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轉(zhuǎn)正述職報告

時間:2023-01-17 16:05:47 述職報告 我要投稿

【精】轉(zhuǎn)正述職報告

  在生活中,我們使用報告的情況越來越多,報告具有成文事后性的特點。其實寫報告并沒有想象中那么難,下面是小編為大家整理的轉(zhuǎn)正述職報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【精】轉(zhuǎn)正述職報告

轉(zhuǎn)正述職報告1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家好!

  時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間,一年過去了,作為一名年輕的教師,我收獲著,我付出著。今年,我擔(dān)任著x(x)班的語文教學(xué)兼班主任工作,認真做好自己的本質(zhì)工作,在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)。一年多來,學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)與同事們?yōu)槲姨峁┝嗽S多學(xué)習(xí)與鍛煉的機會,使我逐漸成長,成熟,在此先表示感謝。我認為,要成為一名稱職總務(wù)處副主任,就應(yīng)該做到甘于奉獻,勤于學(xué)習(xí),善于研究,敢于創(chuàng)新,務(wù)本求實,團結(jié)協(xié)作。下面我從幾個方面,對自己的工作進行述職:

  一、身正為范,當好助手

  1、重視合作意識。作為一名中層領(lǐng)導(dǎo),必須做到“上情下達”,“下情上曉”,起橋梁溝通作用。在工作中,我能以求真務(wù)實的態(tài)度,顧全大局,融合群體。

  2、突出服務(wù)意識。教學(xué)是服務(wù),管理更是服務(wù)。我告誡自己,要自己的以身作則,來贏得教師們的信任與支持。

  二、正視工作,以身作則

  一名優(yōu)秀的教師必須要有廣博的文化科學(xué)知識,精深的教育管理知識,扎實的教學(xué)基本功等。在后勤工作中瑣碎的事很多,但我依然沒有改變愛讀書學(xué)習(xí)的興趣和習(xí)慣,無論是業(yè)務(wù)講座、教研活動,我都爭取參加,并認真做好筆記,回來后細心揣摩、消化,并應(yīng)用到自己的教育教學(xué)工作中。

  三、求實高效,續(xù)創(chuàng)佳績

  1、作為數(shù)學(xué)老師,教好書,把學(xué)生成績教出來是我的重點工作。但為了提高學(xué)生成績,我能夠鉆研教材,鉆研題目,分層教學(xué),輔導(dǎo)學(xué)生。不厭其煩,所教班級數(shù)學(xué)連續(xù)多年取得鄉(xiāng)第一的成績。

  2、作為一名體育專業(yè)教師,我們能連續(xù)多年保持區(qū)運動會第一的驕人成績,及時出色完成教育局布置的各項任務(wù)。

  四、改進工作,努力方向

  隨著教學(xué)形勢的'不斷發(fā)展,總務(wù)處還有不少的困惑和不足亟待解決。主要有以下幾點:

  一是在“深”字的體現(xiàn)上還不夠。

  對各位教師的困難和需要了解少,超前服務(wù)、及時服務(wù)、細致服務(wù)的工作還不到位。

  二是在“實”字的體現(xiàn)上還不夠。

  工作抓細、抓實、抓具體和“一竿子插到底”的實干精神還不夠強。

  三是在“韌”字的體現(xiàn)上還不夠本人由于性格使然,處理問題有時考慮得還不夠周到。

  泰戈爾說過:果實的事業(yè)是偉大的,花的事業(yè)是甜美的,葉的事業(yè)是平凡的。總務(wù)處的事業(yè)就是葉的事業(yè),我將不懈努力,在以后的工作中,我會加強學(xué)習(xí),努力工作,克服不足,把這葉的事業(yè)進行到底。在此,我要再一次感謝老師們對我一年多來工作的支持與配合,謝謝!

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年x月x日

轉(zhuǎn)正述職報告2

  工作經(jīng)歷簡介:

  我于20xx年7月份加入和嘉公司這個大家庭,公司領(lǐng)導(dǎo)安排本人任職技術(shù)部主管,主要職責(zé)是負責(zé)技術(shù)部的常規(guī)工作,一段時間以來,我逐漸了解公司的整體運作模式和工作流程,雖然在和嘉公司工作的時間還不算長,但我感覺到在工作的過程中,我學(xué)到了很多東西,這些使我的能力和知識水平都有了一定的提高。

  工作情況的匯報:

  本人在這段時間主要對技術(shù)部以后的發(fā)展作一些準備工作如:制定以后工作流程,新系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫建立(主要是系統(tǒng)設(shè)計模板建立,新興技術(shù)如何在理論及技術(shù)方面具體實施在工程上的案例,重要設(shè)備的技術(shù)參數(shù)收集、整理),設(shè)備供應(yīng)商的篩選與定位,圖紙設(shè)計規(guī)范,公司資料文件整理等,另外還涉及一些方案的具體設(shè)計,以下是我主要負責(zé)幾個項目:

  對于未來技術(shù)部工作的一些建議:

  1、 技術(shù)水平的提高

  技術(shù)部是服務(wù)于市場部的`一個職能部門,平時主要工作是配合市場部完成方案設(shè)計、為客戶作技術(shù)答疑和方案演示;為工程部作設(shè)備調(diào)試技術(shù)支持;為最終用戶做人員的培訓(xùn)等,以上各項工作都對技術(shù)部人員的提出嚴格的要求,所以提高自身的技術(shù)水平和管理水平是以后技術(shù)部人員一個要努力的方向,針對目前現(xiàn)狀,我認為公司應(yīng)當考慮讓技術(shù)部人員參加各種培訓(xùn)及展會,這是件一舉三得的事情,一、可使技術(shù)部的水平有所提高,二、人員的培訓(xùn)證書是公司的財富,可以提高公司形象和競爭力。三、擴展視野,便于發(fā)覺更好的合作伙伴(產(chǎn)品供應(yīng)商)。

  2、 技術(shù)部人員配備

  目前,技術(shù)部有 人, 主要負責(zé)具體的方案設(shè)計, 負責(zé)文檔管理和圖紙設(shè)計,由于市場的不確定性,有時幾個項目的時間間隔太短造成技術(shù)部工作嚴重吃緊,由于上述原因,現(xiàn)時技術(shù)部人員的編制較難適應(yīng)市場變化的需要,我建議公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合實際情況,能否考慮增加2名的有現(xiàn)場工作經(jīng)驗的技術(shù)人員,另外必須至少精通一個子系統(tǒng),以適應(yīng)未來技術(shù)部發(fā)展的需要。

  3、 關(guān)于建立客戶演示模板

  對于工程商而言,制作各系統(tǒng)的演示模板是非常有必要的,它可以使客戶更直觀地了解我們公司各種系統(tǒng)解決方案,力爭在技術(shù)上和實物上使客戶達到某種程度上的認知,以更好地輔助市場部工作。

  以上是本人在工作中的一些情況,以及針對現(xiàn)時技術(shù)部的工作改善提出的建議。如有不合適的地方,敬請公司領(lǐng)導(dǎo)加以批評指導(dǎo)為盼。期望公司領(lǐng)導(dǎo)能考慮我的實際情況,給予轉(zhuǎn)正,使我以一種全新的姿態(tài)來迎接以后的工作。

  技術(shù)部:卜凡策

 。玻皒x年8月10日

轉(zhuǎn)正述職報告3

  三個月的試用期結(jié)束了。在這三個月里,我經(jīng)歷了很多有好處的事情。我經(jīng)歷了村里環(huán)境整治工作的前前后后。我參與了村里土地確權(quán)工作。我還做了其他一些雖然瑣碎,但很有好處的工作,并從中受益匪淺。

  此刻,我就把試用期內(nèi)所做的主要工作簡要匯報如下:

  一、文字工作、上傳下達工作與報刊、檔案整理等工作

  1、文字工作

  來到村里的第三天,我便接到了起草土地承包合同的任務(wù)。在以后的日子里,我還陸續(xù)幫忙村里起草了其他類型的承包合同。除此之外,我還幫忙村里完成各種工作計劃、總結(jié)、證明材料、證明信等。

  在列席村委會或村民代表大會時,我會詳細地做會議記錄,記下了開會時間、地點、與會人員、會議議題等資料。

  2、上傳下達工作

  為了做到及時溝通村鎮(zhèn)之間的信息,我準確地記錄鎮(zhèn)里每個電話通知、信息息通知的資料,并用農(nóng)信機把這些信息及時、準確地傳到達相關(guān)人員那里。

  3、報刊、檔案等的整理工作

  我及時將郵遞員每一天給村里送來的報刊雜志,按種類、日期等分別放置,便于黨員和群眾的取閱。

  認真學(xué)習(xí)《村級檔案管理工作指導(dǎo)手冊》之后,我開始整理村里的檔案。按照手冊的要求,我開始整理村里的黨群及建立工作、村政管理、經(jīng)濟管理等類檔案。整理檔案的工作剛剛開始,我發(fā)現(xiàn)整理檔案這項工作有很多東西要學(xué),有很多東西要做。這需要我在以后的工作中,認真仔細,加強學(xué)習(xí)。

  4、其他一些瑣碎的工作

  幫忙村里發(fā)放了修田間路的青苗補償款,做好農(nóng)信機信息的發(fā)送工作,測量地埋線長度并畫出地圖,測量挖溝的長度,發(fā)小麥直補折子等。

  二、經(jīng)歷了村里環(huán)境整治工作的前前后后

  在接到環(huán)境整治通知之后,村里主要干部認真領(lǐng)會了環(huán)境整治的相關(guān)精神,投入了超多的人力、物力進行街道環(huán)境整治。我根據(jù)我村環(huán)境整治的具體狀況,按照“干凈、整潔、路暢、村綠”的要求制定了我村環(huán)境整治方案、我村環(huán)境整治標準和獎懲辦法,做好我村環(huán)境整治中的“建制”工作。

  三、參與了村里土地確權(quán)工作

  1、土地確權(quán)前期準備工作

  透過多次召開會議,我和大家學(xué)習(xí)了上級土地確權(quán)文件的精神,對土地確權(quán)工作的'政策有了深入的了解。在這種狀況下,我?guī)兔Υ謇锲鸩莺托薷牧恕锻恋卮_權(quán)工作方案及實施辦法》。

  之后,我跟著書記、主任和社長多次去鎮(zhèn)政府聽取鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于我村土地確權(quán)工作的指示,并做了詳細記錄。

  上級同意了我們村的分地方案之后,我協(xié)助村里完成了土地確權(quán)對象的第二次登記和戶代表民主票決工作。緊之后,我?guī)兔Υ謇锲鸩萘送恋卮_權(quán)時間安排公示和其他的一些公告。

  2、土地確權(quán)實施工作

  按照起草的土地確權(quán)時間安排公示,我村將于10月2號下午進行抓號。在進行抓號之前,我制作了土地確權(quán)需要的各種表格,起草了土地確權(quán)的抓號通知,還準備了其他一些文字材料。

  2號下午3:00,抓號按時開始。我和財務(wù)專管員對各戶抓到的號進行了仔細的登記。

  3號上午7:30,開始分地了。我主要負責(zé)計算和登記各個地塊的長度、寬度。從3號一向到7號上午,最后把土地重新分到了全村各戶村民的手里。7號下午到9號上午,我和財務(wù)專管員把我們前幾天登記的各戶各個地塊長度、寬度進行了統(tǒng)一的登記存檔。至此,土地確權(quán)工作最后告一段落。

  以上就是我在試用期內(nèi)所做的主要工作。工作做了一些,這其中有很多不足。經(jīng)過我的冷靜思考和回顧,現(xiàn)將存在的問題列于其下:

  文字工作中存在問題。在從事文字工作時,一些公文的格式我掌握的不太好。在以后的工作中,我需要認真學(xué)習(xí)公文寫作的知識、黨的政策、文件等以解決這個問題。

  我剛剛步入社會,剛剛來到農(nóng)村,換了一個新環(huán)境,對當?shù)氐囊恍顩r不了解。在如何與村民接觸、打交道這方面,這是一個長期的課題。我想首先要主動用心,其次還要講究方法策略。只有了解農(nóng)村,才能懂得如何與村民溝通。我在這方面的不足,要想辦法學(xué)習(xí)、解決。

  我的工作剛剛開始。無論是鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)還是村領(lǐng)導(dǎo),都盡他們所能地做好生活、工作方面的各種安排。我很知足、滿意。在與鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)的接觸中,我看到了他們對我的信任。在以后的工作中,我會將領(lǐng)導(dǎo)對我的信任化做動力,做好自己的助理工作,用心用力地努力工作,踏踏實實、任勞任怨的為京郊新農(nóng)村建設(shè)貢獻自己微薄之力,服務(wù)好廣大村民。

  時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間我的工作試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而完美的回憶。在這段時間里大家給予了我足夠的寬容、支持、鼓勵和幫忙,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們堅定的信念,和同事們用心樂觀的精神。在對大家肅然起敬的同時,也為我有機會成為公司正式員工而感到光榮和興奮。

  在這一個多月的時間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,透過自身的不懈努力,各方面均取得了必須的進步。

  記得初到公司時,我對公司的了解僅僅局限于公司網(wǎng)站的簡單介紹,除此之外,便一無所知了。所以,試用期中如何去認識、了解并熟悉自己所從事的行業(yè),便成了我的當務(wù)之急。

  到公司的一天,我有幸參加了公司召開的工作會議,受益匪淺,感覺這是一份關(guān)榮而附有挑戰(zhàn)的工作。學(xué)習(xí)是取得一切進步的前提和基礎(chǔ)。在這段時間里我認真學(xué)習(xí)了公司各相關(guān)資料,并從網(wǎng)絡(luò)上攝取了超多的有用素材,日常工作的積累使我對公司有了較為深刻的認識,也意識到了公司的壯大對中國的互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)所起到的重大作用。

  在這一個多月的時間里,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,不遲到不早退,并用心自覺利用節(jié)假日參與公司的加班工作。嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,認真履行崗位職責(zé)。

  認真學(xué)習(xí)崗位職能,工作潛力得到了必須的提高。

  我所在的技術(shù)部是一個充滿激情和挑戰(zhàn)的部門,我要認真學(xué)習(xí)崗位職能,做好自己的本職工作,努力完成好各項工作任務(wù)。

  在今后的工作中,我將努力提高業(yè)務(wù)水平,克服不足,朝著以下幾個方向努力:

  1、在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,透過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。

  2、提高自己解決實際問題的潛力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,用心、熱情、細致地的對待每一項工作。

轉(zhuǎn)正述職報告4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  你好!

  在過去的一年里通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,各項工作均已順利完成,新的一年已經(jīng)開始,為了更好的完成下年的工作任務(wù),現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個匯報。

  一、在過去的一年里,嚴格按照公司采購管理制度,極力控制采購成本,保質(zhì)保量的完成了各項采購任務(wù),全年完成采購項目共計560萬元,保證了公司生產(chǎn)部的正常運營,在整體的一年里,還尚未達到預(yù)期的理想效果,如采購及時率尚且能達到98%,遲發(fā)貨、質(zhì)量不達標等因素仍然存在,在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,征詢產(chǎn)品信息,加強與客戶溝通,更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作,使各項工作正確、準確率力爭達到100%為了更好的完善采購工作,確保做好下一年的工作任務(wù),現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)一、在倡導(dǎo)公司制度做好每日計劃與總結(jié)的'前提,也是完成日事日畢的重要保障,每天寫好每天所要做的工作,處理的事,對所做的情況做一總結(jié),對沒有處理好的事,緊接處理,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。

  二、我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn),就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料,一定要對要采購的輔料細心的分析,在做信價比,始終堅持做好以質(zhì)論價,貨比三家,多快好省的采購原則。

  三、在工作中要多跑、多對比、多總結(jié),邊學(xué)習(xí)邊實踐,不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平,加強與供應(yīng)商溝通要及時做好跟催工作,讓他們能主動爭取配合我們工作,及時解決問題尤其是按時、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料

  四、跟現(xiàn)場,逐步加強與各部門的溝通,嚴格控制采購時間和采購周期,保證各種輔料的購進科學(xué)合理,極力配合公司各項財產(chǎn)運營工作,當不同的物品及輔料進廠前,要及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。

  五、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下,應(yīng)立即采取緊急措施,并與供應(yīng)商聯(lián)系,和有關(guān)部門進行協(xié)商處理。

  六學(xué)會主動與人溝通,交流:經(jīng)常與車間,倉庫,質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。

  綜上所述,在以后的工作中,我會更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,高標準嚴要求的完成各項工作,總之,所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的,在此表示感謝,我們采購部是一個集體,今后一定會更加團結(jié),齊心協(xié)力,共同進步,向同一個目標邁進——爭取更大的進步!

轉(zhuǎn)正述職報告5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  我有幸來到公司人力資源部從事人力資源相關(guān)工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在同事們的熱情幫助下,較快熟悉了公司環(huán)境,適應(yīng)了新的工作崗位,現(xiàn)將我試用期的工作情況簡要述職如下:

  一、期間主要學(xué)習(xí)

  1、積極學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度,企業(yè)文化,企業(yè)架構(gòu),以及通過花名冊盡快熟悉公司各主要部門及人員情況,這樣有利于自己盡快進入角色,為以后開展人力部門相關(guān)工作打下基礎(chǔ)。

  2、平時多瀏覽公司網(wǎng)頁和公司產(chǎn)品,有助于為以后找到合適人選做準備,由于剛來公司就面臨著審計人員的招聘緊急工作,在用人部門及自己上司面試人員時,自己積極主動記筆記,留意審計人員招聘時所需要工作內(nèi)容以及崗位職責(zé)。

  3、公司的各個方面的流程比較完善,專業(yè)程度較高,這也使得自己嚴格要求自己,積極主動學(xué)習(xí)有關(guān)人力資源方面知識,如經(jīng)常研讀《勞動法》、《勞動合同法》等。

  4、來到公司,由于年齡較小,跟著上級及公司其他同事學(xué)到了很多自己以前未曾接觸過的知識和經(jīng)歷,這讓自己受益匪淺,由于自己與他們相差甚遠,這更使得自己要加倍努力提高自己,爭取做一名適合公司需要的人力資源者。

  二、開展工作

  由于剛來公司時間不太長,又恰逢年底,一個多月不長的時間里,做的工作也比較瑣碎,現(xiàn)將這一個多月開展的工作做一下梳理:

  1、招聘工作:剛來第二天便開始了緊張的審計招聘工作,于是開始了一邊學(xué)習(xí)一邊招聘審計,一周的時間里集中打電話安排面試,由于我公司行業(yè)的特殊性,審計需要長期出差,這對招聘來說壓力不小,但是還是通過努力無色了些人選,最后的審計到崗人員均以公司熟人介紹截止。為人力部門招聘工作減少了不少壓力。通過這次審計的招聘,自己從中也學(xué)到了不少網(wǎng)招的技巧。

  2、員工關(guān)系管理:一方面由于公司成立時間比較長,各個規(guī)章制度流程還比較完善,另一方面由于公司出了勞動合同糾紛,所以公司在這方面的管理還是比較認真謹慎的。入職以來辦理總經(jīng)理辦公室人員xx的`辭退工作,以及新員工xx勞動合同的簽訂辦理。

  3、其它瑣碎工作:為公司員工辦理異地就醫(yī)審批、行政文員崗位職責(zé)制定。梳理、培訓(xùn)簽到表制作、員工勞動合同到期提醒臺賬的建立等。

  三、即將工作

  1、由于剛來面試時候上級領(lǐng)導(dǎo)就說20xx年想要開展培訓(xùn)工作,所以這也將是自己20xx年開展工作的重點,爭取把機關(guān)這邊人員培訓(xùn)工作搞起來,培訓(xùn)體系的建立是一項艱巨的任務(wù),希望能在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助下把這項工作開展好。

  2、過了農(nóng)歷年之后x月份是招聘高峰期,公司有些部門也提出了用人需求,明年來了緊急工作是招聘行政文員、會計、企業(yè)文化,這對自己來說是個不小的挑戰(zhàn),有壓力才有動力,希望通過自己的努力加上用人部門的配合爭取早日找到合適人選。

  由于自己以前所待規(guī)模、行業(yè)與現(xiàn)在公司均有區(qū)別,自己做事風(fēng)格還處在原有公司單位里的固有思維,這多少影響著自己,通過領(lǐng)導(dǎo)的指正,在慢慢改正學(xué)習(xí)中,希望通過公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助及自己的努力,能盡快轉(zhuǎn)正,爭取為公司人力資源方面發(fā)展做出自己的貢獻。

此致

敬禮!

轉(zhuǎn)正述職報告6

  三個月的實習(xí)轉(zhuǎn)眼就要過去了。于20xx年6月25日進入凱通國際招標有限公司,在凱通國際貨物招標部主要從事招標業(yè)務(wù)的相關(guān)工作。在實習(xí)期間,我在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下,業(yè)務(wù)知識和技術(shù)能力得到不斷充實并提高。在此,我就實習(xí)期所做的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報:

  一、認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,履行崗位職責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo)安排。做為一名公司的新進員工,我時刻鞭策自己,在工作中恪守招標守則,不斷學(xué)習(xí)公司文件,了解公司全新的經(jīng)營理念和管理模式,明確自己的崗位職責(zé)。在第一周對招投標常用法律法規(guī)學(xué)習(xí),國際國內(nèi)貨物招標流程學(xué)習(xí),并完成了公司的測試。

  二、主動熱情,以端正的工作的態(tài)度對待每一份工作。到凱通國際貨物招標部以后,部內(nèi)的全體人員對我格外照顧,關(guān)心無微不至,使我在這里感覺到了家庭的溫暖,從而能夠使我能夠很快的'進入工作角色。主要從事工作如下:參與技術(shù)交流的項目:上海電氣集團(湛江項目鍋爐、汽輪機、發(fā)電機)技術(shù)談判;武漢鍋爐廠、北重公司(湛江項目鍋爐、汽輪機、發(fā)電機)技術(shù)談判;湛江項目原燃料取制樣系統(tǒng)、燒結(jié)成品試驗裝置技術(shù)交流(徐州赫爾斯)。參與標書審查的項目:寶鋼研究院不銹鋼技術(shù)中心拉伸試驗機項目標書審查;不銹鋼事業(yè)部ICP發(fā)射光譜儀項目標書審查;寶鋼檢測公司X熒光光譜儀項目標書審查。參與標前會的項目:寶鋼國際行車集中采購(沈陽福州)。參與開評標的項目:寶鋼國際行車集中采購(沈陽福州;梅山夾鉗起重機;寶鋼國際行車集中采購(柳州鄭州重慶);梅山1450扎制油;寶鋼運輸公司框架車配套框架;寶鋼股份直屬廠部20xx冷軋25t橋式起重機等。在以上的工作中我按照各位師傅的的吩咐,對招標中的每一個環(huán)節(jié)進行嚴格的操作;使我受益匪淺,不僅從過硬的專業(yè)素質(zhì)、良好的組織協(xié)調(diào)能力,也學(xué)到了招標行業(yè)良好的職業(yè)道德及工作中踏實肯干的工作作風(fēng)。

轉(zhuǎn)正述職報告7

  轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲,首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)審計部領(lǐng)導(dǎo)和同仁在段時間里給了我支持和幫助,讓我充分感受到了中天和諧,團結(jié)向上的文化。

  進入中天已經(jīng)三個月了,對自已的工作總結(jié)如下:

  一:品質(zhì)方面

  中天文化用人重品質(zhì),我個人認為會計人員品質(zhì)很重要,我嚴格遵循會計的職業(yè)道德,認真加強思想政治學(xué)習(xí),牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

  二:工作方面

  本著對工作積極、認真、負責(zé)的態(tài)度,我及時地熟悉施工企業(yè)的會計制度,認真遵守各項規(guī)章制度,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,努力學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)知識。目前我負責(zé)漢英高速公路和公司設(shè)備處的會計工作,作為工程項目的財務(wù)會計,風(fēng)險意識尤其重要,我在工作中認真的審核每一筆業(yè)務(wù),有疑問的單據(jù)及時訊問,做到防范風(fēng)險在前,通過不斷學(xué)習(xí),不斷積累,使工作效率和工作質(zhì)量有了較大提高,較好地完成了各項工作任務(wù)。

  三:學(xué)習(xí)生活方面

  在工作過程中,我深深感到加強自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性,端正態(tài)度,改進方法,廣泛汲取各種“營養(yǎng)”。二是向周圍的'同志學(xué)習(xí),工作中我始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態(tài)度,主動向領(lǐng)導(dǎo)、同事們請教,學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧、求真?wù)實的工作作風(fēng)和處理問題的方法。三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),把所學(xué)的知識運用于實際工作中,這次領(lǐng)導(dǎo)給了我一個很好的機會,到隨岳中進行項目部間交叉財務(wù)檢查,,因為項目部的會計雖然獨檔一面盡心盡力,但在外部審計前先互相檢查可以防疏防漏。而對各名會計這是一個很好的學(xué)習(xí)機會。其將各員工電話費直接按限額報銷,規(guī)避個人收入所得稅。工程成本的比例控制,人工費占總成本的比例控制,機械使用費占總成本的比例控制。材料費占總成本的比例控制,機器設(shè)備租賃費先支付及預(yù)提再開票的處理,我也會在今后的工作中學(xué)習(xí)運用。

  在今后的工作中,我相信自己,隨著時間的推移,我一定會做得越來越好!

轉(zhuǎn)正述職報告8

  首先,我很感謝xx在全球金融危機嚴重影響的情況下,卻給予了我們這些人工作的機會,讓我們有鍛煉自己、展示才華、提高素質(zhì)和發(fā)展的舞臺。我想我們所有的人更應(yīng)該以感恩的心來對待這份來之不易的工作。

  本人有幸擔(dān)任湖南分公司財務(wù)部經(jīng)理,深知自己肩負的責(zé)任重大,財務(wù)部門是企業(yè)的核心部門,它的工作貫穿了企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)。資金則相當于企業(yè)的血液,它的循環(huán)是否暢通,構(gòu)成比例是否合理將直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展。所以,本人自入職以來也一直嚴格要求自己,以高度的責(zé)任心和進取心對待本職工作,現(xiàn)就本人今年1-3月份以來的學(xué)習(xí)和工作等情況向各位經(jīng)理、總經(jīng)理做出如下匯報:

  一、主要工作業(yè)績

  1、根據(jù)總公司財務(wù)部發(fā)放的《財務(wù)管理》與《財務(wù)規(guī)范事項》,歸納和總結(jié)了貨幣資金收支業(yè)務(wù)審批程序的相關(guān)規(guī)定,制定了《財務(wù)審批與支付程序》,進一步規(guī)范和完善了分公司內(nèi)部的審批制度與報銷流程,使分公司的收支業(yè)務(wù)嚴格的、有序按照事前與事后五級審批制度來執(zhí)行;

  2、制定了公司非財務(wù)人員和公司新進員工基本財務(wù)知識的培訓(xùn)內(nèi)容,包括:費用的預(yù)算、資金的申請、費用的`審批、審核與報銷、資金的支付和方式以及外購物品出入庫等要求與程序;

  3、將內(nèi)部控制與內(nèi)部審計相結(jié)合,每月開始了自查、自檢工作,從原始票據(jù)的審核、票據(jù)的粘貼、票據(jù)的填制以及印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起,細化財務(wù)報賬流程,加強財務(wù)工作的規(guī)范性、合理性和合法性,保障和促進各項業(yè)務(wù)的順利開展,進一步完善分公司的財務(wù)管理與監(jiān)督體系;

  4、盤點和清查了湖南分公司自重新組建以來所購置的所有固定資產(chǎn)和物品,并將固定資產(chǎn)的使用責(zé)任落實到了部門和使用人;

  二、今后需要加以改進的方面

  1、通過總公司檢查小組指出我們現(xiàn)存的一些問題后,意視到在我們的工作中還存在著嚴重的管理漏洞,需要去完善和落實,“開源節(jié)源”不是建立在一句口號上的,是要我們把它落實到、具體到日常的管理工作中去,所以我們財務(wù)部門將會配合和監(jiān)督各個部門一起來落實和完善這個工作,以資金管理和成本費用控制為重點,嚴格貫徹執(zhí)行預(yù)算制,將費用預(yù)算與考核制度相結(jié)合,控制點滴的成本與費用,合理、高效的運用和調(diào)配每一分錢財,節(jié)約和保障公司經(jīng)營所需的資金;

  2、不斷加強財務(wù)部會計、出納的專業(yè)知識和職業(yè)道德的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),及時了解和掌握相關(guān)法律、法規(guī)以及新稅法政策出臺的真正意義,提高財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)。

xxx

xx年xx月xx日

轉(zhuǎn)正述職報告9

  回顧20xx年,自己干了很多工作,涉及到的范圍比較廣,所做的工作帶來的成果也不錯,告別了20xx年的那種沒有自信,總是被動的局面;業(yè)務(wù)上對發(fā)信息,資料,boss相關(guān),語音這幾個核心的業(yè)務(wù)模塊更加熟悉;組織協(xié)調(diào)能力上得到提高,整體把握一塊兒工作的進度,承受得住壓力的能力逐步提升。工作方式上有所改善,由被動變成主動,由接收變成主動提出自己見解;知識體系得到補充完善,眼界由局部上升到更高一個層面,找到自己要發(fā)展的方向,閱讀管理類和技術(shù)類的書籍給自己充電加油!20xx年,我在期待,期待更大的進步,期待更多更強的成就感。

  一、主要工作業(yè)績

  1、hbjxt發(fā)信息系統(tǒng)、河北后臺搭建移植

  工作職責(zé):部門模塊參與人

  hbjxt系統(tǒng)搭建過程中前期我主要負責(zé)的是發(fā)信息模塊,后期轉(zhuǎn)到新后臺的搭建移植工作上.

  a、發(fā)信息存儲過程的移植

  b、0元3元產(chǎn)品的并行

  c、信息回執(zhí)的添加

  d、學(xué)校相關(guān)查詢,用戶相關(guān)查詢,教師相關(guān)查詢,信息相關(guān)查詢功能移植

  e、河北應(yīng)用報表開發(fā)

  在這個工作的過程中我最大的收獲是對數(shù)據(jù)庫簡單知識的掌握和發(fā)信息相關(guān)業(yè)務(wù)的熟悉。以前對數(shù)據(jù)庫的學(xué)習(xí)就到書寫sql語句的層面上,目前對存儲過程,函數(shù),調(diào)度,觸發(fā)器,表分區(qū)等常用的簡單知識有了使用和了解。對于核心業(yè)務(wù)發(fā)信息也告別了一頭霧水。

  2、語音平臺接手,為解決串號問題的改造

  工作職責(zé):平臺負責(zé)人

  a、日常的維護統(tǒng)計

  b、語音新需求的開發(fā)

  c、語音優(yōu)化建議的處理

  d、語音串號問題的

  在語音web頁面方面要發(fā)展成一個能提出自己見解能拍板的`員工,目前尚未完全達到這個目標,不過日常的維護和遇到的問題大部分可以跟蹤解決。

  3、長短信頁面負責(zé)人

  工作職責(zé):頁面負責(zé)人

  a、學(xué)校長短信的設(shè)置和取消

  b、家長長短息接收的管理

  c、老師長短息的設(shè)置選擇

  d、發(fā)信息類里面對于設(shè)置長信息和文件發(fā)送等邏輯的修改。

  長短信的主要負責(zé)方是數(shù)據(jù)庫組,中間組織了幾次會議,都是權(quán)威人物,從大家的發(fā)言角度和發(fā)言內(nèi)容里可以學(xué)到好多東西,先是需求的討論確定,開發(fā)方案提出幾種,大家一起討論,最后讓領(lǐng)導(dǎo)審核,每一次的會議組織都會有新的收獲。是一次很好的推進工作案例。

轉(zhuǎn)正述職報告10

  我于20xx年x月x日成為公司的試用員工,作為一個應(yīng)屆畢業(yè)生,初來公司,以往很擔(dān)心不知該怎樣與人共處,該如何做好工作;可是公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變,讓我較快適應(yīng)了公司的工作環(huán)境。在本部門的工作中,我一向嚴格要求自我,認真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)。不懂的問題虛心向別人學(xué)習(xí)請教,不斷提高充實自我,期望能夠為公司做出更大的貢獻。當然,初入職場,難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時研究得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感激部門的領(lǐng)導(dǎo)對我的入職指引和幫忙,感激他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

  總而言之,這段時間所取得成績也是各位教師們認可的,我也很相信自我的努力成長和改變。這次如果能夠順利的轉(zhuǎn)正,在以后的工作中,我會繼續(xù)發(fā)揚我之前的好的方面像進取的工作態(tài)度,一顆強烈的職責(zé)心和上進心以及團隊協(xié)作精神等等方面。在不足的`地方,我也會努力的去改變,盡快的提高自我業(yè)務(wù)方面的技巧和專業(yè)性以及為人處事上頭的要學(xué)習(xí)的地方。盡量讓自我上一個臺階,往更高的水平發(fā)展,到達自我所期待的高度。最終為咱們這個團隊創(chuàng)造更多的實際價值。為咱們光谷校區(qū)的發(fā)展貢獻一份力量。

  這是我的第一份工作,這三個月來我學(xué)到了很多,感悟了很多。自入公司,至此已三個月有余。初,;袒滩话;蓋因初入社會,壓力較大。但正惟此,一來有足夠空間激發(fā)自身潛力,二來上下和睦,了無成見;經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)傾力扶持,現(xiàn)已對工作有了必須程度的了解。今基于以下幾條原因,申請轉(zhuǎn)正,望領(lǐng)導(dǎo)批準:

  1、經(jīng)過三個多月的自身努力和各位同事領(lǐng)導(dǎo)的幫忙,現(xiàn)對工作有較強的處理本事。期望能早日得到大家的認同。

  2、目前本人各方面本事尚需提升之處還很多,為發(fā)展自身本事,也為了更好提高工作本事,需制定個人發(fā)展的近期及長遠目標,而在工作位置不安定的前提下,此事無從著手。

  3、因來自外地,生活各方面開支較他人更高,而目前剛?cè)牍,薪酬轉(zhuǎn)正前有折扣,支撐困難,期望懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自我、實現(xiàn)夢想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一齊展望完美的未來!

轉(zhuǎn)正述職報告11

  自20xx年XX月XX日起,我來到XX公司工作。轉(zhuǎn)眼間,試用期就要到期了。在這段時間里,無論是在工作中還是在學(xué)習(xí)中,公司同事嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和優(yōu)秀的工作作風(fēng)一直在影響和引導(dǎo)著我,讓我從中學(xué)到了很多東西,F(xiàn)在我就我兩個月的學(xué)習(xí)和工作做以下報告。

  一、學(xué)習(xí)和體驗規(guī)章制度

  在試用期內(nèi),學(xué)習(xí)了以下規(guī)章制度:員工行為準則、消除“無效工作”管理制度、考勤實施細則、薪酬管理制度、,《關(guān)于調(diào)整和補充公司集中培訓(xùn)和周會制度的通知》、《關(guān)于鼓勵員工拓展新客戶業(yè)務(wù)和按比例提取費用的規(guī)定》等。以下是一些自學(xué)規(guī)章制度的經(jīng)驗,并以幾個系統(tǒng)為例加以說明。

  首先學(xué)習(xí)了員工行為準則。當今社會,隨著經(jīng)濟的發(fā)展、市場的開放和企業(yè)間競爭的日益激烈,良好的企業(yè)形象變得越來越重要。良好的企業(yè)形象離不開企業(yè)每一位員工的形象,所以我們應(yīng)該時刻關(guān)注自己的言行。該制度主要從崗位規(guī)范、形象規(guī)范、語言規(guī)范、社會規(guī)范、會議規(guī)范和人際關(guān)系等方面進行規(guī)定。其中大部分是最基本的行為規(guī)范,這使得我們關(guān)注小細節(jié),小事情可以成就大事情,細節(jié)可以達到完美。

  學(xué)習(xí)關(guān)于消除污染管理體系的文件“無效工作&rdquo。該制度在培養(yǎng)員工良好的職業(yè)習(xí)慣、促進員工遵章守紀、提高工作效率、確保公司工作順利進行等方面發(fā)揮了積極的作用。時間在流逝,所以我們每個人都應(yīng)該抓住每一分鐘。我們應(yīng)該在有限的時間內(nèi)做有效率的事情。我們應(yīng)該繼續(xù)學(xué)習(xí)和鍛煉,提高我們的能力,讓每一分鐘都有價值,因為只有珍惜時間的人才能在任何地方發(fā)揮主導(dǎo)作用。

 二、業(yè)務(wù)工作學(xué)習(xí)與實踐

  學(xué)習(xí)了以下知識并參與了業(yè)務(wù)實踐:擔(dān)保業(yè)務(wù)運作過程中申請擔(dān)保的材料清單,簽訂了不同的擔(dān)保合同,不同擔(dān)保業(yè)務(wù)的擔(dān)保和承諾書,提取并發(fā)布中標項目周報表,月度報表統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫錄入,擔(dān)保項目檔案整理,業(yè)務(wù)跟蹤,聯(lián)系情景記錄,天津市管委(20xx)127號文,《中小企業(yè)融資擔(dān)保機構(gòu)風(fēng)險管理暫行辦法》,XX市政府令(XX號)。

  經(jīng)過反復(fù)實踐,我已基本掌握了上述業(yè)務(wù),并能基本獨立運營。我需要進一步的操作和精通我未來的工作。

  在整理擔(dān)保項目檔案時,在整理房地產(chǎn)開發(fā)有限公司及X投資有限公司的合同、保函、承諾書等擔(dān)保項目文件后,將每個項目用保函編號,并將擔(dān)保項目檔案有序存放,這對以后的搜索更方便。我將在今后的工作中總結(jié)和學(xué)習(xí)我的經(jīng)驗,使數(shù)據(jù)管理更具條理,一目了然。

  我來這家公司已經(jīng)三個月了。我對公司的文化和發(fā)展有著清醒的認識,但仍有許多問題需要糾正:有時辦事能力不強,遠見和創(chuàng)造力不夠,與領(lǐng)導(dǎo)的`要求還有一定的距離。針對以上問題,我決心在今后的工作中努力改進和解決,更好地做好自己的工作,為公司服務(wù)。

  經(jīng)過三個月的學(xué)習(xí)、工作和生活,我覺得公司的管理非常規(guī)范,各部門和員工之間的工作富有進取心和合作精神。就公司整體而言,公司寬松和諧的工作氛圍和團結(jié)向上的企業(yè)文化讓我很快適應(yīng)了公司的工作環(huán)境。在公司組織的旅游活動中,整個過程之所以如此成功,離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的認真、全面研究。員工團結(jié)、友好、相互尊重,使整個公司感到高興。

  在此期間,我非常感謝葉主席。謝謝你們給我這個機會互相了解,互相熟悉。謝謝王校長。謝謝你提醒和糾正我工作中的錯誤。一切都解釋得非常清楚和認真。謝謝張主任,謝謝你在我新來的時候?qū)ξ业闹笇?dǎo)和幫助。感謝杜大師在工作中的不懈幫助和支持。最后,謝謝你在這段時間里對我的關(guān)心。我覺得這是一個充滿活力、和諧的團隊,我愿意融入其中。在今后的工作中,我將一如既往地待人、待人、待人:精益求精,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì),為公司的發(fā)展做出自己的貢獻。

轉(zhuǎn)正述職報告12

  在這三個月的時間里面,經(jīng)歷了這么長時間的融入和磨合,我已經(jīng)基本上適應(yīng)了公司的工作環(huán)境和工作氛圍。我非常的熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的去對待每一項工作任務(wù),也能夠按照國家規(guī)范和企業(yè)規(guī)范的要求,在工作之中采取積極主動的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn),認真遵守公司的規(guī)章制度,保證出勤。工作的態(tài)度已經(jīng)決定了一切。在日常工作之中,一定要踏踏實實,認認真真的做事,不能夠因為一些小事而馬虎,也不能夠因為一些事情多而敷衍。要想每一件工作,每件事情,都認真對待,也只有這樣才能夠工作出自己的成果出來。

  結(jié)構(gòu)設(shè)計工作是一項嚴肅認真的行為,必須要按照規(guī)范的程序來進行,一旦有一些不順的地方,就會引起很大的經(jīng)濟損失和法律糾紛,所以必須要認真學(xué)習(xí)相關(guān)的法規(guī)政策。要清晰地了解結(jié)構(gòu)設(shè)計工作的設(shè)計程序,方法和內(nèi)容,這樣才能夠提高效率,確保工作質(zhì)量。在這三個月的時間里面,對于我一個身為建筑物結(jié)構(gòu)專業(yè)的人來說,能夠深刻的感受到。園林景觀行業(yè)和建筑行業(yè)的設(shè)計有非常大的區(qū)別,從總體的規(guī)劃設(shè)計到單體的設(shè)計以及后期細胞結(jié)構(gòu)的設(shè)計都是非常細致的,這也讓我充分的認識到了什么才是真正的園林景觀設(shè)計。

  雖然說有的東西非常的瑣碎,麻雀雖小,但五臟俱全,這也鍛煉我結(jié)構(gòu)設(shè)計的.相關(guān)知識。除了這些以外,對于自己曾經(jīng)做過的工作一定要進行及時的總結(jié),要善于同工作之中做出總結(jié),在總結(jié)的基礎(chǔ)上面提高創(chuàng)新,也只有這樣才能夠迅速的進入角色,不斷提升日常工作的勝任能力。提高自己的工作效率和業(yè)績。在園林景觀公司工作和社會各界的聯(lián)系其實非常的廣泛,對于知識更新速度也是非?斓。我需要始終牢記自己是一名園林景觀設(shè)計行業(yè)的一員,言行舉止都需要注重還有要約束自己,對于領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)不能夠拖拉機有,這樣才能夠保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。

轉(zhuǎn)正述職報告13

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  你好!

  首先,我很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出寶貴的時間聽我的述職報告,也很榮幸地能夠成為貴公司的一員。

  我從入職至今已快三個月了,剛?cè)肼毜臅r候,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我先對工作流程進行了初步了解,后來又經(jīng)過公司的專業(yè)培訓(xùn),又使我了解了以“以情服務(wù)、用心做事、務(wù)實高效、開拓進取”為核心的企業(yè)文化及各項規(guī)章制度。

  一、以情服務(wù)、用心做事。

  工作中我對來訪的客人以禮相待,保持著熱情,耐心地幫助他們,對他們提出的問題自己不能回答時,我向主任、老同事請教后,給予解答,工作中時刻想著自己代表的是公司,對處理違規(guī)違紀的事情都是做到“禮先到”,不擺架子,耐心地和他們溝通,于他們談心,避免和他們矛盾,影響公司形象。

  二、遵守制度、敢抓敢管。

  xxx施工期間,我按制度、按程序?qū)と诉M行管理,每天對進出的人員、貨物進行嚴格的檢查,以免可疑人員進入、公司財物被盜;對于那些安全措施不到位的,比如:“進入施工區(qū)域沒戴安全帽,高空作業(yè)沒系安全帶;動火時沒有滅火設(shè)施”等之類的現(xiàn)象,我都按照公司的制度、程序進行整改處罰,把各項安全措施落實到位,以確保施工期間零事故。

  三、任勞任怨、孜孜不倦。

  對領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從,并不折不扣的執(zhí)行,以堅持到“最后一分鐘”的心態(tài)去工作,一如既往地做好每天的職責(zé),生活中我也常常關(guān)心同事,經(jīng)常于他們談心、交流,他們不開心時,我就會去開導(dǎo)他們,給他們講笑話,逗他們開心。我始終以一個學(xué)者的'身份向他們請教工作中的經(jīng)驗。

  工作中我也有很多不足處,但我時刻以“合格公司員工”的標準來要求自己,以同事為榜樣去提醒自己,爭取能做一名合格的公司員工,能在XXX這個大舞臺上展示自己,能為XXX的輝煌奉獻自己的一份力量。

此致

敬禮!

  述職人:xx

  20xx年x月x日

轉(zhuǎn)正述職報告14

  本人(XXX)自20xx年4月19日進入公司任職,至今已有3個多月的時間。這期間在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫忙下,在公司各部門支持和同仁的配合下,我們團結(jié)一心、踏實工作,順利地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作;并時時跟進目前正在開展各項工作任務(wù)。在此期間,得益于公司的領(lǐng)導(dǎo)信任和培養(yǎng),使我對于公司融洽的工作氛圍,團結(jié)向上的企業(yè)文化都有了必須的了解和認識,并在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,能夠獨立完成本職工作并愉快的與同事們成為了很好的工作伙伴,在個人綜合素質(zhì)也得到了很大程度的提高。

  經(jīng)過這段時間的工作和學(xué)習(xí),使我認識到自我的一些不足之處。首先在全面處理問題的經(jīng)驗方面有待提高;其次,在團隊協(xié)作本事方面仍然有很大的提升空間。今后,期望有機會在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)完善自我的全面工作本事。根據(jù)公司的規(guī)章制度現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為正式員工,并將本人這3個多月來的工作、學(xué)習(xí)等方面情景向公司領(lǐng)導(dǎo)做簡要匯報:

  一、嚴格要求,遵章守紀,團結(jié)同事

  自到公司工作以來,本人能夠嚴格要求自我,遵守公司的各項規(guī)章制度;對公司的各級工作人員做到一視同仁,搞好團結(jié)。

  二、盡職盡責(zé)履行好自我的工作職責(zé)

  根據(jù)目前的工作職責(zé),主要負責(zé)物業(yè)品質(zhì)提高和對全國物業(yè)項目品質(zhì)監(jiān)督的工作,針對目前接觸的項目我完成了以下工作:

  1、根據(jù)公司規(guī)范化運作的要求,熟悉公司各部門流程,初步總結(jié)公司目前在物業(yè)管理存在的一些問題并提出解決方案。

  2、經(jīng)過到重慶實地了解情景,對未達標的物業(yè)項目進行了問題梳理并提出整改提議,經(jīng)過協(xié)調(diào)和督導(dǎo)項目整改,使項目有了整體的改觀,得到了業(yè)主對XX物業(yè)公司的肯定和認可!

  3、參與西安顧問項目和通州顧問項目的工作中,經(jīng)過多次與客戶的有效溝通,了解客戶所需并對各項工作耐心講解,最終得到了甲方公司的認可。

  4、在公司領(lǐng)導(dǎo)的.帶領(lǐng)下經(jīng)過團隊合作完成了三次投標工作。經(jīng)過參與投標工作,從中學(xué)到了很多實用的知識,并結(jié)合公司現(xiàn)狀總結(jié)經(jīng)驗,以期適用于今后的各項工作。

  三、對未來的展望

  經(jīng)過3個多月工作,我不僅僅學(xué)到了很多的專業(yè)知識,我深刻的感受到這些知識是書本不能給我的。每一天看到公司的快速發(fā)展,本人因為能是其中的一份子而感到十分的驕傲和自豪,所以也更加迫切的期望以一名正式員工的身份在那里找到歸屬感,實現(xiàn)自我的奮斗目標,體現(xiàn)自我的人生價值,愿與均豪公司一同成長!

  在此我鄭重的提出轉(zhuǎn)正申請,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自我、實現(xiàn)夢想抱負的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,和同仁們一齊為均豪公司創(chuàng)造價值,同均豪公司一齊展望完美的未來!

轉(zhuǎn)正述職報告15

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

  大家好,我是金漢地產(chǎn)公司行政部xx。

  短短的兩個月轉(zhuǎn)瞬而過,在這試崗期間的工作情景歷歷在目,有成績,也有不足,感受到在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們的支持下,自已所取得進步的喜悅;也感受到在工作中,與各位同事共同努力取得成效的自信;更感受到在工作中,因面對眾多事務(wù)不能面面俱到而留下的遺憾;還感受到因能力有限,面對行政人事工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思索。

  現(xiàn)在我把這段時間工作開展情況、對崗位的認知、企業(yè)文化認知、工作改進措施、下階段的工作重點和建議向大家做一個簡要的匯報,請領(lǐng)導(dǎo)和同事給予指正。

  一、工作開展情況

  本人自從7月下旬接手行政部工作以來,在集團領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理及各部門經(jīng)理、同事的支持和協(xié)助下,較好地完成了預(yù)定的工作任務(wù)和目標,克服了人手少、部門員工新人及內(nèi)部工作頭緒繁雜,外部事務(wù)較多的客觀現(xiàn)實等諸多問題,以行政人力工作思路為導(dǎo)向,同時與集團人力行政部步調(diào)一致,保證工作正常運轉(zhuǎn),取得了一定的工作成果。

  人事管理方面

  1、部門團隊建設(shè)

  目前因為行政團隊剛剛組建一個月,尚處在引導(dǎo)磨合階段,考慮到對于行政工作的系統(tǒng)性和目前工作狀況,經(jīng)過預(yù)計在下月初進行工作分工,暫時還未明確具體工作分工,各項工作也停留在初步完成階段,未能達到預(yù)定深化的目標。

  2、員工招聘

  根據(jù)業(yè)務(wù)部的實際需要,從8月伊始有針對性地、合理地進行了員工招聘工作,始終以公司的利益和需要為出發(fā)點,以公開、公平、公正為選拔原則,把好公司引進人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān),做到了對每一位應(yīng)聘者的簡歷進行認真的篩選,為公司領(lǐng)導(dǎo)進一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。本段時間共計辦理入職13人,異動1人,離職3人。

  3、員工培訓(xùn)

  行政部根據(jù)《年度培訓(xùn)和月度培訓(xùn)計劃表》按期安排組織各部門進行相關(guān)培訓(xùn)。并開始整理制定新入人員學(xué)習(xí)和了解公司制度、企業(yè)文化、辦公OA等的培訓(xùn)教材,著手在本月進行相關(guān)深化培訓(xùn)。

  4、績效工作督促

  結(jié)合《績效考核》具體要求,定期對各部門工作完成節(jié)點進行督促和跟進,定期向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對考核結(jié)果進行反饋,保證績效考核工作的良性運行。

  5、企業(yè)文化建設(shè)

  此段期間成功地組織了白河川企業(yè)文化踐行活動,年中部門經(jīng)理述職會,協(xié)助集團人力行政部組織“鷹雁團隊”拓展活動,根據(jù)工作計劃本月內(nèi)著手進行企業(yè)文化墻的制作和上墻,企業(yè)文化征文。

  行政工作方面

  1、制度執(zhí)行

  全面貫徹落推進實集團標準體系,在工組過程中把執(zhí)行標準化形成固化工作習(xí)慣,增強標準化檢查監(jiān)督職能,針對違規(guī)情況定期進行OA公示和行政處罰;

  2、成本控制管理

  繼續(xù)加大對資金使用計劃控制的落實情況,降低各項成本,加大辦公用品計劃和使用的有效管理;

  3、檔案、公章、證照借閱保管管理

  對現(xiàn)有檔案進行了梳理,重新對存檔檔案進行整理,對現(xiàn)有的各項檔案材料進行規(guī)范合理歸檔。加強公章及證件的使用管理及時登記備案,同時根據(jù)曹總指示完成業(yè)務(wù)關(guān)系臺帳和前期、工程、客服相關(guān)拆遷、訴訟(對外和與公司相關(guān))業(yè)務(wù)臺帳,近期進行紙質(zhì)文件核對接收。

  4、固定資產(chǎn)、食堂、車輛、物業(yè)、水電管理;

  加強對固定資產(chǎn)保管落實到人的管理,根據(jù)公司變動及時地對臺帳進行更新,保證辦公設(shè)備設(shè)施合理需求申請,準時采購到位,確保公司各項資產(chǎn)設(shè)施完備,做到準確到位有帳可尋。

  保證食堂管理管理等服務(wù),加強衛(wèi)生預(yù)防并對員工食堂進行了的滿意度調(diào)查。

  車輛管理管理安全到位,控制各項成本,定期核算補充歷史數(shù)據(jù)的紀錄。

  與物業(yè)核對了xx年上半年維修情況并及時地辦理了費用結(jié)算,對售樓處的維修工作也已經(jīng)有序展開,同時與物業(yè)服務(wù)公司溝通制定對售樓處管理進行季度評分的規(guī)定(如評分不合格則降低或扣除相應(yīng)的物業(yè)服務(wù)管理費用)。

  保證辦公用水和用電的管理到位,定期抽查控制成本,定期進行OA公示;

  5、后勤保障

  確保公司大事件的行政后勤服務(wù)工作,針對公司下半年工作計劃展開E區(qū)開工、開盤、B區(qū)交房和二期商業(yè)開盤提前與相關(guān)組織部門、領(lǐng)導(dǎo)做好事前溝通,事中商量,事后反饋,從行政人力角度合理組織人、財、物的規(guī)劃與配置,以便做好保障和服務(wù)工作。

  二、對崗位新的認知;

  兩個月的磨礪,千頭萬緒的工作,有限的人力,靜心回味初淺,分享如下:

  從執(zhí)行層面躍升至管理層面后,作為部門的管理者對行政人事工作有了更加系統(tǒng)認識和感受,充分認識到自己應(yīng)該扮演的角色,既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者,既是公司利益的維護者,也是員工利益的代言人。必須要有強烈的時效觀念和意識,把握好工作分寸,注重過程細節(jié)。

  1、管理與服務(wù)

  行政人事工作在公司主要有管理、監(jiān)督、服務(wù)三大功能,其中管理是主干,服務(wù)是根本,監(jiān)督紐帶。

  各種管理也是為了更好的服務(wù),因此必須明確部門功能定位和發(fā)展方向,服務(wù)是立局之本,管理是成事之基,是提高服務(wù)能力和水平的手段,以服務(wù)為宗旨,謀劃和開展好各項工作,使被動服務(wù)變?yōu)橹鲃臃⻊?wù)。

  實現(xiàn)管理、服務(wù)、監(jiān)督的一體化我認為是工作的重要目標,搭建好各項服務(wù)平臺應(yīng)該是行政人事工作的責(zé)任和使命,如果管理弱,水平上不去,服務(wù)弱,保障上不去,監(jiān)督弱,效率上不去。只有用強化管理帶動整體工作,用做好監(jiān)督推動整體工作,用規(guī)范服務(wù)貫穿整體工作,才能不斷提高工作水平,保證各項決策的貫徹實施。

  2、人事與行政

  部門整體水平的高低取決于部門每位成員的工作水平,而提高團隊成員的工作能力尤為重要。行政人事工作的繁雜性、重復(fù)性的特點容易產(chǎn)生懈怠。而如果行政工作出現(xiàn)問題勢必會影響到公司的整體形象,因此,加強內(nèi)部管理、健全崗位責(zé)任制、明確職責(zé)范圍,同時要做好科學(xué)分工、管理層次和合理授權(quán),使得各項工作規(guī)范化、制度化,才能造就高水平的服務(wù)隊伍。。一旦行政系統(tǒng)的一系列硬件(如辦公設(shè)施、設(shè)備)、軟件(如規(guī)章制度、工作程序)、人員隊伍、分工協(xié)作和管理層次等健全起來,整個行政人事管理工作流程順暢在很大程度上就會象一部自動機器一樣運轉(zhuǎn)。

  行政部對公司各部門的業(yè)務(wù)不是很熟悉,管理時就會導(dǎo)致脫離各部門實際,發(fā)布的規(guī)定就會無法推行或根本不宜推行,引起其它部門的反感和排斥。因此就需要在工作中深入的了解各部門的工作,并且與各部門保持良好的合作關(guān)系。

  3、管理如何開展并達成目標

  管理的精髓在于行,而不在于知。

  (1)開展最為有效地管理

  管理最為重要的一點可以涵蓋為兩個字:有效;對于未來工作的開展,將著重以下5點進行行政部的管理:

  1)第一時間提出對于本團隊的管理規(guī)范;

  2)對于本團隊出現(xiàn)的問題,第一時間提出解決方案;

  3)對于下屬的工作建議,要在第一時間回復(fù);

  4)目標任務(wù)的下達和獎懲,要在第一時間告知團隊;

 。2)積極達成團隊高層領(lǐng)導(dǎo)預(yù)定目標

  對于目標的達成跟人理解應(yīng)該分為以下三個階段:

  1)目標的設(shè)置

  未來工作開展過程中,將根據(jù)集團公司的使命和長遠戰(zhàn)略,估計客觀環(huán)境帶來的機會與挑戰(zhàn),對于本團隊的優(yōu)劣勢有清醒的認知,對于完成的目標節(jié)點做到心中有數(shù)。

  2)實現(xiàn)目標過程的管理

  在目標實施的過程中的跟進是不可缺少的,作為行政部的經(jīng)理在實際目標管理的過程中,應(yīng)首先進行定期檢查,其次向團隊成員通報進度,過程中要幫助下級解決工作中出現(xiàn)的困難問題;

  3)總結(jié)和評估

  團隊在達到目標期限后,下級首先進行自我評估,提交書面報告;然后上下級一起考核目標完成情況,據(jù)頂獎懲;同時討論下一階段的目標,開始新的循環(huán)。

  三、對于企業(yè)文化的認知:

  海爾總裁張瑞敏曾說過:“企業(yè)的文化是企業(yè)的靈魂,是道,是無形的,卻是最重要的。”優(yōu)秀的企業(yè)文化具有號召力,能夠?qū)⒉煌瑐性、背景的成員統(tǒng)一起來,為了組織共同的目標前進。京漢的企業(yè)文化宣傳中應(yīng)抓住關(guān)鍵工作,確定工作目的,利用一切可以利用的媒介,將每個員工的思想和觀念統(tǒng)一到公司的精神、理念、觀念上來,使公司內(nèi)所有人員共同認同“弘揚正氣,勇?lián)?zé)任,支持創(chuàng)新,倡導(dǎo)協(xié)作”的價值觀,只有統(tǒng)一全體員工的行為模式才是行政部做好此項工作的標準。

  本人認為對企業(yè)文化建設(shè)與傳承,重在過程中自我的感受和共鳴,只有員工發(fā)自內(nèi)心對企業(yè)文化接受并認同,才能使企業(yè)文化發(fā)揮出作用,所以企業(yè)文化塑造不只是文字工作或文體活動,也不能一味填鴨式的灌輸,應(yīng)該重在過程的傳遞和感知,但這就需要有適合的宣傳方式和必要的認知過程,這樣才能真正的使京漢的企業(yè)文化生根發(fā)芽在員工心中。

  四、改進方向:

  多參與,了解公司的經(jīng)營和業(yè)務(wù)

  1、走到企業(yè)經(jīng)營一線,理解企業(yè)的經(jīng)營和業(yè)務(wù)的需求;

  2、走到一線經(jīng)理身邊去,把握管理要點,服務(wù)好內(nèi)外部客戶;

  3、與公司領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理保持每月至少有2次不少于3少時的.當面溝通,以了解公司遠景的規(guī)劃展望、近期的經(jīng)營重心以及對人力資源的看法和需求。

  多用心,掌握公司核心人員

  1、時刻思考且必須能夠回答出以下問題:

 。1)公司未來所需要的核心人員是多少?

 。2)目前有多少?

 。3)他們是誰?

  (4)每個人的特長和優(yōu)勢是什么?

 。5)優(yōu)勢和特長是否與現(xiàn)任的職位相適應(yīng)?

 。6)是否能擔(dān)負起職位1-2年內(nèi)承接的核心任務(wù)?

  (7)相對于公司發(fā)展需要,那些人具有更大的潛質(zhì)?

 。8)公司是否為這些需要培養(yǎng)的人安排了相應(yīng)的培訓(xùn)和發(fā)展規(guī)劃?

  2、做好與核心人員的當面溝通前的準備工作:溝通目的、內(nèi)容、方式等等。用心利用各種機會,并做好相應(yīng)的記錄。

  多溝通,理解公司員工的期望

  了解員工期望從工作中獲得什么,期望工作給他們的生活帶來什么,以調(diào)動員工的工作積極性、制定有效的制度。

  五、下階段重點工作

  1、繼續(xù)搭建并發(fā)揮好行政部的基礎(chǔ)平臺作用,發(fā)揮部門團隊的合力,發(fā)揮好后勤保障的服務(wù)職能,重點提升管理和監(jiān)督職能;

  2、加強團隊建設(shè),通過組織員工參與企業(yè)文化系列活動,讓員工在實際參與了解的過程中,提升對企業(yè)文化的感知,真正使京漢企業(yè)文化在員工心中生根發(fā)芽;

  3、完善制度執(zhí)行模塊的系統(tǒng)性、規(guī)范性,保證制度的準確推進,嚴格遵守并按照標準化執(zhí)行;

  4、以公司經(jīng)濟效益為中心,嚴格控制各項成本,保證資源正確有效使用;

  5、加強對各部門工作的追蹤和跟進,定期向總經(jīng)理反饋各項工作進展情況,協(xié)助總經(jīng)理對各項工作推進的了解,以便確保各項工作的有序開展;

  6、繼續(xù)執(zhí)行年初制定的各項培訓(xùn)計劃,同時開展符合實際需求的培訓(xùn)框架及培訓(xùn)項目的調(diào)研,以便為明年培訓(xùn)計劃的制定提供切實可行的有力保證;

  7、加強新員工入職系列培訓(xùn),推進導(dǎo)師引領(lǐng)方式(選擇專業(yè)對口人員與之形成1幫1導(dǎo)師制),以保證新員工快速融入到團隊當中。

  六、建議:

  1、建立人力資源管理診斷機制;

  2、建立合理、完善符合行業(yè)特點和具有公司特色,能有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)績效評價體系;建立公正公開系統(tǒng)的晉升機制;

  3、加大員工激勵與獎懲制度,個人認為應(yīng)該重獎重罰,同時增強領(lǐng)導(dǎo)賞識認可等非物質(zhì)激勵方式;

  4、重視知識技能等專項培訓(xùn),強化做人培訓(xùn),適當給與報銷學(xué)習(xí)費用的鼓勵性獎勵;

  5、適當增加公司員工聚餐,年度安排2次為宜(五一和十一兩節(jié))。

  七、結(jié)語

  “天下難事始于易,天下大事始于細”借以此句鞭策自己,我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情,做好本職工作,希望能夠通過自身的不斷努力,為京漢集團早日“成為中國個性化住宅產(chǎn)品的綜合實力十強”,貢獻出一份力量,實現(xiàn)自己的人生價值。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉的機會,同公司一起展望美好的未來!

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