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采油HSE工作總結(jié)
總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?以下是小編幫大家整理的采油HSE工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。
采油HSE工作總結(jié)1
一、增強根基扶植,夯實平安“三基”
一是健全完善,強化落實責(zé)任。結(jié)合大隊實際,訂定了《維修大隊20xx年HSE工作要點》,修訂了《HSE風(fēng)險管控細(xì)則》、《崗位職責(zé)》,編制了下層崗位“兩卡一清單”、全員崗位平安責(zé)任清單,與各下層隊簽訂HSE責(zé)任書,全員簽訂HSE許諾書,確保了目標(biāo)責(zé)任的分化、細(xì)化。在大隊月度平安例會上對團體公司、油田及采油廠下發(fā)的各項規(guī)章制度進(jìn)行宣貫解說,層層轉(zhuǎn)達(dá)落實,深化平安責(zé)任和制度執(zhí)行。
二是強化宣教培訓(xùn),晉升全員平安素質(zhì)。為全員、全方位地開展好平安培訓(xùn)工作,樹立事故警示經(jīng)驗分享常態(tài)化工作機制,在月例會、周會等會議上開展事故案例分享,先后學(xué)習(xí)河南油田“4.19”物體襲擊事故、上海賽科“5.12”火警事故以及成功油田濱南“5.10”火警等事故,吸取教訓(xùn),觸類旁通,抓好防控步伐的落實,杜絕相似事故的發(fā)生。嚴(yán)格落實停產(chǎn)停工培訓(xùn),每月專門抽出一天光陰分條理、分工種重點對相關(guān)制度、規(guī)定、違章行為分類清單等進(jìn)行學(xué)習(xí)、考試,包管培訓(xùn)后果。組織86人次參加海上石油作業(yè)平安救生、硫化氫、井控、平安治理人員、特種作業(yè)人員等取證復(fù)審培訓(xùn),確保員工持證上崗。
三是組織開展大隊下層應(yīng)急才能交手運動。依照采油廠應(yīng)急才能交手實施規(guī)劃實時召開應(yīng)急交手動員會,進(jìn)步緊張性認(rèn)識,并依照規(guī)劃支配安排相關(guān)工作,積極共同采油廠制作交手試題題庫,在指導(dǎo)督匆匆各下層隊針對項目開展崗位平安大練兵的根基上,明確各下層隊隊長、副隊長、班組長和生產(chǎn)主干構(gòu)成參賽小組,于8月初完成大隊?wèi)?yīng)急才能交手角逐,并從中選拔意識強、素質(zhì)硬的優(yōu)秀干部員工備戰(zhàn)8月底采油廠交手角逐,最終4人取得應(yīng)急才能交手優(yōu)秀個人,大隊取得優(yōu)勝單位的好造詣,查驗了下層員工的應(yīng)急處置才能和治理人員的平安治理才能,晉升了各崗位應(yīng)急操作程度。
四是持續(xù)進(jìn)步平安標(biāo)準(zhǔn)化班組扶植。充分應(yīng)用“爭創(chuàng)平安標(biāo)準(zhǔn)化班組”和“爭當(dāng)平安標(biāo)準(zhǔn)化操作能手”這一運動平臺,每季度從大隊層面指導(dǎo)班組完善規(guī)范根基工作和技能操作,組織全大隊班組開展經(jīng)驗交流,激發(fā)班組的.爭創(chuàng)熱情和主動性,前三季度陳訴的維修一隊維修二班等三個班組均通過采油廠平安標(biāo)準(zhǔn)化班組的驗收,對工作中嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作、規(guī)范平安行為方面起到了很好的匆匆進(jìn)作用。
二、增強風(fēng)險管控和隱患排查,確保生產(chǎn)平安
一是持續(xù)開展“全員平安診斷”運動。為加強員工的隱患排查才能,推動全員平安生產(chǎn)責(zé)任制落實,積極發(fā)動全員從設(shè)備設(shè)施和作業(yè)運動等方面入手,系統(tǒng)闡發(fā)辨認(rèn)本單位的平安風(fēng)險,開展全歷程、全方位平安診斷,共計上報各種診斷建議960余條,介入率93.3%。對診斷存在問題容身自身辦理,對自身辦理不了的訂定出相應(yīng)的警備步伐。每月按期匯總優(yōu)秀診斷建議,并于大隊平安例會上進(jìn)行評比、獎勵,擇優(yōu)保舉參加采油廠評審。大隊共計獎勵優(yōu)秀建議11人次1700元,此中維修二隊員工提出的“反省發(fā)明吊索具固定銷缺失,實時停工調(diào)換,打消吊裝作業(yè)事故隱患”被評為采油廠一季度優(yōu)秀診斷建議。
二是開展全方位監(jiān)督反省。增強反省力度和頻次,對大隊的平安根基工作及現(xiàn)場施工進(jìn)行反省,共查出問題91項,對反省出的問題下發(fā)通報,在大隊平安例會上進(jìn)行通報講評,明確負(fù)責(zé)人,限期整改,并對問題整改落實環(huán)境進(jìn)行復(fù)查,形成反省閉環(huán)治理,確保問題整改不留死角。同時依照《HSE風(fēng)險管控細(xì)則》進(jìn)行分類稽核,與效益工資掛鉤,做到嚴(yán)格稽核、獎罰分明。此中對“工房內(nèi)吊裝帶擺放雜亂,有效期與超期混放”和“多次未按規(guī)定使用、保存、上報視頻監(jiān)控錄像”等*項違章行為問題進(jìn)行了嚴(yán)厲稽核問責(zé)。高度看重上級檢盤問題的整改工作,今年在上級平安監(jiān)督部門的贊助下,指導(dǎo)辦理各種問題17項,對大隊的平安治理狀況和反省程度起到了很好的匆匆進(jìn)進(jìn)步。
三是全歷程監(jiān)管現(xiàn)場施工作業(yè)。嚴(yán)格貫徹落實《中國石化作業(yè)平安闡發(fā)(JSA)治理法子》,闡發(fā)風(fēng)險,編制日常施工JSA闡發(fā),認(rèn)真執(zhí)行“7+1”直接作業(yè)環(huán)節(jié)治理規(guī)定,落實作業(yè)許可證、平安確認(rèn),對施工每一環(huán)節(jié)均由操作、監(jiān)護兩方配合確認(rèn),做到“雙監(jiān)護”,包管平安步伐的逐條落實。對電網(wǎng)檢修、輸油管線補漏等重點施工現(xiàn)場嚴(yán)格落實干補埒班,監(jiān)督平安步伐的落實,做到現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化施工。每周對施工監(jiān)控視頻進(jìn)行100%回放反省,查找整改違章行為,確保施工作業(yè)風(fēng)險受控。截止目前共計施工1000余項,均實現(xiàn)平安生產(chǎn),為采油廠原油上產(chǎn)和電力運行提供靠得住保障。
三、強化應(yīng)急治理,進(jìn)步應(yīng)急處置才能
一是完善應(yīng)急治理手冊。組織編制三、四級現(xiàn)場應(yīng)急處置規(guī)劃、崗位應(yīng)急處置卡,樹立應(yīng)急步隊,備足備齊應(yīng)急物資,開展專題培訓(xùn),鼓吹和遍及應(yīng)急治理知識,確保員工熟知應(yīng)急職責(zé),進(jìn)步自我防護才能。
二是認(rèn)真訂定應(yīng)急演練計劃和開展演練。先后組織了消防、急救、應(yīng)急搶修等各種拭魅戰(zhàn)演練30余次,以拭魅戰(zhàn)化要求為導(dǎo)向,做好演練前培訓(xùn)和演練后評估,確保應(yīng)急處置的實用性和可操作性,切實將應(yīng)急變亂節(jié)制在下層,第一光陰有效節(jié)制應(yīng)急變亂核心區(qū),避免擴張升級,賡續(xù)進(jìn)步員工應(yīng)急處置才能和自救互救程度。
四、嚴(yán)格平安治理,包管交通平安
一是規(guī)范車輛運行法度模范。大隊共有2輛自備焊接車和5輛“三巡”車,分配與各下層隊,用于保障日常生產(chǎn)運行,針對無法做到定人定車的實際,選取技巧純熟、責(zé)任心強的9名員工經(jīng)稽核合格后擔(dān)負(fù)“三巡”車兼職駕駛員,解決《準(zhǔn)駕證》,運行上嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)整室車輛派遣路單制,杜絕私車、自由車現(xiàn)象,斟酌到海港路況繁雜,大型危化品車輛較多的實際,訂定平安行車步伐,不按期組織專項,每天嚴(yán)格執(zhí)行“任務(wù)、路線、平安行車注意事項”三交待和“出車前、行車中、歸場后”三反省的平安行車記錄制度。認(rèn)真做好日常車輛平安技巧排查,對存在問題的車輛實時進(jìn)行報停,嚴(yán)禁車輛“帶病上路”,積極和諧廠家進(jìn)行維修,確保技巧狀況完好,目前未發(fā)生一起交通責(zé)任事故。
二是強化私家車平安治理。大隊目前共有私家車人員80余人,組織簽訂個人平安許諾書,明確平安責(zé)任,在增強自我平安教導(dǎo)和平安行車意識的根基上,不按期組織交通司法律例教導(dǎo)。日常治理上針對霧雨雪等途徑濕滑、能見度差的惡劣景象條件下要求私家車人員嚴(yán)禁開車上放工,在重大節(jié)沐日前分條理組織私家車人員進(jìn)行平安教導(dǎo),通過下發(fā)倡議書、解說平安行車知識、看觀交通平安警示片等方法,提倡文明駕駛、平安駕駛的行為,確保私家車出行平安。
五、以人為本,賡續(xù)進(jìn)步職業(yè)治理
一是增強員工康健治理。組織打仗電焊煙塵、特種作業(yè)崗位人員63人參加20xx年職業(yè)康健查體,查體項目相符率包管100%,對1名查體呈現(xiàn)異凡人員實時見告,并組織復(fù)查診斷,確保員工身體康健。增強出海人員的康健治理,實時控制出海人員的康健動態(tài),完成76名出海人員康健陳訴,防止職業(yè)康健事故發(fā)生。配齊個體防護用品,下發(fā)勞動防護用品口袋書,開展職業(yè)康健平安知識培訓(xùn),增強職業(yè)康健工作緊張性的認(rèn)知。
二是規(guī)范職業(yè)衛(wèi)生治理。樹立健全《職業(yè)康健檔案》,為每名特種作業(yè)人員樹立職業(yè)康健監(jiān)護檔案,在職業(yè)病危害工作場所的奪目地位依照標(biāo)準(zhǔn)要求重新更新警示標(biāo)識和警示闡明,存在職業(yè)病危害因素的工作場所,設(shè)置看護布告欄,頒布職業(yè)病防治規(guī)章制度、操作規(guī)程、職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援步伐、年度檢測申報,進(jìn)步職業(yè)衛(wèi)生治理程度。
采油HSE工作總結(jié)2
一、加強基礎(chǔ)建設(shè),夯實安全“三基”
一是健全完善制度,強化落實責(zé)任。結(jié)合大隊實際,制定了《維修大隊20xx年HSE工作要點》,修訂了《HSE風(fēng)險管控細(xì)則》、《崗位安全生產(chǎn)職責(zé)》,編制了基層崗位“兩卡一清單”、全員崗位安全責(zé)任清單,與各基層隊簽訂HSE責(zé)任書,全員簽訂HSE承諾書,確保了目標(biāo)責(zé)任的分解、細(xì)化。在大隊月度安全例會上對集團公司、油田及采油廠下發(fā)的各項規(guī)章制度進(jìn)行宣貫講解,層層傳達(dá)落實,深化安全責(zé)任和制度執(zhí)行。
二是強化宣教培訓(xùn),提升全員安全素質(zhì)。為全員、全方位地開展好安全培訓(xùn)工作,建立事故警示經(jīng)驗分享常態(tài)化工作機制,在月例會、周會等會議上開展事故案例分享,先后學(xué)習(xí)河南油田“4.19”物體打擊事故、上海賽科“5.12”火災(zāi)事故以及勝利油田濱南“5.10”火災(zāi)等事故,汲取教訓(xùn),舉一反三,抓好防控措施的落實,杜絕類似事故的發(fā)生。嚴(yán)格落實停產(chǎn)停工培訓(xùn),每月專門抽出一天時間分層次、分工種重點對相關(guān)制度、規(guī)定、違章行為分類清單等進(jìn)行學(xué)習(xí)、考試,保證培訓(xùn)效果。組織86人次參加海上石油作業(yè)安全救生、硫化氫、井控、安全管理人員、特種作業(yè)人員等取證復(fù)審培訓(xùn),確保員工持證上崗。
三是組織開展大隊基層應(yīng)急能力比武活動。按照采油廠應(yīng)急能力比武實施方案及時召開應(yīng)急比武動員會,提高重要性認(rèn)識,并按照方案安排部署相關(guān)工作,積極配合采油廠制作比武試題題庫,在指導(dǎo)督促各基層隊針對項目開展崗位安全大練兵的基礎(chǔ)上,明確各基層隊隊長、副隊長、班組長和生產(chǎn)骨干組成參賽小組,于8月初完成大隊?wèi)?yīng)急能力比武競賽,并從中選拔意識強、素質(zhì)硬的優(yōu)秀干部員工備戰(zhàn)8月底采油廠比武競賽,最終4人取得應(yīng)急能力比武優(yōu)秀個人,大隊取得優(yōu)勝單位的好成績,檢驗了基層員工的應(yīng)急處置能力和管理人員的安全管理能力,提升了各崗位應(yīng)急操作水平。
四是持續(xù)提高安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)。充分利用“爭創(chuàng)安全標(biāo)準(zhǔn)化班組”和“爭當(dāng)安全標(biāo)準(zhǔn)化操作能手”這一活動平臺,每季度從大隊層面指導(dǎo)班組完善規(guī)范基礎(chǔ)工作和技能操作,組織全大隊班組開展經(jīng)驗交流,激發(fā)班組的爭創(chuàng)熱情和主動性,前三季度申報的維修一隊維修二班等三個班組均通過采油廠安全標(biāo)準(zhǔn)化班組的驗收,對工作中嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作、規(guī)范安全行為方面起到了很好的促進(jìn)作用。
二、加強風(fēng)險管控和隱患排查,確保生產(chǎn)安全
一是持續(xù)開展“全員安全診斷”活動。為增強員工的隱患排查能力,推動全員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實,積極發(fā)動全員從設(shè)備設(shè)施和作業(yè)活動等方面入手,系統(tǒng)分析識別本單位的`安全風(fēng)險,開展全過程、全方位安全診斷,共計上報各類診斷建議960余條,參與率93.3%。對診斷存在問題立足自身解決,對自身解決不了的制定出相應(yīng)的防范措施。每月定期匯總優(yōu)秀診斷建議,并于大隊安全例會上進(jìn)行評比、獎勵,擇優(yōu)推薦參加采油廠評審。大隊共計獎勵優(yōu)秀建議11人次1700元,其中維修二隊員工提出的“檢查發(fā)現(xiàn)吊索具固定銷缺失,及時停工更換,消除吊裝作業(yè)事故隱患”被評為采油廠一季度優(yōu)秀診斷建議。
二是開展全方位監(jiān)督檢查。加強檢查力度和頻次,對大隊的安全基礎(chǔ)工作及現(xiàn)場施工進(jìn)行檢查,共查出問題91項,對檢查出的問題下發(fā)通報,在大隊安全例會上進(jìn)行通報講評,明確負(fù)責(zé)人,限期整改,并對問題整改落實情況進(jìn)行復(fù)查,形成檢查閉環(huán)管理,確保問題整改不留死角。同時按照《HSE風(fēng)險管控細(xì)則》進(jìn)行分類考核,與效益工資掛鉤,做到嚴(yán)格考核、獎罰分明。其中對“工房內(nèi)吊裝帶擺放雜亂,有效期與超期混放”和“多次未按規(guī)定使用、保存、上報視頻監(jiān)控錄像”等x項違章行為問題進(jìn)行了嚴(yán)厲考核問責(zé)。高度重視上級檢查問題的整改工作,今年在上級安全監(jiān)督部門的幫助下,指導(dǎo)解決各類問題17項,對大隊的安全管理狀況和檢查水平起到了很好的促進(jìn)提高。
三是全過程監(jiān)管現(xiàn)場施工作業(yè)。嚴(yán)格貫徹落實《中國石化作業(yè)安全分析(JSA)管理辦法》,分析風(fēng)險,編制日常施工JSA分析,認(rèn)真執(zhí)行“7+1”直接作業(yè)環(huán)節(jié)管理規(guī)定,落實作業(yè)許可證、安全確認(rèn),對施工每一環(huán)節(jié)均由操作、監(jiān)護兩方共同確認(rèn),做到“雙監(jiān)護”,保證安全措施的逐條落實。對電網(wǎng)檢修、輸油管線補漏等重點施工現(xiàn)場嚴(yán)格落實干部帶班,監(jiān)督安全措施的落實,做到現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化施工。每周對施工監(jiān)控視頻進(jìn)行100%回放檢查,查找整改違章行為,確保施工作業(yè)風(fēng)險受控。截止目前共計施工1000余項,均實現(xiàn)安全生產(chǎn),為采油廠原油上產(chǎn)和電力運行提供可靠保障。
三、強化應(yīng)急管理,提高應(yīng)急處置能力
一是完善應(yīng)急管理手冊。組織編制三、四級現(xiàn)場應(yīng)急處置方案、崗位應(yīng)急處置卡,建立應(yīng)急隊伍,備足備齊應(yīng)急物資,開展專題培訓(xùn),宣傳和普及應(yīng)急管理知識,確保員工熟知應(yīng)急職責(zé),提高自我防護能力。
二是認(rèn)真制定應(yīng)急演練計劃和開展演練。先后組織了消防、急救、應(yīng)急搶修等各類實戰(zhàn)演練30余次,以實戰(zhàn)化要求為導(dǎo)向,做好演練前培訓(xùn)和演練后評估,確保應(yīng)急處置的實用性和可操作性,切實將應(yīng)急事件控制在基層,第一時間有效控制應(yīng)急事件核心區(qū),避免擴大升級,不斷提高員工應(yīng)急處置能力和自救互救水平。
四、嚴(yán)格交通安全管理,保證交通安全
一是規(guī)范車輛運行程序。大隊共有2輛自備焊接車和5輛“三巡”車,分配與各基層隊,用于保障日常生產(chǎn)運行,針對無法做到定人定車的實際,選取技術(shù)熟練、責(zé)任心強的9名員工經(jīng)考核合格后擔(dān)任“三巡”車兼職駕駛員,辦理《準(zhǔn)駕證》,運行上嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度室車輛調(diào)派路單制,杜絕私車、自由車現(xiàn)象,考慮到海港路況復(fù)雜,大型;奋囕v較多的實際,制定安全行車措施,不定期組織專項教育,每天嚴(yán)格執(zhí)行“任務(wù)、路線、安全行車注意事項”三交待和“出車前、行車中、歸場后”三檢查的安全行車記錄制度。認(rèn)真做好日常車輛安全技術(shù)排查,對存在問題的車輛及時進(jìn)行報停,嚴(yán)禁車輛“帶病上路”,積極協(xié)調(diào)廠家進(jìn)行維修,確保技術(shù)狀況完好,目前未發(fā)生一起交通責(zé)任事故。
二是強化私家車安全管理。大隊目前共有私家車人員80余人,組織簽訂個人安全承諾書,明確安全責(zé)任,在加強自我安全教育和安全行車意識的基礎(chǔ)上,不定期組織交通法律法規(guī)教育。日常管理上針對霧雨雪等道路濕滑、能見度差的惡劣氣象條件下要求私家車人員嚴(yán)禁開車上下班,在重大節(jié)假日前分層次組織私家車人員進(jìn)行安全教育,通過下發(fā)倡議書、講解安全行車知識、觀看交通安全警示片等方式,倡導(dǎo)文明駕駛、安全駕駛的行為,確保私家車出行安全。
五、以人為本,不斷提高職業(yè)衛(wèi)生管理
一是加強員工健康管理。組織接觸電焊煙塵、特種作業(yè)崗位人員63人參加20xx年職業(yè)健康查體,查體項目符合率保證100%,對1名查體出現(xiàn)異常人員及時告知,并組織復(fù)查診斷,確保員工身體健康。加強出海人員的健康管理,及時掌握出海人員的健康動態(tài),完成76名出海人員健康申報,防止職業(yè)健康事故發(fā)生。配齊個體防護用品,下發(fā)勞動防護用品口袋書,開展職業(yè)健康安全知識培訓(xùn),加強職業(yè)健康工作重要性的認(rèn)知。
二是規(guī)范職業(yè)衛(wèi)生管理。建立健全《職業(yè)健康檔案》,為每名特種作業(yè)人員建立職業(yè)健康監(jiān)護檔案,在職業(yè)病危害工作場所的醒目位置按照標(biāo)準(zhǔn)要求重新更新警示標(biāo)識和警示說明,存在職業(yè)病危害因素的工作場所,設(shè)置公告欄,公布職業(yè)病防治規(guī)章制度、操作規(guī)程、職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援措施、年度檢測評價報告,提高職業(yè)衛(wèi)生管理水平。
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