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電力自查報告(14篇)
在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,需要使用報告的情況越來越多,要注意報告在寫作時具有一定的格式。相信許多人會覺得報告很難寫吧,以下是小編整理的電力自查報告,希望對大家有所幫助。
電力自查報告 篇1
xx電力股份有限公司xx路營業(yè)廳XX年1-10月安全自檢報告我營業(yè)廳根據(jù)xx的精神,由公司營業(yè)廳內(nèi)部的安全員對本公營業(yè)廳的安全情況進(jìn)行綜合的自檢自查,并就重大危險源及相關(guān)的臺帳進(jìn)行核查,現(xiàn)把自查情況匯報如下:
一、重大危險源自查情況:從1月至10月31日,我營業(yè)廳營業(yè)正常有序,但本營業(yè)廳安全員仍然堅持“三不放過”原則,對近幾個月的票據(jù)、單據(jù)及現(xiàn)金管理進(jìn)行了綜合性檢查,此次檢查重點為票據(jù)及現(xiàn)金的管理。根據(jù)本營業(yè)廳的特殊性,已做到票據(jù)、單據(jù)及現(xiàn)金分別由專人進(jìn)行管理,日收取現(xiàn)金當(dāng)天存入銀行;單據(jù)和票據(jù)每天都入庫存放,領(lǐng)用時有記錄。
二、安全生產(chǎn)臺帳情況:本營業(yè)廳的安全員對本廳的安全生產(chǎn)臺帳進(jìn)行認(rèn)真的審核,
(1)安全生產(chǎn)責(zé)任制簽訂情況是否有記錄,考核是否兌現(xiàn);
(2)職工勞動防護用品是否按時發(fā)放,是否有記錄;
。3)職工違章是否進(jìn)行處罰,是否有記錄;
。4)從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)、考核、持證情況是否有記錄;
。5)是否列行安全生產(chǎn)會議,是否有記錄;
(6)是否組織職工進(jìn)行安全學(xué)習(xí),是否有記錄;
。7)現(xiàn)場安全檢查事故隱患及整改是否有記錄;
。8)設(shè)備安全管理是否有記錄;
。9)班組安全生產(chǎn)會議是否有記錄。等逐一進(jìn)行審核通過。
三、本營業(yè)廳對廳內(nèi)的危險源點是否掛有警示牌,是否配置了消防滅火器及防盜設(shè)施是否完善。該項檢查已通過。
四、本營業(yè)廳根據(jù)公司的管理辦法制定了《安全事故應(yīng)急預(yù)案和救援措施》、《勞動防護用品管理制度》、《票據(jù)、單據(jù)及現(xiàn)金管理制度》《保衛(wèi)制度》、《崗位職責(zé)》等。
五、本營業(yè)廳責(zé)任書的`簽訂情況:由公司安全管理委員會與縣安監(jiān)局簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書;由公司與本營業(yè)廳主任簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書;由本營業(yè)廳主任與本營業(yè)廳成員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。
本營業(yè)廳本著“安全第一、預(yù)防為主”的原則。按照公司的安全制度進(jìn)行管理,并形成了以公司領(lǐng)導(dǎo)為主,本營業(yè)廳主任及廳成員負(fù)責(zé)的,層層抓安全、天天講安全的好勢頭,以實例對員工進(jìn)行教育,使每一位員工懂得“安全保障生命、安全才能出效益”的道理。
總結(jié),本營業(yè)廳今后將不斷完善安全管理制度,在上級主管部門的關(guān)心支持下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的繼續(xù)努力,我們堅信公司的安全工作將會一年比一年做得更好。
電力自查報告 篇2
為進(jìn)一步加強施工管理,切實消除安全隱患,預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生,按照公司下發(fā)的《關(guān)于對在建重點工程項目進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查(督察)的通知》文件精神的要求,我隊11月12日組織全體員工學(xué)習(xí)文件精神。于11月13日我隊組織對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面認(rèn)真的安全隱患檢查,現(xiàn)就自查結(jié)果總結(jié)如下:
一、發(fā)現(xiàn)問題
1、工人進(jìn)入工地能夠自覺地佩帶安全帽,但個別工人的安全意識較差,過程中還需管理人員不斷強調(diào);
2、工人冬季施工取暖注意安全,防止煤氣中毒事故發(fā)生;
3、大型機械的`操作及運作中的指揮應(yīng)規(guī)范;
4、對于車輛的檢查應(yīng)到位。
二、問題分析
原因:施工隊管理人員及部分工人的安全意識不夠強,自我保護意識比較薄弱;
三、整改措施
1、健全體制、強化管理
、、完善安全文明管理體制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理機構(gòu)和安全文明生產(chǎn)責(zé)任制是安全文明管理的重要內(nèi)容,是實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)管理的組織保證。并制定各施工隊安全文明生產(chǎn)責(zé)任制,制定嚴(yán)明、職責(zé)明確,我電力、變電隊成立標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組,保證對安全文明從上至下層層把關(guān);
、凇⒔踩龝贫龋汗さ囟ㄆ谡匍_會議,分析安全文明生產(chǎn)情況,掌握安全文明生產(chǎn)發(fā)展動態(tài),研究解決安全文明生產(chǎn)中的突出問題,確保安全文明生產(chǎn);
③、目標(biāo)管理:實行目標(biāo)管理是強化管理者的安全文明思想意識,提高安全文明管理水平和施工水平,確保建設(shè)項目安全、高效、文明施工的有力措施,按上級有關(guān)條文規(guī)定,結(jié)合施工中的實際情況,逐級制定安全管理目標(biāo)。隊上全體員工及施工隊伍將緊緊圍繞這一目標(biāo),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼归_各自的工作;
、茏⒅匕踩Y料的整理,要求做到及時性、準(zhǔn)確性、完整性。
2、加強安全教育 提高安全意識
①、牢牢把握“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,任何情況下不能放松思想,目標(biāo)不能變。堅持安全思想教育常抓不懈,結(jié)合隊上實際情況,利用各種渠道宣傳有關(guān)國家的安全生產(chǎn)方針、政策,提高全員安全意識。
、凇κ┕と藛T堅持定期進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),并建立安全教育培訓(xùn)記錄。特種作業(yè)人員未經(jīng)主管部門培訓(xùn)、發(fā)證,均不得從事特種作業(yè)。
3、我隊管理人員加大安全檢查次數(shù),各施工隊每日進(jìn)行安全隱患排查,加強溝通,如發(fā)現(xiàn)問題及時將檢查情況向上級報告,以便更好的指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。
安全施工利國利民,在施工過程中,我們把安全放在首位,做到從每位管理人員到每位員工,真正意識到安全的重要性,做到零風(fēng)險、零事故。
電力自查報告 篇3
根據(jù)國家能源局江蘇監(jiān)管辦公室供電專項監(jiān)管工作要求,泰興公司全面深入開展了自查整改工作,F(xiàn)將自查整改情況匯報如下:
一、供電能力和“兩率”監(jiān)管
1.配電網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)供電能力:
。1)配網(wǎng)建設(shè)情況
20xx年一季度配網(wǎng)項目共計568個,投資金額9003萬元,20xx年二季度配網(wǎng)項目共計612個,投資金額9849.35萬元,20xx年增補配網(wǎng)項目共計196個,投資金額4466萬元。20xx共計投資23318.35萬元。項目全部竣工。
20xx年一季度配網(wǎng)項目共計523個,投資金額11290萬元,20xx年二季度配網(wǎng)項目共計514個,投資金額10052萬元。共計投資21342萬元。截止20xx年7月31日,項目已完成897個。
。2)農(nóng)網(wǎng)改造情況
20xx年1月1日至20xx年7月31日省公司共下達(dá)了5個批次的項目,共計1474個,資金為21451.63萬元,完成率100%。其中,20xx年下達(dá)了3個批次的項目,共計1087個,資金為11562.02 萬元;20xx年1-7月份下達(dá)了2個批次的項目,共計387個,資金為9889.61 萬元。
。3)配網(wǎng)投資占比
20xx年1月1日至20xx年7月31日配網(wǎng)投資44660.35萬元;農(nóng)網(wǎng)投資21451.63萬元; 110KV及以下電網(wǎng)項目三個,投資6455萬元。配網(wǎng)投資占全部電網(wǎng)投資的61.5%。
2.110KV及以下電網(wǎng)供電能力和運營效率情況:
。1)電網(wǎng)現(xiàn)有狀況
泰興電網(wǎng)現(xiàn)有規(guī)模:全市現(xiàn)有變電所29座,主變?nèi)萘?56.83萬千伏安,其中:220kV變電站6座,變壓器11臺,總?cè)萘繛?80萬千伏安;110kV變電站17座,變壓器30臺,總?cè)萘繛?53.7萬千伏安;35kV變電站6座,變壓器12臺,總?cè)萘繛?8.5萬千伏安。輸電線路67條,其中:220kV輸電線路16條,合計288.253公里;110kV線路35條,合計300.282公里;35kV線路16條,合計124.965公里。
。2)電網(wǎng)負(fù)荷情況
20xx年電網(wǎng)最高負(fù)荷為83.2萬千瓦;20xx年一月至七月電網(wǎng)最高負(fù)荷為74.1萬千瓦。
(3)電網(wǎng)建設(shè)情況
20xx年1月至20xx年7月,投資建設(shè)110KV及以下電網(wǎng)項目三個,共計投資6455萬元。
(3.1)、勝利110KV輸變電站擴建工程:
。3.1.1)變電站擴建工程:工程總投資:3495萬元。新增50MVA主變(搬遷元竹變主變)1臺,電壓等級110/10kV;新建110kV出線2回,遠(yuǎn)景4回;新建10kV 出線1回;新建1組4Mvar和1組6Mvar低壓并聯(lián)電容器;220kV黃橋變電站新建110kV出線間隔1個。
。3.1.2)輸電工程:工程總投資:1751萬元。新建110kV黃橋~勝利線路、110kV勝利T接110kV黃橋~秦樓線路。本期勝利變新出2回線路,1回接至黃橋變,1回T接黃橋~秦樓線路。110kV黃橋~勝利線路,新建同塔雙回架空線路3.5km(本期1回、改造黃橋至季市1回),利用已建黃橋至季市雙回通道架設(shè)單回線路1.45km,新建單回電纜0.05km。110kV勝利T接110kV黃橋~秦樓線路,新建同塔雙回架空線路 0.55km,單回電纜 0.15km。
。3.2)、蔣華110KV變電站擴建工程
變電站擴建工程:工程總投資1014萬元。新增 80MVA 主變(搬遷西郊變主變)1 臺,電壓等級 110/20/10kV;新建10kV間隔 8 個; 新建 3 組 6Mvar 低壓并聯(lián)電容器;新建設(shè)1 臺接地變加消弧線圈,容量為700kVA(消弧線圈容量 630kVA、站用電容量 100kVA);110kV 現(xiàn)為內(nèi)橋接線,本期完善為擴大內(nèi)橋接線。
(3.3)、刁網(wǎng)35KV變電站1號主變增容工程
變電站擴建工程:工程總投資195萬元。新增 SZ9-20000/35主變(原永安變1#主變)1 臺,電壓等級 35/10kV;更換35kV進(jìn)線及內(nèi)橋間隔的流變,更換35kVⅠ、Ⅱ段母線;更換35kV1#所用變及熔絲具;更換10kV1#主變進(jìn)線柜和分段柜內(nèi)斷路器和流變、閘刀;更換戶內(nèi)10kVⅠ段母線;更換1#電容器柜流變;拆除原1#戶內(nèi)1200kvar電容器組,并更換為1臺戶外20xxkvar電容器組。
3.10KV電網(wǎng)容量開放情況:
公司14年制定并下達(dá)了泰興配電網(wǎng)業(yè)擴報裝可開放容量表,計劃每年進(jìn)行更新。定期分析電網(wǎng)存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),并針對性制訂相應(yīng)對策。每月進(jìn)行電網(wǎng)運行分析。制訂了迎峰度夏、春節(jié)、中高考、單主變等各類電網(wǎng)應(yīng)急事故預(yù)案,編制了泰興配網(wǎng)10kV線路手拉手聯(lián)絡(luò)表等。
4.計劃停電執(zhí)行情況:
停電計劃由運行單位按月上報,調(diào)度部門牽頭按月組織召開跨部門月度停電計劃協(xié)調(diào)會,研究確定停電安排。按照線路與變電相結(jié)合、低壓與高壓相結(jié)合的原則,最大可能優(yōu)化停電安排,減少電網(wǎng)重復(fù)停電,提高供電可靠性。執(zhí)行周停電計劃。
5.“兩率”指標(biāo)情況:
。1)、供電可靠率情況
20xx年全年城鎮(zhèn)供電可靠率:99.9775%;農(nóng)村供電可靠率:99.9427%。
20xx年截止7月31日,城鎮(zhèn)供電可靠率:99.9671%;農(nóng)村供電可靠率99.9264%。
。2)、電壓合格率
20xx年公司城網(wǎng)綜合電壓合格率:99.997%,城網(wǎng)A類電壓合格率:100%,城網(wǎng)C類電壓合格率:99.994%,城網(wǎng)D類電壓合格率:99.992%;農(nóng)網(wǎng)綜合電壓合格率:99.654%,農(nóng)網(wǎng)A類電壓合格率:99.641%,農(nóng)網(wǎng)B類電壓合格率:99.669%,農(nóng)網(wǎng)C類電壓合格率:99.675%,農(nóng)網(wǎng)D類電壓合格率:99.658%。
20xx年1-7月份:公司城網(wǎng)綜合電壓合格率:100%,城網(wǎng)A類電壓合格率:100%,城網(wǎng)C類電壓合格率:100%,城網(wǎng)D類電壓合格率:100%;農(nóng)網(wǎng)綜合電壓合格率:99.886%,農(nóng)網(wǎng)A類電壓合格率:99.884%,農(nóng)網(wǎng)B類電壓合格率:99.888%,農(nóng)網(wǎng)C類電壓合格率:99.889%,農(nóng)網(wǎng)D類電壓合格率:99.885%。
二、供電服務(wù)監(jiān)管
1.供電服務(wù)情況:
業(yè)擴報裝:業(yè)擴報裝受理實施首問負(fù)責(zé)制及一次性告知服務(wù)。在供電營業(yè)大廳宣傳欄公布業(yè)擴流程圖,并印有優(yōu)質(zhì)服務(wù)、各類業(yè)務(wù)辦理告知書等,便于隨時為客戶查閱咨詢和宣傳。業(yè)擴報裝管理和報裝流程符合國家有關(guān)法律法規(guī)。近年來,公司業(yè)擴流程在不斷完善、逐步優(yōu)化、各環(huán)節(jié)之間緊緊相扣。在客戶申請用電時,客戶提供相關(guān)資料,填寫申請表(在柜臺業(yè)務(wù)員會引導(dǎo)客戶規(guī)范填寫),對居民客戶實行“免填單”及“一證受理”?蛻籼峤挥秒娚暾埖耐瑫r,業(yè)務(wù)員將客戶申請信息錄入營銷系統(tǒng),之后其它事宜由客戶經(jīng)理協(xié)調(diào)督促,供電方案確定后,業(yè)務(wù)員通知客戶簽收供電方案。客戶自愿選擇具備相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計和施工單位。整個業(yè)擴報裝工作流程,完全按照國網(wǎng)要求實施了“一口對外,便捷高效,三不指定,辦事公開”的服務(wù)宗旨。同時也贏得廣大群眾和當(dāng)?shù)卣暮迷u。
收費行為:嚴(yán)格按照省物價局文件執(zhí)行所有收費標(biāo)準(zhǔn),并認(rèn)真實施省公司財務(wù)部門制定的財務(wù)資金管理制度。在辦理客戶需求的業(yè)務(wù)后,客戶經(jīng)理牽頭相關(guān)部門現(xiàn)場聯(lián)合查勘并確定方案后,根據(jù)客戶的不同業(yè)務(wù)類型、用電性質(zhì)、用電容量、電壓等級、供電方式,按照物價局相對應(yīng)的收費文件標(biāo)準(zhǔn),向客戶發(fā)送業(yè)務(wù)繳費通知單,通知單上注明了所收費用的項目名稱、金額及省公司制定的賬戶。在收到客戶應(yīng)繳的費用后,按規(guī)定并及時開具相應(yīng)的票據(jù),同步錄入營銷系統(tǒng)。
窗口服務(wù):本窗口為B級供電營業(yè)窗口,正常上班時間為8:30至17:00,無午休。工作人員提前到崗,統(tǒng)一著裝、掛牌上崗、長發(fā)一律盤起戴頭花,文明用語、微笑服務(wù)。營業(yè)窗口環(huán)境衛(wèi)生,物品定置擺放。對特殊客戶和弱勢群體提供人性化、零距離的服務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制、流程標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范;認(rèn)真執(zhí)行“三個十條”、“十項承諾”及“三不指定”。
停限電:泰興公司對計劃停電、臨時停電、欠費停(限)電工作服務(wù)規(guī)范,持續(xù)提高服務(wù)水平,一是公司每月定期組織召開停電計劃討論會,對次月停電計劃進(jìn)行嚴(yán)格審核,遵循“禁止重復(fù)停電、縮短供電時間、控制臨時停電”的原則安排停電計劃,無特殊原因,停電計劃不作變更;二是對重要客戶供電電源進(jìn)行計劃檢修,在征得重要客戶同意后,按照“誰計劃、誰負(fù)責(zé)”的原則,聯(lián)系溝通到位后,方實施停電;三是電網(wǎng)突發(fā)故障時,調(diào)度控制中心立即告知各服務(wù)部門啟用備用電源或應(yīng)急電源,確保通知到位、措施到位;四是規(guī)范停電信息、欠費停電通知、違約(竊電)行為停電通知,詳細(xì)注明停電原因、內(nèi)容、區(qū)域、涉及的重要客戶等內(nèi)容,通知的形式采用電話告知、媒體登載(泰興日報)、95598服務(wù)熱線查詢、在社區(qū)張貼公告、重要客戶現(xiàn)場送達(dá)告知等五種主要方式。
電能計量:保證計量準(zhǔn)確,做到“清清楚楚計量,明明白白用電”。一是在保障體系方面,根據(jù)上級計量部門下發(fā)的相關(guān)文件制定相應(yīng)的管理細(xì)則,明確組織分工、人員配置、配套支持、運維管理、監(jiān)督考核等內(nèi)容,并貫徹落實;二是在人員培訓(xùn)方面,常態(tài)化開著呢安全培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn),同時邀請方天公司專家來我公司組織相關(guān)外協(xié)單位和供電所相關(guān)人員進(jìn)行用采系統(tǒng)專題培訓(xùn);三是計量封閉改造建設(shè)管理方面,對照實用化驗收實施細(xì)則,認(rèn)真整理采集工程建設(shè)的檔案、過程檔案和驗收檔案資料以及建設(shè)文件匯編,存檔管理,對載波采集方案、485終端采集方案選擇情況進(jìn)行檢查,同時按照省市公司下達(dá)的關(guān)于全面提升計量施工管理的通知以安排外協(xié)單位對用采建設(shè)以及20xx年以來的封閉性改造現(xiàn)場進(jìn)行檢查,邊查邊改。四是資產(chǎn)管理方面,對計量器具、負(fù)控資產(chǎn)、采集設(shè)備、SIM卡及采集相關(guān)調(diào)試設(shè)備(掌機等)進(jìn)行庫房盤點,形成設(shè)備統(tǒng)計臺賬。整理完善出入庫記錄、設(shè)備配送發(fā)放記錄。對資產(chǎn)管理人員明確責(zé)任,落實要求,形成計量資產(chǎn)的規(guī)范化管理運行。五是在運維管理方面,對主臺監(jiān)控人員崗位職責(zé)進(jìn)行明確,完善泰興用采運維主臺監(jiān)控日志,每周公司采集主臺定期派發(fā)各種故障單給外協(xié)單位和公司所并要求三個工作日完成。同時用采異常運維工單已正常單位并制定了相關(guān)考核制度;六是在業(yè)務(wù)應(yīng)用方面,充分應(yīng)用采集系統(tǒng)的計量裝置在線監(jiān)測功能,及時發(fā)現(xiàn)各類異常故障,提升故障發(fā)現(xiàn)和處理效率。20xx年以來,涉及計量表計故障搶修21起,處理過程中,工作人員均可優(yōu)先從庫房領(lǐng)出表計到現(xiàn)場安裝,確保用戶有電使用,第二天再完成表計傳票流程;拆回表計底數(shù)查詢:20xx年1-7月份發(fā)生4起,根據(jù)省公司規(guī)定,所有拆回表計在庫房內(nèi)必須存放兩個抄表周期,庫房內(nèi)安排專人對拆回表計進(jìn)行管理,確保用戶在對表計底數(shù)有疑問時,有據(jù)可循;表計現(xiàn)場校驗:20xx年1-7月份發(fā)生29起,用戶對表計運行狀況存在疑問時,可以在營業(yè)廳申請表計校驗,計量班接到用戶申請校驗的流程,會在最快的時間內(nèi)安排人員去現(xiàn)場校驗,讓用戶放心;表計故障處理:20xx年1-7月份發(fā)生408戶,針對現(xiàn)場存在故障的表計,從流程上機到表計安裝,僅需一天就能完成;表計業(yè)擴新裝:居民39戶,批量小區(qū)新裝2312戶,根據(jù)省公司要求1個工作日內(nèi)完成新裝傳票的歸檔。
故障報修:20xx年7月1日至20xx年7月31日95598共發(fā)搶修單4553張,其中實際搶修4011張,歸組542張。平均到達(dá)現(xiàn)場時間16.67分鐘,平均修復(fù)時間53.74分鐘。20xx年無不滿意工單,20xx年至今有2起不滿意。兩起不滿意均為突發(fā)電纜故障導(dǎo)致用戶停電,用戶主觀認(rèn)為搶修時間較長。
2.重要時段服務(wù)情況:
居民供電服務(wù)實行“一證受理”及“1+1”服務(wù)。自20xx年12月1日,開始執(zhí)行雙休日營業(yè)時間,城區(qū)雙休日營業(yè)時間為:9:00——16:00,農(nóng)村周六營業(yè)時間為9:00—16:00,周日休息。國家法定假日不營業(yè),在營業(yè)廳大門外醒目位置公布相關(guān)服務(wù)負(fù)責(zé)人聯(lián)系信息。
3.新能源接入系統(tǒng)服務(wù)情況:
嚴(yán)格執(zhí)行江蘇省電力公司關(guān)于印發(fā)《江蘇省電力公司分布式電源并網(wǎng)服務(wù)管理實施細(xì)則(修訂版)》的通知(蘇電營[20xx]365號)和江蘇省電力公司關(guān)于明確分布式光伏并網(wǎng)業(yè)務(wù)辦理及運行管理若干要求的通知(蘇電營[20xx]195號),以及江蘇省電力公司關(guān)于印發(fā)《江蘇省電力公司分布式光伏發(fā)電上網(wǎng)電費結(jié)算和補助資金管理辦法(試行)》的通知等文件,結(jié)合本地實際,安排專業(yè)人員,組織聯(lián)合查勘,確定方案,跟蹤服務(wù),中間檢查和竣工驗收、并網(wǎng)。進(jìn)一步簡化流程,規(guī)范服務(wù),滿足更多客戶的申請需求。努力為節(jié)能減排和新能源推廣做出更多貢獻(xiàn)。
自20xx年7月1日起至20xx年7月31日共受理光伏發(fā)電30戶,申請容量累計9302KW,已并網(wǎng)16戶,并網(wǎng)容量9169KW,累計發(fā)電量5622003KWH,累計上網(wǎng)電量146021KWH。
嚴(yán)格執(zhí)行國家、省市相關(guān)政策,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)費用補貼政策,嚴(yán)格執(zhí)行流程與優(yōu)質(zhì)服務(wù),簡化優(yōu)化規(guī)范流程,縮短并網(wǎng)時限,發(fā)揮最大經(jīng)濟和環(huán)保效益。當(dāng)前并網(wǎng)客戶運行正常,個別客戶數(shù)據(jù)采集出現(xiàn)障礙或中斷,及時組織維護。但隨著建設(shè)單位越來越多,魚龍混雜,施工資質(zhì)、施工質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范有待加強。
4.信息公開情況:
公司根據(jù)《中華人民共和國政府信息公開條例》、《電力企業(yè)信息披露規(guī)定》,采取便于用戶獲取的方式,在泰興市各供電營業(yè)廳將國家規(guī)定的供電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、國家批準(zhǔn)的銷售電價和收費標(biāo)準(zhǔn)、供電企業(yè)服務(wù)投訴電話、供電報修電話向社會公布,并通過“微信”等電子平臺的公共號向社會公布。
5.欠費停電執(zhí)行情況:
近幾年來,我公司一直不斷規(guī)范停復(fù)電流程,做到當(dāng)月提醒跨月催費,不斷完善用戶的聯(lián)系方式,主要通過電話提醒和上門催費,在多次催繳無效后按規(guī)定程序?qū)τ脩暨M(jìn)行停電。停電之前嚴(yán)格按照規(guī)定提前7天通知用戶,但存在證據(jù)保留不足的情況,如貼的欠費停電通知單被物業(yè)打掃衛(wèi)生時撕掉沒有拍照取證、電話通知用戶時沒有用錄音電話留存、短信通知用戶時用戶不認(rèn)可等情況可能引起用戶投訴。
在自查自糾過程中,未發(fā)現(xiàn)墊付電費的情況,但今年出現(xiàn)了個別用戶反映供電所存在墊付電費的情況,后經(jīng)查證不屬實。在今后的工作過程中,我公司會嚴(yán)查電費墊付情況,杜絕電費墊付的情況發(fā)生。
6.停電公告執(zhí)行情況:
公司停電計劃提前7天在95598網(wǎng)站、泰興有線電視臺公示,臨時停電由運行單位(供電所)提前24小時通知用戶。編制并執(zhí)行年度泰興電網(wǎng)事故限電序位表和有序用電方案。
三、投訴舉報處理和12398公示監(jiān)管
1.投訴舉報有關(guān)制度建立情況:
公司嚴(yán)格按照國網(wǎng)、省市公司的投訴舉報管理辦法執(zhí)行。如:《國家電網(wǎng)公司行風(fēng)投訴舉報管理辦法》、《江蘇省電力公司行風(fēng)投訴舉報管理辦法》、《泰州供電公司行風(fēng)投訴舉報管理辦法》、《泰州供電公司服務(wù)投訴事件查處工作管理辦法》、《泰興市供電公司行風(fēng)投訴舉報管理辦法》和《泰興市供電公司行風(fēng)投訴舉報獎勵管理辦法》等,制訂了受理流程圖,著重對服務(wù),故意刁難客戶的;違反規(guī)定停電、無故拖延送電的;自立收費項目、擅自更改收費標(biāo)準(zhǔn)的;在查處違約用電、竊電工作中,損害客戶或本單位合法利益的等20項內(nèi)容實行監(jiān)督,對相關(guān)投訴舉報查實的,均按規(guī)定要求進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
2.投訴舉報處理情況:
今年以來公司紀(jì)委未收到12398相關(guān)投訴派單,配合泰州公司調(diào)查的95598工單共2件,主要反映某供電所村電工利用職務(wù)之便收取用戶香煙及某供電所勤雜人員代替女兒上班的問題,泰興公司紀(jì)委配合市公司營銷部對舉報事項進(jìn)行了認(rèn)真核查,對收取客戶香煙后又隨即退還的村電工進(jìn)行了教育,對替代女兒上班的勤雜工問題進(jìn)行了糾正,投訴舉報人均表示滿意。此外,公司紀(jì)委每月還按一定比例對新增客戶進(jìn)行電話回訪,滿意率達(dá)100%。
12398、95598投訴舉報事項:自20xx年1月1日至20xx年7月1日共發(fā)生95598投訴工單105起其中營業(yè)類投訴34起,供電質(zhì)量類投訴26起,服務(wù)類投訴24起,電網(wǎng)建設(shè)類投訴12起,停送電類投訴9起;共發(fā)生舉報工單57起,其中違約竊電類舉報38起,行風(fēng)廉政類舉報14起,破壞及違及電力設(shè)施類舉報5起;所有工單均在規(guī)定時間內(nèi)督辦處理完畢,未發(fā)生超期、退單,其中回訪不滿意工單3起,因供電公司未能滿足用戶的不合理訴求。
數(shù)字化城管派單:20xx年7月1日至20xx年7月31日共受理12345工單141起,數(shù)字化城管派發(fā)工單1073起。
3.12398公示情況:
泰興公司根據(jù)《關(guān)于加強12398投訴舉報熱線標(biāo)識普及和宣傳工作的通知》(辦稽查-20xx-87號)要求,將國家電監(jiān)會規(guī)定的統(tǒng)一形式、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、和統(tǒng)一材料的12398熱線標(biāo)識在全市17家供電營業(yè)場所的顯著位置進(jìn)行了張貼公示。
四、用戶受電工程市場秩序監(jiān)管
。ㄒ唬脩羰茈姽こ袒厩闆r:
新裝增容高壓客戶共337戶,其中有安能設(shè)計的高壓用戶131戶(含臨時用電48戶),占比39%;有安能和興農(nóng)公司相關(guān)聯(lián)企業(yè)參加施工的高壓新裝(含臨時用電14戶)、增容共50戶,占比15%。
(二)、用戶受電工程流程情況:
業(yè)擴受理環(huán)節(jié)能主動向客戶告知“三不指定”相關(guān)政策。主動向客戶提供《用電報裝業(yè)務(wù)辦理告知確認(rèn)書》,向客戶明示辦理用電申請所需的資料、業(yè)擴報裝的流程及時限,明確告知客戶擁有設(shè)計、施工、設(shè)備材料供應(yīng)單位的自主選擇權(quán)和對服務(wù)質(zhì)量、工程質(zhì)量的評價權(quán),保障客戶的知情權(quán)。
業(yè)擴報裝各環(huán)節(jié)完成時限嚴(yán)格按照《供電監(jiān)管辦法》的規(guī)定執(zhí)行。明確受電工程各環(huán)節(jié)時限,準(zhǔn)確記錄各個環(huán)節(jié)的`時間節(jié)點;客戶供電方案答復(fù)、圖紙送審、中間檢查、竣工檢驗和裝表接電合理、規(guī)范、及時并有登記記錄。客戶檔案資料歸檔及時完整,在送電前與客戶平等協(xié)商并簽訂供用電合同。
1、“三公”供電營業(yè)服務(wù)窗口:
公布的電力監(jiān)管投訴舉報電話的標(biāo)識,向客戶提供電力監(jiān)管電話12398、《供電監(jiān)管辦法》、全省52家《獲承裝(修、試)電力設(shè)施許可證企業(yè)名單》并定期更新。對當(dāng)?shù)鼐邆潆姳O(jiān)會許可資質(zhì)的電力承裝(修、試)單位信息無明顯導(dǎo)向性和排他性。
檢查配置的自助服務(wù)終端,內(nèi)網(wǎng)自助鏈接營銷系統(tǒng)是否穩(wěn)定運行,引導(dǎo)員引導(dǎo)客戶、叫號機放號,讓客戶有序辦理繳費、查詢等業(yè)務(wù)。但終端時常出現(xiàn)故障,維護不及時,導(dǎo)致服務(wù)中斷。
檢查公示的業(yè)擴流程、業(yè)務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)、主要服務(wù)項目、銷售電價標(biāo)準(zhǔn)以及電力監(jiān)管機構(gòu)規(guī)定公布的內(nèi)容,是否齊全、受損、或?qū)崟r按照規(guī)定文件變更。
禁止為關(guān)聯(lián)企業(yè)設(shè)置服務(wù)窗口或者提供受電工程設(shè)計、施工、設(shè)備供應(yīng)的廣告燈宣傳資料;教育業(yè)務(wù)員禁止向客戶推介設(shè)計、施工、設(shè)備材料供應(yīng)單位。
2、用戶受電工程流程自查情況:
1)、嚴(yán)格執(zhí)行客戶受電工程報裝流程,按照業(yè)擴全過程閉環(huán)管理的要求與規(guī)范辦理業(yè)務(wù),嚴(yán)禁體外流轉(zhuǎn),加強各環(huán)節(jié)完成時間節(jié)點的監(jiān)控,防止出現(xiàn)超期傳票,加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)考核,每天召開收工會,及時發(fā)現(xiàn)流程中出現(xiàn)的問題,針對性地提出合理化建議。
2)、編制供電方案時,滿足安全、經(jīng)濟、合理的要求,負(fù)荷技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,明確接入系統(tǒng)、受電系統(tǒng)、計量及計費方案、供電企業(yè)與客戶出資的界面等具體而詳細(xì)的內(nèi)容,實行分級審批,每周或者調(diào)整為每周三次查勘、擬定供電方案、召開業(yè)擴會、形成會議紀(jì)要,及時通知客戶取得供電方案答復(fù)書。及時結(jié)合上級公司文件,調(diào)整方案編制模板。
3)、當(dāng)供電方案需要變更時,嚴(yán)格履行審批程序,由客戶書面申請,重新召開業(yè)擴會,同意變更后方可實施。
4)、客戶受電工程設(shè)計審核、中間檢查、竣工報驗和裝表接電等環(huán)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程規(guī)定,嚴(yán)格按照流程時間節(jié)點,
5)、客戶受電工程設(shè)計圖紙審查,采取聯(lián)合會審方式,公開審查,并形成書面審查意見,讓客戶簽收。
6)、受電工程設(shè)備有客戶自主選擇供應(yīng)廠商,但技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)按照規(guī)定進(jìn)行審查。
7)、工程竣工報驗時,提供完整、正確的竣工資料,按照供電方案答復(fù)書、工程圖紙審查意見,現(xiàn)場驗收設(shè)備和資料。防止資料不齊全、錯誤、串戶、拖延等現(xiàn)象的發(fā)生。
8)、業(yè)擴報裝資料、業(yè)務(wù)辦理信息錄入,確保系統(tǒng)內(nèi)信息以及時間與報裝實際進(jìn)程一致。不超前不滯后。
9)、業(yè)擴流程不涉及關(guān)聯(lián)企業(yè),禁止關(guān)聯(lián)企業(yè)參與現(xiàn)場查勘、供電方案編制等,禁止將客戶報裝信息直接流轉(zhuǎn)到關(guān)聯(lián)企業(yè)。
3、結(jié)合江蘇省電力公司關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)擴報裝管理的通知蘇電營[20xx]710號)文件要求,進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)擴業(yè)務(wù)報裝流程。簡化業(yè)務(wù)收資,實行非居民客戶“一證受理”;調(diào)整容量審批標(biāo)準(zhǔn);簡化客戶工程查驗,取消315千伏安以下10(20)千伏單電源客戶的受電工程設(shè)計審查好中間檢查環(huán)節(jié),實行設(shè)計單位資質(zhì)、施工圖紙與竣工資料合并報驗,并逐步擴大至所有非重要客戶;簡化竣工驗收內(nèi)容。
4、結(jié)合業(yè)擴報裝“直通車”工程深化提升工作方案,以及居民“1+1”等文件,推行業(yè)擴報裝四段式服務(wù),實行居民客戶“一證受理”、和非居民客戶“一證啟動”,設(shè)立供電方案免審?fù)ǖ溃瑢笱b容量不超過315千伏安的高壓單電源業(yè)擴項目,取消部門會簽,由營銷部直接編制并答復(fù)供電方案;構(gòu)建“串改并”業(yè)擴流程,擴展業(yè)擴報裝全過程協(xié)同。優(yōu)化流程、簡化流程,限時服務(wù),力求優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠。始終堅持讓客戶滿意。
。ㄈ畠赡陙韺m椫卫戆l(fā)現(xiàn)問題整改落實情況:
1、用戶受電工程方面
在電工管理上,一是有些用戶沒有持證電工或者盡管用戶提供了電工的名單,但有的電工進(jìn)網(wǎng)證已經(jīng)過期,或者為原發(fā)改委、安監(jiān)局發(fā)的證,均已失效;二是有的企業(yè)未配置足額運行管理需要的電工,問題根源是企業(yè)難以承受人員工資?傮w來講,泰興的企業(yè)在電工配置及管理方面存在薄弱環(huán)節(jié)。整改落實情況,一是對電工管理存在問題的企業(yè)進(jìn)行書面告知,督促整改;二是將存在問題的企業(yè)名單向政府管理部門(經(jīng)信委、安監(jiān)局)進(jìn)行了匯報,形成齊抓共管的局面;三是積極聯(lián)系泰州行業(yè)協(xié)會,為參加進(jìn)行作業(yè)許可的電工提供培訓(xùn)、考試的綠色通道。
2、居配工程方面
房產(chǎn)公司出具的測繪報告缺乏有效行政單位審核,供電公司無法辨別測繪報告是否是最終的有效測繪報告。對最終費用的核定有一定影響。我公司已向上級公司反映,并積極與政府相關(guān)職能部門協(xié)調(diào)。
。ㄋ模^(qū)配套費政策執(zhí)行情況:
1、工程實施現(xiàn)狀
20xx年7月1日至20xx年7月31日, 營銷部門累計受理居配工程68個,合同金額55891.42萬元,到賬金額11467.84萬元;居配工程科目余額44423.58萬元。集中居住區(qū)4個,送電個數(shù)7個。
居配工程其中:處于設(shè)計及設(shè)計審查階段的工程15個,合同金額10299.45萬元,到帳金額824.9萬元;處于物資和施工招標(biāo)階段的工程14個,合同金額10615.31萬元,到帳金額7372.57萬元;處于施工階段的工程3個, 合同金額20xx.07萬元,到帳金額1556.82萬元;已通過驗收并送電工程21個,合同金額20331.84萬元,到賬金額21851.78萬元。
2、居配費用收取情況
1)、費用確認(rèn): 嚴(yán)格按照《江蘇省電力公司業(yè)擴全過程管理實施細(xì)則》、蘇電營〔20xx〕1703號《轉(zhuǎn)發(fā)省物價局關(guān)于核定新建居住區(qū)供配電工程價格的通知》規(guī)定執(zhí)行。
2)、費用收取:
非保障性住房:
第一次,在正式用電委托設(shè)計前,暫按《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》核定的建筑面積計算服務(wù)費總額的10%收。
第二次,在居住區(qū)開工前,再按暫定服務(wù)費總額的80%收取
第三次,在供配電工程竣工驗收送電及裝表接電前,按最終核定的居住區(qū)建筑面積,向用戶收取服務(wù)費余款。
居住區(qū)項目分期建設(shè),20xx年之前供配電工程的全部或部分按規(guī)劃必須在本期的住宅建設(shè)工程中一次建設(shè)到位時,則后續(xù)住宅建設(shè)工程按建筑面積的30%計入本期工程費,在甲方后續(xù)工程建設(shè)時,按照當(dāng)時政府規(guī)定收費標(biāo)準(zhǔn)和確定的面積測算該部分服務(wù)費,并與前期收取的該部分服務(wù)費進(jìn)行抵扣。20xx年則按后續(xù)住宅建設(shè)工程按建筑面積的10%計入本期工程費。
保障性住房:
第一次,在居住區(qū)開工前,甲方按暫定保障性住房工程服務(wù)費的40%向乙方交納;
第二次, 在供配電工程量進(jìn)度完成一半時,收取工程服務(wù)費的30%
第三次,在供配電工程竣工驗收送電及裝表接電前,按最終核定的居住區(qū)供配電工程計費面積,由甲方向乙方交納服務(wù)費余款。
3、居配費用使用情況
1)、招投標(biāo)情況:
房地產(chǎn)交付10%費用后按年度設(shè)計框架中標(biāo)單位設(shè)計圖紙,編寫預(yù)概算書,上報設(shè)計、監(jiān)理、施工招標(biāo)。房地產(chǎn)交付80%費用后上報物資招標(biāo)。
2)、費用支付情況:
工程竣工送電后,施工單位編寫結(jié)算書,經(jīng)審計單位審核后,根據(jù)審定報告確定施工費金額,施工單位開具發(fā)票,由項目單位ERP中申請并登記發(fā)票。由財務(wù)支付款項。工程竣工送電后,由監(jiān)理,設(shè)計單位開具發(fā)票,由項目單位ERP中申請并登記發(fā)票。由財務(wù)支付款項。
(五).接入工程實施情況:
一是積極與營銷、用戶溝通,做好紅線審批、圖紙審核、物資上報、驗收送電、結(jié)算審計等關(guān)鍵環(huán)節(jié);二是加強接入工程驗收管理,制定工程驗收卡,提高驗收標(biāo)準(zhǔn);三是做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,注意與用戶的溝通技巧,不發(fā)生因管理不到位而引起的投訴事件;四是實行接入工程許可單制度。
。w企業(yè)規(guī)范經(jīng)營情況:
集體企業(yè)嚴(yán)格依法經(jīng)營,認(rèn)真落實電監(jiān)辦下發(fā)的關(guān)于市場行為的各項規(guī)定,完善內(nèi)部管控制度,不斷規(guī)范企業(yè)市場經(jīng)營行為。
一是加強企業(yè)文化建設(shè),打造亮麗的服務(wù)品牌。安能公司從事電建施工,公司樹立誠信服務(wù)的企業(yè)理念,在開放、公平的電建市場,堅持以服務(wù)贏得客戶,通過提升創(chuàng)精品工程、提升服務(wù)質(zhì)量、始終為客戶著想等措施,讓客戶滿意,增強安能施工服務(wù)品牌的內(nèi)涵和美譽度,強化同業(yè)競爭能力。當(dāng)前,以泰興擴大經(jīng)濟體量,提升全市經(jīng)濟水平為契機,努力服務(wù)全市經(jīng)濟發(fā)展需要,加快電力設(shè)施建設(shè),塑造良好企業(yè)形象。
二是嚴(yán)格合法經(jīng)營,自覺規(guī)范企業(yè)市場行為。在公開、公平的市場交易平臺上,安能公司自覺遵守各項法律法規(guī)和制度,做到:設(shè)計、施工單位由客戶自主選擇;設(shè)計、施工成品符合國家標(biāo)準(zhǔn),無指定現(xiàn)象;材料、設(shè)備的采購由用戶確定;服務(wù)質(zhì)量的好壞由客戶說了算。
三是堅持服務(wù)客戶大局,將電建設(shè)施工作為企業(yè)展示供電服務(wù)的一道風(fēng)景線。為客戶服務(wù),通過我們的施工和努力,讓客戶早日用電是我們最大的心愿。把辛苦留給我們,讓光明留給千家萬戶,才是集體企業(yè)服務(wù)社會、服務(wù)用電客戶的根本目的。
五、整改計劃及措施
1、供電可靠性基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護更新工作實施困難,存在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與PMS圖紙不能的對應(yīng)現(xiàn)象。
采取的措施:
、佟鶎訂挝粩(shù)據(jù)維護人員進(jìn)行培訓(xùn),使其盡快掌握手工維護數(shù)據(jù)的技能;
、跔幦(yōu)化PMS配電圖紙系統(tǒng)的線路開關(guān)段自動分段算法,使PMS系統(tǒng)中的分段數(shù)據(jù)符合用戶供電可靠性管理規(guī)程中的分段規(guī)則,從而更加易于手工維護到可靠性基礎(chǔ)數(shù)據(jù)中。
2、基礎(chǔ)檔案核查是20xx年的重點工作之一,隨著核查工作的開展,我們發(fā)現(xiàn)了部分檔案管理不一致的問題。
目前,我公司正全力組織人員,對所有檔案開展一戶一檔整理,并按總戶號順序重新排放,每一個檔案盒都預(yù)留一定空間重新排布,以保障后續(xù)傳票的存放空間。
電力自查報告 篇4
xx電力股份有限公司xx路營業(yè)廳XX年1—10月安全自檢報告我營業(yè)廳根據(jù)xx的精神,由公司營業(yè)廳內(nèi)部的安全員對本公營業(yè)廳的安全情況進(jìn)行綜合的自檢自查,并就重大危險源及相關(guān)的臺帳進(jìn)行核查,現(xiàn)把自查情況匯報如下:
一、重大危險源自查情況:
從1月至10月31日,我營業(yè)廳營業(yè)正常有序,但本營業(yè)廳安全員仍然堅持“三不放過”原則,對近幾個月的票據(jù)、單據(jù)及現(xiàn)金管理進(jìn)行了綜合性檢查,此次檢查重點為票據(jù)及現(xiàn)金的管理。根據(jù)本營業(yè)廳的.特殊性,已做到票據(jù)、單據(jù)及現(xiàn)金分別由專人進(jìn)行管理,日收取現(xiàn)金當(dāng)天存入銀行;單據(jù)和票據(jù)每天都入庫存放,領(lǐng)用時有記錄。
二、安全生產(chǎn)臺帳情況:
本營業(yè)廳的安全員對本廳的安全生產(chǎn)臺帳進(jìn)行認(rèn)真的審核,(1)安全生產(chǎn)責(zé)任制簽訂情況是否有記錄,考核是否兌現(xiàn);(2)職工勞動防護用品是否按時發(fā)放,是否有記錄;(3)職工違章是否進(jìn)行處罰,是否有記錄;(4)從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)、考核、持證情況是否有記錄;(5)是否列行安全生產(chǎn)會議,是否有記錄;(6)是否組織職工進(jìn)行安全學(xué)習(xí),是否有記錄;(7)現(xiàn)場安全檢查事故隱患及整改是否有記錄;(8)設(shè)備安全管理是否有記錄;(9)班組安全生產(chǎn)會議是否有記錄。等逐一進(jìn)行審核通過。
三、本營業(yè)廳對廳內(nèi)的危險源點是否掛有警示牌,是否配置了消防滅火器及防盜設(shè)施是否完善。該項檢查已通過。
四、本營業(yè)廳根據(jù)公司的管理辦法制定了《安全事故應(yīng)急預(yù)案和救援措施》、《勞動防護用品管理制度》、《票據(jù)、單據(jù)及現(xiàn)金管理制度》《保衛(wèi)制度》、《崗位職責(zé)》等。
五、本營業(yè)廳責(zé)任書的簽訂情況:
由公司安全管理委員會與縣安監(jiān)局簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書;由公司與本營業(yè)廳主任簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書;由本營業(yè)廳主任與本營業(yè)廳成員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。
本營業(yè)廳本著“安全第一、預(yù)防為主”的原則。按照公司的安全制度進(jìn)行管理,并形成了以公司領(lǐng)導(dǎo)為主,本營業(yè)廳主任及廳成員負(fù)責(zé)的,層層抓安全、天天講安全的好勢頭,以實例對員工進(jìn)行教育,使每一位員工懂得“安全保障生命、安全才能出效益”的道理。
總結(jié),本營業(yè)廳今后將不斷完善安全管理制度,在上級主管部門的關(guān)心支持下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的繼續(xù)努力,我們堅信公司的安全工作將會一年比一年做得更好。
電力自查報告 篇5
為進(jìn)一步加強社區(qū)安全用電管理,推動電力設(shè)施、電能保護工作順利進(jìn)行,有效防范、堅決遏制重大事故發(fā)生,切實保障廣大人民群眾的生命財產(chǎn)安全,堅持“安全發(fā)展,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,在街道安全部門統(tǒng)一部署下,我社區(qū)兩委高度重視,召開了電力安全排查治理專題會議,并制定了電力安全隱患專項治理實施方案,成立了電力安全隱患專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組和電力安全隱患排查組。實行網(wǎng)格化管理,各網(wǎng)格責(zé)任人帶隊,根據(jù)各自分工,在社區(qū)內(nèi)各重點區(qū)域、建筑工地、各經(jīng)營單位及“三合一”場所,本著先急后緩、有重點、分階段、重落實的原則進(jìn)行了拉網(wǎng)式排查。排查內(nèi)容包括:用電線路是否老化;布置是否合理,是否私拉亂扯;漏電保護器安裝是否符合要求;低壓線路是否與其他弱線捆扎;閘刀開關(guān)是否裸露,表盒是否損壞;變壓器是否超負(fù)荷運行,油位是否過低,是否滲漏油;變壓器室內(nèi)通風(fēng)是否良好;是否超周期運行;配電室內(nèi)是否無雜物,有照明;窗戶是否加裝防護網(wǎng);電纜溝是否封堵可靠,是否有縫隙等。通過排查,整體情況較好,各經(jīng)營單位安全用電意識較強,沒有發(fā)現(xiàn)電力安全隱患,有個別不符合要求的用電單位,排查組已現(xiàn)場對其進(jìn)行了整改。今后,我們要認(rèn)真貫徹落實“安全發(fā)展,預(yù)防為主,綜合治理”的'方針,加大安全投入,加強對安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo),密切配合、加強協(xié)調(diào),認(rèn)真貫徹落實經(jīng)營法人責(zé)任制。各部門要采取有
力措施,層層分解任務(wù),將各項工作落實到具體崗位,并加強指導(dǎo)和督促,結(jié)合本社區(qū)實際,制定方案,突出重點,明確責(zé)任,狠抓落實,提高安全生產(chǎn)管理水平,進(jìn)一步增強事故防范能力,遏制了重大事故的發(fā)生,切實保障了人民群眾的生命財產(chǎn)安全。
xxx社區(qū)居委會
20xx年x月x日
電力自查報告 篇6
省電力公司新聞發(fā)言人楊勇介紹,今年全省防汛形勢十分嚴(yán)峻,全省3300座防汛泵站對防汛排澇工作起到至關(guān)重要的作用,這些泵站主要集中在武漢、荊州等地區(qū),裝機總?cè)萘窟_(dá)到167.3萬千瓦。4月份以來,省電力公司對全省所有50千瓦以上的泵站開展了供電檢查,重點檢查單機800千瓦或總?cè)萘?500千瓦以上的154座大型排澇泵站,向所在地方防汛抗旱指揮部發(fā)送書面報告,力促整改消缺。目前,已消除各類供電隱患及缺陷2千多處。
咸寧市嘉魚縣洲灣,一向是防汛抗洪的'要害之地。經(jīng)過多年的更新改造,如今的洲灣擁有3個大型泵站和50多個專用泵站變壓器,100多臺抽水泵機。其中3個大型泵站1小時排水量16.56萬噸,比1998年翻了一番。省電力公司今年還專門架設(shè)了防汛專用變壓器,將原來的汛期照明用電向河堤靠近了2千米,一旦有汛情發(fā)生,架設(shè)照明線路只需1個小時,保證有險情發(fā)生時能夠及時響應(yīng)。
“萬里長江,險在荊江”。在今年汛期到來之前,省電力公司拉網(wǎng)式巡查荊州區(qū)域17座220千伏變電站和78座110千伏變電站,特巡26條220千伏線路和20條110千伏防汛重點線路,及時改造老舊供電設(shè)備,保障了防汛供電正常。
為全力做好防汛工作,省電力公司嚴(yán)格落實防汛工作責(zé)任制,組織對全省28座水電廠、5座水庫開展防汛自查和普查,同時加強輸電線路運行維護,開展直升機、無人機、智能機器人等聯(lián)合巡檢,利用雷電、山火等預(yù)警系統(tǒng)和在線監(jiān)測裝置,加強線路實時監(jiān)控。針對可能出現(xiàn)的緊急情況,全省數(shù)千名電力員工實行24小時防汛值守,各類應(yīng)急搶修車輛、工器具和備品備件均已到位,國網(wǎng)湖北應(yīng)急物資儲備中心庫儲備了301類應(yīng)急電力物資,重點保障涉及防汛工作的重要客戶可靠供電。
電力自查報告 篇7
20xx年以來,我局標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)工作在省、市公司的領(lǐng)導(dǎo)下,按照國網(wǎng)公司和省公司建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)文件要求,結(jié)合實際,按照“先試點,后推廣”,3年完成全部供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的步驟,在全縣14各基層供電所開展了標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)。20xx年,我局XX供電所、XX供電所、XX供電所被省公司命名為標(biāo)準(zhǔn)化供電所;20xx年,我局繼續(xù)在XX供電所、XX供電所、XX供電所、XX供電所、XX供電所、XX供電所開展標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè),通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全面落實省公司開展農(nóng)電專業(yè)化管理創(chuàng)標(biāo)桿活動,提高供電所各項工作管理水平和工作質(zhì)量。
為及時總結(jié)工作經(jīng)驗,改進(jìn)工作中的不足,我們依據(jù)《省電力公司標(biāo)準(zhǔn)化供電所考核標(biāo)準(zhǔn)》,進(jìn)行了自查自糾,現(xiàn)將自查情況匯報如下:
一、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化供電所的主要做法
為確保創(chuàng)建工作的順利開展,20xx年工作伊始,我們便成立了局標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,主管局長任組長,營銷、安監(jiān)、調(diào)度、生技等各相關(guān)部門主任為成員;制定了標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)實施方案,明確了各部門職責(zé),落實責(zé)任,加強監(jiān)督考核;參與各部門齊抓共管,齊心協(xié)力共同推動供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提高供電所管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn),從而促進(jìn)局整體工作再上新臺階。
1.加強供電所硬件設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),規(guī)范服務(wù)設(shè)施。按照《XX省電力公司標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》和《標(biāo)準(zhǔn)化供電所基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》的要求和便于管理、方便客戶、經(jīng)濟合理的原則,設(shè)置了所長室、綜合辦公室、營業(yè)廳、值班室、檔案室、工器具室、備品備件庫、車棚、職工餐廳等必要工作生活場所;14個供電所均建立了視頻會議室,實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)視頻會議;XX供電所、英豪供電所還建立了實訓(xùn)場地,配備了培訓(xùn)設(shè)備;營業(yè)窗口統(tǒng)一按照VI視覺識別系統(tǒng)統(tǒng)一使用國家電網(wǎng)公司標(biāo)識系統(tǒng),公布電價、服務(wù)承諾、業(yè)擴流程、監(jiān)督崗等內(nèi)容,方便用戶咨詢;配備了雨傘、膠鞋、氣筒、飲水機等便民設(shè)施,使客戶一進(jìn)入營業(yè)廳就能感受到規(guī)范、真誠、優(yōu)質(zhì)、方便的電力服務(wù)。統(tǒng)一配備應(yīng)急搶修車輛,統(tǒng)一使用國家電網(wǎng)公司標(biāo)識系統(tǒng),保證服務(wù)承諾的兌現(xiàn)。
2.供電所基礎(chǔ)制度與資料標(biāo)準(zhǔn)化。按照農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作要求,供電所應(yīng)具備國家電網(wǎng)公司農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化體系中供電所管理標(biāo)準(zhǔn)目錄規(guī)定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),我們組織生技、安監(jiān)、營銷、調(diào)度、政工等部門,結(jié)合實際,制定了《縣電業(yè)局供電所標(biāo)準(zhǔn)化管理模式》、《縣電業(yè)局供電所標(biāo)準(zhǔn)化管理工作流程》等14套管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一印發(fā)至各供電所,各所按標(biāo)準(zhǔn)開展各項工作。各所加強自己設(shè)備臺帳等各類資料、檔案收集管理,建立了檔案室,資料集中規(guī)范存放,統(tǒng)一編號,檔案管理符合標(biāo)準(zhǔn);定期開展生產(chǎn)、營銷、服務(wù)等專業(yè)管理分析工作,針對工作薄弱環(huán)節(jié),優(yōu)化工作流程,提高管理有效性和工作效率。
3.供電所崗位設(shè)置及人員管理標(biāo)準(zhǔn)化。按照供電所作業(yè)組織專業(yè)化,科學(xué)設(shè)置工作崗位。局設(shè)立線路代維中心,對全局XX千伏線路進(jìn)行巡視維護,各所成立營銷班、配電班和服務(wù)班,各班按照相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),開展專業(yè)化作業(yè),實行營配分開,抄收分離,極大的強化了專業(yè)管理,提升了供電服務(wù)品質(zhì)。加強和規(guī)范農(nóng)電工管理,完善獎勵與考核機制,為農(nóng)電工統(tǒng)一辦理“三金”,解除其后顧之憂,調(diào)動農(nóng)電工工作積極性。
4.供電所各項工作過程標(biāo)準(zhǔn)化。認(rèn)真落實各項安全生產(chǎn)工作規(guī)定,建立健全以所長為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各類人員的安全生產(chǎn)職責(zé),按照供電所安全生產(chǎn)考核實施細(xì)則,加強監(jiān)督考核,獎懲兌現(xiàn)。按照《國家電網(wǎng)公司現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)卡使用規(guī)定》,積極開展現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),相關(guān)人員能熟練掌握現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡的執(zhí)行操作,并能正確使用。認(rèn)真執(zhí)行“兩票、三制”,工作票、操作票嚴(yán)格按照有關(guān)工作規(guī)程和省公司農(nóng)電兩票使用管理規(guī)定執(zhí)行,“兩票”合格率達(dá)XX0%,“兩票”按月統(tǒng)計,記錄齊全、完整。臺區(qū)剩余電流動作保護裝置管理規(guī)范,及時督促客戶安裝末級剩余電流動作保護器。認(rèn)真開展配電設(shè)施“兩清理”工作,配電線路標(biāo)識、編號等規(guī)范。
5.供電所管理手段信息化。各所按照定置標(biāo)準(zhǔn)配備電腦,按照SG186農(nóng)電管理業(yè)務(wù)應(yīng)用的要求,通過光纖和通訊線路完善了網(wǎng)絡(luò)通道建設(shè),正在應(yīng)用的辦公OA系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)實現(xiàn)了供電所與縣局?jǐn)?shù)據(jù)的實時傳輸基礎(chǔ),實現(xiàn)了設(shè)備信息、營銷數(shù)據(jù)、流程控制、指標(biāo)分析、業(yè)績考核等實時管理功能,操作票、工作票、業(yè)擴流程等安全生產(chǎn)、營銷管理工作流程實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)流轉(zhuǎn)。供電所工作人員能熟練使用信息管理系統(tǒng),能按規(guī)定時限完成相關(guān)工作任務(wù),根據(jù)實際情況及時更新數(shù)據(jù)信息。20xx年新上的智能巡檢系統(tǒng),借助GPRS定位系統(tǒng),對線路坐標(biāo)進(jìn)行采集,實現(xiàn)了線路巡視的'智能化,及時發(fā)現(xiàn)缺陷后,拍照、記錄缺陷詳情,通過巡檢系統(tǒng)上傳審批,實現(xiàn)了線路巡視的網(wǎng)上流程管理,提高了工作效率。
二、存在問題
在自查中,我們發(fā)現(xiàn),多數(shù)供電所都能按照標(biāo)準(zhǔn)化供電所管理要求開展工作,個別供電所還存在以下方面的不足,需要進(jìn)一步改進(jìn)提高:
1、個別供電所在專業(yè)化作業(yè)方面工作開展不夠深入,存在死角;
2、個別供電所記錄內(nèi)容不完整、不充實,有的沒有及時歸檔,有的檔案編號不規(guī)范。
電力自查報告 篇8
為了預(yù)防火災(zāi)和減小火災(zāi)危害,保護職工人身安全和企業(yè)財產(chǎn)安全, 保證變電所安全生產(chǎn);根據(jù) 《中華人民共和國消防條例》和電力工業(yè)“安全第一”及消防工作“預(yù)防為主”的方針,結(jié)合我所實際,特制定本辦法。
一、組織建設(shè)
電力企業(yè)按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,建立各級人員防火責(zé)任制。
變電所成立以所長為第一責(zé)任人,各站隊負(fù)責(zé)人和專職安監(jiān)員, 義務(wù)消防隊員共同負(fù)責(zé)的義務(wù)消防隊,負(fù)責(zé)全所的防火安全。
二、工作任務(wù)
義務(wù)消防隊的任務(wù)是在電力集團公司保衛(wèi)部門和上級安全部門的領(lǐng)導(dǎo)下, 貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,廣泛開展消防安全教育和防火安全檢查, 健全消防制度,強化消防監(jiān)督管理,不斷改善防火條件,防止火災(zāi)的.發(fā)生, 最大限度地減少火災(zāi)損失,保護企業(yè)財產(chǎn)安全和全廠職工的財產(chǎn)及生命安全。
三、防火重點部位
1.防火重點部位是指火災(zāi)危險性大、發(fā)生火災(zāi)損失大、傷亡大、影響大(簡稱四大)的部位及場所,對我所而言,一般指倉庫、控制室、檔案室、變壓器、電纜間及隧道、蓄電池室、 易燃易爆物品存放地以及單位主管認(rèn)定的其他部位和場所。
2.防火重點部位或場所應(yīng)建立防火檢查制度和防火崗位責(zé)任制,落實消防措施。即該防火重點部位有專人負(fù)責(zé),有滅火方案,有計劃,有組織, 有記錄地進(jìn)行防火檢查,發(fā)現(xiàn)火險隱患應(yīng)立案限期整改。
3.防火重點部位應(yīng)有明顯標(biāo)志,并在指定地點懸掛特定的標(biāo)志牌, 內(nèi)容包括:防火重點部位名稱、場所負(fù)責(zé)人及防火責(zé)任人。
4.防火重點部位或場所如需動火工作時,必須執(zhí)行動火工作票制度。
四、消防器材的配備及管理
根據(jù)消防重點部位有可能產(chǎn)生燃燒介質(zhì)的不同和火災(zāi)撲救保護物的特性, 變電所應(yīng)配備有以下幾種滅火器和滅火設(shè)施。
1.用于撲滅有機溶劑等易燃液體、可燃?xì)怏w和電氣設(shè)備初起火災(zāi)的干粉滅火器。
2.用于撲救貴重設(shè)備、檔案資料、儀器表、600伏以下電氣設(shè)備及油類等初起火災(zāi)的二氧化碳滅火器。
3.用于撲救貴重物資倉庫、配電室、檔案室和車、船及油類電氣、儀表等初起火災(zāi)的1211滅火器。
4.消防員使用的個人裝備(專用服裝、安全帶、安全鉤、安全繩、破拆工具)。
5.主控室、 庫房應(yīng)按國家《建筑滅火器配置設(shè)計規(guī)范》及有關(guān)規(guī)定配置消防設(shè)施和配備消防器材,保證消防供水。
6.各種消防器材分布合理,擺放在便于取用、通風(fēng)良好的地方。室外消防器材應(yīng)擺放在防雨的箱、架、柜內(nèi),嚴(yán)禁與油類、酸、堿等有腐蝕性的化學(xué)物品接觸。
7.消防設(shè)備、器材應(yīng)指定專人管理,維護、保養(yǎng)和更換并掛牌管理, 任何人不準(zhǔn)挪作他用,確保完好能用。
五、對認(rèn)真履行義務(wù)消防員職責(zé)。
模范貫徹執(zhí)行消防制度,及時發(fā)現(xiàn)和消除火災(zāi)隱患,撲救火災(zāi),避免了重大損失的和熱愛消防工作積極參加防火、滅火訓(xùn)練成績突出,工作表現(xiàn)突出的班組、個人將給予表彰、獎勵。對違反消防制度,玩忽職守,造成失火事故,引發(fā)火災(zāi)的班組及個人視情節(jié)輕重由本所和上級主管部門給予行政處分或經(jīng)濟處罰,構(gòu)成嚴(yán)重后果的,由司法部門予以追究刑事責(zé)任。
電力自查報告 篇9
為進(jìn)一步加強電力行業(yè)安全生產(chǎn)工作,根據(jù)《國家能源局關(guān)于印發(fā)電力行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查工作方案的通知》(國能發(fā)安全[20xx]22號)、聊發(fā)改能交[20xx]185號文件的要求,并結(jié)合安全生產(chǎn)月活動,高新區(qū)經(jīng)貿(mào)局組織對全區(qū)電力項目開展了全面安全檢查。
經(jīng)排查,我區(qū)有魯西化工集團股份有限公司動力分公司一家電力生產(chǎn)企業(yè)正在運行,具體情況如下:
一、主要做法
(一)強化主體責(zé)任,層層抓好落實。魯西化工集團股份有限公司動力分公司高度重視安全生產(chǎn),視安全生產(chǎn)為企業(yè)的生命線,嚴(yán)格筑牢“安全第一”的安全理念,強化責(zé)任落實,層層分解,逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,做到各司其職、各負(fù)其責(zé),堅持把安全工作作為重要的考核內(nèi)容,通過實施安全生產(chǎn)責(zé)任制,實現(xiàn)了“層層抓安全、事事重安全、人人想安全”的良好局面。
(二)完善安全生產(chǎn)管理機構(gòu),健全管理制度。成立了以公司經(jīng)理為主任、副經(jīng)理以及相關(guān)單位為成員的安全生產(chǎn)委員會,負(fù)責(zé)日常監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查工作。設(shè)立了安全專職機構(gòu)—安全科,并配備了專職安全管理人員。組織各單位對各自部門的安全生產(chǎn)職責(zé)重新進(jìn)行梳理完善,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,制定完善了各部門和各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保安全生產(chǎn)責(zé)任橫到邊、縱到底,使公司安全工作實現(xiàn)“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。
。ㄈ┩苿语L(fēng)險分級管控和隱患排查雙體系建設(shè)。建立了安全風(fēng)險分級管控和隱患排查管理辦法及實施方案,做到全員參與、全過程辨識、全方位管控、全天候?qū)嵤┑陌踩芾眢w系,組織各單位、各崗位使用LEC和SCL分析法對每一項作業(yè)活動辨識和設(shè)備設(shè)施可能存在的風(fēng)險進(jìn)行辨識、評價,確定了風(fēng)險等級和管控層級,明確了風(fēng)險管控責(zé)任人和管控措施以及生產(chǎn)安全風(fēng)險點名冊。本次共計辨識出作業(yè)活動風(fēng)險425項,設(shè)備設(shè)施風(fēng)險367項,其中作業(yè)活動重大風(fēng)險34項,較大風(fēng)險142項,一般風(fēng)險115項,低風(fēng)險135項,設(shè)備設(shè)施重大風(fēng)險52項,較大風(fēng)險111項,一般風(fēng)險204項。對確定風(fēng)險明確措施分級管控和隱患排查類別,按照危險程度分為一、二、三、四、五級(一級最高,五級為最低),針對等級,形成文件,落實具體的責(zé)任部門、責(zé)任人實施具體隱患排查管控。
。ㄋ模┘訌姲踩嘤(xùn),提高員工安全意識。安全培訓(xùn)做到常態(tài)化、經(jīng);,并采取直線培訓(xùn)、逐級培訓(xùn)、集中培訓(xùn)、現(xiàn)場培訓(xùn)、實操培訓(xùn)等各種培訓(xùn)方式,充分發(fā)揮實訓(xùn)基地作用,全面提升干部員工的'業(yè)務(wù)技能和水平。持續(xù)組織開展“知識培訓(xùn)”、“技能比武”、“安全演講、競賽”等形式多樣的安全教育培訓(xùn)活動,員工安全意識和技能進(jìn)一步得到提高,效果明顯。
(五)做好作業(yè)安全管控。嚴(yán)格執(zhí)行國家各項法律法規(guī)要求,制定了八大高危作業(yè)管理規(guī)范及票證審批管理程序,現(xiàn)場各項作業(yè)必須制定作業(yè)方案、辦理JSA危險源辨識和各類高危作業(yè)票證,根據(jù)作業(yè)風(fēng)險大小進(jìn)行逐級審批,風(fēng)險較大的作業(yè)票證及方案由公司經(jīng)理親自現(xiàn)場落實安全措施后進(jìn)行作業(yè)的審批。嚴(yán)格針對登高、動火、受限空間、吊裝等高危作業(yè)進(jìn)行管控,對容易發(fā)生坍塌、中毒、火災(zāi)、窒息、觸電等高風(fēng)險的作業(yè)活動進(jìn)行重點管控,對發(fā)現(xiàn)的人的不安全行為,物的安全狀態(tài)、環(huán)境方面的典型問題進(jìn)行考核處理,嚴(yán)格做到了閉環(huán)管理,確保裝置的安全穩(wěn)定運行。
(六)嚴(yán)抓承包商管理,注重全過程管控。嚴(yán)抓承包商資質(zhì)的審核,確保施工隊伍具備相應(yīng)的能力;抓好承包商人員入場前的安全培訓(xùn)和交底工作,明確各自的責(zé)任;做好屬地管理,指定本單位人員對承包商施工隊伍進(jìn)行監(jiān)督和監(jiān)護。堅持對承包商“四個一樣”進(jìn)行管理,即:對承包商的要求與對內(nèi)部部門的要求一樣、對承包商的管理與對內(nèi)部部門的管理一樣、對承包商員工的要求與對內(nèi)部部門員工的要求一樣、對承包商員工的管理與對內(nèi)部部門員工的管理一樣。
。ㄆ撸┘哟蟋F(xiàn)場檢查力度,及時消除不安全因素。采取各種形式、各種類型的檢查,開展隱患排查治理工作,
一是綜合檢查與季節(jié)性檢查相結(jié)合,
二是專業(yè)檢查與專項檢查相結(jié)合,
三是領(lǐng)導(dǎo)巡查與員工自查相結(jié)合,
四是隱患查找獎勵與員工舉報相結(jié)合,大力度鼓勵和獎勵員工查找身邊的安全隱患。本次電力建設(shè)施工檢查活動,查出問題39項,堅持“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的原則開展隱患整治,做到發(fā)現(xiàn)一處、查處一處、消除一處,嚴(yán)格執(zhí)行“四定”的原則,即定整改項目、定整改措施、定責(zé)任人、定完成時間,做到隱患立即整改,不得拖延,對當(dāng)時不能解決的問題采取了臨時安全措施,并定出計劃督促整改,目前已全部完成隱患整改。
二、存在的不足
該企業(yè)整體安全管理基礎(chǔ)較為薄弱,尚未有效推行各管理層級自上而下的安全直線責(zé)任傳遞機制,缺乏從風(fēng)險辨識、風(fēng)險評估到風(fēng)險控制的'有效系統(tǒng)性管理手段和工具,導(dǎo)致安全工作的推動力和執(zhí)行力不足。
三、下一步的整改措施
20xx年,隨著國家對安全的要求越來越高,安全形勢將更加嚴(yán)峻,我們將面臨更大的困難,經(jīng)受更加嚴(yán)峻的考驗。我們將繼續(xù)堅持“安全第一”的理念,督促企業(yè)全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,強化干部的安全生產(chǎn)責(zé)任意識和風(fēng)險防控能力,進(jìn)一步加強雙基管理,重點做好以下工作:
。ㄒ唬┻M(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo)力和職責(zé)落實,推行有感領(lǐng)導(dǎo)、屬地管理和直線責(zé)任,使安全生產(chǎn)責(zé)任制更加落實。我們領(lǐng)導(dǎo)干部要率先轉(zhuǎn)變思想,我們的各個單位都要對安全工作負(fù)責(zé),不僅要對結(jié)果負(fù)責(zé),更要對安全管理的過程負(fù)責(zé)。
。ǘ┩ㄟ^引進(jìn)先進(jìn)的管理方法和工具,以提升風(fēng)險管控能力為主線,進(jìn)一步利用先進(jìn)方法工具,從技術(shù)、設(shè)備設(shè)施以及人員等三個方面入手,有效防范事故的發(fā)生。
。ㄈ┎粩鄡(yōu)化管理制度和運作流程,提升現(xiàn)有安全管理制度和標(biāo)準(zhǔn),體現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。
。ㄋ模┥钊腴_展各層面、各類型的安全學(xué)習(xí)培訓(xùn),通過培訓(xùn)、輔導(dǎo)等多種方式,持續(xù)提升各層級人員意識、知識和技能,提高人的風(fēng)險防控能力,為安全生產(chǎn)提供有效的保障。
。ㄎ澹┌凑诊L(fēng)險分級和隱患排查兩個體系建設(shè)要求,加大隱患排查治理和整改力度。持續(xù)開展專項整治活動,抓好整改和落實,保證質(zhì)量和效果。
(六)創(chuàng)新安全管理方法。積極走出去,加強外部溝通交流和學(xué)習(xí)借鑒,結(jié)合實際,學(xué)以致用,不斷提高安全管理水平。
安全工作是一項長期性的工作,任重而道遠(yuǎn)。我們將幫助企業(yè)積極學(xué)習(xí)借鑒同行業(yè)先進(jìn)工作經(jīng)驗,堅持積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,用更先進(jìn)的安全管理理念,不斷完善安全管理體系,一如既往地抓好安全生產(chǎn)工作,確保企業(yè)安全穩(wěn)定運行。
電力自查報告 篇10
隨著市場競爭的日趨激烈,商業(yè)賄賂已經(jīng)成為經(jīng)濟生活中的一個突出問題。商業(yè)賄賂的表現(xiàn)形式多種多樣,它破壞市場秩序,敗壞社會風(fēng)氣,腐蝕黨員、干部和企業(yè)從業(yè)人員,成為滋生腐敗行為和經(jīng)濟犯罪的溫床,直接危害我國經(jīng)濟社會健康發(fā)展。中央決定,在全國集中開展治理商業(yè)賄賂工作,這是一項事關(guān)改革、發(fā)展
、穩(wěn)定全局的重要工作。電力行業(yè)是這次開展治理商業(yè)賄賂專項工作的重點行業(yè),中央確定由國家電力監(jiān)管委員會負(fù)責(zé)電力行業(yè)專項治理工作。根據(jù)中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項工作的意見》(中辦發(fā)[20xx]9號),結(jié)合電力行業(yè)實際,制定如下實施方案:
一、總體要求
嚴(yán)格依照中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項工作的意見》和中央治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,正確把握政策,堅持標(biāo)本兼治,堅決糾正電力行業(yè)存在的不正當(dāng)交易行為,依法查處電力行業(yè)商業(yè)賄賂案件。通過開展專項治理,規(guī)范電力市場秩序,建立健全防治商業(yè)賄賂的長效機制,促進(jìn)電力體制改革和電力工業(yè)健康有序發(fā)展,使電力行業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作取得明顯成效。
二、指導(dǎo)原則
電力行業(yè)開展治理商業(yè)賄賂專項工作,要堅持以下指導(dǎo)原則:
(一)堅持維護大局。電力行業(yè)治理商業(yè)賄賂工作要從改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā),把建立公平公正、競爭有序的電力市場作為出發(fā)點和落腳點。既要規(guī)范市場秩序,又要保持企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營,既要懲治商業(yè)賄賂,又要維護行業(yè)穩(wěn)定。專項治理工作要有利于電力安全生產(chǎn),有利于提高企業(yè)效益,有利于規(guī)范電力市場秩序,有利于促進(jìn)電力工業(yè)健康發(fā)展。
。ǘ┟鞔_工作重點。電力行業(yè)治理商業(yè)賄賂專項工作,要針對當(dāng)前電力行業(yè)存在的突出問題,著力解決與人民群眾切身利益密切相關(guān)、嚴(yán)重破壞社會主義市場經(jīng)濟秩序的問題。重點治理電力工程建設(shè)、設(shè)備物資采購、產(chǎn)權(quán)交易、供電服務(wù)等領(lǐng)域和環(huán)節(jié)的商業(yè)賄賂行為。
。ㄈ┌盐照呓缦。嚴(yán)格按照中央規(guī)定,既要區(qū)分正常商業(yè)交往與不正當(dāng)交易行為的界限,又要區(qū)分違紀(jì)違規(guī)行為與違法犯罪的界限。對一般性的不正當(dāng)交易行為,通過自查自糾,認(rèn)識錯誤,改正錯誤。對其中構(gòu)成違紀(jì)違規(guī)的,依據(jù)有關(guān)規(guī)定給予紀(jì)律處分或組織處理。對商業(yè)賄賂案件,按照程序移送紀(jì)檢、司法機關(guān)。
(四)建立長效機制。通過專項治理工作,建立和完善招投標(biāo)等管理機制,切實規(guī)范電力工程建設(shè)、設(shè)備物資采購、產(chǎn)權(quán)交易、供電服務(wù)等領(lǐng)域和環(huán)節(jié)的.行為。增強企業(yè)法制意識和法制觀念,健全反腐倡廉制度。
三、重點內(nèi)容和工作范圍
。ㄒ唬╇娏π袠I(yè)開展治理商業(yè)賄賂專項工作重點內(nèi)容包括:
1、在電力工程建設(shè)項目立項、審批(或核準(zhǔn)),設(shè)計,工程施工建設(shè)、工程設(shè)備材料采購等招投標(biāo),工程項目概算、結(jié)算、決算和工程驗收過程中發(fā)生的商業(yè)賄賂行為;施工單位在項目分包、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位及有關(guān)人員之間發(fā)生的商業(yè)賄賂行為。
2、在購買煤、油等原材料和電力設(shè)備、物資時發(fā)生的商業(yè)賄賂行為;未按招投標(biāo)程序指定使用關(guān)聯(lián)企業(yè)生產(chǎn)或提供的產(chǎn)品。
3、在產(chǎn)權(quán)交易及資產(chǎn)重組時與中介機構(gòu)、重組和交易對象發(fā)生的商業(yè)賄賂行為。
4、供電企業(yè)在用戶報裝接電受理審批、提供用戶工程設(shè)計、施工及設(shè)備材料選購,電費抄表和檢查用電過程中發(fā)生的商業(yè)賄賂行為。
。ǘ┌凑罩醒胍螅娏π袠I(yè)治理商業(yè)賄賂專項工作要在全行業(yè)范圍內(nèi)開展。具體工作范圍是:
縣級及以上電網(wǎng)(供電)經(jīng)營企業(yè);
發(fā)電企業(yè);
水電、火電、輸變電等施工企業(yè);
電力、水利電力工程設(shè)計單位。
四、組織企業(yè)對不正當(dāng)交易行為進(jìn)行自查自糾
。ㄒ唬┲贫ā峨娏π袠I(yè)開展不正當(dāng)交易行為自查自糾工作方案》,從今年4月到年底對電力企業(yè)不正當(dāng)交易行為進(jìn)行自查自糾。
。ǘ╇娏ζ髽I(yè)要根據(jù)電力行業(yè)治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組的要求及自查自糾工作方案,制定本企業(yè)的自查自糾工作方案,采取切實有效措施,防止自查自糾工作走過場。對自查自糾不力的單位,要加以督導(dǎo)。對拒不自查自糾、掩蓋問題的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),要從嚴(yán)處理。
。ㄈ╇娏ζ髽I(yè)要針對自查自糾中發(fā)現(xiàn)的不正當(dāng)交易行為,認(rèn)真分析原因,查找薄弱環(huán)節(jié)和漏洞,研究提出整改措施,建立長效機制。要切實落實整改責(zé)任,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,確保各項整改措施落到實處。
。ㄋ模╇娏ζ髽I(yè)要對自查自糾工作情況、整改措施和整改效果進(jìn)行總結(jié),書面報告電力行業(yè)治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組。
五、依法查處商業(yè)賄賂案件
。ㄒ唬﹦訂T群眾反映和舉報商業(yè)賄賂問題,鼓勵企業(yè)內(nèi)部人員和同類企業(yè)舉報投訴;注意保護投訴舉報人,對投訴、舉報商業(yè)賄賂有功人員予以獎勵。
(二)對企業(yè)自查、群眾舉報和專項檢查中發(fā)現(xiàn)的商業(yè)賄賂案件線索,組織力量進(jìn)行排查。對構(gòu)成商業(yè)賄賂案件的,按有關(guān)規(guī)定移送紀(jì)檢、司法機關(guān)。要嚴(yán)肅查處政府工作人員利用職權(quán)參與或干預(yù)企業(yè)經(jīng)營活動,
謀取非法利益、索賄受賄行為。
(三)敦促有商業(yè)賄賂問題的單位和人員到執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門主動交待。要排除干擾、克服困難,堅決糾正和防止對商業(yè)賄賂案件查處失之于寬、失之于軟和以罰代紀(jì)、以罰代刑的問題。
六、建立健全電力企業(yè)防治商業(yè)賄賂的長效機制
。ㄒ唬┘哟笮麄鹘逃Χ取V卫砩虡I(yè)賄賂是一項復(fù)雜而艱巨的任務(wù),要將宣傳教育工作貫穿專項治理工作始終,廣泛宣傳黨和國家有關(guān)政策和法律法規(guī),提高全行業(yè)對商業(yè)賄賂危害性的認(rèn)識,形成反對商業(yè)賄賂的良好的行業(yè)氛圍!吨袊娏蟆烽_辟專欄,加強對專項治理工作的宣傳報道。要加強對電力企業(yè)和經(jīng)營人員法律法規(guī)、紀(jì)律和職業(yè)道德的教育,積極運用典型案例開展法制宣傳和警示教育,使電力行業(yè)筑牢思想道德防線,增強自覺抵制商業(yè)賄賂意識。
(二)制定并完善與電力市場建設(shè)和改革發(fā)展進(jìn)程相適應(yīng)的有關(guān)法律法規(guī),充分發(fā)揮法律維護電力市場秩序、規(guī)范交易活動的作用。
。ㄈ⿵娀髽I(yè)內(nèi)部管理,建立并完善有關(guān)制度和建立監(jiān)督約束機制。要加強對經(jīng)營管理和財務(wù)等重點人員的管理,加強對工程建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營、采購銷售等重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題要及時糾正。要加強企業(yè)內(nèi)控機制和企業(yè)文化建設(shè),樹立以守法誠信、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為核心的經(jīng)營理念,制定從業(yè)人員行為準(zhǔn)則和職業(yè)規(guī)范,推行反商業(yè)賄賂承諾制,嚴(yán)格遵守公平競爭規(guī)則。企業(yè)要堅持依法經(jīng)營,中央企業(yè)要帶頭自覺遵守相關(guān)法律法規(guī),自覺抵制商業(yè)賄賂。
。ㄋ模┮阎卫砩虡I(yè)賄賂專項工作與規(guī)范電力市場秩序結(jié)合起來,切實規(guī)范電力工程建設(shè)、設(shè)備物資采購、產(chǎn)權(quán)交易、供電服務(wù)等領(lǐng)域和環(huán)節(jié)的行為。要把治理商業(yè)賄賂專項工作與深化電力體制改革結(jié)合起來,加快推進(jìn)電力市場化改革,改善資本結(jié)構(gòu),構(gòu)建政府監(jiān)管下的政企分開、公平競爭、開放有序、健康發(fā)展的電力市場體系。要把治理商業(yè)賄賂專項工作與構(gòu)建懲治與預(yù)防腐敗體系結(jié)合起來,增強企業(yè)法制意識和法制觀念,健全反腐倡廉制度。
電力自查報告 篇11
為認(rèn)真搞好秋季安全大檢查取得實際效果我們所自查領(lǐng)導(dǎo)小組本著求真務(wù)實,扎實深入的工作態(tài)度,做到有組織、有計劃、有布置、有檢查、有整改措施,結(jié)合安全性評價手冊的要求,堅持“自查自改”、“邊查邊改”、“嚴(yán)查嚴(yán)改”的原則,我所結(jié)合《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》全面開展以“查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查管理、查規(guī)章制度、查隱患”為主要內(nèi)容的五查活動,電力安全自查報告。
從自查的結(jié)果來看,我所的安全管理工作好于以前,首先對我們設(shè)備缺陷及資料完善情況進(jìn)行了匯總檢查,對于不安全因素和薄弱環(huán)節(jié),制定了切實可行的安全措施,及時補充完善資料。
1、首先對安全工具及施工器具進(jìn)行檢查,組織專人進(jìn)行耐壓實驗,無不合格的.安全工器具。
2、對所轄10kv線路、低壓線路進(jìn)行巡查,在巡查過程中發(fā)現(xiàn)我所所轄臺區(qū)有部份剩余電流保護不能正常投運; 高壓引下線大部分不是絕緣線; 配電箱門、鎖銹蝕嚴(yán)重;臺區(qū)標(biāo)示牌不全;;跌落保險熔絲不合規(guī)范;拉線絕緣子裝設(shè)不全;低壓分支線路無編號;低壓線路電桿破損較多;低壓線路樹障較多;刀閘、漏電開關(guān)燒壞嚴(yán)重;低壓線路瓷瓶破裂較多;居民套護線松跨混亂等,我們將組織專班對上述問題在十一月底前進(jìn)行處理完畢,整改報告《電力安全自查報告》。
3、結(jié)合《襄樊供電公司創(chuàng)建“無違章企業(yè)”的活動實施細(xì)則》的精神,加大施工現(xiàn)場的安全管理,防止違章作業(yè)違反施工現(xiàn)場的技術(shù)措施,突出預(yù)防人身傷亡事故,加大對農(nóng)電工的業(yè)務(wù)技能和安全知識的培訓(xùn),聘用臨時工的培訓(xùn),安全教育并簽定安全用工合同。
4、在施工過程中,我們嚴(yán)格執(zhí)行各種安全規(guī)程,認(rèn)真填寫安全施工作業(yè)票,進(jìn)入工作現(xiàn)場的施工人員堅持“兩穿一戴”,要求營抄工作必須填寫線路第二張工作票,并認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)護制度。全面落實了“兩票三制”杜絕了搭票、無票和擅自擴大工作范圍的現(xiàn)象,我所在自查過程中,抽查兩個工作點,檢查結(jié)果非常滿意。
在安全學(xué)習(xí)方面,組織全所人員學(xué)習(xí)《電業(yè)工作規(guī)程》《營業(yè)管理》和《兩票實施細(xì)則》并進(jìn)行考核,認(rèn)真貫徹傳達(dá)上級文件,安全通報,組織大家討論,認(rèn)真分析事故原因指出工作中存在的隱患及時采取安全措施,消滅隱患,樹立起“責(zé)任重于泰山,隱患隱于明火,防范勝于救災(zāi)的憂患意識。
通過這次自查活動,提高了全所管理水平。我們將堅持“安全第一、預(yù)防為主”和以“三鐵”反“三違”的方針進(jìn)行工作,圓滿完成各項安全生產(chǎn)任務(wù),確保公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。
電力自查報告 篇12
我公司地處繁昌縣xx鎮(zhèn)楊山村,成立于20xx年5月,是由蕪湖市楊山水泥有限責(zé)任公司投資興建的以生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)水泥為核心的蕪湖市第一家新型干法旋窯水泥生產(chǎn)線的民營企業(yè)。自20xx年4月投產(chǎn)以來,現(xiàn)年產(chǎn)水泥生產(chǎn)能力達(dá)75萬噸,總資產(chǎn)達(dá)1.6億元,擁有員工370余人,其中:專業(yè)技術(shù)人員92人,并擁有二座優(yōu)質(zhì)石灰石礦山,儲量豐富。
在各級政府和有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,根據(jù)上級部門平安建設(shè)工作的要求,我公司不斷加強社會治安綜合治理工作,通過健全安全生產(chǎn)管理體系建設(shè),完善各項規(guī)章管理制度,落實安全責(zé)任制等防范措施,較好地保證了水泥公司治安保衛(wèi)及安全生產(chǎn)事故的預(yù)防管理工作,確保了一方平安,保障了水泥公司生產(chǎn)建設(shè)的順利進(jìn)行,F(xiàn)就我公司平安創(chuàng)建工作報告如下:
一、完善安全管理體系,落實安全管理責(zé)任
根據(jù)各級政府和有關(guān)部門的要求,結(jié)合實際,自水泥公司成立以來,我公司便成立了社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)組,公司設(shè)置了保衛(wèi)科,配備了內(nèi)部治安保衛(wèi)隊伍,對相關(guān)人員進(jìn)行了培訓(xùn),做到持證上崗。
二、落實法律法規(guī),建立完善各項規(guī)章制度。
按照有關(guān)法律法規(guī)和各級主管部門的要求,進(jìn)一步加強社會治安綜合治理和安全生產(chǎn)管理的制度建設(shè)。
1、在治安保衛(wèi)方面,制定完善了《水泥公司務(wù)有限公司值班巡查制度》等幾十項制度規(guī)定。
2、消防專項管理方面,制定了《水泥公司消防管理規(guī)定》、《水泥公司動火管理規(guī)定》、《消防器材設(shè)備管理規(guī)定》以及《水泥公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》及各類事故現(xiàn)場處置方案;形成了職責(zé)分工明確、責(zé)任逐級分解、層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)的社會治安管理網(wǎng)絡(luò)。
3、每年年初,公司與各部門車間均簽訂了《社會治安綜合治理責(zé)任書》和《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,具體規(guī)定了各部門及生產(chǎn)車間的社會治安綜合治理工作目標(biāo),明確了全體職工的安全責(zé)任。并根據(jù)本公司特點,明確社會治安綜合治理的重點、難點,并且將安全生產(chǎn)工作作為重中之重,實行績效掛鉤,每月進(jìn)行考核,將安全責(zé)任落實情況與工資直接兌現(xiàn)。
三、治安保衛(wèi)工作具體做法
一是由公司保衛(wèi)科每天對轄區(qū)重點部位進(jìn)行夜間守候和巡邏,門衛(wèi)人員對進(jìn)出廠區(qū)車輛和外來人員進(jìn)行登記,公司管理層每月不定期到轄區(qū)進(jìn)行檢查督促指導(dǎo)各執(zhí)勤點做好值班執(zhí)勤工作,確保了公司治安穩(wěn)定。
二是公司每月通過定期和不定期地安全、衛(wèi)生等綜合工作檢查,了解并掌握公司內(nèi)部存在的薄弱環(huán)節(jié)以及防范重點,堅持每月召開一次安全生產(chǎn)會議,匯總安全信息,分析安全形勢,根據(jù)需要布置任務(wù)提出要求。在擬定整改措施,強化預(yù)警落實的基礎(chǔ)上,通過加強宣傳與教育,以達(dá)到維護公司財產(chǎn)和人員安全以及防入侵、防盜、防破壞等目的。促進(jìn)了公司穩(wěn)定和平安。
三是通過對人防、物防、技防硬件改善,堵塞了公司管理漏洞,20xx年5月份,公司投資近8萬元對廠區(qū)重點部位安裝了16個電子監(jiān)控探頭實行24小時對公司動態(tài)管理,并對重要部位進(jìn)行同步數(shù)字錄像,及時發(fā)現(xiàn)各類違章與違法犯罪行為,及時反饋解決,并為偵查破案提供有力證據(jù)。
四是為了解決廠區(qū)內(nèi)車輛亂停亂放,特別是在廠內(nèi)安全通道上亂停亂放車輛,嚴(yán)重堵塞交通,影響廠容廠貌的現(xiàn)象,公司通過規(guī)范設(shè)置自行車、摩托車棚,規(guī)范車輛停放,嚴(yán)禁在安全通道上亂停放車輛,嚴(yán)格整治和管理,教育違章人員,確保了良好的廠區(qū)交通秩序。
五是開展對全體干部、職工的法制宣傳教育活動,廣泛宣傳安全生產(chǎn)有關(guān)知識,加大了對職工群眾的安全意識教育,通過黑板報、班組會議等形式,營造更加良好的輿論氛圍。強化了員工安全防范能力,真正形成齊抓共管的.工作局面。增強創(chuàng)建意識,調(diào)動大家參與創(chuàng)建活動的積極性和主動性。
四、xx年平安創(chuàng)建工作努力方向
xx年至今,雖然本公司未發(fā)生一起盜竊、一起安全生產(chǎn)事故、一起打架斗毆事件。但與上級各部門對綜合治理、創(chuàng)建安全文明單位和建設(shè)"和諧企業(yè)"工作的要求,仍存在不足之處,有待在今后的工作中不斷改進(jìn)和完善。
xx年,我們我們將繼續(xù)加強與鎮(zhèn)政法委、鎮(zhèn)派出所的聯(lián)系,在鎮(zhèn)政法委的指導(dǎo)下,認(rèn)真抓好社會治安綜合治理各項工作,積極參與到整體聯(lián)動防范工作中去,立足防范,常抓不懈,我們會不斷提高綜合治理工作水平,確保公司的長治久安,為地方經(jīng)濟的騰飛做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
電力自查報告 篇13
一、檢查工作開展情況
為科學(xué)應(yīng)對黑客、病毒、惡意代碼等各種形式對我公司電力二次系統(tǒng)的惡意破壞和攻擊,避免引發(fā)重大電力系統(tǒng)事故,確保一、二次系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行,根據(jù)《中華人民共和國計算機信息系統(tǒng)安全保護條例》和《電力二次系統(tǒng)安全防護規(guī)定》精神,我公司也對二次系統(tǒng)進(jìn)行了安全防護全面自檢工作,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,提升電力監(jiān)控系統(tǒng)安全防護能力。
制定了《電力二次系統(tǒng)安全防護方案》,建立了電力二次系統(tǒng)安全管理制度和體系,落實了安全分級負(fù)責(zé)制。建立了電力二次系統(tǒng)安全的聯(lián)合防護和應(yīng)急機制,制定并完善應(yīng)急預(yù)案。為貫徹落實二次系統(tǒng)安全防護各項管理規(guī)定和技術(shù)要求,每年組織開展一次信息安全和二次系統(tǒng)安全防護專項檢查。
二、工控安全防護現(xiàn)狀
現(xiàn)在我公司有管理信息系統(tǒng)和風(fēng)場監(jiān)控系統(tǒng)兩個系統(tǒng)。
1、安全分區(qū)情況
要根據(jù)電力企業(yè)按照安全防護的相關(guān)要求,現(xiàn)在我公司已經(jīng)將網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)分成辦公信息管理大區(qū)和生產(chǎn)大區(qū),有了二次系統(tǒng)安全防護體系的結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)。
2、網(wǎng)絡(luò)專用情況
電力調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)和其他數(shù)據(jù)網(wǎng)及外部公共信息網(wǎng)是相互獨立的,我公司電力調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)設(shè)備為中興ZXR10-3800路由器、ZXR10-2826S交換機,國電南瑞提供的NETKEEPER-20xx型縱向加密認(rèn)證裝置,為國家指定部門檢測認(rèn)證的`電力專用加密認(rèn)證裝置,電力調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)為雙平面配置。
3、橫向隔離情況
生產(chǎn)控制區(qū)和管理信息區(qū)之間采用的橫向隔離裝置,現(xiàn)在我公司采用華三公司的防火墻將辦公信息管理大區(qū)和生產(chǎn)大區(qū)隔離,達(dá)物理隔離的防護強度。
4、縱向認(rèn)證情況
我公司已采用認(rèn)證、加密、訪問控制等技術(shù)措施實現(xiàn)數(shù)據(jù)的遠(yuǎn)方安全傳輸及縱向邊界的安全防護。
3、發(fā)現(xiàn)的主要問題
1、未定期開展信息安全意識培訓(xùn)及未對新入職員工、崗位調(diào)整人員應(yīng)開展信息安全崗位培訓(xùn);
2、未定期開展賬號密碼權(quán)限清理工作;
3、賬號口令未定期進(jìn)行更新工作;
4、部分員工對相關(guān)賬號權(quán)限管理制度與流程了解程度不夠、不清晰,缺少嚴(yán)格的授權(quán)管理和身份認(rèn)證措施;
下一步整改措施
1、要運用先進(jìn)的科學(xué)的防護理念,形成二次系統(tǒng)安全防護策略。
2、安排相關(guān)專業(yè)人員參加各類的二次系統(tǒng)安全防護專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn),提高技術(shù)水平。
3、應(yīng)急管理工作要落實到位。
4、定期對權(quán)限進(jìn)行清理工作,賬號口令定期進(jìn)行更新工作。
電力自查報告 篇14
電力安全自查報告為切實做好秋季安全檢查工作,取得實效,我院自查領(lǐng)導(dǎo)小組以務(wù)實、務(wù)實、深入的工作態(tài)度,組織、計劃、安排、檢查、整改。結(jié)合安全評價手冊的要求,我們堅持“自查自糾”、“邊檢查邊改進(jìn)”、“嚴(yán)格調(diào)查、嚴(yán)格改進(jìn)”的原則。我院結(jié)合《安全生產(chǎn)條例》全面開展“思想檢查”
根據(jù)自查結(jié)果,我們的安全管理工作比以前要好。首先,我們對我們的設(shè)備缺陷和數(shù)據(jù)改進(jìn)進(jìn)行了總結(jié)檢查,針對不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)制定了切實可行的安全措施,并及時補充和改進(jìn)了數(shù)據(jù)。
1、首先檢查安全工具和施工設(shè)備,組織人員進(jìn)行試壓,沒有不合格的安全儀器。
2、檢查所轄10kv線路和低壓線路,檢查過程中發(fā)現(xiàn)我所轄區(qū)域部分剩余電流保護不能正常投入運行;大部分高壓引下線都不是絕緣線。配電箱門、鎖腐蝕嚴(yán)重;臺灣地區(qū)標(biāo)志不全;;跌落式保險絲不符合規(guī)格;支柱絕緣子安裝不完整;低壓支線無編號;低壓線路兩極受損較多;低壓線路樹障多;斷路器和漏電開關(guān)燒壞嚴(yán)重;低壓線路瓷瓶多斷;我們將在11月底前組織專門的班級來處理上述問題。
3、結(jié)合《襄樊供電公司創(chuàng)建“無違法企業(yè)”活動實施細(xì)則》精神,加強施工現(xiàn)場安全管理,防止違章作業(yè)違反施工現(xiàn)場技術(shù)措施,突出預(yù)防人身傷亡事故,加大農(nóng)電工業(yè)務(wù)技能和安全知識培訓(xùn),聘請臨時工進(jìn)行培訓(xùn)和安全教育,簽訂安全用工合同。
4、在施工過程中,我們嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)定,認(rèn)真填寫安全施工工作票。進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工人員堅持“兩穿一穿”的`原則,要求營地抄作業(yè)必須填寫線路第二張工作票,并認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)護制度。“二票三制”全面實施,杜絕了拿票、無票、擅自擴大工作范圍的現(xiàn)象。在自檢過程中,我們隨機選取了兩個工作點,檢查結(jié)果非常滿意。
安全學(xué)習(xí)方面,組織全院員工學(xué)習(xí)《電力工作規(guī)則》、《業(yè)務(wù)管理規(guī)則》、《兩票實施細(xì)則》,并進(jìn)行考核。上級文件認(rèn)真?zhèn)鬟f,做好安全通報,組織大家討論。認(rèn)真分析事故原因,指出工作中的隱患,及時采取安全措施消除隱患,樹立“責(zé)任重于泰山,隱患隱于明火,預(yù)防勝于救災(zāi)”的意識。
通過這次自查活動,提高了整個研究所的管理水平。我們將堅持“安全第一、預(yù)防為主”和“三條鐵路”反對“三違”的原則,圓滿完成各項安全生產(chǎn)任務(wù),確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。
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