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建筑企業(yè)自查報告(7篇)
在我們平凡的日常里,報告的適用范圍越來越廣泛,不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。我敢肯定,大部分人都對寫報告很是頭疼的,以下是小編收集整理的建筑企業(yè)自查報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
建筑企業(yè)自查報告1
xxx建設(shè)局:
為認(rèn)真貫徹落實貴局冶建﹝20xx﹞22號《關(guān)于開展建筑業(yè)企業(yè)年度綜合考核的通知》規(guī)定,我公司于近期按照《中華人民共和國建筑法》、《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》(建設(shè)部令159號)、《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理實施細(xì)則》、《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)》、JGJ59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》對照檢查內(nèi)容認(rèn)真開展了企業(yè)年度綜合考核自查工作,現(xiàn)將公司具體情況匯報如下:
公司成立于1996年,現(xiàn)為國家房屋建筑工程總承包貳級企業(yè)。公司自成立以來, 就貫徹和執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建筑法》、《勞動法》、《合同法》及其他有關(guān)法律,嚴(yán)格按照建筑業(yè)企業(yè)貳級資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)范圍進(jìn)行招投標(biāo)和專業(yè)承包。建立了以公司總經(jīng)理為首的質(zhì)量安全生產(chǎn)指揮保證體系和以部門負(fù)責(zé)人為首的專業(yè)質(zhì)量安全的保證檢查監(jiān)督體系,所建項目工程質(zhì)量均達(dá)到合格及以上標(biāo)準(zhǔn),未發(fā)生一起嚴(yán)重質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故,未出現(xiàn)顧客對質(zhì)量的投訴現(xiàn)象,更沒受到過上級質(zhì)量監(jiān)督部門的糾正或處罰。
公司在內(nèi)部管理中,始終堅持以為人本理念,嚴(yán)格遵守用工制度,與每一位職工簽訂了勞動用工合同。切實保護(hù)農(nóng)民工的合法權(quán)益,及時為他們辦理意外傷害保險,且從不拖欠農(nóng)民工工資,積極配合地方政府對其進(jìn)行務(wù)工就業(yè)管理和服務(wù)工作,本著社會和諧的原則,公司對農(nóng)民工一視同仁,在勞動保障和工資方面優(yōu)先照顧,工作時間清楚,勞動報酬明確,工資按月足量發(fā)放,從未發(fā)生拖欠和克扣現(xiàn)象。工程所在地勞動保障和建設(shè)行政主管部門未因本公司農(nóng)民工工資問題接收到舉報、申訴,并無勞動爭議仲裁處理情況出現(xiàn)。
我公司嚴(yán)格遵守《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》中第十四條所列行為,通過公開、公平、公正的原則,憑公司的實力投標(biāo)中標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行JGJ59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,特殊工程作業(yè)人員均經(jīng)過培訓(xùn)、考核,遵循《特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程》,持證上崗率100%。至今從未發(fā)生一起重大質(zhì)量安全事故。
現(xiàn)將公司全年安全生產(chǎn)工作情況匯報如下:
一、健全組織機(jī)構(gòu),嚴(yán)格落實責(zé)任
公司逐步完善了安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),目前由副總經(jīng)理分管安全工作,質(zhì)量安全部作為公司的專職安全機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理與協(xié)調(diào)工作。每個施工項目都配備齊全了主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理和專職安全員,具體負(fù)責(zé)施工一線的安全工作。目前,公司在安全生產(chǎn)方面的組織機(jī)構(gòu)與人員配置符合國家有關(guān)文件上規(guī)定,在組織上有力地保證各項措施的落實。在組織機(jī)構(gòu)健全的同時,進(jìn)一步完善了各項規(guī)章制度,重點(diǎn)完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制。繼續(xù)落實安全風(fēng)險抵押金制度,將安全結(jié)構(gòu)工資比例提高至35%左右,嚴(yán)格按月進(jìn)行考核兌現(xiàn),確保各項安全責(zé)任落到實處。通過組織機(jī)構(gòu)作用的發(fā)揮和安全生產(chǎn)責(zé)任制的有效落實,有力地保障了公司安全生產(chǎn)無事故目標(biāo)的實現(xiàn)。
二、深入開展安全檢查,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)
安全檢查是發(fā)現(xiàn)事故隱患、預(yù)防安全事故和職業(yè)危害比較有效和直接的方法之一。公司在建工地分散、區(qū)域跨度大,給質(zhì)量安全檢查帶來了一定的困難,增加了檢查的成本與時間,但公司克服了種種困難,嚴(yán)格按照公司安全文件要求,對各項目部進(jìn)行每月兩次的安全檢查及3-5次的不定期巡查,在檢查中,重點(diǎn)以查安全思想、查安全責(zé)任、查安全制度、查安全措施、查安全防護(hù)、查設(shè)備設(shè)施、查教育培訓(xùn)、查操作行為、查勞動防護(hù)用品使用等為主要內(nèi)容。事實證明,安全檢查有效地預(yù)防了安全事故的發(fā)生,是公司的一項重要的安全管理措施,在下步工作中仍會繼續(xù)強(qiáng)化此項工作。
安全檢查的目的是為了查出隱患進(jìn)而治理隱患,以保證安全生產(chǎn)。每次安全檢查后,針對各類隱患,要求項目部按“五定”原則落實整改,并對整改情況復(fù)檢。對隱患治理不力的單位,按管理規(guī)定執(zhí)行罰款,并對其進(jìn)行通報批評。隱患排查治理工作是安全生產(chǎn)管理的核心工作,是安全生產(chǎn)保證的經(jīng)驗之談,只有通過隱患排查治理才能很好地保證安全生產(chǎn)。
三、著力開展安全培訓(xùn)、宣傳教育工作,增強(qiáng)職工安全意識
企業(yè)要搞好安全生產(chǎn),首要的任務(wù)就是要切實加強(qiáng)對企業(yè)各級員工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。企業(yè)安全教育培訓(xùn)是安全管理的一項重要工作,其目的是提高職工的安全意識,增強(qiáng)職工的`安全操作技能和安全管理水平,最大程度減少人身傷害事故的發(fā)生。它真正體現(xiàn)了“以人為本”的安全管理思想,是搞好企業(yè)安全管理的有效途徑。公司嚴(yán)格落實“三級”教育制度及特種工人教育制度,根據(jù)工程情況,多次開展現(xiàn)場教育,對項目管理人員、班組長、施工人員等進(jìn)行了安全方針、安全措施、安全技能培訓(xùn)。公司在上半年加強(qiáng)了持證上崗培訓(xùn),通過培訓(xùn),職工們熟練地掌握了崗位技能,主要管理人員持證上崗率達(dá)到100%
五、強(qiáng)化聲像資料在安全管理中的應(yīng)用,加強(qiáng)各單位溝通,相互之間取長補(bǔ)短。
公司月度生產(chǎn)例會開始前觀看本月度各單位安全生產(chǎn)的聲像資料,真實地再現(xiàn)了各單位存在的安全隱患,并有專人講解安全隱患存在的原因以及治理方案,使與會人員受到教育和警示,對于隱患責(zé)任單位也是一種批評和鞭策。
誠然,我們目前的管理水平、管理理念還有待完善和提高,需要上級的指導(dǎo)和關(guān)懷,需要不斷學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)企業(yè)的管理模式,以進(jìn)一點(diǎn)深化改革,努力創(chuàng)新。本次自查結(jié)果為:合格。現(xiàn)報請貴處,請貴處予以核查為感。
xxx有限公司
20xx年xx月xx日
建筑企業(yè)自查報告2
《建設(shè)工程(質(zhì)量)整改通知單》[質(zhì)監(jiān)3-2改字第( )號]收悉,對驗收陽光潤澤園3A#住宅樓通知中提出的:
1、止水臺(廚廁間)未于主體一起施工。2、現(xiàn)澆板標(biāo)高控制局部超差。3、剪力墻與梁之間施工縫處理個別部位有漏漿,跑模現(xiàn)象。4、陽臺欄板鋼筋位置有偏差,已澆注欄板有露筋、蜂窩、麻面現(xiàn)象,欄板鋼筋植筋位置不準(zhǔn)確。5、填充墻個別拉接筋植筋不牢固,拉接筋上下間距超差,伸入構(gòu)造柱長度不足,構(gòu)造柱鋼筋上端未固定,過梁模板內(nèi)無鋼筋。6、女兒墻砌體質(zhì)量較差,垂直度控制有超差現(xiàn)象。等質(zhì)量問題,針對上述問題我單位立即組織人員進(jìn)行研究并提出如下整改方案(見附頁)。
施工單位(公章): 項目負(fù)責(zé)人:
年 月 日
監(jiān)理單位(公章): 總監(jiān)理工程師:
年 月 日 建設(shè)單位(公章): 項目負(fù)責(zé)人:
年 月 日
整 改 報 告
1、 廚廁間止水臺在施工前已鑿毛、清理,按規(guī)范及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工。
2、 現(xiàn)澆板標(biāo)高局部有輕微超差現(xiàn)象待裝飾裝修時認(rèn)真處理。
3、 剪力墻與梁間的.施工縫局部漏漿、跑模處砼凸出部分已剃鑿。
4、 欄板植筋不準(zhǔn)確部位已重新植筋;鋼筋位置綁錯的部位已拆除重新綁扎,砼不符合要求的部位已返工處理完畢。
5、 填充墻處植筋不牢固的已重植,深入構(gòu)造柱內(nèi)長度不夠的磚壓筋已焊接,構(gòu)造柱鋼筋上已植筋并與柱筋綁扎搭接,門窗洞口處未植鋼筋的部位已植筋。
6、 女兒墻不符合要求的部分已拆除重新砌筑。
以上問題于20xx年02月05日前按方案整改完畢。
建筑企業(yè)自查報告3
一、工程概況
由我們湖南省第三工程有限公司負(fù)責(zé)施工的煙囪工程位于佛山市南海區(qū)獅山林場,煙囪高度為:128米;合同暫定價20xx萬元。
二、工程質(zhì)量情況
1、建立保證體系,確保安全質(zhì)量
自開工以來,在安全質(zhì)量工作中,我們堅持做到組織落實、措施落實、制度落實,使安全質(zhì)量工作一直處于良好的發(fā)展態(tài)勢。沒有發(fā)生任何安全質(zhì)量事故,工程質(zhì)量分項分部自檢合格率99%。工程檢驗批共824個。建筑工程自查報告建筑工程自查報告。
我們在確保安全生產(chǎn),爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的工作中主要抓了以下幾方面的'工作:
1.1健全保證體系,實現(xiàn)組織落實。
1.2采取有效手段,做到措施保證。為了確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn),我們在創(chuàng)優(yōu)措施上重點(diǎn)抓了四個環(huán)節(jié):
1.2.1加強(qiáng)崗前培訓(xùn)。(黨風(fēng)廉政建設(shè)自查報告)
1.2.2加強(qiáng)物資管理,把好源頭質(zhì)量。建筑工程自查報告
1.2.3完善施工工藝,提高工序質(zhì)量。
三、規(guī)范內(nèi)業(yè)資料整理工作,使資料書寫規(guī)范,內(nèi)容完整,真實可靠。內(nèi)業(yè)資料作為工程建筑物的結(jié)構(gòu)尺寸及施工情況的真實記錄。
四、工程進(jìn)度情況
1、1、2煙囪主體全部完成。
五、我們在認(rèn)真總結(jié)不斷提高的基礎(chǔ)上,著力抓好以下幾項工作:
1、加強(qiáng)重點(diǎn)監(jiān)控,確保安全生產(chǎn)。建筑工程自查報告各類報告。
2、全面落實創(chuàng)優(yōu)措施,確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實現(xiàn)。
3、嚴(yán)格施工管理,保證合同目標(biāo)。
建筑企業(yè)自查報告4
預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生,按照村鎮(zhèn)建設(shè)服務(wù)中心的《關(guān)于建設(shè)工程施工安全隱患整改的通知》文件精神的要求,我項目部2月28日組織全體員工開展安全檢查活動。于2月29日項目部組織對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面認(rèn)真的安全隱患檢查,現(xiàn)就自查結(jié)果總結(jié)如下:
一、發(fā)現(xiàn)問題
、俣鄶(shù)工人進(jìn)入工地能夠自覺地佩帶安全帽,但個別工人的安全意識較差,安全帽佩戴不規(guī)范、不齊全;
、诂F(xiàn)場安全警示標(biāo)識太少,不能滿足安全警示的需要,“五牌一圖”未懸掛到位;
、塾秒娋路布設(shè)不規(guī)范,存在落地現(xiàn)象;
、芄さ氐缆酚驳鼗醋龊,外腳手架地基需強(qiáng)化;
⑤施工機(jī)械未滿足“一機(jī)一閘一保護(hù)”的原則;
二、問題分析
原因:項目部管理人員對安全重視程度不夠;
三、整改措施
1、健全體制、強(qiáng)化管理
、佟⑼晟瓢踩拿鞴芾眢w制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理機(jī)構(gòu)和安全文明生產(chǎn)責(zé)任制是安全文明管理的.重要內(nèi)容,是實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)管理的組織保證。并制定各級安全文明生產(chǎn)責(zé)任制,制定嚴(yán)明、職責(zé)明確,項目部成立標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組,保證對安全文明從上至下層層把關(guān);
項目副經(jīng)理:許建國 項目總工:左新標(biāo) 項目經(jīng)理:劉 榮
安全員:韋正州 施工隊兼職安全員:各工隊長
、、建立安全例會制度:工地定期召開會議,分析安全文明生產(chǎn)情況,掌握安全文明生產(chǎn)發(fā)展動態(tài),研究解決安全文明生產(chǎn)中的突出問題,確保安全文明生產(chǎn);
、、目標(biāo)管理:實行目標(biāo)管理是強(qiáng)化管理者的安全文明思想意識,提高安全文明管理水平和施工水平,確保建設(shè)項目安全、高效、文明施工的有力措施,按上級有關(guān)條文規(guī)定,結(jié)合項目的實際情況,逐級制定安全管理目標(biāo)。項目部全體員工及施工隊伍將緊緊圍繞這一目標(biāo),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼归_各自的工作;
、茏⒅匕踩Y料的整理,要求做到及時性、準(zhǔn)確性、完整性。
2、加強(qiáng)安全教育 提高安全意識
、佟⒗卫伟盐铡鞍踩谝、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,任何情況下不能放松思想,目標(biāo)不能變。堅持安全思想教育常抓不懈,結(jié)合項目部實際情況,利用各種渠道宣傳有關(guān)國家的安全生產(chǎn)方針、政策,提高全員安全意識。
②、對施工人員堅持定期進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),并建立安全教育培訓(xùn)記錄。特種作業(yè)人員未經(jīng)主管部門培訓(xùn)、發(fā)證,均不得從事特種作業(yè)。分部分項施工作業(yè)前堅持有針對性、指導(dǎo)性的安全技術(shù)交底,各分部、分項安全技術(shù)交底由施工員、技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行編制,專職安全員參加審定,各級安全技術(shù)交底后,均辦理簽字手續(xù)。
3、項目部安全員加大安全檢查次數(shù),各部門每日進(jìn)行安全隱患排查,加強(qiáng)溝通,如發(fā)現(xiàn)問題及時將檢查情況向上級報告,以便更好的指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。
建筑企業(yè)自查報告5
根據(jù)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)自治區(qū)交通運(yùn)輸廳開展全區(qū)交通運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)檢查督查的通知》文件要求,結(jié)合公司的實際情況,認(rèn)真開展了自查自糾工作,現(xiàn)把公司的安全生產(chǎn)自查自糾工作總結(jié)如下:
一、安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動情況
1、安全管理機(jī)構(gòu)方面
我公司在安全管理機(jī)構(gòu)建設(shè)方面,尤為重視現(xiàn)場技術(shù)、安全人員的配備,配備了重要的部門及人員,并全部對各人員簽訂了安全管理終端責(zé)任狀,明確各管理人員的職責(zé),確,F(xiàn)場施工安全質(zhì)量可控。
2、安全生產(chǎn)管理制度和責(zé)任的落實方面
通過自查自糾活動,原安全生產(chǎn)管理制度不完善、安全防護(hù)設(shè)施不齊全的,現(xiàn)逐步走上了正規(guī),公司的安全生產(chǎn)管理制度備案存檔工作完整,各制度健全,應(yīng)急預(yù)案完整,演練可行,各項操作規(guī)程考核效果較好,員工在自己崗位上認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),為安全生產(chǎn)各項措施的落實,提供了有力的保證。
3、安全教育培訓(xùn)和特殊工種持證上崗情況
公司根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的整體安排,組織開展了多種形式的宣教活動。一是深入開展普法教育,通過召開安全生產(chǎn)會議等形式,宣傳和學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)。二是豐富宣傳活動形式,通過組織職工進(jìn)行安全知識教育,參加消防安全演練及氨氣泄露演練,并利用宣傳欄、宣傳畫、標(biāo)語等宣傳各種安全知識及安全法規(guī)。使廣大員工深入了解安全,廣泛重視安全,極大提高了全員安全生產(chǎn)意識。
通過各種形式(警示牌、宣傳欄、標(biāo)語等)使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施,明確在危害發(fā)生時的救護(hù)措施。培養(yǎng)員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能,將傷害控制在最小程度。使職工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護(hù)用品,降低職業(yè)病危害,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施;對每位現(xiàn)場施工操作人員的持證情況進(jìn)行審查,現(xiàn)場持證情況來看作到了特殊工種100%持證上崗。
4、安全投入情況
公司在安全投入方面吸取各類工程現(xiàn)場發(fā)生的安全教訓(xùn),在安全生產(chǎn)投入方面不惜成本,確保施工安全,現(xiàn)我公司全線各項目沒有因為安全投入資金不到位而忽視安全的'問題,也沒有因為安全投入資金不到位而影響施工進(jìn)度的。
7、應(yīng)急預(yù)案編制及演練情況
根據(jù)農(nóng)民工的突發(fā)意外傷害方面所采取措施知識,針對我公司安全施工生產(chǎn)實際情況,特組織了一次應(yīng)急急救演練,演練順利結(jié)束,取得了業(yè)主、監(jiān)理現(xiàn)場的認(rèn)可。
二、存在問題
檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題是:
1、個別人員安全意識淡薄,施工現(xiàn)場仍然存在習(xí)慣性違章。
2、施工用電線路布設(shè)較亂,需要進(jìn)一步規(guī)范,
3、個別中隊安全教育記錄不規(guī)范,班前會記錄不規(guī)范,需要進(jìn)一步完善。
4、設(shè)備定期檢查,各種制度完善;但設(shè)備自身檢查資料、記錄不齊全;需進(jìn)一步完善。
5、個別安全防護(hù)設(shè)施沒跟上工程施工進(jìn)度,造成施工中安全防護(hù)滯后。
三、整改措施
針對以上檢查出的問題,在下步工作中,我們要強(qiáng)化措施,督促企業(yè)按時整改,按期復(fù)查,跟蹤整治,確保整改到位。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、樹立安全生產(chǎn)意識。要強(qiáng)化措施,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,要把安全生產(chǎn)工作納入重要日程,一把手要親自抓。要加大安全生產(chǎn)工作力度,認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針,堅持誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,把安全生產(chǎn)工作責(zé)任制層層落實,切實做到抓實、抓細(xì)。
2、遵章守法,建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。對安全生產(chǎn)工作的要求,把安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程,組織機(jī)構(gòu)建立健全,真正做到有章可循,有法可依,組織落實,制度落實,措施落實。同時,要抓好安全生產(chǎn)的宣傳教育培訓(xùn)工作,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)民工的安全生產(chǎn)意識和法制觀念。
3、經(jīng)常檢查,認(rèn)真排查隱患整改隱患。我們對安全生產(chǎn)的檢查工作要做到經(jīng)常化,制度化、規(guī)范化,在工作中主要體現(xiàn)一個“勤”字上。要勤過問、勤督促、勤檢查。對檢查中提出的安全隱患問題要督促企業(yè)加快整改,把隱患消滅在萌芽中,減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
4、嚴(yán)明紀(jì)律,嚴(yán)肅責(zé)任追究。要做好安全生產(chǎn)事故防范工作,杜絕各類事故的發(fā)生。一旦發(fā)生事故,要認(rèn)真執(zhí)行事故報告制度,要逐級及時上報,對發(fā)生安全生產(chǎn)事故的單位要按照“四不放過“的原則,嚴(yán)肅追究企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,確保國家和人民生命財產(chǎn)安全。
總之,通過本次大檢查發(fā)現(xiàn)了公司在安全工作中存在的一些弊端和疏漏,及時進(jìn)行了整改,使之得到了有效的控制,但安全工作是一項長期的工作。公司將繼續(xù)嚴(yán)抓安全、狠抓安全,夯實安全管理基礎(chǔ)工作,使廣大職工的安全意識得到提高,使安全管理的各項工作和要求得到較好落實,進(jìn)一步增強(qiáng)其安全責(zé)任意識,明確各自職責(zé),為工程施工順利進(jìn)行提供安全保障。
建筑企業(yè)自查報告6
我單位承建的成都德同食品有限公司新建廠區(qū)1辦公樓、2、3車間工程自20xx年12月12日開工以來,工程的安全、質(zhì)量均符合規(guī)范要求,現(xiàn)就工程的安全自查情況如下:
1、我施工單位每周定期組織人員對施工現(xiàn)場安全進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即組織人員整改;
2、焊工均持證上崗,作業(yè)時焊工穿戴好防護(hù)衣具,電弧焊焊工戴好防護(hù)面罩,焊工作業(yè)范圍內(nèi)有焊工操作規(guī)程及其安全警示標(biāo)志。
3、施工現(xiàn)場及其周邊的各種安全警示標(biāo)志均正確懸掛齊全。
4、現(xiàn)場臨時用電所有設(shè)備的金屬外殼均與專用保護(hù)零線連接,專用保護(hù)零線由配電室的零線端子引出,保護(hù)零線的統(tǒng)一標(biāo)志為綠/黃雙色線。各種機(jī)械設(shè)備保證了“一機(jī)一箱一閘一漏電保護(hù)”;施工現(xiàn)場所有用電設(shè)備,除做保護(hù)接零外,都在設(shè)備負(fù)荷線的`首端設(shè)置漏電保護(hù)器。
5、現(xiàn)場運(yùn)行管路管線。
6、塔吊操作人員均持證上崗,派有專人指揮操作,塔機(jī)周圍操作規(guī)程及安全警示標(biāo)志齊全。
7、檢查中發(fā)現(xiàn)個別作業(yè)人員未戴安全帽,針對于此問題,安全員立即對其教育安全知識,現(xiàn)施工現(xiàn)場作業(yè)人員均戴好安全帽,高處、臨邊作業(yè)人員均系好安全帶。
8、外架搭設(shè)、安全網(wǎng)綁扎均符合規(guī)范規(guī)定要求,架工均持證上崗,作業(yè)過程中均系好安全帶。
9、通道口搭設(shè)的防護(hù)棚牢固,符合規(guī)范要求;樓梯口、電梯井口按規(guī)范設(shè)置防護(hù)欄桿和平網(wǎng),預(yù)留洞口防護(hù)嚴(yán)密。
10、各種材料、構(gòu)件堆放按照品種、規(guī)格進(jìn)行堆放,并設(shè)置明顯的標(biāo)志牌。水泥庫具備有效的防雨、防潮措施,分品種和型號堆放。
11、施工現(xiàn)場配備有足夠的消防器材,消防器材靈敏有效。
12、有健全治安保衛(wèi)制度和治安保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,配備保衛(wèi)人員。
13、發(fā)現(xiàn)個別私拉亂接現(xiàn)象,安全員立即對其進(jìn)行批評教育。
建筑企業(yè)自查報告7
1、前言
實際上,建筑施工企業(yè)的資質(zhì)管理是一種有效的制約手段,是政府為了對企業(yè)各項工作進(jìn)行全面審查的而采取的措施。資質(zhì)管理其實是有利于企業(yè)發(fā)展的,一方面,它能夠保證施工企業(yè)的施工質(zhì)量,確保建筑物的安全性和綠色行,另一方面,它也能夠幫助企業(yè)解決一些解決不了的問題,比如獲得政府的資金支持來度過企業(yè)的難關(guān)。同時,資質(zhì)管理與企業(yè)的運(yùn)行情況、發(fā)展前景、以及企業(yè)在行業(yè)中的競爭力都有著直接的聯(lián)系,不容忽視。
2、建筑施工企業(yè)資格管理存在的問題
目前,很多建筑施工企業(yè)都紛紛展開資質(zhì)管理工作,在這些工作中都不可避免的存在著一定的問題,這些問題對建筑施工的各項工作都造成了影響:
2.1建筑施工企業(yè)的思想觀念不夠先進(jìn)
思想觀念決定行為舉止,所以說,思想觀念問題才是問題的核心所在。在實際的管理工作中,建筑施工企業(yè)總是在追求任務(wù)與隊伍的平衡,而且在市場經(jīng)濟(jì)這個大背景之下,企業(yè)必須要充分發(fā)揮市場在資源配置中的基礎(chǔ)性作用,以實現(xiàn)動態(tài)的平衡。但是,現(xiàn)在有很多企業(yè)的思想觀念跟不上時代發(fā)展的步伐,在具體的工作中缺乏活力、積極性、以及創(chuàng)新力度,這使得這些企業(yè)的發(fā)展和運(yùn)行都收到制約,發(fā)展前景也比較差。相同的,有些大型企業(yè)雖然有資本和潛力,但是卻不重視資質(zhì)管理工作,不重視企業(yè)的創(chuàng)新精神,從而使得企業(yè)的發(fā)展不盡如人意。
2.2企業(yè)資質(zhì)管理工作類別劃分太細(xì)致
資質(zhì)管理工作需要劃分類別,這是為了使得每一項工作都有自己的位置,管理人員能夠在工作中各司其職,權(quán)責(zé)分明。但是凡事過度總是不好的,如果企業(yè)資質(zhì)管理工作的類別劃分過細(xì),對于資質(zhì)管理工作不但起不到幫助作用,還會阻礙其發(fā)展步伐,得不償失。劃分過細(xì)使得相近專業(yè)的生產(chǎn)能力得不到發(fā)展和提升,減少了建筑施工企業(yè)競爭的機(jī)會,影響了建筑施工企業(yè)競爭力的提高。
2.3資質(zhì)管理相關(guān)措施和方法存在問題
資質(zhì)管理措施和方法很重要,因為資質(zhì)管理的核心就在于動態(tài)管理。動態(tài)管理指的是根據(jù)一定的管理措施和方法,對企業(yè)的各項工作進(jìn)行排查、升級、降級、分配等等。如果措施方法出了問題,那么后期這一系列工作其實都是毫無意義的。雖然很多企業(yè)都知道這一點(diǎn),但是在實際操作中還是容易忽略這一點(diǎn)的重要性,造成企業(yè)升級和降低收到限制。在資質(zhì)管理工作中,管理措施不到位,一些企業(yè)達(dá)不到相應(yīng)的資質(zhì)管理等級標(biāo)準(zhǔn),難以體現(xiàn)優(yōu)勝劣汰的市場規(guī)律。
2.4資質(zhì)管理工作人員的素質(zhì)有待提高
人是資質(zhì)管理工作的血液,人的素質(zhì)決定著整個資質(zhì)管理工作的質(zhì)量,也影響著資質(zhì)管理工作的發(fā)展。在很多企業(yè)中,由于工作人員自己的工作量較大,因此并沒有充足的時間用于提升自己,也拿不到一些與專業(yè)相關(guān)的資格證書,因此,專業(yè)能力就較弱。另外,企業(yè)的獎勵機(jī)制不健全、執(zhí)業(yè)資格管理不完善,也會對資質(zhì)管理帶來不利影響。有關(guān)員工執(zhí)業(yè)資格方而的培訓(xùn)比較少,考試難度人,過關(guān)率低,培訓(xùn)成本高,也是影響管理人員素質(zhì)的提高的因素之一。
3、加強(qiáng)建筑施工企業(yè)資質(zhì)管理的措施
既然建筑施工企業(yè)資質(zhì)管理存在著這么多問題,那么我們可以做的.就是找出解決問題的方法,并且通過解決問題來加強(qiáng)建筑施工企業(yè)的資質(zhì)管理:
3.1注重資質(zhì)管理基礎(chǔ)工作
任何工作都必須要有一個堅實的基礎(chǔ),才能保證其他事務(wù)的進(jìn)行和完成。資質(zhì)是企業(yè)綜合實力的體現(xiàn)方式,建筑施工企業(yè)應(yīng)該要仔細(xì)研究相關(guān)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),明確自己與標(biāo)準(zhǔn)存在的差距,積極采取相應(yīng)的措施,彌補(bǔ)自身的不足,以爭取在激烈的市場競爭中能夠滿足相關(guān)資質(zhì)要求,謀求發(fā)展機(jī)會。在工程業(yè)績方面,要做好詳細(xì)的業(yè)績證明材料記錄。在企業(yè)工作人員方面,要加強(qiáng)培訓(xùn)力度,完善激勵機(jī)制,鼓勵員工申報職稱,參加執(zhí)業(yè)資格考試,不斷提高員工的綜合素質(zhì)。在科技方面,企業(yè)必須要重視發(fā)明專利的申報,建立完善的激勵機(jī)制,通過加強(qiáng)對這些基礎(chǔ)性質(zhì)內(nèi)容的管理,來滿足企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求。
3.2重視企業(yè)的信息化建設(shè)
信息化企業(yè)能夠在最大程度上提高工作效率,并且保證高工作質(zhì)量,因此對于企業(yè)來說是不能忽視的一項措施。信息化建設(shè)在諸多方面影響著企業(yè)的發(fā)展,而且也是資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)中需要考核的內(nèi)容之一。作為建筑施工企業(yè),應(yīng)該要明白時代發(fā)展的潮流,順應(yīng)時代發(fā)展趨勢,借著這股勢力,不斷的進(jìn)行創(chuàng)新,可以開發(fā)或者引進(jìn)管理軟件,以加強(qiáng)項目、財務(wù)、檔案、人力資源、辦公自動化管理工作,提高企業(yè)的信息化水平,增強(qiáng)建筑施工企業(yè)的管理水平和管理效率。
3.3著重培養(yǎng)專業(yè)素質(zhì)人才
上文中提到資質(zhì)管理相關(guān)人員自身素質(zhì)不夠高的問題,實際上,這個問題是根源所在,也是企業(yè)資質(zhì)管理遲遲不見成效的原因之一。在很多建筑施工企業(yè)中,并不太重視專業(yè)素質(zhì)人才的培養(yǎng),只關(guān)注建筑施工成果和質(zhì)量,但是卻忘了人才是這一切工作與活動的掌控者。有一些建筑施工企業(yè)在員工拿到相關(guān)資格證書之后,就不再對員工的能力和技能進(jìn)行考核或是檢測,因而造成了后面很多重大問題的發(fā)生。因此,企業(yè)必須要重視起專業(yè)人才的培養(yǎng),在企業(yè)中建立專門的培訓(xùn)組織,對那些專業(yè)素質(zhì)不夠高的員工進(jìn)行培訓(xùn),同時也要開展員工素質(zhì)的審核組織,對已培訓(xùn)過或者是擁有資格證書的員工進(jìn)行考核。
3.4簡化資質(zhì)管理相關(guān)程序
資質(zhì)管理工作玩玩有很多程序要走,這其實會大大減小資質(zhì)管理工作的工作效率。為了使符合施工要求的單位能夠迅速進(jìn)入市場,就必須要在簡化程序上面做做文章。企業(yè)要注重促進(jìn)專業(yè)化企業(yè)的發(fā)展,在進(jìn)行資質(zhì)管理的時候要考慮為科研單位和科研人員提供方便,對于新材料、新技術(shù)的發(fā)明,應(yīng)該盡快使用,使其盡快轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。此外,還要減少糾紛處理時間,凈化市場,方便政府和管理部門的監(jiān)督和管理。
4、結(jié)束語
綜合全文內(nèi)容我們可以了解到,資質(zhì)管理在一個企業(yè)中的重要性之大。文章以建筑施工企業(yè)的資質(zhì)管理為論點(diǎn)展開了一系列討論,包括建筑施工企業(yè)進(jìn)行資質(zhì)管理中存在的問題、以及加強(qiáng)建筑施工企業(yè)資質(zhì)管理的措施。從大體上來就,資質(zhì)管理存在著問題是可以原諒的,因為它有其自身的特殊性,而在我國建筑行業(yè)中的使用歷史也并不長。但是對于存在的問題,必須要端正態(tài)度,要盡可能地想辦法解決這些問題,以幫助企業(yè)獲得長久發(fā)展。
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