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醫(yī)院院長(zhǎng)述廉述職報(bào)告

時(shí)間:2023-02-24 17:47:25 述職報(bào)告 我要投稿

醫(yī)院院長(zhǎng)述廉述職報(bào)告15篇

  隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),報(bào)告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。我們應(yīng)當(dāng)如何寫(xiě)報(bào)告呢?以下是小編為大家收集的醫(yī)院院長(zhǎng)述廉述職報(bào)告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

醫(yī)院院長(zhǎng)述廉述職報(bào)告15篇

醫(yī)院院長(zhǎng)述廉述職報(bào)告1

  一年來(lái),在院黨委及院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,在全院職工的大力支持下,我認(rèn)真履行崗位職責(zé),愛(ài)崗敬業(yè)、克己奉公,全身心地投入到護(hù)理、院感、藥劑等管理工作中,同全院同志們一道,做了以下工作:

  一、思想政治素質(zhì)

  作為一名黨外干部,一名醫(yī)療管理者,能認(rèn)真學(xué)xx,貫徹落實(shí)黨的衛(wèi)生工作方針和上級(jí)重大決策,雖然,自己不是黨員,但受黨的教育多年,在群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中,在“三嚴(yán)三實(shí)”活動(dòng)中,堅(jiān)決維護(hù)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),維護(hù)班子團(tuán)結(jié)、和諧,努力嚴(yán)格要求自己,起帶頭作用,認(rèn)真參加中心組學(xué)習(xí)及自己學(xué)習(xí),完成學(xué)習(xí)筆記2萬(wàn)余字,在學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動(dòng)中,反思剖析自己,堅(jiān)決貫徹民主集中制原則,努力提高自己的政治文化修養(yǎng)。同時(shí),也加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)及醫(yī)院管理知識(shí)的學(xué)習(xí)。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)能力

  在院長(zhǎng)的指導(dǎo)下,充分發(fā)揮分管科室的管理才能,我分管的科室有內(nèi)科系統(tǒng)、護(hù)理部、院感科、藥劑科和檢驗(yàn)科,凝聚這些科室文化的力量,力求做好本職工作,根據(jù)20xx年綜合目標(biāo)責(zé)任書(shū),進(jìn)行全面考核,開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,責(zé)任制整體護(hù)理,力求工作落到實(shí)處,全面提高了患者的滿意度。

  三、工作作風(fēng)

  工作中能做到辦事認(rèn)真、講究效率、謙虛謹(jǐn)慎、忠于職守、勤奮好學(xué)、遵守紀(jì)律、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)群眾、任勞任怨、顧全大局。

  四、工作實(shí)績(jī)

  (一)內(nèi)科醫(yī)療管理工作。

  1.規(guī)范管理,堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、因病施治

  我分管內(nèi)科系統(tǒng),堅(jiān)持下科室檢查醫(yī)師合理用藥,合理檢查的工作,以抓抗菌藥物合理使用為突破口,努力降低藥品收入占業(yè)務(wù)總收入的比例。目前,我院內(nèi)科系統(tǒng)抗菌藥物的臨床使用基本符合衛(wèi)計(jì)委出臺(tái)的標(biāo)準(zhǔn)要求,也減輕了病員不合理的負(fù)擔(dān)。今年,全院在使用基本藥物方面,狠下功夫,大大提高了全院基本藥物使用的比例。

  2.不斷提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全意識(shí)及防范措施。

  今年,組織內(nèi)科系統(tǒng)醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《處方管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)、增強(qiáng)全員的法制意識(shí)和醫(yī)療安全意識(shí),加強(qiáng)工作責(zé)任心,規(guī)范各項(xiàng)診療操作行為。加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量檢查,全面加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量的管理和控制,加強(qiáng)對(duì)高危人群、高?剖、高危時(shí)段的安全檢查力度,全年未發(fā)生醫(yī)療糾紛。

  (二)護(hù)理管理工作。

  1、加強(qiáng)護(hù)理操作規(guī)范,實(shí)施流程化服務(wù)。制定了全院護(hù)理操作流程,嚴(yán)格無(wú)菌操作及查對(duì)制度,提高護(hù)理水平和質(zhì)量

  2、認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理工作,使護(hù)理工作更加規(guī)范化和制度化,全院基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)到95%以上。全院病房保持病床整潔,無(wú)異味,無(wú)污跡,物品擺設(shè)整齊規(guī)范,輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,勤巡視輸液病人,善于觀察病情,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

  3、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,護(hù)士長(zhǎng)通過(guò)了解回訪卡意見(jiàn)、與門(mén)診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時(shí)提出改進(jìn)措施,完善和彌補(bǔ)護(hù)理工作中的不足。

  4、做到服務(wù)質(zhì)量零投訴。

  5、加強(qiáng)科室制度建設(shè),使各項(xiàng)護(hù)理工作制度化、規(guī)范化、常規(guī)化。

  6、做好新入院護(hù)士、低年資護(hù)士的培養(yǎng)和考核工作,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)和愛(ài)崗敬業(yè)精神。

  7、加強(qiáng)“三基”培訓(xùn)及考核,每個(gè)月對(duì)護(hù)士操作進(jìn)行抽查考核,每學(xué)期一次理論考試。

  8、強(qiáng)化相關(guān)護(hù)理知識(shí)的學(xué)習(xí)和考核,注重理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,要求講究實(shí)效,不流于形式。

  9、組織全院護(hù)理人員,給予授課“愛(ài)崗敬業(yè)”,使護(hù)士姐妹們進(jìn)一步熱愛(ài)自己的工作,很好的服務(wù)病人。

  10、充分發(fā)揮護(hù)理督導(dǎo)的作用,護(hù)理做到三級(jí)質(zhì)控,保證護(hù)理質(zhì)量。

  (三)加強(qiáng)醫(yī)院感染管理,防止院內(nèi)交叉感染。

  今年,院感科多次組織全院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)新的《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,每季度召開(kāi)院感控制例會(huì),針對(duì)醫(yī)院院內(nèi)感染控制方案存在的問(wèn)題,進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),查找不足,制定了各科特別是重點(diǎn)科室如手術(shù)室、換藥室、治療室、口腔科的院感防范制度,強(qiáng)化無(wú)菌觀念,規(guī)范無(wú)菌操作,目前,全院消毒物品全部歸在供應(yīng)室消毒管理,避免了不規(guī)范消毒行為。

  (四)加強(qiáng)內(nèi)部管理,完善和落實(shí)有關(guān)規(guī)章制度。

  1.中草藥房搬至中醫(yī)科,建立了中醫(yī)園區(qū),目前,運(yùn)行良好,一年多來(lái),草藥量增加,方便了患者就醫(yī),并且開(kāi)展了給患者免費(fèi)煎藥、送藥等工作,受到了患者的好評(píng)。

  2.加強(qiáng)對(duì)藥劑科的管理,為了方便病人,避免商業(yè)賄賂,藥劑科供藥由一家統(tǒng)管,目前,運(yùn)行良好,全科以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,準(zhǔn)確無(wú)誤的給患者發(fā)藥,贏得了患者的好評(píng)。

  五、廉潔自律、克己奉公

  一年來(lái),我在自己的工作崗位上努力工作,克己奉公,以“為民務(wù)實(shí)清廉”為依據(jù),以“三嚴(yán)三實(shí)”為重點(diǎn),堅(jiān)持嚴(yán)肅認(rèn)真、實(shí)事求是、民主團(tuán)結(jié),認(rèn)真解決形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)問(wèn)題,牢固樹(shù)立宗旨意識(shí)和馬克思主義觀點(diǎn),切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),貫徹落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》、“八項(xiàng)規(guī)定”,努力貼近群眾,服務(wù)群眾。

  六、存在的問(wèn)題

  (一)學(xué)習(xí)的積極性不夠。只是被動(dòng)的去學(xué)習(xí),沒(méi)有主動(dòng)的.擠時(shí)間學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)當(dāng)作完成任務(wù)去應(yīng)付,只求讀過(guò),不求讀精,對(duì)所學(xué)內(nèi)容理解不透徹、不深入。

  (二)工作不夠扎實(shí),工作能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。有時(shí)對(duì)待工作,存在畏難情緒和急躁思想,局限于完成任務(wù),缺乏工作熱情和激情,領(lǐng)導(dǎo)催的急了,就抓緊干,緩了就有所放松,“不求有功,但求無(wú)過(guò)”的思想存在。

  (三)創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),用創(chuàng)造性的思維方式開(kāi)展工作不夠。工作缺乏超前意識(shí),沒(méi)有發(fā)展意識(shí)。而在創(chuàng)新求變,敢想敢為方面想的少做的少。

  七、整改措施

  (一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。人只有不斷學(xué)習(xí),才能不斷進(jìn)步。為此,我決心從以下三個(gè)方面加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高素質(zhì)。一是加強(qiáng)黨的基本理論知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高政治理論水平;二是加強(qiáng)時(shí)事政治和形勢(shì)任務(wù)的學(xué)習(xí),不斷提高政治敏銳力,增強(qiáng)政治敏感性;三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力和工作水平。四是落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”,認(rèn)真學(xué)習(xí)討論落實(shí)x,深刻反思剖析自己存在的問(wèn)題,積極整改。

  (二)轉(zhuǎn)變思想,積極進(jìn)步。不斷從思想上和行動(dòng)上改造自己的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,事事處處起到模范帶頭作用,堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是,知難而進(jìn)、淡泊名利、無(wú)私奉獻(xiàn)。

  (三)開(kāi)拓進(jìn)取,勇于創(chuàng)新。要通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),更新觀念,更新思維,創(chuàng)新工作。要在群眾中,無(wú)論從思想上,還是從工作、學(xué)習(xí)和生活上都能體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)性。進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任心、改進(jìn)工作作風(fēng)、提高工作效率、發(fā)揮先鋒作用。

  總之,在今后的工作中,我將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),不斷拓寬知識(shí)面和視野。保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情。認(rèn)真學(xué)x,增強(qiáng)自己的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí),真正做到“有人負(fù)責(zé),我服從,無(wú)人負(fù)責(zé),我負(fù)責(zé)”,為醫(yī)院的發(fā)展盡一份綿薄之力,為我院早日實(shí)現(xiàn)老年病三甲醫(yī)院而努力奮斗。

醫(yī)院院長(zhǎng)述廉述職報(bào)告2

  我們醫(yī)院發(fā)展到今天,又到了一個(gè)新的要害時(shí)刻,面臨著種種潛在危機(jī)。例如:債務(wù)負(fù)擔(dān)過(guò)重。新大樓投入使用后,我們將承受相當(dāng)大的債務(wù)壓力,這將嚴(yán)重影響醫(yī)院的后續(xù)發(fā)展和職工的收入。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)使我院面臨嚴(yán)重的生存壓力;與兄弟醫(yī)院比較,我院應(yīng)對(duì)這種競(jìng)爭(zhēng)的學(xué)科實(shí)力卻相當(dāng)薄弱。我們?cè)撛趺崔k?假如有機(jī)會(huì)為大家服務(wù),我將竭盡全力,緊密依靠各位主任、教授、護(hù)士長(zhǎng)和干部,緊密依靠全院職工,同舟共濟(jì),共度難關(guān),重點(diǎn)做好以下四個(gè)方面的工作。

  一、營(yíng)造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境堅(jiān)持廉潔行政、平等待人、公正處事,主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。

  要充分尊重職工意見(jiàn),完善職工代表大會(huì)制度,建立院領(lǐng)導(dǎo)定期向職工代表述職的制度,堅(jiān)持民主決策,實(shí)行院務(wù)公開(kāi),不搞"家長(zhǎng)制",絕不搞"一言堂"。

  要培養(yǎng)一支懂治理、講效率、能辦事的治理隊(duì)伍。

  二、改善職工的待遇和福利在保障職工基本工資的基礎(chǔ)上,制定一套公平合理的分配政策。

  要充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性,使全院職工和離退休人員的收入逐年穩(wěn)步增長(zhǎng)。

  恢復(fù)教學(xué)假和公休假制度,對(duì)節(jié)假日值班的職工依法發(fā)放補(bǔ)貼。

  完善職工公共福利,提高水、電、氣補(bǔ)貼,關(guān)心職工子女的教育和就業(yè)問(wèn)題。

  三、果斷壓縮不必要的行政開(kāi)支我們的錢(qián)是怎么來(lái)的,是醫(yī)生們一張張?zhí)幏介_(kāi)出來(lái)的,是他們一天天在手術(shù)臺(tái)上站出來(lái)的,是護(hù)士們一針一針打出來(lái)的,是她們挺著大肚子上夜班熬出來(lái)的,也是全院行政、后勤治理人員和一線工人辛辛勞苦干出來(lái)的!三院的所有收入都是全體職工的血汗錢(qián)。所以,我們必須果斷制止大吃大喝,大幅度削減招待費(fèi)用,取消我院駐北京辦事處,壓縮各類(lèi)會(huì)議開(kāi)支;二期工程建設(shè)要以實(shí)用為原則,不搞豪華裝修,將節(jié)約下來(lái)的資金用于學(xué)科建設(shè)和改善職工待遇。

  四、學(xué)科發(fā)展突出重點(diǎn),兼顧全局在加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的同時(shí),扶助弱勢(shì)科室,創(chuàng)造學(xué)科發(fā)展和人才成長(zhǎng)的良好氛圍,形成互為依托的強(qiáng)勢(shì)學(xué)科群和百花齊放、百家爭(zhēng)鳴的局面。我相信,有了好的氣候和土壤,我們的學(xué)科就能給點(diǎn)雨露就發(fā)芽,給點(diǎn)陽(yáng)光就燦爛。

  我們要面向市場(chǎng),瞄準(zhǔn)學(xué)科發(fā)展前沿,加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外強(qiáng)勢(shì)學(xué)科的聯(lián)系,建立緊密的實(shí)質(zhì)性合作,組建3~4個(gè)具有國(guó)內(nèi)一流水平、多學(xué)科合作的醫(yī)療中心,形成新的`學(xué)科增長(zhǎng)點(diǎn)。

  每年選派部分醫(yī)療骨干出國(guó)學(xué)習(xí),參與國(guó)內(nèi)外交流和競(jìng)爭(zhēng)。

  為各級(jí)各類(lèi)業(yè)務(wù)人員提供各種形式的學(xué)習(xí)和進(jìn)修機(jī)會(huì),幫助他們解決工作中碰到的困難,使他們盡快成長(zhǎng)。

  要重視護(hù)理工作,改善護(hù)士工作和學(xué)習(xí)條件,提高服務(wù)水平。

  我是同大家一道摸爬滾打13年的老職工,在這里,我度過(guò)了人生的黃金歲月,三院的發(fā)展凝聚著我和大家共同的心血和汗水。我和大家一樣,對(duì)她有一種骨肉親情般的感情。

  我也碰到不少困難,也曾有一走了之的念頭,但終究割舍不下這塊熱土,割舍不下同我患難與共多年的兄弟姐妹們!

  三院是全院職工的家。我深深地明白三院的職工需要什么,我今天來(lái)競(jìng)聘,就是為了與大家一道實(shí)現(xiàn)我們共同的目標(biāo)。

  最后,我套用《國(guó)際歌》的歌詞作為我演講的結(jié)束語(yǔ):從來(lái)就沒(méi)有什么救世主,要?jiǎng)?chuàng)造三院人的幸福,全靠我們自己!

醫(yī)院院長(zhǎng)述廉述職報(bào)告3

  一年來(lái),在縣委、縣政府及縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院班子成員的大力協(xié)助下,堅(jiān)持“科學(xué)發(fā)展、技術(shù)突破、人才興院、質(zhì)量強(qiáng)院”的發(fā)展戰(zhàn)略,在醫(yī)院管理機(jī)制、運(yùn)行機(jī)制上大膽創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)和重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的新突破。結(jié)合黨的群眾路線教育活動(dòng),嚴(yán)格按照中央八項(xiàng)規(guī)定、衛(wèi)計(jì)委九不準(zhǔn)等要求認(rèn)真做好勤政廉政工作,切實(shí)履行院長(zhǎng)職責(zé),經(jīng)過(guò)不懈的努力,高效完成了全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。簡(jiǎn)要匯報(bào)如下,不足之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正。

  一、思想和學(xué)習(xí)情況

  要做事,首先要學(xué)會(huì)做人,這是自己多年來(lái)奉行的準(zhǔn)則。在實(shí)際工作和生活中,把自身的修養(yǎng),做人的道理貫穿始終,不斷加強(qiáng)職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)的教育和學(xué)習(xí),從嚴(yán)要求自己,正確行使自己的職權(quán)。一是努力學(xué)習(xí),提高自己的政治、思想和文化知識(shí)水平。加強(qiáng)對(duì)新形勢(shì)下衛(wèi)生體制改革的認(rèn)識(shí),提高決策能力和處理各種問(wèn)題的能力,避免工作失誤,做到為人正派,公平公正,當(dāng)好帶頭人,維護(hù)班子的團(tuán)結(jié),形成堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體。二是求真務(wù)實(shí),勤于院務(wù)。堅(jiān)持深入實(shí)際、深入科室,關(guān)心職工生活,堅(jiān)持院長(zhǎng)行政查房,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和管理水平,推動(dòng)醫(yī)院改革朝著正確方向前進(jìn)。

  二、廉潔自律情況

  堅(jiān)持廉潔從政,注重人格修養(yǎng),不濫用職權(quán),做遵紀(jì)守法的表率,做廉潔自律的表率,自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。凡是要求別人做到的.自己帶頭做到,凡是要求別人不做的,自己堅(jiān)決不做,始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé)。深刻理解黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉理論,不斷提高自己勤政廉潔的自覺(jué)性、堅(jiān)定性。時(shí)刻銘記醫(yī)院院長(zhǎng)的職責(zé),嚴(yán)于律已,克已奉公,身先士卒、以身作則,全心全意為職工著想,為病人著想,為醫(yī)院的發(fā)展著想,以?xún)?yōu)良的品德素養(yǎng)贏得職工的信賴(lài)和支持,以實(shí)際行動(dòng)詮釋著清正廉潔的內(nèi)涵。積極開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作。緊緊圍繞工作崗位認(rèn)真查找崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)、權(quán)力職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)、制度機(jī)制以及外部環(huán)境等方面存在的潛在風(fēng)險(xiǎn),查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)38個(gè),制定廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施150余條,進(jìn)一步推動(dòng)醫(yī)院反腐倡廉建設(shè)。

  三、黨的群眾路線

  教育活動(dòng)中,嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和省、市相關(guān)規(guī)定在執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定、市委五項(xiàng)規(guī)定及衛(wèi)計(jì)委九不準(zhǔn)方面,秉著認(rèn)真貫徹落實(shí)、切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的思想,帶頭執(zhí)行規(guī)章制度,不自制特權(quán);帶頭抓好廉潔自律,不以權(quán)謀私;帶頭倡導(dǎo)節(jié)儉之風(fēng),不奢侈浪費(fèi);嚴(yán)格按照規(guī)定配置辦公用房;發(fā)揚(yáng)刻苦勤奮,自強(qiáng)拼搏的精神,以公平、公正、公開(kāi)為準(zhǔn)則開(kāi)展工作和黨務(wù)活動(dòng),把作風(fēng)建設(shè)作為推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展有力推手,牢固樹(shù)立黨的群眾觀點(diǎn),自覺(jué)貫徹黨的`群眾路線,對(duì)干部職工反映的問(wèn)題,真心實(shí)意地解決,堅(jiān)持“有問(wèn)必答”的工作作風(fēng),討論和決策以大局、長(zhǎng)遠(yuǎn)、整體利益出發(fā),積極推動(dòng)醫(yī)院的發(fā)展。

  四、履行醫(yī)院管理職責(zé)情況

  隨著醫(yī)院管理體系的不斷加強(qiáng)和完善,以及先進(jìn)的醫(yī)院管理理念的引進(jìn),我院已形成了一套自主實(shí)用、規(guī)范高效、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢、監(jiān)管有力的醫(yī)院管理體系,各項(xiàng)事業(yè)保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

  1、基礎(chǔ)建設(shè)上臺(tái)階

  今年,我院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實(shí)現(xiàn)了新的跨越,新建的8834㎡醫(yī)療綜合樓投入使用,使開(kāi)放床位數(shù)達(dá)到了450張,標(biāo)志著我院步入了新的歷史發(fā)展時(shí)期。根據(jù)實(shí)際發(fā)展需求,高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)進(jìn)行設(shè)備引進(jìn)和更新。20xx年共投入1144萬(wàn)元,購(gòu)置了超高檔彩色多普勒超聲診斷儀、全自動(dòng)生化免疫一體機(jī)、全自動(dòng)化學(xué)發(fā)光分析儀、超聲刀、口腔全景機(jī)、X線口腔成像系統(tǒng)、無(wú)創(chuàng)呼吸機(jī)等大小醫(yī)療設(shè)備116臺(tái)(套),20xx年購(gòu)置的西門(mén)子1.5T核磁共振、西門(mén)子128層螺旋CT也正式投入臨床使用。隨著高新設(shè)備不斷應(yīng)用于臨床,醫(yī)院整體診療水平得到了迅速提升。

  2、內(nèi)涵建設(shè)有創(chuàng)新

  在人才培養(yǎng)上采取“派出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式進(jìn)行人才培養(yǎng),切實(shí)打造一支“留得住,靠得住”的人才隊(duì)伍。加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)上今年新設(shè)了新生兒科、腎內(nèi)科,成立了血液透析科,使專(zhuān)科特色更加突出,病員量持續(xù)增加。在醫(yī)療質(zhì)量上加強(qiáng)核心制度的落實(shí),堅(jiān)持“三基三嚴(yán)”學(xué)習(xí)和考核,嚴(yán)格落實(shí)院科兩級(jí)病歷質(zhì)控制度。實(shí)行院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)科室包干制,明確責(zé)任,連帶獎(jiǎng)懲。在醫(yī)院技術(shù)創(chuàng)新上積極鼓勵(lì)引進(jìn)開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目,每年開(kāi)展新技術(shù)都在十余項(xiàng)以上,目前能開(kāi)展“二甲”醫(yī)院所有技術(shù)項(xiàng)目及三級(jí)醫(yī)院諸多技術(shù)項(xiàng)目,部分項(xiàng)目填補(bǔ)了全市縣級(jí)醫(yī)院空白。在服務(wù)質(zhì)量上實(shí)施各項(xiàng)惠民利民政策,充分發(fā)揮公立醫(yī)院的公益性。成立青年志愿者、巾幗志愿者、專(zhuān)家志愿者三支志愿者服務(wù)隊(duì),深入到學(xué)校、社區(qū)、村鎮(zhèn)、居民家中進(jìn)行免費(fèi)體檢、義診、送醫(yī)送藥等。

  近年來(lái),我院服務(wù)質(zhì)量取得顯著成效,滿意度始終保持在98%以上,達(dá)到了患者滿意、醫(yī)院滿意、政府滿意、社會(huì)滿意。

  3、公立醫(yī)院改革穩(wěn)步推進(jìn)

  一是嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)家基本藥物目錄》,落實(shí)藥品采供“三統(tǒng)一”及“零差率”銷(xiāo)售。藥品降價(jià)率達(dá)15%,切實(shí)讓利于廣大患者。全年讓利671.47萬(wàn)元。二是加強(qiáng)縣鎮(zhèn)一體化建設(shè)。20xx年,我院在托管工作上持續(xù)推進(jìn),從管理、技術(shù)、設(shè)備、醫(yī)療、學(xué)科建設(shè)等方面給予了大力支持,選派業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行業(yè)務(wù)傳幫帶、無(wú)償援助先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備、提供學(xué)科發(fā)展基金等。使xx和xx中心衛(wèi)生院的綜合能力得到了迅速提升,業(yè)務(wù)量成倍增長(zhǎng),縣鎮(zhèn)一體化工作取得了顯著成效。一年來(lái),通過(guò)全體職工的精誠(chéng)協(xié)作,全院門(mén)急診人次22.31萬(wàn)人,同比增長(zhǎng)了1.7%;出院人數(shù)12131人,同比增長(zhǎng)了1.9%;手術(shù)1552例;床位周轉(zhuǎn)次數(shù)38.9次/床;床位使用率106.9%;120急救站院外出診1417次;為不同人群做健康體檢16275人次。接收進(jìn)修實(shí)習(xí)進(jìn)人員144名;全年無(wú)醫(yī)療事故,無(wú)不安全事故,無(wú)違違反計(jì)劃生育政策情況發(fā)生。醫(yī)院被省衛(wèi)計(jì)委評(píng)為陜西省“群眾滿意的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)”,成為全省兩家,xx唯一一家獲此殊榮的縣級(jí)醫(yī)院。并被省衛(wèi)計(jì)委作為唯一推薦的縣級(jí)醫(yī)院參加全國(guó)“群眾滿意的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)”的評(píng)選。

  盡管在過(guò)去的一年里,我的.工作取得了一定的成績(jī),履行了一個(gè)院長(zhǎng)應(yīng)盡的職責(zé)。但是靜下心來(lái)思考,仍然存在著一些問(wèn)題和不足,比如自己在理論學(xué)習(xí)方面還不夠深入,有待進(jìn)一步加強(qiáng)。醫(yī)院專(zhuān)科人才短缺,技術(shù)人員結(jié)構(gòu)不合理、編制過(guò)少的現(xiàn)狀還沒(méi)有很好的進(jìn)行解決。在以后的工作中,我一定克服困難,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的工作能力和管理水平,帶領(lǐng)全院職工團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,為醫(yī)院更快更好發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

醫(yī)院院長(zhǎng)述廉述職報(bào)告4

  一年來(lái),在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子共同努力,我自覺(jué)踐行“三個(gè)代表”重要思想,始終牢記“兩個(gè)務(wù)必”,認(rèn)真履行工作職責(zé),并以農(nóng)村衛(wèi)生工作為先導(dǎo),以廉潔從政為重點(diǎn),堅(jiān)持解放思想不動(dòng)搖,堅(jiān)持跨越式發(fā)展不動(dòng)搖,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大精神,尤其是黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等有關(guān)規(guī)定,較好地完成了全年的工作,下面我分幾個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

  一、思想和學(xué)習(xí)情況

  今年以來(lái),根據(jù)局黨委的安排,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策,全面貫徹執(zhí)行八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì),通過(guò)參加各方面的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了自身的黨性覺(jué)悟和政策理論水平,能夠堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論等精神。黨的十九大勝利召開(kāi),通過(guò)學(xué)習(xí)十九大報(bào)告,使我認(rèn)識(shí)到,高舉鄧小平理論偉大旗幟,全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想,繼往開(kāi)來(lái),與時(shí)俱進(jìn),提出了全面建設(shè)小康社會(huì),加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化,開(kāi)創(chuàng)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)新局面的奮斗目標(biāo)。我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)十九大精神,樹(shù)立和堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,保持共產(chǎn)黨員的本色,圍繞著我院改革發(fā)展的大局,積極開(kāi)展各項(xiàng)工作,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

  二、在工作方面

  工作中能夠堅(jiān)持原則,務(wù)求實(shí)效,堅(jiān)決反對(duì)弄虛作假。能夠經(jīng)常聽(tīng)取群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)工作的意見(jiàn),正確對(duì)待群眾批評(píng),接受群眾評(píng)議。經(jīng)常和副院長(zhǎng)、分管科室的干部職工談心,交流思想和看法,自覺(jué)開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。執(zhí)行民主集中制原則,與班子成員合作共事,團(tuán)結(jié)協(xié)作?朔貦(quán)思想,與群眾打成一片。經(jīng)常深入科室檢查督導(dǎo)工作,各科室各負(fù)其責(zé),較好的'完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

  門(mén)診和住院病人均未出現(xiàn)醫(yī)療糾紛,加強(qiáng)對(duì)工作人員的思想學(xué)習(xí),教育職工廉潔自律,自覺(jué)抵制采購(gòu)中的不正之風(fēng),堅(jiān)持藥品集中招標(biāo)采購(gòu),保證了采購(gòu)藥品的質(zhì)量。定期檢查消防設(shè)施,消除事故隱患,保證了醫(yī)院人身財(cái)產(chǎn)安全和消防安全。在預(yù)防突發(fā)衛(wèi)生公共事件上高度重視,如今禽流感的警報(bào)還沒(méi)有解除,我們就一刻也沒(méi)有放松,新型農(nóng)村合作醫(yī)療的步伐離我們?cè)絹?lái)越近,我院已經(jīng)做好了接待農(nóng)民患者的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,而且打擊非法行醫(yī)的力度也逐步加大,從而保證了鄉(xiāng)村醫(yī)生的合法利益。加強(qiáng)了財(cái)務(wù)和物價(jià)管理,使醫(yī)務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容更加透明化,真正讓利于老百姓。院內(nèi)門(mén)診裝修、婦產(chǎn)科住院樓的建設(shè)工作有條不紊?傊荒陙(lái)在各科室的共同努力下,較好地完成了崗位目標(biāo)。

  三、在廉政建設(shè)和執(zhí)行廉政規(guī)定方面

  平時(shí)能夠加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷提高思想道德修養(yǎng),學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的文件精神,堅(jiān)決貫徹反腐倡廉的各項(xiàng)規(guī)定。工作中以《廉政準(zhǔn)則》規(guī)范自己,能夠做到“三嚴(yán)”、“四自”。生活上廉潔自律,不參加可能影響公務(wù)的吃請(qǐng)活動(dòng),厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi),按照局黨委制定的各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。堅(jiān)持民主集中制原則,在醫(yī)院重大問(wèn)題討論中能夠堅(jiān)持原則,發(fā)表個(gè)人意見(jiàn),落實(shí)醫(yī)院班子各項(xiàng)決定。教育和帶動(dòng)分管科室負(fù)責(zé)同志深入基層,聽(tīng)取職工意見(jiàn),改進(jìn)工作作風(fēng),為群眾解決實(shí)際困難。

  四、存在問(wèn)題

  1、在決策方面有時(shí)當(dāng)斷不斷,有依靠思想,缺乏主動(dòng)性。

  2、能維護(hù)班子團(tuán)結(jié),但有好人主義,不能徹底地開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。

  五、今后打算

  1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的自覺(jué)性,不斷提高思想政治水平。

  2、克服身體健康方面的困難,深入科室,了解職工的思想動(dòng)態(tài),為提高后勤服務(wù)水平多一些調(diào)查研究,改進(jìn)后勤工作作風(fēng)。

  由于時(shí)間及個(gè)人水平原因,述職報(bào)告難免掛一漏萬(wàn),不足之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)。

醫(yī)院院長(zhǎng)述廉述職報(bào)告5

  20xx年,在縣主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)卣木唧w指導(dǎo)下,我和醫(yī)院其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員一起,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院廣大干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)衛(wèi)生工作方針,扎實(shí)努力,銳意進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng)新,勤奮工作,始終堅(jiān)持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的辦院宗旨,以三好一滿意、優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程、平安醫(yī)院創(chuàng)建、孝德工程等活動(dòng)為載體,不斷加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),狠抓各項(xiàng)制度落實(shí),F(xiàn)將具體的工作情況匯報(bào)如下:

  一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不斷提高政策水平。

  為更好適應(yīng)工作需求,本人積極參加上級(jí)部門(mén)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn),向兄弟單位老同志學(xué),向群眾學(xué),向身邊工作人員學(xué),向書(shū)本學(xué),堅(jiān)持學(xué)中干,干中學(xué),認(rèn)真撰寫(xiě)讀書(shū)筆記和學(xué)習(xí)心得。在理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)黨性修養(yǎng),重點(diǎn)加強(qiáng)了黨的方針政策的學(xué)習(xí),尤其是x的學(xué)習(xí),并堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,用x指導(dǎo)工作,運(yùn)用學(xué)到的理論知識(shí)指導(dǎo)工作實(shí)踐。通過(guò)學(xué)習(xí),進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)新形勢(shì)下衛(wèi)生體制改革的`認(rèn)識(shí),加強(qiáng)了宗旨觀念,全局意識(shí),在思想上、

  行動(dòng)上同全縣衛(wèi)生工作保持一致,進(jìn)一步拓寬了視野,開(kāi)闊了眼界,提高了自身素質(zhì),提高了理論基礎(chǔ),掌握了工作的主動(dòng)權(quán),避免了工作的失誤。

  二、重點(diǎn)工作完成情況。

  1.團(tuán)結(jié)班子,搞好協(xié)調(diào)。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行嚴(yán)格管理、科學(xué)管理、民主管理。一是班子分工明確,相互配合,協(xié)調(diào)工作,互相支持、互相補(bǔ)臺(tái),團(tuán)結(jié)合作。二是民主管理,充分發(fā)揮集體一班人的作用,重大問(wèn)題和主要事情都通過(guò)各種會(huì)議研究解決或?qū)嵤{(diào)動(dòng)了大家的積極性。三是辦事公開(kāi),班子成員互相通氣、交流,該公開(kāi)的都在職工大會(huì)中公開(kāi),進(jìn)行監(jiān)督。四是一切事情都按程序進(jìn)行,嚴(yán)格按黨的民主集中制原則辦事。五是班子正氣比較濃、工作力度較大、成績(jī)較明顯。

  2.加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)。

  始終牢記黨和人民的重托,努力做到情為民系、心為民想、身為民行、責(zé)為民負(fù)、權(quán)為民謀,當(dāng)好公仆,以執(zhí)政為民的實(shí)際行動(dòng),取信于民,致力推動(dòng)醫(yī)院持續(xù)快速健康發(fā)展。

 。1)講團(tuán)結(jié),抓管理,實(shí)行院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,充分發(fā)揮黨支部的政治核心作用,身為醫(yī)院的黨支部書(shū)記、我有信心和恒心做好黨建工作、黨政是相互支持,相互配合,團(tuán)結(jié)一致。建立和完善決策機(jī)制,特別是在人事安排、職稱(chēng)晉升、人員招聘、人才引進(jìn)、重大投資和經(jīng)濟(jì)決策等重大問(wèn)題上,做到民主決策。

 。2)理思路,抓內(nèi)涵,推行質(zhì)量立院。在“一切以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的辦院宗旨指導(dǎo)下,認(rèn)真重視醫(yī)院臨床醫(yī)療工作,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),重視醫(yī)療安全和技術(shù)水平的提高,重視高素質(zhì)人才的培養(yǎng)、特色專(zhuān)科的建設(shè)、新技術(shù)、新項(xiàng)目的開(kāi)展,狠抓醫(yī)療質(zhì)量,強(qiáng)化各個(gè)醫(yī)療環(huán)節(jié)責(zé)任,經(jīng)常下科室檢查醫(yī)療方面存在的問(wèn)題,及時(shí)整改,及時(shí)解決。

 。3)抓學(xué)科,重科研,實(shí)施科技興院。牢固樹(shù)立知識(shí)技術(shù)型人才是第一資源的觀念,采用行之有效的“外引內(nèi)培”、“技術(shù)比武、”“崗位練兵”、“繼續(xù)教育”等形式,提高醫(yī)護(hù)人員的理論水平和操作技能。在人才培養(yǎng)上,高度重視人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè),采取多種形式提升醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平,并把重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到培養(yǎng)專(zhuān)科人才和學(xué)科帶頭人上來(lái),加大

  人才培養(yǎng)力度,大力培養(yǎng)名醫(yī)、名護(hù)。

 。4)抓服務(wù)、加投入、讓群眾滿意。深入開(kāi)展“三好一滿意”、“醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神大討論”、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”等活動(dòng),本著“以人為本”的理念,不斷完善軟、硬件建設(shè),進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,讓窗口更亮,讓服務(wù)更優(yōu),讓群眾更滿意。

  3.加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),注重人文素質(zhì)提高。

  組織開(kāi)展“全民閱讀”、“孝德工程”等活動(dòng),弘揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化;注重職業(yè)道德建設(shè),開(kāi)展各類(lèi)思想道德學(xué)習(xí)教育,提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。

  4.承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,關(guān)注弱勢(shì)群體。

  認(rèn)真貫徹實(shí)施縣委惠民政策,主動(dòng)為患者提供各種優(yōu)惠便民措施,做到“醫(yī)療價(jià)格低、服務(wù)質(zhì)量不能低”;切實(shí)解決老百姓看病難的問(wèn)題,受到廣大群眾的熱烈歡迎;尤其是即將改造成的便民服務(wù)大廳、受到鎮(zhèn)村干部和老百姓的一致好評(píng)

  三、全面加強(qiáng)廉政建設(shè)。

  堅(jiān)持突出廉政重點(diǎn),體現(xiàn)行業(yè)特色,積極推進(jìn)黨風(fēng)廉政

  建設(shè)。一是加強(qiáng)自身廉潔自律。堅(jiān)持“從我做起,對(duì)我監(jiān)督,向我看齊”,以實(shí)際行動(dòng)為全院黨員干部作出表率。帶頭學(xué)習(xí)黨紀(jì)和法律法規(guī),增強(qiáng)黨紀(jì)政紀(jì)法紀(jì)觀念,自覺(jué)做到自重、自省、自警、自勵(lì)。同時(shí),要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作則,率先垂范,促進(jìn)了全院黨風(fēng)、政風(fēng)的明顯好轉(zhuǎn)。

  二是狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的轉(zhuǎn)變。積極開(kāi)展權(quán)力內(nèi)控制度建設(shè),加大對(duì)各重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人群、重要工作的監(jiān)督檢查力度,建立健全治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)和醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域不正之風(fēng)的長(zhǎng)效機(jī)制和社會(huì)監(jiān)督機(jī)制。將廉政建設(shè)納入重要議事日程,班子成員實(shí)行“一崗雙責(zé)”,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。

  三是加強(qiáng)醫(yī)院廉政文化建設(shè)。把反腐倡廉宣傳教育納入醫(yī)院宣傳教育總體部署,列入“三會(huì)一課”的重要內(nèi)容,開(kāi)展示范教育、警示教育、崗位廉政教育和主題教育,樹(shù)立“救死扶傷,忠于職守,愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè)于奉獻(xiàn)”的行業(yè)風(fēng)尚,形成以廉為榮、以貪為恥的文化氛圍。

  四、存在問(wèn)題、困難及下一步打算。

  一年以來(lái),盡管我在工作上取得了一些成績(jī),但仍然存在一些問(wèn)題和不足。一是運(yùn)用科學(xué)發(fā)展理論分析、解決問(wèn)題

  的能力有待進(jìn)一步提高;二是管理制度和管理規(guī)范執(zhí)行還有不到位的.地方;三是人民群眾對(duì)醫(yī)院服務(wù)感到不方便、不放心、不滿意的現(xiàn)象任然存在。對(duì)這些問(wèn)題,在今后的工作中,我一定要認(rèn)真帶頭改正,以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,要求職工,團(tuán)結(jié)班子,打造隊(duì)伍,努力推動(dòng)醫(yī)院工作再上新臺(tái)階。

醫(yī)院院長(zhǎng)述廉述職報(bào)告6

  一年來(lái),本人通過(guò)自身努力,積極探索管理理論,不斷積累管理經(jīng)驗(yàn),全身心投入到醫(yī)院管理工作中。在大家的共同努力下,醫(yī)院各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī):醫(yī)院業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展,醫(yī)療質(zhì)量不斷提高,服務(wù)水平不斷增強(qiáng);行風(fēng)建設(shè)健康發(fā)展,醫(yī)患關(guān)系進(jìn)一步融洽;科技工作穩(wěn)步推進(jìn),科研成果碩果累累;院容院貌煥然一新,就醫(yī)環(huán)境明顯改善;精神文明建設(shè)富有成效,醫(yī)院社會(huì)形象牢固樹(shù)立,F(xiàn)將一年來(lái)的工作述職如下:

  一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高管理水平

  任職以來(lái),我結(jié)合醫(yī)療衛(wèi)生改革政策指導(dǎo)醫(yī)院改革發(fā)展方向;一年來(lái)先后參加了多次醫(yī)院院長(zhǎng)培訓(xùn),進(jìn)一步提高了自己的管理水平和執(zhí)政能力。同時(shí)教育廣大醫(yī)務(wù)人員樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,引導(dǎo)職工牢固樹(shù)立全心全意為病人服務(wù)的思想,促使了醫(yī)院改革朝著正確方向前進(jìn)。

  二、加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè),完善各項(xiàng)規(guī)章制度

  新班子調(diào)整后,我首先抓好班子隊(duì)伍建設(shè),經(jīng)常主動(dòng)與各位副職談心交流,相互溝通,班子之間能以誠(chéng)相待,互相信任,互相支持,從而維護(hù)了班子的整體形象。在小問(wèn)題上做到了敢于承擔(dān)責(zé)任,遇到重大問(wèn)題,本人做到了注重發(fā)揚(yáng)民主,集思廣益。進(jìn)而避免了重大失誤,也增強(qiáng)了決策的科學(xué)性、準(zhǔn)確性。為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理,我組織班子對(duì)醫(yī)院原有管理制度和目標(biāo)管理方案進(jìn)行修改、補(bǔ)充和完善,修訂了比較科學(xué)、規(guī)范的xx人民醫(yī)院《管理制度》和《目標(biāo)管理方案》,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了職工工作的積極性。

  三、強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)部管理,加快醫(yī)院發(fā)展步伐

  認(rèn)真組織和督促醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、質(zhì)控科、感控科、防?频嚷毮芸剖叶ㄆ陂_(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量大檢查活動(dòng),對(duì)病歷、處方的書(shū)寫(xiě),抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情況進(jìn)行認(rèn)真檢查,綜合分析,嚴(yán)格按照醫(yī)院管理制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰。同時(shí),充分發(fā)揮行政、后勤職能部門(mén)的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督查等作用,為臨床一線業(yè)務(wù)的`正常開(kāi)展提供了強(qiáng)有力的后勤保障。大力加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生體系建設(shè),認(rèn)真組織做好“新農(nóng)合”各項(xiàng)工作。全心全意為參合農(nóng)民朋友提供了優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),緩解了部分農(nóng)民看病難看病貴的問(wèn)題。

  四、加強(qiáng)精神文明建設(shè),樹(shù)立醫(yī)院良好社會(huì)形象

  一年來(lái),認(rèn)真組織職工開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式多樣的文體活動(dòng),豐富了職工業(yè)余文化生活,陶冶了職工情操,增強(qiáng)了職工的集體榮譽(yù)感、凝聚力和戰(zhàn)斗力,調(diào)動(dòng)了職工全身心投入工作的積極性。通過(guò)加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè),全體職工的思想素質(zhì)有了更大的提高,積極參加各種文體活動(dòng)和社會(huì)公益活動(dòng),樹(shù)立醫(yī)院良好社會(huì)形象,得到了社會(huì)各界好評(píng)。

  五、整合資源,發(fā)揮效能

  為了方便管理,整合資源,發(fā)揮效能,今年我親自組織調(diào)整了幾項(xiàng)工作:一是取消xx中心。從xx中心兩年多來(lái)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況來(lái)看,管理不當(dāng),收入甚少,有時(shí)入不敷出。于是,我親自組織召開(kāi)班子會(huì),最后決定將xx中心取消。二是取消xx醫(yī)療合作。根據(jù)醫(yī)院管理年活動(dòng)有關(guān)要求,終止與xx公司聯(lián)合開(kāi)展的xx醫(yī)療合作合同,并與該公司負(fù)責(zé)人協(xié)商最后達(dá)成了醫(yī)院買(mǎi)斷機(jī)子的協(xié)議。三是合并門(mén)診收費(fèi)處和住院收費(fèi)處。為了方便管理,便利排班,同時(shí)解決群眾雙休日辦理住院或出院?jiǎn)栴}。經(jīng)過(guò)了解調(diào)查,我提出了合并門(mén)診收費(fèi)處和住院收費(fèi)處的建議,并得到了全體班子成員的同意。住院收費(fèi)處合并到門(mén)診收費(fèi)處后,整合了資源,提高了工作效能。

  六、存在的問(wèn)題及今后的打算

  盡管在即將過(guò)去的一年里,我的工作取得了一定的成績(jī),履行了一個(gè)院長(zhǎng)應(yīng)盡的職責(zé)。但是靜下心來(lái)思考,自己仍然存在著某些方面的問(wèn)題和不足:在學(xué)習(xí)理論方面還不夠深入,有待進(jìn)一步加強(qiáng);剛接任第一把手工作,經(jīng)驗(yàn)不足,有待提高;深入科室不夠,了解情況不夠多,有待加強(qiáng)。

  這些都有待于我在今后的工作中加以注意,努力改正,同時(shí)希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們繼續(xù)多多關(guān)心支持我,我一定克服困難,彌補(bǔ)不足,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的工作能力和管理水平,力爭(zhēng)為我縣衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!

醫(yī)院院長(zhǎng)述廉述職報(bào)告7

  過(guò)去的一年,收獲著成功與喜悅,新的一年,充滿激情與希望。一年來(lái),承蒙院班子成員的精誠(chéng)協(xié)作,得力于全院干職工的鼎力支持,憑著一份熱情,做了一些平凡而扎實(shí)的工作。在回顧個(gè)人工作之前,我首先要感謝院領(lǐng)導(dǎo)班子的精誠(chéng)團(tuán)結(jié),要感激全院干職工的默默奉獻(xiàn),是班子的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)鑄就了我院的卓越,是干職工的默默奉獻(xiàn)錘煉出我院的精彩。我工作在這樣一個(gè)富有生機(jī)與朝氣的大家庭,倍感振奮,F(xiàn)就20xx年的工作從以下六方面進(jìn)行述職。

  一、孜求黨性修養(yǎng),做一名合格黨員。

  黨性修養(yǎng),是作為一名共產(chǎn)黨員所必須的基本素質(zhì)和要求。一年來(lái),我始終牢記自己是一名黨務(wù)工作者,在政治思想、道德品質(zhì)、知識(shí)水平、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等方面,自覺(jué)實(shí)行黨性鍛煉和自我完善,爭(zhēng)做一名讓群眾滿意的共產(chǎn)黨員,讓組織放心的黨務(wù)工作者。

  一是不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),擁護(hù)黨的路線方針政策,服從組織安排,對(duì)局黨委,院委安排的工作能夠認(rèn)真落實(shí)、積極主動(dòng)完成;二是能顧全大局,擺正位置,自覺(jué)維護(hù)班子和醫(yī)院的形象,做到了思想上有涵養(yǎng),言行上有節(jié)制。為人正直,原則性強(qiáng),不搞行業(yè)不正之風(fēng),有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感;三是常懷公心,樂(lè)于奉獻(xiàn)。與人相處,始終懷有一顆善良之心、博愛(ài)之心,能看到和學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處,見(jiàn)賢思齊,懂得真誠(chéng)寬容和理解,是建立和諧的人際關(guān)系的基礎(chǔ)。工作中,我為人豁達(dá),胸懷開(kāi)闊,不爭(zhēng)名利,和班子成員相處和諧,配合默契,具有較強(qiáng)的合作和奉獻(xiàn)精神。

  二、銳意固本清源,著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

  我院是一個(gè)擁有x個(gè)黨員、x名共青團(tuán)員的大集體,隊(duì)伍建設(shè)在推動(dòng)全院事業(yè)發(fā)展起著重要作用。

  一是加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè)。本人認(rèn)為,作為書(shū)記,如何構(gòu)建一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧、勤奮、務(wù)實(shí)、廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子,如何建設(shè)一支精神飽滿、能支能戰(zhàn)的婦幼衛(wèi)生隊(duì)伍,是職責(zé)所在。我們?cè)何⒃嚎傊、院支部分別于4月份、6月、10月份召開(kāi)了民主生活會(huì)及組織生活會(huì)。在會(huì)上,大家都能抱著對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)同志負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,各抒己見(jiàn),使成員之間更加相互信任和團(tuán)結(jié)。我院班子成員都能?chē)?yán)于律己,率先垂范,工作廉潔,作風(fēng)優(yōu)良,起到了良好的帶頭作用。

  二是加強(qiáng)醫(yī)院組織建設(shè)。今年,經(jīng)組織考驗(yàn)按期轉(zhuǎn)正黨員x名,考察調(diào)查培養(yǎng)了三名預(yù)備黨員,落實(shí)了三會(huì)一ke制度,全年組織召開(kāi)黨總支委員會(huì)x次、黨員大會(huì)x次、上黨課x堂。聘請(qǐng)縣紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)給全體工作人員上了《常思己德,常思己過(guò),做一名清正廉潔的黨員干部》和《加強(qiáng)職業(yè)道德,做一名優(yōu)秀員工》的黨課;推行黨務(wù)公開(kāi),以醫(yī)院的公開(kāi)欄、xx婦幼通訊、醫(yī)院質(zhì)量管理通訊、內(nèi)部QQ群、院務(wù)會(huì)、中層干部會(huì)、黨員組織生活會(huì)、黨員大會(huì)、職代會(huì)等作為黨務(wù)公開(kāi)的主要形式,增加了醫(yī)院工作的透明度;認(rèn)真組織開(kāi)展了黨員春訓(xùn)、民主評(píng)議和嚴(yán)肅處置不合格黨員活動(dòng);深化了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),創(chuàng)建“三好一滿意”服務(wù)單位。

  三是加強(qiáng)了廉政建設(shè)。醫(yī)院開(kāi)展了崗位風(fēng)險(xiǎn)防控,制訂了實(shí)施方案,全院每一位工作人員就本職崗位風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了認(rèn)真排查,評(píng)估了風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)并制定了整改措施;加強(qiáng)了對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行的監(jiān)督和檢查,對(duì)院領(lǐng)導(dǎo)使用權(quán)力、醫(yī)務(wù)人員廉潔行醫(yī)、后勤物資和醫(yī)療器械采購(gòu)等進(jìn)行全面監(jiān)督,藥品采購(gòu)嚴(yán)格實(shí)行網(wǎng)上集中招標(biāo)。今年,所有大型設(shè)備均實(shí)行了科室申請(qǐng)、院委集體討論、局黨委批準(zhǔn)、市場(chǎng)調(diào)查、招標(biāo)采購(gòu)的原則;開(kāi)展了《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度》,并建立了工作人員《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案》,提高了醫(yī)務(wù)人員廉潔行醫(yī)的`服務(wù)水平。

  三、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,切實(shí)評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)。

  今年三月份開(kāi)始,醫(yī)院積極貫徹落實(shí)局黨委的精神,扎實(shí)開(kāi)展了優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境和政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)。一是制訂了切實(shí)可行的實(shí)施方案,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了工作任務(wù)和目標(biāo);二是廣泛宣傳。醫(yī)院召開(kāi)了專(zhuān)題動(dòng)員部署大會(huì);三是設(shè)立了投票箱和專(zhuān)題宣傳欄;四是聘請(qǐng)了三名社會(huì)評(píng)議員,對(duì)醫(yī)院工作評(píng)議監(jiān)督;五是全體醫(yī)務(wù)人員再次簽訂了《從醫(yī)從政承諾書(shū)》;六是重拳打擊不良行為,醫(yī)院對(duì)三例投訴事件,進(jìn)行了調(diào)查核實(shí),對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了行政通報(bào)批評(píng)和經(jīng)濟(jì)處罰。

  四、創(chuàng)新人事制度,營(yíng)造敬賢選能惜才的環(huán)境。

  一是加大了對(duì)醫(yī)院人才的培訓(xùn)和引進(jìn)力度。醫(yī)院以技術(shù)為核心,抓好醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。每月組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行三基考試,選送x人到省級(jí)以上醫(yī)院進(jìn)修,x多人參加了各級(jí)部門(mén)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),鼓勵(lì)在職繼續(xù)教育,醫(yī)院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員本科學(xué)歷達(dá)到x%;同時(shí),加大了人才的引進(jìn)力度,通過(guò)提高待遇,首次聘用了x名碩士研究生,填補(bǔ)了我院全日制研究生的空白。二是認(rèn)真開(kāi)展首次崗位設(shè)置工作。對(duì)我院來(lái)說(shuō),首次崗位設(shè)置是一項(xiàng)復(fù)雜而艱難的.工作,主要原因是單位人員編制較少、工作人員職稱(chēng)結(jié)構(gòu)不合理。此事關(guān)系到職工切身利益,不能有半點(diǎn)失誤。我們制訂了具體方案,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和專(zhuān)職工作小組,召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì);深入領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神,掌握好政策,反復(fù)校對(duì)信息;開(kāi)展了崗位設(shè)置的考試,考場(chǎng)紀(jì)律嚴(yán)格,全場(chǎng)錄像;人員聘用后清理校對(duì),認(rèn)真申報(bào),崗位設(shè)置工作順利完成。

  五、注重文化建設(shè),彰顯奉獻(xiàn)精神與愛(ài)的靈魂

  醫(yī)院文化反映了一個(gè)醫(yī)院特有的品格、精神和作風(fēng),它既根植于本院歷史傳統(tǒng),又在不斷創(chuàng)新中發(fā)展。一是加強(qiáng)院外宣傳工作,提升醫(yī)院品牌效應(yīng)。全年在院外報(bào)紙、報(bào)刊、雜志投稿共x篇。二是突出醫(yī)院文化的個(gè)性化追求。民族的就是世界的,個(gè)性化的就是品牌,個(gè)性化既是一個(gè)醫(yī)院文化走向成熟的表現(xiàn),更是長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的內(nèi)在需求。20xx年,我們?cè)O(shè)計(jì)了自己的院微及一整套標(biāo)識(shí)系統(tǒng)。兩年來(lái),我們將這套系統(tǒng)應(yīng)用于報(bào)紙、宣傳、標(biāo)牌、標(biāo)示、信封等資料和醫(yī)院用品上,突出了婦幼保健院的文化個(gè)性和特色。三是繼續(xù)認(rèn)真辦好《xx婦幼》院報(bào),逢單月出刊x份,共x期,內(nèi)容豐富多彩、形式多種多樣。促進(jìn)了院內(nèi)職工之間的文化、保健、醫(yī)療等知識(shí)的交流與溝通,提高了干職工的文化素養(yǎng)。四是開(kāi)展了一系列健康向上的文娛活動(dòng)。黨總支組織了“慶·七一”活動(dòng)和到我縣社會(huì)主義新農(nóng)村關(guān)山村學(xué)習(xí)考察活動(dòng)。院工會(huì)組織了慶!叭ぐ恕惫(jié)表彰大會(huì)及女職工拔河比賽,組織了“新時(shí)代·新女性”為主題的座談會(huì),環(huán)城馬路賽等活動(dòng)。團(tuán)支部開(kāi)展了“學(xué)雷鋒·做傳人”,“情系災(zāi)區(qū)送溫暖”,慶!拔逅摹鼻嗄旯(jié)等活動(dòng)。醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部開(kāi)展了醫(yī)師節(jié)和護(hù)士節(jié)的表彰慶祝等活動(dòng)。積極配合衛(wèi)生局開(kāi)展了“一推行四公開(kāi)”橫市義診活動(dòng)和黨外知識(shí)分子“一對(duì)一”幫扶活動(dòng)。通過(guò)形式多樣的活動(dòng),增加了干職工凝聚力和戰(zhàn)斗力,彰顯醫(yī)院的奉獻(xiàn)精神與愛(ài)的靈魂。

  六、貼心分管科室,產(chǎn)科工作亮點(diǎn)紛呈

  根據(jù)院委的分工,本人聯(lián)系產(chǎn)科。產(chǎn)科是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)、高壓力、高工作強(qiáng)度的科室,科室人員非常辛苦。我經(jīng)常深入科室與工作人員交流,溝通,用心傾聽(tīng)她們的心聲,參加科室晨會(huì),協(xié)助科室管理,協(xié)助解決技術(shù)難題。產(chǎn)科這個(gè)全院最大的科室形成了一種團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑、積極向上、樂(lè)于奉獻(xiàn)的工作氛圍。同時(shí),堅(jiān)持進(jìn)行疑難病例討論和急危重病人的救治。全年組織開(kāi)展業(yè)務(wù)查房和疑難病例討論x多次,參與急危重癥病人搶救x多例,進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)控病歷近x份。產(chǎn)科年分娩量近x人,業(yè)務(wù)收入穩(wěn)居醫(yī)院前列,醫(yī)療質(zhì)量不斷提高,醫(yī)療安全基本保障。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:以上匯報(bào)的成績(jī),離不開(kāi)局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),離不開(kāi)全院同事的關(guān)心、支持,借此機(jī)會(huì),向大家表示最衷心的感謝。盡管本人取得了一丁點(diǎn)成績(jī),但在加強(qiáng)學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取、以及工作經(jīng)驗(yàn)等方面存在不足,需要在今后的工作中努力改進(jìn)。不斷積累經(jīng)驗(yàn),追求進(jìn)步,為我院的長(zhǎng)足發(fā)展而奮斗!

  春節(jié)將至,祝愿大家新年愉快、身體健康、工作順利、萬(wàn)事如意!

醫(yī)院院長(zhǎng)述廉述職報(bào)告8

  xx年以來(lái),縣衛(wèi)生局社會(huì)管理綜合治理工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣綜治委的支持指導(dǎo)下,按照省、市、縣關(guān)于加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理綜合治理工作的決策部署和構(gòu)建和諧穩(wěn)定社會(huì)的總體要求,深入開(kāi)展“平安單位”、“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動(dòng),圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)對(duì)本年度綜治工作述職如下:

  一、認(rèn)真落實(shí)工作責(zé)任,做到機(jī)構(gòu)健全、職責(zé)明確

  1、高度重視,責(zé)任到人。為切實(shí)抓好綜治工作,我們成立了局長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位負(fù)責(zé)人為成員的社會(huì)管理綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,明確工作人員,做到層層有人抓,有人管。將社會(huì)管理綜合治理工作納入重要議事日程,堅(jiān)持局長(zhǎng)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,其他領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管,定期或不定期召開(kāi)綜合治理主題會(huì)議,研究解決實(shí)際問(wèn)題,及時(shí)落實(shí)縣綜治委、城關(guān)鎮(zhèn)綜治辦提出的有關(guān)社會(huì)管理綜合治理、平安建設(shè)等要求和意見(jiàn)。

  2、系統(tǒng)抓,抓系統(tǒng)。堅(jiān)持貫徹“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“屬地管理”的工作原則,進(jìn)一步明確責(zé)任,落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制。年初,將縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位綜合治理工作與業(yè)務(wù)工作同安排、同部署,與縣直各醫(yī)療衛(wèi)生單位簽訂了《鄖縣衛(wèi)生系統(tǒng)xx年度社會(huì)管理綜合治理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,將任務(wù)層層分解,每季度安排專(zhuān)班對(duì)各單位工作開(kāi)展情況進(jìn)行督導(dǎo),年底與業(yè)務(wù)工作同檢查、同考核,確保綜合治理各司其職,責(zé)任明確,常抓不懈。

  二、進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)措施,確保一方平安

  1、加強(qiáng)內(nèi)部治安防范,人防、物防、技防措施到位。

  今年我們對(duì)硬件建設(shè)采取了四項(xiàng)措施予以加強(qiáng)。一是加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管理。充實(shí)了門(mén)衛(wèi)力量,嚴(yán)格實(shí)行出入登記制;二是劃分車(chē)棚區(qū)域。對(duì)車(chē)輛實(shí)行內(nèi)外分放,并安裝照明設(shè)施,杜絕了盜竊現(xiàn)象發(fā)生;三是配備防盜設(shè)施。我們?cè)谵k公樓道的`各出入口和一樓辦公室的窗戶(hù)上安裝了防盜門(mén)窗,并在樓道和主要辦公室安裝了電子監(jiān)控,加強(qiáng)了安全監(jiān)控;四是強(qiáng)化室內(nèi)防范。我們對(duì)所有辦公室窗戶(hù)的鎖扣進(jìn)行了更換加固,對(duì)所有辦公桌的鎖具進(jìn)行了修理更新,對(duì)所有辦公室門(mén)鎖進(jìn)行了維修,做到防患于未然。以上四項(xiàng)措施,使安全防范硬件設(shè)施得到了充分保證。同時(shí)我們要求縣直各醫(yī)療衛(wèi)生單位財(cái)務(wù)室、微機(jī)室等重點(diǎn)部位安裝防盜門(mén)、防盜網(wǎng)和電子監(jiān)控網(wǎng),提高了系統(tǒng)內(nèi)綜合治理技防工作水平,有效防范了安全事件的發(fā)生,為衛(wèi)生系統(tǒng)發(fā)展?fàn)I造了良好的氛圍。

  2、堅(jiān)持耐心做好矛盾糾紛排查工作,防患于未然。為認(rèn)真貫徹信訪條例,積極穩(wěn)妥地化解各種矛盾糾紛,我局成立了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,制定了信訪工作責(zé)任制,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班信訪接待日制,7名領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流帶班接訪,在局機(jī)關(guān)大廳醒目處擺放了領(lǐng)導(dǎo)接訪公示牌,方便了來(lái)訪群眾。本著“熱心接待,耐心解說(shuō),細(xì)心關(guān)照,真心為民”的態(tài)度,及時(shí)化解矛盾,將信訪問(wèn)題解決在本單位、本系統(tǒng),將不穩(wěn)定苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。

  3、堅(jiān)持開(kāi)展法制教育工作。為提高廣大黨員、干部、職工的防范意識(shí),按照社會(huì)管理綜合治理目標(biāo)責(zé)任書(shū)要求,結(jié)合自身業(yè)務(wù)實(shí)際與“六五”普法的要求,進(jìn)一步加大宣傳教育力度。各醫(yī)療衛(wèi)生單位充分利用各種會(huì)議,采取集中與分散等多種形式的學(xué)習(xí)、培訓(xùn),xx年衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部專(zhuān)業(yè)法規(guī)培訓(xùn)學(xué)習(xí)2xx人次,召開(kāi)綜合治理會(huì)議12場(chǎng)次,舉辦專(zhuān)欄12期。

  三、充分發(fā)揮作用,落實(shí)各項(xiàng)綜治目標(biāo)

  充分發(fā)揮綜合治理作用,落實(shí)各項(xiàng)綜治目標(biāo),我局遵守“屬地管理”、“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,發(fā)揮衛(wèi)生部門(mén)職能作用,積極參與社會(huì)管理綜合治理,與各有關(guān)單位密切配合,齊抓共管。一是積極完成縣綜治委及社區(qū)安排布置的各項(xiàng)工作,做到認(rèn)真及時(shí),不打折扣;二是認(rèn)真履行綜治職責(zé),堅(jiān)決執(zhí)行責(zé)任失職追究制度,確保單位內(nèi)部穩(wěn)定、有序;三是堅(jiān)持定期對(duì)各醫(yī)療衛(wèi)生單位單位的各項(xiàng)安全措施進(jìn)行自查,不定期抽查制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、排查安全隱患。

  四、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度,做到工作規(guī)范化、制度化

  一是完善各項(xiàng)安全管理制度。建立健全了車(chē)輛、財(cái)物、危險(xiǎn)物品、重點(diǎn)場(chǎng)所等安全管理制度,尤其是人員密集的場(chǎng)所如醫(yī)院、衛(wèi)校,制定有各項(xiàng)預(yù)案,確保人身安全、財(cái)產(chǎn)安全。二是建立和規(guī)范各種臺(tái)帳,按要求及時(shí)上報(bào)各類(lèi)報(bào)表、總結(jié)。三是嚴(yán)格執(zhí)行情況報(bào)告制度,落實(shí)了“屬地管理”制度。全年都能做到及時(shí)向縣綜治辦、社區(qū)報(bào)送有關(guān)材料,對(duì)一些不穩(wěn)定因素和可能的安全隱患及時(shí)向上級(jí)部門(mén)反映,并著力解決。

  五、發(fā)揮職能,認(rèn)真抓好聯(lián)系點(diǎn)的綜治工作

  根據(jù)縣綜治委會(huì)議精神和工作督導(dǎo)意見(jiàn),衛(wèi)生局工作隊(duì)先后4次在分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)下,對(duì)綜治聯(lián)系點(diǎn)胡家營(yíng)鎮(zhèn)土地溝村進(jìn)行督導(dǎo)檢查,通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào)、開(kāi)座談會(huì)、實(shí)地察看等形式深入了解該村綜治管理工作開(kāi)展情況,針對(duì)該村存在的問(wèn)題提出了具體方案和解決措施,并積極為該村農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)幫扶資金1萬(wàn)元。

  六、以綜治工作為抓手、推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作上水平

  一年以來(lái),按照縣委、縣政府及市衛(wèi)生局的部署,衛(wèi)生系統(tǒng)深入開(kāi)展了“平安單位”、“平安醫(yī)院”等創(chuàng)建活動(dòng),通過(guò)這一系列活動(dòng)的開(kāi)展,各醫(yī)療衛(wèi)生單位以解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題為重點(diǎn),以增強(qiáng)職工隊(duì)伍素質(zhì)、改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量、樹(shù)立行業(yè)新風(fēng)為目標(biāo),堅(jiān)持糾建并舉,綜合治理方針,全縣衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療服務(wù)行為進(jìn)一步得到規(guī)范和提高。

  通過(guò)扎實(shí)有效的工作,綜合治理工作取得了初步成效,主要表現(xiàn)在“五無(wú)”。一是關(guān)系和諧無(wú)矛盾。實(shí)現(xiàn)了衛(wèi)生部門(mén)與兄弟部門(mén)、衛(wèi)生局內(nèi)部股室以及人與人之間和諧相處,沒(méi)有發(fā)生任何沖突事件;二是人心安定無(wú)上訪。通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、民主生活會(huì)、互相批評(píng)等形式,大家都能推心置腹,及時(shí)解決了存在的問(wèn)題,沒(méi)有發(fā)生一起上訪事件;三是文明做人無(wú)賭毒。通過(guò)形式多樣的安全文明創(chuàng)建活動(dòng),使衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工感受到單位的溫暖,不僅提升了凝聚力,而且使大家身心得到健康發(fā)展,沒(méi)有發(fā)生黃賭毒現(xiàn)象;四是政治安定。衛(wèi)生系統(tǒng)上下表現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一致,政令暢通的大好局面;五是遵紀(jì)守法無(wú)違規(guī)。系統(tǒng)內(nèi)工作人員都嚴(yán)格依法辦事、依法行醫(yī),自覺(jué)遵守法律法規(guī),沒(méi)有一位同志有違規(guī)違法行為發(fā)生。

  一年來(lái),在縣綜治委正確的領(lǐng)導(dǎo)下,衛(wèi)生局在社會(huì)管理綜合治理工作方面,做出了一定的成績(jī),取得了較好的效果。在今后的工作中,我們將在縣委、縣政府和縣綜治委的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持幫助下,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化措施,克服薄弱環(huán)節(jié),把綜合治理各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處,努力使全縣衛(wèi)生系統(tǒng)社會(huì)管理綜合治理工作水平再上新臺(tái)階。

醫(yī)院院長(zhǎng)述廉述職報(bào)告9

  20xx年3月份根據(jù)局黨組安排我從縣眼科醫(yī)院副院長(zhǎng)調(diào)到獨(dú)山鎮(zhèn)衛(wèi)生院擔(dān)任院長(zhǎng),一年多以來(lái),在縣主管局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我?guī)ьI(lǐng)全院干部職工堅(jiān)持外樹(shù)形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),圍繞著縣衛(wèi)生局總體思路和指導(dǎo)思想,以"爭(zhēng)創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院為宗旨,以提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為中心"的奮斗目標(biāo),全面提升我院醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)檔次。堅(jiān)持制度創(chuàng)新,管理創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新,服務(wù)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)了獨(dú)山鎮(zhèn)衛(wèi)生院各項(xiàng)工作邁上了一個(gè)新的臺(tái)階,F(xiàn)將近一年多以來(lái)的主要工作情況及個(gè)人有關(guān)情況報(bào)告如下:

  一、履行本職工作情況

  我在20xx年初接手獨(dú)山鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng),面對(duì)著一個(gè)年業(yè)務(wù)收入不足90萬(wàn)元的老區(qū)醫(yī)院,我深感局黨組對(duì)我賦予重托和寄予厚望。我在總結(jié)和分析了醫(yī)院的現(xiàn)狀以后,迅速帶領(lǐng)全院干部職工開(kāi)拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)造性地開(kāi)展各項(xiàng)工作,確立了"以合作醫(yī)療為契機(jī),以提升醫(yī)療質(zhì)量為中心,以引進(jìn)和用好人才為重點(diǎn),以強(qiáng)化質(zhì)控為基礎(chǔ),以?xún)?yōu)精設(shè)備為保障,以提高服務(wù)的依托"的發(fā)展戰(zhàn)略,堅(jiān)持服務(wù)第一,病人至上和艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉辦院的指導(dǎo)思想,積極推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作向規(guī)范化、制度化的健康軌道上邁進(jìn),業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展,取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙贏的大好格局;仡櫩偨Y(jié)一年多以來(lái)的工作,主要有以下幾個(gè)方面:

  (一)向管理要效益,開(kāi)創(chuàng)我院健康發(fā)展新局面

  在這一年多以來(lái),我在積極開(kāi)展業(yè)務(wù)的同時(shí),本著勤儉治院的方針,狠抓財(cái)務(wù)管理,開(kāi)源節(jié)流,增收節(jié)支,查疏堵漏。針對(duì)以前管理中存在的漏洞,采取了一系列有效措施:

  1、首先對(duì)防疫藥品實(shí)行規(guī)范化管理,嚴(yán)格出入庫(kù)制度,防疫接種門(mén)診藥品進(jìn)入藥房管理,堵絕了防疫收入外流。

  2、對(duì)住院部開(kāi)水供應(yīng)中存在的用電嚴(yán)重浪費(fèi)現(xiàn)象,實(shí)行專(zhuān)人管理,固定開(kāi)水供應(yīng)時(shí)間,使電費(fèi)由以前每月3000余元降低到每月2000余元,僅此項(xiàng)每年節(jié)約成本1萬(wàn)余元。

  3、針對(duì)住院部招待費(fèi)過(guò)高的現(xiàn)象,采取招待費(fèi)定標(biāo)準(zhǔn)和包干的方式,每月下發(fā)到科室,超標(biāo)費(fèi)用醫(yī)院不予報(bào)銷(xiāo),有效地控制了住院部大吃大喝之風(fēng)。

  4、對(duì)住院部夜班、加班等各項(xiàng)補(bǔ)助統(tǒng)一由手術(shù)室護(hù)士統(tǒng)計(jì)造表,統(tǒng)一發(fā)放,強(qiáng)化了監(jiān)督措施,使住院部支出漏洞得到了較好的控制?傊,通過(guò)加強(qiáng)管理,采取一系列行之有效的具體措施后,使支出大幅度下降,業(yè)務(wù)收入創(chuàng)歷史新高,我院迎來(lái)了健康發(fā)展的新局面。

  (二)積極做好外線管理和預(yù)防保健工作,農(nóng)村衛(wèi)生工作進(jìn)一步加強(qiáng)。

  一年多以來(lái),我進(jìn)一步加大外線管理工作力度,狠抓村級(jí)衛(wèi)生室建設(shè),嚴(yán)格按照衛(wèi)生局制定的"三結(jié)合、五統(tǒng)一"標(biāo)準(zhǔn),整合村級(jí)衛(wèi)生資源,提出二年內(nèi)全面完成全鎮(zhèn)村級(jí)衛(wèi)生室達(dá)標(biāo)建設(shè)。多次下村督導(dǎo)和檢查村級(jí)衛(wèi)生室達(dá)標(biāo)建設(shè)完成和落實(shí)情況,對(duì)創(chuàng)建不達(dá)標(biāo)的村級(jí)衛(wèi)生室堅(jiān)決予以取締,對(duì)原來(lái)一村多點(diǎn)的現(xiàn)象堅(jiān)決予以組合,現(xiàn)在20個(gè)行政村全部實(shí)現(xiàn)了一村一室,其中10個(gè)村衛(wèi)生室在村委會(huì)所在地,截至今年上半年已完成了八個(gè)村級(jí)衛(wèi)生室達(dá)標(biāo)建設(shè),其中有2個(gè)村級(jí)衛(wèi)生室達(dá)到中心村衛(wèi)生室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),村級(jí)衛(wèi)生室建設(shè)得到明顯改善,極大地方便了群眾就醫(yī)。同時(shí)積極做好預(yù)防保健工作,以計(jì)劃免疫為龍頭,強(qiáng)化疫苗定點(diǎn)集中接種工作,進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)防接種門(mén)診建設(shè),建立"金卡"工程和完善冷鏈計(jì)免資料管理系統(tǒng),設(shè)立了防保股資料檔案室。

  預(yù)防接種門(mén)診張貼兒童卡通圖片,建立標(biāo)準(zhǔn)化接種門(mén)診,提供溫馨的服務(wù)接種流程,預(yù)防接種門(mén)診較以前每月增長(zhǎng)5000余元。在我上任一年多的時(shí)間里,先后進(jìn)行了4次大型預(yù)防接種工作,每次大型預(yù)防接種工作,我都親自掛帥,積極做好前期的發(fā)動(dòng)宣傳工作,做到家喻戶(hù)曉,精心組織,嚴(yán)格操作規(guī)程,規(guī)范接種流程,并做好登記,建立了一套完善的預(yù)防資料管理系統(tǒng)。4次大型預(yù)防集中接種工作都超額完成了上級(jí)下達(dá)的任務(wù)數(shù),接種率位居全縣前三名,防保收入較以前增長(zhǎng)150%左右,成為衛(wèi)生院新的收入增長(zhǎng)點(diǎn)。

  各種一類(lèi)疫苗接種率達(dá)98%以上,建證建卡率達(dá)100%,二類(lèi)疫苗接種率也達(dá)80%以上。在血吸蟲(chóng)病、結(jié)核病、艾滋病等傳染病方面多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)和培訓(xùn),加強(qiáng)傳染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào)制度,進(jìn)一步完善傳染病管理措施,形成了一套行之有效的應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的管理制度。特別是今年上半年,抽調(diào)相關(guān)人員組織血吸蟲(chóng)病防治工作專(zhuān)班,不分晝夜,深入到各村各戶(hù)進(jìn)行抽血查治血吸蟲(chóng)病工作,受到全鎮(zhèn)廣大人民的高度贊揚(yáng)。

  (三)優(yōu)化服務(wù),努力提升醫(yī)療質(zhì)量,創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院。

  我堅(jiān)持深入持久地推進(jìn)醫(yī)院管理年活動(dòng),積極創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院,著力加強(qiáng)職工的服務(wù)意識(shí)、品牌意識(shí)。在全院興起"團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、優(yōu)質(zhì)、高效、求實(shí)"的良好風(fēng)氣,推行親情服務(wù),強(qiáng)調(diào)服務(wù)人性化。首先是在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫,努力提高醫(yī)療質(zhì)量意識(shí),形成"質(zhì)量興院"的良好風(fēng)氣。

  建立健全了"層次分明,職責(zé)清晰、功能到位"的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織,完善了各項(xiàng)醫(yī)療制度,并形成了嚴(yán)格的督查獎(jiǎng)懲機(jī)制,實(shí)施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法,落實(shí)了首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制,三級(jí)醫(yī)師查房制,疑難危重病例討論、會(huì)診制度,以及"三查七對(duì)"制度,制訂了醫(yī)療急救應(yīng)急啟動(dòng)預(yù)案,強(qiáng)化了醫(yī)療和護(hù)理病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)控督查和獎(jiǎng)懲制度,醫(yī)療質(zhì)量得到顯著提高,增強(qiáng)了職工醫(yī)療安全意識(shí),一年半以來(lái),未發(fā)生一例醫(yī)療差錯(cuò)和醫(yī)療事故。其次是在改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)上下功夫,為病人提供溫馨的人性化服務(wù),將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過(guò)程。推行對(duì)待病人熱心,詢(xún)問(wèn)病情耐心,診治病人細(xì)心的服務(wù)機(jī)制,推行賓館式服務(wù),家庭病房,建立孕產(chǎn)婦保健聯(lián)系卡,24小時(shí)免費(fèi)熱開(kāi)水供應(yīng),出院病人隨訪制度等一系列便民措施,制訂了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)實(shí)施細(xì)則,建立了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)機(jī)制,在門(mén)診設(shè)立了病人意見(jiàn)投訴箱和舉報(bào)監(jiān)督電話,自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督。

  同時(shí)每月進(jìn)行一次服務(wù)質(zhì)量調(diào)查,召開(kāi)一次病友家屬座談會(huì),廣泛了解病友及家屬的要求和意見(jiàn),搭建醫(yī)患之間信任的橋梁。再次是在控制醫(yī)療費(fèi)用上下功夫,使患者以最低的費(fèi)用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),我上任伊始,就將常用藥品價(jià)格進(jìn)行了全面下調(diào),實(shí)行醫(yī)療服務(wù)價(jià)格和藥品價(jià)格上墻公示制度,成立了醫(yī)療服務(wù)和藥品價(jià)格管理小組,堅(jiān)持合理檢查,合理用藥,合理治療,有效控制了醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng),僅藥品降價(jià)就讓利廣大患者3萬(wàn)多元,受到廣大患者一致好評(píng)。通過(guò)以上具體措施,我院醫(yī)療質(zhì)量得到有效提升,在當(dāng)時(shí)群眾中獲得了良好的聲譽(yù),群眾滿意度也上升到90%以上。

  (四)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),更新醫(yī)療設(shè)備,為病人打造良好的就醫(yī)環(huán)境。

  在這一年多以來(lái),為進(jìn)一步改善醫(yī)院環(huán)境,我克服資金困難,擠出資金投入到基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中,重新裝修了住院部病房,硬化、綠化了院落,花園式衛(wèi)生院已經(jīng)形成。進(jìn)一步加強(qiáng)了辦公基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),更換了醫(yī)務(wù)人員的辦公桌,添置了會(huì)議桌、椅等,先后對(duì)門(mén)診注射室、預(yù)防接種門(mén)診、化驗(yàn)室進(jìn)行了進(jìn)一步改造,為病房和注射室添置了3臺(tái)空調(diào)等設(shè)施,改善了醫(yī)院工作環(huán)境。同時(shí)加大科技投入,為進(jìn)一步提高醫(yī)療診療水平,拓寬衛(wèi)生院業(yè)務(wù)診療范圍,先后添置了尿液分析儀、血凝儀、半自動(dòng)生化分析儀等一批優(yōu)精高新設(shè)備,并對(duì)一度閑置的血球計(jì)數(shù)儀進(jìn)行了維修,有效提升了醫(yī)院服務(wù)檔次,使醫(yī)院環(huán)境和硬件設(shè)施已在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中位居前列,為我院樹(shù)立了良好的外部形象。

  (五)加大人才培養(yǎng)力度,樹(shù)立以人為本的先進(jìn)管理理念。

  我始終堅(jiān)持科技興院、人才興醫(yī)的方針,在醫(yī)院建立了一套完善的人才引進(jìn)機(jī)制、培養(yǎng)機(jī)制和保障機(jī)制,實(shí)行按勞取酬、兼顧公平的工資薪酬體系,實(shí)行工資報(bào)酬向醫(yī)療骨干,向管理崗位傾斜。充分發(fā)揮人才個(gè)體的主動(dòng)能動(dòng)性和創(chuàng)造性,努力為各類(lèi)人才搭建施展才華的平臺(tái)。同時(shí),努力加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)素質(zhì),每月組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),聘請(qǐng)專(zhuān)家講課,為全體職工創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)空間。在人才戰(zhàn)略上實(shí)行請(qǐng)進(jìn)來(lái),送出去的做法,加大人才培養(yǎng)力度,對(duì)一些德高望重、技術(shù)過(guò)硬的退休人員實(shí)行返聘,同時(shí)把一些苗子較好的'青年醫(yī)療骨干選送到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修。一年多以來(lái),先后選送了6名醫(yī)護(hù)人員到省中醫(yī)院、黃石醫(yī)院和縣人民醫(yī)院等上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)修學(xué)習(xí),加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)衛(wèi)生院發(fā)展后勁。

  (六)全力做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,推進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作持續(xù)健康發(fā)展。

  新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作是一項(xiàng)德政工程,我始終把新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作當(dāng)作衛(wèi)生院頭等大事來(lái)抓,深入持久地宣傳和貫徹新型農(nóng)村合作醫(yī)療各項(xiàng)方針、政策,及時(shí)墊付新型農(nóng)村合作醫(yī)療補(bǔ)償金,嚴(yán)格按照黃岡市物價(jià)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,建立了住院費(fèi)用和報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用公示制度,醫(yī)療服務(wù)和藥品價(jià)格上墻公示制度等,成立了合作醫(yī)療管理小組。并且進(jìn)一步簡(jiǎn)化參合農(nóng)民治病手續(xù)和報(bào)銷(xiāo)流程,采取多種措施積極為方便病人創(chuàng)造有利條件,努力打造便民、快捷的服務(wù)流程,創(chuàng)建便民醫(yī)院。

  一年多以來(lái),我積極爭(zhēng)取當(dāng)?shù)攸h委、政府的支持,積極完成年初的合作醫(yī)療基金征繳工作,做好全鎮(zhèn)人民的合醫(yī)驗(yàn)證和辦證工作,扎實(shí)有效地開(kāi)展合作醫(yī)療健康體檢工作,并為全鎮(zhèn)婦女、兒童建立了一套健康體檢檔案,得到社會(huì)各界的贊揚(yáng)。并且以合作醫(yī)療健康體檢為契機(jī),率先在全縣實(shí)行了除常規(guī)體檢項(xiàng)目外另增加了乙肝表面抗原免費(fèi)檢測(cè)和免費(fèi)婦女病查治活動(dòng),取得了良好的社會(huì)效應(yīng),使我鎮(zhèn)廣大農(nóng)民參合率位居全縣第二名,合作醫(yī)療各項(xiàng)工作位居全縣前三名,受到縣委、縣政府表彰,被評(píng)為合作醫(yī)療工作先進(jìn)單位。

  (七)加強(qiáng)宣傳力度,加快精神文明建設(shè)步伐,進(jìn)一步擴(kuò)大醫(yī)院知名度。

  我堅(jiān)持一手抓醫(yī)院質(zhì)量,一手抓精神文明建設(shè)工作。積極爭(zhēng)創(chuàng)縣級(jí)文明單位,在狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的同時(shí),大力開(kāi)展精神文明建設(shè),已通過(guò)了文明單位驗(yàn)收,獲縣級(jí)文明單位榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展,得到了各級(jí)組織的充分肯定,當(dāng)?shù)攸h委、政府給予高度評(píng)價(jià),20xx年我被推選為鎮(zhèn)黨代表和人大代表,20xx年被縣委、縣政府授予"三五"普法先進(jìn)工作者。

  醫(yī)院也被評(píng)為"醫(yī)院管理年活動(dòng)先進(jìn)單位"、"優(yōu)質(zhì)服務(wù)中心工作先進(jìn)單位"、"綜合治理工作先進(jìn)單位"、"人大評(píng)議群眾最滿意單位"、"優(yōu)秀黨支部"等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),并且首次在衛(wèi)生局年度綜合目標(biāo)考核中摘掉長(zhǎng)期后幾名的帽子,躋身于全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中上游之列。同時(shí),我始終以創(chuàng)建便民醫(yī)院、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)醫(yī)院為目標(biāo),進(jìn)一步加大宣傳力度,在各村交通要道醒目處刷上醫(yī)院急救電話,實(shí)行救護(hù)車(chē)24小時(shí)免費(fèi)接診病人,積極開(kāi)通急救綠色通道,為獨(dú)山人民提供方便、快捷的服務(wù)。在醫(yī)院醒目處掛上"爭(zhēng)創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院"的宣傳標(biāo)牌,設(shè)立了醫(yī)院簡(jiǎn)介及發(fā)展目標(biāo)和醫(yī)護(hù)人員簡(jiǎn)介宣傳欄等,進(jìn)一步擴(kuò)大醫(yī)院在當(dāng)?shù)厝罕娭械挠绊懞椭,努力提升醫(yī)院形象,使獨(dú)山醫(yī)院真正造福于獨(dú)山人民。

  二、廉政廉潔自律情況

  醫(yī)院的發(fā)展關(guān)鍵是醫(yī)院班子是否有凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了不辜負(fù)組織的重托和全院干部職工的殷切期望,上任后首先是抓好班子建設(shè),組織建設(shè),并在工作中做到三個(gè)帶頭:

  一是帶頭加強(qiáng)自身建設(shè),不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。把大量的業(yè)余時(shí)間用在學(xué)習(xí)上,努力使自己保持與時(shí)俱進(jìn)的思想觀念和精神品德,不斷提高自身素質(zhì),做到先知先覺(jué)才能先行,把沖天的奮斗豪情與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度相結(jié)合,創(chuàng)業(yè)不息,自強(qiáng)不息。

  二是帶頭搞好黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子在醫(yī)院發(fā)展建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗保壘作用。在工作中注重尊重領(lǐng)導(dǎo)班子中其他成員和依靠廣大中層干部以及醫(yī)療骨干,做到"思想上多交流、工作上多通氣、決策上多商量、感情上多溝通"。另一方面,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)副職領(lǐng)導(dǎo)努力工作,充分發(fā)揮副職領(lǐng)導(dǎo)的作用,與班子領(lǐng)導(dǎo)相處做到平時(shí)多交心,工作先交底,同時(shí)根據(jù)副職領(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)和專(zhuān)長(zhǎng)分配其分管具體工作,做到權(quán)力下放,日常工作中注重維護(hù)他們的威信,讓他們?cè)诟髯缘穆氊?zé)范圍內(nèi),獨(dú)立自主地大膽開(kāi)展工作。

  三是帶頭嚴(yán)格要求自己,執(zhí)行"四大紀(jì)律八項(xiàng)要求",堅(jiān)持廉潔自律和民主決策。對(duì)重大決策、人事安排、大額資金使用、基建維修、年度管理方案的制訂等重大事件都經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。在日常生活與工作中,始終嚴(yán)格自律,注重人格修養(yǎng),培養(yǎng)誠(chéng)實(shí)正直、廉潔奉公的品格;忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)、嚴(yán)于律己的姿態(tài);勇?lián)L(fēng)險(xiǎn)、多謀善斷的作風(fēng);容心之過(guò)、諒人之短的精神;虛懷若谷、從善如流的素質(zhì)。做到辦事公道、求真務(wù)實(shí),處理事情堅(jiān)持原則,不濫用職權(quán),強(qiáng)化表率作用,凡是要求別人做到的,自己帶頭做到,凡是要求別人不做的,自己堅(jiān)決不做。作為院長(zhǎng),平時(shí)面對(duì)的誘惑很多,自律、自醒、自愛(ài)非常重要,為此,上任伊始便給自己和家人定下規(guī)矩,公事一律在辦公室談,凡到家里拜訪的一律不開(kāi)門(mén),自覺(jué)接受干部群眾監(jiān)督。

  存在的不足主要表現(xiàn)在:有時(shí)存在患得患失情緒,落實(shí)工作時(shí)有時(shí)存在有畏難情緒,在工作中存在韌性有余,剛性不足的一面,對(duì)此今后的工作中我將努力加以改進(jìn)。

  三、今后的工作思路

  在今后的工作中,我將圍繞著"以新型農(nóng)村合作醫(yī)療為龍頭,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為;以完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和加大科技投入為基礎(chǔ),拓寬醫(yī)院發(fā)展?jié)摿;以狠抓科學(xué)管理為重點(diǎn),堅(jiān)持各項(xiàng)制度落到實(shí)處;以強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理為中心,促進(jìn)醫(yī)療工作快速健康發(fā)展;以加強(qiáng)服務(wù)理念為手段,提升服務(wù)意識(shí)和服務(wù)態(tài)度;以打造人才隊(duì)伍建設(shè)為保障,不斷增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展后勁與活力;以提升外線管理工作力度為依托,整頓和凈化我鎮(zhèn)醫(yī)療市場(chǎng)秩序。"的七項(xiàng)工作措施和具體思路開(kāi)展工作,使我院真正成為技術(shù)精湛、管理嚴(yán)明、保障有力、環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)一流、群眾信賴(lài)的現(xiàn)代化新型農(nóng)村綜合勢(shì)力強(qiáng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。

  最后我衷心感謝一年多以來(lái)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的支持和關(guān)心,特別是局黨組對(duì)我工作的監(jiān)督和指導(dǎo),我決心在主管局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終以聞雞起舞的精神,以飽滿的工作熱情,以昂揚(yáng)的工作斗志,繼續(xù)再接再勵(lì),再添新佳績(jī),為開(kāi)創(chuàng)我縣衛(wèi)生事業(yè)美好的明天而努力奮斗。

醫(yī)院院長(zhǎng)述廉述職報(bào)告10

  在過(guò)去的一年中,本著“鞏固優(yōu)勢(shì),穩(wěn)步發(fā)展”的原則,在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和分管院長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在全院護(hù)理人的團(tuán)結(jié)協(xié)作下,順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo),F(xiàn)將本人學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)如下:

  思想政治方面:加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我

  在過(guò)去的.一年中,本人主動(dòng)加強(qiáng)對(duì)政治理論知識(shí)和政策法規(guī)的學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化了政治意識(shí),增強(qiáng)了政治敏銳性和鑒別力,工作中積極主動(dòng),不畏艱難,勇于創(chuàng)新,始終保持蓬。

  辦了全院護(hù)理查房比賽,鍛煉了護(hù)士綜合分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,提高了全院護(hù)理查房的意識(shí)和水平。

  1、狠抓護(hù)理安全管理,修訂了輸液換液流程,并嚴(yán)格落實(shí),有效減少用藥差錯(cuò),制定導(dǎo)管固定流程,降低了管路滑脫的發(fā)生率。

  2、開(kāi)展了形式多樣的延伸護(hù)理服務(wù),為有特殊需求的病人提供上門(mén)服務(wù),多次組織醫(yī)護(hù)人員走進(jìn)社區(qū),為廣大居民免費(fèi)體檢,傳授健康教育知識(shí),收到良好的社會(huì)效益。

  3、舉辦了第二屆護(hù)理創(chuàng)新大賽。并對(duì)創(chuàng)新的項(xiàng)目進(jìn)行了全院推廣,提高了護(hù)理人員的科研與創(chuàng)新意識(shí),推進(jìn)臨床護(hù)理變革。

  4、組織全院護(hù)士長(zhǎng)述職,由護(hù)理部組織專(zhuān)家進(jìn)行考評(píng)打分,作為護(hù)士長(zhǎng)年度考核的一項(xiàng)得分。

  5、為全院護(hù)理人員更換新裝,改變了護(hù)理人員的職業(yè)形象。

  護(hù)理隊(duì)伍建設(shè):凝練專(zhuān)科特色,立足崗位需求,加快專(zhuān)科護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)

  1、選派優(yōu)秀護(hù)理骨干外出學(xué)習(xí),全年共培養(yǎng)專(zhuān)科15名,并要求每名專(zhuān)科護(hù)士做學(xué)習(xí)匯報(bào),在科室開(kāi)展2項(xiàng)以上的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。

  2、成立了靜脈治療、傷口造口、營(yíng)養(yǎng)、危重癥、慢性病管理、康復(fù)、手術(shù)室七個(gè)專(zhuān)業(yè)委員會(huì);啟動(dòng)5個(gè)專(zhuān)科護(hù)理質(zhì)量檢查,提高專(zhuān)科護(hù)理質(zhì)量。

  3、完成護(hù)士長(zhǎng)的規(guī)范化培訓(xùn)。對(duì)換屆后對(duì)新主持工作和新聘任的四十多位護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行了為期一個(gè)月的規(guī)范化培訓(xùn),使他們盡快完成了角色轉(zhuǎn)變。

  4、舉辦帶教老師臨床教學(xué)能力ppt大賽,提高了臨床帶教老師授課技巧及教學(xué)能力。

  5、與xx電視臺(tái)共同完成5.12護(hù)士節(jié)大型慶;顒(dòng),展現(xiàn)了我院護(hù)理人員的積極向上,多姿多彩的精神風(fēng)貌。

  6、各科完成“最佳搭檔護(hù)士”評(píng)選,讓科室形成一種積極向上的正能量,促進(jìn)護(hù)理團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。

醫(yī)院院長(zhǎng)述廉述職報(bào)告11

  今年上半年,根據(jù)醫(yī)院實(shí)際,健全完善了“各級(jí)各類(lèi)人員職責(zé)”、“臨床各級(jí)醫(yī)師職責(zé)”等各項(xiàng)規(guī)章制度。并在我院首創(chuàng)并堅(jiān)持實(shí)施主班護(hù)士走廊巡視制度,確;颊甙踩。并設(shè)立院長(zhǎng)接待日制度,解決就診過(guò)程中所有的問(wèn)題。第二,堅(jiān)持強(qiáng)化首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)醫(yī)師查房制、疑難病例、死亡病例討論制、三查七對(duì)制度等醫(yī)療核心制度,強(qiáng)化“以病人為中心、以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,不斷提高醫(yī)護(hù)服務(wù)質(zhì)量。院長(zhǎng)每周至少查房一次,業(yè)務(wù)院長(zhǎng)必須每天下病房,科室主任每天至少一次,醫(yī)生每天查房至少兩次。把患者的胡子、頭發(fā)、指甲、著裝等均列為護(hù)士的考核內(nèi)容,依據(jù)完成情況進(jìn)行評(píng)分,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,最后一名年終轉(zhuǎn)崗或待崗。

  二、加強(qiáng)班子管理,調(diào)動(dòng)班子工作積極性

  在上半年工作中,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行科學(xué)管理、民主管理,分工明確、相互配合、相互協(xié)調(diào),相互支持、團(tuán)結(jié)合作。

  充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的作用,重大問(wèn)題和主要事情都通過(guò)各種會(huì)議研究解決或?qū)嵤,調(diào)動(dòng)了大家的積極性。班子成員互相通氣、交流,實(shí)行“公開(kāi)、公平、公正”原則,接受全院職工監(jiān)督。一切事情都按程序進(jìn)行,嚴(yán)格按黨的民主集中制原則辦事。目前班子正氣比較濃、工作力度比較大、取得成績(jī)比較明顯。

  三、加大人才培養(yǎng),提高醫(yī)療技術(shù)水平

  為進(jìn)一步提高醫(yī)院的整體醫(yī)療技術(shù)水平,我們加大了人才培養(yǎng)的力度,努力做到“留住要走的人,用好有用的人,引來(lái)需要的人,培養(yǎng)有發(fā)展的人”,大膽使用想干事,能干事,想創(chuàng)新,能創(chuàng)新,想團(tuán)結(jié),會(huì)團(tuán)結(jié),想帶領(lǐng),會(huì)帶領(lǐng)的人。上半年先后派出3名醫(yī)務(wù)人員到省級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)(下半年還將派2名進(jìn)修學(xué)習(xí)),同時(shí)加大對(duì)在職職工的培訓(xùn),堅(jiān)持每周的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每月的.學(xué)術(shù)講座,由進(jìn)修歸來(lái)的醫(yī)務(wù)人員為全院職工進(jìn)行培訓(xùn),并把所學(xué)知識(shí)進(jìn)行考試,考試成績(jī)納入職工的年終考評(píng)。定期請(qǐng)省級(jí)專(zhuān)家來(lái)會(huì)診指導(dǎo)。此外,我們還積極參加了省精神病院、榮軍醫(yī)院、省醫(yī)大一院組織的學(xué)術(shù)交流,促進(jìn)了我院醫(yī)療技術(shù)的提升。

  四、改善就醫(yī)環(huán)境,采取“人性化”服務(wù)

  首先,為了創(chuàng)造溫馨舒適的就醫(yī)環(huán)境,我們建立了開(kāi)放病區(qū),對(duì)醫(yī)院布局及環(huán)境進(jìn)行了調(diào)整和改造,要求每個(gè)科室必須有綠植,做到院內(nèi)處處有草,樓內(nèi)室室有花;其次,增加患者娛樂(lè)項(xiàng)目,購(gòu)買(mǎi)了臺(tái)球桌一臺(tái)、乒乓球桌3臺(tái),組織患者唱歌、下棋、做體操、手工制作。并在我院開(kāi)展了患者評(píng)優(yōu)活動(dòng),評(píng)選出在治療過(guò)程中積極配合、主動(dòng)幫助他人的患者,給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),極大的調(diào)動(dòng)了患者的積極性。我們承諾并做到了:入院有人接、手續(xù)有人辦、檢查有人陪、出院有人送、到家有人訪,使無(wú)縫隙服務(wù)真正落到了實(shí)處;第三,簡(jiǎn)化服務(wù)流程(出入院流程),改進(jìn)服務(wù)方式,真正做到尊重病人,理解病人,關(guān)愛(ài)病人,幫助病人,維護(hù)患者的切身利益,將“以人為本,人文關(guān)懷”的人性化服務(wù)理念推行下去。

  五、增加軟硬件建設(shè),提升醫(yī)院規(guī)格

  1、業(yè)務(wù)情況。

  上半年門(mén)診治療6057人次,住院426人次,與09年同期相比分別增長(zhǎng)6%和5%,病床使用率達(dá)到90%,比去年增長(zhǎng)5個(gè)百分點(diǎn),上半年業(yè)務(wù)總流水145萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)10%,其中醫(yī)療收入85萬(wàn)元,藥品收入55萬(wàn)元,防保收入5萬(wàn)元,上半年共為參合患者報(bào)免37萬(wàn)余元。較好的完成了年初制定的目標(biāo)。

  2、項(xiàng)目建設(shè)。

  在局領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我院積極運(yùn)作醫(yī)院遷建項(xiàng)目,改善就醫(yī)環(huán)境。本項(xiàng)目總投資xxx萬(wàn)元,其中中央專(zhuān)項(xiàng)資金900萬(wàn),地方配套資金1100萬(wàn)元。醫(yī)院新址擬在原環(huán)城醫(yī)院,項(xiàng)目占地13.15畝,建筑面積11000平方米,病床175張,建成后將成為我省規(guī)模最大的縣(市)級(jí)精神病專(zhuān)科醫(yī)院?蒲袌(bào)告、專(zhuān)家評(píng)審等各項(xiàng)工作均已完成,等待項(xiàng)目資金的到位。

  我院于09年8月份取得了二級(jí)精神病專(zhuān)科醫(yī)院資質(zhì),并于今年6月23日接受了二級(jí)醫(yī)院評(píng)審專(zhuān)家組的驗(yàn)收。專(zhuān)家組分別就醫(yī)院行政管理、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療服務(wù)、護(hù)理工作、人才隊(duì)伍、醫(yī)院信息、醫(yī)療設(shè)備、基礎(chǔ)設(shè)備等方面進(jìn)行了考察調(diào)研,對(duì)我院各方面的工作情況進(jìn)行了總結(jié),認(rèn)為醫(yī)院總體情況良好,符合二級(jí)專(zhuān)科醫(yī)院各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),專(zhuān)家組對(duì)醫(yī)院的發(fā)展提出了寶貴的建議,為我院今后的工作方向做了明確的指示。目前,全院上下正以開(kāi)拓進(jìn)取、爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神狀態(tài),以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的責(zé)任感和緊迫感,有計(jì)劃、按步驟地開(kāi)展各項(xiàng)迎接復(fù)評(píng)準(zhǔn)備工作。

  六、提高職工待遇,關(guān)心職工生活

  我們執(zhí)行了最新工資標(biāo)準(zhǔn),保障職工工資按時(shí)發(fā)放,在正式工實(shí)行城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)的情況下,積極為十幾名臨時(shí)醫(yī)務(wù)人員解決繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)。進(jìn)一步提高了職工的福利水平。讓職工在為醫(yī)院做貢獻(xiàn)的同時(shí),也要享受到了應(yīng)有的待遇,極大的調(diào)動(dòng)了廣大職工的工作積極性。

  為豐富廣大職工的業(yè)余文化生活,我們于4月30日開(kāi)展了春季職工運(yùn)動(dòng)會(huì),于“5.12”國(guó)際護(hù)士節(jié)開(kāi)展了護(hù)理知識(shí)競(jìng)賽,充分發(fā)揚(yáng)了全院干部職工的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神、營(yíng)造了和諧溫馨的工作氛圍。

  七、加大社會(huì)工作,加強(qiáng)衛(wèi)生防疫

  根據(jù)今年傳染病的流行趨勢(shì),我們建立健全了手足口病預(yù)檢分診室、甲型H1N1預(yù)檢分診室及腸道門(mén)診,針對(duì)全市麻疹疫情的突發(fā),我院對(duì)轄區(qū)村醫(yī)進(jìn)行多次業(yè)務(wù)培訓(xùn)、并在轄區(qū)進(jìn)行廣泛宣傳,發(fā)放宣傳單1000多份,給每個(gè)村定做了麻疹宣傳板報(bào),完成了轄區(qū)927名0-5歲兒童的麻疹查漏補(bǔ)種工作,有效遏制了麻疹疫情在我轄區(qū)的蔓延。在多次檢查中受到了上級(jí)的好評(píng)。

  上半年,我在工作中雖取得了一些成績(jī),但還存在一些差距和不足,在今后的工作中,需要加以彌補(bǔ)和提高,下半年我將繼續(xù)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全院廣大干部職工以更加昂揚(yáng)的工作態(tài)度和更加扎實(shí)的工作作風(fēng)更好的完成全年任務(wù)指標(biāo),為全市人民的身體健康和我市衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出自己更大的貢獻(xiàn)!

醫(yī)院院長(zhǎng)述廉述職報(bào)告12

  20xx年,在上級(jí)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的支持幫助下,認(rèn)真履行職責(zé),刻苦勤奮工作,較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一定的成績(jī)。下面,根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求,就自己20xx年的工作和廉政情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們做如下匯報(bào),如有不當(dāng),請(qǐng)批評(píng)指正:

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高政治思想覺(jué)悟

  20xx年,認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家醫(yī)療工作精神和工作業(yè)務(wù)知識(shí),切實(shí)提高自己的政治思想覺(jué)悟,做到在思想上、工作上、行動(dòng)上與上級(jí)部門(mén)保持一致,堅(jiān)定理想信念,樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,做到刻苦勤奮工作,努力完成各項(xiàng)工作任務(wù),力爭(zhēng)取得優(yōu)良成績(jī)。我培養(yǎng)吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和開(kāi)拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),堅(jiān)持“精益求精,一絲不茍”的原則,認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,堅(jiān)持把工作做完做好,實(shí)現(xiàn)工作的完美和高效,促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療事業(yè)發(fā)展。

  二、盡心盡職,全面完成工作任務(wù)

  1、抓好黨建工作,增強(qiáng)黨組織的生機(jī)活力。教育引導(dǎo)黨員和職工積極投身到全面深化改革事業(yè)中,促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作發(fā)展。我加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),提高黨員的黨性意識(shí),使每個(gè)黨員立足本職努力工作,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,引領(lǐng)全體職工認(rèn)真做好工作,努力創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院。我積極培養(yǎng)入黨積極分子,把符合條件的預(yù)備黨員及時(shí)轉(zhuǎn)為正式黨員,20xx年共培養(yǎng)入黨積極分子x名,吸收預(yù)備黨員x名,預(yù)備黨員轉(zhuǎn)為正式黨員x名,進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的生機(jī)和活力。

  2、加強(qiáng)人事工作,增強(qiáng)醫(yī)院凝聚力。我按照干部管理權(quán)限,認(rèn)真做好全院干部職工的考核、考察、調(diào)配、任免、培訓(xùn)等人事工作,幫助干部職工解決工作、生活中遇到的困難和問(wèn)題,增強(qiáng)醫(yī)院凝聚力,使全體干部職工團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力做好工作,提高工作效率和工作質(zhì)量,促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療工作發(fā)展,樹(shù)立醫(yī)院的良好社會(huì)形象,努力獲得人民群眾的.滿意。

  3、抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng),爭(zhēng)創(chuàng)“三好一滿意”醫(yī)院。我積極抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),努力爭(zhēng)創(chuàng)“三好一滿意”醫(yī)院。一是要求干部職工增強(qiáng)宗旨意識(shí),做到以病人為中心,切實(shí)維護(hù)病人利益,傾聽(tīng)病人呼聲,關(guān)心病人疾苦,促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧。二是要求干部職工增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),端正服務(wù)態(tài)度,轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng),優(yōu)化服務(wù)流程,規(guī)范服務(wù)行為,提高服務(wù)水平,努力為群眾服務(wù)。三是要求干部職工增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,加強(qiáng)質(zhì)量安全管理,確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,杜絕發(fā)生各類(lèi)醫(yī)療事故。四是要求干部職工增強(qiáng)廉潔意識(shí),嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律,弘揚(yáng)高尚醫(yī)德,防范產(chǎn)生各類(lèi)醫(yī)療不正之風(fēng),樹(shù)立醫(yī)務(wù)人員的良好形象。通過(guò)四個(gè)增強(qiáng),使個(gè)醫(yī)務(wù)人員做到“醫(yī)術(shù)好、服務(wù)好、形象好,群眾滿意”,為爭(zhēng)創(chuàng)“三好一滿意”醫(yī)院作貢獻(xiàn)。

  三、嚴(yán)格要求,培育良好工作作風(fēng)

  我嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),一是培養(yǎng)高尚的道德情操,認(rèn)真學(xué)習(xí)社會(huì)主義核心價(jià)值體系,用社會(huì)主義核心價(jià)值觀占領(lǐng)自己的精神世界,具有愛(ài)崗敬業(yè)精神、公平公正精神、務(wù)實(shí)拓新精神、廉潔為民精神、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作發(fā)展。二是在工作中承擔(dān)自己的責(zé)任,要求自己做到技能精、作風(fēng)硬、講誠(chéng)信、肯奉獻(xiàn),盡心盡職工作,力爭(zhēng)取得良好工作成績(jī)。三是加強(qiáng)自己執(zhí)行力建設(shè),要求自己遵紀(jì)守法,不折不扣執(zhí)行上級(jí)部門(mén)的工作精神和工作紀(jì)律,積極主動(dòng)服務(wù)基層、服務(wù)群眾,提高工作效率和工作質(zhì)量,努力獲得基層和群眾的滿意。

  四、嚴(yán)以律己,確保自身清正廉潔

  我是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),手中有一定的權(quán)力。我始終把手中的`權(quán)力當(dāng)作責(zé)任,把用好權(quán)力作為對(duì)自己最基本的要求,做到率先垂范,以身作則,嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、《廉政準(zhǔn)則》和有關(guān)反腐倡廉規(guī)定,堅(jiān)決杜絕一切不廉政行為,防微杜漸,把工作和生活中的小事小節(jié)與反x工作聯(lián)系起來(lái),扎緊籬笆,決不讓x從小事小節(jié)上發(fā)端,做一名深受大家擁護(hù)的清正廉潔干部。

  五、存在的不足問(wèn)題

  20xx年,我認(rèn)真努力工作,雖然完成了任務(wù),取得一定成績(jī),但還是存在一定的不足問(wèn)題,一是學(xué)習(xí)有所欠缺。我雖然重視學(xué)習(xí),但有時(shí)工作忙,放松了學(xué)習(xí),沒(méi)有學(xué)深學(xué)透,學(xué)習(xí)的深度和廣度缺乏,對(duì)思想和靈魂的觸動(dòng)不夠,通過(guò)學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐不夠。二是作風(fēng)不夠踏實(shí)。我雖然經(jīng)常與群眾在一起,但是與群眾的聯(lián)系溝通不夠緊密,主動(dòng)向群眾征求意見(jiàn)聽(tīng)取建議少,在一定程度上影響了工作的發(fā)展。三是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。我能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)按照上級(jí)部門(mén)工作要求認(rèn)真做好工作,完成任務(wù),但是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),沒(méi)有用新思維、新方法、新舉措去做工作,影響了工作的進(jìn)一步發(fā)展。

  六、今后努力方向及打算

  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平。我要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,使自己能夠解決工作中碰到的新問(wèn)題,新矛盾,新內(nèi)容,能夠提出新的思路和見(jiàn)解,創(chuàng)新醫(yī)院各項(xiàng)工作,取得更大的成績(jī)。

  2、轉(zhuǎn)變作風(fēng),樹(shù)立自身良好形象。全面加強(qiáng)思想作風(fēng)、生活作風(fēng)和工作作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行“中央八項(xiàng)規(guī)定”,嚴(yán)格防范“四風(fēng)”問(wèn)題,樹(shù)立自身良好形象。

  3、遵紀(jì)守法,確保廉潔自律。我在工作中要貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,按照“責(zé)任到位、監(jiān)督到位、追究到位”的要求,明確自身責(zé)任,接受群眾監(jiān)督,做到遵紀(jì)守法、以身作則、廉潔自律,不能發(fā)生任何違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象,努力獲得廣大干部職工的滿意。

  我的述職述廉報(bào)告完了,謝謝大家!

醫(yī)院院長(zhǎng)述廉述職報(bào)告13

  今年以來(lái),在縣委、縣政府和縣衛(wèi)生局的的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我?guī)ьI(lǐng)全院一班人認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大、縣委十七屆四次、五次全會(huì)精神,堅(jiān)持強(qiáng)化管理不折騰、創(chuàng)新服務(wù)不懈怠,緊緊圍繞全縣工作部署,抓黨建、帶班子,抓作風(fēng)、強(qiáng)管理,抓質(zhì)量、促發(fā)展,確保工作平穩(wěn)過(guò)渡,推進(jìn)了各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,較好地完成年度任務(wù),F(xiàn)報(bào)告如下:

  一、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng)

  一年來(lái),我堅(jiān)持把“學(xué)習(xí)、積累、提高”作為干好本職工作的首要任務(wù),特別是擔(dān)任縣醫(yī)院院長(zhǎng)以來(lái),更加注重對(duì)《黨章》、十八屆三中全會(huì)精神、衛(wèi)生業(yè)務(wù)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能、法律法規(guī)及黨的方針政策的學(xué)習(xí)領(lǐng)悟,堅(jiān)持每天讀書(shū)看報(bào)、閱讀文件,鉆研業(yè)務(wù),不斷增強(qiáng)政治理論水平和業(yè)務(wù)能力,加快角色轉(zhuǎn)換;自覺(jué)加強(qiáng)全院班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè),從嚴(yán)管理干部,認(rèn)真落實(shí)黨建工作責(zé)任制,深入開(kāi)展“十廉”、“自信擔(dān)當(dāng)創(chuàng)新服務(wù)”和“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”為主要內(nèi)容的黨建主題活動(dòng),不斷完善深化黨支部、黨員承諾評(píng)議和“聯(lián)系服務(wù)群眾記實(shí)卡”活動(dòng),經(jīng)常對(duì)黨員干部崗位工作情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng),鼓勵(lì)廣大黨員在醫(yī)療工作中立足崗位,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),積極發(fā)揮了先鋒模范帶頭作用,帶動(dòng)全院整體工作上臺(tái)階上水平。院領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),在學(xué)習(xí)、工作、紀(jì)律等方面率先垂范、勇于擔(dān)當(dāng),引領(lǐng)干部職工改進(jìn)作風(fēng),團(tuán)隊(duì)決策力、執(zhí)行力不斷提高,領(lǐng)導(dǎo)班子核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用日益增強(qiáng),全院抓黨建、謀發(fā)展,抓服務(wù)、樹(shù)品牌,抓創(chuàng)優(yōu)、促和諧氛圍日漸濃厚。

  二、強(qiáng)化管理,提升服務(wù)品牌

  我們以醫(yī)療工作為核心,加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改進(jìn)服務(wù)流程,擴(kuò)大服務(wù),不斷滿足患者需求,確保醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量安全。在硬件建設(shè)方面,總投資5600萬(wàn)元建設(shè)18000平方米的住院大樓去年12月底投入運(yùn)營(yíng),住院病區(qū)1800㎡院落硬化、環(huán)境美化、亮化工程已完成,極大地改善了醫(yī)療條件,提高了綜合服務(wù)能力;在社會(huì)服務(wù)方面勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,不斷鞏固“二甲”復(fù)審成果,加大人才隊(duì)伍建設(shè),開(kāi)展送出進(jìn)修、業(yè)務(wù)講座、教學(xué)查房等多種形式的人才培養(yǎng),先后輸出6人赴西京醫(yī)院、交大一附院、交大二附院、市中心醫(yī)院等進(jìn)修深造,多次深入竹林關(guān)鎮(zhèn)、月日鎮(zhèn)、寺坪鎮(zhèn)、鐵峪鋪鎮(zhèn)、土門(mén)鎮(zhèn)、蔡川鎮(zhèn)開(kāi)展免費(fèi)送醫(yī)送藥、義診活動(dòng),義診1857人次,發(fā)放健康教育資料人份,贈(zèng)送藥品價(jià)值7000余元,為全縣干部職工健康查體2645人次、高考學(xué)生體檢2340人次、為100余名白內(nèi)障患者免費(fèi)實(shí)施了復(fù)明手術(shù);在配合全縣中心工作方面,主動(dòng)參加各類(lèi)應(yīng)急救治、各類(lèi)大型活動(dòng)醫(yī)療救護(hù)20余次,成份輸血鞏固率保持在95%以上。積極做好母親健康、防疫保健等公共衛(wèi)生服務(wù),為廣大群眾提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)和健康保障,通過(guò)內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),提高服務(wù)質(zhì)量,構(gòu)建起和諧的醫(yī)患關(guān)系,推動(dòng)了醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展。今年全院診療病人XXX人次,收住院病人XXX人次,開(kāi)展各類(lèi)手術(shù)XXX人次,分別比上年同期增長(zhǎng)XXX%、XXX%、XXX%,病床使用率達(dá)XXX%,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療收入XXX萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)XXX%,經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益明顯提高。

  三、強(qiáng)化機(jī)制創(chuàng)新,激發(fā)工作活力

  到醫(yī)院工作8個(gè)多月來(lái),我從完善機(jī)制、帶好隊(duì)伍、強(qiáng)化管理入手,不斷探索,提升整體管理水平。通過(guò)民意調(diào)查、組織考察、任前公示等,調(diào)整了院內(nèi)一批中層干部,優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提高整體服務(wù)能力。針對(duì)目前醫(yī)院面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn),開(kāi)展醫(yī)德好、服務(wù)好、質(zhì)量好、群眾滿意的“三好一滿意”活動(dòng)和“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程”活動(dòng),打造服務(wù)品牌,創(chuàng)建百姓放心滿意的“價(jià)格誠(chéng)信”醫(yī)院獲縣物價(jià)部門(mén)授牌;完善了住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目,對(duì)全體護(hù)士進(jìn)行禮儀培訓(xùn),推行人性化文明服務(wù),與優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)、十佳護(hù)士、護(hù)理質(zhì)量零缺陷評(píng)選相掛鉤,突出了以人為本、人文關(guān)懷的人性化服務(wù),提高護(hù)理質(zhì)量,受到了住院患者及家屬的廣泛好評(píng)。建立健全醫(yī)療服務(wù)社會(huì)監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制,暢通患者投訴舉報(bào)渠道,病人服務(wù)中心人員定期征求患者對(duì)醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)院管理的意見(jiàn),不斷提高患者的滿意率,防止因醫(yī)患糾紛,構(gòu)建和諧醫(yī)院。規(guī)范升級(jí)管理,執(zhí)行好黨的惠農(nóng)政策,在新農(nóng)合報(bào)銷(xiāo)中切實(shí)遏制醫(yī)藥費(fèi)用過(guò)快不合理增長(zhǎng),積極開(kāi)展臨床抗生素應(yīng)用專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng),引導(dǎo)臨床醫(yī)護(hù)人員使用基本藥物和適宜技術(shù),進(jìn)行規(guī)范治療,建立醫(yī)療質(zhì)量和費(fèi)用公示制度,經(jīng)常采用“下科室、進(jìn)病房”的日;O(jiān)督模式,按照“事前公開(kāi),過(guò)程公開(kāi),結(jié)果公開(kāi)”的三公開(kāi)原則,保證參合農(nóng)民的.參與權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán),確保資金的正常運(yùn)行和合理使用,杜絕套取新農(nóng)合資金的現(xiàn)象發(fā)生,用好老百姓的救命錢(qián)。我院登記及資料審核并核報(bào)新農(nóng)合病人XXX人次,總費(fèi)用XXX萬(wàn)元;核報(bào)金額XXX萬(wàn)元;自付費(fèi)用XXX%,控制在10%以?xún)?nèi);藥占比XXX%,符合規(guī)定要求;各種特殊檢查報(bào)告陽(yáng)性率達(dá)85%,符合要求。

  四、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),服務(wù)廣大群眾

  把作風(fēng)建設(shè)作為頭等大事,班子成員經(jīng)常深入科室,走進(jìn)群眾,掌握群眾的思想脈搏,尤其是有關(guān)醫(yī)院發(fā)展計(jì)劃、安排、方案,做到分工明確、前后延續(xù);堅(jiān)決執(zhí)行好民主集中制,加強(qiáng)班子成員間溝通和談心工作,交流思想,開(kāi)展好批評(píng)與自我批評(píng),相互支持,多做補(bǔ)臺(tái)工作,對(duì)醫(yī)院一些重大問(wèn)題做決策時(shí),征求各方面意見(jiàn),做到了集思廣益。充分發(fā)揮醫(yī)院資源優(yōu)勢(shì),密切關(guān)心新農(nóng)村建設(shè)工作,勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,積極兌現(xiàn)承諾,在開(kāi)展“十廉”、“黨的群眾路線教育”活動(dòng),對(duì)25名貧困戶(hù)進(jìn)行幫扶,開(kāi)展上門(mén)面對(duì)面醫(yī)療咨詢(xún)、義診送藥活動(dòng),援助2萬(wàn)元資金為所包村建設(shè)便民服務(wù)大廳,派駐3名高年資醫(yī)師對(duì)巒莊中心衛(wèi)生院開(kāi)展對(duì)口支援工作,指導(dǎo)業(yè)務(wù)查房、手術(shù)會(huì)診、人才培養(yǎng),實(shí)現(xiàn)了資源共享,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。積極開(kāi)展了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“三好一滿意”、“道德講堂”等精神文明創(chuàng)建活動(dòng),先后三次赴鐵峪鋪鎮(zhèn)白果村、寺底鋪村開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),對(duì)調(diào)研中的問(wèn)題梳理歸類(lèi),協(xié)調(diào)解決;完善健全院工會(huì)、共青團(tuán)等群團(tuán)組織,深化醫(yī)院文化建設(shè),積極開(kāi)展平安創(chuàng)建、文明單位創(chuàng)建等凝聚發(fā)展正能量,職工的精神風(fēng)貌發(fā)生很大變化,講文明、守信用成為主流,講奉獻(xiàn)、求進(jìn)取成為時(shí)常,積極向上、健康生活成為全院上下的共同行動(dòng)。

  五、強(qiáng)化紀(jì)律約束,堅(jiān)持廉潔從政

  清正廉潔是從政和做人的最根本底限。今年以來(lái),我院嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,以完善懲治和預(yù)防腐敗體系為重點(diǎn),結(jié)合實(shí)際,突出重點(diǎn),強(qiáng)化責(zé)任,從制度入手,抓好建立完善預(yù)防體制機(jī)制建設(shè),著力解決重點(diǎn)和突出問(wèn)題,從源頭上預(yù)防腐敗,整體推進(jìn)反腐倡廉工作。

  一是完善重大事項(xiàng)民主決策機(jī)制,實(shí)行院務(wù)公開(kāi),凡涉及到有關(guān)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題、重大項(xiàng)目建設(shè)、職工利益之事,我們嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,堅(jiān)持集體研究、集體討論、集體決定,不搞個(gè)人說(shuō)了算,重大決策反復(fù)征求職工意見(jiàn),反復(fù)研究論證,取得絕大多數(shù)職工的同意和支持,杜絕了因個(gè)人說(shuō)了算而導(dǎo)致的腐敗現(xiàn)象和決策的失誤發(fā)生。

  二是對(duì)職工績(jī)效工資分配、職稱(chēng)聘任、醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置、工程建設(shè)等實(shí)行集體考察、集體研究、集體簽訂合同,做到公開(kāi)透明、陽(yáng)光操作,目前,醫(yī)院的設(shè)備、藥品、耗材和高值耗材采購(gòu)全部進(jìn)入招標(biāo)程序,堅(jiān)持科室申報(bào),醫(yī)院科技委員會(huì)論證通過(guò),醫(yī)療器械管理委員會(huì)論證立項(xiàng),向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)批,再由政府采購(gòu)辦集中招標(biāo)采購(gòu)的采購(gòu)程序;用人和分配制度上民主、公平、透明,實(shí)行陽(yáng)光工程;在資金使用上嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,本著增收節(jié)支、先急后緩的原則把資金重點(diǎn)投在醫(yī)院的硬件建設(shè)上,既為醫(yī)院節(jié)約了大量資金,又保證了重點(diǎn)。

  三是落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”,領(lǐng)導(dǎo)班子從自身做起,在日常公務(wù)和社交活動(dòng)中從嚴(yán)約束,從嚴(yán)要求,慎用權(quán)力,做到講政治、顧大局,對(duì)政策規(guī)定以外的東西不非份之想,不弄虛作假,踏踏實(shí)實(shí)工作,帶頭清正廉潔,從未慷國(guó)家醫(yī)院之慨,奢侈浪費(fèi),堅(jiān)持一切從儉辦事,發(fā)揮了很好的帶頭示范作用;

  四是深入持久開(kāi)展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng),藥品嚴(yán)格執(zhí)行“三統(tǒng)一”管理,網(wǎng)上集中招標(biāo)采購(gòu),零差率銷(xiāo)售;加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管,在預(yù)防職務(wù)犯罪上關(guān)口前移、警鐘長(zhǎng)鳴,牢筑防線,做到班子和諧,風(fēng)清氣正,促進(jìn)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)。

  總結(jié)和回顧近一年的工作,還存在一些問(wèn)題:從主觀上講我個(gè)人角色轉(zhuǎn)變較慢,政治理論水平仍需提高。從外部來(lái)看:

  一是員工的績(jī)效工資和醫(yī)療保險(xiǎn)尚未得到應(yīng)有保障;

  二是衛(wèi)生應(yīng)急、疾病預(yù)防、婦幼保健等國(guó)家投入較少,工作有下滑傾向;

  三是醫(yī)療質(zhì)量提高緩慢,醫(yī)療安全仍存在隱患;

  四是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)水平仍需提高,社會(huì)各界對(duì)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)滿意度還需鞏固;

  五是患者對(duì)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的發(fā)展期望值仍然過(guò)高,醫(yī)患糾紛仍然處于上漲的趨勢(shì);

  六是現(xiàn)行人才體制原因,導(dǎo)致我院人才引進(jìn)渠道不暢,高學(xué)歷、高資質(zhì)人才難以引進(jìn),專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員結(jié)構(gòu)梯隊(duì)建設(shè)極不合理,出現(xiàn)斷層現(xiàn)象。今后工作中,我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改正不足,言起立行,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院職工克難攻艱,扎實(shí)工作,為我縣的發(fā)展和醫(yī)院進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。

醫(yī)院院長(zhǎng)述廉述職報(bào)告14

  20××年,我院在縣委xxxx發(fā)展戰(zhàn)略精神指引下,著力打造“以病人為中心”的辦院理念,全院干部職工齊心協(xié)力,奮力攻堅(jiān),各項(xiàng)工作取得了一定成績(jī)。

  一、年度各項(xiàng)指標(biāo)再創(chuàng)新高

  20××年,我院門(mén)診633869人次,增長(zhǎng)27.7%;住院31538人次,增長(zhǎng)28.4%;實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入9986.83萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)30.04%(其中院內(nèi)收入8256.8萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)27.4%;一體化收入800萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)76.9%);固定資產(chǎn)增加了3026.4萬(wàn)元,凈資產(chǎn)增加1708.05萬(wàn)元。

  二、職工待遇逐年攀升

  除了及時(shí)上漲工資,足額兌現(xiàn)職工工資外,我們加大了福利發(fā)放。

  20××年:改革績(jī)效工資方案,加大獎(jiǎng)金額度;交納住房公積金;對(duì)沒(méi)有聘任的職工實(shí)行內(nèi)聘;年終福利折合現(xiàn)金800元等。

  20××年:發(fā)放住房補(bǔ)貼;為50名非正式人員實(shí)行人事代理并享受待遇;解決了養(yǎng)老保險(xiǎn);年終福利折合現(xiàn)金1000元等。20××年:足額兌現(xiàn)上漲工資,共為100名非正式人員實(shí)行人事代理并享受待遇;解決了20名職工中級(jí)正聘。年終福利折合現(xiàn)金20xx元等。

  三、強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),繼續(xù)完善醫(yī)療設(shè)備裝備

  一是設(shè)備裝備上水平。20××年購(gòu)進(jìn)了德國(guó)麥科聽(tīng)性腦干反應(yīng)測(cè)試儀;安裝了德國(guó)西門(mén)子原裝進(jìn)口16層螺旋CT,對(duì)ICU、康復(fù)醫(yī)學(xué)科設(shè)備進(jìn)行了招標(biāo)并順利投入使用。購(gòu)入了全自動(dòng)血細(xì)胞分析儀、全自動(dòng)血流變儀、超敏C反應(yīng)蛋白分析儀等。醫(yī)療設(shè)備總投資達(dá)1700萬(wàn)元,總體投資超過(guò)三千萬(wàn)元。

  二是完善設(shè)施強(qiáng)服務(wù)。安裝了小型中央空調(diào),解決了ICU與康復(fù)理療科的制冷與取暖問(wèn)題;對(duì)病房樓、急診樓內(nèi)廁所進(jìn)行了全面改造,徹底解決了臟、亂、差的局面;對(duì)老變壓器進(jìn)行了升級(jí)改造,解決了業(yè)務(wù)用電超載的不安全問(wèn)題;完成了三噸鑄鐵燃?xì)忮仩t比價(jià)采購(gòu)工作,保證了今年的正常供暖。

  四、抓好質(zhì)量促規(guī)范,醫(yī)護(hù)質(zhì)量不斷提高

  一是持續(xù)補(bǔ)充技術(shù)力量。加大了人才招聘力度,20××年我院共招聘臨床住院醫(yī)師21名,影像醫(yī)師5名,檢驗(yàn)醫(yī)師10名、康復(fù)師10名,護(hù)士50名,計(jì)算機(jī)人員6名,接收新分配研究生8名。

  二是學(xué)習(xí)上級(jí)醫(yī)院的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。我院組織人員到上級(jí)醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)他們一流的服務(wù)設(shè)施,先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),熱情周到的人性化服務(wù),以及完善的信息化系統(tǒng)。今年共派出12名人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。

  三是不斷開(kāi)展新技術(shù)。麻醉科成功開(kāi)展了中心靜脈穿刺置管術(shù);外一科成功開(kāi)展了腹腔鏡手術(shù),成功切除了一例回盲部巨大腫瘤;康復(fù)醫(yī)學(xué)科的小針刀療法治大病。得到了廣大患者的高度評(píng)價(jià)。

  四是攀大聯(lián)強(qiáng)借外力。我院采取“內(nèi)引外聯(lián),攀大聯(lián)強(qiáng)”的措施,7月23日,“上海醫(yī)學(xué)院外科技術(shù)示范基地”落戶(hù)我院。合作以來(lái),效果顯著,有力地提高了我院外科人員的.技術(shù)水平。

  五是新建科室提服務(wù)。今年我院投資600余萬(wàn)元新建了康復(fù)醫(yī)學(xué)科、感染性疾病科、重癥醫(yī)學(xué)科(ICU),為群眾提供了更好的醫(yī)療服務(wù),同時(shí)為三乙創(chuàng)建做好了準(zhǔn)備。

  五、工作思路和重點(diǎn)工作

  20××總體工作思路是:

  以創(chuàng)“三乙”為總抓手,全年門(mén)診人次增長(zhǎng)10%,住院人次增長(zhǎng)40%,業(yè)務(wù)收入確保突破1億元。

  重點(diǎn)工作:

  一是積極爭(zhēng)創(chuàng)“三乙”;

  二是新建三個(gè)系統(tǒng):建立新的信息系統(tǒng)、績(jī)效管理系統(tǒng)和成本核算系統(tǒng);

  三是繼續(xù)改善病人就醫(yī)環(huán)境,加快第二住院部的建設(shè);

  四是做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)科室,孵化新興科室:將兒科、外二科進(jìn)行拆分。新建血透中心、消化內(nèi)科等科室;壯大婦產(chǎn)科、外一科、眼科、五官科,力爭(zhēng)將康復(fù)醫(yī)學(xué)科建設(shè)成為泰安市重點(diǎn)專(zhuān)科;

  五是持續(xù)改善職工待遇:在醫(yī)院三大效益穩(wěn)步提高的基礎(chǔ)上,繼續(xù)保證職工待遇實(shí)現(xiàn)同步增長(zhǎng)。

醫(yī)院院長(zhǎng)述廉述職報(bào)告15

  一年來(lái),在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院其他班子成員的協(xié)助下,在全體干部職工的共同努力下,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想,加強(qiáng)醫(yī)院管理,認(rèn)真做好勤政廉政工作,F(xiàn)將一年來(lái)的履職情況述職如下:

  一、思想政治與廉潔從政方面。

  始終堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)。不斷提高政治理論水平,加強(qiáng)對(duì)新形勢(shì)下衛(wèi)生體制改革的認(rèn)識(shí)。工作中顧全大局,維護(hù)班子團(tuán)結(jié),能夠以身作則帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定,圍繞醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展的大局,積極開(kāi)展各項(xiàng)工作。

  二、業(yè)務(wù)工作方面。

 。ㄒ唬┗A(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況。建筑面積10857.25平方米、總投資2330萬(wàn)元的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目于5月開(kāi)工建設(shè)。建設(shè)內(nèi)容包括綜合病房樓、醫(yī)技樓、門(mén)(急)診樓。目前已完成全部主體工程,現(xiàn)進(jìn)行室內(nèi)外裝修工作,計(jì)劃于20xx年8月交工。

 。ǘ┽t(yī)療指標(biāo)及財(cái)務(wù)運(yùn)行情況。

  1、醫(yī)療指標(biāo)情況:截止到10月共完成門(mén)診量17000人次,入院病人626人次。其中b超1552人次;心電圖1900人次;放射1263人次;檢驗(yàn)7404人次。

  2、財(cái)務(wù)收支情況:

 、沤刂沟10月醫(yī)院總收入1604萬(wàn)元;其中①醫(yī)療總收入189萬(wàn)元;②財(cái)政補(bǔ)助收入1380萬(wàn)元;其他收入33萬(wàn)元?偸杖胫兴幤肥杖96.4萬(wàn)元;

 、瓶傊С鰹1738萬(wàn)元;其中醫(yī)療業(yè)務(wù)成本支出440萬(wàn)元(人員工資、住房公積金及醫(yī)療成本等支出);財(cái)政項(xiàng)目補(bǔ)助支出1178萬(wàn)元;管理費(fèi)用支出127萬(wàn)元(其中藥品費(fèi)用支出83萬(wàn)元)。

 。ㄈ┘訌(qiáng)醫(yī)院管理,確保醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

  1、認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療護(hù)理核心制度,各職能科室加強(qiáng)督導(dǎo)和檢查,重點(diǎn)加強(qiáng)病歷質(zhì)量及醫(yī)療核心制度執(zhí)行情況的督查,確保醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高。

  2、加強(qiáng)臨床合理診療管理,特別是加大抗菌藥物專(zhuān)項(xiàng)整治力度;臨床路徑病種從去年6個(gè)擴(kuò)展到今年的10個(gè);

  3、加強(qiáng)醫(yī)院感染管理,防止院感事件發(fā)生;

  4、繼續(xù)加強(qiáng)“三基”、“三嚴(yán)”培訓(xùn)和考核工作;定期開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、疑難病歷及死亡病歷討論等工作,進(jìn)一步完善醫(yī)療制度,狠抓醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全;

  5、以醫(yī)院信息化建設(shè)為支撐,分步實(shí)施lis、pacs系統(tǒng),建立了醫(yī)療、護(hù)理、影像分析等工作站。

 。ㄋ模┮?xún)?yōu)化服務(wù)流程為主線,提升醫(yī)院服務(wù)能力。

  積極開(kāi)展“三好一滿意”、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”等活動(dòng)。堅(jiān)持醫(yī)院公益性原則,持續(xù)優(yōu)化服務(wù)流程,推行多項(xiàng)便民措施,將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過(guò)程。不定期組織援疆醫(yī)療專(zhuān)家及業(yè)務(wù)骨干開(kāi)展公益性醫(yī)療服務(wù)工作,走訪慰問(wèn)貧困患者800余人次,免費(fèi)發(fā)放藥品3000元;三·八節(jié)期間為全縣廣大育齡婦女開(kāi)展免費(fèi)健康體檢活動(dòng),減免體檢費(fèi)15000元;八·一建軍節(jié)期間慰問(wèn)駐伊部隊(duì)、武裝部等部隊(duì)官兵,發(fā)放慰問(wèn)金4000元。

 。ㄎ澹┣袑(shí)加強(qiáng)等級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作。召開(kāi)迎評(píng)工作動(dòng)員會(huì),成立相關(guān)組織機(jī)構(gòu);按評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則制定《縣人民醫(yī)院等級(jí)迎評(píng)工作實(shí)施方案》、《等級(jí)醫(yī)院評(píng)審任務(wù)分解細(xì)則》;修訂及健全各項(xiàng)規(guī)章制度、措施、方案、規(guī)劃及計(jì)劃。

  三、加強(qiáng)反腐倡廉教育,全面推行院務(wù)公開(kāi)。

  認(rèn)真執(zhí)行縣委、縣政府關(guān)于反腐倡廉建設(shè)重大決策、決定和措施,把黨風(fēng)廉政建設(shè)列入工作日程納入醫(yī)院管理重要議事日程;全面推進(jìn)黨務(wù)院務(wù)財(cái)務(wù)公開(kāi),實(shí)現(xiàn)“兩有”(有舉報(bào)箱,有舉報(bào)電話)、“三掛”(掛牌上崗、掛牌服務(wù)、掛牌收費(fèi))、“四上墻”(方案上墻、機(jī)構(gòu)上墻、制度上墻、行為規(guī)范上墻),使黨務(wù)、院務(wù)公開(kāi)工作真正實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、制度化。

  四、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)情況。

  不斷加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,積極完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度;加大對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度;建立醫(yī)療服務(wù)信息公示制度,在醫(yī)院醒目位置公示了常用藥品價(jià)格、主要醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),主動(dòng)接受患者及社會(huì)監(jiān)督;設(shè)立投訴箱,公布投訴電話,不定期召開(kāi)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì),只要病人及家屬反映問(wèn)題屬實(shí)或提出的意見(jiàn)切實(shí)可行,便及時(shí)調(diào)查處理并積極整改。

  過(guò)去的一年作為院長(zhǎng)雖然較好地履行了工作職責(zé)。但還存在不少需要改進(jìn)的地方。一是政治理論學(xué)習(xí)抓的`不夠緊;二是注重完成行政和黨務(wù)工作,淡化了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);三是對(duì)職工的工作、生活等方面關(guān)心不夠等等。在新的一年里,繼續(xù)以著力解決職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,狠抓醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),確保醫(yī)療安全為目標(biāo),進(jìn)一步解放思想,帶領(lǐng)全體干部職工團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,為伊吾縣衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。

  謝謝大家!

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