農(nóng)經(jīng)工作年度總結（通用20篇）
一段時間的工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了，這段時間以來的工作，收獲了不少成績，是不是該好好寫一份工作總結記錄一下呢？大家知道工作總結的格式嗎？以下是小編為大家收集的農(nóng)經(jīng)工作年度總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
農(nóng)經(jīng)工作年度總結 1
今年以來，在省市農(nóng)經(jīng)部門的支持下，在縣委、縣政府的正確領導下，我們以科學發(fā)展觀為指導，堅持以農(nóng)為本服務農(nóng)村，以實為本服務農(nóng)業(yè)，以人為本服務農(nóng)民，圍繞農(nóng)村穩(wěn)定、農(nóng)民增收，著力強化財務監(jiān)管、規(guī)范合同管理、促進土地流轉、培育農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展，使我縣農(nóng)經(jīng)工作一年邁上一個新臺階。
一、搭建服務平臺，推進土地流轉
我們xx縣是個傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)縣，農(nóng)民增收緩慢，如何激活土地資源，提高土地效益，我們創(chuàng)新土地經(jīng)營模式，在堅持家庭承包經(jīng)營責任制不變的前提下，從土地承包經(jīng)營權中分離出使用權，服務、引導、規(guī)范土地流轉，促進我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)�；�(jīng)營、促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，增加農(nóng)民收入。具體講，就是建立兩個系統(tǒng)，搭建三個平臺，創(chuàng)新四項機制，發(fā)揮六大功能。促進了土地流轉。
搭建平臺，就是依托縣農(nóng)經(jīng)中心建立農(nóng)經(jīng)信息網(wǎng)，這個信息網(wǎng)設立了兩個系統(tǒng)，三個平臺。兩個系統(tǒng)就是土地承包與流轉管理系統(tǒng)、農(nóng)村三資管理監(jiān)控系統(tǒng)。三個平臺就是土地流轉服務平臺、農(nóng)村集體資產(chǎn)監(jiān)管平臺和農(nóng)村信息資源共享平臺。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)依托經(jīng)管站也都建立了農(nóng)村經(jīng)濟管理服務大廳，縣大廳與鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務大廳實現(xiàn)微機同步聯(lián)網(wǎng)，具有六大功能：一是土地流轉交易發(fā)布功能，二是合同管理功能，三是農(nóng)村財務監(jiān)管功能，四是指導農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的功能，五是涉農(nóng)政策發(fā)布功能，六是合同糾紛調解仲裁功能。縣上可以掌握指導全縣土地流轉工作，又能監(jiān)督檢查全縣各村的財務管理和三資運行情況，群眾也可以通過農(nóng)經(jīng)信息網(wǎng)查看村級財務運行情況。土地流轉供求信息，涉農(nóng)部門的工作程序，相關法律、法規(guī)、惠農(nóng)政策等情況，覆蓋全縣，惠及農(nóng)民，引領農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。
創(chuàng)新四項機制。一是建立土地流轉推進機制�？h政府出臺了《關于推進農(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉的實施意見》、《關于鼓勵和扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進土地有序流轉提高土地規(guī)模效益的意見》，明確了農(nóng)村土地流轉的指導思想、任務目標、堅持的原則和扶持政策�？h政府成立了由分管副縣長任組長的.農(nóng)村土地流轉工作領導小組，人大、政協(xié)聯(lián)系農(nóng)業(yè)工作的領導任副組長，經(jīng)管、財政、監(jiān)察、國土、農(nóng)業(yè)、信訪等有關職能部門主要負責人為成員，領導小組辦公室設在縣經(jīng)管中心，具體負責指導全縣的農(nóng)村土地流轉工作。為推進農(nóng)村土地流轉工作的順利開展提供了強有力的組織保障。
二是建立三級土地流轉服務機制。建立健全了縣、鄉(xiāng)、村三級農(nóng)村土地流轉服務機制，實現(xiàn)了縣級有農(nóng)村土地流轉服務中心，負責指導各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)、區(qū)）農(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉工作開展，并逐步重點為跨鎮(zhèn)域之間土地流轉提供信息服務；鄉(xiāng)鎮(zhèn)有農(nóng)村土地流轉服務中心，主要開展鎮(zhèn)域土地流轉信息收集登記發(fā)布、土地收益評估、合同簽訂鑒證、法律政策咨詢等工作；村級有土地流轉服務站，村會計兼任信息聯(lián)絡員，負責收集登記并向鎮(zhèn)土地流轉中心報送土地流轉供求信息。并實現(xiàn)了有機構、有人員、有辦公場所、有相應設施，做到職責明確，制度完善，能有效開展工作。
三是建立土地流轉糾紛調處機制�？h政府成立了農(nóng)村土地承包糾紛仲裁委員會，設立了仲裁庭，鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了農(nóng)村土地承包糾紛調解庭，村級設立了土地承包糾紛調解員，及時調解、仲裁土地流轉中發(fā)生的糾紛，基本做到了小糾紛不出村、一般糾紛不出鄉(xiāng)、重大糾紛不出縣。
四是建立土地流轉風險保障機制。土地流轉的雙方必須在土地流轉服務中心進行交易，接受服務中心的監(jiān)管，合同由經(jīng)管部門鑒證，承包費要上交中心后，由中心交付給轉讓方。并對經(jīng)營主體進行審查，對土地承租方進行扶持服務�？h政府從每年全縣國土出讓收益中拿出2%，鼓勵村集體組織從村集體經(jīng)濟收入中拿出一定數(shù)額資金共同建立農(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉風險保證基金，保障流轉土地的農(nóng)民在遇到大的災害時利益不受損害。同時探索建立流轉雙方共享發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)成果的新機制。
目前，我縣土地流轉面積10.3萬畝，占到承包耕地面積的19.8%，涉及農(nóng)戶11786戶，占全縣耕地承包戶的19%，規(guī)模以上（50畝以上）土地流轉3.6萬畝，吸引社會資金xx余萬元，發(fā)展設施農(nóng)業(yè)17萬畝。流轉后的土地畝收入達到8000元以上，畝收入增長了15-20倍，農(nóng)民人均純收入同比增長16.2%。
二、澄清集體資產(chǎn)，強化三資管理
針對農(nóng)村集體經(jīng)濟中存在的問題，我們對全縣實行責任制以來即1982年至xx年25年的農(nóng)村集體資產(chǎn)進行了一次全面清理，澄清了集體家底，為減少農(nóng)村矛盾、維護農(nóng)村穩(wěn)定和農(nóng)村集體經(jīng)濟運行、強化三資管理奠定了良好的基礎。我們清理的內容：村組集體資產(chǎn)、村辦企業(yè)、集體果園和機動地承包合同等。采取的辦法：
一是，“兩會一組一公示”。開好“兩會”，即召開歷任干部會，把25年的村組干部召集起來，傳達有關文件精神，明確有關要求，讓大家積極參與清理工作。召開村民代表會，將初步登記核實的帳面資產(chǎn)和實有資產(chǎn)進行大會公布，讓群眾互相監(jiān)督�！耙唤M”，即在村民主理財組參與下進行清理，其職責是收集群眾意見，監(jiān)管清理工作。“一公示”，即在村務公開欄中向群眾公示清理結果。
二是，確立了“先定人、再找?guī)�、后對物”的三步走方式。首先確定時任支書、村長、會計三個人，然后再確定帳目保管地方，最后根據(jù)帳目摸底登記核對實物，嚴格采用這個方法，保證清理工作順利進行。通過清理，盤盈各類資產(chǎn)1230萬元，盤虧各類資產(chǎn)1031萬元，清理澄清各類債務2651萬元。
三是推行村財委托管理促進農(nóng)村和諧發(fā)展，推行農(nóng)村會計委托代理制度涉及面廣、政策性強。我們堅持資金的所有權、使用支配權、受益權、審批權、獨立核算等五權不變的原則，嚴把兩關。一是嚴把新帳建立關。首先嚴把村委會向鎮(zhèn)（鄉(xiāng)、區(qū)）農(nóng)經(jīng)站會計服務中心帳目移交關。村委會要移交總帳、明細帳、現(xiàn)金帳、往來帳、固定資產(chǎn)等帳目。其次，根據(jù)舊帳清理情況和存在問題，按照有關規(guī)定作相應處理后，結束所有舊帳。根據(jù)《村集體經(jīng)濟組織會計制度》的要求，按農(nóng)業(yè)部監(jiān)制的農(nóng)村會計電算化軟件，建立新帳，實行電算化管理，從而使全縣農(nóng)村從舊帳的結束到新帳的建立，都得到規(guī)范和統(tǒng)一。二是嚴把授權委托關。村委會是自治組織，有權自主管理農(nóng)村財務，如果在推行委托管理中，沒有村民委員會授權，強行將村級資金和會計帳目交由鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理，就會違背《村民委員會組織法》。為此，我們利用廣播電視、印發(fā)宣傳資料等形式，大力宣傳，在此基礎上，組織召開村民會議或村民代表大會。在獲得三分之二以上村民代表或二分之一以上村民同意后，村委主任代表村民同農(nóng)村會計服務中心簽定《農(nóng)村會計委托代理協(xié)議書》，簽定《農(nóng)村財務委托代理移交表》，明確三個不變、三個不準、三個管理。三個不變：即資金所有權不變，資金使用權不變，收益分配權不變。三個不準：即資金不準平調，不準借支挪用，不準任何單位和個人代扣代交各種費用。三個管理：即村級民主理財，鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核記帳，縣級審計監(jiān)督。
規(guī)范操作程序，建立監(jiān)督機制。我們制定了《xx縣農(nóng)村會計服務中心工作細則》和工作流程，協(xié)調縣財政支持，給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備了電腦及軟件，協(xié)調鄉(xiāng)鎮(zhèn)解決了辦公場所和電腦操作人員，縣上專門組織了一次全縣各村助理會計和會計電算化操作人員的培訓。具體操作程序是：由村助理會計匯集資料，經(jīng)民主理財組。
農(nóng)經(jīng)工作年度總結 2
今年，在縣委、縣政府的正確領導下，鄉(xiāng)黨委、政府緊緊圍繞全縣“2+5發(fā)展戰(zhàn)略”，結合我鄉(xiāng)“旅游興鄉(xiāng)、農(nóng)業(yè)壯鄉(xiāng)、物流強鄉(xiāng)”的發(fā)展目標，大力推進設施農(nóng)業(yè)，積極調整種植結構，轉變發(fā)展方式，完善基礎設施，努力實現(xiàn)全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)又好又快發(fā)展。
一、基本情況
全鄉(xiāng)轄六個行政村，共有3095戶，8810口人，全鄉(xiāng)耕地面積783公頃，農(nóng)業(yè)以大田玉米種植為主，施家營村利用其獨特的小氣候發(fā)展了部分錯季蔬菜，20xx年來又鼓勵部分村民發(fā)展起了大棚蔬菜種植。20xx年在克服重重自然條件的情況下，玉米產(chǎn)量相對穩(wěn)定，但因玉米價格下降原因，農(nóng)民收入將受到一定影響。
二、農(nóng)業(yè)工作情況
1、積極爭取、全力推進村二期農(nóng)開工程，努力改善農(nóng)業(yè)基礎設施條件。村于20xx年爭取到上級農(nóng)業(yè)開發(fā)項目，實施中低產(chǎn)田改造項目4000畝，今年又爭取到二期農(nóng)開項目，實施高標準農(nóng)田建設，計劃新打機井8眼，預計出水量為80噸，并鋪設地下節(jié)水管道20.xx千米，安裝地上軟管3.1千米，努力實施節(jié)水灌溉工程。項目同時新建農(nóng)橋2座、維修農(nóng)橋2座、新建農(nóng)涵1座、平整土地50畝、砂石硬化農(nóng)田道路7千米、栽植綠化樹木800棵。目前該工程正在進行中。
2、繼續(xù)深化同市農(nóng)科院、巡天種業(yè)公司的合作，改變農(nóng)業(yè)種植結構，擴大張雜谷種的培育規(guī)模。近年來，培育的張雜系列谷種得到了市農(nóng)科院和巡天種業(yè)公司的高度認可，培育規(guī)模逐年增加。20xx年全鄉(xiāng)共培育張雜谷種1000畝，基中施家營村670畝、盆兒窯村350畝、西黃莊村130畝，畝均收入可達3000至4000元，較大田玉米畝均增收2000多元。
3、通過示范帶動，逐年壯大大棚蔬菜種植，探索生態(tài)農(nóng)業(yè)規(guī)�；�、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。20xx年，施家營村代永軍等三戶村民帶頭搞起了大棚蔬菜種植，共新建涼棚7個，每棚平均占地約1畝。蔬菜大棚建成后，我鄉(xiāng)積極組織幾戶村民出門學習，并多次邀請上級農(nóng)業(yè)技術專家就種植技術和病蟲害防治進行現(xiàn)場指導，盡力提高他們的'種植技術、減少種植投入、增加種植收入。經(jīng)過多方努力，幾戶種植示范戶的經(jīng)濟效益較大田種植大幅增加，他們種植的豆角每畝收入可達2.5萬元以上，約合大田種植收入的4倍以上。在他們的帶動下，20xx年春季新建大棚5個，今年冬天又有幾戶村民計劃新建大棚5個。
三、工作謀劃
20xx年，我鄉(xiāng)將繼續(xù)加大農(nóng)業(yè)幫扶力度，改變農(nóng)業(yè)種植結構，搞好農(nóng)業(yè)基礎設施建設。一是繼續(xù)對施家營村大棚種戶進行農(nóng)業(yè)技術支持，邀請有關專家進行技術指導。二是鼓勵村民擴大大棚種植規(guī)模，提高種植效益，增加農(nóng)民收入。三是圍繞城旅游開發(fā)建設一些旅游采摘、觀光的農(nóng)業(yè)設施，通過旅游效益帶動農(nóng)業(yè)效益，在村東建設農(nóng)業(yè)采摘觀光大棚1到2個。四是做好農(nóng)開高標準農(nóng)田建設后期工程，真正讓農(nóng)民得到好處。
農(nóng)經(jīng)工作年度總結 3
在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，在縣農(nóng)業(yè)局（農(nóng)經(jīng)股）業(yè)務指導下，一年來所做的'工作總結如下：
一、村、組財務管理工作。
1、加強村、組財務公開的指導和督促，進一步完善村、組財務管理制度，建立健全和提高監(jiān)督職能作用。
2、各村、組實行每季度做一次帳和公開公布一次帳務，公布帳務采取張榜公布和口頭公布，并由村民證明會計人員是否公布帳務。
3、每次做帳前，由村、組理財小組或社員代表先審原始單據(jù)，后由村書記和村主任審查，再由鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)人員全面審核后會計才能做帳。
二、“兩審”一辦工作及例會制度。
1、全鎮(zhèn)8個村、57個組，全面實行理財小組或社員代表、村、組干部集中審查村、組所發(fā)生的各項收入，各項支出單據(jù)，再由鎮(zhèn)集中全面審核。
2、全鎮(zhèn)統(tǒng)一每月24日集中財會人員集中辦公，其內容為：
①集中組學習財會制度、業(yè)務知識、法律法規(guī)培訓。
�、诩袑徍�、做帳。
�、奂凶龈鞣N報表及月報、季報、半年報、年報。
�、芗杏嬎銍宜M并填寫農(nóng)民權益、義務監(jiān)督卡。
�、菁杏嬎慵Z食直補、綜合直補、良種補貼到各農(nóng)戶。
�、抻袊宜M的每個農(nóng)戶發(fā)一張農(nóng)民權益義務監(jiān)督卡，沒有負擔款的農(nóng)戶以小組為單位在固定公式欄內張貼農(nóng)民權益監(jiān)督卡，正、副面各一張，主要是惠農(nóng)政策的宣傳。
三、審計工作。
今年共審四個村，總金額共121.36萬元，含收入、支出數(shù)。
四、認真貫徹落實各級黨委、政府的三農(nóng)政策，按時完成各種補貼款計算到村、組、各農(nóng)戶。
其中糧食直補，綜合直補農(nóng)戶4318戶，面積9480.53畝，總金額797027.13萬元，良種補貼（水稻、油菜、玉米、小麥）共計19414畝，總金額231160.00萬元。執(zhí)行轉帳方式進行一折通的帳戶兌現(xiàn)給各農(nóng)戶，沒有挪用、代扣、抵交等情況。
各種統(tǒng)計報表及時，認真做好xx年度農(nóng)民負擔管理工作，全鎮(zhèn)無亂在農(nóng)民頭上收費現(xiàn)象，無搭車收費現(xiàn)象，堅持實行農(nóng)民負擔預算審批制度。一年來因村、社財務管理，農(nóng)民負擔管理兌現(xiàn)惠農(nóng)政策工作無一例上訪情況發(fā)生。
農(nóng)經(jīng)工作年度總結 4
一年來，我中心在縣委農(nóng)工辦和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，在全體工作人員的共同努力下，以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指針，始終圍繞農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)村穩(wěn)定為總目標，貫徹落實黨在農(nóng)村的各項方針政策，認真履行職能，積極服務于經(jīng)濟建設這個中心，努力做好黨委政府的參謀助手，為此取得了一定的成績。現(xiàn)將一年來的工作總結如下：
一、抓方案落實，切實減輕農(nóng)民負擔
四月份鎮(zhèn)黨委、政府召開各種會議，按照縣有關會議精神，認真落實稅費方案。今年，我鎮(zhèn)落實稅費及代辦合計為204.4萬元，較去年減少91.9萬元，人均減少30.6元，在今年的負擔總額中：一事一議籌資60.2萬元，一事一議籌勞31.1萬元，服務及代辦費103.1萬元，其中水圩費20.3萬元，排澇費66.4萬元，大病合醫(yī)26.4萬元，其具體做法是：
1、抓宣傳發(fā)動。先后召開各種會議，采取一系列措施，向廣大農(nóng)民進行多方位的宣傳，層層統(tǒng)一思想，堅持減負工作始終不動搖。
2、抓稅費政策落實。今年我鎮(zhèn)按照省委、省政府提出的全面免征農(nóng)業(yè)稅政策來落實稅費方案，各村在制定方案和歸戶計算時，農(nóng)業(yè)稅及附加一欄必須注明“免征”字樣，防止出現(xiàn)收取農(nóng)業(yè)稅的行為，杜絕因此而出現(xiàn)的政策性糾紛。規(guī)范好一事一議籌資籌勞制度，各村召開群眾代表會，向其明確籌資，籌勞的用金并經(jīng)村民代表會議的三分之二以上人員通過并報鎮(zhèn)審批后施行，我鎮(zhèn)籌資籌勞總體實行“民主議事、上限控制，專款專用、張榜公布”，堅持不議不提，不通過不提，不審批不提的原則執(zhí)行。規(guī)范代辦及生產(chǎn)服務性收費，今年村統(tǒng)一代辦的生產(chǎn)服務項目為水圩費和排澇費兩項，實行專款專用，節(jié)余轉下年，以“誰服務，誰收費；先服務，后收費”的原則，用通知書的形式將有關情況發(fā)放到農(nóng)戶手中。
3、抓農(nóng)民負擔監(jiān)督卡制度。各村按照鎮(zhèn)對接批準的農(nóng)民承擔費用和勞務方案，及時分解落實歸戶，實行集中填寫，統(tǒng)一發(fā)放負擔卡，至五月十五日，歸戶計算蓋章率達98%以上（不含舉家出外的勞務人員），“一卡一書”發(fā)放率達99%，各項涉農(nóng)負擔事項已全部公開上墻，經(jīng)縣檢查，我鎮(zhèn)的農(nóng)民負擔工作得到充分的肯定。
4、抓農(nóng)民負擔監(jiān)督檢查。為了防止村級變象向農(nóng)民搭車收費，鎮(zhèn)在四月底和五月上旬對各村農(nóng)民負擔情況進行了專項檢查，明確了專項人員的責任，防止涉農(nóng)搭車而出現(xiàn)走過場的現(xiàn)象，經(jīng)檢查村級沒有出現(xiàn)增加農(nóng)民負擔的行為。6月份，村完成各項費用收交后，我鎮(zhèn)又組織人員對各村的收入同方案和歸戶計算表又進行了一次檢查核對，確保了農(nóng)民負擔的不反彈。
5、抓執(zhí)行糧食直補政策。我鎮(zhèn)根據(jù)省有關文件精神，按照普惠的'原則，采取與糧食生產(chǎn)掛鉤的簡便方法，實行陽光操作，在公開、公正、公布的辦法前提下，確認標準和數(shù)額，于10月份將52.31萬元的糧食直補資金逐一發(fā)放到農(nóng)戶的手中，讓廣大農(nóng)戶深感黨的溫暖。
二、抓村級財務，嚴格執(zhí)行財務制度
1、抓民主理財組織的建立健全。首先，鎮(zhèn)成立了分管農(nóng)村的黨政負責為正副組長，紀檢、監(jiān)察、農(nóng)經(jīng)、財政等部門負責人為成員的鎮(zhèn)財務清理工作領導小組，加強對這項工作的領導力度；其次，村成立由支部書記為組長，其他村主要干部為成員的村級財務工作領導小組，同時，村召開村民代表會議，民主推薦產(chǎn)生理財小組，理財小組成員皆由群眾擔任，村干部不得參加；第三，以鎮(zhèn)為單位召開民主理財人員會議，進行業(yè)務培訓，并統(tǒng)一發(fā)放理財證。
2、抓重點村審計。今年，我鎮(zhèn)成立由紀委牽頭，以農(nóng)經(jīng)服務中心為業(yè)務核心的財務清理小組，對我鎮(zhèn)30%的村進行重點清理，并行成財務審計報告，并以此帶動面上的全面清理。對清理的問題及時進行處理，并作出解答，絕不做“水中月，鏡中花”，所謂走過場的形式主義，使群眾得到真正滿意。
3、抓財務公開。清理結束后，各村根據(jù)鎮(zhèn)和村民主理財小組的意見實行財務公開，對所公開的材料必須經(jīng)民主理財組長和村支部書記簽字，報我中心審核無誤后方可公開，我鎮(zhèn)村均每年不低于四次，將全部要公開的內容在規(guī)定的櫥窗式公開欄中統(tǒng)一公開，其公開率達100%，同時將公開的資料全部按程序歸檔。
4、規(guī)范村帳鎮(zhèn)管工作。按照縣規(guī)定，我鎮(zhèn)堅決實行“雙代管”制度，要求村必須實行“一支筆”審批制度，村組不得坐收坐支，村組發(fā)生的各項收入必須使用鎮(zhèn)規(guī)定的統(tǒng)一收據(jù)，同時各項收入票據(jù)必須加蓋由鎮(zhèn)統(tǒng)一管理的各村財務專用章，鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站主動監(jiān)督村級經(jīng)濟活動，對村各個時期實現(xiàn)的收入要及時解交到農(nóng)經(jīng)站專用設備戶中，鎮(zhèn)不得截留或作他用，對各村上交資金必以先稅后費的原則。同時，今年我們將各村的三項資金由財政帳戶轉入農(nóng)經(jīng)站專戶，實行嚴格的管理，確保村級正常運轉。
5、嚴格控制村級費用支出。年初，鎮(zhèn)根據(jù)各村的實際情況，出臺有關規(guī)定，所有支出要從“艱苦創(chuàng)業(yè)，以收定支，保證重點”出發(fā)，按照排足支出，壓縮支出，對收入支出往來回收，債務償還，幾大重點指標，嚴格考核，實行�？顚Ｓ�，計劃用款，合理用款。
三、抓“三村”聯(lián)創(chuàng)，努力創(chuàng)建小康社會
為推進“三村”聯(lián)創(chuàng)，加快全面小康建設，根據(jù)縣委縣政府的統(tǒng)一部署，我鎮(zhèn)具體做到：
1、廣泛發(fā)動，全民參與�！叭濉甭�(lián)創(chuàng)工作是我鎮(zhèn)根據(jù)上級要求作出的一項重決算，是整個農(nóng)村推進全面小康建設，構建和諧社會的核心和基礎，也是當前及今后一個時期我鎮(zhèn)“三農(nóng)”工作的重中之重。為此我鎮(zhèn)利用各種會議進行廣泛發(fā)動，使全鎮(zhèn)廣大干部群眾都了解“三村”聯(lián)創(chuàng)的意義，爭創(chuàng)的要求，以及掌握“三村”聯(lián)創(chuàng)的指標體系，認清存在差距，明確爭創(chuàng)的目標，激發(fā)加快發(fā)展的動力，真正把全鎮(zhèn)上下的智慧和力量凝聚到“三村”聯(lián)創(chuàng)上來，同時鎮(zhèn)要求各村利用各種媒體，張貼標語等形式，向社會進行全面的宣傳，使廣大群眾知曉“三村”聯(lián)創(chuàng)工作真正成為各家各戶增收致富的自覺行動。
2、科學規(guī)劃，有序推進。我鎮(zhèn)在5月初，對各村的情況進行了摸底排隊的基礎上，根據(jù)各村的情況，對照“三村”聯(lián)創(chuàng)的各項指標，組織蹲村鎮(zhèn)干部和農(nóng)經(jīng)人員與村干部一道，認真研究做好對接，排出了每年的工作目標，排到了具體的增收渠道，發(fā)展項目形成了各村的爭創(chuàng)計劃，力求做到整個“三村”聯(lián)創(chuàng)規(guī)劃，條塊結合，相輔相成。
3、群策群力，奮力突破�！叭濉甭�(lián)創(chuàng)工作是一個系統(tǒng)工程，牽涉到方方面面，從我鎮(zhèn)實際來看，壓力的是勞動力就業(yè)率，農(nóng)戶享有的衛(wèi)生廁所比重，村森
林覆蓋率，垃圾集中堆放處理率等指標，因而我鎮(zhèn)在抓好整個農(nóng)村工作的基礎上，拿出相當?shù)木�，圍繞目標，排找差距，明確主攻方向，落實得力措施，充分利用國家扶持“三農(nóng)”力度加大這個機遇，及時編報項目，向上爭取解決發(fā)展難題，確保我鎮(zhèn)村村每年都有新氣象，形成后浪推前浪的爭創(chuàng)梯次，加快實現(xiàn)全面小康。
四、抓化解村級債務，努力實現(xiàn)減債目標
抓好村級“止新債、減陳債”工作，是我鎮(zhèn)今后一段時期農(nóng)村工作的一個重要內容，為此我鎮(zhèn)具體做到：
1、加大考核力度。鎮(zhèn)成立了化解村級債務工作領導小組，各村也相應的成立化解村級債務工作領導小組，同時鎮(zhèn)制定了化解村級債務專項考核意見，年終將對各村進行考核，并將其考核結果同村干部報酬掛鉤。
2、實行民主管理。各村充分發(fā)揮村民代表村務監(jiān)督小組和民主理財小組的監(jiān)督作用，召開村民代表會議，廣泛聽取群眾意見，提高群眾參與這項工作的積極性，凡村重要事項必須提交村民代表會議和村兩委會會議討論，真正實行民主決策，進一步提高村級財務管理和監(jiān)督水平。
3、加強債務審計。我中心進一步完善審計工作制度，正常開展審計工作，每年都對村級債務狀況進行一項專項審計，重點是看減債目標完成情況，新債控制情況，還債中有無弄虛作假現(xiàn)象等。
這是我中心一年來的工作總結，雖取得了一定的成績，但離上級領導給我們的要求還有一段距離，我中心全體工作人員必將以飽滿的精神，一流的工作責任，在新的一年里再創(chuàng)輝煌成績。
xx年工作計劃
根據(jù)上級有關文件精神和鎮(zhèn)黨委政府的具體要求，我中心始終以“三農(nóng)”為中心，以“三村聯(lián)創(chuàng)奔小康”為抓手，全面落實農(nóng)村政策，使農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作穩(wěn)步的邁上一個新的臺階，為此，我中心制定了xx年工作計劃，其具體思路是：
一、認真落實稅費，嚴格控制農(nóng)民負擔
進一步強化落實“一免三補”政策，嚴格規(guī)范一事一議籌資籌勞的辦法，規(guī)范好生產(chǎn)性代辦收入，堅持“誰服務，誰收費，先服務，后收費”的原則。配合其他各部門堅決杜絕向農(nóng)民亂收費，亂攤派的行為。加大對農(nóng)民負擔監(jiān)督卡的檢查和發(fā)放力度，對農(nóng)民負擔來信來訪查處力度，確實維護農(nóng)民合法利益，保持社會穩(wěn)定。
二、推進村務公開，強化農(nóng)村財務管理
xx年，我中心逐步推進農(nóng)經(jīng)“一站式”服務，做好會計代理、合同管理、土地流轉、勞務中介、政策咨詢等五項服務，對村級所發(fā)包的各項合同，采取招、投標的形式，要求必須由農(nóng)經(jīng)中心的人員對此進行參與。進一步提高村帳鎮(zhèn)管水平，堅決做到村級財務印鑒章代管到位，票據(jù)管理到位，資金代管到位，電算化推進等到位，以此來提高農(nóng)經(jīng)工作服務水平。進一步抓好農(nóng)村財務管理，建立財務規(guī)范的流程，健全民主監(jiān)督機制和內部審計機制，管好對村級會計檔案的管理，在財務公開上，我中心認真貫徹執(zhí)行上級有關文件精神，全面推進村務公開“四個一”工程，進一步完善財務審批程序，保障好村民在村務管理上的“四權”。
三、努力化解村級債務，確保村級穩(wěn)定動轉
為切實化解村級債務，確保村級組織正常運轉，xx年我們堅持做到鎮(zhèn)村聯(lián)動，組織收入，壓縮支出，堅決制止新債，化解陳債，每季度末對村級減債情況進行專項審計，公布減債成果，確保完成鎮(zhèn)下達的村級減債目標任務。
四、規(guī)范土地流轉行為，保障農(nóng)民合法權益
我中心在xx年進一步落實《農(nóng)村土地承包法》和《江蘇省農(nóng)村土地承包經(jīng)營權保護條例》告示法律法規(guī)，穩(wěn)定土地承包關系，及時解決好承程中出現(xiàn)的糾紛問題，大力推廣以土地承包“經(jīng)營權入股，股權證入戶”的形式，再建立1-2個土地股份合作社，切實保護農(nóng)民合法權益。
五、以新農(nóng)村建設為己任，加快全鎮(zhèn)“三村聯(lián)創(chuàng)奔小康”進程
進一步完善好“三村聯(lián)創(chuàng)奔小康”的指標考核體系，積極主動配合有關部門搞好村建設規(guī)劃，產(chǎn)出發(fā)展規(guī)劃，勞動就業(yè)規(guī)劃，基礎設施和社會事業(yè)規(guī)劃，加強對村級三村聯(lián)創(chuàng)工作的指導與協(xié)調。不斷推進農(nóng)村環(huán)境整治工作，以第三批黨員先進性教育活動為契機，組織農(nóng)民開展“三清、三改”活動，大力開展植樹造林、綠化村莊、綠化田園等活動，以此提高農(nóng)民生活質量和環(huán)境質量，進一步推動農(nóng)村扶貧工作落實，針對三村聯(lián)創(chuàng)奔小康的難點，我們將向上級提出合理建議，來加快幫扶項目的實施進度，建議幫扶單位要從農(nóng)民生產(chǎn)生活最需要的項目幫起，如道路、橋梁、改水等解決農(nóng)民實際困難。
六、爭先創(chuàng)優(yōu)，樹立農(nóng)經(jīng)隊伍的良好形象
我中心所有工作人員在xx年度做到以人為本，深入?yún)⑴c爭先創(chuàng)優(yōu)活動，力爭服務經(jīng)濟的能力進一步提升，同時要加強學習培訓，提高工作人員綜合素質，積極參與“創(chuàng)建基層滿意站所”活動。
農(nóng)經(jīng)工作年度總結 5
xx年度，是明光市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站自xx年撤銷又恢復的第一個年頭，這一年是農(nóng)經(jīng)站工作撥亂反正和百廢待興的一年，也是農(nóng)經(jīng)站工作重樹形象的一年，一年間雖然有市農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府做后盾，有廣大村組干部的大力支持，但還是覺得“撤撤立立太可貴，紛繁復雜干的累”，具體工作情況總結如下：
一、xx年工作總結：
1、農(nóng)村財務管理工作：從年初開始，根據(jù)市農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府領導的安排，經(jīng)過市農(nóng)委的培訓和學習，實行了農(nóng)村財務的電算化管理。并結合張八嶺鎮(zhèn)的村兩委換屆工作，歷時4個月時間，把全鎮(zhèn)10個村213個村民組，從xx年農(nóng)經(jīng)站撤銷以來的村組財務進行全面的清理和審計。目前賬目已經(jīng)做到第四季度。
2、三資管理工作：從xx年8月開始，用了8個月的時間，對全鎮(zhèn)所有村組的資產(chǎn)、資金、資源等農(nóng)村三資進行全面的清理，清理檔案全部歸檔，添置了電腦、打印機、led顯示屏和電子觸摸屏等現(xiàn)代辦公設備，并與xx年5月下發(fā)了《張八嶺鎮(zhèn)關于進一步加強村、組集體“三資”管理的有關規(guī)定》的文件，此文件所提的`管理方法得到明光市紀委和農(nóng)委領導的高度肯定，準備在全市推廣。
3、農(nóng)業(yè)承包合同的管理：在管理好農(nóng)村土地承包合同檔案的同時，一是加強土地流轉的調查和管理，二是協(xié)調處理了11起農(nóng)村土地承包合同糾紛，其中包括一起嶺東村村民狀告明光市政府的土地糾紛，及時化解了很多不穩(wěn)定的隱患。
4、農(nóng)民負擔的管理：按照上級領導安排，對全鎮(zhèn)的涉農(nóng)收費部門進行農(nóng)民負擔的監(jiān)督檢查，維護了農(nóng)民群眾的合法權益。
5、農(nóng)民專業(yè)合作社的管理：xx年度多次帶領了合作社負責人參加明光市和滁州市的合作社管理培訓，及時上門為全鎮(zhèn)合作社服務，由于宣傳服務周到，從xx年全鎮(zhèn)12個合作社，發(fā)展到xx年度的22個。并對合作社的經(jīng)營管理和發(fā)展情況進行全方位的調查研究，并把調查情況及時向上級農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府領導匯報。
6、農(nóng)村工作的調查研究：堅持全年度和全方位的對農(nóng)村、農(nóng)民、農(nóng)業(yè)的發(fā)展情況和經(jīng)營狀況進行調查研究，全年共上報和發(fā)表調查報告14篇。
7、農(nóng)民人均收入的調查和測算：通過明光市常設的三個農(nóng)民收入觀察點的全年度的調查，加上全鎮(zhèn)的農(nóng)民收入調查，測算全鎮(zhèn)的農(nóng)民人均收入7200元。
8、村文書的管理：從會計業(yè)務、報表文檔、三資管理、調查研究、土地流轉等工作多方面加強管理，并以理論結合實際進行培訓，以提高村文書的業(yè)務素質。
二、存在問題：
目前，農(nóng)經(jīng)站工作存在以下問題：三資管理完全走入正軌還有很多配套的工作要跟上；農(nóng)村財務的支出和票據(jù)規(guī)范還要加強；村文書的業(yè)務水平亟待提高；土地承包合同的管理不完全規(guī)范；土地流轉的管理沒有規(guī)范；村干部的三資管理意識有待于進一步加強等；農(nóng)民負擔管理逐漸弱化；專業(yè)合作社管理和服務沒有力度等。
三、xx年的工作計劃：
繼續(xù)全面完成本職工作，重點突出抓好三資管理工作，規(guī)范三資管理制度和程序；加強農(nóng)村財務管理，加強農(nóng)業(yè)承包合同的管理，維護農(nóng)村的基層穩(wěn)定；加強多方位的調查研究，為領導提供參謀；加強村文書的業(yè)務培訓，提高村文書的業(yè)務素質；做好為農(nóng)民專業(yè)合作社的管理與服務；做好農(nóng)民負擔的監(jiān)管工作。
總之一句話：在主管部門和鎮(zhèn)黨委政府的領導下，認真干好本職工作，為領導分憂，為農(nóng)民謀福，促進全鎮(zhèn)穩(wěn)定，爭創(chuàng)明光市、滁州市級先進單位。
農(nóng)經(jīng)工作年度總結 6
xx年我們曹甸鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)服務中心在縣委農(nóng)工辦的關心指導下，在鎮(zhèn)黨委、政府的直接領導下，緊緊圍繞縣鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟工作中心，充分發(fā)揮職能作用，對照縣鎮(zhèn)年初制定的年度工作目標任務，扎實工作，取得了較好的工作業(yè)績。
一、把農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收作為工作重點，確保全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟年度目標的實現(xiàn)。過去的一年，我們充分發(fā)揮農(nóng)經(jīng)中心的職能作用，既參與全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟年度目標的制定、考核工作，又深入實際，同基層干部群眾一道，研究措施，狠抓落實，促進了全鎮(zhèn)“三農(nóng)”工作進一步發(fā)展。xx年度全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟取得了“四增兩降”的業(yè)績：一是農(nóng)業(yè)增加值增。實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增加值17578萬元，比去年的16270萬元增加1308萬元，增長8%。二是勞務輸出增。全鎮(zhèn)共轉移輸出勞動力比縣下達的任務新增2252人，完成年度計劃的140.8%。三是農(nóng)業(yè)利用“三資”增。農(nóng)業(yè)實際利用“三資”達3597萬元，完成縣下達計劃的200%；四是農(nóng)民人均純收入增。xx年我鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入5284元，比上年的4588元增長15.2%，是近幾年增長最快的一年；五是農(nóng)民負擔下降。由于免征農(nóng)業(yè)稅，全年農(nóng)民負擔總額較上年減少104萬元，下降31%；六是村級債務有所下降，全鎮(zhèn)村級減債145萬元，李溝、茆舍、下舍居委成為無債村。
二、因勢利導，以“四有”為目標，加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織。在加快發(fā)展和規(guī)范管理農(nóng)民專業(yè)合作組織的實際工作中，我們認真學習上級黨委政府的文件精神，主動把加快發(fā)展和規(guī)范管理作為農(nóng)經(jīng)中心一項重要工作內容，投入一定的人力、財力和智力，一手抓加快發(fā)展，一手抓規(guī)范管理。對新創(chuàng)辦的農(nóng)民專業(yè)合作組織本著“入社自愿、退社自由”和“民辦、民管、民受益”的原則，按照“有組織章程、有合作內容、有經(jīng)營要素、有合作效益”的“四有”要求，經(jīng)過較長時間的醞釀思考，結合本鎮(zhèn)實際，為體現(xiàn)特色，對全鎮(zhèn)“三農(nóng)”工作有較強推動力的客觀要求，在認真調研，廣泛征求基層干部和相關農(nóng)民意見的基礎上，對照上級黨政組織創(chuàng)建農(nóng)民專業(yè)合作組織的規(guī)范要求，去年成立了三個合作社，即：寶應縣曹甸鎮(zhèn)周管土地股份合作社、寶應縣曹甸紫圓茨菇合作社、寶應縣曹甸綠草蕩荷藕合作社。對已成立的農(nóng)民專業(yè)合作組織，以省市提出的“四有”創(chuàng)建標準為目標，以加強規(guī)范化建設，增強自身發(fā)展活力和帶動農(nóng)民增收能力為重點，以拓展服務農(nóng)民的領域，強化內部管理為抓手，努力使已成立的農(nóng)民專業(yè)合作組織朝著健康、規(guī)范的方向發(fā)展。如xx年成立的寶應縣曹甸水稻機插秧合作社，去年實際機插秧面積達25000畝，該合作社統(tǒng)一購種、統(tǒng)一育秧、分戶栽插給全鎮(zhèn)農(nóng)民帶來的直接效益（除省工增加勞動力轉移輸出外）達1100萬元以上，就此全鎮(zhèn)農(nóng)民人均增收近200元，該合作社已成為市級“四有”示范農(nóng)民專業(yè)合作社；周管土地股份合作社，千方百計挖掘集體資金潛力，計劃投資30萬元，新建一幢800平方米的標準廠房，已于xx年底開工；曹甸順通水芹合作社產(chǎn)銷合作在幫助農(nóng)民拓展水芹銷售市場的同時，為擴大種植面積，通過加工提高附加值，努力尋找與大中院校和科研機構的合作，目前正在與無錫江南大學食品學院研發(fā)“開袋即食”食品，如研發(fā)成功和進超市打開銷路，對我鎮(zhèn)李溝村開發(fā)水芹菜特色產(chǎn)品必然起到保證作用。
三、落實多予少取政策，為農(nóng)民當好減負、維權的守門神。xx年度的農(nóng)民負擔方案分解落實工作，緊密圍繞縣農(nóng)工辦提出的全面落實免征農(nóng)業(yè)稅政策，進一步規(guī)范村一事一議籌資籌勞，合理確定涉農(nóng)服務性收費和進一步規(guī)范農(nóng)民負擔的監(jiān)督管理的工作意見，首先抓好落實過程中關鍵環(huán)節(jié)：第一，開好會議，統(tǒng)一思想。農(nóng)民承擔費用和勞務方案制定前，鎮(zhèn)村分別召開了黨政聯(lián)席會、兩干會、支部擴大會和村民代表會，組織大家學習文件，總結近幾年來在政策執(zhí)行方面的得與失，自覺抵制借落實農(nóng)民負擔方案之機，將不符合政策規(guī)定的收費項目搭車進來。第二，民主議定，形成方案。主要把握參加會議的村民代表人數(shù)足，宣講文件，對該由村民討論決定的事項及提取額度，充分發(fā)揚民主，在民主商議一致的基礎上，形成農(nóng)民承擔費用及勞務方案報鎮(zhèn)審批。第三，靠前監(jiān)督，把住政策關。在審核各村農(nóng)民承擔費用及勞務方案時，重點把好面積關、人口關、勞力關、定項限額的“四關”。通過層層把關，確保減負政策得到全面落實。第四，統(tǒng)一表式，規(guī)范操作。根據(jù)縣農(nóng)工辦的要求，為了讓村民仔細、全面的了解自村的家底、農(nóng)民負擔的額度，我們擬定了鎮(zhèn)批方案，以組為單位的歸戶計算表、xx年村級收支、債權債務清收及償還、干部報酬、一事一議籌資預決算、農(nóng)業(yè)稅社會減免等10個方面的公布表，要求各村在4月25日全部在村務公開欄中公開。第五，強化農(nóng)民負擔監(jiān)督卡發(fā)放工作，確保發(fā)放率達98%以上。第六，全面開展執(zhí)法檢查。鎮(zhèn)政府于5月24—25日組織分工農(nóng)村鎮(zhèn)干部、財政、農(nóng)經(jīng)人員進村查看歸戶表及相關資料建檔情況，入農(nóng)戶查看農(nóng)民負擔監(jiān)督卡，確�？h委、縣政府規(guī)定的農(nóng)民負擔政策落實到位。第七，歸戶表全部由農(nóng)經(jīng)中心統(tǒng)一核算、打印，保證了業(yè)務操作的規(guī)范和統(tǒng)一性。其次，自覺規(guī)范征收行為。在規(guī)范征收行為上，我們主要做好這幾方面工作：一是努力化解村組同農(nóng)戶間的.矛盾，使農(nóng)戶消氣交款；二是盡可能做好機械、用水、曬場的安排，讓農(nóng)戶稱心交款；三是為在外戶的弱勞力戶提供勞務服務，讓農(nóng)戶感動交款；四是實行一單清，讓農(nóng)戶交明白款；五是100%使用專用據(jù)，讓農(nóng)戶交放心款。由于去年小麥、油菜豐產(chǎn)豐收，全鎮(zhèn)農(nóng)戶上交款一季交足全年的達80%以上。由于我們重視了農(nóng)民負擔的規(guī)范管理，努力化解集體同農(nóng)戶的矛盾，提高鎮(zhèn)村干部服務農(nóng)民的本領和意識，贏得了農(nóng)民群眾的理解與支持，去年全鎮(zhèn)農(nóng)民負擔基本無信訪。
對糧食直補和良種補貼的惠農(nóng)政策，我們在主動參與、規(guī)范業(yè)務操作的同時，按照鎮(zhèn)政府的要求，深入村組農(nóng)戶做好核實工作，對核實和公布后反映的問題，及時予以糾正，既防止虛報面積，騙取國家資金，又防止少報面積農(nóng)戶不得益情況的發(fā)生，在發(fā)放補貼時，中心的工作人員與財政人員一道分工到村，將補貼款直接發(fā)放到農(nóng)戶，使糧食直補和良種補貼政策在我鎮(zhèn)得到全面落實。
四、學法、守法，用法，為規(guī)范土地流轉盡職盡力。在規(guī)范土地流轉的日常工作中，在堅持“依法、自愿、有償”的要求下，我們主要做好這幾方面的工作：一是加強《農(nóng)村土
地承包法》的學習宣傳。鎮(zhèn)村在公開欄和利用標語宣傳的同時，還定期不定期地組織村主任、村會計的學法培訓班，通過學習宣傳，努力提高基層干部執(zhí)法的自覺性，知曉《農(nóng)村土地承包法》對保護農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營權不受侵犯的法律規(guī)定，正確擺正集體和農(nóng)民之間的利益關系，做農(nóng)民利益的保護者。二是規(guī)范做好土地流轉工作，自覺把“依法、自愿、有償”的原則作為開展土地流轉的準則。尊重農(nóng)民的選擇，流轉收益的金額歸農(nóng)民所有，對做不到或群眾有意見的一律禁止。三是規(guī)范流轉程序的公開。除農(nóng)戶間相互轉讓、流轉土地外，凡以村（組）統(tǒng)一流轉的土地，一律實行公開招（投）標。四是統(tǒng)一使用規(guī)范的合同文本，分別以村和鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)中心建立臺帳。五是認真做好合同糾紛的調處工作。針對免征農(nóng)業(yè)稅，國家實施了糧食直補政策，以及糧食價格回升，種田有利可圖，農(nóng)民要田種的新情況，對正在履行中的土地流轉合同出現(xiàn)的農(nóng)戶要回經(jīng)營、收益權的糾紛，我們農(nóng)經(jīng)中心先后直接參與兩宗糾紛的調處。在調處中，在堅持把保護農(nóng)民的利益放在第一位的前提下，同時，又根據(jù)合同的連續(xù)性、嚴肅性，盡可能避免違約造成的經(jīng)濟損失。努力做好合同雙方的調解工作，盡可能保持合同繼續(xù)履行，減少發(fā)包方和承包方的損失，維護正常的經(jīng)濟秩序。我們調處的兩宗糾紛，經(jīng)過艱苦細致的說教工作，均告成功。
五、強化監(jiān)管職能，努力提高村級財務管理水平。一是根據(jù)縣農(nóng)工辦提出的要求，對村級財務和資金全面實行“雙代管”，四月底，村村編制xx年度財務計劃書，對年度的財務收支實行目標管理。二是把3—4月份作為農(nóng)村財務清理突擊月，全面開展村級財務清理和審計。xx年對5個村開展了財務審計，即：對三元村因原支部負責人離崗進行了離任審計；對康莊、梁沙村的集體資源發(fā)包收入；溪北、黃家村的通達工程的預決算進行了專題審計，形成了書面報告，分別報鎮(zhèn)黨委、政府和縣農(nóng)工辦。8月份以來，利用四個多月的時間，對村（組）農(nóng)戶往來類賬戶進行了全面的清理核實，目前基本結束，通過核實，力求達到賬賬、賬實一致，為xx年的村級明細賬全面微機核算記賬，進一步減輕村會計的工作壓力打下了堅實的基礎。三是全面實行了村務公開“四個一”工程。全年按“五統(tǒng)一”要求，財務公開達四次。四是新添置了一臺激光打印機，村村財務都由電腦記賬。五是針對村級集體經(jīng)濟收入的現(xiàn)狀，合理安排好“三項資金”以保證其困難村能正常運轉。
六、主動服務黨委中心工作，把交辦的事項辦好。xx年，我們在主動服務黨委政府中心工作中做到：一是職責范圍的重要工作，主動發(fā)揮參謀助手作用和綜合協(xié)調職能，努力服務于全鎮(zhèn)改革、發(fā)展、穩(wěn)定等中心工作或突擊性工作。如：從年初的年度目標責任制落實，到年終經(jīng)濟、社會發(fā)展年度目標任務的考核；從農(nóng)民承擔費用方案的分解落實到規(guī)范征收農(nóng)民上交；從三項資金安排到村干部報酬及養(yǎng)老保險標準的確定等重大事項，我們始終自覺服從鎮(zhèn)黨委政府的工作安排，對交辦的每件事，都能出以公心，結合本鎮(zhèn)實際，嚴格執(zhí)行法律、法規(guī)和政策的規(guī)定，把該辦的事辦好。二是對非職責范圍的工作，鎮(zhèn)黨委政府明確分工的，我們從不推諉，同樣以主人翁的精神和高度責任感盡力做好。如招商引資工作，選送董軍同志到東莞駐地招商；第三批先進性教育活動，讓吳保衛(wèi)同志去鎮(zhèn)擔任督導組成員；寶曹新路升級改造工程，大邵溝清淤工程，從工程招投標，到矛盾協(xié)調和質量驗收等，所擔和工作任務，盡心盡職，跟蹤服務，達到讓領導放心、基層滿意的目標。
七、以人為本，開展好農(nóng)經(jīng)一站式“窗口”服務。過去的一年，我們一直堅持以人為本，外樹形象、內強素質，努力做好農(nóng)經(jīng)工作的理念。一是認真開展農(nóng)經(jīng)一站式服務。我中心對照縣委農(nóng)工辦制定的標準和要求，明確職責，分工到人，在制成五大版面公示上墻的同時，又制定了《政策咨詢（來信來訪）登記簿》、《農(nóng)村專業(yè)合同管理臺賬》、《農(nóng)村土地流轉登記簿》等，為開展農(nóng)經(jīng)一站式服務充實了內容。二是修訂紀律制度。堅持嚴格考勤，依據(jù)各自的工作分工，制定崗位責任制，實行定崗定人定職，從而激發(fā)每位工作人員工作的主動性，進一步強化目標責任意識，發(fā)奮做好工作。三是積極投身于“群眾滿意基層站所”的創(chuàng)建活動。根據(jù)平時掌握的情況，結合年中初評、年終測評的結果、聘請行風監(jiān)督員的批評、發(fā)現(xiàn)問題及時整改，使創(chuàng)建工作取得實實在在的成效。四是認真開展好保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。組織全體工作人員在集中學習政治理論的同時，要求每位同志在工作之余加強自學，加強理想信念教育，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，進一步提高自身的綜合素質。
回顧過去一年的工作，我們取得了一定的成績，但與縣農(nóng)工辦和鎮(zhèn)黨委、政府的要求比，我們還在許多方面存在不足。在縣農(nóng)工辦和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，繼續(xù)努力，扎實工作，在做好日常農(nóng)經(jīng)工作的同時，強化以下工作：
一是主動參與社會主義新農(nóng)村建設的偉大工程，認真定位，積極發(fā)揮作用。
二是深入思考土地流轉機制，在農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的作用，從而確定以土地入股為主要載體，緩解鎮(zhèn)村發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)，經(jīng)營集鎮(zhèn)所需土地的瓶頸矛盾。
三是以加快發(fā)展和規(guī)范管理并重的要求，進一步做好農(nóng)民專業(yè)合作組織建設工作。
四是根據(jù)市、縣要求，認真做好“三村聯(lián)創(chuàng)”工作和全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)“十一五”規(guī)化的編制工作。
農(nóng)經(jīng)工作年度總結 7
20xx年，我站在鎮(zhèn)黨委政府的正確領導下，狠抓土地確權、農(nóng)民負擔監(jiān)管、村級財務管理、農(nóng)民專業(yè)合作社指導和一事一議財政獎補等工作，完成了各項工作任務，工作取得了較好的成績。
一、隊伍建設和依法行政方面
根據(jù)鎮(zhèn)有關文件精神，不定期組織農(nóng)經(jīng)站人員開展學習，除參加鎮(zhèn)黨委政府組織的學習外，我們經(jīng)常開展例會，加強站員思想政治教育，開展法律法規(guī)知識教育，組織站員學習會計業(yè)務知識和相關農(nóng)村法律法規(guī)知識培訓。學習黨的方針、政策，學習中央1號文件精神。通過學習教育，全站人員在思想認識上有了很大提高，在業(yè)務水平上有了很大提升，通過學習，提高了我站人員的為民服務水平，做到依法行政，服務群眾。
二、業(yè)務工作和服務群眾方面
1、進一步規(guī)范村級財務管理，建立“三資”長效機制。嚴格按照新的制度狠抓村級財務管理工作，一是嚴把支出關。對于財務票據(jù)入賬要做到“五不入賬”：即沒有經(jīng)手人簽字的不入賬，未經(jīng)村務監(jiān)督委員會審核蓋章并簽署意見的不入賬，未經(jīng)行政村黨支部書記、村委會主任聯(lián)簽的不入賬，應當經(jīng)過村兩委研究而沒有研究的不入賬，未經(jīng)村民會議或村民代表會議討論決定的大額度資金開支不入賬�！爸行摹睂Υ鍍晌瘯�、村民會議或村民代表會議召開情況進行核實把關，并將會議記錄等有關資料備份留存，連同支出票據(jù)一起入賬。二是收入及時足額入賬。農(nóng)村集體取得的各項資金收入，及時足額上繳“中心”。三是資產(chǎn)變動情況及時入賬。加強對村級集體投資項目招投標和農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源處置情況的動態(tài)監(jiān)管，審查公開競價、招投標程序是否按規(guī)定進行，結果是否經(jīng)過村民會議或村民代表會議討論決定。入賬時，要求留存會議記錄和相關合同等資料備案。四是定期公開“三資”管理使用情況。“中心”每季度匯總一次村“三資”管理使用情況，出具書面材料并加蓋“中心”印章后交由各村向群眾公布。五是動態(tài)監(jiān)管，定期核查“三資”管理使用情況�！爸行摹睂r(nóng)村集體“三資”實行動態(tài)監(jiān)督，定期核查。每年按照鎮(zhèn)陽光村務檢查組的要求，對村集體“三資”管理使用情況全面檢查一次，防止“三資”變動隱瞞不報等情況發(fā)生。
2、狠抓農(nóng)民負擔的規(guī)范管理，杜絕增項加碼。
一是對全鎮(zhèn)13個村（街）20xx年度農(nóng)民負擔進行決算。
二是對每年的農(nóng)民負擔進行了預算，并按照規(guī)定程序限額，民主開展“一事一議”籌資籌勞，規(guī)范農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性水電費的收取管理。嚴格按照程序上報農(nóng)民負擔計劃。20xx年，我鎮(zhèn)總任務1802741元，其中：村內興辦公益事業(yè)籌資347910元；生產(chǎn)性水費765765元；生產(chǎn)性電費689326元；村內興辦公益事業(yè)籌勞xx1020個工日。
三是嚴格按照縣減負辦批復下達的農(nóng)民負擔計劃分解落實到村、組、戶，無添項加碼現(xiàn)象；并做到將填寫出好的《農(nóng)民負擔卡》及時發(fā)到農(nóng)戶手中，做到戶不缺卡，卡不缺項。
四是農(nóng)民負擔資金收取規(guī)范，嚴格使用省農(nóng)民負擔監(jiān)管辦監(jiān)制的《農(nóng)民負擔專用收據(jù)》，真正做到收取規(guī)范，使用合理，專款專用。
五是根據(jù)上級要求，在龍舒等村選定5戶作為農(nóng)民負擔監(jiān)測戶。
六是不定期對我鎮(zhèn)13個村（街）的農(nóng)民負擔進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保我鎮(zhèn)農(nóng)民不越級上訪。每年至少組織2次農(nóng)民負擔專項檢查。
3、加強村級財務審計，鞏固“三資”委托代理服務工作成果。加強了對農(nóng)村“三資”委托代理服務中心工作人員、村報帳員的.業(yè)務培訓。同時，嚴格執(zhí)行《鎮(zhèn)農(nóng)村集體資金管理實施辦法》、《鎮(zhèn)農(nóng)村集體資產(chǎn)管理實施辦法》、《鎮(zhèn)農(nóng)村集體資源管理實施辦法》，建立健全了農(nóng)村“三資”委托代理服務中心工作制度、工作程序、工作人員崗位職責、服務承諾、責任追究制等一系列管理制度，使“三資”管理有章可循，有規(guī)可依，確保了“三資”委托代理工作的規(guī)范運行。
從20xx年4月—6月底，配合縣紀委及鎮(zhèn)紀委對棗林、孔圩、王泊等村近兩年的財務方面進行審計、調查。另外，根據(jù)黨風廉政建設、效能建設和村級財務審計計劃，我站于20xx年10月份對龍舒、金圩、王泊3村20xx年以來的財務收支進行了審計，形成了審計報告上報鎮(zhèn)紀委。
4、嚴格規(guī)范程序，加強“一事一議”財政獎補項目的初審和資料收集。根據(jù)上級有關文件精神，我站多次召開會議，研究落實村級“一事一議”財政獎補項目的初審工作，嚴格把關審核村級編報的“一事一議”項目，對不符合規(guī)定的項目予以調整。20xx年我鎮(zhèn)共有13個村開展了一事一議籌資，籌資計劃為347910元，各項工程已完工順利通過驗收。
5、加強指導服務，促進我鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作組織健康發(fā)展。我鎮(zhèn)目前已有12家農(nóng)民專業(yè)合作社登記注冊，為促進我鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社的健康發(fā)展，我站經(jīng)常與他們聯(lián)絡，為他們提供培訓信息，幫助爭取有關項目，積極開展指導服務。
6、開展土地確權工作。按照統(tǒng)一部署，我鎮(zhèn)召開了會議，制定了《方案》，成立領導組，鎮(zhèn)確權辦設在農(nóng)經(jīng)站，目前各村土地調查測繪工作結束，測會公司已進入內業(yè)。據(jù)統(tǒng)計，我鎮(zhèn)涉及確權農(nóng)戶數(shù)6691戶，已完成調查摸底的農(nóng)戶6339戶。截止20xx年12月10日，已完成簽字確權的農(nóng)戶數(shù)4200戶。
7、做好黨委政府交辦的其它工作。今年春季，我站全體同志全力以赴到棗林、蒼墩開展g206征地拆遷工作。另外做好防臺風和秸稈禁燒等項工作。
三、廉政建設方面
打鐵還得自身硬。多年來，農(nóng)經(jīng)站加強黨風廉政建設，全體人員做到兩袖清風，嚴格按章辦事，不吃拿卡要。認真貫徹落實中央八項規(guī)定，做到經(jīng)�！罢甄R子、正衣冠、洗洗澡、治治病”，為民務實清廉，積極參加鎮(zhèn)黨委政府舉辦的廉政警示教育，觀看廉政教育專題片，對黨員干部經(jīng)常開展深刻的黨性黨風黨紀教育。
四、存在的主要問題
1、學習不夠深入，學習主動性不強。
2、服務群眾的本領不高，業(yè)務水平有待進一步提高和加強。
3、村級財務管理有待加強。
4、農(nóng)民負擔工作需進一步規(guī)范。
5、土地確權工作中還存在一些疑難問題需要在實踐中探索解決。
工作初步計劃：
1、進一步做好土地確權頒證相關后續(xù)工作。鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站全力以赴做好協(xié)調組織和服務工作，確保圓滿完成工作任務。
2、結合我鎮(zhèn)實際，進一步完善“三資”代理服務工作，建立常態(tài)化管理工作機制，使得此項村務陽光工程黨委政府滿意，廣大村民放心。
3、按照黨委政府部署，加強村級財務管理，將村級資金管理到位。同時進一步規(guī)范票據(jù)管理。
4、進一步搞好農(nóng)民負擔的日常監(jiān)督管理，確保我鎮(zhèn)農(nóng)村穩(wěn)定。
5、繼續(xù)開展好各項為農(nóng)服務，并做好黨委、政府交辦的中心工作。
農(nóng)經(jīng)工作年度總結 8
20xx年上半年，農(nóng)經(jīng)、農(nóng)村集體資產(chǎn)管理和社區(qū)財務管理工作，在區(qū)農(nóng)業(yè)局、區(qū)農(nóng)工委關心指導下，在街道工委、辦事處的正確領導下，認真貫徹上級農(nóng)村工作會議精神，圍繞農(nóng)經(jīng)目標、農(nóng)村集體資產(chǎn)管理工作重點和社區(qū)財務管理規(guī)范化的工作要求，各項業(yè)務工作有序開展�，F(xiàn)將20xx年上半年的工作及下一步工作打算匯報如下：
一、重點工作開展情況
�。ㄒ唬├^續(xù)鞏固社區(qū)財務規(guī)范化管理
通過上一年度的運行管理，社區(qū)財務監(jiān)管工作已經(jīng)進入平穩(wěn)、長效管理軌道。上半年社區(qū)財務規(guī)范化工作主要由“面”轉向了“點”的精細化監(jiān)管。
1、預算執(zhí)行跟蹤監(jiān)測，盯緊社區(qū)“錢袋子”
根據(jù)街道社區(qū)財務管理文件精神在做好常規(guī)經(jīng)費收支審核管理的基礎上。加強預算數(shù)、執(zhí)行數(shù)以及資金流量的監(jiān)測與分析。到四月底，街道5個社區(qū)總收入509萬元，完成預算16%，其中經(jīng)營收入105萬元、發(fā)包及上交收入63萬元、補助收入267萬元、其他收入68萬元；總支出791萬元，其中經(jīng)營支出3萬元，管理費支出617萬元，其他支出171萬元（招待費4萬元）。
2、摸底社區(qū)服務外包項目，規(guī)范項目資金管理
為進一步規(guī)范社區(qū)服務外包項目，提高社會化服務運作，加強資金管理。農(nóng)經(jīng)辦于今年4月份，對社區(qū)服務外包項目進行了一次全面的調查，重點對服務外包項目的內容、時間、金額以及外包的履行情況等方面進行摸底統(tǒng)計。通過調查，社區(qū)目前對外發(fā)包的服務項目類型主要有，小區(qū)的公共服務、綠化管養(yǎng)、社區(qū)環(huán)境（河道）管理以及社區(qū)辦公軟硬件的維護等。調查還顯示社區(qū)通過服務外包的方式，委托相關專業(yè)機構承擔。此次工作為規(guī)范社區(qū)項目資金管理打下基礎。
3、規(guī)范臨聘人員管理，控制社區(qū)運行成本
從目前社區(qū)的支出結構來看，人員經(jīng)費的支出占比較大，為進一步規(guī)范社區(qū)臨聘人員的管理，保障該類人員的權益，控制運行成本。農(nóng)經(jīng)辦于上半年對社區(qū)臨聘人員的崗位、數(shù)量、薪酬及補助等情況進行了一次盤點，結合社區(qū)臨聘人員的實際，提出社區(qū)臨時用工管理意見：一是社區(qū)聘用臨時工作人員嚴格控制臨聘人數(shù)，臨聘人員的增加需要填寫《xx街道社區(qū)申請用工審核表》及明細附表報街道審批；二是臨聘人員薪酬實行分類管理，根據(jù)崗位的要求、工作量等適時增減，按照街道相關用工規(guī)定支付臨聘人員的工資報酬；三是臨聘人員調資，社區(qū)應先行編制調資方案，報街道審批備案。
4、做好票據(jù)的清查、盤點，防患于未然
上半年根據(jù)農(nóng)工委相關文件精神，對20xx年至今的《江蘇省農(nóng)村合作經(jīng)濟組織內部結算憑證》進行了清查、盤點，我街道共領購新版票據(jù)200本，目前已使用26本，其中已收回20本，正在使用6本，未使用174本。票據(jù)由專人保管，并將領入、發(fā)出、使用、核銷、結存等情況，實行臺賬管理，社區(qū)在領購新票時舊票同時繳銷，并附票據(jù)收入明細表，將每張票據(jù)的使用及入賬情況登記在冊。通過自查雖暫未發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，但也給社區(qū)票據(jù)、資金的管理打下一劑預防針。
�。ǘ┙K省農(nóng)村產(chǎn)權交易信息服務平臺穩(wěn)步運行
自15年起啟用江蘇省農(nóng)村產(chǎn)權交易信息服務平臺，xx街道堅持以調查摸底為基礎，以領導重視為支撐，以強化監(jiān)督為關鍵，以有效機制為保證，積極穩(wěn)妥、扎實深入地開展了工作，取得了初步成效。20xx年上半年，共處置資產(chǎn)到期合同流程3個�！敖K省農(nóng)村產(chǎn)權交易信息服務平臺”的建設不僅推進了集體資產(chǎn)處置的科學化，使得村級組級資產(chǎn)處置流程更加合理，而且也推進了資產(chǎn)處置的民主化，使群眾對集體資產(chǎn)有了更透明了解，更方便監(jiān)督。
�。ㄈ┘訌娹r(nóng)民資金專業(yè)合作社的監(jiān)督管理
為了進一步促進農(nóng)民資金專業(yè)合作社規(guī)范運行，有效防范風險，20xx年以來街道建立健全監(jiān)督檢查機制，對農(nóng)民資金專業(yè)合作資金規(guī)模、基礎股金比率、各項提足撥備數(shù)額、日常業(yè)務等進行監(jiān)督檢查，每月至少對其信息披露和主要業(yè)務情況督查一次，及時向區(qū)農(nóng)工委報告監(jiān)測和督察情況，并積極配合上級主管部門的巡查。
�。ㄋ模┩瓿神T墻社區(qū)和新化社區(qū)的清產(chǎn)核資工作
自去年底我街道馮墻和新化社區(qū)被選定為全市農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資的試點單位，我街道按照方案要求，穩(wěn)步推進工作，從清產(chǎn)核資初稿的填制，到審計單位進場審核，再到審計報告的回饋。該項試點工作已于今年上年圓滿完成。
�。ㄎ澹┱J真做好各項農(nóng)經(jīng)基礎工作
農(nóng)經(jīng)定期報表種類多，工作涉及面廣，20xx年以來我們根據(jù)要求，認真的'進行了統(tǒng)計調查、統(tǒng)計整理，按時按質完成各類農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計報表十余份，為上級分析農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展情況提供準確數(shù)字資料。社區(qū)集體經(jīng)營性收入增10%，確保上半年完成進度達時序進度。
二、下半年工作打算
�。ㄒ唬┯嗅槍π缘拈_展社區(qū)財務專項核查工作。一是對社區(qū)固定資產(chǎn)開展賬實核查工作，全面盤點社區(qū)固定資產(chǎn)的實有情況并進行編號、貼標管理；二是針對社區(qū)“百千工程”，開展臺賬梳理工作，對照年初工程預算表跟蹤社區(qū)工程開工情況。做好以前年度社區(qū)工程尾款兌付的核查、登記工作。
（二）做好社區(qū)“三資”管理的進度考核工作。今年將社區(qū)的年度考核工作進行了目標細化，將年終考核指標分配到日常的工作管理中，實行季度計分制，做到有理、有據(jù)、有結。
�。ㄈ┳龊蒙鐓^(qū)會計培訓與繼續(xù)教育工作。對會計人員的培訓是每年的必備工作。結合上級的培訓要求，鼓勵部門人員和社區(qū)會計參加市、區(qū)級等相關單位組織的業(yè)務培訓，積極開展繼續(xù)教育，提升隊伍的業(yè)務工作能力與工作效率。
（四）繼續(xù)加強對農(nóng)民資金專業(yè)合作社的監(jiān)督管理，在建立互助金信息備案和公示制度的基礎上，對資金專業(yè)合作社上報的自然情況、收�。òl(fā)放）互助金憑證、借款申請、合同等材料要采取書面審核、電子存檔并公示其相關信息，接收社區(qū)和當?shù)厝罕姷谋O(jiān)督。
農(nóng)經(jīng)工作年度總結 9
20xx年度，是明光市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站自20xx年撤銷又恢復的第一個年頭，這一年是農(nóng)經(jīng)站工作撥亂反正和百廢待興的一年，也是農(nóng)經(jīng)站工作重樹形象的一年，一年間雖然有市農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府做后盾，有廣大村組干部的大力支持，但還是覺得“撤撤立立太可貴，紛繁復雜干的累”，具體工作情況總結如下：
一、工作總結：
1、農(nóng)村財務管理工作：從年初開始，根據(jù)市農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府領導的安排，經(jīng)過市農(nóng)委的培訓和學習，實行了農(nóng)村財務的電算化管理。并結合張八嶺鎮(zhèn)的村兩委換屆工作，歷時4個月時間，把全鎮(zhèn)10個村213個村民組，從20xx年農(nóng)經(jīng)站撤銷以來的村組財務進行全面的清理和審計。目前賬目已經(jīng)做到第四季度。
2、三資管理工作：從20xx年8月開始，用了8個月的時間，對全鎮(zhèn)所有村組的資產(chǎn)、資金、資源等農(nóng)村三資進行全面的清理，清理檔案全部歸檔，添置了電腦、打印機、LED顯示屏和電子觸摸屏等現(xiàn)代辦公設備，并與20xx年5月下發(fā)了《張八嶺鎮(zhèn)關于進一步加強村、組集體“三資”管理的有關規(guī)定》的文件，此文件所提的管理方法得到明光市紀委和農(nóng)委領導的.高度肯定，準備在全市推廣。
3、農(nóng)業(yè)承包合同的管理：在管理好農(nóng)村土地承包合同檔案的同時，一是加強土地流轉的調查和管理，二是協(xié)調處理了11起農(nóng)村土地承包合同糾紛，其中包括一起嶺東村村民狀告明光市政府的土地糾紛，及時化解了很多不穩(wěn)定的隱患。
4、農(nóng)民負擔的管理：按照上級領導安排，對全鎮(zhèn)的涉農(nóng)收費部門進行農(nóng)民負擔的監(jiān)督檢查，維護了農(nóng)民群眾的合法權益。
5、農(nóng)民專業(yè)合作社的管理：20xx年度多次帶領了合作社負責人參加明光市和滁州市的合作社管理培訓，及時上門為全鎮(zhèn)合作社服務，由于宣傳服務周到，從20xx年全鎮(zhèn)12個合作社，發(fā)展到20xx年度的22個。并對合作社的經(jīng)營管理和發(fā)展情況進行全方位的調查研究，并把調查情況及時向上級農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府領導匯報。
6、農(nóng)村工作的調查研究：堅持全年度和全方位的對農(nóng)村、農(nóng)民、農(nóng)業(yè)的發(fā)展情況和經(jīng)營狀況進行調查研究，全年共上報和發(fā)表調查報告14篇。
7、農(nóng)民人均收入的調查和測算：通過明光市常設的三個農(nóng)民收入觀察點的全年度的調查，加上全鎮(zhèn)的農(nóng)民收入調查，測算全鎮(zhèn)的農(nóng)民人均收入7200元。
8、村文書的管理：從會計業(yè)務、報表文檔、三資管理、調查研究、土地流轉等工作多方面加強管理，并以理論結合實際進行培訓，以提高村文書的業(yè)務素質。
二、存在問題：
目前，農(nóng)經(jīng)站工作存在以下問題：三資管理完全走入正軌還有很多配套的工作要跟上；農(nóng)村財務的支出和票據(jù)規(guī)范還要加強；村文書的業(yè)務水平亟待提高；土地承包合同的管理不完全規(guī)范；土地流轉的管理沒有規(guī)范；村干部的三資管理意識有待于進一步加強等；農(nóng)民負擔管理逐漸弱化；專業(yè)合作社管理和服務沒有力度等。
三、工作計劃：
繼續(xù)全面完成本職工作，重點突出抓好三資管理工作，規(guī)范三資管理制度和程序；加強農(nóng)村財務管理，加強農(nóng)業(yè)承包合同的管理，維護農(nóng)村的基層穩(wěn)定；加強多方位的調查研究，為領導提供參謀；加強村文書的業(yè)務培訓，提高村文書的業(yè)務素質；做好為農(nóng)民專業(yè)合作社的管理與服務；做好農(nóng)民負擔的監(jiān)管工作。
總之一句話：在主管部門和鎮(zhèn)黨委政府的領導下，認真干好本職工作，為領導分憂，為農(nóng)民謀福，促進全鎮(zhèn)穩(wěn)定，爭創(chuàng)明光市、滁州市級先進單位。
農(nóng)經(jīng)工作年度總結 10
20xx年我鎮(zhèn)的農(nóng)經(jīng)工作以“三個代表”重要思想為指導，在縣委農(nóng)工辦、鎮(zhèn)黨委、政府的直接領導下，我中心人員立足本職，發(fā)揮部門職能，緊緊圍繞“爭先創(chuàng)優(yōu)”為目標，把服務于“三農(nóng)”放在首位，開展群眾滿意站所活動，積極參與地方經(jīng)濟工作，不斷強化農(nóng)村財務的管理，加大自身考核的力度，并取得了一定的成績，為促進我鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展作出了應有的貢獻�，F(xiàn)將全年工作總結如下：
一、強化管理
1、農(nóng)村經(jīng)營管理：一是嚴格控減農(nóng)民負擔監(jiān)督管理，促進政策透明化、負擔合理化，做到嚴格按審批方案分解、統(tǒng)一測算到戶、不追加、不提高收費標準，規(guī)范填寫監(jiān)督卡，“一卡一書”入戶率100%，到戶蓋章率達95%以上；費用收取與往來結算使用省統(tǒng)一票據(jù)及籌勞登記��；二是建立規(guī)范土地流轉體制和合同管理，根據(jù)農(nóng)村稅費改革的精神，按照鎮(zhèn)黨委、政府的要求，我們已擬寫了魯垛鎮(zhèn)農(nóng)村承包合同的管理辦法，對全鎮(zhèn)各村承包合同進行了收交歸檔，并建立規(guī)范的臺帳進行登記，對年度的合同實施進行跟蹤。對全鎮(zhèn)各村承包合同進行收繳整理歸檔265份；同時組織學習宣傳土地承包法律法規(guī)，切實維護土地承包經(jīng)營的流轉，并依法調處土地承包糾紛，協(xié)調分配好土地征用補償費。三是負責農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化指導。建立農(nóng)民經(jīng)濟人隊伍從業(yè)臺帳，同時做好一站式窗口社會化服務，并完善了相關制度。
2、農(nóng)村經(jīng)濟管理：一是以開展“三村”聯(lián)創(chuàng)為抓手，全面推進小康村建設，認真調查研究、統(tǒng)籌規(guī)劃并進行統(tǒng)計；二是積極服務于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和農(nóng)業(yè)利用“三資”調查統(tǒng)計工作，大力發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織，在鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持下，成立了“魯垛土地股份合作社”，是農(nóng)村土地經(jīng)營制度的進一步創(chuàng)新，是土地流轉機制的進一步探索，為切實解決農(nóng)村勞動力轉移及回收陳欠往來的有效途徑；三是搞好農(nóng)民增收的.分析，為領導決策提供依據(jù)。
3、農(nóng)村財務管理：一是規(guī)范“雙代管”。為進一步提高農(nóng)村財務規(guī)范化管理水平，全面實行了會計電算化的管理，有效地促進雙代管的正常運轉和規(guī)范管理。二是嚴格財務工作“三日制”。即每月28日為結帳日，1-2日為記帳日，5日為財務互審日。三是執(zhí)行財務管理制度，壓縮非生產(chǎn)性開支，取消村級招待費；四是堅持民主理財。理財人員持證上崗，在理財中規(guī)范使用統(tǒng)一印制的理財?shù)怯洸�，對清出的問題逐條登記，認真處理，處理情況公布于眾，主動接受群眾的監(jiān)督，調動了干部群眾的積極性。五是實行財務公開規(guī)范化、制度化。做好以“四個一”工程為主的財務公開工作，結合村務公開，重點推行財務公開，在形式上做到村村有公開欄、意見箱，組組有公開榜，基本上做到給群眾一個明白，還干部一個清白。六是認真抓好財務互審中問題的處理�；徍�，我們用通報的形式將互審情況反饋給鎮(zhèn)領導和各村，對存在的問題當場處理，對不符合報支的費用不得入帳報支，不僅為領導提供掌握各村財務情況，而且促使各村邊查邊改，有力地杜絕了村級不合理的開支。七是強化集體資產(chǎn)管理，做好集體資產(chǎn)年檢工作。認真開展年度的集體資產(chǎn)增減年檢，有效控制集體資產(chǎn)流失；不斷建立和完善集體資產(chǎn)管理制度，促進集體資產(chǎn)管理工作走向規(guī)范化；八是及時上報各類動態(tài)信息及有關報表資料；九是加強對會計人員的業(yè)務培訓，提高人員素質。十是實行對會計工作的責任考核。針對村主辦會計在農(nóng)村工作的特點制定考核辦法細則，使農(nóng)村財務工作有章可循，財務管理趨向規(guī)范化、制度化。
二、圍繞中心
1、強化集體債務的管理，促進兩項往來的不斷下降。為有效遏制我鎮(zhèn)的村級債務增長，嚴格加強票據(jù)的管理，借款入帳嚴格執(zhí)行由鎮(zhèn)黨委、政府分管農(nóng)村負責人審批制度，使村級債務有明顯下降的趨勢。
2、圍繞經(jīng)濟工作，重點抓好資金上繳。中心人員集中精力，分片分村跟蹤服務，定期檢查資金上繳完成的情況，切實搞好資金代收分配工作。
3、認真宣傳農(nóng)村稅費政策，及時做好來信來訪工作。做好水稻直補資金面積的核實、調查工作；對農(nóng)民提出的問題及時解答，共處理來信來訪20多次，結案率100%，促進了黨在農(nóng)村政策的貫徹實施。
4、搞好勞動力資源調查，實現(xiàn)農(nóng)民收入快速增長。年初按縣委的統(tǒng)一布置對全鎮(zhèn)的勞動力結構、技能、去向進行全面調查。
5、立足部門，關注社會。積極參與捐資助學等重大社會捐贈活動。
三、文明服務
優(yōu)化為民服務環(huán)境，提供全天候服務，對來本中心辦事人員做到來有迎聲，走有送聲；對群眾來信來訪實行首問負責制，不推諉扯皮，做到耐心接待，詳細記載，規(guī)范答復，認真處理。
四、廉潔自律
1、強化中心工作人員政治學習，思想教育。
2、嚴格內部管理，建立和健全各項管理制度。
3、狠抓目標責任考核。
上述工作，是在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下和同志們的努力下取得的，但與上級的要求還有差距，應該看到工作中還有不足之處：
1、村組間的財務管理基礎工作還有很多薄弱環(huán)節(jié)，我們的業(yè)務指導有待進一步提高。
2、村帳鎮(zhèn)管實現(xiàn)收支兩條線的管理，有待進一步加強。
3、農(nóng)村合同管理有待于進一步完善。
以上所做工作主要是在縣委農(nóng)工辦、鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下取得的，但我們的工作還存在著不少問題，同兄弟單位相比還有差距，我們決心在今后的工作中克服存在的問題，學習先進單位的長處，進一步理清思路，帶領一班人團結拼搏，扎實工作，為開創(chuàng)農(nóng)經(jīng)工作的新局面作出更大的貢獻。
xx年工作計劃
總的思想以黨在農(nóng)村工作中的方針、政策為準繩，在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，圍繞“爭先創(chuàng)優(yōu)”目標，認真學習“三個代表”重要思想，全面提高中心人員的自身素質，做好依法管理，履行服務職能，重點強化“三大管理”，繼續(xù)抓好“三項工作”及“一個圍繞”，樹立中心的良好形象，更好地服務于“三農(nóng)”。
三大管理：
1、農(nóng)村經(jīng)營管理：一是嚴格控減農(nóng)民負擔監(jiān)督管理，促進政策透明化、負擔合理化，做到嚴格按審批方案分解、統(tǒng)一測算到戶、不追加、不提高收費標準，規(guī)范填寫監(jiān)督卡，“一卡一書”入戶率100%，到戶蓋章率達95%以上；費用收取與往來結算使用省統(tǒng)一票據(jù)及籌勞登記��；二是建立規(guī)范土地流轉體制和合同管理，對全鎮(zhèn)各村承包合同進行收繳整理歸檔；三是負責農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化指導，積極做好“窗口服務”。
2、農(nóng)村經(jīng)濟管理：一是以開展“三村”聯(lián)創(chuàng)為抓手，全面推進小康建設，認真調查研究、統(tǒng)籌規(guī)劃；二是積極服務于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和農(nóng)業(yè)利用“三資”調查統(tǒng)計工作，大力發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織；三是搞好農(nóng)民增收的分析，為領導決策提供依據(jù)。
3、農(nóng)村財務管理：一是規(guī)范“雙代管”，嚴格財務工作“三日制”，執(zhí)行財務管理制度，壓縮非生產(chǎn)性開支，取消村級招待費；二是堅持民主理財，實行財務公開規(guī)范化、制度化；三是強化集體管理，做好集體資產(chǎn)年檢工作；四是及時上報各類動態(tài)信息及有關報表資料；五是加強對會計人員的業(yè)務培訓，提高人員素質，實行對會計工作的責任考核。
三項工作：
一是認真搞好“一站式”窗口的社會化服務及資金代收分配工作。
二是繼續(xù)扎實開展強化集體債務的管理和化解村級債務的工作，嚴格財務制度規(guī)范化，促進兩項往來不斷下降。
三是圍繞經(jīng)濟建設為中心，突出抓好農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收工作，在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整的組織協(xié)調和示范引導工作。
一個圍繞：
中心人員將圍繞黨委、政府的中心工作，立足本職，加強自身素質建設，依法管理，樹立我中心良好的形象，更好地服從、服務于“三農(nóng)”。
農(nóng)經(jīng)工作年度總結 11
今年以來農(nóng)經(jīng)中心結合本縣實際，通過全體工作人員的努力，較好地完成了各項工作任務，現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：
一、切實做好農(nóng)村土地承包經(jīng)營權確權登記工作和土地流轉工作
1、農(nóng)村土地承包經(jīng)營權確權登記頒證工作開展情況
土地是農(nóng)村最基本的生產(chǎn)資料，是農(nóng)民的“命根子”，牽一發(fā)而動全身，具有高度的敏感性和復雜性�？h委、縣政府高度重視，去年，我縣在姚官屯鄉(xiāng)高官屯村進行了土地確權登記試點工作，完成了全村327戶3280畝土地的確權工作。同時，市政府要求：2014年完成全縣承包土地10%的確權登記任務，2015年完成50%。針對以上任務目標，我們立即就土地確權相關問題多次到鄉(xiāng)鎮(zhèn)深入調研和座談，去冬今春正值村“兩委”換屆選舉、國家“兩會”安保、年底“兩節(jié)”維穩(wěn)壓力巨大的特殊時期，為避免頻繁刺激農(nóng)民的敏感神經(jīng)，增加穩(wěn)定工作壓力，縣委、縣政府決定將2014年和2015年的任務合并，一次完成全縣農(nóng)村承包耕地面積的60%，共涉及19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)280個村共計83萬畝耕地。為此，5月底村“兩委”換屆進入掃尾階段后，我們就立即召開了高規(guī)格的全縣動員大會，縣委書記毛長軍同志出席會議，并對全縣土地確權登記工作進行了周密部署。同時，我們成立了以縣政府縣長為組長的高規(guī)格的專門領導小組，印發(fā)了《縣農(nóng)村土地承包經(jīng)營權確權登記頒證工作實施方案》（縣政字〔2015〕33號），明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一把手”是本鄉(xiāng)鎮(zhèn)確權登記工作的第一責任人，包村干部是直接責任人，進一步明確責任，細化分工，在全縣掀起了一股“大干苦干，確保高質量、高效率完成土地確權登記工作”的熱潮。到目前為止，全縣已有222個村完成內業(yè)調查工作，193個村完成外業(yè)調查46.14萬畝的測量，二次公示10個村共計5.3萬畝公示工作�？h財政為此撥付資金485萬元�，F(xiàn)在這項工作正在繼續(xù)推進。
2、土地流轉工作開展情況
目前，我縣家庭承包經(jīng)營的農(nóng)戶15.4萬戶，人口64.6萬人，集體所有耕地面積128.2萬畝，其中家庭承包經(jīng)營的耕地面積114.6萬畝。截止到10月份，全縣土地流轉面積達18.01萬畝,其中流轉入家庭農(nóng)場1600畝、農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社114050畝，農(nóng)業(yè)專業(yè)生產(chǎn)大戶30110畝，其他情況34320畝。流轉土地用于生產(chǎn)糧食的為108670畝。流轉期限1年到5年的有40850畝,5年以上的139230畝。同時縣、鄉(xiāng)兩級均對土地流轉工作領導小組進行了調整和充實，明確由主管領導任組長，由相關部門主分管負責同志任成員，定期會商調度土地流轉工作進展情況。制定印發(fā)了《縣農(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉工作實施方案》（縣政字〔2010〕19號），明確了推進土地流轉的任務目標、細化了工作責任和工作措施，確保了土地流轉工作的有序推進。我們始終堅持把流轉信息平臺建設作為基礎性工作來抓，縣、鄉(xiāng)依托農(nóng)經(jīng)管理部門建立了土地流轉管理服務機構，明確了各自職責，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確了推進土地流轉的工作科室和具體辦公場所，目前，已建xx縣級土地流轉機構1個并正常運行，全縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)也均依靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政便民大廳內部設置土地流轉窗口，掛牌開展工作，定期向社會發(fā)布流轉信息，為推進土地流轉工作奠定了基礎。全縣已累計簽訂流轉合同52817余份，占應簽流轉合同的89%。我縣于2008年成立了縣農(nóng)村土地承包合同仲裁委員會，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均相應成立了調解組織，今年來，縣仲裁委員會累計仲裁土地糾紛2起，成功調解糾紛5起，有效維護了農(nóng)村社會穩(wěn)定。
二、進一步規(guī)范農(nóng)村財務管理工作
1、繼續(xù)推行農(nóng)村財務委托代理服務制制度。根據(jù)《關于在全縣推行農(nóng)村財務委托代理服務制的意見》，積極組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢、農(nóng)經(jīng)、財政等部門對各村財務進行全面清理，認真核實債權債務，妥善處理固定資產(chǎn)，根據(jù)委托協(xié)議，將村集體資金納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立的各村賬內進行核算。同時建立健全了群眾監(jiān)督、鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理會計監(jiān)督、審計監(jiān)督的三級監(jiān)督機制，實行財務、票據(jù)、會計核算、財務公開及建檔“五統(tǒng)一”制度，年底前將這項工作取得階段性成果。全縣全部實現(xiàn)村級財務委托代理。并已全部實現(xiàn)電算化。
2、建立村級集體財富積累機制工作完成情況。今年以來，我們把建立村級集體財富積累機制工作作為推進新農(nóng)村建設的基礎性工作來抓，加強領導，廣泛宣傳，快速啟動，強力推進，今年到目前為止，全縣511各村全部完成了村級集體財富積累機制工作，全縣到目前為止農(nóng)村集體經(jīng)營收入350萬元，農(nóng)村集體經(jīng)濟收益28萬元�？h政府印發(fā)了《縣建立村級集體財富積累機制的實施方案》（縣政字〔2010〕20號），對工作任務和時間步驟提出了明確要求。逐步建立集體資產(chǎn)臺帳，并對合同、帳目、各種資料實行專柜管理，到目前共建各類臺賬510份。農(nóng)村集體“三資”管理和農(nóng)村財務管理規(guī)范化建設是農(nóng)經(jīng)管理的基礎，也是深化農(nóng)村黨風廉政建設的重要內容。根據(jù)要求，在建立“三資”臺賬的基礎上進行檢查，采取縣鄉(xiāng)兩級自查的.方式，鄉(xiāng)鎮(zhèn)對所有村集體開展自查，縣級對鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）開展檢查，縣檢查鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的比例達到了60%，為防止集體資產(chǎn)流失，搞好財富積累工作打下了良好的基礎，到目前為止共建立各類資產(chǎn)臺賬515份。
三、抓好減輕農(nóng)民負擔政策的落實
1、開展亂收費問題的專項治理。一是加強對涉農(nóng)行政事業(yè)性收費監(jiān)管。農(nóng)村義務教育、農(nóng)民建房、計劃生育、治安戶籍管理、民政婚姻登記和殯葬管理、農(nóng)機監(jiān)理、農(nóng)民專業(yè)合作社及企業(yè)等收費，必須嚴格依據(jù)法律法規(guī)，嚴格按規(guī)定的項目和標準收取，必須向農(nóng)民出具省財政部門印制的政府非稅收入票據(jù)。二是加強涉農(nóng)經(jīng)營服務性收費監(jiān)管。收取水利工程水費、農(nóng)村用電、醫(yī)療衛(wèi)生服務、政策性保險、村級訂閱報刊等費用，必須按照價格主管部門規(guī)定的標準，必須使用稅務機關印制的稅務發(fā)票，嚴禁強制或變相強制向農(nóng)民收取經(jīng)營性服務收費等亂收費行為。三是清理和廢除加重農(nóng)民負擔的有關文件。不得擅自出臺涉及農(nóng)民的行政事業(yè)性收費、集資和攤派項目，不得擅自擴大收費范圍和提高收費標準。嚴格執(zhí)行收費公示制度，未經(jīng)公示不得收費。
2、落實各項強農(nóng)惠農(nóng)政策。主要監(jiān)督農(nóng)村綜合改革各項政策，下達給村級組織的財政性補助資金，發(fā)放給農(nóng)民的各種補貼、補償、補助資金落實到位，進一步規(guī)范各項惠農(nóng)資金發(fā)放的時間、對象、標準、范圍、方式。發(fā)現(xiàn)截留、挪用、克扣等情況的，及時與相關部門配合，堅決予以查處。
3、規(guī)范一事一議籌資籌勞。認真執(zhí)行國家、省、市有關村民一事一議籌資籌勞管理的各項規(guī)定，進一步加強“一事一議”籌資籌勞管理，加強對基層“一事一議”籌資籌勞組織實施的指導和監(jiān)督，積極引導農(nóng)民按照民主程序規(guī)范“一事一議”籌資籌勞運作。重點加強對“一事一議”籌資籌勞的范圍、對象、標準、議事程序、所籌資金和勞務管理等關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管，嚴禁超標準、超范圍和違法民主程序議事，嚴禁強行籌資籌勞和以資代勞，嚴禁任何單位或者個人平調、挪用“一事一議”所籌資金和勞務。
4、深入開展打假護農(nóng)專項行動。嚴厲打擊制售假劣農(nóng)資和哄抬農(nóng)資價格行為，有效遏制區(qū)域性、集中性制售假劣農(nóng)資行為；推進放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進村，提高放心農(nóng)資覆蓋率；完善農(nóng)資市場準入機制，健全農(nóng)資質量監(jiān)控體系，加強農(nóng)資監(jiān)管信息體系和農(nóng)資信用體系建設，促進農(nóng)資監(jiān)管工作經(jīng)�；�、規(guī)范化，保證農(nóng)資質量安全。
�。�1）繼續(xù)抓好黨政領導負責制和部門責任制的落實。一是抓好領導責任制的落實，黨政一把手親自抓，負總責，分管領導是主要責任人，具體抓，層層量化目標責任。明確任何單位、部門不準隨意出臺任何涉及農(nóng)民負擔的收費項目，不發(fā)生因農(nóng)民負擔引發(fā)的嚴重事件和惡性案件；確保農(nóng)民負擔不反彈，凡出現(xiàn)加重農(nóng)民負擔問題的，將依紀追究主要領導責任。二是繼續(xù)嚴格執(zhí)行專項治理工作部門責任制。年初確定了本年度治理重點及專項治理責任部門，進一步明確凡因治理不徹底、在本部門及本系統(tǒng)內出現(xiàn)問題的，年終考核不得評為實績突出單位，并追究直接責任人和部門主要領導的責任。實行了專項治理部門定期匯報制度，加強了專項檢查，確保專項治理取得實效。近期，由縣減負辦、糾風辦聯(lián)合下發(fā)《關于轉發(fā)〈全市農(nóng)民負擔突出問題專項治理的實施意見〉的通知》，對當前減輕農(nóng)民負擔專項治理工作做出具體安排，明確各級各部門的工作任務、責任目標及重點，進一步統(tǒng)一各級干部的認識，增強做好減負工作的自覺性，保證減負工作扎實開展。同時，實行專項治理部門定期匯報制度，要求各部門每半年向減負辦和糾風辦匯報一次，及時反饋存在的問題，確保專項治理取得實效。通過此項工作的開展，亂集資、亂收費、亂罰款現(xiàn)象得到有效控制，社會負擔明顯減輕。
（2）抓好監(jiān)督和檢查機制的完善。一是做好農(nóng)村“一事一議”監(jiān)管工作。規(guī)范“一事一議”籌資行為，強化籌資監(jiān)管力度，做到有布置，有檢查，確保村級一事一議籌資程序規(guī)范，符合上級規(guī)定。二是建立健全農(nóng)民負擔監(jiān)測工作制度。進一步加強了業(yè)務指導，定期或不定期地與監(jiān)測戶見面溝通，掌握第一手資料，保證監(jiān)測結果真實可靠，及時、準確地掌握和反映農(nóng)民負擔動態(tài)，較好地完成上級交辦的任務。三是認真開展農(nóng)民負擔執(zhí)法檢查。為進一步鞏固農(nóng)村稅費改革工作成果，督導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直有關部門認真落實減負政策，切實減輕農(nóng)民負擔。四是建立健全農(nóng)民負擔監(jiān)測工作制度。為加強農(nóng)民負擔監(jiān)督管理，建立了兩個鄉(xiāng)6個村30戶的監(jiān)測網(wǎng)絡，減負辦加強業(yè)務指導，定期或不定期地與監(jiān)測戶見面溝通，掌握第一手資料，保證監(jiān)測結果真實可靠，及時、準確地掌握和反映農(nóng)民負擔動態(tài)。
四、認真做好農(nóng)民專業(yè)合作社的指導工作
今年以來，我縣農(nóng)民專業(yè)合作社呈現(xiàn)出突飛猛進的發(fā)展。到目前為止，全縣在工商局登記注冊農(nóng)民專業(yè)合作社838家，其中種植專業(yè)合作社722家（其中蔬菜類專業(yè)社18家）、養(yǎng)殖類65家、林業(yè)20家、農(nóng)機類31家。全縣每村至少有一個專業(yè)合作社，成員12196人，帶動35962戶群眾、注冊總資金9158.05萬元。合作社的成立對提高農(nóng)民組織化程度，發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營將起到積極的促進作用，對于農(nóng)民專業(yè)合作社具體工作如下：
1、制定發(fā)展規(guī)劃，搞好調查摸底。將發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的總體規(guī)劃之中，制定并下發(fā)了工作實施方案，轉發(fā)州市人民政府關于《加快農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的若干政策措施通知》，明確發(fā)展目標和具體的工作措施。對現(xiàn)有的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織、龍頭企業(yè)、種養(yǎng)大戶與經(jīng)濟能人等情況進行詳細調查，并把重點放在那些具備成立條件、并有意向成立合作組織的人員和組織上。
2、積極培樹典型，充分發(fā)揮示范帶動作用。2012年在全縣范圍內建立和培育了一批有較高知名度、有自主品牌、有規(guī)模和實力的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織，通過電視媒體、印發(fā)宣傳資料、實地進行觀摩、開展經(jīng)驗交流等多種方式方法進行廣泛宣傳，讓人民群眾真正認識和了解成立或加入農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的益處，使合作組織的建設變推動為主動。
3、鼓勵引導創(chuàng)辦，搞好規(guī)范指導。鼓勵和引導農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織；發(fā)展生產(chǎn)合作、銷售合作、科技服務合作社；發(fā)展產(chǎn)供銷一體型的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織；由農(nóng)民合作創(chuàng)辦、農(nóng)村集體經(jīng)濟組織領辦，依托企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣站、供銷社等團體，按照自愿、互利原則興辦合作經(jīng)濟組織。
4、抓服務辦實事，提高建社效率。在農(nóng)民專業(yè)合作社建設中，我們首先轉變工作作風，提高工作效率。對前來咨詢農(nóng)戶、組織，熱情接待，熱心服務。目前共接待電話咨詢150余次，到實地指導服務20余次。
5、加強合作社非法集資的排查工作。一年來經(jīng)過兩次全縣范圍內的排查，和兩次重點排查，截止2015年10月初，我縣在工商注冊的838個農(nóng)民專業(yè)合作社，未發(fā)現(xiàn)非法集資情況。
五、工作安排
1、建立健全農(nóng)村土地承包糾紛調處機制。進一步完善縣、鄉(xiāng)、村三級調處機制，縣規(guī)范農(nóng)村土地承包仲裁機構的建設，鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立調解委員會，村建立調解組織。
2、加大土地流轉工作力度，全面推進土地流轉有形市場的建立，確保我縣土地流轉市場的正常運行。
3、認真做好農(nóng)村土地承包經(jīng)營權確權登記頒證工作，確保2016年完成全縣農(nóng)村土地承包經(jīng)營權確權頒證工作的任務。
4、加強村級干部離任審計工作，結合村級一事一議籌資酬勞工作，對村級財務進行全面審計。
5、繼續(xù)深入開展農(nóng)民負擔執(zhí)法檢查和專項治理工作，加大對“一事一議”籌資監(jiān)管力度，繼續(xù)抓好農(nóng)民負擔監(jiān)測工作，加強制度建設，進一步規(guī)范基礎性工作，促進農(nóng)民負擔監(jiān)督管理工作規(guī)范化、制度化，保證各項減負政策全面落實。
6、繼續(xù)做好農(nóng)民專業(yè)合作社的指導工作。加強利用合作社名義進行非法集資活動的合作社的排查工作。
農(nóng)經(jīng)工作年度總結 12
從市宣布恢復鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站以來已近一年時間，在這一年的時間里，我們鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站的工作在上級主管部門和鎮(zhèn)黨委政府領導下，可謂忙忙碌碌收獲多多，同時也是辛酸百味感慨萬千，具體總結如下：
一、與時俱進，努力學習，不斷充實和提高自己。
1、學習理論，充電提高
認真學習各種政治理論和黨在農(nóng)村的各項方針政策，使我們農(nóng)經(jīng)人員不斷提高理論水平，并且熟練掌握黨在農(nóng)村的各項方針政策，以正確指導我們的工作。
2、學習專業(yè)，強化業(yè)務
不斷學習農(nóng)經(jīng)專業(yè)知識以提高我們自身專業(yè)業(yè)務水平，特別是農(nóng)村三資管理的電算化網(wǎng)絡管理知識，并先后四次參加市農(nóng)委組織的農(nóng)經(jīng)業(yè)務培訓。
3、學習方法，靈活高效
在實踐的工作中不斷學習和總結工作經(jīng)驗，向領導學習工作思路，向同事學習工作方法，以提高辦事效率，更好的為全鎮(zhèn)人民服務。
4、大膽實踐，勇于探索
農(nóng)經(jīng)站的工作從四個層面分析歸納是：
一是領導要的是穩(wěn)定和諧保全面。
二是群眾希望的是公開公平能兌現(xiàn)。
三是村組干部想的是管松管緊不情愿。
四是農(nóng)經(jīng)人員的處境是上有原則下要靈活事難辦。
四個方面的兼顧缺一不可，因此我們農(nóng)經(jīng)人員就只有大膽探索工作方法，靈活運用工作原則，才能逐步提高為民服務和處理事情的能力。
二、勤勤懇懇，努力工作，認真做好本職工作。
1、財務工作常抓不懈
按照我們農(nóng)經(jīng)站的人員工作分工，基本上按期完成全鎮(zhèn)10個村的財務管理工作，今年從4——6月，用了三個月的時間，把過去三年時間混亂的村組賬目全部入賬，但是由于過去農(nóng)經(jīng)工作的荒廢，加上村組干部的觀念問題和村文書的業(yè)務水平問題，工作中還存在一定的差距，有待于今后不斷提高完善。
2、土地流轉邁開步伐
按照上級領導的工作按排和我們全鎮(zhèn)的實際情況，逐步開展土地流轉的.規(guī)范管理工作，年以來，我們先后調解了5起承包合同糾紛，其中有嶺東村的宋學林與宋漢田因承包合同糾紛經(jīng)市人民法院起訴市長一案經(jīng)過我們和嶺東村兩委的及時調解，問題得到圓滿解決。
3、三資管理漸入正軌
按照上級紀委、農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府的工作安排，經(jīng)過全鎮(zhèn)上下的共同努力，從年6月開始到8月結束，歷時3個月全面完成全鎮(zhèn)10個村213個村民組的農(nóng)村集體三資清理工作，做到“逐項清理、公開公正、手續(xù)完整、材料歸檔”。其中在村組集體的三資管理工作中，由鎮(zhèn)領導親自參與設計的“預批加審批”管理法，由于具有規(guī)范、嚴謹、公正、公開、透明等優(yōu)點得到市以及滁州市紀委和農(nóng)委領導肯定和推廣，此工作法并被介紹推薦到《中國監(jiān)察》第17期上發(fā)表。
4、調查研究及時全面
我們從農(nóng)民人均收入到產(chǎn)業(yè)結構調整，從群眾來訪意見到村隊干部審計，從自身學習提高到外出學習考察等。從三資管理、農(nóng)民負擔管理、農(nóng)村土地流轉、農(nóng)民專業(yè)合作社建設、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整等各方面進行多項調查研究，并及時將調查結果和意見向有關領導和上級主管部門回報，一年多時間我們上報的各項調查報告共有12篇。其中“農(nóng)村集體三資管理的存在問題和對策”、“鎮(zhèn)山芋產(chǎn)業(yè)發(fā)展的調查與思考”等幾篇調查報告得到市農(nóng)委、市委市政府、滁州市農(nóng)委等有關主管領導的肯定。
5、中心工作全面兼顧
我們在做好本職工作的同時，對鎮(zhèn)黨委政府安排的各項中心工作都不折不扣的完成，包括計劃生育、集鎮(zhèn)創(chuàng)建、人口普查、經(jīng)濟統(tǒng)計、防汛抗旱、村兩委換屆選舉等。
農(nóng)經(jīng)工作年度總結 13
一、xx年工作總結
xx年我們在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，圍繞土地承包、農(nóng)民負擔和農(nóng)村集體資產(chǎn)三大管理工作，切實履行指導、管理、協(xié)調和服務等職能，針對農(nóng)村稅費改革后，農(nóng)經(jīng)工作面臨的新形勢、新任務、新要求，我們堅持更新觀念，務實創(chuàng)新搞好服務，積極參與創(chuàng)建“群眾滿意基層站所”活動，在服務農(nóng)村經(jīng)濟、加強自身建設等方面取得了一定的成績。
1、抓招商引資確保全年任務不折不扣地完成
今年以來，我們緊緊圍繞鎮(zhèn)政府分配我們的150萬元招商引資任務開展工作，通過壓力傳遞、嚴格考核等手段，招商引資工作取得了一定的成績。外地的張長俊老板被我們的盛情、誠信和恒心、決心所感動，7、8月份冒著酷暑兩次來我鎮(zhèn)進行了實地考察，同鎮(zhèn)有關領導進行了洽談，投資200萬元在集鎮(zhèn)興辦了寶應潤田車輛配件廠，執(zhí)照已辦理，目前已全面投入生產(chǎn)。外地一個老板與本地潘老板合作投資200萬元在耿耿工業(yè)園區(qū)里新建廠房，再投資50萬元添置生產(chǎn)設備，意向生產(chǎn)電器產(chǎn)品，目前正在辦理土地征用手續(xù)，待手續(xù)辦好后預計在明年3月份就可動工興建廠房。我們一是加大力度抓招商引資。我們抓住在外創(chuàng)業(yè)的一些同學、朋友、親戚他們節(jié)假日回家探親的機遇，和他們溝通感情，通過他們介紹、推薦我們，努力達到結識一些客商，搜集一些信息的目的。在不影響本職工作的前提下，我們選派頭腦靈、善交際、業(yè)務強、能開拓的同志搞招商引資，實行任務落實、責任落實、完成時間落實（在年底前完成招商引資任務150萬元）、考核標準落實（完成任務的除鎮(zhèn)發(fā)獎金外，單位按完成任務的1‰發(fā)給獎金，招商引資基數(shù)不少于150萬元）。二是利用平臺抓招商引資。我們大力宣傳我鎮(zhèn)臨城、臨路、臨水的“三臨”優(yōu)勢、耿耿工業(yè)園區(qū)的區(qū)域優(yōu)勢、江蘇荷仙集團的品牌優(yōu)勢、京滬高速的道口優(yōu)勢、勞動力的資源優(yōu)勢，通過我們的宣傳使投資者對他們的投資環(huán)境有一個全方位的了解，以優(yōu)良的區(qū)位條件和品牌優(yōu)勢增強對不同投資者、投資項目的吸引力，保證招商引資任務的完成。三是加快速度抓招商引資。對正在和潘老板洽談的生產(chǎn)電器項目，在簽訂合作協(xié)議的同時，實行跟蹤服務，積極協(xié)助投資者辦理土地、建房等有關手續(xù)，確保在3月份前投入基建，8月份投入生產(chǎn)。和上海陳老板洽談的興建混凝土攪拌場項目，在3月上旬我們再去上海，再次邀請陳老板來耿耿工業(yè)園進行實地考察，實現(xiàn)邊考察邊洽談，爭取早日簽訂合作協(xié)議或意向書。
2、抓自身素質確保農(nóng)經(jīng)服務質量地提高
我們針對xx年工作中存在的問題，全面落實整改措施，制定工作計劃，召開有關人員座談會，征求意見，使大家對高標準、高質量做好xx年工作有了新的認識，通過這些活動，使全體人員能夠做到樹立良好的自身形象，自覺忠于職守，做到敬業(yè)愛崗，注重團結友愛，自覺維護集體形象，切實改變工作作風，促進了全體人員整體素質的提高。通過自學或函授，人人都可上微機進行業(yè)務操作，報送縣級有關報表和材料通過電子郵件輕松地發(fā)送，基本實現(xiàn)了辦公自動化、會計電算化、管理規(guī)范化。一是強化服務職責。圍繞經(jīng)濟建設這個中心，突出農(nóng)民增收這個重點，著力搞好會計代理服務，土地流轉服務，勞務中介服務，合同管理服務、政策咨詢服務和農(nóng)產(chǎn)品營銷服務等，努力為群眾辦實事、解難事、做好事，保證各項服務兌現(xiàn)到位。今年為群眾提供了準確有效、快捷的土地流轉、勞務中介等服務信息52條，積極協(xié)助望直、南沙、仲墩等村解決在土地調整中出現(xiàn)的矛盾，并在全縣率先建立了勞動力資源信息庫、土地流轉信息庫，方便群眾查詢。二是強化服務紀律。我們在抓好基礎建設的同時，結合創(chuàng)建基層滿意站所活動，對全體人員提出了“為基層服務的熱情要高，服務的水平要高，服務的效率要高”的“三高”要求，以“三服務（為農(nóng)民服務、為農(nóng)村服務、為基層服務）、三滿意（農(nóng)民滿意、基層滿意、領導滿意”為行為準則，杜絕“吃、喝、卡、要”，嚴明廉政規(guī)定，制定了崗位責任追究制和考核制度，實行目標管理和量化考核。三是強化服務環(huán)境。我們根據(jù)創(chuàng)建活動的具體要求，做到五有：一有健全的服務網(wǎng)絡組織，二有專用的文明用語公示牌，三有完善的服務章程，四有明確的服務對象，五有良好的服務手段。辦公場所做到清潔衛(wèi)生，環(huán)境宜人，便民措施到位，農(nóng)民群眾來到服務中心有茶喝，有人接待，微機電腦辦公，網(wǎng)絡資源互通，全面實行農(nóng)經(jīng)工作信息化服務。
3、抓思維調整確保服務工作健康有序地運作
我們按照鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府創(chuàng)建活動的具體要求，始終把“為民、利民、便民”作為開展農(nóng)經(jīng)服務和創(chuàng)建活動的立足點、出發(fā)點，結合農(nóng)口部門核編定員后職能的`轉換，努力使農(nóng)經(jīng)部門真正成為服務發(fā)展、服務改革、服務群眾的服務型部門。一是踏踏實實地開展服務。為切實化解村級債務、解決村級財務普遍存在的超支問題、確保村級組織正常運轉，我們對全鎮(zhèn)各村6月底前的村級債務狀況、形成原因以及化解情況進行了全面調查，，9月份在縣召開的“加強農(nóng)村財務管理、努力化解村級債務”工作會議上，我鎮(zhèn)作了《直面困難攻堅完成減債目標》的發(fā)言，從賬面來看，今年化解債務146萬元，增加無債村3個。今年我們在人員減半、工作任務繁重的情況下仍然由農(nóng)經(jīng)服務中心負責對全鎮(zhèn)1.5萬戶稅費歸戶方案進行測算，全部免征農(nóng)業(yè)稅，落實好糧食直補、水稻良種補貼、農(nóng)機具補貼三項政策，規(guī)范一事一議籌資籌勞辦法，規(guī)范農(nóng)民負擔業(yè)務操作，嚴格控減農(nóng)民負擔，配合開展生產(chǎn)經(jīng)營服務亂收費、農(nóng)民建房亂收費、農(nóng)村教育亂收費、道路和水利亂集資的專項治理，加大檢查督促力度，加大農(nóng)民負擔來信來訪查處力度，規(guī)范收費行為，維護農(nóng)村穩(wěn)定，群眾較為滿意。積極做好“三村”聯(lián)創(chuàng)實施辦法制定和目標任務分解工作，多次深入到村指導創(chuàng)建工作、搞好環(huán)境整治、提高農(nóng)民生活質量、完善基礎資料，使北河、獅莊、獐獅兩村一具居委會創(chuàng)建工作扎實有效，我們在“三村”聯(lián)創(chuàng)工作中起到了協(xié)調、指導、牽頭組織作用。二是實事求是地開展服務。對村級各項資金全面實行村資鎮(zhèn)管服務，由于受區(qū)域方面的影響，我們不搞“一刀切”，不搞強迫服務，而是在改進工作作風，規(guī)范業(yè)務操作，提高服務質量上下功夫，按照邊發(fā)展邊規(guī)范、以規(guī)范促發(fā)展的思路，積極組建南開農(nóng)機合作社、獅莊水產(chǎn)合作社等兩家農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織。抓好農(nóng)村財務管理規(guī)范化，根據(jù)市農(nóng)村集體財務管理規(guī)范化建設試點示范工作方案，建立財務規(guī)范化流程，健全民主監(jiān)督機制和內部審計機制，搞好會計檔案管理，積極參加縣對農(nóng)村財會人員和民主理財人員進行培訓話動，實行持證上崗制度。目前，我鎮(zhèn)已經(jīng)成為揚州市財務規(guī)范化管理示范鎮(zhèn)，完成了縣下達的任務。今年村資鎮(zhèn)管明顯好于去年，資金累計代管達571萬元，較上年增加220萬元，增長38.5%；今年我們對興港等村進行了重點審計，對國強、吳堡等村進行了離任審計，對南沙、月蟾等村財務運轉情況進行了分析，并全部形成了書面報告，涉及6人違規(guī)違紀金額1.2萬元全部處理到位，當事人對處理結果表示滿意。三是創(chuàng)造性地開展服務。我們會同有關部門全面、系統(tǒng)地調查了農(nóng)村3.45萬勞動力的基本情況，并建立了完整的勞動力管理臺賬，形成書面分析報告，供黨委、政府決策時參考，xx年轉移輸出超過2.34萬人，較上年新增0.48萬人。今年我們對承包土地入股在少數(shù)村進行了試點調查，在試點的基礎上，積極推進農(nóng)村土地使用權規(guī)范有序流轉，對流轉土地的補償辦法進行了規(guī)范，以村為單位在全縣率先建立了土地資源及流轉信息庫。
在過去的一年里，我們在服務農(nóng)村，加強自身建設等方面做了一些工作取得了一定的成績，但對照鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的要求，對照做好農(nóng)經(jīng)三大管理工作的要求，還有一定的差距。紀律等方面在新的一年來一個飛躍，使農(nóng)經(jīng)工作再上新臺階，為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展而努力工作。
二、xx年工作計劃
xx年農(nóng)村經(jīng)營管理工作面臨著新的挑戰(zhàn)，為切實做好xx年農(nóng)經(jīng)工作，確保全年目標任務的完成，我們將做好以下幾方面工作：
1、認真執(zhí)行惠農(nóng)政策，保證“三項補貼”資金真正發(fā)放到農(nóng)民手中。規(guī)范“一事一議”籌資籌勞的提取與使用，嚴禁用于彌補村級管理費用開支。禁止向村級轉嫁負擔，嚴防農(nóng)民負擔反彈。實行“誰服務誰收費、先服務后收費”，協(xié)助監(jiān)管涉農(nóng)服務性收費。
2、繼續(xù)強化農(nóng)村集體資產(chǎn)管理，著力化解村級債務。進一步完善村帳鎮(zhèn)管制度，規(guī)范操作程序，及時做好報帳、記帳和對帳，對村有資金由農(nóng)經(jīng)服務中心實行統(tǒng)一管理，確保村帳、村財“雙代管”；完善財務收支預決算制度，嚴禁超前支出，無計劃支出，力爭xx年70%以上達到農(nóng)村財務規(guī)范化。進一步加強集體資產(chǎn)管理，健立建全農(nóng)村集體資源發(fā)包管理臺帳，積極推行小農(nóng)機具以及農(nóng)水、林業(yè)產(chǎn)權制度改革，確保集體資產(chǎn)保值增值；努力化解村級債務，xx年按照縣委、縣政府確定的債務下降20%的要求，力爭完成我鎮(zhèn)提出的“確保30%，爭取40%，再化解債務85萬元到120萬元，新增3個無債村”的目標任務。
3、進一步提高服務實效，全面實現(xiàn)會計電算化。xx年，我們將以規(guī)范業(yè)務為抓手，加強科學理論和業(yè)務知識的學習，努力提高全體人員的政治素質和業(yè)務素質，通過培訓，使每個人都熟練掌握電算化操作程序，使會計業(yè)務處理和報表數(shù)據(jù)錄入全面實行電算化。
4、積極配合黨委政府的中心工作，繼續(xù)抓好招商引資。xx年我們要根據(jù)黨委、政府的統(tǒng)一部署，以更大的力度、更實的措施、更強的攻勢配合做好招商引資工作，確保完成150萬元的招商引資任務；加強學習，改進作風，進一步發(fā)揮好對農(nóng)村工作牽頭和組織協(xié)調作用，發(fā)揮農(nóng)經(jīng)部門在農(nóng)村工作全局中不可替代的作用，努力當好黨委、政府的參謀與助手，全面完成黨委政府下達的各項任務。
5、做好農(nóng)業(yè)利用“三資”信息收集編制工作。農(nóng)業(yè)利用“三資”特別是利用外資，是全鎮(zhèn)招商引資的重點，是解決項目農(nóng)業(yè)建設資金投入的一個重要來源，我們要積極收集編制農(nóng)業(yè)招商引資項目信息，特別是優(yōu)勢農(nóng)業(yè)項目招商信息，大力宣傳我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)的特色優(yōu)勢，著重打好有機牌，生態(tài)牌，增加對外資的吸引力，保證這項工作真正落到實處。
6、加快全鎮(zhèn)“三村聯(lián)創(chuàng)奔小康”進程。我們將以此為契機，加快農(nóng)村小康進程，xx年爭創(chuàng)市全面小康示范村1個（北河村），縣小康建設先行村6個，加快脫貧致富村14個。按照有關要求，積極主動配合有關部門搞好村鎮(zhèn)建設規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、勞動就業(yè)規(guī)劃、基礎設施和社會事業(yè)規(guī)劃。加強對各村三村聯(lián)創(chuàng)工作的指導與協(xié)調。
做好農(nóng)經(jīng)工作，任務艱巨，責任重大，我們將在新的一年里圍繞經(jīng)濟建設這個中心，落實各項措施，進一步完善制度，進一步規(guī)范管理，進一步搞好服務，使全站人員在思想作風、組織紀律等方面在新的一年來一個飛躍，使農(nóng)經(jīng)工作再上新臺階，為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展而努力工作。
農(nóng)經(jīng)工作年度總結 14
今年以來，在黨組和局行政的領導下，在市級業(yè)務主管部門的指導和全站人員的密切配合下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風務實，思想堅定，較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其它工作。現(xiàn)簡要回顧總結如下。
一、主持全站工作情況
作為農(nóng)經(jīng)站負責人，一年來，主要抓了以下一些工作：
一是為了認真貫徹落實全國、全市農(nóng)經(jīng)工作會議和全區(qū)農(nóng)村工作會議精神，在3月組織站上人員制定了全年農(nóng)經(jīng)工作要點，并及時召開了各鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)人員工作會議，會上傳達了市農(nóng)經(jīng)工作會議精神，并對20xx年度農(nóng)經(jīng)工作作了具體布置；
二是具體起草了《農(nóng)經(jīng)站人員分工》和《農(nóng)經(jīng)站站務制度》，以制度來規(guī)范、約束站員，把每項工作落實到人員，在工作中做到既分工又合作。同時每季度召開一次站務會，向站員通報工作進展情況，使得農(nóng)經(jīng)工作得以順利開展；
三是到相關部門積極爭取項目資金和工作經(jīng)費，今年，為站上購置了辦公家具和電腦2臺，改善了辦公環(huán)境；
四是定期組織站員學習相關法律法規(guī)及文件，提高其業(yè)務能力和工作水平。同時積極組織站員參加區(qū)里、局里舉辦的各項活動。
二、完成的'主要工作
1、農(nóng)村土地承包及農(nóng)民負擔監(jiān)督治理工作
一是為加強農(nóng)村土地承包治理，根據(jù)市委辦公廳、市府辦公廳《關于進一步完善農(nóng)村土地承包關系的通知》和《關于實施百萬農(nóng)村勞動力轉移就業(yè)工程的意見》的要求，組織召開了各鎮(zhèn)分管領導和農(nóng)經(jīng)人員工作會議，切實做好了農(nóng)村土地承包經(jīng)營權證的核、換、補發(fā)工作，農(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉規(guī)范治理及承包檔案治理工作和糾紛處理工作，同時就此項工作編寫簡報向有關部門通報了情況；
二是積極參加科技趕場，宣傳《農(nóng)村土地承包法》，發(fā)放宣傳資料六百余份；
三是接待處理農(nóng)民土地糾紛案11件，具體處理8件，協(xié)辦3件，群眾反映的的問題得到了較好的處理和落實；
四是為了認真貫徹市農(nóng)民負擔監(jiān)督治理辦《關于切實做好20xx年減輕農(nóng)民負擔工作的通知》，布置了今年的減負工作。
9月份，會同區(qū)糾風辦對等鎮(zhèn)減輕農(nóng)民負擔工作的執(zhí)行情況進行了檢查。由于各級政府領導的高度重視，全年沒有一起因農(nóng)民負擔而引發(fā)的群眾來信、來訪和電話投訴。
2、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織治理工作
年初，組織站上人員分別到了專業(yè)合作社和鎮(zhèn)奶牛協(xié)會了解情況，幫助3個專業(yè)合作社組織建立了相關內部治理制度，為其購置了傳真機及電話等設施。為及時把握我區(qū)農(nóng)民專業(yè)經(jīng)濟組織的發(fā)展情況，8月份，我還對我全區(qū)3個農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織作了一次全面調查，并撰寫了《區(qū)農(nóng)民合作經(jīng)濟組織現(xiàn)狀調查報告》，如實反映了3個市級試點站的資產(chǎn)情況、銷售、培訓和技術服務等情況，為相關部門提供了翔實的材料和依據(jù)。
3、農(nóng)經(jīng)（農(nóng)業(yè)）統(tǒng)計工作
按照市農(nóng)業(yè)局文件的要求，近日召開了全區(qū)農(nóng)經(jīng)工作會議，布置了20xx年農(nóng)經(jīng)（農(nóng)業(yè)）統(tǒng)計工作，要求各鎮(zhèn)客觀、準確、及時反映我區(qū)20xx年農(nóng)經(jīng)（農(nóng)業(yè)）統(tǒng)計工作。
4、其它工作
今年以來，我還參與了區(qū)政府督查室、區(qū)國土局、區(qū)審計局對征用農(nóng)民集體所有土地補償費治理使用情況進行了專項檢查，通過查閱征地檔案，走訪征地當事人和征地單位，進一步了解和把握了征用農(nóng)民集體所有土地以及補償費治理和使用情況。
三、20xx年工作打算
1、積極開展農(nóng)經(jīng)業(yè)務調研工作，創(chuàng)造性開展各項工作。
2、繼續(xù)開展農(nóng)經(jīng)業(yè)務的指導，加強治理，規(guī)范制度。
3、搞好農(nóng)業(yè)統(tǒng)計、農(nóng)村經(jīng)濟猜測分析、農(nóng)村收益分配及農(nóng)村經(jīng)濟綜合年報工作。
一年來，雖然自己在工作上取得了一定成績，但還存在著不足。新的一年里，我將揚長避短，發(fā)奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好。
農(nóng)經(jīng)工作年度總結 15
今年我鎮(zhèn)經(jīng)管站以鎮(zhèn)經(jīng)濟建設為主線，緊緊圍繞經(jīng)管工作的四大要點，認真貫徹落實鎮(zhèn)黨委、政府及縣農(nóng)經(jīng)局、經(jīng)管總站安排部署的各項工作，努力實現(xiàn)基礎性工作有新拓展，重點性工作有新成效，探索性工作有新突破。在20xx年度，我們具體做了以下工作：
一、繼續(xù)抓好農(nóng)村集體財務規(guī)范化管理工作
1、積極向“三資”規(guī)范化管理推進
今年在“村帳鄉(xiāng)管，組帳村管”運行的基礎上，積極向“三資”規(guī)范化管理推進，嚴格按照民主決策，民主管理的要求，執(zhí)行民主理財制度，做到了集體資產(chǎn)取之于民，用之于民。切實加大對村、組財務監(jiān)管力度，村里進行帳務處理時，必須過“五關”，即：
一過書記、主任審批關。
二過民主理財關。
三過代理會計審核關。
四過民主公開關。
五過登記臺帳關。
每筆業(yè)務明明白白，增強了經(jīng)辦人員的責任感，較好的維護了農(nóng)村集體資產(chǎn)。
2、強化村組財務審計，嚴格履行監(jiān)督職能
我鎮(zhèn)堅持財務公開，落實民主管理，促進了農(nóng)村社會的穩(wěn)定。全面推行村組財務公開、民主管理工作，全鎮(zhèn)把這項工作作為村組財務管理的經(jīng)常性工作，常抓不懈，起到了推進民主管理，消除群眾疑慮，密切干群關系，起到維護農(nóng)村穩(wěn)定的作用。并在會計委托代理制的過程中，制定下發(fā)了民主理財和財務公開制度，在具體操作上，以村為單位健全民主理財小組，參與村級財務管理工作，對本村財務日常收支實施監(jiān)督，定期、及時、完整的公開村、組財務收支情況，接受群眾監(jiān)督。
3、規(guī)范村級“一事一議”制度
為了規(guī)范我鎮(zhèn)農(nóng)村村級范圍內興辦集體公益事業(yè)籌資籌勞管理，確保農(nóng)民負擔不反彈，有利于增加農(nóng)民收入，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。結合“一事一議”獎補政策的實施，今年我鎮(zhèn)通過“一事一議”在六間房村、古樹村、徐家村、鄭家村得修路，興建文化廣場、自來水工程等項目。在“一事一議”運行過程中，我鎮(zhèn)主要做到了四點：
第一、嚴格把握政策，明確“一事一議”的內容，所議之事必須是多數(shù)群眾受益，且籌資的內容僅限于村內興辦農(nóng)田水利基本建設，修建道路，改水等生產(chǎn)公益事業(yè)。
第二、嚴格把握程序關，嚴把程序關是“一事一議”的工作基礎。先后要經(jīng)過編制方案，開會發(fā)動群眾，分攤籌資任務。
第三、嚴格把握報批關，嚴把報批關是對議事質量的檢驗。“一事一議”籌資方案應填寫申報表，議事記錄、簽字蓋章、籌相關資料。
第四、嚴格把握監(jiān)督關，由村民討論出資的“一事一議”資金屬集體資金性質，必須加強對所籌資金使用的監(jiān)督管理，防止隨意改變資金性質，防止平調挪用，并由村民參與全過程監(jiān)督管理。
4、強化農(nóng)村財會隊伍建設，夯實財務管理基礎
針對財務審計中存在的財務人員變動頻繁，會計核算不規(guī)范，會計基礎工作薄弱，財務人員業(yè)務水平較低的現(xiàn)狀。我站在今年五月積極參加縣經(jīng)管局組織鎮(zhèn)、村財務人員進行了會計業(yè)務培訓（就農(nóng)村集體財務規(guī)范化管理，會計基礎知識以及有關農(nóng)民負擔，農(nóng)業(yè)承包合同，農(nóng)村集體資產(chǎn)等方面的法規(guī)、政策進行了為期三天的系統(tǒng)培訓）。提高了財務人員的素質，堅持原則，秉公辦事的能力。
二、繼續(xù)狠抓農(nóng)民負擔監(jiān)督管理，確保穩(wěn)定農(nóng)村大局
減輕農(nóng)民負擔，是維護農(nóng)民利益，增加農(nóng)民收入，調動農(nóng)民生產(chǎn)積極性的重要措施，實現(xiàn)黨的根本宗旨的重要保證。強化目標管理制度，形成了層層抓落實的責任管理體系。全力推行了農(nóng)民負擔制度。一是涉農(nóng)稅收，價格和收費公示制，把區(qū)制價、監(jiān)察、財政即門統(tǒng)一印制的公示欄建設征地費等收費項目和標準進行公示，接受群眾監(jiān)督。今年共發(fā)放糧食直補、農(nóng)資補貼等各項惠農(nóng)資金總計180萬元，進一步調動了廣大農(nóng)民種糧、種菜、養(yǎng)殖的積極性。
三、進一步完善土地承包關系，積極探索土地流轉的新機制
今年我鎮(zhèn)結現(xiàn)實情況，在設施農(nóng)業(yè)建設中，積極向鎮(zhèn)、村組干部和廣大人民群眾繼續(xù)宣傳《農(nóng)村土地承包法》《武威市土地流轉辦法》，不斷增強干部、群眾的法律、政策意識，使群眾用足用活土地承包與土地流轉的關系，通過土地流轉解決了日光溫室用地。為進一步規(guī)范養(yǎng)殖用地，同時為了全面開展好“農(nóng)村土地承包糾紛仲裁”工作，努力探索和完善農(nóng)村土地承包糾紛依法仲裁的新機制，積極探索在新時期做好土地糾紛仲裁工作的經(jīng)驗和方法，并使之規(guī)范化、制度化，妥善處理了黃青村潘家組土地承包糾紛。切實解決了農(nóng)村土地承包糾紛在雙方協(xié)商不成、投訴無門、鄉(xiāng)村兩級調解無力的“三難”問題，營造了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的和諧環(huán)境。
四、積極引導發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社、促進農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展
為了支持、引導農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展，規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社的組織和行為，保護農(nóng)民專業(yè)合作社及其成員的.合法權益，為同類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務的提供者、利用者，自愿聯(lián)合、民主管理的互助性經(jīng)濟組織。截止目前，全鎮(zhèn)已發(fā)展養(yǎng)殖專業(yè)合作社19個，為提高養(yǎng)殖業(yè)的組織化程度奠定了基礎。
五、準確及時地做好各類統(tǒng)計工作，為領導決策提供依據(jù)
我們除搞好每年一次的收益分配年報，農(nóng)業(yè)統(tǒng)計年報外，還根據(jù)政府各工作環(huán)節(jié)上的需要，搞好各產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)計工作，各產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效益分析報告，為領導決策提供了可靠的依據(jù)。
總之，一年來，我鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，做了大量的工作，特別是村級財務規(guī)范化管理工作，農(nóng)村負擔管理，土地流轉工作。但也存在著一些不足，我們在20年工作中，要從適應農(nóng)村經(jīng)營管理工作新的要求出發(fā)，加強服務職能，緊緊圍繞鎮(zhèn)經(jīng)濟建設這條線，以維護和實現(xiàn)為廣大農(nóng)民的根本利益為已任，以繁榮和發(fā)展我鎮(zhèn)經(jīng)濟為已任，以實現(xiàn)全面建設農(nóng)村和諧社會的目標為已任，深入實際，加強調查研究，從農(nóng)村改革的實踐中，尋找解決問題的思路和辦法，全面提高政治素質和業(yè)務水平，為全面建設和諧社會的目標做出應有的貢獻。
農(nóng)經(jīng)工作年度總結 16
從xx市宣布恢復鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站以來已近一年時間，在這一年的時間里，我們xx鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站的工作在上級主管部門和鎮(zhèn)黨委政府領導下，可謂忙忙碌碌收獲多多，同時也是辛酸百味感慨萬千，具體總結如下：
一、與時俱進，努力學習，不斷充實和提高自己。
1、學習理論充電提高認真學習各種政治理論和黨在農(nóng)村的各項方針政策，使我們農(nóng)經(jīng)人員不斷提高理論水平，并且熟練掌握黨在農(nóng)村的各項方針政策，以正確指導我們的工作。
2、學習專業(yè)強化業(yè)務不斷學習農(nóng)經(jīng)專業(yè)知識以提高我們自身專業(yè)業(yè)務水平，特別是農(nóng)村三資管理的電算化網(wǎng)絡管理知識，并先后四次參加xx市農(nóng)委組織的農(nóng)經(jīng)業(yè)務培訓。
3、學習方法靈活高效在實踐的工作中不斷學習和總結工作經(jīng)驗，向領導學習工作思路，向同事學習工作方法，以提高辦事效率，更好的為全鎮(zhèn)人民服務。
4、大膽實踐勇于探索農(nóng)經(jīng)站的工作從四個層面分析歸納是：一是領導要的是穩(wěn)定和諧保全面；二是群眾希望的是公開公平能兌現(xiàn)；三是村組干部想的是管松管緊不情愿；四是農(nóng)經(jīng)人員的處境是上有原則下要靈活事難辦。四個方面的兼顧缺一不可，因此我們農(nóng)經(jīng)人員就只有大膽探索工作方法，靈活運用工作原則，才能逐步提高為民服務和處理事情的能力。
二、勤勤懇懇，努力工作，認真做好本職工作。
1、財務工作常抓不懈按照我們農(nóng)經(jīng)站的人員工作分工，基本上按期完成全鎮(zhèn)10個村的財務管理工作，今年從4--6月，用了三個月的時間，把過去三年時間混亂的村組賬目全部入賬，但是由于過去農(nóng)經(jīng)工作的荒廢，加上村組干部的觀念問題和村文書的業(yè)務水平問題，工作中還存在一定的差距，有待于今后不斷提高完善。
2、土地流轉邁開步伐按照上級領導的工作按排和我們全鎮(zhèn)的實際情況，逐步開展土地流轉的規(guī)范管理工作，xx年以來，我們先后調解了5起承包合同糾紛，其中有嶺東村的宋學林與宋漢田因承包合同糾紛經(jīng)xx市人民法院起訴xx市長一案經(jīng)過我們和嶺東村兩委的及時調解，問題得到圓滿解決。
3、三資管理漸入正軌按照上級紀委、農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府的工作安排，經(jīng)過全鎮(zhèn)上下的共同努力，從xx年6月開始到8月結束，歷時3個月全面完成全鎮(zhèn)10個村213個村民組的農(nóng)村集體三資清理工作，做到“逐項清理、公開公正、手續(xù)完整、材料歸檔”。其中在村組集體的三資管理工作中，由鎮(zhèn)領導親自參與設計的“預批加審批”管理法，由于具有規(guī)范、嚴謹、公正、公開、透明等優(yōu)點得到xx市以及xx市紀委和農(nóng)委領導肯定和推廣，此工作法并被介紹推薦到《中國監(jiān)察》第17期上發(fā)表。
4、調查研究及時全面我們從農(nóng)民人均收入到產(chǎn)業(yè)結構調整，從群眾來訪意見到村隊干部審計，從自身學習提高到外出學習考察等。從三資管理、農(nóng)民負擔管理、農(nóng)村土地流轉、農(nóng)民專業(yè)合作社建設、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整等各方面進行多項調查研究，并及時將調查結果和意見向有關領導和上級主管部門回報，一年多時間我們上報的各項調查報告共有12篇。其中“農(nóng)村集體三資管理的存在問題和對策”、“xx鎮(zhèn)山芋產(chǎn)業(yè)發(fā)展的調查與思考”等幾篇調查報告得到xx市農(nóng)委、xx市委市政府、xx市農(nóng)委等有關主管領導的肯定。
5、中心工作全面兼顧我們在做好本職工作的同時，對鎮(zhèn)黨委政府安排的各項中心工作都不折不扣的完成，包括計劃生育、集鎮(zhèn)創(chuàng)建、人口普查、經(jīng)濟統(tǒng)計、防汛抗旱、村兩委換屆選舉等。
6、帶民致富勇于實踐我們在帶領農(nóng)民共同致富工作上，廣泛研究，勇于實踐。把全鎮(zhèn)的甜葉菊生產(chǎn)的服務工作做好，我們采取“大膽探索、廣泛研究、靈活應變、立足本地、放眼全國”的方法和思路，全面完成市委市政府下達的全鎮(zhèn)甜葉菊生產(chǎn)任務，并為我鎮(zhèn)培養(yǎng)一批敢于闖蕩全國市場的經(jīng)紀人，對改變農(nóng)民朋友的思想觀念起了一定的作用。
三、找出差距，分析原因，不斷改進工作不足。
由于農(nóng)經(jīng)站撤銷幾年動蕩混亂的影響，農(nóng)經(jīng)站全面工作幾乎荒廢，談起不足，真可謂問題成堆：
1、三資管理百廢待興農(nóng)經(jīng)工作的三年荒廢，使原來多年收集的各種財務檔案和土地檔案等資料嚴重丟失，使農(nóng)經(jīng)站正常的管理制度和工作秩序造成一定的混亂�，F(xiàn)在無論從基層干部的思想狀況還是從農(nóng)經(jīng)工作的實際情況來講都是百廢待興，因此要想全面走上正軌，既要有一定的時間和過程，去解決積壓的各種問題和矛盾，還要花很大的精力去做，更重要的是農(nóng)經(jīng)管理工作不能只理解是農(nóng)經(jīng)站的工作，它是關系農(nóng)村基層的穩(wěn)定與發(fā)展、公平與公正、矛盾與和諧的多方關系的集中表現(xiàn)，所以要得到各級領導的重視，得到廣大村隊干部的大力支持，得到廣大的干部群眾的監(jiān)督，只有多方統(tǒng)一協(xié)調和共同努力，才能解決重重困難，真正使農(nóng)經(jīng)工作走向正軌。
2、土地流轉說易做難農(nóng)村工作最難抓的是計劃生育，最理不清的事情就是農(nóng)業(yè)土地承包合同的管理，由于最原始承包合同檔案的丟失、農(nóng)業(yè)人口的逐年變動、農(nóng)村耕地
形狀的改變、農(nóng)民之間土地流轉的無序、農(nóng)田水利建設用地、集鎮(zhèn)建設占地和國家公路等大型建設用地等原因，都給農(nóng)村土地承包合同的管理帶來重重障礙，多年的管理失控，一朝走向正軌談何容易。
3、村級管理觀念淡漠現(xiàn)在的村級干部由于受前期政策的`變化的影響；村干部更換的頻繁，有很多還來不及精通業(yè)務工作程序就到屆改選了，加上平時村文書業(yè)務培訓的缺少，因此，廣大的村干部也只能“跟著緊急工作走”了，于是村干部觀念上輕視三資管理也就不足為奇了。
4、辦公條件急待改善由于三年的撤銷，農(nóng)經(jīng)站原來的辦公條件不見蹤影，更不要講跟上形勢的發(fā)展了，辦公條件的落后又反過來給村干部以“農(nóng)經(jīng)管理不被重視”的錯誤信號，給規(guī)范管理帶來更多的障礙，當然我們鎮(zhèn)的黨委政府還是大力支持農(nóng)經(jīng)工作的。
5、文書隊伍不被重視按照安徽省的農(nóng)村改革方案規(guī)定，就在撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)的三年前，村文書、村主任和村支部書記三個職務是村級三名“固定補貼干部”，享受同等政策待遇，村文書的工資基本上與村主任、村支部書記沒有多大的差別，而其他的村兩委成員是“誤工補貼干部”。我在這里并沒有夸大村文書而貶低其他村干部的意思，也不是我們鎮(zhèn)黨委政府的做法，盡管我們鎮(zhèn)黨委政府領導想方設法從多方面提高村文書的待遇，但是他們的實際工作量與報酬還存在很大的差距，待遇的降低將大大影響他們的工作積極性。
具我們調查結果顯示：現(xiàn)在的情況是，村文書的待遇和其他兩委成員一樣，常年的工資只有村主任和村支部書記工資的三分之二（按照我們鎮(zhèn)的標準：村主任、書記工資是7000元左右，村文書是4800左右）。鎮(zhèn)政府安排村里的各種報表、統(tǒng)計、調查、記錄、財務管理等都是村文書的事情，他們常年的工作出勤都在260--290天左右，都知道村文書是幾個村干部中工作量最大的，同工不能同酬、不能按勞分配是不公平��！
村文書待遇的低下----意味的村文書工作地位的降低---意味著村文書工作的不重要---使得村主任、村支部書記認為農(nóng)經(jīng)管理工作的不重要---使得農(nóng)經(jīng)工作難干---從而使得村文書工作積極性的下降---又導致村文書想管理而不敢管理的心理負擔---最終導致農(nóng)經(jīng)工作的全面混亂！
以上諸多問題的解決，直接關系到農(nóng)經(jīng)管理工作的效果，因此應該引起鎮(zhèn)黨委政府的高度重視。
四、改變觀念理清思路，明確今后的工作方向。
1、加強學習更新觀念：在新的一屆鎮(zhèn)黨委政府的領導下，在廣大村干部的大力支持和共同努力下，我們農(nóng)經(jīng)站要認清形勢發(fā)展日新月異，加強學習時不我待。進一步提高業(yè)務水平和理論水平，更好的為農(nóng)經(jīng)工作服務。同時還要更新觀念，緊跟時代主題，積極響應鎮(zhèn)黨委政府提出的“呼應xx市，對接大滁城，敞開南大門，爭當排頭兵”的發(fā)展戰(zhàn)略。我們的理解是：
改觀念敞開南大門，下決心爭當排頭兵。
跟主題結構永調整，守傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)能永恒。
保資源留著青山在，可持續(xù)發(fā)展要權衡。
廣招商創(chuàng)建好環(huán)境，筑金巢引鳳納賢能。
大踏步呼應xx市，快發(fā)展對接大滁城。
變觀念舊貌換新顏，敢創(chuàng)新成敗都在人。
2、調查研究全面廣泛：今后要進一步的開展農(nóng)村各項工作和民生問題的調查與研究，結合三民工程大走訪，進一步開展各項調查研究，以“為民講真話，調查取實情。目標求發(fā)展，和諧保穩(wěn)定”為調查研究的原則，我鎮(zhèn)黨委政府提高參謀。
3、三資代理逐步完善三資代理工作剛剛走上正軌，我們要不斷完善提高，我們的目標是“工作順暢、規(guī)范完整、管理科學、干群稱頌”，我們的理念是：
上下齊抓，平時嚴管，才是對村隊干部關心。
辦事公正，村務公開，才能讓廣大群眾放心。
虛心學習，真干實干，能得到千家萬戶理解。
和諧相處，以誠相待，自古得萬戶百姓真情。
故于此，又何愁，百業(yè)難興！
4、一事一議惠及民生：按照上級的政策和規(guī)定，嚴格做好農(nóng)村一事一議的后續(xù)管理工作，要和村干部一道解決一事一議工作中的五個“難”，即：“事難議、議難決、決難辦、辦難成、成難穩(wěn)”，堅決做到五個“要”，即“事要議、議要決、決要辦、辦要成、成要穩(wěn)”，我們的理解是：
一事一議惠民生，政府形象系工程。
事情難議顧大局，議事難決要權衡。
議決難辦民監(jiān)督，辦成難好靠認真。
籌資獎補全入賬，公開公示民知情。
公益為民干好事，好事一定要辦成。
操作規(guī)范按程序，上下和諧保安寧。
5、促進和諧共創(chuàng)穩(wěn)定我們在今后的工作里要從“順民心、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的全局高度進一步做好三資管理、土地承包合同管理、調查研究和農(nóng)民專業(yè)合作組織管理等農(nóng)經(jīng)工作，為全鎮(zhèn)上下的和諧穩(wěn)定和快速發(fā)展發(fā)揮農(nóng)經(jīng)工作的作用。
農(nóng)經(jīng)工作年度總結 17
歡迎到渦陽檢查指導工作，這是對渦陽縣乃至xx市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的鞭策、關懷和厚愛。渦陽縣作為全省20個農(nóng)村綜合改革試點縣之一，按要求在全省率先整縣推進農(nóng)村土地確權登記頒證工作。自全省召開第一批土地確權動員會議以來，我縣嚴格按照上級要求，積極籌劃，加緊部署，迅速啟動，穩(wěn)妥推進，目前全縣確權頒證基本完成，現(xiàn)將具體情況匯報如下。
一、總體進展情況
3月以來，經(jīng)過全縣上下共同努力，全縣24個鎮(zhèn)（場、街道）基本完成了土地確權的主體工作，包括前期調查摸底、外業(yè)測繪、公示糾錯、簽字確認、檔案整理、打證頒證等階段工作。市縣兩級農(nóng)委、市檔案局密切協(xié)作，先后利用近1個月的時間，對我縣所有鎮(zhèn)場街道確權檔案逐一進行指導和驗收，經(jīng)認真準備和整改，所有鎮(zhèn)、街道都高分通過檔案驗收，為后來的確權頒證奠定了堅實基礎。全縣國土二調面積為230.5萬畝，除去國營農(nóng)場和取得批文的被征用耕地外，應確權面積225.1萬畝，截至12月31日，實際確權面積210.5萬畝，實際確權農(nóng)戶數(shù)24.96萬戶，已打印證書23.48萬戶，打印率超過94%，發(fā)放證書18.72萬戶，發(fā)證率達75%，預計春節(jié)期間可全部發(fā)放到戶。各種原因暫未確權面積14.6萬畝，其中整村沒有推進（或暫緩確權）的有近20個村，涉及承包地8萬畝，未確權主要原因：一是城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)占地；二是煤礦塌陷區(qū)占地；三是集鎮(zhèn)建設占地；四是開發(fā)區(qū)及工業(yè)園區(qū)占地；五是林場農(nóng)戶沒有與國有林地分開的部分承包地；六是個別仍堅持幾年一動地的組；七是矛盾糾紛沒有解決的農(nóng)戶。
二、基本工作措施
我縣確權工作始終以“保持穩(wěn)定、依法規(guī)范、民主協(xié)商、尊重歷史”16字原則為準則，以“照像式”確權為要領，以符合省市檢查驗收標準和實現(xiàn)順利頒證為具體要求，工作中做到“五個到位、兩個發(fā)揮、一個適時”。 “五個到位”即：
一是宣傳培訓到位。首先是宣傳發(fā)動到位。工作之初利用各種媒體和途徑廣泛宣傳發(fā)動，營造濃厚氛圍，主要解決部分干群不理解為什么要花這樣大的代價搞土地確權的困惑，讓他們知道土地確權是中央作出的重大決策，是農(nóng)村綜合改革的最權重最基礎的工作，是一定要干而且必須干好的工作。其次是利好引導到位。搞好土地確權不但能有效解決土地承包歷史遺留問題，理順和穩(wěn)定承包關系，進一步明確農(nóng)戶的土地承包權，新的權證還能用于土地流轉、抵押、貸款等多種功能。再次是逐級培訓到位。認真開展縣鎮(zhèn)村各級參與確權工作的人員培訓，搞好業(yè)務培訓，提高業(yè)務技能，將外行轉變成內行，這是按要求保質保量開展確權工作的人力保障。
二是領導重視到位。確權工作縣統(tǒng)籌，鎮(zhèn)為主，村落實。各級黨政主要領導一定要給予足夠的重視和支持。我縣前期工作中，主要是縣分管領導安排部署，主要領導安排強調不夠，以致部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導重視程度不夠，工作開展乏力。后經(jīng)確權辦向縣委匯報后，縣委黨政兩個一把手親自召開全縣從鄉(xiāng)鎮(zhèn)到各村主要負責人參加的調度會，進一步要求強調，由各級主要負責人層層鑒定目標責任書，這項工作才引起鎮(zhèn)村高度重視，之后工作得到快速推進。
三是責任落實到位�？h、鎮(zhèn)、村責任分得清，各級人員職責明確，尤其明確各級黨政主要負責人親自抓、負總責，明確各鎮(zhèn)分管負責人的分管責任和工作班子的主體責任。做到工作有人牽頭，任務有人落實，保證上面督導有抓手，千金重擔有人挑，出了差錯能追責。
四是督查指導到位。采取一級督導一級，一級指導一級的辦法層層推進工作�？h確權辦四個督導組分片包干，各組自始至終指導督查所包的6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)確權工作。安排階段任務，協(xié)調鎮(zhèn)村與公司關系，跟蹤指導，定期督查，全面負責。鎮(zhèn)包村干部對所包村的確權工作自始至終負責到底，全面指導，安排任務，釋疑解惑，及時化解確權中出現(xiàn)的矛盾糾紛。
五是經(jīng)費保障到位。除中央、省、市撥付的工作經(jīng)費外，根據(jù)預算，縣財政要對不足部分給予充分保障。我縣除安排專業(yè)公司合同費用等剛性支出外，還合理安排了鎮(zhèn)村級工作經(jīng)費，重點是不脫產(chǎn)群眾的誤餐補助，鎮(zhèn)村合計每畝8元的經(jīng)費安排，對確權工作的順利開展發(fā)揮了十分重要的作用。
“兩個發(fā)揮”一是充分發(fā)揮群眾的民主協(xié)商作用。對確權工作中遇到的諸多問題，政策有明確規(guī)定的嚴格按政策辦，政策沒有規(guī)定的`交給群眾民主協(xié)商，經(jīng)群眾協(xié)商決定的事就是群眾自主的事，是符合群眾意愿的，只要不違背大政方針，我們都應予以支持認可。二是充分發(fā)揮專業(yè)公司的技術專長。專業(yè)公司人員文化水平高，業(yè)務技能熟，做業(yè)務相比鎮(zhèn)村人員有很大優(yōu)勢，凡是專業(yè)公司能夠承擔愿意承擔的業(yè)務，盡量安排給專業(yè)公司來干，同樣的工作他們做起來效率高，成本低，只是政府要按照市場機制予以補償，讓公司在合同外多干的工作有合理的報酬。
“一個適時”就是在群眾實地指界、公司外業(yè)測繪、戶主簽字確認工作上要選準時機。指界和測繪等外業(yè)工作盡量趕在地里作物還沒長深時開展。尤其要盡量回避極端氣溫、莊家茂盛、玉米秸稈拔高時開展外業(yè)工作，那樣的環(huán)境下作業(yè)阻礙視線，人員辛苦，既費時費力，又影響效果。在開展戶主簽字時，盡量安排在春節(jié)前后大量外出人員返鄉(xiāng)過節(jié)時開展，平時在家人員很少，要求戶主本人簽字難度很大，也不現(xiàn)實，容易出現(xiàn)村組人員代簽。
此外，在具體保障措施上，我們還抓住了幾個關鍵環(huán)節(jié)：
一是強化工作考評�？h將確權工作納入對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的年終考評范疇，給予相應的'權重，根據(jù)階段性進度，調整考評內容，加大考評分值，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)不得不給予重視。二是建立信息平臺。利用縣氣象局短信平臺，及時通報確權進度，安排工作，表彰先進，鞭策后進，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責人及時掌握本鎮(zhèn)確權進度、名次，保持時刻關注。三是狠抓工作質量。確權工作是個抓基礎管長遠的系統(tǒng)工程、民生工程，時間再緊，我們在工作質量上都毫不松懈，發(fā)現(xiàn)問題責成專業(yè)公司無條件調整，確保賬實相符，確保農(nóng)戶認可，確保不留后患。四是注重戶主簽字。確權工作政策性強，涉及面廣，復雜繁重，責任很大，如費盡周折，到最后群眾不認可不領證，結果將不堪收拾。基于這種清醒認識，我們在及時更正錯誤、確保確權質量的基礎上，特別強調戶主簽字認可，嚴格規(guī)定無書面委托書，任何情況下不得他人代簽，并通過縣鎮(zhèn)村層層簽訂責任書的方式予以保障，這是我縣實現(xiàn)無震蕩頒證的要訣。
三、取得的主要成效
1、實現(xiàn)了平穩(wěn)頒證。目前，除部分農(nóng)戶戶主不在家沒有領取確權證書外，絕大多數(shù)證書已發(fā)放到戶，除極少農(nóng)戶反應地塊或面積差錯已給予糾正外，沒有出現(xiàn)因土地確權引起群眾上訪或惡斗，實現(xiàn)了無震蕩頒證，較好的保持了社會穩(wěn)定。
2、得到了群眾認可。前不久，市委改革辦通過隨機抽查1000名群眾進行問卷調查的方式，對我縣土地確權工作進行社會滿意度調查，調查結果我縣土地確權工作達到優(yōu)秀等次。在以往省市督查中，我縣確權工作得到了上級領導的肯定。
3、促進了土地流轉。土地確權頒證進一步明確了農(nóng)戶的土地承包權，穩(wěn)定了承包關系，給承包農(nóng)戶吃了定心丸，使他們能放心的將土地經(jīng)營權出讓給種田能手、專業(yè)大戶、合作社、農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。加快了土地流轉進度，催生了新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的產(chǎn)生。20，我縣新增合作社211家，新增家庭農(nóng)場208家，新增土地流轉面積9萬余畝。
4、盤活了農(nóng)村資產(chǎn)。我縣在外出學習的基礎上，已依托招投標中心建立了縣級農(nóng)村產(chǎn)權交易平臺，正嘗試將土地、林地、水利設施經(jīng)營權等可流轉的農(nóng)村資產(chǎn)放到交易中心公開交易。下一步還將重點推進土地承包經(jīng)營權證的抵押貸款，初步方案已經(jīng)成型，很快就會選擇鎮(zhèn)村開展試行。如能全面推開，將在很大程度上緩解農(nóng)村發(fā)展資金短缺的問題。
四、存在主要問題
1、完成任務時間比方案預期推遲。由于法定的招投標程序耗時較多、縣里秸稈禁燒、種植結構調整、村兩委換屆、抗旱工作等重大階段性工作牽動縣直和鎮(zhèn)場的很多精力，加之陰雨天氣、省里招標的證書和管理軟件滯后等多種因素致使確權進度比預期明顯推遲。
2、部分權證打印信息存在一定差錯。主要是當初時間緊，任務重，部分村組在組織戶主指界時本戶戶主到位率還不夠高，地界指的不實，地塊順序在存在一定差錯，給后期矯正帶來不小工作量。由于多種歷史原因，同組同承包人口地畝差異問題普遍存在，致使部分村組對發(fā)證心存顧慮。
3、個別歷史遺留土地糾紛仍難以調解。確權中大部分一般性問題得到了解決，但有少部分矛盾糾紛由來已久，歷經(jīng)多年，當初的情況難以考究，利益雙方要求相差較大，有的涉法訴訟，這部分矛盾糾紛至今沒有得到很好解決。
五、下步工作打算
1、對前期工作進行回頭看。嚴格按照省兩辦文件和縣實施方案要求，并對照驗收標準進行找缺不差，做好鎮(zhèn)場街道和各專業(yè)測繪公司的對接，加快頒證掃尾工作。
2、認真排查及時化解矛盾糾紛。對同組同承包人口地畝差異較大問題重點排查，分門別類查找原因，對癥下藥；全面排查土地糾紛問題，盡力使問題得到妥善解決，努力提高頒證比率。
3、進一步完善驗收前的準備。健全檔案管理、及時移交縣檔案館；等待省里管理軟件招標出臺，及時建立縣鎮(zhèn)管理網(wǎng)絡，實現(xiàn)科學常規(guī)管理，確保達到省、市檢查驗收標準。
匯報完畢，謝謝。
農(nóng)經(jīng)工作年度總結 18
今年來，我農(nóng)經(jīng)服務中心嚴格執(zhí)行縣委農(nóng)村工作辦公室年初制定的各項考核制度，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府全年農(nóng)村工作目標任務，團結帶領全中心職工，緊扣農(nóng)經(jīng)工作的“三大管理職能”，立足本職做好“五項服務”，不斷強化農(nóng)經(jīng)隊伍建設和內部管理，全面完成了本年度各項目標任務，為我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村穩(wěn)定作出了應有的貢獻，在群眾中樹立了較好的農(nóng)經(jīng)部門形象。
一、嚴格執(zhí)行政策，當好三農(nóng)“保姆”。
今年，我農(nóng)經(jīng)服務中心通過大張旗鼓的宣傳、規(guī)范透明的程序、一絲不茍的操作、嚴格動真的督查，使農(nóng)民負擔、糧食直補和土地承包流轉等惠民政策，在全鎮(zhèn)得到了有效落實，農(nóng)民從中得到了實惠，同時，農(nóng)民對我們農(nóng)經(jīng)服務中心的工作也有了較高的評價。
1、落實農(nóng)民負擔政策不搭車。年初，我們根據(jù)中央文件精神及上級主管部門規(guī)定的農(nóng)民負擔政策，堅決取消了農(nóng)業(yè)稅和以資代勞金的征收，認真編制規(guī)費征收方案，報請縣控減農(nóng)民負擔辦公室審批，并及時分解到村，利用微機將方案及時試算、打印到戶，做到統(tǒng)一規(guī)范。對農(nóng)民負擔監(jiān)督卡的發(fā)放，我們采取集中填寫，入戶蓋章，共發(fā)放農(nóng)民負擔監(jiān)督卡22197戶，占應發(fā)卡總數(shù)的99.8%，到戶蓋章率達97%。有效的堵決搭車收費現(xiàn)象，經(jīng)過認真仔細的工作，我鎮(zhèn)今年無一例因農(nóng)民負擔而上訪的事件。
2、落實水稻直補政策不截留。今年我中心根據(jù)縣委的有關文件精神，認真組織了水稻種植面積的調查核實，對部分種田大戶到圩口核實，確定了水稻種植面積，集中將直補資金測算到戶，并發(fā)放直補通知書到戶蓋章，我中心人員配合財政部門到戶發(fā)放，及時將我鎮(zhèn)190多萬元的直補資金全部結算到戶，未截留一分直補款。
3、落實農(nóng)村土地承包政策不含糊。今年由于取消了農(nóng)業(yè)稅的征收，農(nóng)民的負擔大減輕，再加上農(nóng)產(chǎn)品漲價的因素，農(nóng)民出現(xiàn)了要田種的現(xiàn)象。針對這一現(xiàn)狀，我們及時召開了有關會議，成立了土地流轉領導小組，結合我中心的“一站式”創(chuàng)建，建立了“射陽湖鎮(zhèn)土地流轉市場”，形成了土地流轉信息發(fā)布制度，更好地利用了土地資源，緩解了供需矛盾，全年共流轉土地5486畝，合同147份。
4、落實信訪事件不推諉。今年初，我中心就制定了來人來訪責任制度，明確主任負責制，對農(nóng)民來訪的情況認真進行登記，限期進行答復。定期對來訪的情況進行匯總，上報鎮(zhèn)黨委，便于領導了解農(nóng)村情況，及時地采取措施和制定決策。全年我共接待來信來訪事件21起，全部落實處理。
二、強化財務管理，當好集體“管家”。
農(nóng)村財務的監(jiān)督、管理，農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源發(fā)包管理，既是農(nóng)經(jīng)部門的主要管理職能，又是農(nóng)村、農(nóng)民反映上訪的熱點和難點。年初，我鎮(zhèn)先后召開關于農(nóng)村財務管理方面的兩級干部會議，針對農(nóng)村財務管理中存在的問題和不規(guī)范現(xiàn)象，在會議上進行通報批評，要求相關村限期進行糾正處理。我中心還兩次對各村農(nóng)民負擔監(jiān)督員和民主理財組長進行培訓，多次召開民主理財組長座談會，了解各村的財務情況，廣泛聽取群眾代表意見，做到事前監(jiān)督與事后管理相結合。
1、定期報帳，集中審核。針對各村報帳不及時，票據(jù)不規(guī)范的現(xiàn)狀，我中心要求各村當月應報支的票據(jù)，當月及時報帳，對不能及時報支的票據(jù)，說明原因后，方可入帳，否則不予入帳。對各村報支的票據(jù)明確專人進行集中審核，對不符合規(guī)定報支的票據(jù)，責成當事人整改到位，不得懸于庫存。
2、民主理財，財務公開。今年，我中心共對全鎮(zhèn)31個行政村xx年的財務進行了全面清理，并確定了9個村為財務清理重點村，進行重點審計，對蔣堡、高夏、射南三村進行了干部離任審計，形成審計報告。對審計中出現(xiàn)的問題書面報告鎮(zhèn)黨委、政府，公開進行了通報，并跟蹤相關責任人限期糾正到位。正常開展的`民主理財，按時進行，對理財組理出的問題，及時與相關人員進行調查核實處理，將清理出的問題及處理結果公布上墻，接受群眾監(jiān)督。
3、規(guī)范資產(chǎn)、資源管理，完善發(fā)包合同。我中心對全鎮(zhèn)的資產(chǎn)、資源情況進行了全面登記，明確了專人管理。各村資產(chǎn)、資源發(fā)包租賃時我中心合同管理人員全程參與合同招投標，確保資產(chǎn)、資源發(fā)包租賃時，做到程序合法、手續(xù)完備，真正做到“公開、公正、公平”，有效堵決了資產(chǎn)、資源發(fā)包租賃中存在的明招標、暗議標、人情標現(xiàn)象的發(fā)生，合同交中心登記、存檔。通過公開招投標制度在我鎮(zhèn)的實行，有效地遏制了腐敗現(xiàn)象，確保了集體資產(chǎn)、資源的增值、增效，集體從中收益。全年，通過我中心公正實施的合同共45份，金額達863萬元。
三、發(fā)揮服務職能，當好政府“參謀”。
我中心是鎮(zhèn)黨委、政府的參謀科室，擔任著為政府提供決策依據(jù)的職能，因此，我們在完成縣委農(nóng)工辦下達的各項指標的同時，緊扣農(nóng)村經(jīng)濟建設這個主題，圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的農(nóng)村工作為主線開展服務。今年我們對全鎮(zhèn)的集體債務進行了調查摸底，提出了化解債務的目標和資金來源，多方為村級債務化解尋求新的財源；積極參與了全鎮(zhèn)的低收入農(nóng)戶的調查，為黨委、政府落實扶貧和低保工作提供依據(jù)；我中心還積極響應市、縣關于創(chuàng)建“全面小康示范村”的號召，組織精兵強將投入到“三村聯(lián)創(chuàng)”工作中，認真調查研究，通過創(chuàng)建提升村級環(huán)境的改變和資源的有效整合，力爭早日全面實現(xiàn)小康示范村。今年我鎮(zhèn)已完成對平南村、姜莊村的“小康建設先行村”的創(chuàng)建。根據(jù)縣委、縣政府關于成立農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的要求和任務，由我中心牽頭，鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務中心和水產(chǎn)站共同參與，經(jīng)過周密規(guī)劃、積極籌備，我鎮(zhèn)于xx年11月份，成立了“射陽湖鎮(zhèn)水產(chǎn)流通合作社”和“射陽湖鎮(zhèn)機插秧合作社”。
四、立足本職，創(chuàng)建“一站式”服務。
根據(jù)縣委農(nóng)工辦的統(tǒng)一部署，在全縣范圍內創(chuàng)建“一站式”服務窗口的精神，我中心克服無服務大廳的困難，積極創(chuàng)造條件開展創(chuàng)建。通過創(chuàng)建，我們開展了政策咨詢服務、勞務中介服務、土地流轉服務、會計代理服務、合同管理服務和農(nóng)產(chǎn)品營銷服務等工作，努力為群眾辦實事、解難事、做好事。結合創(chuàng)建“基層滿意站所”和第二批共產(chǎn)黨員先進性教育活動的開展，促進了工作作風的轉變，做到熱情謙恭，主動周到，微笑服務。對來中心辦事人員，做到來有迎聲，走有送聲；到基層檢查指導工作，做到求真務實，不搞形式主義。
五、加強農(nóng)經(jīng)隊伍建設。
今年，全縣實行了事業(yè)單位的改制工作，在改制中，我中心認真做好下崗職工和提前退養(yǎng)人員的安置工作，安排好上崗人員的定崗定位工作，穩(wěn)定了職工情緒，各項工作有聲有色地開展。一是加強學習。我們一方面安照機關建設的有關規(guī)定，堅持政治學習不動搖，結合共產(chǎn)黨員先進性教育活動，增強職工的大局意識、責任意識和改革意識。另一方面加強業(yè)務學習，認真組織職工參加了全縣新會計制度的學習和上崗人員定崗學習，在本單位內開展互幫互學、以老帶新的業(yè)務學習活動，極大地提高了職工的業(yè)務水平；二是抓好定崗考核。年初我們就明確了人員分工，工作任務細化到人，確定了各人的目標任務，做到年初抓目標到人，平時抓責任考核，年終抓獎懲兌現(xiàn)，極大地調動了全體職工的工作積極性；三是進一步推進會計電算化進程。通過去年的手工記帳與電算化的雙重記帳的實踐，今年我們中心取消了各村總帳的手工記帳，進行電算化操作，實踐一年來，做到了準確無誤，各項報表能及時地打印輸出，反饋到村。
六、積極開展調查研究。
今年，我中心先后與南京大學和縣老區(qū)促進會共同合作，對全鎮(zhèn)土地承包及流轉情況和中低收入農(nóng)民增收致富情況的進行了調查，出色地完成了任務。我們還積極鼓勵職工勤下村，多調研，及時掌握村級經(jīng)濟運行情況和涉農(nóng)收費的執(zhí)行情況，多寫調查報告，通過調查研究，認真分析農(nóng)村現(xiàn)狀，為上級組織制定農(nóng)村政策提供依據(jù)。
通過一年來的工作，我中心在各項創(chuàng)建評比中都名列前茅，全年沒有發(fā)生違紀案件，樹立了良好的農(nóng)經(jīng)部門形象。
農(nóng)經(jīng)工作年度總結 19
xx年度，是xx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站自xx年撤銷又恢復的第一個年頭，這一年是農(nóng)經(jīng)站工作撥亂反正和百廢待興的一年，也是農(nóng)經(jīng)站工作重樹形象的一年，一年間雖然有市農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府做后盾，有廣大村組干部的大力支持，但還是覺得“撤撤立立太可貴，紛繁復雜干的累”，具體工作情況總結如下：
一、xx年工作總結：
1、農(nóng)村財務管理工作：從年初開始，根據(jù)市農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府領導的安排，經(jīng)過市農(nóng)委的培訓和學習，實行了農(nóng)村財務的電算化管理。并結合張八嶺鎮(zhèn)的村兩委換屆工作，歷時4個月時間，把全鎮(zhèn)10個村213個村民組，從xx年農(nóng)經(jīng)站撤銷以來的村組財務進行全面的清理和審計。目前賬目已經(jīng)做到第四季度。
2、三資管理工作：從xx年8月開始，用了8個月的時間，對全鎮(zhèn)所有村組的資產(chǎn)、資金、資源等農(nóng)村三資進行全面的清理，清理檔案全部歸檔，添置了電腦、打印機、led顯示屏和電子觸摸屏等現(xiàn)代辦公設備，并與xx年5月下發(fā)了《張八嶺鎮(zhèn)關于進一步加強村、組集體“三資”管理的有關規(guī)定》的文件，此文件所提的管理方法得到xx市紀委和農(nóng)委領導的高度肯定，準備在全市推廣。
3、農(nóng)業(yè)承包合同的管理：在管理好農(nóng)村土地承包合同檔案的同時，一是加強土地流轉的調查和管理，二是協(xié)調處理了11起農(nóng)村土地承包合同糾紛，其中包括一起嶺東村村民狀告xx市政府的土地糾紛，及時化解了很多不穩(wěn)定的隱患。
4、農(nóng)民負擔的管理：按照上級領導安排，對全鎮(zhèn)的涉農(nóng)收費部門進行農(nóng)民負擔的監(jiān)督檢查，維護了農(nóng)民群眾的合法權益。
5、農(nóng)民專業(yè)合作社的管理： xx年度多次帶領了合作社負責人參加xx市和xx市的合作社管理培訓，及時上門為全鎮(zhèn)合作社服務，由于宣傳服務周到，從xx年全鎮(zhèn)12個合作社，發(fā)展到xx年度的22個。并對合作社的經(jīng)營管理和發(fā)展情況進行全方位的調查研究，并把調查情況及時向上級農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府領導匯報。
6、農(nóng)村工作的調查研究：堅持全年度和全方位的對農(nóng)村、農(nóng)民、農(nóng)業(yè)的發(fā)展情況和經(jīng)營狀況進行調查研究，全年共上報和發(fā)表調查報告14篇。
7、農(nóng)民人均收入的調查和測算：通過xx市常設的三個農(nóng)民收入觀察點的全年度的調查，加上全鎮(zhèn)的農(nóng)民收入調查，測算全鎮(zhèn)的農(nóng)民人均收入7200元。
8、村文書的管理：從會計業(yè)務、報表文檔、三資管理、調查研究、土地流轉等工作多方面加強管理，并以理論結合實際進行培訓，以提高村文書的業(yè)務素質。
二、存在問題：
目前，農(nóng)經(jīng)站工作存在以下問題：三資管理完全走入正軌還有很多配套的工作要跟上；農(nóng)村財務的支出和票據(jù)規(guī)范還要加強；村文書的`業(yè)務水平亟待提高；土地承包合同的管理不完全規(guī)范；土地流轉的管理沒有規(guī)范；村干部的三資管理意識有待于進一步加強等；農(nóng)民負擔管理逐漸弱化；專業(yè)合作社管理和服務沒有力度等。
三、工作計劃：
繼續(xù)全面完成本職工作，重點突出抓好三資管理工作，規(guī)范三資管理制度和程序；加強農(nóng)村財務管理，加強農(nóng)業(yè)承包合同的管理，維護農(nóng)村的基層穩(wěn)定；加強多方位的調查研究，為領導提供參謀；加強村文書的業(yè)務培訓，提高村文書的業(yè)務素質；做好為農(nóng)民專業(yè)合作社的管理與服務；做好農(nóng)民負擔的監(jiān)管工作。
總之一句話：在主管部門和鎮(zhèn)黨委政府的領導下，認真干好本職工作，為領導分憂，為農(nóng)民謀福，促進全鎮(zhèn)穩(wěn)定，爭創(chuàng)xx市、xx市級先進單位。
農(nóng)經(jīng)工作年度總結 20
20XX年，我縣農(nóng)經(jīng)工作在縣委、縣人民政府的正確領導下，緊緊圍繞農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展這個中心，認真履行職責，在強化農(nóng)村財務監(jiān)督管理，保障惠農(nóng)政策的貫徹落實，維護農(nóng)村穩(wěn)定，促進經(jīng)濟發(fā)展方面作了大量的工作�，F(xiàn)就我縣農(nóng)經(jīng)工作開展情況總結如下：
一、繼續(xù)穩(wěn)定農(nóng)村土地承包關系，推進農(nóng)村土地規(guī)范化管理
一是進一步加強《農(nóng)村土地承包法》等相關法律法規(guī)的宣傳，繼續(xù)全面穩(wěn)步推進農(nóng)村土地承包檔案微機化管理，定期進行檢查指導。二是明確土地經(jīng)營權證登記試點縣工作要求，按照自治區(qū)方案，確定了試點鄉(xiāng)，成立以縣長為組長的領導小組，印發(fā)了工作方案和通知，目前登記正在進行摸底調查工作。三是進一步完善土地流轉合同、登記、備案等制度，《農(nóng)村土地承包經(jīng)營權證》實行三級審核制，規(guī)范農(nóng)村土地經(jīng)營權流轉。積極籌建農(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉服務中心，利用服務中心這個有效載體，進一步規(guī)范農(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉工作。截止目前，我縣土地經(jīng)營權流轉xx戶，涉及土地xxx畝。簽訂流轉合同xx份，均辦理土地經(jīng)營登記簿。四是完善農(nóng)村土地糾紛仲裁制度，進一步發(fā)揮縣仲裁委員會的作用，多形式、全方位的開展《農(nóng)村土地糾紛仲裁法》的學習宣傳，同時進一步熱情接待來信來訪，并做好來訪記錄，對來訪問題能當場解答的問題當場解決，不能當場解答的都在10日進行答復。
二、強化宣傳，引導促進農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展
一是繼續(xù)加強宣傳，積極引導成立農(nóng)民專業(yè)合作社。目前，我縣共注冊農(nóng)民專業(yè)合作社xxx個，其中以種植業(yè)為主xx個，以養(yǎng)殖業(yè)為主的xx個，農(nóng)機服務業(yè)xx個，注冊資金xxxx萬元，社員人數(shù)xxxx人，帶動農(nóng)戶xxxx戶。二是規(guī)范發(fā)展建設合作社，積極申報農(nóng)民專業(yè)合作社示范項目，我縣現(xiàn)有xx個合作社申報國家級示范合作社項目，xx個合作社申報自治區(qū)發(fā)展專項資金項目，資金已全部到位，項目正在加緊實施中。三是強化合作社知識宣傳，采用開展培訓班，集貿市場發(fā)放宣傳單、懸掛橫幅、現(xiàn)場解說等形式，廣泛宣傳農(nóng)民專業(yè)合作社法及相關知識。共懸掛橫幅xxx條，發(fā)放宣傳單xxx余份，受益群眾達xxxx余人。四是積極籌備參加農(nóng)產(chǎn)品交易會。我縣合作社緊抓北京、上海等農(nóng)產(chǎn)品展示會和交易會機遇，積極報名參加，并制作農(nóng)產(chǎn)品宣傳冊和包裝，大力宣傳，為打響我縣紅棗品牌，建立新型農(nóng)產(chǎn)品流通渠道奠定了基礎。
三、規(guī)范農(nóng)村財務管理，加強農(nóng)村財務公開和農(nóng)村審計
今年認真貫徹中共中央辦公廳、國務院辦公廳《關于健全和完善村務公開和民主管理制度的意見》和農(nóng)業(yè)部《關于進一步加強農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務公開和財務管理工作的通知》精神，一是加強村級財務規(guī)范化建設，繼續(xù)推行農(nóng)村會計電算化，目前農(nóng)區(qū)xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)已全部規(guī)范運用。二是進一步健全村級財務管理制度，認真落實村級會計委托代理制，開展農(nóng)村財務管理調研活動。三是完善村務公開制度，規(guī)范和創(chuàng)新公開形式，強化民主理財和民主監(jiān)督。年內開展村務公開、民主理財監(jiān)督專項檢查x次。四是嚴格執(zhí)行審計條例，強化村級財務審計，通過審計監(jiān)督，有效地遏制了集體資金亂支亂花的現(xiàn)象。截止目前開展農(nóng)村審計xx村，審計資產(chǎn)、資金總額xxxx萬元。
四、建立減負監(jiān)管長效機制，加強減輕農(nóng)民負擔監(jiān)管
一是建立農(nóng)民負擔監(jiān)測網(wǎng)絡，認真執(zhí)行減輕農(nóng)民負擔“五項制度”。在全縣23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)69個行政村建立了減負監(jiān)測點，聘請了xxx名農(nóng)民負擔義務監(jiān)督員，進一步完善了農(nóng)民負擔監(jiān)管機制。認真執(zhí)行收費文件“審核制”，涉農(nóng)收費“公示制”，訂閱報刊費用“限額制”，負擔“監(jiān)督卡”及責任追究制，有效遏制了農(nóng)民負擔不反彈，確保了農(nóng)民的權益。二是開展“一事一議”、支農(nóng)惠農(nóng)政策落實、涉農(nóng)收費情況進行專項檢查。特別是對農(nóng)業(yè)灌溉水費、電費、農(nóng)用車輛收費和罰款、農(nóng)民建房收費、計劃生育、向農(nóng)民專業(yè)合作社收費、農(nóng)村土地收費、強農(nóng)惠農(nóng)補貼資金發(fā)放等情況進行檢查，未發(fā)現(xiàn)亂收費、亂攤派現(xiàn)象。同時認真學習宣傳村級公益事業(yè)建設一事一議財政獎補政策。三是規(guī)范“一事一議”籌資籌勞制度，嚴格程序，強化監(jiān)管。20XX年我縣“一事一議”籌資籌勞涉及xx個村，籌資xx萬元。四是全面落實支農(nóng)惠農(nóng)政策。認真貫徹落實中央1號文件精神，堅持把貫徹落實各項惠農(nóng)政策放在全縣工作的`重要位置，不斷完善各項惠農(nóng)資金的管理、使用和監(jiān)督機制，進一步加大糧食“直補”力度。20XX年，從中央到地方財政繼續(xù)加大了對農(nóng)村、農(nóng)民的資金投入，今年落實惠農(nóng)政策xxxxx萬元，農(nóng)民人均收益xxxx元。各類直補資金均通過農(nóng)村信用社“一折通”發(fā)放到戶。
五、客觀真實，做好農(nóng)業(yè)信息統(tǒng)計工作
20XX年緊緊圍繞中心工作，落實農(nóng)業(yè)信息統(tǒng)計“兩個強化、兩個務必”，即強化農(nóng)民收入形勢分析、強化農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展統(tǒng)計，務必做好農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展監(jiān)測、務必做好農(nóng)村土地規(guī)模經(jīng)營動態(tài)監(jiān)測的要求，一是安排專職人員，創(chuàng)新統(tǒng)計形式，認真開展了農(nóng)作物產(chǎn)量、農(nóng)作物價格、農(nóng)資價格和蔬菜價格、種養(yǎng)大戶、專業(yè)合作組織等統(tǒng)計調查。二是深入開展摸底調查，結合摸底數(shù)據(jù)認真完成農(nóng)村經(jīng)濟收益分配預算及收益分配統(tǒng)計工作，并確保統(tǒng)計上報數(shù)據(jù)準確、客觀，統(tǒng)計工作的效率得到進一步提高，統(tǒng)計數(shù)據(jù)的審查與監(jiān)督、分析進一步強化。
六、強化措施，加大富余勞動力輸出轉移力度
今年，我縣仍然把勞動力轉移增收作為我縣農(nóng)民增收的重要途徑，將勞務輸出工作列到了縣委、縣人民政府的中心工作中，繼續(xù)以提高農(nóng)民牧民素質促進增收為工作目標，進一步強化落實“轉移有組織、求職有服務、就業(yè)有技能、權益有保障”的工作機制，加強政策引導，探尋輸出舉措，加大素質培訓教育力度，不斷提高農(nóng)牧民綜合素質，多途徑輸出勞動力。截止目前，我縣全縣勞動力xxxx人，培訓富余勞動力人數(shù)xx人，輸出轉移xxxx人，大都在疆內轉移，實現(xiàn)勞務收入xxx萬元。
七、工作中存在的一些困難
1、農(nóng)經(jīng)部門經(jīng)費少，開展工作困難。我局沒有任何收入來源，僅靠縣財政統(tǒng)一撥付工作經(jīng)費，加之經(jīng)費少，開展業(yè)務工作經(jīng)費得不到保障，業(yè)務工作不能正常運轉。
2、合作社運行機制不夠健全，籌資困難制約合作社發(fā)展。合作社領導積極性不高，運作不靈，帶動增收作用發(fā)揮不明顯。
八、今后的工作打算
1、按照方案要求，做好摸底調查、登記、核實、公布、頒證等工作，確保好農(nóng)村土地經(jīng)營權登記試點工作取得實效。
2、規(guī)范發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。幫助農(nóng)民專業(yè)合作社制定規(guī)范的章程和各項內部管理制度，在技術、信息、管理等方面積極為農(nóng)民專業(yè)合作社服務，充分發(fā)揮帶動作用，促進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。
3、加強農(nóng)村土地承包合同管理，及時調處和仲裁土地案件。進一步健全土地承包經(jīng)營權流轉市場，完善土地流轉合同、登記、備案等制度，確保農(nóng)民合法權益得到充分保護。
4、加大審計力度。以強烈的事業(yè)心和高度的責任感，高標準完成各項審計工作。
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