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測量述職報告

時間:2023-03-26 16:28:13 述職報告 我要投稿

測量述職報告范文3篇

  隨著個人素質(zhì)的提升,接觸并使用報告的人越來越多,不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎?下面是小編為大家整理的測量述職報告范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

測量述職報告范文3篇

測量述職報告范文1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位代表:

  20xx年9月,我被調(diào)到**擔(dān)任經(jīng)理助理,并兼任**經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)公司消防、保衛(wèi)管理及**的各項管理工作。在3個多月的時間里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在部門經(jīng)理的精心指導(dǎo)下,我從各方面嚴(yán)格要求,努力克服工作環(huán)境和崗位的變化,順利完成了國慶60周年保電,#2、5機(jī)組大修保衛(wèi)和后勤服務(wù)工作,F(xiàn)就任職以來的具體工作述職如下:

  消防、治安保衛(wèi)是我分管的工作,如何把這兩項工作作好,是首要思考的問題,既不能好高婺遠(yuǎn),又要符合實際。經(jīng)過考慮決定從現(xiàn)有的《消防管理標(biāo)準(zhǔn)》、《治安保衛(wèi)管理標(biāo)準(zhǔn)》入手,狠抓制度的`執(zhí)行力度。為此,我要求消防、治安管理專職根據(jù)《消防管理標(biāo)準(zhǔn)》、《治安保衛(wèi)管理標(biāo)準(zhǔn)》的內(nèi)容編制月度、季度管理標(biāo)準(zhǔn)檢查提綱,根據(jù)提綱,每月對各部門實施監(jiān)督、檢查,這樣,即保證了制度的貫徹落實,同時也使員工了解到了自己分管設(shè)備的職責(zé)。

  后勤管理方面,首先,為加強(qiáng)食堂成本管控工作,開展了月度餐飲采購支出與收入盈虧經(jīng)濟(jì)分析,根據(jù)月度采購成本和消耗量的差異情況,找出原因,制定防范措施,為今后控制成本提供科學(xué)的依據(jù)。其次,為了提高服務(wù)質(zhì)量,主動到生產(chǎn)班組與員工交流,收集意見和建議,取得了比較好的效果。

  2xxx年已經(jīng)過去,盡管我做了一些工作,但離公司的要求還存在一定的差距,主要表現(xiàn)在:一是消防管理標(biāo)準(zhǔn)還不夠完善,特別是職責(zé)方面還不很清楚,可操作性不強(qiáng);二是對保安管理,手段單一,對摩托車、外委車輛出入檢查還不夠嚴(yán)格;三是食堂樓下伙食、周六、周日伙食還不盡如人意。四是有些駕駛員安全意識、服務(wù)意識還有待于進(jìn)一步提高。

  20xx年,在消防管理方面,首先要樹立“消防設(shè)施等同于生產(chǎn)設(shè)備”來進(jìn)行管理的思想,重點(diǎn)落實消防管理責(zé)任制,作到所有消防設(shè)備都有專人負(fù)責(zé)檢查、維護(hù)。其次對《消防管理標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行完善,使其更具有充分性、適宜性和有效性。要求消防專職根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)加大對各部門消防管理工作的監(jiān)督、檢查和考核力度,使消防設(shè)施處于可控狀態(tài)。在治安保衛(wèi)管理方面,嚴(yán)格公司出入門管理制度,對掛臨時拍照和外來車輛必須進(jìn)行停車檢查,對摩托車、自行車及人員進(jìn)入公司必須檢查證件,沒有登記或沒有證件不準(zhǔn)進(jìn)入公司,使保安工作更加規(guī)范化、程序化。

  **是**有限公司的子公司,20xx年工作的指導(dǎo)思想是:“以安全為基礎(chǔ),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標(biāo)”。重點(diǎn)作好以下工作:餐飲方面,為了提高飯菜質(zhì)量,重點(diǎn)作好廚師滿意度測量工作,綜合管理部要每周不少于2次對廚師燒菜進(jìn)行滿意度測量,保證每位廚師每月不少于一次滿意度測量,并將其納入月度績效考評內(nèi)。車隊方面,業(yè)務(wù)用車每出車后,要請使用人填寫意見反饋表。大客車每月每臺車保證一次滿意度測量,并將其納入到員工月度績效考評內(nèi)。另外,與員工座談、交流制度化,爭取每季度一次到生產(chǎn)班組調(diào)查、收集服務(wù)方面需改進(jìn)的意見和建議,以提高我們的服務(wù)水平。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位代表,新的一年已經(jīng)開始,*****公司工作的宗旨是為全體員工服務(wù),因此,我們有什么缺點(diǎn)、不足也歡迎大家給予及時批評指正,我們將認(rèn)真對待您提出的每條意見和建議,并通過教育、培訓(xùn)、宣傳等手段,把我們的服務(wù)提高到一個新的水平。

  以上是我的述職報告,請予以審議。

  謝謝。

測量述職報告范文2

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  20xx年2月9號至20xx年6月10日在京滬高鐵四標(biāo)十項目部三號拌合站擔(dān)任測量員的職務(wù);20xx年8月10號至今在廈成高速漳州段A3標(biāo)擔(dān)任測量員的職務(wù),在這一年多的工作中我時刻提醒自已作為一名測量員所肩負(fù)的責(zé)任,嚴(yán)格遵守測量站職責(zé),積極配合項目領(lǐng)導(dǎo)的工作;厥走@一年多來的工作,現(xiàn)將履職情況小結(jié)如下:

  在這一年的工作中時刻嚴(yán)要求自己,不斷加強(qiáng)自己的工作能力,和項目部技術(shù)人員互相交流,互相學(xué)習(xí),增長避短。對測量工作做到嚴(yán)格控制,和同事一起努力完成每一項測量任務(wù)。

  一、輔助站長建立測量管理制度,做好測量人員的分工及崗位職責(zé),開展業(yè)務(wù)交流,在施工過程中積極參加項目部技術(shù)創(chuàng)新和施工方案組織的實施,在實施中不僅學(xué)習(xí)了新的施工技術(shù)同時也讓自已在施工過程中的測量方法得到了改進(jìn)以更好的為施工現(xiàn)場服務(wù)。在施工中堅持做到總結(jié)和報告制度,對測量工作進(jìn)行到一定階段或完成重點(diǎn)難點(diǎn)測量項目后及時總結(jié)。并且做到在任何時間、任何地點(diǎn),一旦發(fā)現(xiàn)測量錯誤,首先向測量站長和項目總工報告,然后采取措施設(shè)法糾正,以確保工程的正確施工。

  二、建立了健全的測量管理臺帳,對測量儀器定期進(jìn)行保養(yǎng)以保證項目的正常施工。對圖紙和測量數(shù)據(jù)進(jìn)行換手復(fù)核確保測量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。并且在施工過程中及時填寫《施工日志》,對現(xiàn)場施工數(shù)據(jù)做到記錄清楚、準(zhǔn)確,及時對施工隊技術(shù)人員下發(fā)正確的技術(shù)交底,

  三、對測量內(nèi)業(yè)資料,做到及時收集、整理、歸檔,并按用途、工程項目分類登記,對不明確的資料做到及時與監(jiān)理和業(yè)主溝通,爭取做到外業(yè)內(nèi)業(yè)雙優(yōu)。

  在這一年的工作當(dāng)中,我努力工作,但是這并不代表著自己就是一個合格的、優(yōu)秀的測量員,對于現(xiàn)在的自己,我感到還有很多以待改進(jìn)的地方。學(xué)習(xí)主動性不強(qiáng),總是在用到的時候才發(fā)覺知識太少,這無疑是給自己的工作增加了難度,也給施工帶來了不便。雖然現(xiàn)在各項測量工作都在有條不紊的向前推進(jìn),但是我不能因為工作的`順利進(jìn)行而放任自已的缺點(diǎn),我相信自已會改正這些原本不該出現(xiàn)的缺點(diǎn),也相信自己會憑借自己的努力和項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下逐步成長為一個合格的測量人員。

  在今后的工作中,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,我會努力學(xué)習(xí)認(rèn)真工作,并且在施工過程中高標(biāo)準(zhǔn)、高要求來完成施工任務(wù)保證工程的順利進(jìn)行。

測量述職報告范文3

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  您好,時間飛逝,一眨眼就過了一個季度。在這3個月里,我遵守公司各規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,工作積極努力,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識,不斷充實完善自己。

  在公司擔(dān)任一名市政工程師助理,主要工作配合水電工程師、市政工程師做好現(xiàn)場管理,圖紙會審,修改變更,工程驗收等工作,協(xié)助測量員進(jìn)行測量定位,測量復(fù)核,測量驗收等工作。在工作的過程中,我樹立了正確的人生觀和價值觀,保持積極的工作態(tài)度和工作熱情,我積極主動,勤懇務(wù)實,責(zé)任心較強(qiáng),樂于接受領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作,與同事能夠很好地相處,配合及協(xié)調(diào),認(rèn)真按照崗位職責(zé)的要求盡心盡力做好分內(nèi)工作。在不斷的學(xué)習(xí)中,努力使自己的思想覺悟、理論水平、實踐能力都得到較快的提高。

  在工程施工過程中,我嚴(yán)格遵守公司制定的員工崗位責(zé)任書,在實施工程范圍內(nèi)的工程質(zhì)量管理,加強(qiáng)過程監(jiān)督,確保工程的質(zhì)量達(dá)到我們所要求的標(biāo)準(zhǔn)。對進(jìn)場施工的材料、設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督,定期巡檢并出具工程質(zhì)量巡檢報告。負(fù)責(zé)組織對項目工程驗收和工程竣工驗收,監(jiān)督、檢查施工單位的整改情況。參與現(xiàn)場工程調(diào)度會議,對參與項目施工的各施工單位實施統(tǒng)一的.協(xié)調(diào)與調(diào)度,以及組織對進(jìn)入現(xiàn)場人員、材料、設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配,確保工程進(jìn)度按照統(tǒng)籌分解計劃的時間節(jié)點(diǎn)完成。督促協(xié)調(diào)監(jiān)理方申報監(jiān)理季報、月報、周報,對監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控,確保時間節(jié)點(diǎn)完成。會同工程監(jiān)理部門參與工程的分項工程驗收與竣工驗收工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作。

  測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想把工程干好,必須把測量放線的工作做好,所以施測、校對、復(fù)核的程序就一個都不能少。其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對,避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次,就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

  在某一工程段施工完成后,要及時檢查,驗收,總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。

  在工作中,見到領(lǐng)導(dǎo)或同事禮貌問好。上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作必須服從并認(rèn)真的完成,其中,發(fā)生的問題一定得及時匯報。與同事之間必須互相學(xué)習(xí)。要處理好同事與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系必須要多溝通,多了解。

  工作中,我一定嚴(yán)格要求自己遵守公司的規(guī)章制度,做到規(guī)章制度里面多要求的各種規(guī)定,認(rèn)真努力的完成好自己的崗位職責(zé)工作,配合好水電工程師、市政工程師做好現(xiàn)場管理,協(xié)助測量員放線放點(diǎn)。以上是我在公司的工作體會和總結(jié),我喜歡我的專業(yè),更熱愛我的崗位,總結(jié)三個月的工作,有進(jìn)步也有不足。我會一如既往地努力工作,拓寬思路,深化細(xì)化本職工作,全面提升自己的工作能力和工作效率,為了公司輝煌的明天,也為了我美好的未來,我愿同公司上下一道努力,爭取為公司作出更大的貢獻(xiàn)。

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