工作和學(xué)習(xí),我感受到了作為一名變電運(yùn)維檢修人員必須要細(xì)心認(rèn)真,熟悉設(shè)備、熟悉各設(shè)備基本參數(shù),了解設(shè)備運(yùn)行狀況,清楚各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)規(guī)范。在之后的工作中,通過(guò)我的努力,我逐漸由工程參與到重點(diǎn)工程專業(yè)負(fù)責(zé),再到工程主持。先后主持完成了4座35KV變電站增容改造,完成了5座變電站的老舊設(shè)備換新和6座變電站絕緣化,參與了2座110KV變電站的建設(shè)投運(yùn)。在變電運(yùn)維工作中,順應(yīng)信息化發(fā)展趨勢(shì),建設(shè)完善了35KV農(nóng)電生產(chǎn)MIS臺(tái)賬,運(yùn)用信息化系統(tǒng)開展變電運(yùn)維工作,做到了流程標(biāo)準(zhǔn)化,信息便捷查詢,并能夠根據(jù)數(shù)據(jù)分析設(shè)備運(yùn)行狀況,設(shè)備評(píng)級(jí)。完善資產(chǎn)設(shè)備精益化管理系統(tǒng)(PMS)臺(tái)賬,與國(guó)網(wǎng)公司兩網(wǎng),實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的系統(tǒng)化管理。

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