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電梯工作半年總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?下面是小編為大家整理的電梯工作半年總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。
電梯工作半年總結(jié)1
20xx年即將過去,回顧一年的工作,緊張忙碌的工作場(chǎng)面又一一呈現(xiàn)在面前,電梯維保工作半年總結(jié)。一年來電梯維保專業(yè)在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo),工程經(jīng)理的親切關(guān)懷和具體指導(dǎo)下,取得了長足的進(jìn)步。電梯維保專業(yè)的工作取得了業(yè)戶的認(rèn)可,在取得成績的同時(shí),工作中也存在不足,值得認(rèn)真總結(jié)。
一.做好設(shè)備設(shè)施的日常維修保養(yǎng)工作
制定周,月,季及半年的
設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃,有的放矢,有針對(duì)性的安排日常維修任務(wù)。做到日常維修工作的計(jì)劃性,合理性。根據(jù)公司相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定,安排日常巡檢,電梯機(jī)房設(shè)備等做到全面細(xì)致地維護(hù)保養(yǎng),保證設(shè)備設(shè)施的安全使用和運(yùn)行。
上一年的工作大概有以下幾項(xiàng):
把電梯轎廂內(nèi)的4個(gè)22W的環(huán)型管燈,換成2根20W的長日光燈,這樣即節(jié)約了能源,又下降了材料的損耗.
做好了電梯的保養(yǎng)工作,無隱患梯,電梯的年檢通過率達(dá)到了100%
電梯應(yīng)急服務(wù)做到隨叫隨到不無超時(shí).問題不過夜
巡視工作做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決
維修電梯電話和電話線路
電梯設(shè)備有待解決的問題:
5#樓8#樓電梯機(jī)房互投電源接觸器問題嚴(yán)重,經(jīng)常接觸不好造成電梯故障,須更換.
9#樓4單元電梯機(jī)房有一路電源無法使用
電梯轎廂內(nèi)的多部電話損壞嚴(yán)重,須更換.
外部電話線老化已無法使用,須更換.
電梯轎廂內(nèi)的防護(hù)木版支撐木丟失嚴(yán)重,許更新.
電梯轎廂內(nèi)的有機(jī)板人為損壞嚴(yán)重.
裝修工人從在粗暴使用電梯現(xiàn)象,加大了電梯的使用風(fēng)險(xiǎn).
三電梯維保的下一年計(jì)劃
做好保養(yǎng)計(jì)劃,做好日巡視,周,月,季的保養(yǎng)工作.
加強(qiáng)節(jié)假日前的保養(yǎng)檢修工作
加強(qiáng)節(jié)假日的值班和巡視工作
針對(duì)各梯做到針對(duì)性的檢修
四真抓實(shí)干抓好安全生產(chǎn)
強(qiáng)弱電專業(yè)新人較多,樹立安全生產(chǎn)意識(shí),抓好安全生產(chǎn)至關(guān)重要。為此,我們反復(fù)多次進(jìn)行培訓(xùn),反復(fù)灌輸安全生產(chǎn)思想。高空作業(yè),電器火災(zāi),電器用具使用等實(shí)例進(jìn)行近似實(shí)戰(zhàn)要求培訓(xùn),做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果,杜絕發(fā)生設(shè)備及人身安全事故。
五發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神配合幫助其他部門
有著自己的項(xiàng)目特點(diǎn),就是有著諸如會(huì)議服務(wù)小家電維修清掃衛(wèi)生搬運(yùn)雜物等工作,緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關(guān)工作。
六掌握現(xiàn)代資訊培訓(xùn)提高維修人員技術(shù)素質(zhì)
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程技術(shù)人員的培訓(xùn)非常重視,中心領(lǐng)導(dǎo)親自買來電梯方面的培訓(xùn)教材,大家為此非常感動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)的重視調(diào)動(dòng)了人員學(xué)習(xí)熱情,積極學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí)并應(yīng)用到實(shí)際維修工作中。根據(jù)相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃,強(qiáng)弱電專業(yè)組織了理論知識(shí)筆試,實(shí)際操作技能比賽,取得了很好的效果。
七.抓好員工“愛崗敬業(yè)”教育宣揚(yáng)企業(yè)文化
組織新老員工學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,講述具體維修,巡檢方法,設(shè)備維修要求,員工手冊(cè),崗位職責(zé),職業(yè)道德等方面的基本要求,組織學(xué)習(xí)考核。在工作中以老帶新,生活上相互關(guān)心幫助,創(chuàng)造***氛圍,增加團(tuán)隊(duì)凝聚力。組織學(xué)習(xí)企業(yè)報(bào)及優(yōu)秀員工事跡,明確榜樣的力量是無窮的,榜樣的形象是光彩照人的。提高新員工對(duì)企業(yè)的.認(rèn)知,注重企業(yè)文化中軟要素的作用,以人為中心,尊重人,依靠人,公正的待人,提高新老員工的自尊心,在工作中發(fā)揮各自的聰明才智,調(diào)動(dòng)工作積極性。新老員工在企業(yè)文化認(rèn)同方面上了一個(gè)臺(tái)階。
八.精心組織認(rèn)真布置安排年終設(shè)備檢修工作
臨近年底,制定應(yīng)急方案,組織安排人員對(duì)對(duì)電梯機(jī)房設(shè)備進(jìn)行全面檢查,保障設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。
九.工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及來年展望
電梯維保專業(yè)人員新人較多,流動(dòng)性大,技術(shù)素質(zhì)參差不齊,在執(zhí)行力,學(xué)習(xí)力方面存在差距,如何調(diào)動(dòng)員工積極性,在工作中不斷磨合,發(fā)揮每個(gè)人的工作效能存在不足之處。在新的一年里,相信在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)的有效管理下,工程經(jīng)理的合理安排下,一定能克服不足之處,百尺竿頭更進(jìn)一步。
最后,自己作為電梯維保方主管,對(duì)電梯的專業(yè)維修保養(yǎng)工作,深感責(zé)任大,擔(dān)子重,服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)給予自己充分信任,信任就是自己勤奮工作,不斷提高管理水平的動(dòng)力,自己必將認(rèn)真高效,以身作則,配合工程經(jīng)理的工作,在新的一年戒驕戒躁,開創(chuàng)嶄新的工作局面。
電梯工作半年總結(jié)2
20xx年即將過去,回顧一年的工作,緊張忙碌的工作場(chǎng)面又一一呈現(xiàn)在面前。一年來電梯安裝、維保專業(yè)在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體部門員工的共同努力下,取得了長足的進(jìn)步,也取得了業(yè)主的認(rèn)可,在取得成績的同時(shí),工作中也存在不足,值得認(rèn)真總結(jié)。
我公司20xx年新安裝的地盤有朝輝首府、朝輝農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、朝輝辦公樓、國際華城三期、江南御花園二期、匯城上東一期、寧國時(shí)代廣場(chǎng)三期等,本市及外市大型開發(fā)樓盤的電梯都順利通過了質(zhì)檢部門的安全檢測(cè),合格率100%,同時(shí)我們除了對(duì)我公司新安裝的樓盤電梯進(jìn)行維保工作外,還對(duì)我市格林春天、國土局、詠春國際公寓、河西嘉園、馬鋼聯(lián)華超市、康泰商務(wù)酒店、泰和文苑、安徽比倫紙業(yè)、靜靜美食廣場(chǎng)、樂一樂休閑娛樂廣場(chǎng)、在水一方休閑娛樂中心、安冶學(xué)院、康嘉大景城、人行公寓、翠島華庭、森隆辦公樓、蘇寧電器等場(chǎng)所的電梯進(jìn)行維保工作,20xx年我公司維保的電梯,在全市業(yè)主對(duì)電梯行業(yè)投訴中的比例也很少,由此樹立了我公司在業(yè)主中的形象,確保了我公司在本市電梯企業(yè)中的地位。
與此同時(shí),我們也發(fā)現(xiàn)了一些新問題。通過總結(jié)今年的工作我們盡量將成績加以肯定將問題清晰化、具體化。在今后的工作中做到提前預(yù)防、提前警示;減少不利因素的發(fā)生,為明年的工作打下基礎(chǔ)。
一.做好設(shè)備設(shè)施的日常維修保養(yǎng)工作
制定周,月,季及半年的設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃,有的放矢,有針對(duì)性的安排日常維修任務(wù)。做到日常維修工作的計(jì)劃性,合理性。根據(jù)公司相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定,安排日常巡檢,電梯機(jī)房設(shè)備等做到全面細(xì)致地維護(hù)保養(yǎng),保證設(shè)備設(shè)施的安全使用和運(yùn)行。
二.做好電梯維保的下一年計(jì)劃
做好保養(yǎng)計(jì)劃,做好日巡視,周,月,季的保養(yǎng)工作;加強(qiáng)節(jié)假日前的保養(yǎng)檢修工作;加強(qiáng)節(jié)假日的值班和巡視工作;針對(duì)各梯做到針對(duì)性的檢修。
三.真抓實(shí)干抓好安全生產(chǎn)
強(qiáng)弱電專業(yè)新人較多,樹立安全生產(chǎn)意識(shí),抓好安全生產(chǎn)至關(guān)重要。為此,我們反復(fù)多次進(jìn)行培訓(xùn),反復(fù)灌輸安全生產(chǎn)思想。高空作業(yè),電器火災(zāi),電器用具使用等實(shí)例進(jìn)行近似實(shí)戰(zhàn)要求培訓(xùn),做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果,杜絕發(fā)生設(shè)備及人身安全事故。
四.發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神配合幫助其他部門
有著自己的項(xiàng)目特點(diǎn),就是有著諸如清掃、衛(wèi)生、搬運(yùn)雜物等工作,緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關(guān)工作。
五.掌握現(xiàn)代資訊培訓(xùn)提高維修人員技術(shù)素質(zhì)
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程技術(shù)人員的培訓(xùn)非常重視,公司領(lǐng)導(dǎo)親自買來電梯方面的.培訓(xùn)教材,領(lǐng)導(dǎo)的重視調(diào)動(dòng)了人員學(xué)習(xí)熱情,積極學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí)并應(yīng)用到實(shí)際維修工作中。根據(jù)相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃,組織知識(shí)、技能竟賽,取得了很好的效果。
六..抓好員工“愛崗敬業(yè)”教育宣揚(yáng)企業(yè)文化
組織新老員工學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,講述具體維修,巡檢方法,設(shè)備維修要求,員工手冊(cè),崗位職責(zé),職業(yè)道德等方面的基本要求,組織學(xué)習(xí)考核。在工作中以老帶新,生活上相互關(guān)心幫助,創(chuàng)造和諧氛圍,增加團(tuán)隊(duì)凝聚力。組織學(xué)習(xí)公司的優(yōu)秀員工事跡,明確榜樣的力量是無窮的,榜樣的形象是光彩照人的。提高新員工對(duì)公司的認(rèn)知,注重企業(yè)文化中軟要素的作用,以人為中心,尊重人,依靠人,公正的待人,提高新老員工的自尊心,在工作中發(fā)揮各自的聰明才智,調(diào)動(dòng)工作積極性。
七.精心組織認(rèn)真布置安排年終設(shè)備檢修工作
臨近年底,制定應(yīng)急方案,組織安排人員對(duì)對(duì)電梯機(jī)房設(shè)備進(jìn)行全面檢查,保障設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。
八.工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及來年展望
電梯維保專業(yè)人員新人較多,流動(dòng)性大,技術(shù)素質(zhì)參差不齊,在執(zhí)行力,學(xué)習(xí)力方面存在差距,如何調(diào)動(dòng)員工積極性,在工作中不斷磨合,發(fā)揮每個(gè)人的工作效能。在新的一年里,相信在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的有效管理下,一定能克服不足之處,百尺竿頭更進(jìn)一步。
20xx年對(duì)我們公司是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇、希望的一年。20xx年我公司對(duì)電梯安裝、維保工作還要加大力度,加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,深挖潛力。今年公司在20xx年安裝工作的基礎(chǔ)上,還要安裝朝輝首府二期、朝輝東方城、匯城上東二期、國際華城三期等樓盤,以及正在洽談的樓盤電梯,同時(shí)維保工作也有跟上進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。
20xx年我們會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù),每一件事情,力爭(zhēng)贏得更多的機(jī)會(huì),尋求更多的客戶,完善公司所有業(yè)務(wù)的開展工作,只有這樣在新的一年里公司才有更大的進(jìn)步和成績。相信我們會(huì)以更好的能力,迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。
電梯工作半年總結(jié)3
今年上半年,我們電梯室在特檢所支部正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極開展了“傾心服務(wù)發(fā)展,打造滿意質(zhì)監(jiān)”活動(dòng)。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以服務(wù)泰興經(jīng)濟(jì)為主線,以確保人身安全為目標(biāo),認(rèn)真履行職能,較好地完成了上半年工作任務(wù),現(xiàn)將半年工作情況匯報(bào)如下:
一、開展宣傳教育提高廉政自覺性
今年初,我室以執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐倡廉為引線,室與所簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀,個(gè)人與室簽訂了反腐倡廉承諾書,要求每個(gè)職工自覺執(zhí)行“行風(fēng)體現(xiàn)一言一行,行風(fēng)貫穿365天”的勤政廉潔的要求,利用全局的作風(fēng)建設(shè)大會(huì),警示教育大會(huì)等各種活動(dòng)不斷提醒我室全體職工,誰損壞了電梯室的形象,就處理誰,確保廉政不觸底,個(gè)人保室、室保所,層層包保,一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。使每個(gè)檢驗(yàn)人員都清楚每天要干什么,每天要收多少檢驗(yàn)費(fèi)用,做到領(lǐng)導(dǎo)在家與不在大家都一個(gè)樣地去完成檢驗(yàn)任務(wù),做到人人有責(zé)任,人人有壓力,擔(dān)子大家挑,工作齊心干。我室做到了廉政安全無事故,樹立了良好的質(zhì)監(jiān)形象。
二、充分發(fā)揮模范作用,全室形成良好氛圍
我們電梯室四人中有兩個(gè)黨員,達(dá)到50%;疖嚺艿每,全靠車頭帶,黨員同志以身作則,用自身的言論教育人,用自身的行動(dòng)影響人。老同志搞好傳幫帶,新同志也謙虛好學(xué),全室形成了比學(xué)趕幫,人人爭(zhēng)當(dāng)工作先進(jìn),人人爭(zhēng)著做事的良好氛圍。人與人之間的溝通多了,室負(fù)責(zé)人與職工的聯(lián)系多了,人與人之間的矛盾少了。出現(xiàn)了相互團(tuán)結(jié),相互提醒,相互告誡,相互鼓勵(lì)的良好勢(shì)頭。我室明確、細(xì)化了各人的工作職責(zé),做到科學(xué)分工,統(tǒng)籌兼顧,使大家感覺到人人都是主人公,人人肩上有擔(dān)子,心往一處想,勁往一處使,除了確保任務(wù)的完成,我們?cè)跈z驗(yàn)質(zhì)量的提高上、規(guī)避檢驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)上也采取了相應(yīng)的措施,規(guī)定了三步催檢、設(shè)備復(fù)檢、隱患上報(bào)的具體時(shí)間和人員,新制定了廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛使用場(chǎng)所承諾書等手續(xù),來保證檢驗(yàn)人員的檢驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn),只是因?yàn)椴扇×艘幌盗械挠行Т胧,才保證了電梯安全運(yùn)行無事故。由于全室形成一股合力,積極向上,為完成所年初下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)而取得了較好的業(yè)績。
三、放棄節(jié)假日休息咬定目標(biāo)不放松
根據(jù)所年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),我室召開了全室職工大會(huì),大家暢所欲言,充分發(fā)揮職工積極性,群策群力,一起討論如何完成全年的工作目標(biāo)。全室共同努力,充分利用節(jié)假日,利用班前班后的時(shí)間加班延點(diǎn),確保檢驗(yàn)任務(wù)的完成,截止六月底已完成全年目標(biāo)任務(wù)的70%,實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半任務(wù)過半的目標(biāo)任務(wù)。在檢驗(yàn)收費(fèi)過程中也是本著應(yīng)收盡收的原則,依據(jù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)核算收費(fèi)數(shù)額,與企業(yè)積極溝通,絕不允許出現(xiàn)強(qiáng)行收費(fèi)、爭(zhēng)吵收費(fèi)的現(xiàn)象。同時(shí)反復(fù)宣傳收費(fèi)政策,把握收費(fèi)依據(jù),曉之以理,動(dòng)之以情,既要把檢測(cè)費(fèi)用收回來,又要與企業(yè)搞好關(guān)系,在與企業(yè)之間建立起一座和諧橋梁,這樣也為今后的檢驗(yàn)工作打下良好的'基礎(chǔ)。
四、堅(jiān)持服務(wù)不打折,群眾滿意是目標(biāo)
“傾心服務(wù)發(fā)展,打造滿意質(zhì)監(jiān)”是我室全體職工的工作目標(biāo)。規(guī)范履職,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們電梯室的中心思想,如何在提升檢驗(yàn)水平、增強(qiáng)檢驗(yàn)?zāi)芰Α⑻岣邫z驗(yàn)效率、確保檢驗(yàn)質(zhì)量上下功夫是電梯室的核心工作。為了提高檢驗(yàn)人員的檢驗(yàn)?zāi)芰途C合素質(zhì),思想?yún)R報(bào)專題我們電梯室根據(jù)分院“學(xué)習(xí)競(jìng)賽年”的統(tǒng)一部署,積極參加電梯檢驗(yàn)技能比拼活動(dòng),定時(shí)對(duì)個(gè)人出具的報(bào)告進(jìn)行考核。今年在泰州分院組織的電梯限速器測(cè)試比對(duì)與業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)中,由于平時(shí)工作扎實(shí),學(xué)習(xí)認(rèn)真,業(yè)務(wù)精益,我們所電梯組獲得泰州分院第一名。分院和泰興所對(duì)參加比賽獲獎(jiǎng)人員進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)獲獎(jiǎng)職工再接再厲,再獲佳績。同時(shí)要求其他職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)、履職盡職、勤勉工作,提高全心全意為企業(yè)服務(wù)的意識(shí)。平時(shí)我室還充分利用節(jié)假日自學(xué)電梯的檢驗(yàn)知識(shí),強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),增強(qiáng)工作滿意度,主動(dòng)貼心服務(wù),主動(dòng)跟蹤服務(wù),主動(dòng)推進(jìn)服務(wù)。在方泰制革企業(yè)的服務(wù)中,我們電梯室不分晝夜,隨喊隨到,從多方位全方面充分考慮企業(yè)實(shí)際情況,與企業(yè)一同研究,解決企業(yè)的安全隱患。我們的付出得到了企業(yè)的認(rèn)同,受到了企業(yè)的好評(píng)。
五、下半年工作打算
1、今年下半年,我室繼續(xù)以行風(fēng)廉政建設(shè)為抓手,實(shí)行一票否決制,切實(shí)做好我室的反腐倡廉工作,范文寫作確保我室廉政安全無事故。
2、服務(wù)工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn),只有更好沒有最好。我室以群眾的滿意度來衡量我室職工的工作業(yè)績,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)零投訴為考核目標(biāo),力爭(zhēng)群眾滿意度達(dá)98%以上。
3、全室共同努力工作,為百分之百完成全年工作目標(biāo)而奮斗,為服務(wù)泰興經(jīng)濟(jì)再作新貢獻(xiàn)。
電梯工作半年總結(jié)4
回顧半年來的工作學(xué)習(xí),我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,較好地完成了自己的本職工作學(xué)習(xí)。通過半年來的工作學(xué)習(xí),工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將半年來的工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下幾個(gè)方面:
一:驗(yàn)收工作要求的掌握
通過半年來的學(xué)習(xí)與實(shí)踐,我已經(jīng)能夠清晰的認(rèn)識(shí)到自己所從事的驗(yàn)收工作職責(zé);隨著學(xué)習(xí)的深入淺出,對(duì)電梯安裝驗(yàn)收規(guī)范已經(jīng)有了深刻的了解。如:在對(duì)電梯驗(yàn)收過程中對(duì)驗(yàn)收項(xiàng)目的分類、驗(yàn)收規(guī)定要求及驗(yàn)收檢查方法都有了不同程度的掌握。遵循領(lǐng)導(dǎo)的教誨并時(shí)刻謹(jǐn)記:執(zhí)行技術(shù)規(guī)范,遵循質(zhì)量第一的宗旨。
二:驗(yàn)收過程中溝通的重要性
通過這半年的鍛煉,我現(xiàn)在基本可以完成領(lǐng)導(dǎo)與師傅分配的工作任務(wù),嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度、工作規(guī)范和流程。在這半年的學(xué)習(xí)與實(shí)踐中我深刻的體會(huì)到溝通在工作中的重要性,與師傅及安裝單位能夠巧妙的進(jìn)行溝通,不僅能夠清楚領(lǐng)導(dǎo)與師傅的要求也能夠清楚的了解安裝隊(duì)的需求;溝通的'重要性不僅能夠體現(xiàn)在電梯驗(yàn)收的質(zhì)量上,更能夠體現(xiàn)在電梯驗(yàn)收的進(jìn)度上。及時(shí)與同事溝通,有問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和師傅請(qǐng)教,取長補(bǔ)短,及時(shí)完成工作任務(wù)。和安裝隊(duì)溝通減少不合格項(xiàng)目,提高電梯的質(zhì)量。尤其是當(dāng)安裝隊(duì)的問題不明確或是錯(cuò)誤的時(shí)候,溝通的重要性更加體現(xiàn)出來。虛心接受領(lǐng)導(dǎo)與師傅在工作上的指教和要求,要及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,有問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)及時(shí)向師傅請(qǐng)教,積極的聽取領(lǐng)導(dǎo)的意見,不斷努力學(xué)習(xí)提高自己;
三:xxxx年的不足之處與xxxx年的努力方向
半年來的工作雖然取得了一定的成績,但還存在很多不足之處,主要是工作思想認(rèn)識(shí)程度還不夠,學(xué)習(xí)、能力上還不夠,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有非常大的差距,理論知識(shí)上還在基本格式上徘徊,實(shí)踐上缺少縱深挖掘的延伸。在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。堅(jiān)持一:發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神,面對(duì)事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤,積極適應(yīng)各種環(huán)境,在工作中磨練意志,增長才干。二:發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神,加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐;講究工作學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,努力培養(yǎng)自己扎實(shí)的理***底、踏實(shí)的工作作風(fēng)。
總之,xxxx年對(duì)我而言是基礎(chǔ)年,這半年來的得與失將督促我在今后的工作中,發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度的責(zé)任心,腳踏實(shí)地的做好各項(xiàng)工作,不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的栽培與期望,真心的希望自己能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展助一把力!
電梯工作半年總結(jié)5
為吸取荊州電梯事故教訓(xùn),保障電梯使用安全,根據(jù)自治區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)批示精神,自治區(qū)商務(wù)廳和市商務(wù)局的有關(guān)文件精神,結(jié)合我區(qū)工作實(shí)際情況,我局20xx年6月5日至9日對(duì)全區(qū)所有的大型商場(chǎng)超市進(jìn)行電梯安全專項(xiàng)檢查,F(xiàn)將專項(xiàng)檢查工作總結(jié)如下:
一、成立專項(xiàng)檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組
電梯安全專項(xiàng)檢查成立的領(lǐng)導(dǎo)小組由黎林智副局長為組長,區(qū)商務(wù)稽查大隊(duì)大隊(duì)長韋國貴為副組長,組員由局干部和稽查大隊(duì)干部三人組成的執(zhí)法檢查小組,確保檢查工作有序進(jìn)行。
二、深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)各商場(chǎng)超市進(jìn)行全面檢查
1、通過對(duì)我轄區(qū)內(nèi)的華隆超市荷花店、華隆超市總店、XX夢(mèng)之島購物中心廣場(chǎng)店和港福店、永盛百匯金田店和東湖店、南城百貨、XX華聯(lián)金田店和銀座華隆店等九家大型超市進(jìn)行了電梯安全專項(xiàng)檢查(其中永盛百匯金田店和華隆超市總店沒有電梯)。通過檢查,各相關(guān)企業(yè)都認(rèn)真開展電梯安全的自查自糾工作,并對(duì)使用的`扶梯、客梯、貨梯等進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查和維保;
2、各企業(yè)按有關(guān)規(guī)定配備了專職或兼職電梯安全管理人員和操作人員;
3、各企業(yè)加強(qiáng)了對(duì)員工之間進(jìn)行電梯安全 和培訓(xùn)并制定了應(yīng)急救援預(yù)案并進(jìn)行了演練;
4、各企業(yè)電梯緊急報(bào)警裝置有效,并在明顯位置張貼有效安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志。
5、各企業(yè)都將電梯使用的安全注意事項(xiàng)和警示標(biāo)志置于顯著位置。
6、各企業(yè)建立了電梯安全技術(shù)檔案、按規(guī)定對(duì)電梯進(jìn)行日常巡查并定期有專業(yè)人員對(duì)電梯進(jìn)行維保。
三、發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)排查
通過專項(xiàng)檢查工作,我區(qū)各大商場(chǎng)、超市未發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的電梯。
四、下一步工作計(jì)劃
我局結(jié)合對(duì)各超市商場(chǎng)的日常監(jiān)督檢查,加強(qiáng)對(duì)扶梯、客梯、貨梯的檢測(cè)、同時(shí)廣泛發(fā)動(dòng)宣傳,加強(qiáng)市民對(duì)乘坐電梯的安全防范意識(shí)、掌握和電梯使用和緊急避險(xiǎn)的基本知識(shí)。防微杜漸,才能防患于未然。
總之,隨著人民生活水平的不斷提高,電梯的使用越來越普遍,加強(qiáng)對(duì)各類電梯安全檢查督查是當(dāng)前和今后的一項(xiàng)重要任務(wù)。只有企業(yè)認(rèn)真加強(qiáng)對(duì)電梯的維護(hù)和發(fā)動(dòng)廣大市民加強(qiáng)對(duì)電梯的乘坐安全防范意識(shí),監(jiān)管單位的嚴(yán)格監(jiān)督管理,形成多方合力,電梯的事故才能防患于未然。
XX區(qū)經(jīng)貿(mào)局
20xx年6月15日
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